職工年終總結 篇1
今年以來在縣人武部和鄉黨委、政府的領導下，按照年初的和上級下達的標準和要求，結合我鄉民兵隊伍情況，突出抓好了民兵應急分隊的正規化建設。按照時間的進度要求，基本上完成了前兩季度的各項工作任務。結合本鄉實際情況，現將今年各項工作的`完成情況簡要的如下：
一、嚴格黨管武裝各項制度，認真做好各項工作的貫徹落實。
黨管武裝是我黨我軍一貫堅持的優良傳統，更是一項維護國家長治久安的重要原則。為切實做好各項工作，人武部注重做請示匯報工作，凡人武系統有重要工作，都會及時向黨委、政府及時報告。對於那些需要黨委、政府投入大量經費或拍板的重大工作，提請黨委會專門開會加以討論，不斷增強武裝工作在鄉鎮工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實。進一步規範隊伍建設編實編強後備兵力量隊伍。
二、進一步規範隊伍建設，編實編強後備兵力量隊伍。
在年初民兵組織整頓工作中，我們認真領會整組工作精神，嚴格按照「整合隊伍、最佳化結構、合理布局、提高質量」的思路執行整組工作，對全鄉基幹民兵的年齡、整治面貌、文化程度等具體情況做了一次全面的調研，調研後發現，基幹民兵組織中超齡、文化程度低的現象較為普遍，長期不在位的情況較為突出。針對基幹民兵組織中存在的問題，我們及時將已不符合條件的隊員轉出隊伍，把文化程度高、有一技之長、能夠在位的優秀年輕民兵轉入基幹民兵隊伍，即保證了基幹民兵隊伍的穩定性，又為其注入了新鮮血液。整組後，整個基幹民兵隊伍朝氣蓬勃，充滿戰鬥力，能夠滿足新時期戰備勤務的要求。通過整組，我鄉現有民兵總數871人，其中基幹民兵94人，作戰隊伍防空分隊6人，應急連28人，重要目標警戒分隊60人。(國防動員專業保障隊伍副食品配送分隊20人，預備役通信團7人)的編制組建。
三、適應遂行任務需求，積極參加春季防汛、防火救災工作。
適應遂行任務需求，積極參加春季防汛、防火救災工作。上半年，因天氣晴朗乾燥，氣溫回升，特別是在「清明」期間，民間祭祀焚火活動增多，易誘發火災，為此，提前做好今年的防火工作刻不容緩。由武裝部長江保財帶隊，鄉民兵應急分隊共出動民兵30人次，進行了防火常識教育和針對性演練，提高了民兵安全救火的知識和能力。並順利撲滅了坡坑村的森林火災，充分發揮了民兵的生力軍作用，確保了人民民眾的生命財產安全。
四、存在的不足：
1、專武幹部、民兵幹部業務素質有待進一步提高。
2、因財政體制原因，鄉村兩級財力有限，基層武裝硬體建設還存在不足。
3、武裝資料管理還不完全科學規範。
職工年終總結 篇2
今年20xx年，我們在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為統攬，突出重點，強化措施，務真求實，開拓創新，取得了初步成效。
一、20xxx年工作回顧
（一）城建融資工作（金融部牽頭，計財部、投資部配合）
（二）城建投資和重點工程建設（項目部牽頭，計財部、總工辦、投資部配合）
（三）土地儲備與開發工作（投資部牽頭，城建土地分中心、新區土地分中心配合）
（四）企業生產經營管理（企管部牽頭，綜合部配合）
（五）不停車電子收費改革（投資部牽頭，綜合部、路橋管理中心配合）
（六）和諧社會構建（綜合部牽頭，黨委工作部、工會、企管部配合）
（七）基層黨組織建設（黨委工作部）
（八）黨風廉政建設（紀審室）
二、主要做法綜合部負責完成
三、20xx年工作安排
（一）20xx年工作指導思想（綜合部）
（二）20xx年主要任務
1、投融資工作任務（計財部牽頭，金融部、項目部、投資部配合）
2、主要生產經營指標（企管部牽頭，計財部、項目部配合）
3、重點工程建設和形象進度（項目部牽頭，計財部、總工辦、投資部配合）
（三）主要工作措施計財部主要從投融資計畫安排等方面提出x條措施；金融部主要從融資、債務風險防範等方面提出x條措施；投資部主要從城投經營運作模式、重大項目策劃、實行戰略轉型、土地開發利用等方面提出xx條措施；項目部主要從加強項目管理方面提出x條措施；總工辦主要從項目前期工作方面提出x條措施；企管部主要從資產經營、生產經營、安全生產等方面提出xx條措施；黨委工作部主要從黨建和治庸問責方面提出xx條措施；紀審室主要從黨風廉政建設方面提出x條工作措施。
職工年終總結 篇3
20xx年的職工代表會，在公司和上級工會的正確領導下，在員工的支持和配合，職工會緊緊圍繞公司的發展目標，強化自身和完善，結會自身特點，與時俱進，全面落實責任。引導員工：建功在公司，和諧發展，推進企業民主管理，提高員工素質，增強公司的凝聚力。
一、深化公司公開，促進民主管理
職工代表會充分發揮職代會的民主管理，民主監督職能，建立上情下達，上情上遞的信息管理機制。以職工代表為載體，拓寬民主渠道，及時反映職工代表，調動員工的積極性，為公司領導了解民情，參與公司的管理，集中員工集體智慧搭建堅定平台。
二、積極開展員工的培訓和勞動競賽，提高公司競爭能力
爭取更多的知識競賽，和各項安全培訓。配合對工會和勞動。教導員樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性，圍繞內強素質，對外樹形象的中心思想，做此宣傳，讓員工權能自身能力得到明顯提高。
三、落實扶貧幫困，解員工之憂
做到與困難員工談心，了解員工困難之處，並配合職工會和飛來峽工會對困難員工的調查，上報工會，在20xx年有8位困難員工領取困難金和金秋助學金。慰問患病職工3名，動員捐款1次，共捐款7521元。錢不多，但可以解燃眉之急。全體員工的愛心，將溫暖送到最需要的員工心坎里。
四、發展新會員，加強職工代表會的自身建設
在工作中有體會，企業要做大做強，必須有一個責任高，業務技術精的團隊，才能有生機，才能更好的做好職工代表會的工作，才能更好的為員工服務。希望，為推動公司持續健康發展提供參考和建議。
最後，在20xx年度工作的基礎上，對搞好職代會的工作充滿信心，在今後的工作中，會權權配合上級工會及公司領導，結合公司，努力搞好職代會的健康發展，最大程度的保障員工的合法利益。
職工年終總結 篇4
不知不覺中一年的時光悄然飛逝，新年的鐘聲即將敲響，20xx年即將告別它的光輝，20xx年從容而至。回顧過去，這是不平凡的一年，也是我職業生涯的一個重要轉折點。在這裡，多年的質量檢測工作豐富了我的職業經歷，讓我學會了很多東西，也讓我在不斷的審視中完善自己，受益匪淺。今年我通過競聘調至質量部統計一職，負責質量事故統計和部門相關數據的統計工作。在新的崗位上，我接觸到了許多新事物、新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對於這一切，我非常感謝領導的信任和認可。
回顧這一年來的工作，雖然可以說是敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊乾邊摸索，條理不是很清晰，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；做事循規蹈矩，不夠靈活，有些細節工作做得還是不夠好；考慮問題過於簡單不夠周全，缺乏開拓創新意識，在協調方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在，認真地對待並及時改正，爭取高質高效地完成本職工作，保證部門各項工作的順利進行。
經過了一年的努力，儘管現在已經能夠順利地完成本職工作，不過我知道自已的業務水平和溝通協調能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難，同時嚴格要求自己，端正工作態度，積極的向其他同志請教和學習，一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作，還要經常回過頭看看，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化，系統化，條理化。
20xx是全新的一年，也是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年。在新的一年裡，我一定克服弱點，改正缺點，加強學習，以良好的心態、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通，三思而後行，全面提升自己的綜合素質和工作能力。多年來在工作中的每一次成長和進步都是我職業生涯中的寶貴財富，非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會，感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。未來的工作中我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為企業的發展貢獻自己的綿薄之力
企業員工20xx年終工作總結範文【四】
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰即將到來，本人進入調度室已經有一年多的時間，在主任的領導以及關心支持下，20xx年的工作中有碩果纍纍的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以後的工作中要想更好的做好調度工作，儘快的成為一個合格優秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現將20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、虛心學習，努力工作
做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短儘量的完善自己，認真學習相關專業知識、工藝流程，要做到「四勤」，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛鍊，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解，深入生產現場熟悉工作環境，虛心接受領導和師傅們的教導。
在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班後對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產的過程中，及時跟進全礦生產情況，確保當班生產指令的完成，對生產過程中出現的問題及時向領導匯報，並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行，
做台帳時對每一個生產的數據都要進行多次核算，確保數據的準確性，為領導的決策提供有效真實的數據依據。*時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產。
在跑外值勤過程中，要聽從*調度和領導的安排，深入現場。積極配合*調度的工作，將現場信息準確的傳給*調度。對各個工業現場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現場，了解現場，及時發現問題解決問題，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注，靈活處置，對隨時發生的情況及時向領導和*調度反饋。
團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調度員度應該樹立全局觀念，搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從*調度和領導的安排，把現場的情況及時反應給*調度，這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才能有效進行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協調不到位，對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中，由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以後的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好工作
20xx年的工作已經接近尾聲，俗話說：「點點滴滴，造就不凡」，在以後的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調度工作做出的貢獻。
為了更好的完成20xx年的工作，我要繼續發揚20xx年的優點，改點自己的缺點和不足，總結過去，展望未來。20xx年生產任務重，對於我來說也是一種挑戰一種機遇，我將嚴格執行各項規章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經驗，善於總結，也希望領導能給我更多的支持，爭取為20xx年為企業貢獻自己的一份力量。
職工年終總結 篇5
對於即將走過的20xx年，真的虛度了嗎？自信心受挫的我，忽然發現通往未來的路，一片暗淡。後來發現，所有跟我一樣剛剛步入職場的人，也都會遇到跟我相同的問題，原來這或許可以年終總結為學校教育的弊端。
剛進入公司時，對於自己要做什麼，該怎麼做都一無所知。幸而有前輩的悉心教導。在這裡要特別感謝Mr.Hu。對於一無所知的我，他總是耐心十足的指導我，並幫我一一解答那些困擾著我的問題。因為他，我了解到上下級的關係並沒有傳說中的那麼可怕。最重要的是，對於工作，我漸漸熟知。我知道了簽證流程，也就是要做什麼，預約，交接，調查，填表，說明會，送簽；我也知道了該怎麼做，我想漸漸的我會更清楚要怎麼做才是最好。進入公司已經快滿兩個月了，現在的我，通過電話預約了很多位客人，綠色通道也約過三次了（當然我更希望以後我們可以自己約綠色通道）。
關於表格，為了讓生疏的我多加練習，Mr.Hu將11月，12月的表格都交由我填寫。即使再小心，萬無一失肯定是不可能的。但是每次發現錯誤，下次的我一定會更加小心。說明會是與客人面對面交流的一次重要機會，聽過，想過，而且我也簡單的會說了，這裡是還需要學習和加強的地方。除了說明會，其他都是很熟悉的了。其中最頻繁的就是送簽。10-11月，送過將近30個客人，其中有6人被拒簽了。
每次被拒簽時，我們都會分析原因，而簽出時，我們也都會總結經驗。印象最深的一次是和主管去送7個人，被拒簽了4個。他們或因材料不齊，或因形象問題，或者是由於不能滿足簽證官的要求，都得到了拒簽的結果。那一刻，我發現在簽證部工作的人原來都生活在天堂和地獄之間。客人簽出的時候，那種喜悅是無法用言語表達的，仿佛置身天堂；而當客人被拒簽時，那種置身地獄的感覺，也是無法用言語表達的。每次送簽回來，都仿佛是一次心靈的洗禮。然而，值得高興的是12月份，到目前為止，我填寫了近30份表格，只有一位客人被拒簽了，當然不是因為我們的關係。而由我送簽的客人近70位，其中除了由我們填寫表格被拒簽的那位客人，也只有一位被拒簽。
職工年終總結 篇6
從20xx年x月x日進入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學習，時刻遵守公司的章程，積極回響公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進步。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，現在靜下心來總結多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計畫。
作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因為中國石油的標誌「寶石花」需要我們每一個員工用心去愛護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信「寶石花」就一定能在中國大地光芒四射。同時，由於我們的工作性質，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由於個人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最後在同事的幫助下度過了這個難關。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以後工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想像的後果。在我當值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃門市以及加油島處衛生，現在我作為一名老員工，我也時常將自己的經驗與新老同事交流，以期進一步提高自己。
當一名加油員，首先就必須遵守加油規範，即「加油十三步曲」。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候;第二步，指引車輛;第三步，開啟車門;第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時候，我很難將這十三個動作做到位，後來在站長的幫助下，我通過不斷練習，終於能夠熟練掌握。
在生活中，我與同事們和諧共處，團結互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯繫在一起的，不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,我們都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什麼、要多少，以免產生不必要的痲煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點，但在自我總結之後，我會努力改正，在以後的工作中我一定更加愛崗敬業，爭取為公司奉獻自己的一切光和熱，為顧客服務，讓中石油的「寶石花」綻放在每一個人的心中。
職工年終總結 篇7
一年來，我縣武裝工作認真落實上級軍事部門工作要求，緊緊圍繞黨委政府中心工作，通過紮實抓好隊伍建設、重點開展民兵創業基地建設、嚴格程式嚴密組織抓好徵兵等各項工作，xx鎮武裝工作取得了良好成績。
一、紮實抓好民兵隊伍建設
一是建立健全隊伍建設。在今年年初，通過摸底調查，抓好了民兵應急分隊、指揮人員分隊、通訊分隊、醫療保障分隊、基幹民兵連等隊伍建設，圓滿完成了民兵應急分隊、通訊分隊點驗任務。二是抓好維穩處突工作。按照上級部署，完成了春節、5.12等重大特殊時期的維穩工作任務，先後出動民兵40餘人次。緊緊圍繞黨委政府中心工作，抓好了北京大道守護、省教育調研檢查的安全守護工作，先後召集民兵20餘人次，努力為維護良好的社會秩序發揮重要作用。三是抓好各項訓練。按照上級軍事部門部署，在5月份，圓滿完成了組織民兵應急分隊到民兵訓練基地參加了為期20天的集訓任務，並於9月完成了專武幹部培訓任務。
二、抓好民兵創業基地建設
鼓勵和支持民兵創業，為發展特色經濟做貢獻。通過多方努力，在xx鎮七玉村建立了xx市七玉草莓種植專業合作社，並於今年8月創建了草莓新品種種植示範基地20畝，通過基地帶動，全村形成了近200畝的草莓種植基地，年產值可達200餘萬元，為發展地方農業特色經濟發揮了民兵的排頭兵作用。
三、嚴格程式嚴密組織做好徵兵工作
一是早安排早落實。從4月份開始，紮實做好了預征青年去向調查、預征青年及其家長政治思想工作，穩定了兵源，全年共輸送35名青年參加體檢；二是嚴格質量完成徵兵任務。進一步增強責任感，紮實做好應徵青年的家訪、病史、家庭背景等調查工作，嚴格按照徵兵工作要求，保質保量完成好新兵徵集任務，全年共為部隊輸送優秀青年9名。
職工年終總結 篇8
本人x於20xx年x月任職於xx市工程建設監理有限責任公司。任職期間嚴於利己，遵守公司的各項規章制度，在各位領導和同事的支持與幫助下，不斷的學習和充實自己，總結經驗和教訓，提高自己的專業水平，以下是對自己工作進行總結：
一、專業技術
20xx年主持完成了《工程》。
20xx年主持完成了《工程》。
二、在思想
從思想上嚴格要求自我，利用業餘時間，不斷加強自我的思想理論學習，努力提高自我思想覺悟，提升自我內涵素養，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求。
三、工作態度
對自己嚴格要求，從做好本職工作入手，持之以恆，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作。認真對待自己的工作，嚴格準守公司的各項規章制度，樹立謙虛謹慎的工作態度。在工作中不斷地改變自我，總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷的學習，也在工作中逐漸成長。
四、總結
參加工作以來，我學習到了很多知識，雖然有很多是我之前沒有做過的，也不太懂得如何去做，但是在領導和同事的耐心指導下，我也認真學習，總結經驗教訓，一次次任務的完成，也讓我在工作中更加的得心應手了。今後為適應工作，我也要繼續提升我自己的不足，提高自己的專業能力，讓自己在以後的工作中能變得更加的優秀，做的更加的好！
職工年終總結 篇9
在公司工作也已經有一段時間了，我覺得我應該要為自己這段時間的表現做一個鑑定了，這樣能夠讓自己再一次的回顧自己之前所做的工作，能夠找出自己身上存在的一些問題，解決這些問題之後我才能夠更好的去把自己的工作做得更好，同時也能夠知道自己有哪些地方做得還不夠好的，在之後努力的把這些做得不夠好的地方做到更好。
我覺得自己這段時間的工作還是非常的不錯的，能夠很好的完成領導交代的任務，我認為我的工作態度是很不錯的，至少我工作的這段時間我是沒有遲到過一次的，雖然有的時候在工作上會因為粗心出現一些錯誤，但我在完成工作之後會自己先檢查一遍，也能夠找出自己出現的錯誤，及時的改正。其實我也知道有一些錯誤其實是不應該出現的，但因為我改變不了自己粗心的壞習慣，所以我也只能夠多花一點時間去檢查我所做的工作，降低我出現錯誤的可能性。我也是非常的遵守公司的紀律的，違反紀律的事情我是沒有做過的，以後也是不會去做的。作為員工在除了完成自己的工作之外就是要遵守公司的紀律了，這是必須要做的。
我認為自己是很認真的在對待每一天的工作的，雖然我並不是最優秀的員工，也沒有把自己的工作做到最好，但我的工作態度是非常的積極的，我也一直都在不斷的進步，我相信只要我保持著這樣的工作態度，我是一定能夠做到最好的。我也知道自己是有很多的缺點的，比如我很容易粗心，有的時候自己是明明知道應該要怎麼做才是最合適的，但當我真正要去做的時候我又會不記得自己是應該要怎麼做的，這是我之後應該要改變的一個地方。我工作也是沒有一個計畫性的，所以很多的時候會浪費掉我自己很多的時間，這也是我之後要改變的地方。
其實我也是一直都知道自己的缺點的，但是我也一直都沒有想要去改變它，我覺得我之後不僅是要做好我應該要做的工作，也要改掉自己身上的一些會影響到我的工作的毛病，這樣才能夠把工作做得更好。現在我雖然已經能夠做好我的工作了，但也還是有進步的空間的，所以我之後是應該要繼續的努力的，我也會向其他的做的好的同事學習的，我相信我這樣的態度是能夠幫我更好的完成我的工作的。我也要保持好我現在這樣的工作態度，經常的反省自己，及時的對自己的工作態度進行更正。
職工年終總結 篇10
一、漂浮育苗
漂浮育苗是當前比較先進的育苗技術，它的優越性是其它育苗技術難以比較的。首先根系發達，測試結果分析，一級側根數是常規營養袋育苗技術的—5倍，育苗在於育根，根系發達，為煙株大田生長發育奠定了堅實的基礎。
其次，田間衛生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農民的投入，提高菸葉的生長水平。
第三，煙苗健壯整齊，移栽補苗很少，成苗率高，為優質煙生產打下了良好基礎。
二、合理施肥
「莊稼一枝花、全靠肥當家」菸葉也是一樣，高投人才有高產出。只有投入到位，煙株健壯生長，才能保證煙株抵禦病害的入侵。克服「恐氮症」的思想，保證苗施純氮8—10kg，在施氮到位時，鉀必須相應匹配，在田間生產指導中可以粗略按以下比例投入肥料，以每畝施農家肥500kg計算則n：p：k=1：：3，如果計算所施農家肥則n：p：k=1：2：。
重視農家肥，餅肥的使用。二者都屬於有機肥、有機肥熟化土壤，改善土壤結構，增大微生物的活性，特別是餅肥的施用，還可以提高菸葉的品質，增加烤後菸葉的色澤度，從而改善菸葉等級結構。
重視鉀的使用。因為烤菸是喜鉀作物，只有鉀的含量達到2%以上，才有可能是優質菸葉，否則這優質是無從談起的。對氮代謝也有良好作用，可以減少低溫、乾旱、倒伏和有害胺類的毒害作用，更重要的是可以提高煙株的抗逆能力，增加烤菸對病蟲害的抗性。
重視微肥的使用。許多微量元素都能促進煙株的光合作用，加速細胞的分裂，特別是對菸葉葉面的開面、提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼、鎂、鋅等微量元素的使用。
硼可以促進細胞分裂，增加新細胞的數量，使菸葉葉片特別是上部菸葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強度，促進碳水化合物的轉變和細胞分裂，也有利於菸葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用，減少煙株侵染病害的發生。
三、用新觀念管理
「有收無收在於水」，這個農諺道出了水分對農業生產的重要性。「烤菸怕澇不怕旱」則是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足、土溫過低、有毒物質大量積累，影響煙株生長發育，超過1天，可以造成菸葉絕收之境地。但如果煙株缺水，其他條件再好、也將導致菸葉減產，質量下降，所以在田管中，特別乾旱季節一定要注意水的澆灌，不能讓烤菸怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以灌溉「跑馬水」，水位不超過壟體一半，時間在1—2小時左右，時間太長則將造成肥料流失。
正確理解打底、打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽和，下等煙無人要，特別是對上部菸葉的下等煙望而卻步，打底只能打腳葉，適時打掉底部腳葉二、三片，徹底抹芽，重打頂葉，以保證上部菸葉養分的供給，促進上部菸葉開面。
正確認識下部菸葉的成熟度。所謂成熟是菸葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部菸葉成熟時，上部葉較嫩，下部葉的養分向上部轉移，造成下部菸葉纖維素含量高，體分差，所以說應更新觀念，保證下部菸葉在田間生長期縮短，而烤房內變黃時間適當加長，才能增加其體分，在采烤中，堅持下部菸葉以綠色為主，採收時斷面整齊為條件來確定下部菸葉成熟度。
職工年終總結 篇11
一、加強日常管理工作，提高環境衛生質量
1、加大內部督察力度。實施有計畫、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發現的問題，詳細記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現獎罰。今年，總計督察249次，發現各類環衛問題4000餘個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環境衛生管理日報、周報和環衛舉報有獎制度。進一步落實了市區環衛工作責任，並通過45期的《城市環境衛生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創衛相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區350餘條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衛設施配置情況，進行「定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰」的細化管理，設立環衛監督崗，建起環衛人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員製作「環衛監督牌」，落實《道路清掃保潔「六淨」、「六無」、「六不準」守則》。今年累計接管新建、改造巷道20餘條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛生人員110名。
從6月份開始，我市第一輛環衛吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統一清運車輛標誌、美化車容、購買保險、辦理通行手續，規範了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年總計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衛生填埋。
3、規範管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環衛所上午重點抓衛生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛生的行為;嚴格規範建築垃圾、工程渣土清運、處理環節。落實《環衛監察人員「八要」、「八不」守則》、《建築垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規章制度，層層簽訂工作承諾責任書，並要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關於進一步加強城建監察隊伍建設管理工作的通知》(陝建發[__]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最後再處理環節，做到熱情服務、文明執法。今年總計辦理建築垃圾準運手續700餘份，與建築工地簽訂衛生責任書50餘份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建築垃圾等不文明行為3000餘次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區各收費對象進行詳細如實摸底統計，建立了收費管理系統，印製了收費和創衛宣傳標語，申請出台了_市車輛生活垃圾處理費徵收辦法，嚴格收費標準，杜絕「人情」收費;明確市區各環衛部門的收費範圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年總計收取生活垃圾處理費150餘萬元。
通過強化日常、長效管理，基本做到了「三個一樣」，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區各環衛部門的指導、監督和檢查，通過環衛協會做好與12個縣區環衛部門的業務工作聯繫。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環衛意識
今年共組織各類宣傳40餘次。其中，《陝西省城市市容環境衛生條例》、建設部《城市建築垃圾管理規定》、《_市市區車輛生活垃圾處理費徵收規定》的實施，我處及時組織學習，印發相關資料，召開新聞發布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20餘條;並通過_市環境衛生協會、_環衛網以及電信、移動、聯通公司的簡訊息等媒介進行宣傳。先後深入_中學、蘇州中學、星元國小等學校，開展以「摒陋習，樹新風，做文明市民，創衛生城市」為主題的宣傳活動;9月中旬組織了「讓世界清潔起來」――國際性環境衛生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環衛工人節活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環衛意識明顯提高。
職工年終總結 篇12
一、內管工作開展情況
1、四月份預警情況：內管系統共產生預警88起，其中：訂單總量異常預警25起。單品牌單次訂貨異常預警1起，多次訂貨異常預警60起。零售戶兩個周期未進貨預警2起。
2、加強配送環節的監管
加強送貨環節的檢查：內管人員不定期對送貨途中的車輛進行檢查，查送貨小票數量與送貨車內的捲菸品種、數量是否一致，經查均無違規行為。並對捲菸送貨資金到位情況進行監管，未發現違規情況。
3、加大對直營店，集團客戶監管
四月份，我局內管辦對直營店開展了實地監管，直營店帳目清楚、帳務相符、捲菸陳列有序、資金到位及時、無代賣捲菸、串碼銷售捲菸的情況，經營規範。同時，對大集團客戶、集團客戶進行了監管，本月集團客戶101戶，大集團客戶5戶，小集團客戶39戶。採取了不定時、不定期的檢查方式。查看是否按指導零售價銷售，有無銷售串碼捲菸、非法三煙等情況。未發現內部違規情況，均能規範經營。
4、參加管理所的周工作例會，並對《專賣管理所工作規範》套用進行了檢查，並對檢查的結果要求及時整改。
5、零售許可證後繼監管情況。四月份，停歇業38戶。無一起違規、違紀行為發生。
6、加大對工業企業的監管力度。內管辦一行到捲菸廠實地查看廢棄菸草專賣品的台帳、實物庫存。從目前我局對捲菸廠的監管情況來看，捲菸廠能認真紮實有效開展內部監管工作，有較強的自律規範意識，並建立了內控長效機制，能積極配合，主動接受我局的監督。
二、內管預警問題產生的原因及處理措施
1、訂單總量異常預警25起，按流程處理了14起，不處理11起通過調查，以上24起預警都為客戶自主訂購捲菸，產生預警的原因有（1）本月底部分客戶為了保證捲菸市場供應就在節前的電訪日加大了捲菸的購進量。所以導致預警的產生。（2）部分客戶因捲菸庫存低，所以在下一次電訪的時候就突然加大了捲菸的購進量。導致預警的產生。（3）部分客戶對自己的庫存還不是十分了解，所以平時只要是有煙賣就沒有購進多少，到煙銷售空了後，又突然加大了捲菸的購進量。
2、多次訂貨預警60起，按流程處理20起，不處理40起。產生預警的原因是全市統一對部分客戶調整訪銷頻次，也有的`是調整了訪銷次數而導致預警的產生。
3、零售戶兩個周期未進貨預警2起。產生預警的原因是客戶店內生意清淡，沒有訂貨。
4、單品牌單次訂貨預警的原因是：客戶增加了單品牌品種的數量，無違規行為。
三、下階段內管工作打算及建議：
1、認真學習貫徹落實《省菸草專賣局轉發國家菸草專賣局關於認定真煙違法違規經營行為的通知》要求。
2、根據市局專賣科工作要求，對集團大客戶（新益佳、中百倉儲、王源昌購物廣場），直營店進行一次重點抽查。
3、要關注本轄區內的串碼煙，對串碼煙流出客戶進行實地走訪，防止虛擬客戶行為發生。
4、積極加強與客服部的橫向溝通，及時督導客戶經理切實做好客戶訂貨日程調整前的報備工作，有效預防多次訂貨異常預警情況的發生；
5、及時做好違法「兩珍」黃鶴樓捲菸案件的填報工作。
6、進一步加強非法流通捲菸情況的`管理，每月按時、準確上報數據。
7、繼續加大高價位捲菸的市場監管工作，加大綜合整治力度，淨化市場環境。
職工年終總結 篇13
一、成績及不足
本人自20xx年8月入司以來，一直在城市廣場項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並積極學習各類規範、圖集標準。目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。
在施工現場管理過程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1、負責1棟至6棟樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2、負責7棟樓的土建施工監督管理，目前處於結構施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護，並督促施工單位做好各類臨邊防護，現已順利完成十四屋的結構施工。
3、負責金座A及10棟樓的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計畫順利完成相應的工程量，確保了鼓樓的順利開業和10棟的交房任務。
4、在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅於萌芽狀態。
二、職業規劃及建議
在今後的工作當中，我將積極回響公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師，並爭取早日得到提升，成為一名優秀的項目經理，為拓基的發展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程式檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的`流程圖，下發各個項目部以便於操作。
2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別，責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接，便於及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。
4、為現場項目部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。
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隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人，並及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄，因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。
③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉，巡，查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
職工年終總結 篇14
今年以來，開拓三區認真貫徹落實兩會精神，依靠科技創新，管理創新，充分發揮機械化作業線的優勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素， 圓滿完成了全年的各項任務指標，為我公司經濟發展做出了突出的貢獻。主要做了以下幾項工作:
一、管理創新，組建快速隊，實現單進破百米水平
今年公司「兩會」開完後，給我區下達了年進尺2580米任務指標，為完成進尺目標，我區召開班子會，對如何完成2580的進尺目標進行了認真分析，一致認為再按照以前的施工方法很難完成，經討論推出改變施工方法的措施，在-850西大巷組建快速隊，將「兩掘一噴」改為「三掘一噴」，同時調整勞動組織，把原來四隊員工調出一部分調到西大巷，使人員配置保持充足，採用將打眼出岩和打錨桿工作全部由掘進班負責，噴漿班除正常噴漿以外再加一炮，三班全部實現一個半循環，提高了循環效率。由於實施三掘一噴調動了員工的生產積極性，一年來連續實現月進尺突破100米的高水平，提高效率33％。一個月提高35米尺×3800元=133000元，一年下來12×133000元=1596000元
二、技術創新，確立攻關項目，解決生產中的實際問題
今年以來，我區為把技術創新工作做出實效， 成立了以區長技術副區長為首的qc小組，並且把12名技師納入到qc小組中來，根據工作實際，確定攻關項目16項，解決了生產中的難題，為確保我區安全生產，增強經濟效益做出了貢獻，主要創新有以下幾項：
（一）、今年2月，我區擔負壓風機硐室收尾工程，由於斷面大，頂板高，給施工帶來困難，按公司施工設計需要進行2次支護，我區qc小組對此進行大膽改革，提出用鑽車打錨桿，並制定好施工措施，用鑽車將錨桿眼一次打完，然後搭好腳手架再上錨桿進行壓網噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。
（二）、在-850電車房施工中，由於地質變化，遇到一段破碎帶，處於煤層之中，以中粗砂岩為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節理較發育，頂板破碎，圍岩不穩定，對安全很不利，一時給施工帶來困難，我區qc小組經反覆觀察論證後，提出採用管縫錨桿，掛網噴漿支護，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護，使破碎岩成為一體，成功穿過破碎帶，既保證了安全又提高了進尺速度，也為穿過破碎帶施工探索了新方法。
（三）、在東大巷施工中遇硬岩，爆破 時質量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質量較差，qc小組針對此問題，展開技術攻關，主動向領導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質量又降低了火藥的材料支出。
（四）、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區新引進了江陰鑽車，經投入使用，由於設計不合理，發現了很多問題。一是鑽車的主液壓泵設計流量為28.5/n，而設定的鑿岩機衝擊能量為300，主液泵流量供應不夠，鑿岩機的衝擊能量達不到，壓力上不去，根據這一情況，qc小組果斷決定，把鑿岩機換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車的問題，緊接著又針對油泵油溫過高，不能正常持續生產的情況對鑽車的油泵進行技術攻關，液壓鑽車的冷卻系統原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長了使用時間，提高了效率，降低了成本。
（五）鑽車油管改造，降低材料消耗。原有的鑽車油管質量差、價位高，使用時經常壞，造成浪費。qc小組對油管進行改造，並且與開灤油管廠共同合作開發新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現在的每條360元/條，每台鑽車油管投入可降低成本64％，按照每台鑽車每月用3條油管計算三台鑽車每月節約資金5400元。12月×5400元=64800元。
一年來，我區qc小組根據實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關項目11項有：
1、打爆破眼及時更換鑽頭，解決鑽頭浪費難題；
2、增長鑽頭釺桿，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鑽車與前扶桿器相互磨損難題；
3、鑽車供水量改造，解決了經常崩管難題；
4、鑽車扶釺器銷軸改造，解決丟銷子問題；
5、鑽車側向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；
6、用鋼絲繩周側卸大鏈，保證了安全，節省了人力；
7、-780斜井保險繩加兩個圓環鏈，解決了繩扣易撞壞難題；
8、-780地滾改造，解決絞車繩下滑，磨壞滾軸和磨損絞車繩難題；
10、10t電機車控制器改造，解決閉鎖失效難題； 加長電機車，解決控制室狹窄不安全的難題。
由於qc小組成員認真負責，攻關項目一個又一個被攻克，我區技術創新工作取得了突出成績，直接或間接創出了大量的經濟效益，為公司經濟發展做出了較大的貢獻。
三、創建培訓基地，開展學、練、比活動，提高員工的技術素質
為提高員工隊伍的技術素質，適應生產的發展需要，我區以提高員工的技術素質為重點，制定了培訓規劃，建立了培訓機制，加強了管理力度，培訓面覆蓋率100%。根據我區實際情況，建立了培訓基地，在20xx年工作中，由於過去我區側卸、鑽車司機較少，經常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產造成影響，針對此現象，我區經研究決定，建立培訓基地，自己解決鑽車、側卸司機缺少的問題，一是在井下-850 壓風機硐室建立培訓基地，根據壓風機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓基地良好環境的條件下，建立側卸、鑽車培訓基地，選出工人技師楊建國任培訓老師，選出有責任心的優秀青年，先後舉辦了三期培訓班，讓他們在乾中學，在學中用，這種培訓既新穎、又實用，有效的調動了員工學習的熱情，僅用一個月時間為我區培養出側卸、鑽車司機20名，解決了生產的急需問題，保證了生產中鑽車、側卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設備不熟悉，處理故障時經常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產，在井上機電會議室建立了機電培訓基地，設定了模擬配電盤，技術員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓，讓他們親手拆、裝、修理、訓練，並根據井下經常發生的故障進行設定，再讓青工分析、發現、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓中做到眼看，頭想、手做的綜合訓練，對機電工培訓40多人次，收到了預期的效果，通過培訓提高了機電工的技術素質，給井下機電的正常運轉提供了保障。
今年9月份，按照上級要求，在我區-850 西副巷召開全國煤炭系統技能大賽，我區積極準備，對-850 西副巷進行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環境，同時，我們按照工種開展了技術比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術過硬的操作尖子3人，參加了這次技術比武大賽，經過三天緊張的比武后，我區員工王文武取得了這次比武的第三名；李良取得第四名；取得了第11名的優異成績，為我公司爭了光。
四、開展「手指口述」和「兩個」規範管理，規範了員工操作行為，保證了安全生產
今年以來，公司引進了「手指口述」管理方法，這區班子積極回響，立即著手建立和完善了「手指口述」內容，按照工種、部位特點，編寫了「手指口述」內容，把「手指口述」內容編的即抓住重點，又琅琅上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然後製作了大量的「手指口述」牌板，在井下顯要地段都進行吊掛，讓員工在工作中經常看到，從而儘快熟悉和掌握，達到熟練的目的。二是管技人員下井時，在現場帶頭做好「手指口述」和督促員工做好「手指口述」，在幹部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養成手指口述習慣，適應了「手指口述」管理。三是「規範管理，規範操作」。管理人員在下井時對員工「兩個」規範執行情況進行檢查，對「規範管理，規範操作」堅持不好的，進行個人幫教，並按規範管理機制進行考核。在「手指口述」和「規範管理、規範操作」的落實中提高了員工「規範管理，規範操作」的自覺性，規範了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度，要求員工每天上下班排好隊，班長打小紅旗，領著本班人員集體換班不丟一人，對安全工作提供了保障。由於堅持了以上安全管理措施，20xx年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責任事故，實現了安全自然年。
五、開展文明創建活動，實現了「標準化作業、模式化管理」
今年初，公司提出「高標準作業，模式化管理」。我區對此非常重視，並積極行動起來，結合自身實際制定了目標和措施，狠抓了各項措施落實，有效地推進了模式化工作。一是我區按照公司的「高標準作業、模式化管理「的總體部署，積極行動，全員參與，強化落實，明確了目標和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標，完善了和制定了作業行為的高標準、工程質量的高標準、作業環境的高標準，同時加大了白色垃圾的治理力度，並分點班組織高標準、模式化培訓，讓職工懂規定，知標準、會操作，使全體職工在工作時，每道工序都講標準。二是突出重點，提升安全質量標準化水平。我區抓住重點，修正了斜山管理標準、機電達標標準、一通三防標準、白色垃圾治理標準，不定期的組織班子和職工代表進行檢查，對查出的問題嚴格按規定考核。通過高標準、模式化的落實，職工行為日趨規範，工作環境不斷淨化、工程質量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設備擺放、通風設施都有明顯改善，一季度公司在-850 東大巷召開了開拓線「高標準作業、模式化管理「現場會；在公司起到了較好地推動作用，也帶動了我區的其他工作都出現了明顯的進步，二季度公司在-850 東大巷召開手指口述現場會；三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現場會；1-11月份全區進尺2645.7米，提效達75%。
職工年終總結 篇15
在過去的XX年裡，本人自覺加強理論學習，認真黨的路線、方針、政策，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫忙下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現述職如下:
一、嚴於律已，自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。
一年裡，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方*，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上用心構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國*，熱愛社會主義，擁護中國*的領導，擁護改革開放，堅信社會主義的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡
的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習「三個代表」重要思想，深刻領會「三個代表」重要思想的科學，增強自己實踐「三個代表」重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告精神，自覺堅持以黨的xx大為指導，為全面建設社會主義新農村作出自己的努力。二是認真學習工作業務知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己存在的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作潛力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閒余時間，選取性地開展學習，透過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐「三個代表」重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作。
一是搞好蔬菜基地建設工作。平時能深入實地考察，認真收集整理有關塔城市蔬菜基地建設方面的各項資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，為解決工作中遇到的問題作出科學的、正確的處理措施，能及時為市委政府領導帶給蔬菜方面的有關信息，為領導科學決策和指導工作做出了本人應盡的職責。
二是用心配合各級領導或單位搞好蔬菜基地認證工作，努力與各相關部門協調，為塔城市蔬菜基地認證工作做了超多工作和用心努力，目前，目前，塔城地區綠源公司出口蔬菜種植基地、塔城地區豐匯農產品出口科技服務有限公司、塔城市神農蔬菜栽培示範有限公司、塔城市興盛源農業科技開發有限公司、塔城市大明農業科技開發有限公司獲得出口蔬菜種植基地牌匾。同時，這些企業還與塔城出口檢驗檢疫簽訂了產品質量承諾書，正用心為基地的10個蔬菜品種的gap認證做用心的準備工作。
三是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成每一項工作任務。
四是能用心參加單位組織的一切活動，能配合局機關其他領導完成各項工作任務。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處，理論學習深度不夠，理論知識水平還低，開拓進取精神還不夠強。
在今後的工作中，我更就應自覺樹立公僕意識，堅持科學執政、依法行政和勤政廉政;努力學習，提高個人素質，進一步為塔城市的經濟、社會發展和和諧社會的建設做出自己不懈的努力。在以下幾個方面提出奮鬥目標
1、努力增強學習的自覺性。首先是自覺學習，認真系統地學習「三個代表」的重要思想和xx大精神，學習新時期黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學文化水平、法律水平以及業務工作潛力，個性要努力提高運用理論知識指導實踐的潛力。透過學習，進一步堅定共產主義理想和建設有中國特色的社會主義信念。
2、加強黨性修養鍛鍊。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員幹部標準要求自己，既要以身作則率先垂範，切實履行好自己的工作職責。
3、要進一步加強廉潔自律的修養。要進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，明明白白做事，清清白白做人。
4、要進一步轉變工作作風。要牢固樹立民眾觀點，忠實地執行黨的民眾路線，牢記民眾利益無小事的道理為民眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事，樹立好全心全意為人民服務的良好形象。
這些不足，只有在今後工作中刻苦學習、勤奮工作，努力做一名合格的工作人員，為全面建設社會主義新農村作出自己的貢獻。
職工年終總結 篇16
機電管理是煤礦生產重頭戲機電質量標準化是安全生產保障作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依託檢修班組積極制定工作目標在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發生現將機電工作幾點做法總結如下：
一、建立健全機電規章制度
進入08年隨著我隊雙巷掘進施工方式穩步推進和王台井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數量緊張上體現尤為突出為了解決面臨問題實行機電設備管理包機制選拔有能力經驗豐富職工擔任包機長負責職責範圍之內機電設備保養和故障時檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養檢修工作中由於疏忽或不認真導致檢修質量差使設備正常運轉檢修周期追究相關責任人責任進行嚴格考核月末執行對機電設備安裝檢修等制定計畫避免無計畫狀態下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯後影響生產正常進行建立機電配件備用台帳經常統計機電設備配件備用情況在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時解決生產中遇到問題
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作決定因素高素質人才則是隊組生存、發展源動力在抓好機電檢修維護工作同時積極施行以老帶新人才培養戰略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學習鍛練達到一專多能這一人才工程實施充分發揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質為進一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王台井區機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名
三、搞好機電質量標準化工作
在機電質量標準化實施中大到一台設備安裝擺放一根電纜懸掛；小到一隻照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責；對每拖滾每H架每開關每電鈴每一部絞車每一台設備進行編號管理經常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈乾淨整潔針對質量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質量標準化工作融入到日常管理每個環節使該項工作做到持之以恆長抓不懈在「不變」中求「變」,在細微之處見精神轉
職工年終總結 篇17
時間就這樣很快的過去了，還記得我大學剛畢業時來到公司後，怯怯的面對公司的同事，而轉眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作，得到了公司領導和同事的一致讚揚。一年的時間很快過去了，在一年裡，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
二、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
四、專業知識、工作能力和具體工作。
我是去年十一月份來到公司工作，擔任公司行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕痲煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了公司的工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著「把工作做的更好」這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
2、協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內，給大家查閱檔案提供了很大方便。
3、做好了各類信件的收發工作，20xx年底協助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜誌的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。
4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。
職工年終總結 篇18
今春以來，鄉水利站在鄉黨委、政府的正確領導下，在上級業務主管部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，紮實有效地開展了各項工作。現將各項工作情況匯報如下：
一、圓滿完成了村下村水陂修復工程
該項目於今年2月份開工建設，惠及農戶160餘人。於3月中旬全面完成，縣水利局驗收組對項目進行了竣工驗收，對於工程質量給予了高度的評價。
二、紮實做好全鄉的防汛及地質災害防治工作
防汛工作：面對今年多發的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢，我們爭主動早行動，全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前，組織有關人員對全鄉的水利工作進行全面檢查，查處隱患，限期整改。二是面對當前的防汛新形勢，結合我鄉實際完善制定了更周密、操作性更強的全鄉、村及水庫、山塘等水利工程的防汛預案，結合「三送」工作，制定了「三送」定點包組責任制，將防災減災的責任進一步明確、細化，增強了防汛工作的針對性，明確了責任分工。三是組建了38人的鄉防汛隊伍。我們從民兵隊伍中精心挑選出37名年輕戰士作為骨幹，並編成了2個小隊，以應對不時之需。四是按照縣防辦要求，新開通了水庫上壩公路，備足備齊了各類防汛物資。五是堅守24小時值班制度，由防汛辦牽頭，各村協管員密切關注、配合，做好雨情、水情的預測預報，並第一時間傳遞、發布，建立起一個完整周密的鄉、村防汛信息的發布和傳遞機制，確保在第一時間內採取有力措施，最大程度的保障村民們的生命財產安全。
三、千方百計搞好水法宣傳工作
藉助「世界水日」及「中國水周」的有利時機，配合縣水利局利用各村公示欄、張貼標語等手段，對各種水利政策、法規進行廣泛宣傳，將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鄉廣大民眾的心中，為促進和保障傳統水利向現代水利、可持續發展水利轉變營造良好法制環境。
四、積極做好小農水項目的引進落實工作，配合縣水利局搞好工程的規劃設計
今春以來，先後配合縣局完成了全鄉5個村的小農水項目整治規劃、實地勘察規劃等項工作，為項目在今冬的儘快實施做好準備。
五、做好鄉黨委、政府所安排的各項中心工作。
在保質保量完成水利站各項本職工作的情況下，按照鄉黨委、政府的統一部署，積極做好鄉黨委、政府安排的新農村建設、駐村、土坯房改造、「水上漂」(雙渡)農戶上岸等各項中心工作。
六、下一步工作打算
1、繼續做好防汛和地質災害防治工作，確保全全。
2、做好小農水項目、水庫的除險加固落實工作，積極營造寬鬆的施工環境，配合縣水利局按時完成施工，儘快造福於民。
3、積極主動地當好領導的參謀，爭取上級優惠政策。
4、做好鄉黨委、政府安排的其它中心工作。
職工年終總結 篇19
1、現場5s管理：
車間現場定置和標識管理都在逐步提高，生產現場整潔有序，標識醒目明了，有效防止員工忙中出錯，提高人的規範化及地、物的明朗化，通過改變人的思考方式和行動品質，強化規範和工作流程，員工良好的習慣漸漸養成，進而提高了班組的5s管理水準。
2、供貨保證：
在車間投產1個月後，為更好地保證產品市場供貨，車間決定將藍芩口服液批量由32萬支擴大至48萬支，3月份車間藍芩口服液產量由每天的620件擴大到950件，淨增9000件/月。此時車間各崗位人員不足，而且新員工占絕大多數，但為了早日滿足市場供貨，車間從20xx年3月中旬進一步提高產能，在大家的共同努力下，藍芩口服液日產量由每天的950件進一步擴大到1250件，每月產能達到30000件。現車間產量已滿足外線要貨需求，並有適量庫存，同時基本保證所有員工每周都有一天的休息時間。
3、驗證管理：
為配合車間生產及認證需要，我帶領班組人員協助，準時、合格完成相關工藝驗證、清潔驗證。
①中藥配製系統清潔消毒驗證：驗證合格後車間進行正式生產；
②中藥配製系統（預留）清潔消毒驗證：預留系統的啟用為後期前道工序分成兩個班生產做準備；
③藍芩口服液批量擴大配製、灌封系統清潔消毒驗證：藍芩口服液批量從32萬支擴大至48萬支；
④藍芩口服液工藝再驗證：系統評價該產品生產工藝、處方對產品質量的各種影響變化因素，以證明該工藝在現有廠房、設備、設施等生產條件下穩定可行，能夠生產出適用於預定用途、符合註冊批准或規定要求和質量標準的產品。
⑤鹽酸左氧氟沙星口服溶液工藝驗證。
⑥藍芩口服液工藝驗證、清潔驗證（縮短冷藏時間）：縮短藍芩口服液生產周期，能有效最佳化生產安排。
⑦鹽酸格拉司瓊口服溶液工藝驗證。
4、勞動競賽：
聯動線勞動競賽的實施，有效提高勞動效率和人員技能水平。活動實施期間方案不斷完善，修改3次，現方案更具指導性、可操作性。生產效率大幅提高，每班用時從初期11小時縮短到現在7小時。聯動線生產不但保量，而且保質，車間生產初期，32萬支的產量，燈檢不合格品數平均2800支左右；最近幾個月的數據統計，每批基本都在1000支左右（個別玻瓶質量較差的批次略有上升），為車間節約大量成本。每月月底，進瓶數、合格率排名第一的機台員工都能拿到車間派發的獎金，大家的積極性得到很好的提高。我認為不合格率大幅下降的主要原因有兩點：設備調試、磨合、保養較好；人員技能水平、質量意識有所提高。
質量管理：
1、檔案管理：
車間生產初期各種檔案基本照搬老車間的，所以適用性不強，在經過一年摸索，我們把大量檔案進行了更新、修改、升級。比如我們的sop，目前已進行了5次大的更新，現行的第五版sop，結合設備本身、工藝要求以及公司新版格式要求，最佳化了工作流程，細化操作步驟，刪除部分不能做真做實的項目，參數設定更加科學嚴謹，更具指導作用，檔案質量較高。
我參加修改了車間的相關制度，比如：（潔淨更衣室管理制度）、新版（微生物防範制度）、新版（異物防範制度）、（員工考核細則）、（車間質量預警制度）、（車間應急管理制度）等等。
2、中間體質量管理：
藍芩口服液配製液的質量一直優於工藝要求，且較為穩定，無較大的波動。配製液含量平均控制在4.5mg/ml左右（要求＞3.0mg/ml），比重平均1.13左右（要求≥1.11），ph值平均4、5左右（要求4.2~5.2）。配製液質量的穩定是成品質量可靠的保證。
3、偏差、投訴、車間後道工序質量反饋：
班組日常注重人員質量意識的培養，一年的時間裡，潔淨區班組未發生一起嚴重的責任性偏差。後道工序燈檢反饋滅菌半成品質量有問題時，我們都能在短時間內找到原因，予以改正，持續保證產品質量的穩定。全年未發生一起針對我班組的市場反饋或投訴。
4、積極回響公司號召，完成質量月相關工作。
20xx年3月，集團開展了以「宣貫新gmp，提高產品標準，服務市場行銷」為主題的第二十三次「質量月」活動，20xx年9月，開展了「全面推行新版gmp，完善質量管理體系」為主題的第二十四次「質量月」活動。
人員管理：
今年我們前道工序共培養基層管理人員、技術人員：配方工段長2名；灌封工段長1名；上瓶工段長一名；滅菌工段長一名；機長3名。
車間從開始到現在人員配備一直處於不足的狀態，實際情況就是極少數老員工，大部分是新近人員，還有部分是兄弟車間暫調人員。為保證產品質量，人員培訓我一直作為重點工作來抓，合理安排帶教師傅，學習效果實時跟蹤，開展互講互學，定期組織機長、工段長、車間培訓管理員給大家講課，培訓形式多樣，設備現場講解，ppt講課等。班中嚴格要求，班後認真輔導，大部分員工都能在較短的時間裡通過了崗位技能的考試，從而保證車間生產順利。
職工年終總結 篇20
一、20xx年安全管理主要工作
（一）領導重視，認識到位。
（二）堅持持續改進的原則，加強職業健康安全體系運轉到位。
體系運行工作是一項長期性的工作，要始終如一，常抓不懈，不斷完善各方面工作。我局（行銷部）牢固樹立貫徹執行體系標準的長久思想和持續改進的理念，通過安全檢查及時發現安全管理存在的問題和潛在的隱患，不斷完善體系內容，尤其是體系檔案中的各種記錄，檢測登記等逐一完善補充，逐項落實，保持良好的運行態勢。
（三）健全制度，落實到位。
沒有安全就沒有我局（行銷部）的今天，安全管理工作認識是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。第一，年初，我們就著手制定了《20xx年安全保衛工作計畫》、《20xx年職業健康安全管理目標》、《20xx年安全培訓計畫》、《20xx年職業健康安全管理方案》、《20xx年應急預案演練計畫》等。第二，堅持「誰主管，誰負責」的原則，確定各部門主要負責人為安全工作第一責任人，逐級簽訂《安全工作責任書》，全面負責並落實安全保衛工作目標責任制。第三，安委會制度，每季度至少召開1次安全生產工作例會，調度分析安全生產情況，查找問題和薄弱環節，研究制定防範措施，安排部署下步工作。第四，落實應急預案制度，按照我局統一部署，從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由於制度健全，責任到位，使安全工作逐步納入制度化、規範化的軌道，於20xx年12月19日下午分別進行了地震應急演練、配送車輛交通事故應急演練、送貨途中捲菸被盜應急演練。進一步提高我局（行銷部）全體幹部職工應急處置能力，強化應對各類突發事件的自救和搶救技能，全面檢驗應急預案的可行性、科學性及可操作性，檢驗急救隊伍的反應能力、救援協調能力，真正能做到遇事不慌，有條不紊地做好安全預防工作，安全有效地防範各種安全事故的發生。
（四）教育培訓到位。
針對年初制定的安全培訓計畫，我們利用多種教育形式及時組織全體幹部職工系統地學習了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律、法規。六月份，我局邀請市交警大隊宣傳科於建立科長為全體駕駛員授課，提高司機的安全意識，教育司機平時注意休息，保持充沛的精力，加強道德修養，自覺遵守交通規則，不開「英雄車」，不開鬥氣車，不開帶病車，嚴格執行我局（行銷部）制定的機動車輛管理制度。10月27日，辦公室、政工科共同召開道路交通安全培訓，內容包括交通知識培訓、機動車管理的有關規定和觀看《道路交通安全宣傳教育片》。
（五）加大管理力度，檢查到位。
由主管局長牽頭、各科負責人及安全員等組成的安全檢查小組不定期的進行日常檢查，檢查內容有：倉庫、配電室、鍋爐房、車輛、消防器材、安全設施及夜間值班。做到「三勤」、「三定」，嚴格落實值班制度。「三勤」指：「勤檢查、勤保養、勤維修」、「三定」指「定點、定位、定人」。把制度的落實同利息相掛鈎，對違反值班紀律的人員根據實際情況進行相應經濟處罰。這些措施的實施增強了職工責任心。今年1—12月份共排查隱患10處，整改隱患10處。及時的、不定期的檢查、督查，強化了由應付檢查向主動自查的轉變，使我局（行銷部）安全管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了「警鐘常鳴，常抓不懈」。
（六）捨得花錢，投入到位。
在具體工作中，我局（行銷部）領導認識到位，達成共識，特事特辦，捨得花錢買「平安」。今年又新購進部分乾粉滅火器、消防帶等消防器材。對消防器材進行了普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養，誰維修。六月份、十二月份分別進行了換粉和維修。
（七）重點防範到位。切實抓好「預防為主」，確保我局安全管理目標的實現，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。
工作中我們突出了「三個重點」：1、防火，加倍警惕，常抓不懈，切實做到「防患於未然」，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災事故的發生。2、防盜搶。針對我局（行銷部）送貨數量大的特點，始終把防盜搶作為大事來抓，從制度上、規範上、措施上確保萬無一失。工作中，我們始終把防盜搶作為我局（行銷部）安保工作的重中之重來抓，確保了國家財產的安全。3、防交通事故。針對我局（行銷部）車輛多，業務繁忙的特點，我局（行銷部）切實加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《安全責任書》，突出抓好對駕駛員的安全教育，嚴格執行《派車單》制度，堅持駕駛員持雙證上崗，嚴禁私自出車，嚴禁酒後駕車，開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。加強車輛維護保養工作，按時參加年檢審驗，做到出車前、行車中、收車後都要對車輛進行檢查。
二、存在的問題
總結一年的工作，我們深深感到安全工作「只有起點，沒有終點；只有嚴峻，沒有樂觀」。一年來，我局（行銷部）安全工作保持平穩態勢，但與當前安全生產工作的嚴峻形勢還很不適應，還存在不少問題：
（一）抓安全管理工作認識上仍然不能適應新的嚴峻形勢要求，存在觀念和做法相對滯後的問題；
（二）交通安全仍然是我們管理的難點和薄弱環節；
（三）應急準備與回響是否經得起實踐的檢驗；
（四）部分監控設備老化；
（五）安全教育不及時，效果不明顯；
（六）應急物資不能及時添加和更新。
三、下一步工作計畫
為進一步落實省局（公司）安全工作會議精神，現結合我局（行銷部）實際，在下一步工作中，認真落實安全生產責任制，以打基礎、抓規範，強防範、保平穩為主要目標。就20xx年安全管理工作安排如下：
（一）繼續深入開展好安全監管工作，對重點部位、重點場所、重要設備加大監督檢查力度，形成各部門、各崗位的自查和組織檢查相配套、相一致，實現全員參與向全員執行方向邁進。
（二）繼續加大資金投入，對監控設備，巡邏儀進行更換，安全文化宣傳隨時更新內容。
（三）運用科學發展觀理論，緊密聯繫安全生產工作的實際，不斷發現新情況，提煉新措施，解決新問題，創造性開展工作。實現理論與實踐相互檢驗的目標。
（四）繼續深化職業健康安全管理體系建設，發揮體系的優勢，運用好過程化管理，實施安全工作的「監、管、控」三位一體制。實現由全面推進向全面提升方向邁進。
（五）做好道路交通安全管理，嚴格落實「十條禁令」、「三證一單」（駕駛證、行駛證、行業上崗證及派車單）「三檢一記」（即出車前檢查、行駛中檢查、回場後檢查及填寫檢查情況）節假日「三交一封」（即交行駛證、行業上崗證、車輛鑰匙及車輛停放封存在指定地點）制度，從中總結成功的管理經驗，推進我局（行銷部）車輛管理規範化，實現由經驗管理逐步向過程化、標準化和科學化管理方向邁進。
（六）以提升滄煙安全文化建設為總體要求，積極營造「人的生命高於一切」的精神文化；創建「人人為安全負責」的制度文化；規範「人人保全全」的行為規範；強化「安全靠大家」的環境文化和滄煙安全工作理念的落實，固化員工「讓規範成為習慣」的安全理念，實現安全工作向文化引領方向邁進。
（七）繼續開展好安全教育與培訓工作，有針對性的組織開展崗位安全教育、駕駛員安全培訓、新進員工安全培訓等，提高全體員工的業務技能和工作水平，實現安全教育培訓向提升能力方向邁進。