2023物業員工個人年終工作總結

2023物業員工個人年終工作總結 篇1

自從今年份調入物業管理處任職物業部經理以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,我們校區的物業管理取得了輝煌的成績,下面將任職來的工作情況總結如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

自接手管理處財務工作的一年來,我認真核對今年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。結合的實際,在進一步了解掌握服務費協定收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收。

合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。一年來,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排列印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

三、主要經驗和收穫

完成了一些工作,取得了一定成績,只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位;只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,對物業管理服務費的協定內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;食堂一伙食開銷較大,巨觀上把握容易,微觀上控制困難;綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,積極搞好與公司、業主之間的協調,進一步理順關係;加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;管好財、理好賬,控制好經常項目開支;想方設法管理好食堂,處理好成本與一伙食的關係;抓好小區綠化維護工作。

2023物業員工個人年終工作總結 篇2

物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我x個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,現在的我成長了,工作能力提升了,下面對20__的個人工作進行總結:

一、基礎服務

配合春節在園區的值班工作,值班的天中,讓我進一步感受了園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區苑組團門崗前方及南北主幹道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。配合公司對8s管理活動的全面推進,並對接相關標識的製作,及其他橫幅、水牌、上牆檔案等標牌的製作。

起草園區各項對外書面函件的製作,含工作聯繫單、整改通知單,裝修施工整改工作聯繫函,與對接的函件等。資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。配合園區實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員經電話聯繫確認身份後再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

二、園區生活服務

配合園區生活服務體系工作的開展,製作各項溫馨提示張貼,及經片區管家傳送於各入住業主手中。負責各類節慶、園區活動致業主的簡訊傳送。配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動提供血壓測量服務;傳送體檢卡至來訪的業主,並及時更新相關統計。對園區生活服務開展情況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

三、明年工作計畫

因公司的肯定我晉升為部門領班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的集體作用,進一步提升服務品質。及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。多到現場了解實際情況,可以更透徹地了解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。

對存在的問題和教訓及時進行總結,編製成案例,以便相互交流、借鑑、學習。努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。除學習本部門涉及的相關範疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以後對全局的把控能力做好紮實的基礎。加強組織協調及處理突發事件的能力。

我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在工作的日子裡,深感能挖掘我最大的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的發展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

2023物業員工個人年終工作總結 篇3

10月份很快就過去了,回首這個天氣轉涼但心卻漸漸火熱的10月份,感概萬千。

我是20xx年x月x日正式來到辦公室來做物業管理員這個陌生的職務的。因為是初次接觸物業管理工作,對物業管理員的工作不甚熟悉,導致一頭霧水,甚至漏洞百出。為此,我虛心學習,拒絕不懂裝懂。有不懂不會的查資料,找方法,實在不明白的就找同事找領導詢問。多做記錄,多學方法,端正心態,不盲目向前,也不貿然後退。現在的我已經能很好的做好自己的本職工作了。在上個月的工作當中,初期因為對業務不太熟練,因此我就多走動,多巡邏,熟悉現場,做到腳眼耳手最一起動。認真記錄業主在委託裝修師傅或裝修公司二次裝修期間的情況,每天跟蹤進度,仔細觀察裝修有無任何違規情況,發現之後立即登記在冊,告知業主整改,違規嚴重的通知辦公室下《違章裝修整改通知書》,並親自登門讓業主簽字整改,實時跟蹤,保持記錄。乾中學,學中乾,不斷學習豐富專業技巧。

在10月份的工作當中,因為經常有業主投訴說大廳或者走廊的燈有損壞或者不亮。我便認真查驗每棟樓的每層走廊樓梯及業主家門口大廳等處的燈是否損壞的情況,並且登記列印,交與客服部,並與工程部圓滿解決這一情況,得到了業主與住戶們的一致好評,

但我知道,這些只是我們的崗位職責。因此,不驕不躁,繼續認真仔細的做好日常工作。

日常工作的交房驗房巡邏等我都能一絲不苟的完成,並且認真記錄。提前做好工作計畫,做到工作有計畫,實施有方法。工作當中多與業主換位思考,做到想業主所想,及業主所及,做業主所做。

2023物業員工個人年終工作總結 篇4

我從x年6月1日西苑物業正式成立後,接管西苑物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住呢的支持與認可。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一隻高素質的隊伍,有一群熱情、願奉獻的物業管理人。我們紮實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,具體情況如下:

一、規範行為,強化內部管理,自身建設質量提高。

1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。

2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時讚美等工作規程。

3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批准。

4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

二、規範服務。

1、認真書寫各項工作日誌,檔案、記錄清楚。

2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪總計2385件,其中住戶諮詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務26件,表揚23件。

5、辦理小區id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。

6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等檔案分類歸檔完整,有檢索目錄,總計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,並同步建立電子檔案,可隨時調閱。

2023物業員工個人年終工作總結 篇5

自20xx年xx月份調入物業管理處一年來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務,下面將一年來的工作情況匯報:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

耐心細緻地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的'實現。

一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

三是及時收繳服務費。結合20xx的實際,在進一步了解掌握服務費協定收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。

四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經驗和收穫

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

1、對物業管理服務費的協定內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

2、食堂一伙食開銷較大,巨觀上把握容易,微觀上控制困難。

3、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的打算

1、積極搞好與x公司、業主之間的協調,進一步理順關係。

2、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

3、管好財、理好賬,控制好經常項目開支。

4、想方設法管理好食堂,處理好成本與一伙食的關係。

5、抓好小區綠化維護工作。

2023物業員工個人年終工作總結 篇6

我從20xx年x月x日物業正式成立後,接管物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時x個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住呢的支持與認可。在這x個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一隻高素質的隊伍,有一群熱情、願奉獻的物業管理人。我們紮實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,具體情況如下:

一、規範行為,強化內部管理,自身建設質量提高。

1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。

2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時讚美等工作規程。

二、規範服務

1、認真書寫各項工作日誌,檔案、記錄清楚。

2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的.工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪總計x件,其中住戶諮詢x件,意見建議x件,住戶投訴x件,公共維修x件,居家維修x件,其它服務x件,表揚x件。

三、房屋管理深入細緻

及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達x件,公共區域x件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,並且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的師傅總是一手肩扛梯子,一手騎腳踏車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。師傅一次又一次違規配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執著地付出勤勞的汗水。

不知不覺中從事客服工作已近四年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

2023物業員工個人年終工作總結 篇7

20xx年上半年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年下半年,過去半年,詩司提升企業安全、服務品質的半年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際,對半年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利於在新的半年裡揚長避短,再創佳績。

一、優質服務、贏得信賴。

公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的視窗形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業合作會6次,由於接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的讚譽。

二、預防為主、重點布控。

在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理饋會,通報情況提出要求安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。

安全管理部通過對20xx年上半年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處並制定新半年的提升服務目標,以利於20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

三、以下幾項工作是保全部20xx年下半年的工作重點及提升項。

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保全部將繼續跟進落實。

2、保全員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保全部與項目制定的管理規範尚未全部落實,保全部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量尚需最佳化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保全員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保全部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

4、復出現的問題是有個別崗位保全員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年下半年的工作中,保全部將重點跟進、狠抓落實。

2、物業個人上半年工作總結

20xx年物業部項目團隊在公司領導的關心和支持下、在領悟公司提升物業服務品質的服務方針指引下,充分調動廣員工的積極性,以提升物業管理服務為基礎,以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風,在標準化管理安全文明生產、提高服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。

具體工作如下:

一、加強管理,持續改進

完善配套設施自業主入住之後,園區逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處,20xx年項目領導工程及人員協調進行各方處理,彌補不足,使配套設備設施趨於完善,贏得業主信賴,如增設腳踏車場、x棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統,調整配電開關負荷等。突發事件處理針對園區的實際情況,物業部制定並完善各項應急預案,對突發事件做到事前有預案,事中有程式,事後有總結的預案流程,以便在突發事件時能夠從容應對,消除安全隱患。

節能管理,針對園區能源公攤量,業主交費難,項目部研究制定樓內公共區域及地下停車場,採取多項改進節能措施,不斷挖掘節能潛力。如制定廳燈開啟時間由保全值班人員按規定時間開啟等。檔案管理,檔案管理是在物業管理當中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄著物業、業主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細緻的整理完成,並建立了物業業主的資料庫,相關信息輸入,查詢便捷、快速、詳細,並不斷更新,保持數據的完整及可靠性。

培訓管理,根據實際情況,物業部年初制定了詳細的培訓方案,力爭做到業務水平專業化、全面化。如制定物業保全的應知應會、客服人員應知應會,通過工程、客服、保全知識的交叉培訓,使員工物業知識全面化。消防管理:火災是物業安全管理的“敵人”,一旦發生火災,業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以xx部為中心以項目經理為組長,組建園區義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理並將消防責任分解到各戶,向其講解消防知識。在20xx年xx月xx日舉行了園區消防演習,提高物業部員工及業主的消防安全儀式及消防防火知識。治安管理:為了保障園區業主的安全,x部對保全隊伍實行嚴格培訓,貫徹“六防”措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區域實施重點布控,如在腳踏車場盜竊高發區實行嚴密布防,成功抓獲盜竊者x人,為業主挽回直接經濟損失數千元,受到業主讚譽。由於園區安全管理的出色,因此被海淀區評為優秀園區。

監督、管理園區綠化、綠植公司,對園區綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達到自然、和諧、放鬆的效果。同時,祛除疾病,成功抑制了在園區的蔓延。對園區垃圾實行分類,利國利民。節約、回收資源,受到了市、區兩級領導及園區業主的讚譽。為了使園區廈整體清潔,提升園區環境品質,物業部在上半年對廈外牆面進行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進、監督,嚴把質量關,通過乾淨、整潔的廈外觀,最佳化園區環境。

針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負責、更好的為業主提供貼心服務,每周針對收費情況開會分析總結工作經驗,不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費xx萬元到小組成立後每月xx萬元的收費飛躍,基本完成了公司的收費指標,減輕了公司的支出壓力。廈內製作了不鏽鋼企業,廈外製作樓牌號,方便了園區來客戶,同時也提升了園區廈品質。成立項目部宣傳小組,製作宣傳欄,向園區業主x公司及物業部的工作情況,並及時向業主提供相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小常識等。

對毗鄰業主間的矛盾進行協調,以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:x棟三層機房電磁干擾電腦閃屏問題。經過物業部領導與電信多次協調,最終得到了圓滿解決。x棟三層x公司人員多,影響同層其他公司人員用衛生間,物業部通過改造衛生間,增加蹲位和量細緻的溝通工作,最終將矛盾化解。在接待業主投訴中,針對投訴內容進行分類,由相應部門處理,爭取在最短時間內解決並對處理結果對業主進行回。主動、積極地與業主進行溝通,宣傳物業部的工作及公司的服務理念,創造機會及條件營造良好的氛圍,引導並控制輿論導向。

二、優質服務、贏得讚賞

由於物業管理服務的提升,贏得了業主的信賴,上半年物業部共協助業主完成接待工作上百次x公司,有一配電箱的總開關頻繁跳閘,嚴重影響了業主的正常辦公,物業工程部及時組織技術力量助該公司進行了徹底排查,最終發現掉閘原因是由於負荷過於集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單項超負荷掉閘,為了保證業主的正常工作不受影響,工程技術人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點解決該項問題,工程人員解業主之憂、想業主之想的工作贏得了業主的讚揚。

垃圾分類工作達標是XX項目之一,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,物業部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了相關制度及流程,配置了相關設施,相關負責人細緻、系統的對參與員工進行培訓講解,使垃圾分類工作最終高質量有序進行,受到了市領導、區領導的好評。由於垃圾分類工作的出色,對北京市政府擬列為垃圾分類優秀園區。拾金不昧是中華民族的傳統美德,但是在今天金錢高於一切的社會環境裡,此項美德已被多數人所遺忘,物業部通過對員工進行思想教育,使拾金不昧的美德在重放光芒,上半年共拾到銀行卡張,另有多起拾遺物品事件。值得一提的是,財務人員的不慎,將公司的稅務登記證、支票一些重要票據灑落園區被物業部員工拾到,物業部領導知道該物品的重要性,馬上派財務及客服負責人聯繫該公司負責人,該公司負責人正因物品的丟失而焦急萬分,手捧失而復得並可能造成重經濟損失的物品,該公司負責人激動得不知道說什麼才好。人舉工作是黨和國家精神得體現,是一項光榮的任務,物業部經過廣泛的溝通、細緻的工作,最終圓滿完成了這一任務。

三、文化宣傳、構建和諧

20xx年初物業部就將上半年設定為,20xx年xx月xx日物業部與園區業主協作成功舉辦了會,通過此項活動加深了物業與業主之間的感情。值此辭舊迎新之際物業部正在籌備新春舞會,本著友好、協作、和諧、共贏的宗旨,讓物業部與業主之間化解矛盾、建立友誼、團結協作、共取雙贏。為了更好的宣傳企業形象,豐富園區業主的文化生活,物業部成立了宣傳小組,把公告欄作為物業部對外的宣傳視窗。通過嚴密的編導、合理的布局,讓業主了解到物業工作的瑣碎、艱辛,日常生活的提示讓業主感覺到物業服務的溫馨。有針對性及專業性強的文章及圖片展示,贏得業主對物業工作的理解及支持,引導園區業主參與園區建設。

20xx年上半年物業部在以項目經理為核心的帶領指引下,服務品質有提升,管理方法有創新,文化宣傳有成就的基礎上,圓滿完成了公司的既定目標,達到了逾期的效果。然而在項目團隊面前存在的有些困難還需公司總部給予關注支援,以便使項目管理更加完善,創造企業品牌。中水問題:自物業部接管園區以來,中水問題一直是困擾物業部與業主溝通的障礙,同時也是費用收取困難的直接原因,尤其是20xx年最近一個季度,中水事故頻繁,給園區業主帶來不便,給物業部的服務造成重負面影響。雖然物業部經過多方努力,暫時解決了供水,但從長遠看治標還未治本。希望通過公司與開發企業的高層會晤,儘快、妥善解決中水問題。

園區入住將近xx年,園區導引標識仍不完善業主映較,作為高檔廈、配置檔次較高的公司導引標牌及門牌號是完全必要的,希望公司能夠考慮,以最小的投資,獲取較的回報。園區業主已基本入住完畢,溝通工作尤為重要,上半年以少數業主發起的成立業主員會的呼聲雖然被物業部成功遏制,但是還請公司領導給予重視。在政策傾斜及資金投入給給予考慮,以便進一步分化瓦解。在物業管理法律法規還不健全的情況下,成立業主員會對物業公司而言是弊於利,希望公司領導斟酌。

以上是xx項目20xx年上對物業管理工作的總結,在新的一年裡我們將遵照公司的設計構想,按照項目部的工作計畫的安排,上下一心,團結一致,再創佳績,實現預期的工作目標。同時項目同仁感謝半年來公司領導的關心與厚愛。

2023物業員工個人年終工作總結 篇8

從20xx年__月到____市__物業管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作。

20xx年_月因公司工作安排,將我從___管理處調到__管理處工作,並擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責。

作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。

三、主要經驗和收穫

在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

1、對班組成員的日常管理規範問題。

2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。

3、協調處理問題方面還需要進一步加強。

2023物業員工個人年終工作總結 篇9

回首20__,我的的工作同樣經歷著不平凡。帶著樸實與好奇的心境,我來到了__物業,開始了一段新壞境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。一年一瞬間就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫忙下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應當梳理過去、籌劃未來,此刻就將自我一年來的工作總結如下:

一、物業服務工作

物業工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎設施、設備維護、環境衛生;有學習培訓、上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20__年的工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.檔案批轉等。應對繁雜瑣碎的很多事務性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

三、存在的不足

本著“為自我工作”的職業態度,敬業愛崗.創造性地開展工作,取得必須效果,但也存在一些問題和不足,主要表現為:

1、物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

3、向領導供給有效的決策數據方面有待進一步提高。

4、和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

1、強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

2、著實事求是的原則,注重公司各部門間的協調與溝通;有效構成團結一致、群策群力的氛圍。

3、向領導供給有效數據。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20__年,收穫了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20__年我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年……

2023物業員工個人年終工作總結 篇10

回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的用心努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了必須的成績。忙碌的____年即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的用心努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了必須的成績。

一提高服務質量,規範管家服務

自____、9年3月推出一對一管家式服務來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在一對一管家式服務落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規範》、《交房接待人員服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓後還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如微笑、問候、規範等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

規範服務流程,物業管理走向專業化

隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程式化和規範化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止並給出合理化推薦,並且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露台搭建陽光房等,一經發現我們立刻發整改通知書,令其立即整改。

加強培訓、提高業務水平

專業知識對於搞物業管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步構成,步入正軌還需一段很長的時光。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要資料有:

搞好禮儀培訓、規範儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫忙業主解決這方面問題。前台服務人員務必站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

搞好專業知識培訓、提高專業技能

____年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的持續高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

____年我們的工作計畫是:

針對____年滿意度調查時業主反映的狀況進行跟進處理,以便提高____年入住率。

繼續規範各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

推行《客戶大使服務規範》、《交房接待人員服務規範用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

全力配合各部門做好房屋交付工作。

全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發現及時處理。

2023物業員工個人年終工作總結 篇11

國小在安全演練活動中,嚴格按照學校制定的安全演練方案,認真、積極、細緻、有序的開展工作。首先,安全演練領導小組組長朱小赤同志積極組織安全演練月領導小組成員以及其他教工,認真學習和研究了檔案精神。要求全體教工統一思想、提高認識,以檔案的要求、任務並結合我校實際情況,進一步周密、細緻的安排和策劃活動內容和實施方法,堅決做到不走過場、不擺樣子,注重實效,保障、保證該活動有序、有效地開展起來。

一、認真學習學校安全工作規章制度。

在每周的學校工作例會上,學校領導組織全體教工認真學習了安全規章制度,規範了其職責目標,責任到人。在全體教工心中做到安全警鐘長鳴,時時刻刻的牢記安全工作無巨細、無大小、無規律的理念,只有以高度的責任心和持之以恆的態度常抓不懈,才能較好的做好學校安全工作。另外,在已有的安全規章制度上,建立健全完善工作制度和追究制度,,制定了獎罰措施,依次來提高全體全體教工的責任心和積極性。

二、積極地組織了人員對學校內安全隱患部位進行檢查、排查工作,並增加檢查、排查次數和力度。

牢固樹立“防患於未然”的理念。對於檢查出的安全隱患及時安排人員進行整改,不能及時進行整改的區域,除做警示標記之外,還教育學生及其他人員不要到該處玩耍、停留,學校整改不了的,已經上報,要求上級領導部門及時進行幫助、支持進行整改。

三、加大對學生安全知識的宣傳和教育工作。

在20xx年學校安全演練的活動開始之前,學校朱校長積極查閱資料,制定了涉及小學生校內外人身安全、交通安全、食品衛生、傳染病安全的知識及內容提綱,並要求各班、各中隊以安全宣傳、教育為主題,積極開展班會、中隊會,責成各班主任組織本班學生進一步學習了“小學生日常行為規範”、“小學生十不準”等一系列的規章制度。並將涉及到安全的一些知識,列印後分發到各教研組。要求班主任熟悉和掌握學校所制定的一些安全預防和應急預案的同時,也要求其所在班級的學生也要做到熟悉和掌握其有關知識和方法。通過各班、各中隊的宣傳板報,以“強化安全教育管理、共建和諧平安校園”為主題,要求他們自己查找有關安全知識和自護方法的資料,進行編排,在校內的宣傳櫥窗上進行展覽。集思廣益,使學生之間能夠做到互相交流、互相溝通,以此來提高全校師生的安全預防和自護能力。

四、認真進行了逃生自救演練活動為了搞好逃生自救演練活動

學校認真制定了“逃生自救演練”活動計畫,在全校教師大會上公布並提出了具體要求。在活動之前,班主任按照學校的部署和要求,對學生進行了相關的指導、教育,注意了逃生的安全事項。學校多次組織全校師生進行逃生自救演練活動,在整個演練過程中,全校師生總動員,演練活動按原計畫和要求順利進行,師生行動迅速且井然有序,全校師生從聽到警報到在操場上整齊列隊僅用時一分半鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防範意識,學生的自救求生能力得到了很好的鍛鍊。

五、做好交通安全工作我校結合校園周邊實際情況對學生開展了交通安全教育

教育學生自覺遵守交通法規,嚴禁學生在馬路上玩耍嬉鬧,要求社會家庭共同約束教育學生。總之,通過近一段的工作,確實使我校的安全防範、安全演練和實施工作有了比較明顯的進步。下一步,我們將採購到一些現實有用的涉及安全知識的影片和書籍,對學生和家長及全體教工進行更加細緻具體的宣傳、演練、教育。但是,我們認為學校安全工作任重道遠,我們做的還遠遠不夠,我們深信在上級領導的大力指導、支持和幫助下,在我校全體教工的共同努力下,我們有信心為學生以及家長建立一個文明、和諧的校園。

2023物業員工個人年終工作總結 篇12

轉眼20__年又過去了,在上級領導及員工共同努力下,我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。

1、在勞動紀律方面,為了提高保全服務質量,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發事件的發生,為客戶提供一個良好的工作環境,在上半年嚴格落實保全公司各項規章制度,嚴格執行相關的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執行激勵了一些態度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產生一種好學、徵求上進的興趣,同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓_課時、業務技能培訓_課時,組織消防演練_次,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業務及操作技能,另外還起草了各種應急突發事件的預案。

2、在環境衛生及宿舍內務方面及時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓,使得員工能夠自覺的養成區域衛生不定時清潔、內務整理規範有序的良好習慣。

3、在安全上也加強防範,增強保全人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進行抽查設備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工常常會產生對工作逆反的心態,甚至產生惰性,對這樣的情況我們沒有先處罰,首先加強培訓,耐心溝通,同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

4、業務拓展情況,年初至今半年時間陸續拓展_個項目,增加人員_人。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量,形象、服務意識、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。

20__年來,每天都在發生著巨大的變化,一、二季度作為保全部的我們配合甲方迎檢_余次,檢查部門主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處,共查出問題3項,現場進行了整改,主要問題項。在工作中積極配合甲方,有問題及時協助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保全公司予以工作上的肯定。

當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些不足之處:

保全員對“保全行為規範”的認識了解還是不夠。如個別保全員在執勤期間與不配合保全疏導安全出口的客人因為不聽保全指揮導致發生爭執,嚴重影響了保全員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現問題處理不了的要及時匯報,由上級解決。針對這點,每月必須對工作人員的行為規範、服務意識、以及各項規章制度進行陪訓,以達到完善管理要求。

2023物業員工個人年終工作總結 篇13

x年是甘肅稀土物業管理有限公司打基礎、求突破、負重前進的一年,物業現場管理組圍繞“完善小區功能、調整最佳化設施、實現收支平衡”的總體目標,立足本職工作,強化服務意識,確保了小區安全平穩運行。一年來,我們主要做了以幾個方面工作:

一、裝飾裝修管理工作

小區裝飾裝修管理工作是物業管理的一個重要環節,它涉及到房產的安全使用壽命與小區整體外觀的完好統一。

1、根據《建設部110號令》、《白銀市物業管理辦法》和小區實際情況,現場管理組最佳化裝修流程,強化監督管理。裝修前與業主簽訂《裝飾裝修服務協定》、《裝修安全須知》、《天然氣安全使用協定書》等相關約束性檔案,從源頭上規範業主的裝修行為。

2、成立裝修督察組,在裝修過程中發動秩序維護員、保潔員巡查單元樓、室外公共部分,不間斷做好對裝修戶的巡視、指導工作,發現違規現象及時制止,拍照留存證據並作出相應處理。

3、裝修完成後,裝修督察組派出管理人員進行檢查驗收,填寫書面驗收報告永久歸檔保存。

二、秩序維護工作

秩序維護工作在物業管理活動中,關係著業主的生命財產不受損害,是小區正常運行的保障。當前複雜的社會環境和治安狀況,也對物業管理的秩序維護工作提出了嚴峻的挑戰。

1、現場管理組按照公司要求努力建立一支高效、專業的公共秩序維護隊伍,注重培養秩序維護員良好的職業道德和業務素養,逐步提升秩序維護員的責任感、使命感。制定門崗工作流程與管理規定、消監控室管理制度、治安巡邏制度、消防巡查制度等十五項各類管理制度,以規範秩序維護員行為,明確各崗位工作職責,保證秩序維護員“事事有人做,人人有事做,做完有記錄”。

2、為做到管理與服務並舉、防範與治理結合,我們充分發揮智慧型停車場管理系統、樓宇對講管理系統、視頻監控系統的作用,實行小區封閉式管理,杜絕外來閒散人員進入小區,一旦發現進入小區散發、塗寫小廣告、收破爛、擺攤設點的人員,秩序維護員會及時到場予以勸阻制止,督促其離開小區。堵不如疏、疏不如引,為從根本上治理“牛皮癬”頑症,9月份,我們在南北大門各設立一個“信息欄”,專門用於各類商家、住戶發布商業信息,至此,單元樓內亂貼小廣告的現象大幅下降,公共部位環境明顯改善。

3、避免車輛亂停亂放,保證小區良好交通秩序,是秩序維護職責之一。目前小區車輛比較多,地上車位較少,車

輛亂停亂放嚴重,管理難度較大。為逐步改變混亂的交通秩序,我們實施以下舉措予以應對,已初見成效。

(1)、在小區主幹道設定禁停交通標誌,放置交通路錐,嚴禁主幹道停放車輛。

(2)、同時開啟小區南北大門,引導所有車輛北進南出,實現有序通行。

(3)、適時開放地下車庫,進一步緩解地面交通壓力。

三、保潔工作

x年,是稀土仁和園小區的“集中裝修年”,長期處於房屋裝修與業主入住交叉並行、裝修垃圾與生活垃圾共存的狀態,衛生清潔工作難度極大。

1、建立管理制度,明確工作職責

年初,現場管理組依據《三級物業服務標準》制定了《稀土仁和園保潔服務標準》和《保潔員考核管理辦法》,以相關的規章制度來嚴格規範每位保潔員的日常工作、行為準則,使其能認識到自己的不足之處並積極尋求改進和完善。

2、劃分保潔區域,定崗責任到人

根據小區的實際情況和每位保潔員的工作能力、特長,對所有保潔區域定人、定崗,劃分責任區。現場管理組採取定時檢查、隨時抽查、走訪住戶、接待投訴等方法,對所有保潔員的工作態度、工作效果嚴密管控、督促落實、獎勤罰

懶,力爭讓住戶滿意。

3、變思路提水平,環衛車進小區

年末,針對小區集中裝修期基本結束,住戶日漸增多,生活垃圾日產生量節節攀高的現狀,我們在學習參觀其他物業小區後,積極與白銀區環衛部門聯繫接洽,訂購垃圾自卸鉤臂箱四台,合理布設於小區。於12月起環衛車將每天進小區清運生活垃圾, 實現生活垃圾日產日清。

回顧一年的工作,雖然我們基本完成了為業主提供優質物業服務的工作任務,但業主對服務標準的要求在不斷提高,認真總結我們工作中存在的許多不足之處,我們決心更加努力的工作,針對存在的不足,腳踏實地,苦練內功,努力為業主提供一流的物業服務。

甘肅稀土物業管理有限公司現場管理組

x年12月10

2023物業員工個人年終工作總結 篇14

我在物業公司快兩年了年_月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

一、面對現實,接受挑戰

20xx年_月我到物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

三、進行信息化

隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計畫和控制,最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、行銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

2023物業員工個人年終工作總結 篇15

今天是我來工作一整年的日子!我感到非常榮幸。我在這裡學到了很多專業知識和為人處事的原則。我真誠地對物業說謝謝:感謝您過去一年的陪伴。此時此刻,我將把過去一年的工作總結如下:

一、物業服務工作

物業工作主要包括所有新業主入住事項、日常修繕服務、投訴處理、收費、基礎設施設備維護、環境衛生和滅蟲;有學習培訓、上級檢查等。管理辦公室的主要工作在。結合實際情況,在進一步了解和掌握服務費協定收取方式的基礎上,通過與物業公司各部門同事的通力合作,部分工作已順利完成。

二、辦公室的工作

辦公室工作對我來說也是工作領域。工作有很多種。處理複雜瑣碎的多事務工作,需要強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩個方面:一是數據錄入和文檔整理。對於管理處涉及的資料檔案及相關會議紀要,本人認真做好錄入整理和列印工作,並根據工作需要,製作表格檔案和起草報告等。檔案管理。到了管理處後,檔案的系統化、規範化管理是我的一項常規工作。我採取平時維護與定期集中整理相結合的方法,對檔案進行分類歸檔,收發檔案進行登記。

第三,做好管理處的財務工作

耐心細緻地做財務工作。接管財務管理工作以來,認真核對財務賬目,清理財務環節,嚴格執行財務制度,把每一筆賬都做好,確保實現收支平衡。第一,做好每一個賬戶的進出。每次賬戶進出,我都可以按照賬戶的分類規則進行記錄和登記。同時,認真核對票據並做好詳細記錄。二是做好每月例行對賬工作。按照財務管理制度,我詳細列出了當月的收入和支出,定期編制財務報表,並按照公司要求及時對賬,沒有任何遺漏或錯報。三是合理控制支出。合理控制支出是實現盈利的重要環節。我堅持從公司利益出發,幫助管理處領導管理好自己的財務。在經常性支出方面,要嚴格控制採購、消費和監督,防止鋪張浪費,同時提出一些合理的建議。

四、認真負責公園的綠化和維護

目前綠化工人短缺,正值冬季,公園綠化形勢相當嚴峻。主要任務如下:一是做好公園綠化和設施日常維護;二是及時清掃路面和各個角落,清除積雪,並認真交接驗收。

2023物業員工個人年終工作總結 篇16

當初來x物業應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的x一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。

前台是整個服務中心的信息視窗,只有保持信息渠道的暢通才能有助於各項服務的開展,客服人員不僅要接待業主的各類報修、諮詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。

為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前台還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。以下是我的工作總結。

一、主要工作內容

按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤並更新;對業主的報修、諮詢及時進行回復,並記錄在業主信息登記表上;業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;對於業主反映的問題進行分類,聯繫施工方進行維修,跟蹤及反饋;

接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,並對此過程進行跟蹤,完成後進行回訪;資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄,認真做好錄入及編排列印,根據各部門的工作需要,製作表格文檔,草擬報表等;新舊錶單的更換及投入使用;完成上級領導交辦的其它工作任務。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對於我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢於能夠去面對,敢於接受挑戰,性格也逐步沉澱下來。

在x物業我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。