新入職客戶經理年終總結範文 篇1
兩年來我一直在x銀行xx市x分理處工作，今年7月份跟隨分理處從x支行轉到區分行x部，經歷了不同的上級主管行;我也在的培養幫助、同志們的關心支持下，從最初的儲蓄櫃員成長成為xx銀行優秀的個人客戶經理。兩年來，無論作為普通的櫃檯人員還是客戶經理，我都始終遵循為客戶服務的原則，將客戶的利益放在第一位，盡職盡責，無愧於自己。現將我這兩年來的學習工作情況如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質
首先，自覺加強政治理論學習，提高自身修養。我積極參加分支行支部組織的各項學習活動，並注重自學，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在上和中央保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。認真學習銀行新出台的各項政策，學習分、支行的經營分析會議，使自己在一線服務中更好的執行上級行的各項政策，提高了執行力。
其次，在業務學習方面，我不斷的經驗，並積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。同時，我還自覺學習商業銀行行銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防範等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識。
此外，根據分行安排我參加了個人理財師和個人客戶經理的培訓。在每周一次的培訓中，豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高，並快速的進入了客戶經理的角色。通過分行提出的“將x銀行打造成區域市場內客戶首選銀行”和“x銀行要成為大xx市場份額第一”的目標學習，使我進一步理解了我行出台的各項方針和政策，看到了建行發展的巨大潛力，增加了我們業務發展的緊迫感。
二、腳踏實地，努力完成好各項業務工作
在xx銀行x分理處工作的兩年中，通過和同事們的支持和幫助，我完成了從儲蓄員到個人客戶經理的轉變，期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面：
第一，作好客戶分流工作，完善排班制度。作為儲蓄員期間，我針對分理處客戶排隊嚴重的現象，在當時還沒有大堂經理和人員沒有增加的情況下，我經過認真分析和對業務流水的統計，同時借鑑其他行的經驗，在和溝通交流以後，提出了設立綜合櫃檯，將對公業務和對私業務合理的聯繫和統一起來，提高了櫃員辦理業務的效率，也在一定程度上緩解了客戶排隊帶來的壓力。此後，這種成功排班經驗被介紹給支行其他分理處，並在一定範圍內推廣。
第二，改進績效考核辦法，提高員工積極性。原來分理處為了員工的團結，提倡同工同酬，不鼓勵拉大員工間的績效收入，然而卻挫傷了部分員工的積極性，使得儲蓄櫃員和會計櫃員間，甚至儲蓄櫃員間也有一定矛盾。分理處對此很重視，為此我提出了性的建議，就是要完善績效考核辦法，分理處提高二次績效分配的比例，鼓勵員工多行銷，多辦理業務。並實現單純的服務型向服務行銷型的轉變。當時大家並不真正理解什麼是服務行銷，還表示一定的懷疑。但從今年區分行提出了要“將x銀行打造成區域內市場首選銀行”，並明確表示點要從傳統的單純服務型向服務行銷型轉變，大家才真正的理解。而我們琅西分理處已經實行有一年多了。分理處的中間業務收入和人均績效子在支行的排名也從比較落後的名次，升到支行前列。
第三，銳意進取，創新行銷新思路，為x支行和x分理處爭得了榮譽。作為xx銀行個人客戶經理，我代表x支行參加x銀行廣西區分行客戶經理xx年前二季度的電子銀行勞動競賽，在全區1000多名客戶經理中脫穎而出，兩次均排名第一。並且每次積分都是比第二、第三名積分的總和還要高。我的經驗《千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金—談電子銀行行銷》，發表在x銀行總行站上，桃源支行專門為此開設“客戶經理行銷”專欄長達半年多。我多次作為優秀客戶經理代表隨區分行電子銀行部的到建行x支行、x支行、x支行、新城支行進行經驗交流。
同時在我擔任客戶期間，琅西分理處的保險行銷更是突破了兩年來保險行銷零的記錄，基金的銷售也是在支行領先地位。一時我在x銀行內部聲名赫起。根據支行辦公室要求，x支行七星西分理處的5位員工每人每天連續一個星期來和我跟班學習，並回去寫成工作。付出總有回報，在比賽中，我獲得第一名，讓我獲得去香港學習考察機會;在比賽中，我又獲得第一名並作為唯一的特等獎獲得者，獲得一台價值xx元的筆記本電腦的獎勵。我也在x支行全行經營大會上登台領取支行額外給的專項獎勵。
第四，堅持理論聯繫實際，勇於探索新理論、新問題。我習慣將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法，記錄在個人客戶經曆日志中，並定期，然後經過思考和討論後，形成論文，先後在xx銀行內部站發表《swot分析：商業銀行客戶經理制》、《x銀行客戶經理制運行及研究》、《正確認識客戶投訴提高服務競爭力》、《千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金—談電子銀行行銷》等論文。另外作為支行特約通訊員，我注意觀察周圍的人和事，並將其中的一些有代表性和重要性的事情，寫成了多通訊報導。此外還寫其他一些隨筆，獲得和同事們的廣泛好評。
第五，努力與客戶溝通，化解各類矛盾。客戶經理是對外服務的視窗，是xx銀行對外的形象。個人素質的高低直接就反映建行的服務水平，因此我始終在努力完善自身的綜合素質，給客戶最優質的服務。然而難免也遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。分理處也實現零有效投訴的目標。
此外，我積極參加支行組織的各項集體活動。如先後參加支行工會組織的氣排球比賽，跟隨支行團支部到橫縣參加植樹活動，到朝陽廣場參加學雷鋒活動等等，為此我獲得xx年“工會先進員工”稱號。
今年7月份由於x分理處被劃分到區分行x部，一個同事被調走，另一個同事因早產而請假四個月，分理處人員就顯得特別的緊張，在新人還沒有到位的情況下，我犧牲自己，無怨無悔的進櫃檯頂班了三個多月。以身作則，和同事們一起頂過了最艱難的時期，得到了區分行x部的高度讚揚。
三、今後努力方向
第一，自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業務能力，特別是對公業務知識，全面提高綜合業務知識水平。
第二、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進，創造出更大的輝煌。
第三、繼續提高自身政治修養，強化為客戶服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優秀的客戶經理。
新入職客戶經理年終總結範文 篇2
我一直覺得自己是後知後覺的，所以，“笨鳥先飛”便成了我的座佑銘。那時，還不流行“IQ”。終於有一天，我站在了“象牙塔”的殿堂里大聲高呼“啊哈，我也成了天之嬌子啦！”，於是，飄飄然，覺得辟天偉業，捨我其誰，指點江山、揮斥方酋。“清高”伴著我完成了四年的學業，走向了社會。順水順境地進入了國字第一號銀行，發現大學生可真是孔雀翎—稀有，自傲之心暗潮湧動，老覺得視野太窄，識人不明，提拔幹部老忘了我的存在，常有懷才不遇之心，以“無意苦爭春，一任群芳妒”自嘲，忿忿然於不平。那時，還不清楚，這叫“EQ”不高。
禪宗有雲“當頭棒喝”，吳博士就是那位大師，醍醐灌頂，一語道醒夢中人。回頭審視三十多年曆程，若有所悟：成也三Q，敗也三Q。心中所得，書以文字，願與同好共享。
首先，要能做到乾一行愛一行，此話說說容易做起來難。日久生厭是人之常情，一樣事情，周而復始，不要說做就是看著也心煩。比如臨櫃點鈔，除了櫃檯前人面不斷在換，不換的永遠是微笑、固定的對白、還有數不完的不是自己的鈔票，間或夾雜著謾罵聲，能愛這行嗎？於是，很羨慕信貸員，自由、風光無限，只有他們責備別人，被責備的人還唯唯諾諾，多好。終於有一天，人事部門通知我，有幸成了其中一員，等新鮮勁一過，發現還是累：表面是風光無限，內心卻疲憊不堪，薪酬不見看漲，指標是月月翻番。看著身邊的人有平步青雲的（當然屬少數派），有開溜的。好在，我還是堅持下來了，雖然期間換了單位，但崗位性質沒有變化，還是天天跟信貸打交道。我相信如果達文西沒有聽從導師勸告，堅持練畫雞蛋，也成不了一代宗師。所以，乾一行愛一行而且要愛得徹底，這是我聽課後的第一。
當然，光有愛一行的心還是不夠的，必須要努力成為這行的佼佼者，甚至是“巨頭”，取得無可替代的地位，必須出色、出眾、出挑。星爺有句非著名台詞云：“我就是一粒狗屎，那也是非一般的狗屎。”大家知道買櫝還珠的成語故事，也嗤笑那個鄭國人傻冒，花高價買了盒子，但有沒有為那個“櫝”喝聲彩呢？正因為它成了它那行中最出類拔萃的“盒子”，所以，讓鄭國人連珍珠都可以不要。因此，我第二個就是沒有在登頂之前，永遠要繼續自己的爬山事業，並且不斷超越其它登山的人。
要幹大事業，光靠一個人的力量是遠遠不夠的，就需要合作者，需要一支優秀乃至卓越的團隊。如果自己可以選擇團隊的成員，那是最理想的，如果不能選擇，那就要做到“賞識”，發揮團隊成員的長處，人盡其才。這做得最好的，我認為是唐僧，他西天取經這份事業是前世注定了的，他沒法選擇；他的幾個合作者或者說徒弟，是菩薩給安排好的，他也沒得選擇。而且，就取經事業來講，有個悟空就足夠了，菩薩還非得加兩個名額：八戒和沙僧，尤其是八戒，我看除了吃、喝、玩、樂，有事沒事嚷幾聲“散夥”外，好象是這個團隊多餘的，按理就該被邊緣化，但事實卻是老唐同志很重視他，也很寶貝他。而且，在中央台播出的一輯專欄節目上，最近很風光的馬雲先生還把八戒列為他想合作的夥伴之一。為什麼？就是八戒的性格好，你看他，打不過妖怪，那就找個地方躲起來睡覺總可以吧，被師傅、師兄說幾句，沒事，就是孫猴子吃不住師傅的氣回花果山，也是他當和事佬，搭了梯子，讓悟空繼續為唐僧取經大業保駕護航。這就是“EQ”的作用力。所以唐僧很賞識他，悟空也賞識他，需要他作“潤滑劑”。賞識別人、讚美他人，大業可成。但賞識何其難，“文人相輕”、“既生亮，何生瑜”等等都是很好的“前車”。我第三個就是要用“心”去賞識，一切困難都將迎刃而解，一切溝坎均可一躍而過。
最後，最關鍵的我認為還是要管理好自己的情緒，千萬不要因為別人燃起的一把火，把自己給燒死了。這其中最明亮的鏡子就是三國的周瑜。尤其是處於矛盾集聚的部門，更要學會“制怒”，學會既不因一時之快而傷害別人感情，也不因為“不能生氣”而傷害自己。
提高“EQ”，做情緒的主人，任重而道遠，需要自內而外，不僅在工作上，還在於生活上。
新入職客戶經理年終總結範文 篇3
我擔任大客戶行銷經理四年來，盡力用誠心贏得客戶，用細心服務客戶，用愛心關心客戶，表現出良好的服務能力、協調能力和承受能力，取得了顯著的行銷服務業績，得到了公司和員工們的充分肯定，受到了大客戶們的一致好評。
一、積極推進轉型業務，把握商機增效益
為積極推進電信業務轉型，我堅持做到把握商機。20年5月陽光保險公司成立，在走訪客戶時發現，該客戶比較重視宣傳本公司品牌。我看在眼裡，喜在心裡，迅速向這一客戶推出了業務，其中客戶首選冠名播報業務。冠名播報是在用戶撥打114查詢號碼時，商家可以在播報查號進入服務程式前插播企業的品牌宣傳，每天近十萬次的查號量有助於商家迅速樹立品牌形象。
但一開始，該客戶對114陌生，對可能產生的效果表示懷疑。我當場撥打114，首先聽到的就是某品牌的播報，並告訴客戶平均每天撥打114的話務量。同時為客戶算了一筆經濟帳，將廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的客群群體、經濟成本、效益評估等方面進行了比較和測算。比較過後，客戶覺得冠名播報真的十分划算，當場簽訂114冠名播報的協定，繳納了業務費10000元。
20年3月，商廈改制賣給仇九陶等私營業主，原大酒店由於電信費用問題將所有電話撤除，仇老闆委託趙律師全權負責電信業務談判，趙律師與聯通、移動、鐵通、通等電信運營商全面接觸，了解各運營商的費用、服務等情況，用其他運營商的低資費作為談判的法碼，我與部門負責人商量，採取避重就輕方式與其周旋，不在價格上與其糾纏，反覆宣傳我公司的產品品牌、服務品牌，合理利用電信業務的組合行銷，製作上門拜訪詳談。當我發現趙律師關注重點在於服務，我欣喜萬分。因為我有百分之百的信心做好服務工作，有百分之百的信心讓客戶滿意。
雙方就虛擬、管道鋪設、寬頻上、公共場所的無線上以及小靈通的信號覆蓋等方面的細節作了進一步的交流，在整個談判中終於戰勝其他運營商，與該酒店達成了合作意向。該客戶4月16日提出需求，要求在5、1勞動節之前將96部電話、1條10m光纖安裝到位。要在這么短時間內完成這么多任務是相當困難的。但要強的我覺得正好讓客戶真切感受我們的服務質量和回響速度。於是我當天就將訂單及時輸入到客響系統中，從工程立項、查勘、設計、鋪設管道、放電纜到裝機，安裝無線市話基站，我放棄了周六、周日的休息時間，做大量協調工作。在客響中心的大力支撐下，我僅用了10天的時間全部完成了這一工程，給了客戶一份滿意的答卷!
二、大力宣傳電信服務優勢，鍥而不捨贏得業務。
公安局組建四級，2m電路改100m電路，移動公司利用雙方層的私人關係，廉價出租100m電路，公安局通信科人員要求移動公司做出租電路的組，這段期間，相互交往密切，在此嚴峻形勢下，我作為負責該單位電信業務的客戶經理沒有退縮，反而更激起了鬥志，我一面向公司匯報，贏得支持;一面做公安局通信科的工作，指出使用移動100m電路的弊端，並宣傳和分析我們電信的優勢。通過一系列的對比分析後，公安局和通信科相關人員都表示贊同，對我的服務態度表示滿意，表示如果報價合適將愉快地與電信合作。經過我的努力，一舉扭轉了被動的局面。然而在公安局排除移動公司後，聯通公司和廣電局又聞風而動，欲以更低廉的價格再把我電信擠出競爭之列，對此，我一直嚴密關注此事，積極聯繫並協作配合，及時制定出相關策略應對，加大了和公安局相關人員的溝通，取得了共識。從開始洽談到簽定協定，幾經反覆，歷時達半年之久，該局終於同意與我公司簽定四級2m改100m的協定，新增每條電路700元，電路租金每年增加達40萬多元。(番禺營業部經理招聘)
三、密切客戶關係，盡心盡力增量保量
我市勞動局組建的醫保，涉及分布於各醫院、各醫療診所、醫藥公司的營業點，多數醫療點使用的是窄帶撥號刷卡業務，每個點電信月刷卡資費約30元/月左右，為激增量，大力發展寬頻業務，我反覆與該局醫保處萬秀風主任洽談，將窄帶撥號刷卡業務全部改用寬頻業務，開始萬主任不贊成，我毫不放鬆一次一次地上門說服，融洽客戶關係，只要有一點希望我要做100%的努力，攻關該局信息科科長徐伯明，請他提出窄帶刷卡設備老化已到期，已不能正常使用而需升級換代;讓醫療點紛紛反映刷卡機使用不正常，影響生意。萬主任根據這一情況決定由勞動局醫保處發文通知所有醫療點在20年12月31日後不再使用窄帶撥號刷卡業務，應全部到電信公司登記、簽訂寬頻刷卡業務，如不與電信公司簽訂寬頻協定的將取消其辦理醫療點的資格。根據勞動局醫保處萬主任所說：在全省全部使用寬頻刷醫保卡的，市是第一個，現在電信公司登記醫療點的有200多家，已辦理的用戶127家，每年增長收入約14萬元。在簽訂協定時，用戶對我們盡心盡力的敬業欽佩不已。
新入職客戶經理年終總結範文 篇4
重點掌握招行“總體信貸策落，客戶與業務信貸政策，行業聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業選擇分類行銷等工作，充分發揮客戶經理應盡的職責。
1、努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門的支持幫助下，自己很快了解並熟識了該業務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業務技能，半年內先後4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2、加強客戶行銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由於年已經成為歷史，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，細細想來，感慨頗深，在新的一年緩緩開啟時，有必要將自身去年一年的工作做一個簡單，這樣才能輕裝上陣，在年注定是不平凡的一年，在面對經濟形勢下行壓力，不良貸款集中暴露，競爭環境不斷惡化，內外部管理持續深入的形勢下，我行立足自身特點，恪守了守土有責，銳意進取的責任，發揚了不畏艱辛，勇於開拓的，創造了雙線達標，完美收官的成果。在這一過程中，在支行行長和各位同時的關心指導下，自己收穫頗多，主要體現在以下幾方面：
一、深入學習各項產品知識，不斷提升自身綜合素質
在前三季度，在行長室及條線的帶領下，我在堅持做好自身工作的同時，堅持學習我行的現行金融指導策略、政策和有關規章制度的要求，不斷提升自己合規經營的行為，提高自身合規的操作意識；認真學習和貫徹上級的政策要求，在管理中求生存，在競爭中求發展。為此，我還制定了詳細的學習計畫，堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、檔案，使理論水平、業務能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新，在辦理客戶業務的時候就能夠準確把握該筆業務的難點及風險點，能夠及時發現，儘早補齊，做到事半功倍。
四季度能有幸轉入公司部學習對公業務的相關知識，對我來說十分感恩。由於之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維，在公司業務上存在很多不同之處，所以剛開始有些不適應，但是隨著對公司業務的逐步了解，也能發現其中的規律。只不過公司業務是一項更為龐大，更為系統的工程，它所涉及的是一家銀行的核心，創造的價值是銀行的利潤支柱，所以它的產品很豐富，業務操作更規範且全面。
二、堅持客戶為中心，做好服務工作
在日常的工作中，我能從自身工作實際出發，堅持以客戶的需求為中心，以良好的服務意識和責任意識，投入到業務發展當中去；以優質、高效的服務，面對客戶；以誠懇的工作來回報對我的信任。
1、建立客戶信息庫，對企業所處的環境、自身的基本情況、其他同業的產品特點、行業的政策導向等信息加以收集、，建立和維護客戶檔案信息，以高效優質地工作。
2、建立與企業的良好個人關係，在同業競爭中，勤勞是一大殺傷性武器，很多的企業或者客戶，如果能夠經常看見你，會對你產生信任，很多業務也就願意向你諮詢或者辦理。當我不是很忙的時候，一般會幫客戶送送回單，多去單位了解情況，在現場了解把控風險的同時，能有效增進與企業管理者或財務人員的個人關係。
3、做好存款行銷工作。在行長室和市場部的帶領下，每到月底便是攬存大戰，在這場沒有硝煙的戰爭中，我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由於客戶是xx萬元資金年初到帳，實現了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務客戶的過程中，我用心細緻，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動；如果客戶在煩惱時收到他發來的信息趣言，也必須會暫時把不快拋到腦後，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙後，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向、xx個春秋，具備了較全面的獨立工作潛力，隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高，業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。
為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，應對同業競爭不斷加劇的困難局面，在支行和部門同事的幫忙下，大膽開拓，樹立客戶第一的，征對不一樣客戶，採取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優質的金融服務，用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
三、開拓思路，勇於創新，創造性的開展工作
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選取銀行的趨勢已經構成，同業競爭日激烈，在業務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發展，如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態，研究市場就是分析行銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下遊資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。
我對待工作有強烈的事業心和職責感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，他始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業餘時光，放下雙休和假期，利用一切時光和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶願意交往的朋友，我不懈的努力，在xx年的工作中，為自我交了一份滿意的答卷。
新入職客戶經理年終總結範文 篇5
我20xx年調入xx銀行工作，現任xx銀行客戶經理。從事基層客戶經理工作一年來，嚴於律己，愛崗敬業，不斷進取，取得了良好的成績，得到客戶的認可，受到和同事們的好評。截止xx年底，累計完成貸款契約金額xx萬元，累計發放貸款xx萬元，已完成並回收的貸款xx萬元，無一筆出現不良。對xx銀行客戶經理這個神聖職業的無比熱愛和滿腔熱血，抒寫著自己無悔的人生！現將個人20xx年來的工作業績及下步工作打算匯報如下：
一、強化理論學習，提升自身綜合素質
一年來，我堅持做到按照和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求，不斷規範經營行為；認真學習和貫徹上級檔案，在管理中求生存，在競爭中求發展。同時，為不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定了詳細的學習計畫，堅持學習金融理論和改革的有關政策、檔案，使理論水平、能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新，做到了學有所用，正確套用科學發展觀知道業務工作開展。一是積極進取，把出色地完成本職工作作為檢驗自己作風的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準；二是努力提高業務水平和操作能力。我不斷的經驗，並積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。
在日常的工作中，我能從自身工作實際出發，以良好的大局意識、創新意識和責任意識，投入到工作當中去；以優質的服務，面對客戶；以努力的工作來匯報對我的信任。堅持科學的態度和腳踏實地的，兢兢業業地做好各項工作。
二、主要工作
1、建立客戶檔案信息。我經常深入了解自己負責的xx公司的客戶，掌握客戶第一手資料，蒐集、客戶信息，建立和維護完整的客戶檔案信息。
2、建立重點企業和個人信用服務體系。我經常與企業重點客戶人員保持良好的個人關係。
3、做好存款行銷工作。在行長室和市場部的帶領下，配合點主任把存貸業務及中間業務做好，在營業活動中，我把服務基層、服務客戶放在首位，與點、客戶交流處於一種和諧的狀態，許多事情便迎刃而解。我們客戶部與機關保障部門相比，多了經營的職能，與營業點相比，多了管理的職能，既要管理、又要經營，上對上級支行所有的業務部門，下對所有點，外對重點客戶，我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。客戶是商業銀行發展的.基礎，在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢，面向城鎮尋找開戶單位，可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找關係，全面出擊。主動與客戶建立一種良好的感情關係，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。
4、積極開展貸款行銷。為適應新時期農民和農村經濟發展的需要，解決農民貸款難、促進農民增加收入、改進xx銀行業務經營，我根據省分行深入開展“支農惠民行動計畫“的工作要求，積極推廣農戶小額信用貸款，宣傳xx銀行的惠農政策、服務承諾。本著“惠農富民、支農富社、誠實守信、區別對待、快捷高效、方便農戶、信用戶優先“的原則，創新工作思路、增強行銷理念，大力推廣“扶持青年工程“、“信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開展，我經常走入到農戶中了解農戶的需求和想法，還與鄉鎮委幹部一起參與現場評定信用戶、現場發放貸款，公開信貸操作流程，增強民眾對““的了解和信任，保證了行的““順利開展。20xx年，我累放各項貸款億元，有效地促進了產業化結構調整和中小企業的轉型發展。
三、切實嚴於律己，樹立自身良好形象
在金融行業從事客戶經理崗位，接觸的都是各行各業的成功人士，難免遇到形形色色的經濟誘惑。面對這些，我都巧妙地化解開來，潔身自好，保持了一名優秀客戶經理的本色，樹立了行業典範。通過專業誠信的優質服務，越來越多的個人客戶使自己的資產得到了更合理的配置，達到更有效的增值保值。許多客戶曾經多次表示送給我禮品或現金以表達感激之情，有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手裡。面對這種情況，我沒有直接回絕客戶的好意，但我與客戶另外單獨約了見面時間，將禮品不露聲色地，原封不動地歸還給客戶，然後耐心地向客戶解釋了我行的政策制度，並對客戶對自己的讚賞表示衷心的感謝。經過我妥善的處理，這些客戶不但都主動收回了自己的禮品，而且對我比以前更加信任，更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情，反而使我與客戶的關係更加和諧了。許多客戶都會真誠地說，我是他們可信賴的人！
四、下步工作思路
客戶經理是對外服務的視窗，是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產生急躁情緒，綜合協調能力有待提高，工作經驗有待豐富，工作系統性不夠強等等。今後我將努力做到以下幾點，希望和同事們對我進行監督指導。
1、強化團隊意識，樹立集體觀念。團隊是一個集體凝聚力、戰鬥力的集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合，擁有一支強有力的團隊，就沒有克服不了的艱難險阻。一隻筷子是非常容易被折斷的，但十隻筷子就很難被折斷，畢竟一個人的力量是有限的。所以，作為一名客戶經理一定要團結一心，以百倍的努力，高昂的激情，積極投身x行改革發展中去，重塑x行員工隊伍的嶄新形象，打造一流的員工隊伍。
2、努力精益求精，全面服務客戶。一位學者說：真正的優質服務是發自內心的自覺行為，而不是對規章條例的機械遵循。為此，我們要進一步提高服務質量，爭創服務品牌，用優質服務吸引廣大客戶，有效提高了顧客滿意度。
3、加大行銷力度，做好貸款工作。在維護好老客戶的同時，要挖掘新資源，如xx公司、xx公司、xx公司等在貸款方面找到新的突破口。做好xx公司，發展國際業務、中間業務、全額保證金的押匯業務，以提高存款業務。加強工業園區企業的行銷力度。藉助今年信貸資金較緊的情況，更大程度上利用好信貸資源。經常到園區走訪，獲取信息，及時了解企業的需求，進行全方面的服務，做到雙贏互利。
以上是20xx年個人的工作業績和下一步的工作打算，不當之處，請批評指正！
新入職客戶經理年終總結範文 篇6
時光如逝，歲月如梭，彈指一瞬間，20xx年已經成為歷史，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，細細想來，感慨頗深，在新的一年緩緩開啟時，有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結，這樣才能輕裝上陣，在20xx年奮勇爭先。
20xx年即將劃上句號，在這一年還沒有成為過去的時候，我們十分希望時間放慢腳步，讓我們有充足的時間好好地梳理一下那些過往。從初出茅廬的青澀應屆畢業生，到在銀行工作的企業金融業務助理，這一個角色的轉變使我渡過了成長的陣痛期，迎來了一個接一個的挑戰，也對明天總是充滿了期待。半年來，我在工作中緊跟步伐，緊緊地團結在以領導為核心的中央周圍，基本完成各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業，無私奉獻的精神，為本行的發展壯大貢獻微薄之力。
通過向領導同事學習、向書本學習，我大致的了解了銀行信貸業務知識。從人們需要借貨開始，銀行業的始祖們就營造出兩個神，一個是父神叫信貸，一個是母神叫籌資。借貨生成風險，籌資耗費成本，誠信為則，利息成橋，這種經營金錢的交易，演進升華，化為無數銀行經營者的信仰。剛來到企金部門實習的時候，對公司業務和授信產品一知半解，通過半年的學習，我基本掌握了本行大部分授信產品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點，為客戶提出一些基本的建議和意見。本行的貸款產品名目繁多，我從基本的內部基本授信開始學起，寫調查報告，辦理授信項下業務，進行貸後檢查，學會這些基本業務之後，我開始學習小企業易速貸，控貨融資，中小企業私募債，非標債權投資等細化的業務。由於難以擺脫作為國家巨觀調控的金觸工具，金融信貸政策具有波動性，銀行時緊時松的信貸政策表現得特別充分。此外，在熟悉業務產品的同時，我積極學習本行信貸風險控制措施。債務人信用道德的缺失和法制環境不健全增添了信貸者的心理壓力。有道是貸前生信心出手成憂心此刻論收益彼時成損失今日是憧憬明天現原形。幾乎使每一筆貸款都會經歷一次心境的考驗這些都說明成功來之不易。如果缺乏信貸經歷就體會不到貸款出現風險後如負重荷的資任，觸發不起收貸過程中忐忑不安的心跳也享受不到收回貸款之後的輕鬆。只有真正經歷過這一切，才得到信貸的發言權。只有在風險中行進的人才能真實感受市場之險惡真正領略金錢增值戰之不易。這是寂靜的戰爭，溫和掩飾著角力平靜暗藏著風雲，平坦之下有陷阱信貸充滿著智力、志力、心力的博弈。
其次，在工作過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人行銷能力。作為一名準客戶經理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自己的業務產品，明白自己能夠給客戶帶來什麼，另一方面，要明白客戶要什麼。客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯繫的大使，應積極主動並經常地與客戶保持聯繫，發現客戶的需求，引導客戶的需求，並及時給予滿足，為客戶提供一站式服務。對現有的客戶，客戶經理要與之保持經常的聯繫，而對潛在的客戶，則要積極地去開發過程中，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，自己收穫頗多，主要體現在以下幾方面:
新入職客戶經理年終總結範文 篇7
對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自我的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講台，來爭取一份工作”，而且，出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心裡和自我較上了勁，必須要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。
一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現出了愛崗敬業，無私奉獻的精神。
一、客戶在第一，存款是中心
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自我的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業務的支持。
我在工作中能夠做一個有心人，他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反饋並跟蹤，最終使近xx萬元資金年初到帳，實現了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務客戶的過程中，我用心細緻，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動；如果客戶在煩惱時收到他發來的信息趣言，也必須會暫時把不快拋到腦後，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙後，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向那樣細緻的人卻不多。
二、“客戶的需求就是我的工作”
我在銀行從事、工作xx個春秋，具備了較全面的獨立工作潛力，隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高，業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。
為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，應對同業競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫忙下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶，採取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給質的金融服務，用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
三、開拓思路，勇於創新，創造性的開展工作
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選取銀行的趨勢已經構成，同業競爭日激烈，在業務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發展，如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態，研究市場就是分析行銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下遊資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。
我對待工作有強烈的事業心和職責感，任勞任怨、用心工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，他始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業餘時光，放下雙休和假期，利用一切時光和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶願意交往的朋友，我通過不懈的努力，在X年的工作中，為自我交了一份滿意的答卷。
新入職客戶經理年終總結範文 篇8
綜合素質得到了較大程度的提升，業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，面對同業競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，採取不同的工作方式，努力為客戶提供最優質的金融服務，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
開拓思路，敢於創新，創造性的開展工作。
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經形成，同業競爭日激烈，在業務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發展，如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地重視研究市場，注意市場動態，研究市場就是分析行銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律，爭取將客戶的下遊資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內循環，他從點滴做起，以優質的服務贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯繫，使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下，他積極的上門聯繫，成功留住某客戶在我行的開戶。
又如以開展有益健康的健身活動為線索，與客戶開展桌球、羽毛球活動，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統公關模式，在工作中收到了非常好的效果。今年XX月份，在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣，他積極的工作，使其拍賣款500萬元，成功轉入我行。
我對待工作有強烈的事業心和責任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業餘的時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶願意交往的朋友，我通過不懈的努力，在xx年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
看完銀行客戶經理年終工作總結文檔，你的工作總結可以動筆了吧！
新入職客戶經理年終總結範文 篇9
時光飛逝如白駒過隙，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年已經離我們遠去，嶄新的20xx年在向我們招手問候。我和眾和順擔保這個大家庭已經經歷了一年的時光。在和大家共處的一年時間裡，我勤奮努力，不斷進取，在公司領導的指導下和同事的相互鼓勵，相互幫助下，我自身的業務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步。
擔保行業是高風險行業，在面對高風險客戶時，除了要有較高的風險意識外，還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此，我認真學習各項金融法律法規及擔保業務規章制度，積極了解各行業的相關知識，把握各行業的政策變化，準確判斷各行業客戶存在的風險及防範措施，不斷提高自身的理論素質和業務技能。積極參加業務培訓，提高業務技能。
過去的一年裡，在公司領導的關愛以及各位同事的幫助下，我虛心請教，認真聆聽各位領導及同事的意見和建議，不斷強化崗位專業技能和業務處理能力，使我的業務知識水平和工作能力有了極大的提高。
在工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司各方面的規章制度，認真及時做好領導布置的每一項任務。作為客戶經理，我們是控制風險的重要環節，必須保持堅持不懈的原則，多渠道，多方面的收集信息，努力做好本職工作。在處理業務過程中，我知道客戶資質對我公司穩定持續經營有著舉足輕重的影響，在客戶風險把控方面，必須嚴格遵守規章制度，不能有絲毫的馬虎。我對每一筆業務都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到反擔保人的資格、擔保能力，抵、質押物的合法有效性，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。
到擔保公司做一名客戶經理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我公司對客戶的一張名片，是聯繫客戶和銀行的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我公司的形象。因此，我平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以飽滿的工作熱情和良好的服務態度面對每一位客戶，針對客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通並取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。
在過去的一年裡，有成績也有不足。第一，在金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性，和複雜性，我還需要不斷提高自身的學習能力和學習主動性，及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢，以提高自身金融專業知識水平。第二，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進，創造出更大的輝煌。
時代在變、環境在變，擔保的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的員工，更好地規劃自己的職業生涯，是我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己。
新入職客戶經理年終總結範文 篇10
20xx年過去了，我在支行的領導關懷和幫助下，本年我的成長是非常快速的。在業務上我不斷的熟悉整個流程，在客戶的接待上，我也已經從容不迫。個人的成長也體現了公司培養新員工的能力，我從剛加入這個公司的新人，到現在已經一年多了，成長是非常明顯的。主要體現在下面這幾個方面，現在我進行總結。
一、工作業績方面
在我支行領導的培育和指導下，我取得了第一筆授信業務的代理，客戶授信額度達到一個億，能夠帶動將近8000多萬的存款。其中我行能夠獲取的利息達到160萬，這也是我的第一個重點客戶。這離不開領導的栽培，當然我自身也在不斷的努力，才取得了如此豐厚的回報。在年度會議中，我在全市的支行中業績排行第五，得到了領導的表揚。
二、認真學習產品知識和業務知識
在工作期間我認真的想領導和同事學習全面的理財知識，通過這一年的努力，如今全公司的業務我都能熟練的掌握，在跟客戶溝通能夠很好的為客戶提供最優選擇。也正是因為我的基礎紮實，能夠處處為客戶著想，才能令我的成績飛速上升。一個合格的客戶經理就是要為客戶排憂解難，了解客戶的真實需要，為客戶提供優質的選擇。
三、行銷學習
在業務的行銷上，我也認真的學習不斷的提高自己的行銷能力。作為一名客戶經理，我的職責就是要服務號客戶。一方面我要熟悉公司的業務，一方面要明白客戶的需求。只有滿足了客戶的需要，我才能夠最大程度的滿足客戶。在跟客戶的不斷接觸中，我不斷的了解客戶的興趣，愛好，特長，通過全方位的了解，能及時提供有力的理財方案。
新入職客戶經理年終總結範文 篇11
時光如電，轉瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過去了，在擔任支行這一年的大客戶經理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業務水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作情況匯報如下：
一、工作收穫
20xx年，在支行行長和各位領導同時的關心指導下，我用較短的時間熟悉了新的工作環境，在工作中，認真學習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自身的理論素質和業務技能，到了新的工作環境，工作經驗、行銷技能等都存在一定的欠缺，加之支行為新設外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持，擴大自身客戶數量，在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性，蒐集信息、尋求支持，成功行銷白酒交易中心、電力實業公司、中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。
二、明確崗位的職責和使命
擔任大客戶經理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。大客戶經理是我行對公眾服務的一張名片，是客戶和我行聯繫的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客戶信息，及時掌握客戶動態，拜訪客戶中間橋樑，下到企業、機關，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條簡訊祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通並取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中，認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查，資料及時提交審查及歸檔。20xx年，累計發放貸款xx余萬元，按時清收貸款xx萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產生，在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題
在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的.成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學習不夠，面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化，如何掌握最新的財經信息和我市發展動態，有時跟不上步伐。
(二)是對挖掘現有客戶資源，客戶優中選優，提高客戶數量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多乾少說，在實踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
四、今後努力地方向
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自己的業務基礎，朝著更高、更遠的方向努力，用“新”的工作解實際工作中遇到的種種困難。
新入職客戶經理年終總結範文 篇12
20xx年對我而言是充滿挑戰的一年，也是家客部圓滿大團圓的一年。家客部一直是團結上進的部門，在李經理的帶領下，全體人員心往一處想、勁兒往一處使，認真的完成每一項收入指標。我作為行銷一中心的格經理，一直在努力學習和帶領團隊，出色的完成了各項工作任務。現將本人XX年的工作情況匯報如下：
一、攻堅克難——重建格隊伍
去年行銷一中心由於士氣低落，全年業績一直處於倒數第一。家客部李經理審時度勢，及時調整，把我調任行銷一中心擔任中心經理，我上任後積極組織調研，同客戶經理一起分析原因，採取優勝劣汰的方式調整了隊員的工作職責和崗位，激勵了員工士氣。使行銷一中心重新恢復了戰鬥力，上半年家客部評比客戶經理排名前五名中我所帶領的行銷一中心占了三個，圓滿完成了領導交付的任務。
二、積極進取——格銷量提升
在部門李經理的指導下，我和一中心全體組員工作熱情高漲，在春節期間全體組員初四提前上班開展ITV融合業務體驗會，採用ITV邀約體驗會的方式把客戶邀約到門市進行移動業務推介，是全部門第一個做新融合邀約的行銷中心，全年共開展各類邀約體驗會32場，客戶經理全年人均銷售業績同比增長超過50%，ITV融合業務邀約體驗會的方式打開了全省ITV和融合套餐發展的通道，得到了全省家客部推廣。
三、務實創新——引領終端轉型
20xx年下半年，iPhone5s上市，在家客部移動業務向中高端轉型中，我帶領一中心全體人員組織學習iPhone5s套餐及賣點，探索行銷方式及目標客戶，大家集思廣益，提出通過電子渠道微信行銷，絡宣傳的銷售模式，開拓了新的行銷方式，我中心共發展蘋果手機52部，占部門發展總量的27%，帶動了全部門的高端手機發展。
20xx年的工作計畫
一年來，我雖然努力做了一些工作，但距離部門領導的要求還有不小差距，如行銷組織、團隊建設上還有待進一步提高，這些問題，我決心在今後的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：
一、加強對契約和融合政策的學習和銷售，做到全面深入的了解渠道運營部的各項收入業務。在寬頻單產品的基礎上發展移動融合和契約機，利用流量行銷和翼支付等增值業務提高業務收入。
二、以實踐帶學習全方位提高團隊銷售能力。合理分配銷售力量的結構，包括營業人員、駐廳人員、客戶經理、和非清單級商客業務渠道人員的銷售搭配與培訓等。
三、擴展業務渠道。組建一支非清單級商客的渠道銷售隊伍，覆蓋格內的所有小集團、商戶、物業。根據客戶群類型進行針對性行銷，發展關鍵人。聚類客戶群體和商圈用戶的關鍵人不但可以承接小集團，還可以在異小區起到宣傳效果。
四、繼續在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。
總之，20xx年在部門李經理的帶領下，全體人員共同努力基本完成了全年的各項工作，但20xx年的工作任務會更加艱巨，工作會更加繁重，但是我深信，在李經理一如繼往的關心支持下，渠道運營部全體員工一定能開拓進取，迎難而上努力完成20xx年各項業務指標。
新入職客戶經理年終總結範文 篇13
一、積極努力學習政治理論和科學文化知識
各級領導的精心培養下和同事們的悉心照顧下，我也通過自己的努力在思想學習和工作上的收穫可謂是碩果纍纍。
思想上，堅持理論與實際相結合的觀念，積極參加上幾行所組織的政治學習在提高思想覺悟的同時，將理論與自身的櫃面業務實際操作相結合，與生活相結合。
由剛剛畢業的紀律性不強，操作不太規範化轉變成為嚴以律己，操作遵守規章制度工作勤懇並積極良好的完成自己的本職工作，我懂得了無規矩不成方圓，勤能補拙的道理。
文化上，努力學習《櫃員》教材，積極參加各種考試來充實自己理論知識的缺乏，更讓自己深入了解櫃員的業務特性，及工作的重要性等基礎知識。
二、踏實認真工作，積極學習櫃面業務
櫃員是直接面對客戶的群體戰鬥在一線的工作崗位，在這平凡的崗位上，雖然只有日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，行銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務它的工作雖然是比較枯燥乏味的，但是把平凡的點點滴滴做到完美那就是一件偉大的事情，其實人生的價值不都體現在平凡的工作上嗎?
面對各類客戶，櫃員想要讓讓客戶真正體會到行的優質完善的服務，所以我們就一定要有熟練地業務處理能力跟良好的職業道德操守。
自從參加工作後，我學會了踏實工作，努力學習業務知識，跟很多同事請教業務技巧與知識，只有這樣，才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。
在工作生活上同事和領導給與了我無微不至的照顧讓我飛快地成長著業務不斷熟練。在實際辦理業務時，在遵守我行各項規章制度的前提下，我能夠靈活掌握行銷方式，為客戶提供一定靈活、快捷的優質化服務，不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行的印象。
三、團結進取，共同營造良好的工作環境
“上下同欲者勝。”孫武在孫子兵法里如是說，只有上下各級由於一樣的目標團結在一起，我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立於不敗之地。
團吉他人，共同進取，也是我為人處世的態度。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習、相互促進；
在生活中，互相幫助，互相關心，共同創造和諧的氛圍。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，為了統一的目標而努力奮進。
簡而言之，回顧過去展望未來
這一年來，在領導和同事的關心、幫助下，我在各方面都有了長足的發展與進步，但也還存在著很多不足，如還是對某些業務不熟練，在前台遇到緊急情況機動性有待提高，對金融財會知識了解得不夠，今後我會不斷加強鍛鍊，爭取在新的一年中取得更好的成績。
青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢幹，活力四射，因為有太多的夢想和希望！但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足於平凡，淡泊名利，勇於奉獻！
新入職客戶經理年終總結範文 篇14
在20xx年，對於處於改革浪潮中心的銀行員工，特別是在客戶經理崗位上工作的同志，有許多事情值得銘記。年初，我在競爭一份工作。用我自己的話來說&“這是我多年來第一次正式登上領獎台贏得工作；出乎意料的是，我差點在選舉中輸了。競爭一開始讓我感到壓力，也就是說，從那時起，我把自己和我的心相比。我必須努力工作，不辜負我的使命。他這樣想，也這樣做了。
一年來，我在工作中緊跟支行領導的步伐，圍繞支行工作重點，出色完成各項工作任務，用智慧和汗水、行動和效果體現出愛、奉獻、無私奉獻的精神。
截至目前，我已完成新增存款2415萬元的任務，完成計畫的241萬元。5%，辦理承兌匯票貼現3筆，金額460萬元，完成中間業務收入1萬元，個人儲蓄61萬元。同時，還完成了資金銷售、信用卡、信用卡行銷等工作，完成了供電公司網銀系統的上線實施，協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣工作。
一.客戶是第一位的，押金是中心。
在工作中，我始終樹立客戶至上的理念，把客戶的事情當作自己的事情來對待，擔心客戶的緊迫性，思考客戶的想法。在工作方法上，我始終做到“三勤”，勤用腿、勤用手、勤用腦，贏得客戶對我們業務的支持。
我能夠在工作中成為一個盡責的人。他從一位公司財務人員的一句粗話中捕捉到信息，及時反饋並及時跟蹤，最終使年初有將近2700萬元資金到位，實現了“良好的開端”，為整個銀行的存款增長打下了良好的基礎。
在服務客戶的過程中，我將兄弟情誼和友誼精心注入到工作中，使簡單枯燥的服務工作豐富多彩，真正體現了客戶至上的理念。當顧客在生日那天收到他送的花時，他一定會感到驚訝。如果客戶在擔心的時候收到他傳送的信息和有趣的評論，他必須暫時忘記自己的不快，並表示一絲感謝。當客戶不幸躺在病床上時，他會在忙碌後看到身影跑上跑下。雖然事情很普通很簡單，但沒有多少人像陳剛那樣細心。
二.客戶需求是我的工作
我在銀行從事信貸和存款工作十多年，具有更全面的獨立工作潛力。隨著銀行改革的需要，我的工作潛力和綜合素質都有了很大的提高，業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和提高。
為了完成我的使命，完成上級交辦的各項任務，作為負責多個重點客戶的客戶經理，我應對同業競爭加劇的困境，大膽開拓思路，確立了客戶第一的理念，在分行領導和部門同事的幫助下，針對不同的客戶採取不同的工作方法，努力為客戶帶來優質的金融服務，用自己對工作的理解做到“客戶需求就是我的工作”。
三.開拓思路，勇於創新，創造性工作。
隨著中國經濟體制和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經形成，同業競爭日趨激烈。在業務發展方面，我有你，你有我。為了在競爭中生存和發展，如何服務於關鍵客戶對我們的業務發展起著重要的作用。
我認為作為一名優秀的客戶經理，我始終關注市場調查和市場動態。研究市場就是分析行銷環境，在把握客觀環境的前提下研究客戶，通過客戶研究了解客戶資金的運行規律，努力跟蹤客戶下遊資金流向我行，實現；壟斷控制”從源頭上整合資金，實現資金內部流動，鞏固銀行資本實力。
今年，他負責的一位客戶擁有大量資金流。為了實現資金的內部流動，他從點滴做起，以優質的服務贏得了單位的信任，逐步找到了單位的下游單位，並通過多次上門聯繫，在我行開立了單位撥付的基礎設施資金賬戶。此外，今年7月，市政府要求財政部集中收付預算單位賬戶，並向商業銀行轉賬時，他進行了認真的上門聯繫，成功地在我行保留了一個客戶賬戶。
我們以健康健身活動為主線，與客戶開展桌球、羽毛球活動，不僅加深了與客戶的溝通，也打破了傳統的公關模式，在工作中取得了很好的效果。今年9月，他在與一家房地產公司的相關人員進行友好競爭時，得知該客戶想拍賣其部分房地產。他努力使500萬元的拍賣資金順利轉入我行。
我對工作有強烈的奉獻精神和責任感。我努力工作，從不挑三揀四，迴避重要的事情，接受光明。我可以盡我最大的努力按時、高質量地完成每一項工作。在日常工作中,他始終堅持高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失。為了完成各項工作任務，他毫不猶豫地犧牲自己的業餘時間，放下周末和節假日，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，成為客戶願意聯繫的朋友。經過不懈的努力，在20xx年的工作中，我給了自己一個滿意的答案。
新入職客戶經理年終總結範文 篇15
（一）以自己的觀念更新帶動員工的觀念更新
在公司化不久的一次出差的飛機上，民航報上一組關於一個服務案例的討論吸引了我。該案例說的是，一位經濟倉的乘客因本倉的洗手間已經有人，情急之下想使用公務倉的洗手間，被一位航空服務人員阻攔和譏諷，引發乘客不滿投訴。這個案例引起了我深深地思考，同是從計畫經濟條件下走過來國有大型服務型企業，許多情形可能會是相似的。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論，讓員工們認識到該案例的實質就是是否做到了“用戶至上，用心服務”，是否把握了根本服務理念問題。此後我採用“聊天法”、“剖析法”、“社會現象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新，幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好，我經常與各級管理人員聊天，並倡導各級管理幹部採取各種形式與員工聊天，在聊天中與員工交心，增進了解和信任，進而做好更新思想觀念的教育工作；用“剖析法”，剖析國內外優秀企業的發展路子，找出自己的差距和企業的危險所在；用社會現象分析法對社會現象進行分析，起到觸類旁通的作用。經過我們多種形式的宣傳教育，引導員工逐步樹立學習觀念、競爭觀念、市場觀念、服務觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路，各項改革就有了基矗。
（二）圍繞市場運作企業
作為改革開放的前沿，新興電信運營商把當成市場競爭的主戰場和突破口，採用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰等策略，與電信爭奪市常面對市場競爭的白熱化，我提出了“圍繞市場最佳化資源配置、圍繞市場開展集約化管理、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭 。 取最佳效益”的工作思路，並以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻，形象地推出“八爪魚”的經營理念：把電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機體，它的觸角發現市場時，可以自動作出一個觸角去應對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。為爭奪市場，我採取了一系列應對措施。
網路是市場競爭的物質基礎，我組織相關部門最佳化資源，降低成本，電話交換機實裝率從xx年的40提高到目前的80。實現集約化網路管理。在全區率先推行集中維護、集中管理和集中監控的維護體制改革，提高了維護水平，還能把頭腦靈活、有交往能力的技術維護人員抽調出來，充實到市場和服務一線。
爭奪大客戶是新興電信運營商在市場競爭中的進攻戰略，我們在細分市場的基礎上針鋒相對，以積極防禦的態勢穩定大客戶。過去，大客戶服務實行的是“項目經理 客戶經理”負責制，這種“單一直線”制既使項目經理很累，又使客戶經理降為低層次的“傳話筒”，客戶經理出差導致大客戶服務中斷，還存在客戶經理跳槽帶走大客戶的隱患。在實踐中，我和我的團隊探索出“2B D”的大客戶服務新模式。由兩名客戶經理集服務和行銷職能於一身，共同服務一批大客戶，保證任何時候都有一名客戶經理在為大客戶服務。同時由項目經理負責組成“D”項目協調小組，形成快速反應市場需求的一個虛擬組織機構，其起關鍵作用的是項目協調發起人。大客戶部根據任務的輕重緩急，通過判斷分析，協調指定某管理人員或中層領導擔任項目經理，必要時請示分公司領導，由分公司領導出任項目經理。項目經理召集各部門相關人員參與項目工作，D小組以該項目為首要任務，確保“綠色通道服務”暢通。“2B D”的新模式大大提高了對大客戶的服務效率。在擁有40棟別墅的國家科工委指定度假區、中國社科院專家園中航別墅區寬頻接入項目的競爭中，我們雖然捕捉信息晚了一步，但以“2B D”模式，發揮企業的整體威力，三天拿出項目方案及工程預算，以高效率擊敗對手贏得該項目，並且在一個月內完成施工。儘管競爭對手在組織一輪又一輪的市場爭奪進攻戰，我組織團隊的整體力量，打了一場又一場的積極防禦戰，有效地防止了大客戶的流失。