材料員年終工作總結範文1800字

材料員年終工作總結範文1800字 篇1

一、努力學習專業知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

眾所周知,材料是公司運作的後勤保障,是關係到公司整個項目最後收益的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業流程上的知識,在採購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識,年初先後報學了施工員和取樣員培訓並拿到了相關證件。

二、嚴把質量關,用心做好細節,把好材料採購關

採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對於採購回來的材料分明別類的記好台賬,定期進行匯總,對於有可能超預算的材料,及時與項目經理和施工員聯繫,看是什麼原因造成超量。

在材料採購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對於量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就採取讓賣家送貨上門的方式,儘量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,儘量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發貨後分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這裡我還要對公司同事們說聲:"謝謝",感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

嚴格材料採購流程,對於大批量的建築主材進場前,我都會和項目經理碰頭,提前聯繫多家供貨商,到不同廠家去看材料的質量,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴格多方比對,綜合評定,在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持"質量擇優而選、價格擇廉而買"的原則,再決定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領導x總和項目經理,在採購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

三、嚴格規範的製作契約,並做好契約審核表,上報逐級審核

在制定契約方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對於批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網上看下別人相同材料採購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節,再據實做出一份可行的契約,以方便後期供貨不出問題,以及規避一些不必要的風險和麻煩,給正常化建設施工打下良好基礎,確保工程的順利進行。

四、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,並由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量,並建立台帳,然後直接出庫給施工隊,對於不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發票時,按公司財務要求,發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經理審核而後由領導審批。同時,也在儘量迴避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都儘量迴避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關係,我堅持在信譽上和他們建立關係,只要送過的材料沒有問題,該按契約結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關係。並建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在裡面,方便以後採購聯繫。

五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛鍊

作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉,經常是一邊跑市場一邊不停的'接打電話聯繫材料供貨商,材料買回來還要充當搬運工卸材料,中午吃完飯後,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,隨便弄點東西填下肚子,還有財務流程不好走,國企單位,層層領導審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催。不過這些都統統算不上什麼,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什麼呢?

總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

1、工作的條理性不夠清晰

由於有的事情是頭一回接觸的原因,對建築方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

2、缺少工作經驗,尤其是現場工作經驗

雖然現在作為材料員的工作已經基本上手了,整體能力也已經有了顯著提高,但是對於一些細節上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以後的工作中加強學習。

3、缺少平時工作的知識總結

在工作總結上了有了進步,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經常,不能做到天天記,在以後的工作中,此項也作為重點,只有經常的匯總反思才能讓我更快的提高。

4、在學習建築知識上,還做的遠遠不夠

作為建築相關的新人,我對於建築各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什麼不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利於自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名合格的優秀的員工。

材料員年終工作總結範文1800字 篇2

____年轉眼已過,迎接我們的是新的____,新的一年新的開始。____年我們公司在__的太陽能工程有____大學和____國小。____大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統,這個工程由於個人緣由沒有直接負責這個工程,但後期售後有我來負責,這個工程完工後有個小插曲,我給大家講一下。

工程完工後有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發現東樓有爆管狀況,水箱處於低水位,保管由於系統缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭後狀況仍然存在,查看設定參數各項正常,查看線路發現循環管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝後各項正常,所以說以後工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處於安全斟酌我把水箱的水設定成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的最大化穩定,及最大化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常後離開的。

西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發現系統沒有一點水,系統也沒有缺水保護,循環泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度後水位顯示正常,系統缺水保護,循環泵停轉,修改參數,換管後工作正常。

透過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數設定後,最好是手動測試正常後再離開,水箱水位探頭務必根據水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常,避免沒必要要的損失。

我剛負責售後的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間裡內,空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售後帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成後期的管道結垢,把主機管路斷開後接外循環加進除垢劑循環3小時後,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售後題目,給售後留必須的空間,或留一些東西方便後期的售後。

在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌後期售後,溫縣空氣源主機假如出現題目,這個系統務必全拆,由於他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以後的售後,在工程上多參觀,多學習,把他人的東西轉成自己的。

____年我還負責公司的採購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。甚么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個具體的表格,方便以後的預算,在材料上還需要各項目經理的配合和監視,材料在工地上的使用中出現的題目,及質量題目,還需要各項目經理的及時溝通。材料到場後還需要各經理及時查看數目及質量,避免經銷售商的移花接木。

在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規划行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,希看各項目經理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質量最好。

我在公司已有一年了,坦誠、務實、專業、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由於我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心裡也是甜的。我在公司有壓力,由於我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

材料員年終工作總結範文1800字 篇3

20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計畫如下:

一、重視對資料的管理。

這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過*實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效。

工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明檔案。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質量證明檔案要儘量使用原件,當不得不使用複印件時,要清晰、齊全、有效,並且加蓋原件存放單位公章,註明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連線試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建築實物質量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建築物施工的進度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業內部質量的管理體制提供控制提供可靠的依據。

收集保存好公司及相關部門下發的檔案及會議檔案工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入資料夾內,為查閱檔案提供方便。

做好各類檔案、圖紙、下發、傳閱及傳遞工作並將檔案原件存檔。根據項目部規定,對檔案進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在檔案原件上進行簽字確認,並將檔案原件整理、分類、存檔。

負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對摺皺、破損、參差不齊的檔案進行整補、裁切、摺疊,使其儘量保持外觀上的整齊。根據資料規程按資料內容特徵對檔案資料進行分類,將屬於同一卷的.資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對檔案資料進行核查,對遺缺檔案進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以後檢查及歸檔帶來方便。

自從黨提出西部大開發以來,我省公路建設曰新月異,特別是高速公路以超常規速度發展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時也形成了大量的內業資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作,並應設專人管理

工程項目建設中一般對內業資料不太重視。到工程完工後,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因:

一是整理資料是苦差事,沒有人願意去乾。

二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內業資料分散於工程技術科、試驗室、契約管理等部門。工程後期人員繼續撤離後,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。

四是工程建設中不注重資料收集,為後期資料整理帶來巨大的工作量。

由於對內業資料不重視,造成一系列的不良後果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒於上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內將內業資料整理結束,為交工驗收做好準備。

二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理辦法

明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發了《公路工程竣工檔案材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學技術檔案分類編號辦法》和《科學技術檔案案卷構成的一般要求》四個綱領性檔案,目前我省尚無統一的竣工檔案編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述檔案編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理範圍。

二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性。

三是明確案卷的格式和具體要求,便於施工技術人員操作。在實踐中我們發現只有綱領性檔案是不行的,必須對竣工檔案編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由於理解不一造成資料整理的混亂,給內業資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、積極對工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求

由於施工企業來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統培訓,使他們掌握內業資料整理的標準和要求,思想上統一認識,避免資料整理返工和重複勞動。

四、定期對內業資料督導並與計量支付掛鈎

由於資料整理瑣碎,不產生經濟效益,施工過程中現場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查,到最後內業很有可能一塌糊塗,更有甚者大量的缺資料,所以內業資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可採取強制措施與計量支付掛鈎,為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,認真抓好此項工作有利於促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工後牽制建設、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

材料員年終工作總結範文1800字 篇4

一年的時間很快過去了,在公司和項目部領導的關心與幫助下圓滿完成了各項工作。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果是完成了個人的職責,也加強了自身能力。意識到在工作中全面系統地了解以往的情況很重要,明確哪些是應該做的哪些是應該糾正和避免的,吸取經驗,以便下一步更好地實踐。工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質量的見證,在試驗工作中,我做如下幾方面總結:

一、思想方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,投入工作,並持之以恆在本職工作中盡心盡力地做出成績,不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度方面

保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。我身著強烈的主人翁意識,隨時關注本公司發展,切身想到公司、項目部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。

三、工作成績方面

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多知識,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及項目部做出了應有的貢獻。

我方主要供應鋼筋原材和混凝土,乍一看挺簡單的,如果想省錢做起來就是比較繁瑣的,量大單多,我做的原則就是通過和預算量、規範要求作對比,徵得監理同意,在符合規範要求的同時最大限度的委託報驗。

*項目工期緊,人員少,試驗項目多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,使我的.動手能力和連續工作、吃苦耐勞的精神進一步表現和提升。

四、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策,履行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有章可依。做好委託單編寫,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免因為不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。作為試驗員,應本著貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

五、工作原則

1、不懂的地方,要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗方法和步驟。

2、了解工程所用材料技術性能,在監理工程師指導下,嚴格按操作規程對工程材料進行品質指標試驗鑑定。

3、按規定進行檢測及資料整理。

4、深入施工現場,監督檢查工程質量,發現問題及時糾正處理並向上匯報。5、認真填寫各種試驗資料,及時向施工現場提交試驗資料。6、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。

六、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(鋼材、水泥、石子、砂、磚等)及成品(鋼筋焊件、鋼筋套筒、混凝土試塊、止水帶等)進行試驗、檢驗,參與對攪拌站混凝土的攪拌進行監督工作等。

材料檢驗前,在我心中已奠定乾什麼事情都不是那么簡單,不能有一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較完整的思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

(1)對於混凝土工程:對於有特殊要求的混凝土應提前與攪拌站進行溝通,自行添加的材料要對添加量和添加方法進行計算和監督控制。混凝土進場後應嚴格控制好塌落度及出罐入模溫度,並做好控制記錄。不符合現場要求的及時與項目經理和攪拌站溝通解決,攪拌站運到工地的混凝土要及時製作試塊(抗壓、臨界強度、同條件轉標養、抗滲、抗凍融等),根據攪拌站生產的混凝土等級、批次、時間、對攪拌站進行混凝土生產進行自檢評定。

(2)對於鋼筋工程:對於進場的鋼材,嚴格要求成家有三證、進津許可、質量保證單,隨後第一時間按批次、規格數量進行送檢複試,及時取得試驗結果,以免影響施工進度。對於不合格的鋼材要及時進行雙倍復檢,等試驗報告出來後方可使用。對於應經合格的鋼材做好試驗台帳,以便檢閱核對。

(3)對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的三證、進津許可、檢驗報告,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。對於分包方原材料試驗控制:①一標在使用袋裝水泥時,控制有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。超過三個月的水泥在新春開工使用時,應提前與實驗室聯繫,對水泥的實際標號進行二次複查。②砂石進場不能摻異物、煤屑等,尤其是不能混白灰,工程需要宜用河砂。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯繫,及時進行複試從而不影響施工進度,所有進場原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3D強度和28D強度,砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料由試驗室檢驗合格報告出來後才使用。

(4)對於其它材料如止水帶、止水鋼板等,根據試驗規程及時收集材料並進行復檢,做好試驗台帳,取得合格報告後方可投入使用。

七、其他工作

除了試驗員,我同時兼任著材料員,材料工作雖然在不用那么繁瑣,除了打混凝土時比較辛苦,其他時候只要細心就可以做好。通過鍛鍊,對做材料也有一些心得和體會:

1、嚴格材料進場驗收制度。材料實行雙人驗收,做好試驗並建立台帳,分包簽字後入庫。

2、對進場入庫材料嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量。質檢單、三證、進津許可等必須做到手續完備。

3、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,採取有效的保管措施。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,採取隨班組轉移的辦法,按定額配備,減少丟失和避免混用,對失職丟失、用錯工、料具的當事人,均得賠償,情節嚴重的要給予重罰款。

4、倉庫儲存材料按不同規格科學合理擺放,按材料性能分門別類,採取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

八、寫在最後

我剛到項目部時對試驗也是一知半解,在各位同事的幫助下,我很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名試驗員,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來作為教訓,遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們的意見和建議。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我要及時與項目長、技術員接觸,了解工程程式、步驟,便於今後更好的服務於工作。總結一年的工作,儘管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足,比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於今後的工作中加以改進。去年的工作已經結束,新的一年的工作即將開始,我將一如既往的保持謙虛嚴謹、認真負責、勤勞務實的工作態度,在以後的工作中,我將認真學習各項規章制度,積極回響公司政策,服從領導安排,配合公司領導及項目經理工作。我將在下一年努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個新水平,拓寬思路,深化細化本職工作,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

材料員年終工作總結範文1800字 篇5

xx市xx區希望國小成立了1993年,占地30畝,由台灣同胞王先生捐資68萬元修建落成。建校之初,僅2個教學班,112名學生,9名教師。通過12年的發展。目前,全校占地總面積70畝,設有勞動街和思源兩個校區,有教職工130人,學生3800餘人,54個班(含學前班4個),是xx市規模最大、教育教學功能較為齊備的一所國小校。學校先後榮獲“四川省校風示範學校”、“四川省家長示範學校”、“四川省心理健康教育實驗學校”、“四川省田徑傳統項目學”、“全國模範希望國小”等數十項榮譽。

為了更好地貫徹落實黨的__屆四中全會精神以及市、區兩級黨政《關於建設“平安”的意見》,進一步鞏固和提升“整體聯動防範工程”建設水平,全面落實人防、物防、技防措施,著力推進構建和諧社會的進程,我校近兩個月的平安創建試點探索工作,取得了市、區兩級政法委和市、區教育局的直接關懷和指導,得到了全校師生的積極支持和配合,創建工作取得了一定的成績,收到了預期的效果,現具體匯報於後:

一、成立了多能綜治機構

學校在原綜治辦機構的基礎上,進行了整合和擴展其相關職能,將整體聯動工作站、安全、維穩、信訪、調解、流動人口、內保、防邪等工作職能進行了全面整合,由校綜治辦牽頭,統籌協調,安排布置,以適應新形勢下創建“平安校園”工作的需要。

為了圓滿順利地完成平安建設試點工作任務,學校成立了平安建設工作領導小組,下設辦公室進行組織協調和具體實施工作,領導小組組長由學校黨支部書記、校長伍澤民同志擔任,辦公室主任由學校黨支部黨員、副校長楊光明同志兼任,落實了辦公地點,明確了各自職責。

二、建立了安全教育預防體系加強教職工的安全教育

1、要使試點工作取得成效,充分發揮和調動廣大教職工的積極性,增強他們的安全和法律意識是前提,為此,學校建立健全了各項教育學習規章制度,加強教職工的政治思想和法律法規教育,提高教工自我防範能力和政治水平。大力弘揚見義勇為和社會正氣,教育引導廣大教職工積極投入到建設“平安校園”的創建活動中來,勇於同行為作鬥爭。此外,完善了學校“大調解”機制,按照“分級負責,歸口調處”的原則,制訂了“矛盾不上交,糾紛不積壓,把一切不安全和不穩定因素消除在萌芽狀態中的工作目標。”

2、加強學生的安全教育

由於小學生年齡較小他們的安全意識和安全觀念還不夠強,自我保護的能力也較差,為此學校從加強學生的安全教育入手,並通過建立和落實各種安全防範措施來保障學生的安全。在學生的安全教育方面,學校採取了內容豐富,形式多樣的安全教育形式。

首先是堅持利用每周的朝會、班會課、紅領巾廣播時間向學生進行安全教育,增強學生的安全意識。

第二,學校聘請了市交警一支隊的領導給全校同學進行交通安全知識講座,組織觀看交通事故案例警示片和交通安全法規知識掛圖,形象直觀地對學生進行交通安全教育。

第三,學校還聘請了市消防支隊的官兵來校為師生進行消防滅火演示,教給學生一些消防基本常識,以及在遇到火災時如何逃生自救,增強自我保護能力。

第四,加強對青少年學生的法制教育。聘請了校外法制員為學生進行法制講座,增強了青少年學生的法制觀念和自我維權意識。

第五,加強了學生的心理健康教育,成立了心理諮詢室,通過與心理障礙學生交心、談心、交朋友等教育手段,充分了解他們產生心理障礙的原因,消除他們與心理老師之間的距離感,然後通過循循善誘,說理開導,榜樣激勵,嚴格要求等教育方式,逐步矯正他們的心理障礙。

3、大力推行校務公開

實行校務公開,增大廣大教職工對涉及學校重大決定和教工切身利益方面的問題的知率率和公正性,是保障和預防校內不安定因素髮生的重要手段和措施。在校務公開方面,學校實行了政務、教務、財務公開。對學校的發展規劃,重要物品的採購,教工的評職、晉級、評先、評優等都必須經過校務會、教代會集體討論決定,對領導的工作職責、責任分工,教工的任課情況,學生收費的項目、依據、等內容必須上牆公示。自覺接受社會監督

材料員年終工作總結範文1800字 篇6

本人於20xx以來,不經意期間已走過一年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進步與提高,並且學會了材料管理。在這一年多的時間裡,許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,並令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解,有來自甲方對我公司的評價與讚美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收穫與挫折。

在這一年以來本人一直從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經歷,有太多的收穫在其中,許多工作經驗令我受益匪淺,銘記於心,現將這幾年的工作總結如下。

一、以誠相待,以理服人,創造良好工作環境

我公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,並非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與讚賞。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內部協作單位之間的關係,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向發展,達到事半功倍的成效。

二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

“人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。一年的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。

每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要乾出優質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的採購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區技術人員積極聯繫,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,儘量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質證明外,還全部按規範要求每批次都進行領用前的抽檢,確保套用到現場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;並做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發展做出作出更大的貢獻。為使材料發放做到不重發、不漏發。作為一名統計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區域必須指定專人領料,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統計,每月按時報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場臨時發生的急需使用材料,要求生產經理或技術總工審批後,經我部門主管領導同意,在立即採購發放後,隨後再補充預算,做好本職的統計報表工作。

三、注重對外交流為企業創造效益,樹立企業良好形象

在一年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監理、內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業有利的供貨方的聯繫與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發放材料,要學的東西很多,不管是乾現場材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這一年多的`時間裡,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬於過去,立足於現在,計畫好未來才是首要的事情。在以後的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員年終工作總結範文1800字 篇7

今天作為區優秀工會代表企業站在這兒發言實在有點愧不敢當,怡清源工會工作能得到領導和大家的肯定是和區工會、上級工會的幫助和指導是離不開的。現就怡清源工會工作談談我個人的幾點看法和體會,謹以此和大家共享。請各位領導和同仁共同指正。

湖南省怡清源茶業有限公司集茶葉科研、茶園基地建設、茶葉生產、加工、銷售、茶文化傳播於一體,是中國茶葉行業百強企業、全國百家大型農產品流通企業、全國新農村建設百強示範企業、湖南省農業產業化龍頭企業、湖南省高新技術企業。於XX年建立工會和黨支部,現有員工400多人,黨員36人。

一、談點體會——找支點

有句話叫:給我一個支點,我就能撬動整個地球。

在工會工作中最重要的是找到平衡的支點。有人說工會實際上就是職工的“娘家”,它通過組織化形式擔負起為職工維權謀福利的角色。的確,作為一個企業的職工,一天24小時,基本有1/3的時間是呆在公司為公司事務在忙碌。如果他不能在公司獲得應有的尊重和權力,那么他心裡必然會產生失落感、找不到歸屬感。

工會是企業與員工之間的橋樑和紐帶,工會作用發揮得好,這座橋樑才能立得穩,挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠,那么工會就是要將珍珠串聯成美麗的項鍊的那根線,只有這根線緊、實,才能讓我們的珍珠發光發亮!要將企業工會工作作用發揮好,要找好三個支點。

支點之一:與時俱進

企業是社會的,首先要與時俱進才能獲得自身的成長,其次要緊跟上級組織的工作步伐,隨時和上級組織了解、溝通,配合上級的工作,有可能會獲得“無心插柳”的收穫,怡清源在芙蓉區舉辦的“全民運動告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演,但是在工會主席的組織下,怡清源不僅擔當了表演的工作還主動肩負起為現場泡茶做好後勤的工作,結果沒有參加比賽的我們也獲得了“組織獎”。工作是只要用心做就一定有回報。

支點之二:與司俱進

與司俱進,即與公司的發展、公司的戰略目標、公司的規劃保持一致,我們工會、黨支部的負責人必須明確一點:不是為黨而黨,不是為工而工。因為作為非公有制企業本身具有他的特殊性,有些企業的相關負責人可能會有工作難開展的困惑。

之所以諸如黨支部、工會在一個企業中工作難開展的原因總結有以下三點:

1、工作難開展

要開展黨支部、工會的工作必然要花費時間、精力還有金錢,如果這些工作得不到企業高層的支持,那么工會、黨支部的工作勢必很難開展,如何使工作順利開展,我的心得有3點:

第一:企業管理層素質要高

要發揮企業高層、中層管理人員加入黨支部、工會的領導班子的積極性,在怡清源,企業中高層管理人員中70%以上都是黨員,高層幾乎100%是黨員,有了一批素質高的管理人員,思想高度上就能認同你的工作。

第二:與公司共同發展

急公司所急,想公司所想,一切立足於工會是企業的後盾,是為企業服務的,而不是與公司利益相對立的,所以我們在進行工作時一方面要站在公司的角度,一方面站在職工的角度,在兩者之間找到一個平衡點,才能達到雙贏的結果。

第三:要做出亮點工作

進行諸如黨支部、工會工作時,不能毫無想法,班子建立就建立在那,活動想當然地開展,你所舉辦的活動、你所進行的工作,一定要讓你的企業、你的員工得到實惠得到幫助,即使相關領導之前不支持你的工作,但只要將你工作前後產生的作用進行對比,在比較中看到價值,他們自然會慢慢轉變態度,不會對你的工作採取排斥態度。

2、資金難籌措

對於企業來講,每一分錢都來之不易,雖然在每個企業都會有工會基金,但是我們都知道一年的經費也是很有限的,所以怎么樣充分地利用好這些有限的經費做實事,做讓員工看得到的實事就很關鍵了。

怡清源應該是一個一年舉行活動次數還算多的企業:一個原則就是:花小錢辦實事。09年我們舉辦有“桌球賽”、“籃球聯誼賽”、“宿舍茶話會”、“愛心募捐”、“元旦聯歡會”等活動,20xx年到現在也已經舉辦:3.8嶽麓游、3.12植樹活動、5.4茶話會、新員工座談會等等活動,每個活動的花費並不多,投入也並不大,但都在員工心中取得了很不錯的印象。

3、地位難保證

今天在坐的各個企業幾乎都應該成立了工會組織,但是可能很多企業的工會只是組織架構中的一個小節點,領導班子也有,只是地位難保證。怡清源的工會組織是由公司總經理兼任工會主席,並且總經理還在隆平管委會工會中任工會委員。那么上級工會的思想就可以由總經理直接領會並且傳達。怡清源有兩個班子在公司治核心作用發揮得好,一個是怡清源黨支部、一個是怡清源工會。究其原因,這兩個機構都由公司高層直接牽頭,行政人事部總管,各個部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會的關係是兩者合作,相輔相成。

支點之三:與職工俱進

與職工俱進即是:以人為本。工會的存在目的在原本意思上是:為職工服務。記得09年有一句流行語叫做:時代最缺的是什麼,答案是人才。其實不然,人才在這個社會不是稀罕物,重要的是要找到能認同企業為企業兢兢業業勤勤懇懇奉獻的員工。就如大家在就業時喜歡打的一個比方:就業就像談戀愛,既要對你的味也要對我的味。

那么怎么讓員工發揮他的積極性,怎么充分發揮他的才幹,怎么在你的企業開開心心、快快樂樂地工作,就是企業要想的事。立足職工所需所想,第一要給他創造一個學習的環境、一個成長的空間,怡清源打造的一個品牌就是“打造學習型組織”,因為企業要發展,要的是一批與時俱進的人才,要跟得上公司的步伐。公司在培訓上下了很大功夫:培訓現在分為3塊:行銷負責對專賣店的培訓,人事負責對公司整體的培訓,第三即是由董事長直接牽頭的部落格培訓。

第二是為他們做好後勤保障,為他們創造和諧的工作氛圍,為他們解決後顧之憂,才能讓他們安安心心工作、踏踏實實工作。怡清源在公司員工遇到困難時從未袖手旁觀,20xx年有一位同事患黑色素瘤,生命垂危,短短一個星期就為他籌募到資金達13萬餘元,獲得了該員工和家庭的深深感激,09年公司為將近10餘名困難職工爭取到補助金。員工家屬生病時,工會也會派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。

第三是互幫互助。公司有很多的志願者崗位,食堂忙不過來,大家就充當幫廚員;倉庫的貨物搬不完,大家就充當搬運工;衛生搞不完大家就充當衛生員,在企業內部形成互幫互助的氛圍,讓公司到處充滿溫暖的氛圍。

二、幾點不足

1、由於怡清源有一個很重要的行銷模式是連鎖加盟,所以很多活動的開展由於時間和地點的原因,無法顧及到每一個職工,導致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動。

2、企業員工存在流動性,導致領導班子會有人員流失,穩定性不夠,導致有時候工會工作出現斷層。

怡清源在發展中還有很多困難和瓶頸,也還有很多不規範、不完善的地方,雖然工作中會遇到困難,但正是在上級工會及領導的關心幫助下,我們在不斷改進,不斷進步!希望支持怡清源的繼續支持怡清源、相信怡清源,我們將艱苦奮鬥,努力工作,造福三農,為社會做出我們更大的貢獻!

材料員年終工作總結範文1800字 篇8

XX年轉眼已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的,新的一年新的開始。XX年我們公司在X的太陽能工程有XX大學和XX國小。XX大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統,這個工程由於個人緣由沒有直接負責這個工程,但後期售後有我來負責,這個工程完工後有個小插曲,我給大家講一下。

工程完工後有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發現東樓有爆管狀況,水箱處於低水位,保管由於系統缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭後狀況仍然存在,查看設定參數各項正常,查看線路發現循環管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝後各項正常,所以說以後工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處於安全斟酌我把水箱的水設定成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的最大化穩定,及最大化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常後離開的。

西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發現系統沒有一點水,系統也沒有缺水保護,循環泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度後水位顯示正常,系統缺水保護,循環泵停轉,修改參數,換管後工作正常。

透過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數設定後,最好是手動測試正常後再離開,水箱水位探頭務必根據水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常,避免沒必要要的損失。

我剛負責售後的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間裡內,空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售後帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成後期的管道結垢,把主機管路斷開後接外循環加進除垢劑循環3小時後,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售後題目,給售後留必須的空間,或留一些東西方便後期的售後。

在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌後期售後,溫縣空氣源主機假如出現題目,這個系統務必全拆,由於他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以後的售後,在工程上多參觀,多學習,把他人的東西轉成自己的。

XX年我還負責公司的採購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。甚么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個具體的表格,方便以後的預算,在材料上還需要各項目經理的配合和監視,材料在工地上的使用中出現的題目,及質量題目,還需要各項目經理的及時溝通。材料到場後還需要各經理及時查看數目及質量,避免經銷售商的移花接木。

在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規划行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,希看各項目經理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質量最好。

我在公司已有一年了,坦誠、務實、專業、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由於我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心裡也是甜的。我在公司有壓力,由於我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

材料員年終工作總結範文1800字 篇9

20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的開展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。

現將20xx年工作總結如下:

材料在建築工程本錢中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗:

1、優選管理人員,健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事後評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和防止損失。

2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質,較強事業心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

3、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的`效益。

4、加強材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工工程材料的訂貨、採購、加工、儲藏和供給的依據,是降低本錢、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料方案可根據其內容和作用分為:材料需要方案即供給方案、採購方案和節約方案。工程工程開工前或開工後15天內必須拿出整個工程的材料用量方案,並根據施工生產方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化,是根據施工方案編制的,可對工程材料方案進行調整,它是用來核算工程季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,結合施工作業方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據,是工程材料方案中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

5、把好材料採購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組,嚴格審查材料採購契約,對採購物資實行三比照的方法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原那么,增加材料管理的嚴肅性和透明度。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

6、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗並建立台帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而後由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場後,由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對以下材料不予驗收:

(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;

(2)無使用對象的特殊材料;

(3)超儲藏定額懸殊的一般材料;

(4)打短線物資應視生產施工的需要,不能超過3—xx個月的用量,超出者不予驗收;

(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。