環衛主管年終工作總結範文 篇1
為貫徹落實《國務院關於進一步加強新時期愛國衛生工作的意見》（國發〔20xx〕66號）的相關精神，根據《xx市創建國家衛生城市實施方案》和區政府20xx年的重點工作安排，結合我辦實際情況，積極以創建國家衛生城市為契機，通過周密部署、精心組織，我區愛國衛生運動各項工作取得顯著成效。現將有關情況匯報如下：
一、積極推進國家衛生城市創建工作
創建國家衛生城市是社會主義精神文明和現代化建設的需要，是提升城市衛生、文明素質，促進經濟發展和社會全面進步，提高城市管理水平，改善人們工作、生活環境的迫切需要。按照《xx市創建國家衛生城市xx區工作方案》，成立了創衛工作領導小組，切實做到目標明確，責任落實，措施有力，建立了創衛長效機制，確保了創衛工作的持續開展。今年是xx市第2個三年創衛計畫的頭一年，為了創衛工作的順利開展，加強各單位進行創衛本底資料的收集、整理、歸檔工作，做好創衛各項基礎性工作。在認真總結數年來開展衛生達標單位創建工作經驗的基礎上，今年的創建工作有所創新，我辦將創建工作和創建國家衛生城市相結合，以國家衛生城市的高標準進行衛生先進單位的創建工作。結合轄區城鄉實際情況，我辦根據今年區愛衛工作要點及實施方案要求，在城區初步選定培養9個省級衛生先進單位對象和18個市級衛生先進單位對象；在農村選定培養5個省級衛生村和9個市級衛生村。
二、加快推進農村改廁工作
繼續抓好人員培訓工作。我辦多次在我區四個鎮及桂林洋農場、三江農場舉辦農村改廁工作技術業務培訓班，通過這次業務培訓，使大家對農村改廁工作的技術要求和認識有明顯的提高。同時，把農村改廁工作作為落實機關效能建設精神的具體行動，實現為民辦實事辦好事的承諾，經我辦工作人員和各鎮、村委會及相關部門的共同努力，截止10月30日，全區共完成改廁任務1500戶。
三、認真抓好病媒生物防制工作
加大宣傳力度。為了營造濃厚的活動氛圍，做到人人參與防制病媒生物防制活動，通過宣傳專欄、懸掛標語橫幅、發放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創衛”工作動員大會開展以來，我區共懸掛除“四害”宣傳橫幅866條，張貼滅鼠公告8000張，滅鼠畫報5000張，印發《病媒生物防制設施指南》4000份，《重點行業病媒生物規範標準》3000本，《防蠅防鼠設施標準》3000張，《xx市病媒生物預防控制管理辦法》8000冊，並舉辦了4期小餐飲業病媒生物防制培訓班。
我辦組織專業消殺隊伍對轄區9個街道47個居委會進行全覆蓋“四害”消殺和一些重點單位、重點部門及民眾反映比較複雜的地區進行多次消殺，在各社區居委會、駐區單位、物業小區投放滅鼠藥物26.54噸，堵洞滅鼠3次，共用藥703公斤。全覆蓋下水道煙燻滅蚊滅蟑共用熱煙霧劑1110公斤。達到“防治四害、淨化環境”的目的。
四、繼續開展健康教育工作
為更好引導廣大民眾積極參與愛國衛生運動，大力普及健康教育知識，提高人民民眾預防疾病的自我保健能力。我辦印發《中國公民健康素養》共16700冊發放到4個鎮，9個街道，47個居委會及部分物業小區，更換3期健康教育宣傳專欄內容250張。通過開展形式多樣、內容豐富的健康教育宣傳活動，增強公民的衛生意識和衛生素養。
環衛主管年終工作總結範文 篇2
上半年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在xx區城鄉環衛綜合管理局的大力支持下，在鎮村（居）幹部、民眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實改善人居環境，提升鎮區形象，遏制城鄉環境衛生“反彈”，努力營造環境優美，社會和諧的投資發展環境，使全鎮的環境衛生面貌發生了很大的改觀，按照xx區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：
一、環境衛生工作
（一）領導重視，認識到位
年初鎮黨委，政府就全鎮環境衛生整治工作，召開了專題會議研究部署了20xx年全鎮環境綜合整治工作，明確農村環境衛生整治工作重點，落實到新農村建設的20個字的方針，（生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主），做到兩個轉變：
一是轉變農村“髒、亂、差”的居住環境，提高農民的生活質量；
二是轉變農村人人不注重環境保護的生活習慣，提高農民的整體素質。為了使環境衛生整治工作落到實處，鎮政府和各村(居委會)簽定了環境衛生整治長效機制目標管理責任書和道路交通安全責任書，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍
一是鎮村環境綜合整治管理站，定每周五下午組織學習，通過學習上級有關環境衛生工作的檔案，保潔員安全教育，進一步提高清掃保潔的保潔意識；
二是廣泛宣傳農村環境衛生工作的重要性，發放村規民約，懸掛標語，新建維修部分垃圾池並上面全部噴刷宣傳標語，通過宣傳發動集中整治清掃，民眾對自己居住的環境有了一個感觀認識，並出現了人人講衛生，戶戶抓環境的良好氛圍；
三是實行“門前三包”，定人、定段衛生保潔制等一系列環境衛生制度；四是20xx年來鎮黨委、鎮政府高度重實，先後召開會議7次，參加人員390人次，召開清掃保潔員會議11次，參加580人次，使全鎮環境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動。
（三）整治有力，措施得當
為了確保環境衛生整治工作的長效機制的落實，鎮黨委、政府把環境衛生整治工作做為全年的工作重中之重，長抓不懈；
一是完善環衛設施維護，鎮上根據鎮村建設發展規劃在原有的垃圾池基礎上，計畫新建垃圾池32個，維修76個。目前全鎮垃圾池共502個，已安裝垃圾桶780個，使清掃的垃圾有地方倒；
二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實效，鼓勵先進，鞭策後進，以此帶動全鎮各村的環境衛生整治工作；
三是全鎮設立垃圾場3個，9、6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場地；
四是實行“三統一”統一培訓、統一著裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進行更換，提高了保潔質量；
五是創建環境優美村5個（西門村、北門村、關渠村、東門村和塔灣村）。
（四）加大督查，狠抓落實
為了保證全鎮環境衛生鎮村道路綜合整治取得實效，鎮村道路環境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進行督查，在督查中，發現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，
一是批評教育;
二是扣罰工資，對表現好的進行獎勵，實行獎罰分明，責任到位。目前，已發放督查通報9期。
（五）淨化家園，健康生活
半年來，鎮村道路環境整治管理站，幹部職工在做好各自工作的同時積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動約19次之多，先後接待國家級、自治區級及市區領導的觀摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環境綜合整治。
二、設施方面
1、20xx年原有專用車輛25輛，其中掃地車6輛，灑水車2輛，20xx年新購置專用車5輛，其中為配合xx區大型賽事及活動的開展斥資120餘萬元購置移動公廁車2輛，同時購置農村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，並在農村推廣密封保潔車近20輛。
2、繼續做好一車一檔和一廁一檔，規範巡查記錄、值班日誌等各類台帳資料的收集、整理和歸檔程式。
3、高塘垃圾中轉站已建成並已投入運作，4箇中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時開放公廁4座，對城區7個公廁進行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨著城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統一製作了三塊中轉站管理制度牌，把相關規定、要求、限制及管理員照片上牆公布。6月份出資10萬元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環境。
6、做好車輛的購置及維養工作，保證車容車貌，狠抓安全作業，通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環境衛生方面
20xx年4月xx區全面啟動新一輪全國文明城市的創建工作，藉此創建東風，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環境的熱潮，城區環衛站作為基層監督、指導機構積極配合開展工作，站領導率隊分組下村進行考核及業務指導工作。在這場熱潮席捲之後，湧現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創建結束後，根據xx區政府要求總結創建工作的點滴經驗教訓，並積極探索建立農村環境衛生管理長效機制。
四、環衛工人待遇方面
20xx年，市里根據省相關檔案精神出台了外來務工人員參加社保的實施意見，新碶街道環衛站在借鑑兄弟單位實施辦法的基礎上結合自身特點出台了外來務工人員參保實施辦法，報送上級政府批准通過，已運作一年，在這一年中，環衛站立足於為環衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關事宜，包括參保申報表的報送，醫保卡的領取發放等都有專人負責。環衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環衛工作的特殊性，環衛站出於人性化考慮根據勞動法相關規定，出台一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來工享受探親假。正常情況下每位外來工月工資可達1200元左右。
每年的環衛工人節強大的宣傳陣勢推動了全社會關注環衛工人這個特殊的勞動群體，在此大形勢下20xx年8月xx區總工會決定批准成立新碶街道環衛站工會委員會，有真正的環衛工人任工會委員，享有投票權和表決權，自此，環衛工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會委員會成立後，積極投身於第十二個環衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場看電影等活動。
環衛主管年終工作總結範文 篇3
“十二五”是環衛成立以來班子最團結、隊伍最壯大、發展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來，我局緊緊圍繞區委、區政府“重視環衛、夯實基礎設施、完善設備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉一體化”的總體決策部署，全面完成“十二五”計畫的各項工作任務。期間，被評為“20xx年度海南省環衛系統先進集體”和xx市“椰城環衛杯”“三等獎”，20xx年度海南省環衛系統“先進集體”和xx市“椰城環衛杯”“二等獎”，20xx年xx市清潔工程環境綜合整治工作“二等獎”，20xx年xx市抗擊超強颱風威馬遜“先進集體”；此外，局黨支部評為20xx年度區創先爭優活動“十佳”五好基層黨組織和xx市先進基層黨組織，20xx年～20xx年和20xx～20xx年區先進基層黨組織。
一、工作完成情況
（一）領導重視，發展壯大隊伍。環衛部門得到區委、區政府和社會各界高度重視，在經費投入方面（不含專項經費）20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元，五年間，在經費投入方面整整翻了3倍多；在環衛隊伍發展方面，20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人；在環衛工人工資方面，20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月，福利待遇提高了77.4%。
（二）夯實基礎，完善服務功能。在垃圾轉運站建設方面，在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時，協調並指導海玻市場物業和省人民醫院建設垃圾轉運站各1座，同時投入660多萬元建設書場村、港豐市場、海口一磚廠、長流墟、東山墟垃圾轉運站5座，並在我局的協助下，市環衛局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮建設垃圾轉運站8座，全面取締設定不合理的垃圾池200多處，為創建國家衛生城市夯實基礎；在公廁管理方面，從20xx年的1座，到20xx年的8座，增加了7座；在停車場建設方面，結束了原先一直租用場地停車的歷史，投入100多萬元建設了占地約5畝的白水塘停車場1個，方便車輛統一管理；在垃圾處理方面，原先是一紙空白，現在租用位於長流鎮美楠村150畝地作為區建築垃圾消納場。
（三）完善配套，夯實“創衛”基礎。隨著城區道路清掃保潔面積不斷擴大，特別是海秀鎮、長流鎮、西秀鎮納入城區管理後，每年投入300多萬元購買環衛設備，其中20xx年203萬元、20xx年168萬元、20xx年526萬元、20xx年362萬元、20xx年317萬元。垃圾清運車輛數量逐年增加，其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛；三輪電動保潔車總數達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區“美麗鄉村潔淨家園”活動及省市農村生活垃圾收運工程，不斷壯大農村生活垃圾清運隊伍，使各鎮垃圾清運車輛總數達到30輛、其中海秀鎮5輛、西秀鎮6輛、長流鎮5輛、永興鎮4輛、石山鎮4輛、東山鎮6輛。修建了垃圾活動板房一批，農村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。
（四）精細管理，提高服務水平。圍繞年度工作目標，抓住“精細化管理”中心，積極推行人性化管理模式，鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏。科學調配秀華路、大道和便民服務點等服務視窗清掃保潔人員，增強重要地段和重點部位清掃保潔力量，不給交接班時間垃圾留“空檔”。二是明確責任。把主要道路進行科學劃分，給每台環衛作業車輛定路線，給車輛負責人定任務，做到重點部位優先清運，易滿部位二次清運，生活垃圾日產日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦，發現問題的，視緊急狀態，採取簡訊通知、電話推辦、檔案督辦等方式進行督促，確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉兼顧。在鞏固城區“兩掃三保”的基礎上，加強城鄉結合部環境衛生“盲點”和薄弱環節的排查整治，重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。
（五）深化改革，市場化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段，總面積12484876㎡。幾年來，除了局環衛站和隊管理的2466348㎡外，其餘的按照市區財政負擔比例，逐年承包給企業管理，其中20xx年前發包135條/段、面積3188490㎡，20xx年發包73段、3475772㎡，20xx年發包35條/段、526460㎡，20xx年發包71條/段、3365926㎡，市場化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三保”，時間分別是：早上5∶00～8∶30和中午12∶00～14∶30為清掃時間；上午8∶30～12∶00和14∶30～18∶00為保潔時間；18∶00～23∶00為晚班保潔時間，轄區清掃保潔水平不斷提高，特別是路段承包管理後，企業投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業，轄區機械化作業率已達到40%，遠遠高於市政府預定的25%目標。
（六）全面保潔，推進城鄉一體化。20xx年7月，我區率先在全省開展“美麗鄉村潔淨家園”環境綜合整治活動後，一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員，實現村村有保潔員，月月有生活補貼；二是將農村環境衛生經費1230萬元每年列入區財政年度預算，其中878萬元用於農村生活垃圾清運社會化管理；三是分別於20xx年5月和20xx年1月，投資500多萬元，展開對鎮村存量垃圾約20萬噸進行清理整治，基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題；四是將給城區兩個街道辦和海秀鎮75個“三無小區”配備了80名保潔員，保潔員月工資標準800元列入財政年度預算，解決了一直以來環衛管理“盲區”；五是由各鎮作為主體，將鎮村生活垃圾發包給企業進行社會化管理，目前鎮村生活垃圾“戶集、村收、鎮運、市區處理”模式已得到實踐，城鄉環衛一體化穩步推進。
二、存在問題
環衛事業經過5年發展，全面完成“十二五”計畫目標，但由於各種原因，加上海口正在創建國家衛生城市和全國文明城市，建設全國最精最美省會城市和“四宜三養”居住地，做海南國防旅遊島標兵，很多地方需要強化和推進，一是配備的“三無小區”和農村保潔員福利待遇較低，工作積極性和質量標準不高；二是區鎮村經濟基礎薄弱，財政資金投入有限，環衛基礎設施建設和配套跟不上社會發展需求，如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠，要創建國家衛生城市，還要更多資金予以配套；三是隨著城區面積不斷擴大，農民受利益驅駛，違法建築垃圾和打違垃圾越來越多，垃圾亂堆亂倒現象屢見不鮮；四是由於暫住人口和流動人口較多，城中村和小街小巷保潔跟不上，加上市民環衛意識不強，自覺性不夠，垃圾亂扔亂丟現象隨時發生等。
三、“十三五”工作計畫
“十三五”期間，將在區委、區政府五年規劃的總體部署下，做好如下幾方面工作：
（一）推行環衛綜合一體化ppp項目。城區（含海秀鎮、長流鎮和西秀鎮）將通過政府購買服務方式，引入具有綜合實力，管理經驗豐富的企業進行統一管理，並推行ppp模式。
（二）清掃保潔機械化作業率達到60%以上。城區快速路、主幹道全面推行機械化作業方式，灑水降塵每周至少2次，每次不少於1000萬㎡。
（三）環衛設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現建的5座及未來建的垃圾轉運站管理，使其各方面指標均達到有關標準要求。
（四）提高環衛工人工資福利待遇。實行環衛工人工資福利待遇改革制度，摸索按工齡享受待遇作法，較大幅度提高環衛工人工資福利待遇，每月扣除“五險一金”後能拿到20xx元。
（五）完善農村環衛作業管理機制。在現有管理的基礎上，制定未列入城區的石山鎮、永興鎮和東山鎮農村環衛管理制度，提高保潔員工資福利待遇，並通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮村落實責任，促使農村環衛工作常態化作業，精細化管理。
（六）農村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度，20xx年基本建成農村垃圾分類體系，20xx年農戶垃圾分類率100%，垃圾無害化處理率100%。
（七）建立較為完善的垃圾監管網路。嚴格落實屬地責任制，嚴加防控，通過鎮、村、組三級嚴密監控亂堆亂倒垃圾行為。
環衛主管年終工作總結範文 篇4
環衛站在區黨委、政府的正確領導下，以爭創“國家衛生城市”為目標，創新工作思路，繼續加快環衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站幹部職工的共同發奮個性是一線環衛工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“建立國家衛生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衛工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好xx年xx區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和幹部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委通知精神，透過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率到達0%，安排學習時刻不少於20個小時，做到個人學習有計畫、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。
(二)、實行崗位競聘，最佳化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區事業單位崗位設定管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。透過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、契約管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向契約用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作用心性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衛工作有序且全面發展。透過人事制度的改革，建立起了貼合環衛發展特點，進一步推進環衛公益事業市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規範管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據環衛站建立“國家衛生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衛生質量明顯提高。
2、狠抓建立“國家衛生城市”工作。開展建立“國家衛生城市“工作時刻緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確職責，落實各項目標任務，切實將建立”國家衛生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作狀況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自職責路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每一天的工作狀況進行匯報和匯總，對出現的問題要匯報並立刻整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532、9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好建立“國家衛生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衛生乾淨整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗最後還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時刻，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷髒、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段，為附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0、0140噸。
5、做好安全防範及處理數字案件和民眾投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位，規範一線工人和司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字案件和民眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率到達0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，民眾滿意率0%。民眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衛生等，今後我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批後才能開展各種招投標工作，計畫在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動契約及其思想穩定工作。
(四)、發奮擴大對外創收
各創收部門根據市場形勢制定創收計畫，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大徵收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224、862萬元，與去年同期比減少31、2%。車輛維修費用為18、63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461、91升，經費支出61萬元，同比增加支出58、97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6、46萬元。
(五)加大宣傳力度，政治禮貌、精神禮貌建設得到進一步發展
按照城區的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會推薦上報，我站一線環衛工人同志被評為全國勞動模範並應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發生了旱災，青海玉樹發生地震，站領導班子發動全體幹部職工踴躍捐款，用環衛工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
(六)、存在問題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環境衛生，每次一接到撒漏狀況，我站便出動超多人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創衛關鍵階段，期望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發生，從而降低環衛工人勞動強度及環衛工作成本，共同維護好整潔乾淨的市容市貌。
2、契約環衛工人待遇問題。契約環衛工人是城市環衛工作的主力軍，目前契約環衛工人工資按市裡的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，契約環衛工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩定環衛工人隊伍，推薦重新核定契約環衛工人工資，每人每月不低於1500元，並且每年普調一次。
3、協助城區整治城中村問題。城中村的環境衛生一向是重點難點問題，髒亂差是難以改變的現象。目前是創衛關鍵階段，根據城區領導的指示：環衛站配合集中整治城中村三個月。我站從xx年6月20日起在人員緊張的狀況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環衛工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環衛站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58、97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站徵收垃圾處理費同比去年減少31、2%。
xx年上半年，我站各項工作取得了必須的成績，這是城區黨委、政府正確領導的結果，是環衛站各部門和廣大幹部職工共同發奮的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市建立“國家衛生城”是一項艱巨的任務，對環衛工作的要求更高。目前環衛站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，發奮開創環衛工作新局面。
環衛主管年終工作總結範文 篇5
20xx年，環衛科在局黨委的正確領導下，在有關處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創優活動為載體，強化業務知識學習，圓滿完成各項工作目標，現將工作總結如下：
一、強力推進城區環衛基礎設施建設
今年以來，我市採取開發配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站x座，水沖式公廁x座。其中政府投資新建成x座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路遊園1座水沖式公廁，採取開發配建x醫院x座水沖式公廁，以上的新建環衛設施城管局將於年內接管。另外，x旁邊正在籌劃建設新建x座連體式垃圾中轉站和公廁。x廣場南側已建好x處臨時地坑式垃圾中轉站，準備交付使用。
二、建立城市開發、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁台帳
1、參加規劃局組織開發項目審查預備會x余次，要求開發商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。
2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類登記造冊，建立工作檯帳。
三、建制鄉鎮環境衛生工作穩步進行
1、積極與建制鄉鎮協商，制定出符合各鄉鎮實際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關制度，要求做到制度完善、制度上牆。
2、對鄉鎮配套車輛及中轉站的運行情況、存在問題進行調查，積極與上級部門、宇通公司協商，確保設備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。
4、對鄉鎮發放六台後裝式垃圾壓縮車。
四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作
截止x月x日，x市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾x噸。按照要求，每月x日向省住房和城鄉建設廳及每月x日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費徵收情況，上報率為100%。同時對垃圾驗方數每月匯總，定期上報，為局領導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數據。
五、存在的問題
市區環衛基礎設施依然薄弱，已成為制約環境衛生管理及長效化機制建設的瓶頸。
農村環境衛生工作政策不到位，經費籌集困難，另外個別鄉鎮對環衛工作認識不到位。
六、下步打算
1、加快完善城市環衛基礎設施，促進環衛事業健康發展。
抓好小區開發項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開發項目與環衛設施同時設計、同時竣工、同時交付使用。
2、全力做好垃圾處理費徵收工作，推動垃圾處理產業良性循環。
要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開徵城區居民垃圾處理費，擴大徵收範圍，提高垃圾處理費徵收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環節經費得到保障，為環衛事業發展備足後勁。
3、進1步理順和完善農村環衛工作體系。
充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車輛購置，按照省政府要求出台我市農村生活垃圾處理收費機制，推動農村環衛工作向市場化運作。
XX年年過去了，在這一年裡，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區領導對環境衛生工作非常重視，把社區環境衛生工作作為一項重要工作來抓。針對環境衛生工作的社區性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區實際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志願者服務隊，保證了整個社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開志願者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環境衛生進行大的整治。由社區幹部帶領，分組包片地對社區內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角、牆上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛生環境大的整頓，社區環境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛生環境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問題及時向社區反應，便於我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計畫及目標，根據我們的計畫及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發放蟑螂藥40餘包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今後的工作中總結經驗，逐步完善環境衛生工作，給居民創造一個整潔、優美的生活環境。
環衛主管年終工作總結範文 篇6
時光匆匆，20xx年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細化、服務效能化”的城建工作要求，圍繞“市區全覆蓋、管理無縫隙、監管全方位”的環衛工作目標，堅持管理機制和服務方式的不斷創新，歷經全處幹部職工的一致努力，促使環衛管理與服務等各項工作取得了可喜可賀的成績。
一、冬季清雪快捷高效，確保市街雪後暢通
上個冬季，我處承擔江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區共降雪43場（成規模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務，處領導班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務，確定了小雪6小時內清完，中雪小時內清完，大雪24小時內清完，暴雪48小時內清完的時限要求，明確任務，落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設備，充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊，全處職工全員上陣，合理雇用社會機械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦幹，頂風冒雪，攻堅克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機關女職員，都能夠咬緊牙關，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬餘人次，機械2711台次，清除積雪5197車計萬立方米。快捷高效的清雪服務，深得社會各界的好評。
眼下，面對即將來臨的新一個冬季，我處冬季清雪範圍將實現江西、江南、江北、江東四大區域全覆蓋，清雪面積由原來的xx6萬平方米，增加到193萬平方米，任務更加艱巨。為確保整個市區清雪任務的出色完成，
一是重新擬定清雪方案，明確組織機構，細化責任路段，確定標準與時限，制定保障措施；
二是擬定出冬季清雪費用預算，合理用工、合理僱工，克服各種困難，積極籌措資金235.2萬元，增添必要的機械設備；
三是10月中旬開始，環衛監察人員已深入臨街單位和業戶，宣傳清雪工作重要性，發放清雪通知書，簽訂清雪責任書。目前，今冬清雪工作已全部準備完畢。
二、春季整治全面徹底，及早恢復清潔原貌
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環衛處提早與社區聯繫，對周山周邊及小區內的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建築垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記，制定周密整治計畫，於4月2日正式打響了春季環境衛生整治戰役，使市區環境衛生面貌於五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰役，徹底改善周山周邊居民生活環境。利用9天時間先後對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山，共出動人員300餘人次，清除冰雪垃圾85車，計1000餘噸。利用7天時間先後將玉陽胡同、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30餘處的越冬污水圍堰進行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計500餘噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現狀。江南新區的江南大街、創業東路等7條街路因建成之後始終未納入環衛處保潔範圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現象十分嚴重，導致各條街路泥多灰大，造髒嚴重。為了改變江南街路衛生髒亂差的狀況，從4月11日起，環衛處利用天時間，對以上街路先後進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員xx0人次，清除塵土雜物車，計60餘噸，用水87車，計87噸。
三是整治居民小區內環境衛生，消除衛生死角死面。先後對光明組團、民強小區等10個小區內的冰雪垃圾，環保局後側、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建築垃圾，富通、船營等6個社區轄區內的暖房子遺留建築垃圾進行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計3552噸。同時對物業棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環境衛生進行徹底整治，並為交警家屬樓義務綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽牛花等850株，有效提高了居民的生活環境質量。
四是全力以赴整治市區溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先後對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除，共清除38車，計456噸。
五是全員出動開展刷路戰役，全面提升市區街路清潔質量。從4月15日起，組織車輛合理抽調保潔人員先後開展對市區光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反覆刷洗戰役，使市區街路衛生清潔質量明顯提升。
三、持續開展治理戰役，鞏固成果力求長效
艱苦緊張的春季環境衛生綜合整治活動，使市區環境衛生很快恢復到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續不斷開展了一系列治理戰役。
（一）開展主街主路刷洗戰役。為確保市區主街主路清潔質量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務力度外，頻頻開展了大型刷路戰役，如五一節、中秋節、國慶節及我市逢有重要活動之時，都要提前反覆對市區主街主路進行徹底刷洗，真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰役5次，中小型刷路戰役90餘次，出動人員2xx0人次，出動機械295台次，累計用水1.4萬噸，反覆刷洗街路30餘條，累計刷路面積30萬平方米。
（二）開展雨後清淤刷路戰役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10餘處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰役。一年來共開展清淤刷路戰役47次，出動人員530餘人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米。
（三）開展治理溝河戰役。汛期前先後對玉帶河、佐安河、保全河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時天，出動人員216人次，機械56台次，清除淤泥雜物365車計5110立方米。
（四）開展治理小區戰役。一年來反覆對光明小區、東苑小區、勝利小區等10餘個居民小區和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區的環境進行治理。共出動人員326人次，機械車輛xx5台次，清除垃圾雜物256車計2600多噸。
（五）開展治理建築垃圾戰役。先後對環通鄉政府胡同、七中山下、炮團山上、師範學院山坡、保全路、錦繡家園小區、萬通小區等21處建築垃圾進行徹底清理，出動人員170餘人次，清除建築垃圾54車計648噸。
四、強化環衛監察管理，有效治理造髒源頭
20xx年，我處不斷強化環衛監察管理力度，重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造髒源頭的管理。一年來，對建築施工工地下發整改通知書29份，依據處罰17戶；對門市房下發整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造髒車輛285台，依法處罰xx5台；教育制止街頭亂髮小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建築工地自建了刷車台。
清明節及中元節之際，我處均出動宣傳車10餘輛，人員百餘人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節日之夜，將人員車輛分布於各街道路口實施勸導管護，使焚紙造髒現象明顯少於往年。
五、引進設備改革模式，減員增效擴大覆蓋
一是環衛設備再度發展。全年新增重型載運車5台、大型壓縮車2台、拋雪機1台、清雪滾刷6台、推雪鏟6台、手推式步道推雪機10台。環衛機械力量的發展壯大，大大豐富和提高了環衛機械化作業能力，大大降低了環衛工人的勞動強度，大大提高了市區垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務方式再現創新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環衛處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環境衛生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務範圍再得擴大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米，20xx年江南新區7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米，納入環衛服務受益範圍，使市區街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米；冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環衛處責任範圍，使環衛冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環衛服務基本達到了市區全覆蓋。
四是精細管理減員增效。20xx年通過實施規範化、制度化、精細化管理，調整管理體制，創新服務模式，轉換管理方式，實行定崗定員及生產定額，全面增收節支，與上年相比，全處全年節省燃料費68萬元，材料費42萬元，行政業務費23萬元。在綜合業務精細化方面，一是逐步改變原有的人力清運工作模式，向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合併等相關工作，先後關閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，並對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流，將人力清運改為車輛清運，減員47人，年節約資金約60萬元。二是加強對環衛設施的管理。為減少環衛投入資本，嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關，將破壞的進行申報維修後投入到合適路段循環利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造髒源頭入手規範垃圾傾倒和清運管理。先後走訪多所學校和經營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集，收到較好成效和經濟效益，外購數量達到的30餘具。四是集中清理整頓環境衛生狀況較差區域。對我處轄區內具有代表性區域實行集中綜合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導、宣傳和入戶徵集意見等多措並舉方式進行綜合治理，現已實現環境衛生達標區域4處。
六、完善制度創新機制，強化紀律轉變作風
一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度，經黨委討論通過後列印成冊，全處幹部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責範圍、服務標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度，切實做到求真務實，便於操作。並形成了個人自查、本部門考查、相關部門督查和處領導抽查的嚴謹考核機制。
三是認真貫徹局黨委關於“加強紀律作風建設、嚴格執行公務用車‘十個不準’”等一系列廉政檔案精神，聯繫實際制定出我處“關於加強紀律作風建設的有關規定”和“關於公務用車的有關規定”，全面下達，嚴格執行。
四是處長帶頭學習十八大精神，帶頭學習黨中央關於加強紀律作風建設的有關規定，聯繫環衛實際，親自撰寫教材，親自登台講課。一年間，先後以《如何當一名廉潔勤政的好乾部》、《如何做一名合格的環衛員工》、《如何發揮好環衛工作效能》等若干專題，分別為中層幹部、機關人員、清掃人員、車隊員工、監察人員、收費人員講課計10餘堂。
五是處領導班子先後以徵求意見會、傳送徵求意見表、簡訊徵求意見、進行民主測評等多種方式先後5次廣泛徵求各基層部門及每個員工對領導班子成員、對中層幹部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創新機制、領導講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處幹部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化，使環衛職工隊伍的整體素質不斷達到新的提升，風氣越來越正，形象越來越好，幹勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的`直接領導下，20xx年的環衛工作出現了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環境衛生和城管執法先進單位；郭濱同志榮獲全省住建系統依法行政先進個人稱號，王穎同志榮獲全國優秀環衛工作者的殊榮。
但是在實際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環衛職工實行定額開資後，政府所承諾的經費補貼遲遲不能兌現，導致環衛經費缺口日趨加大，現已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經費需200萬元，由於政府未能按期投入，運行多年，僅靠環衛處自籌有限資金實施簡單維護，現已達到飽和狀態，滲濾液處理設備設施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環衛處新廠址久議未決，況且建設資金短缺嚴重。
上述實際問題，嚴重阻礙了我市環衛事業發展的步伐，期待上級領導的重視解決。
環衛主管年終工作總結範文 篇7
我所在縣委、縣政府和主管局的正確領導下，堅持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導，認真踐行黨的民眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環境衛生管理水平，強化行業優質服務，著力塑造環衛行業新形象，現將今年一季度的工作情況總結如下：
（一）主要工作
一、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評，制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業要求和管理實施細則》，把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核，細化量化工作標準，做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依，對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理，下達書面整改通知書和經濟處罰。較好糾正了人員上班鬆散，清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。
二、認真抓好了安全生產、社會治安綜合治理工作，特別是兩會期間及時上報本單位安全穩定工作。
三、正在通過政府招標採購一台垃圾壓實機和擬定購買一批環衛設備、提高環衛工人工資方案。
四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調試工作。
五、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束，準備啟用。
六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。
（二）好的方面
一、注重領導班子自身的形象建設，適時召開形勢會、民主生活會，開展批評與自我批評，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員幹部的先鋒模範作用。
二、加強內部人員的教育管理，切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。
三、堅持環衛工作的監管不放鬆，充分認清單位所肩負的職責地位作用，嚴格按城市市容環境衛生管理的法律規章進行監管。
四、加大監察人員的監管力度，不斷強化監察隊伍的自身管理，實行相互監督的原則，堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡迴監管，有效提高了監察隊的監督水平和自覺性。
五、繼續抓好城區的“三治”工作，並取得一定成效，切實改善人居環境，城市品位不斷提高。
（三）存在的問題與下一步打算
一、環衛司機車速偏快，安全教育學習有待加強。
二、在清掃保潔、清運力度上與上級領導要求還有一定差距，需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。
三、環衛工人老齡化嚴重，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大，身體差的環衛工人，向社會招聘一批年輕化的環衛隊伍。
四、繼續抓好安全生產、社會治安綜合治理工作和創業服務年活動，及時做好了影響本單位安全穩定的情況排查，確保年度各項工作安全穩定，確保全年工作順利完成。
五、積極協助主管局完成縣裡分配的各項中心任務。
環衛主管年終工作總結範文 篇8
一、環衛工作基本情況
1.環衛管理模式
20xx年生態城環衛管理工作堅持執行“一個平台、兩個中心”的環衛作業管理模式。一個平台，即生態城智慧環衛管理平台；兩個中心，即作業調度考核中心與數據運營維護中心。通過快速派單、標準作業、及時反饋、量化考核等信息化作業流程，實現了生態城環衛保潔的高質快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。
2.環衛作業基本情況
目前，生態城道路保潔面積約332萬平方米；綠地保潔面積約257萬平方米；已移交道路84條，其中主幹道路7條，橋樑7座；園區公建項目4個；果皮箱保潔504個；公廁保潔8個；愛衛消殺點位1201個；同時還有燈桿、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態城、中心漁港區域掃保工作由環保公司負責，原旅遊區區域掃保工作由濱旅旅遊業公司負責。
二、主要工作情況
1.常規掃保工作
截至目前，生態城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約16.5萬件（個）次；清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬米；清理市容環衛垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬個次；公廁保潔8座；愛衛消殺點位1201個。
2.以克論淨工作
截至20xx年11月，生態城南部片區道路環境衛生質量“以克論淨”檢測工作對慢行系統、車行道路進行檢測。總計開展220天，出動檢測人員728人次，總計檢測點位16402處，其中16314處點位質量達到規範要求，合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統的粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區廣場粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測高峰達到4725處，月度合格率最高值達到99.82%。
3.固廢清運工作
生態城（包括中心漁港）累計清運各類生活垃圾總計9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約600噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%；垃圾無害化處理率達到100%。旅遊區清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設垃圾分類終端設備24台，覆蓋16個居民小區，5個公建單位，系統平台正式投入使用以來，累計回收各類可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門回收服務超過398次。
4.清融雪工作工作
20xx年年初共開展三次清融雪工作，根據降雪情況及清雪進度對專業公司進行調度，確保清融雪工作的順利開展。三次清融雪環衛一線工人820人次，灑水車44台次，掃雪滾74台次，其他設備20餘台，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態城迎來入冬後首場降雪，雪情即命令，城管局迅速組織力量開展作業，確保道路橋樑路面無結冰，實際出動工作人員220人，車載掃雪滾7台，手扶掃雪機15台，灑水車4台，濕掃車2台，累計消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿完成任務。
5.開展衛生清整活動
20xx年先後多次部署開展“大清洗、大清整、大掃除”專項活動，針對道路掃保、水域保潔、公共場所衛生、立面保潔等內容加大掃保力度，進一步提高作業水平。一是增加作業保潔頻次，重點做好慢性系統和主幹道路日常保潔，及時清理道路污染，合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業方式，進行深度清潔。二是重點做好綠地保潔，夏季人流較多，對綠地和綠化帶進行集中保潔，增強巡迴保潔頻次，及時清理漂浮垃圾。三是清理整治衛生死角，對建築工地、社區中心、斷頭路等重點區域進行普查，清理暴露垃圾和衛生死角。
三、下一年度重點工作計畫
1.繼續開展衛生環境清整工作
結合生態城實際情況，繼續加大力度開展衛生環境清整工作，計畫開展“迎全運、展形象”衛生環境大清整活動，徹底消除衛生死角、易污染路段，同時強化商業網點衛生保潔，綠化帶衛生保潔工作。
2.進一步完善環衛標準
建立環衛運營工作的長效機制，進一步完善生態城市容環境衛生作業標準和狀態標準，根據生態城現狀制定生態城道路、立面保潔等級標準，每月制定當月環衛工作月報和工作計畫，根據計畫情況制定每日巡查表，進行區域格線化考核。
3.繼續推動環衛智慧型平台升級建設
在現有環衛智慧型平台（一期）的基礎上，參考新加坡環衛信息化管理經驗並結合生態城實際情況，進行升級建設。實現全過程監管、全方位考核、多渠道參與、大數據管理、快速應急調度等立體化環衛管理信息平台集成，提高環衛作業信息化監管，加強考核水平，提升環衛作業效率和質量。為更好的進行環衛一體化保潔和精細化作業保駕護航。
4.全力做好冬季清融雪工作
積極做好20xx年冬季清融雪各項工作，晚上清融雪工作方案，組織環保公司和旅遊業公司做好冬季清融雪物資儲備，根據使用情況及時進行補充，全力確保生態城20xx年冬季清融雪工作的順利開展。
5.繼續開展垃圾分類工作
在現有工作的基礎上並結合實際情況繼續更好的開展垃圾分類工作，對已升級改造的終端機進行巡查，確保使用效果良好，繼續進行新建小區設備布設工作，下一步將對新建小區進行布設。在有條件的小區嘗試分類新模式，進一步促進居民樹立良好的垃圾分類觀念，提高垃圾分類回收效率，實現垃圾分類回收效益最大化。模式成熟後將在其他小區逐步開展實施。