水電工年終總結 篇1
201X年4月份我從金鴻堂製藥有限公司調到到蒲新置業有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到鴻璽台，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經半年余。半年以來在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就
半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：
自從201X年4月調到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧型化、燃氣、通信、數位電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業主一個良好的口碑，業主提出的問題，及時聯繫施工單位進行維修，從不往後拖延。
今年是市政供暖第一年，由於施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服種種困難，完成了任務。工作中確實遇到不少困難，我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行最佳化。由於水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面沒有設計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯繫的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。
在現場施工中，對於在一期施工中，出現對以後物業維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行最佳化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中
管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設一層；18#樓電井擴大等等。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；4、制定全局工作計畫，凡事以公司利益為主。
水電工年終總結 篇2
尊敬的公司領導：
本人，自201X年7月份進入本公司已有半年，受公司委派*項目擔任水電監理工程師。工程位於，本工程規劃占地面積68454.58平方米，地上建築面積198877.07 平方米，地下建築面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設備用房，其中一部分按平戰結合甲類六級二等人員掩蔽所設計。總建築面積269690.45㎡。水電部分的監理內容：施工現場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。20__年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經歷，總結一年來工作中的經驗、教訓，這樣有利於我在以後在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責任重大。
在7月份來公司之後，我負責工程項目的水電監理工程師現場管理工作，同時也負責水電方面的相關資料及配合總監管理項目。三期工程包括了23棟，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數位電視等）。在工作中遇到了不少困難，但在總監的帶領下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領導，及時與各單位溝通，協調各種關係，方便了項目的順利開展，完成預
定的工程進度。作為工程部一名水電監理工程師管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁貸。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一：加強業務知識學習，繼續提高管理水平：
二：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，並進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
三：進一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負責的工作儘管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善系統知識，只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
1、技術管理：在工作的這段時間內，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿牆外排；二、二標的排水管與煙道衝突；三、一標的消防管與多寶電力的線槽相衝突；四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集數據及時與設計部、設計院溝通並及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。
2、質量管理：態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能
滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事後跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的'學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在的質量通病，作為重點控制對象，
具體有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固；二：PP-R管件熱熔處漏水；三：衛生間管道根部滲水；四：預留預埋管線不規範不牢固導致線管不通；五：電氣安裝的漏電問題。不管多么複雜的工程只要能夠一絲不苟的按照施工規範、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每個工序，每個環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事前防範，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
3：材料管理：材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計畫進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額材料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清，剩餘材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，接合工程實際特點，進行最佳化和改進，形成一套行之有效的方法，以便於指導施工和工人操作。
對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，
材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1、加強安全技術交底工作；2、加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建築工作幾年來，深感建築市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規範驗收。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。
水電工年終總結 篇3
自從20xx年x月份入職物業公司從事弱電電工的本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高自己的敬業精神，認真地學習新的各項專業知識和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進取，積極地開展弱電組工作範圍內的各項工作，完整的履行好自己的工作職責，起好模範帶頭作用。
積極參與協助其他班組的工作，完成公司領導和部門領導交給的任務和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用，並全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的物業管理和工作發展中起到了應有的作用。現將本人任職以來的工作總結如下：
自從進入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責範圍內的維護、保養、維修工作，重點側重了電梯的管理和維護。
1、在這一年多的時間裡組織安裝了塔樓一開通的x部電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。
2、對於公司遺留下來的x號電梯的年審資料的問題，在工程部領導的支持下，採用多方面溝通和協調的方法，順利的使x號電梯通過了20xx的年檢並拿到了年檢合格證，保障了公司的經營活動的正常進行。
3、對維保單位的工作進行定期的安全和質量的監督巡查。我深知電梯工作的重要性，特別是在運行和維保時期的安全要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓，我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。
4、防患於未然。要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗和責任。
5、公司提升我做弱電組的領班，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時，要認真仔細，做到一絲不苟，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執行，積極回應和回復業務部門的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。
在科學技術不斷發展的今天，我們要經常學習和提高先進的物業管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設備這一塊，要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。
在這項工作中使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的.理論及技術知識的學習有了迫切的需要。
1、首先我自己的工作態度要更加端正，要有良好地職業素養，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務於客戶。
2、堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記載，心中有數。對公司的電話資源和監控攝像頭進行重新編號、記錄、做出位置表，電子存檔工程部，
3、加強對維保單位的安全培訓和監督，巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行，做到讓客戶滿意和使用放心。
4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發的現象，每月要對員工和維保單位進行安全培訓和教育。確保我們負責範圍的安全施工和設備安全運行。
5、自己要主動勇於承擔責任，對於自己的不足和缺點勇於接受批評，並努力去改正。馬上行動，提高執行力。勇挑重擔。在實踐工作中，發揮了我作為一名老員工應有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應有的良好形象。
水電工年終總結 篇4
我是物業公司一名普通電工。20xx年度在物業公司領導關心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。
經過多年的培訓和錘鍊，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓進取、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在吉祥物業公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩定的局面
一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由於配合得力，杜絕了事故的發生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規範化管理。
一年來，以公司規定為準則，以優質服務為宗旨，認真為業主服好務，提高服務質量，業主有情況反應，馬上做出回應積極配合，規範工作程式，對業主實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，誠信服務盡最大努力減少業主停電，受到業主好評。在實際工作中積極主動。
儘管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年裡行業作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結，有什麼不足之處，敬請領導批評指正!
水電工年終總結 篇5
20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。xx年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作、項目開工以後，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。在工作這段時間裡分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出回響的預防措施、同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失、我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔、保證了施工資料的真實性，完整性和有效性、
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件、在某工程工作的這段時間我最大的收穫是：
今後的工作打算：通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
一、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、管理方面：我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修後電線，電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保全對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，電工個人年終總結也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天。
水電工年終總結 篇6
一、XX年完成的主要工作和取得的成績
XX年公司緊緊圍繞投資開發水電和加強資產管理兩大業務，大力推進體制改革，各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標誌的水電拓展取得歷史性突破，全年實施契約投資額達2億元。資產管理運營工作成效顯著，電力生產經營創造歷史最高水平，全年發電總量達22.7億千瓦時；長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xu0002c廠一舉扭虧為盈；江河機電公司產業結構調整取得新的突破。改革工作穩步推進，取得重要階段性成果，基本實現了改革工作的年度目標。管理工作紮實有效。公司資產總量和質量得到大幅提升，控制資產總量達64億元，公司及控股企業全年預計實現銷售收入10億元、實現淨利潤1億元，控制水電總裝機達200萬千瓦。
(一)水電開發取得歷史性突破
一年來，在王文珂董事長的直接領導下，公司依託行業優勢，把握好工作方向和工作時機，積極尋求水電開發資源，規避各種風險，明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發目標，全體員工不畏艱苦，戰勝困難，使水電投資主業取得了突破性進展。主要標誌是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產和16.28萬千瓦的水電裝機，開闢了寧夏、新疆兩大主戰場。大幅提升了公司資產總量和質量，不僅可在近期內獲得較好的投資收益，並且對進一步投資開發黃河中游段及新疆自治區的水電資源具有重要戰略意義，同時積累了以較小的投入控制較大規模資產的經驗。此舉成為公司發展史上的里程碑。
1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發首批十大重點建設工程之一，主要承擔灌溉和發電任務。電站總裝機12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號機組已併網發電，3、4號機組今年上半年投產。該項目幾經考察，反覆分析、論證，在與寧夏自治區政府充分磋商的基礎上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權)控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發建設與管理運營工作。國家開發銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經落實，有力促進了工程項目的建設。該項目預計XX年就可實現投資收益回報。
2、新疆新水股份公司主營業務是水利發電和水利施工，其資產總量為3.2億元，控制水電裝機4.25萬千瓦，經濟效益較好，且新疆可開發水電資源在全國排第四位，目前僅開發4%，水電市場具有較大的發展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產資源有待開發，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業具有良好的行業背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平台，重點實施“建二籌二改一，再簽訂3～5個項目開發權”的工作，進一步拓展新疆水電市場。
3、雲南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進展。公司及時與相關單位組建了雲南龍江水電樞紐有限公司，選派業務骨幹進駐現場，全面展開工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告，環評、水資源、水保等專項報告編制工作已經全面啟動，組織進行了項目重大技術諮詢和研究工作，基本完成了淹沒補償的實物核查和補償費用測算工作，為今後的項目實施打下了堅實的基礎。
4、黃河龍口水利樞紐項目進入實施階段。目前已完成大量的工程建設準備工作，9月份輔助工程的關鍵工程–黃河大橋正式開工，標誌著龍口項目全面進入實施階段。
5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經起動。公司組建了重大項目辦公室，安排了專項資金和專門人員，積極開展重大項目開發的跟蹤、協調工作。
(二)資產管理運營工作成效顯著
在加快推進體制改革步伐的基礎上，轉換企業經營機制，加強資產管理，加強對所屬企業、控股公司的監管和指導，參控股公司和所屬企業的生產經營成效顯著。同時關係到公司長遠發展的資本公積金轉增註冊資本金工作進展順利。
1、萬家寨公司的發電量和發電收入創歷史新高，XX年發電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發電收入達6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬家寨電站發電耗水率比去年降低0.33%，實現6.07立方米的來水發一度電的水平，在相同來水的情況下，多發電660萬度，增加經濟效益240多萬元。
2、三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎上，生產和銷售取得了歷史最好成績，一舉遏制了產量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機械廠當年完成工業總產值3.47億元，產品銷售收入2.6億元，利潤161萬元，實現年內扭虧為盈；重慶水文儀器廠當年完成工業總產值800萬元，與去年同期相比增加了170萬元，銷售收入906萬元，利潤49萬元，實現年內扭虧為盈；江河機電公司在順利實現股權結構調整的基礎上，全年簽定契約額2.6億多元，並在國際貿易和招標代理業務上取得新的突破；華水保公司在最佳化結構、加強管理的基礎上，盤活資源，加大市場開發力度，實現利潤88.7萬元。鄭州水工機械廠在非常困難的情況下，維持了生產經營的`正常進行，保持了基本穩定，到XX年11月，完成工業總產值1.63億元，綜合產量1.06萬噸，銷售收入1.65億元。
3、公司公積金轉增註冊資本金工作進展順利。為進一步提高公司的市場競爭實力，促進公司長遠發展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉增為註冊資本金，使公司註冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前，轉增報告已得到國資委正式批准，正在進行工商註冊變更，不久即可完成。該項工作完成後，對公司提高融資能力、提升市場信譽、增強競爭實力以及長遠快速發展都將起到極大的促進作用。
(三)體制與機構改革工作穩步推進
今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，採取有效措施，把握大局，深化改革，加強管理，改革工作取得了明顯成效，實現了年初制定的改革目標。
1、根據綜合事業局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務之一，明確公司三位副總經理分別負責“三廠”的改制工作，將改制責任和任務落實到人。一年來，在多次調研的基礎上，具體研究並指導直屬企業的改制工作，協調解決改制中出現的情況和問題，實現了三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標，分別更名為三門峽新華水工機械有限責任公司(以下簡稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡稱重慶公司)。江河機電公司順利完成股權結構調整，現正在履行產權交割手續。鄭州廠改制工作，一年來歷經坎坷和反覆，在綜合局的領導下，經過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛鍊了隊伍，積累了經驗，保證了穩定大局，現進一步明確了改革目標和方向，為其進一步深化改革奠定了堅實基礎。
2、為適應公司發展的要求,公司本部的機構改革和人員調整工作正式啟動，以重大項目跟蹤、協調為主要職能的重大項目辦公室已經組建，新華公司水電建設管理分公司、多種經營部等機構籌建工作正在進行中。公司本部的機構改革為公司未來的發展，理順了關係，打下了基礎。
(四)管理工作與制度建設紮實有效
重點加大了對直屬企業和參控股公司的管理力度，加強了公司本部管理制度建設。
1、多次組織並參加了萬家寨公司董事會、監事會會議，審核了年初經營預算和年度財務決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細緻的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結構調整的多種方案，並協調投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協定。
2、從多個環節入手加大對直屬企業和參、控股公司的管理力度，通過績效考核、清產核資、資產評估、財務審計、調整董事監事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強各個環節的管理。
3、公司本部在加強基礎管理、加大制度落實及規範辦公秩序的基礎上，重點實施了投資管理、資產管理和人事勞動管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進了公司正規化建設，維護了公司良好風貌。同時加強公司內部人才隊伍管理，加大管理力度，及時開展思想教育，幫助員工增強信心，提高工作積極性，從而扭轉了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時，幾乎沒有人主動報名，而到年底，有近一半員工自願主動要求到一線項目上工作。在努力調動現有人員積極性的同時，積極引進和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業務骨幹加入到公司發展大業中，壯大了人才力量。
(五)黨建工作和精神文明建設卓有成效。
組織黨員積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”準備階段的調研工作，結合慶祝建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地，弘揚了革命傳統，激發了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養，確定了3位重點培養對象，為黨員隊伍的發展壯大積蓄了力量。狠抓黨風廉政建設，黨員幹部自覺學習黨風廉政建設理論和法規，增強反腐倡廉意識，打牢防腐思想基礎，明確廉政建設重點任務，加強管理，措施到位，有效地防止了腐敗現象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業中部分職工的醫保問題，保證了職工的思想穩定。做好後勤服務保障工作，切實關心民眾利益，積極組織文體活動，豐富了職工文化生活。加強精神文明建設，提高了公司的凝聚力和向心力。
回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業的發展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今後發展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務依然很重，公司本部人才培養進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉變等，對這些困難和問題，必須高度重視並要認真解決。
二、一年來的主要工作體會
回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發展，與正確確立發展思路和目標，與公司決策層的科學決策、執行層的堅強執行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產管理和內部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：
1、堅持科學發展觀，正確確立公司總體發展思路和目標，準確把握公司發展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發展格局。這是公司發展的根本。
2、王文珂董事長以發展的戰略眼光統攬全局，審時度勢，科學決策，及時調控，同時身先士卒，率先垂範，帶領全體員工戰勝困難，奮發進取，使公司在較短時間內走上了成功、快速發展的道路。公司領導班子全面提高執行能力，堅決落實發展思路和要求，團結協作，勇挑重擔，敢於負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現出蓬勃發展的良好局面。公司上下思想統一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協力，奮發圖強，出色完成了各項工作任務。這是公司發展的關鍵。
3、通過機構調整和深化改革，進一步理順了管理關係，逐步建立起適合公司發展的機制，在穩步實施主輔分離的同時，圍繞主業配置資源，有力促進了主業的不斷發展壯大。這是公司發展的保障。
4、不斷完善公司內部管理機制，注重培育公司形象，創造有利於公司發展的內部環境；加大資產管理與經營力度，管好並用好存量資產，最大限度地發揮存量資產所產生的經濟效益。這是公司成功發展的基礎。
三、XX年的主要工作任務和目標
XX年是公司繼續改革和發展十分關鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務是，按照綜合事業局經濟發展要求，進一步搞好主業開發建設和輔業生產經營，繼續深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐儘快投產發電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設，力促黑山峽和大藤峽項目的開發，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創新成績，再上新台階。
(一)切實做好“兩個主戰場”的水電開發工作，同時關注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理並儘快取得收益的基礎上，力促黑山峽項目的開發。新疆開發的重點是“建二籌二”，即開工建設上千佛洞、哈德布特兩個電站，協調籌建吉林台二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區域內3～5個項目的開發權。龍江項目要加強項目公司內部管理，做好移民等關鍵性基礎工作，全力促進項目的立項。
(二)加大經濟財務工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統籌調度工作，以確保主業的發展。
(三)合理調整機構設定，繼續深化改革。公司本部在機構設定調整的同時，抓緊進行股權多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產權多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結構，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內進外、盤活土地資源”的原則，繼續推進體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩定工作。
(四)進一步加強資產管理。不斷完善直屬企業及控股公司經營目標責任制和考核辦法，做好董事、監事的選派和管理調配工作。要進一步改善經營機制，加強經營手段，保持效益持續增長。繼續完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。
(五)樹立為主業發展服務的思想，進一步加強公司人才隊伍建設。要以“圍繞主業發展培養人才、引進人才”為原則，採取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式，加快人才隊伍建設，努力營造人才成長環境，改善人才管理機制，培養和造就一支思想素質高、工作能力強的適應主業發展的專業技術人才隊伍和管理人才隊伍。
(六)著重抓好黨建和精神文明建設。進一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務質量，積極做好基礎工作，繼續加強對外宣傳，更加注重公司形象建設，大力塑造“新華水電”品牌形象。
新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰。我們將堅決落實綜合事業局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足幹勁，以更加飽滿的熱情，繼續開拓進取，勵精圖治，在前進的道路上，克服困難，紮實工作，一定會取得新成績，邁上新台階。
水電工年終總結 篇7
時光飛逝，轉眼間到公司工作已經快一年了，感受頗多，收穫頗多。進入碧桂園房地產開發公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。
1.設計、調試出口印度的機車試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四台設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設計pws-j20b1
此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協定要求，等用戶款到發貨。
3.參與了pnw-b5000的設計
此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。
在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程式，努力做好本職工作。
20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。xx年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作.項目開工以後，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。在工作這段時間裡分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一.工程圖紙審核及技術交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。
二.現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出回響的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
三.原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的`所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性，完整性和有效性.
四.安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件.在某工程工作的這段時間我最大的收穫是：
1、對各號樓的質量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。
3、控制原材料浪費。
4、施工現場實際問題處理的應變能力。
我工作中最大不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長的加強管理。
今後的工作打算：通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:
一、原材料控制方面：
我建議項目部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、管理方面：
我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修後電線，電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保全對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天。
水電工年終總結 篇8
3月份我應聘到xx房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，負責現場水、電、氣工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報：
一、現場施工
用水用電的管理在監理單位專業工程師、公司領導的陪同下，我對施工現場安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電櫃、箱貼了相應的標籤，設定專人專管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。施工用水用電時時監控，時時檢查，發現問題及時通知施工單位檢查，檢修。並協調外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量準確。
二、施工現場管理
現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行最佳化。重大問題就請示領導，並與土建專業工程師聯繫、請教。及時與設計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問題儘快給予解決。
在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取長時間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的'施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年裡需認真思考解決的問題。
三、其它工作
全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對於在驗收過程中發現的問題，及時跟蹤與要求整改，積累經驗，揚長避短。在今後的工作過程中充分考慮，合理規劃，避免類似的問題發生，從而控制工程造價。
另外還參與了其它部分工作的收方工作，學到了許多寶貴經驗和知識。
四、加強業務知識學習
繼續提高管理水平，隨著時代的前進，新技術的運用必須進行專業技術知識更新學習。學無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，並進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。
1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。
2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。
3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）。
4、制定全局工作計畫，凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。一直以來的水電工程管理工作中，我得到了X-X董和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。
在此，祝各位領導及同事，萬事如意，新年快樂！
水電工年終總結 篇9
很高興能和大家又一起共同工作了了一年，時光荏苒，20--年很快就要過去了，回首過去的這一年，內心不禁感慨萬千，過去的一年我在在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在學習和工作上取得了一定的成果，但也存在不足。現將有關20--年度的工作情況如下總結：
一、工作中取得的成績
1、與維修電工、配電工、及調度等各個崗位人員協調好關係，在工作中協同配合，努力為電石廠安全、穩定的生產保駕護航，為20--年的企業生產目標獻出了一份力量。
2、結合工作實際，在班內展開從理論到實踐的學習，使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透，不定期舉行技術學習活動,結合工作中遇到的難題,邀請班組裡相關的人一起討論,虛心請教,提升自身的技術水平，帶動全班職工的學習熱情。
3、認真做好自己巡檢工作，定時對低壓室、高壓室的設備巡檢，及時發現存在的隱患和處理，以免造成人員和設備的損害，並做好衛生工作。
二、工作中存在的問題和不足
20--年已經結束了，回想自己在今年的工作，雖然時間很長，但是閃光點很少，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、班組成員存在學習積極性和主動性還不夠，班組內部還沒有形成較好的自覺、自願的學習氛圍。
2、個人在學習過程中還存在一定的惰性，在輔助和引導同事學習的持續性和耐心還需進一步加強。
三、今後工作中的打算
1、進一步在班中營造學習的氛圍，加強思想說教和經濟考核結合的力度，提高班組學習和工作的壓力和動力，以實踐為主，進一步熟悉現場設備，努力做到能快捷、安全、高效的處理生產中出現的問題和各種故障，為完成工作中的各類任務打下堅實的基礎。
2、不斷的提高工作責任心和思想覺悟，向公司里的先進個人、先進集體看齊，向周圍的優秀員工學習，努力提高業務知識，發揚自己的長處和優點，改正自己的缺點和不足。
20--年是中國經濟調整最佳化結構的一年，是我們企業面臨重要機遇的一年，也是個人自我挑戰的一年，我將繼續發揚自己的優點和長處，努力改正過去一年中的不足，在新的一年裡把專業理論知識和實踐能力進一步提高把新的一年的工作做好，為公司的持續發展盡一份力。
水電工年終總結 篇10
啊！豐富的、多姿多彩的又一年過去了，秉著向前看，一步一個腳印的作風，和大家一樣，首先要腳踏實地的做人，再盡心盡力，無愧於心的工作。建立自己的工作軌跡，作風和個人原則。抱著不認輸的心態，虛心求教、勇往直前。
回望20xx。收穫甚多，無限精彩，似乎我的工作都是那樣的與眾不同，工作案場的和去年相差不大，僅板房，中軸線到樣板房這一塊。但要實踐和學習的地方遠遠超過這個範圍。
一是要為交房做準備，二是要把自己的工作層次升高、放遠。不讓自己輸在起跑線上。
在今年的工作中，主要以維護案場正常運行為主，整箇中軸線工程距今已2年有餘。故很多設備，設施都出現故障。甚至部分都已過保修期的。都不是隨便能解決的問題。及一些工作上的問題，漸漸凸現。平時工作遇到的一些問題，如、會所燈飾的維修，空調維護保養，園區燈飾，設備的維修都能如實應對。或者在別的部門幫助下順利完成。面對一些大件設施的維修，也有束手無策的時候，體會到責任的壓力，讓我不得不儘快想辦法去解決當前問題，以保障案場的正常工作。水泵是最易損壞的設備之一。每天案場都有著幾十台水泵的運行，幾千瓦的照明供電。及其他設備設施的用電。所以，在當前狀況，一定要熟悉每一個部件。除了要做好，還要做到節省，節約資源。這還得需要大家一起來維護。，不能讓同一錯誤出現2次。介於各種工作積累，總結而知，設備在於維護保養。而不是維修，所以要盡力的將損壞二字扼殺在搖籃。
在泳池一塊，今年在去年的基礎上，各個保養清洗技術都有更好的創新，能更好的完成工作。在保證客戶參觀的同時也為明年的泳池開放打好基礎。但同時與老周都沒有因為獲得一點成績而驕傲，後面的工作可能會更難做，涉及到泳池開放的各個問題，以前都是沒有接觸的，需要繼續努力，增加培訓、充實自己、不斷創新。續目前的工程施工，與冬季的來臨。給泳池維護清洗帶來諸多不便。那也是沒辦法的。魚與熊掌不能兼得的，雖不能說要做得最好，但一定要做的更好。
隨著9#樣板房的開放。在11#樣板的基礎上，要有更多，更全面的認識。以方便以後的接管、維修、管理。
在20xx的工作總結下，還有剩下的一些工作，要儘快完成，為來年之春，提供保障。
時間是一個輪子一條線，沒有剎車，過去的也就這樣過去了，我無法阻止它的前進。但我會在輪子的基礎上，增加他的內容，豐富他的腳印。載著榮譽，以無憾的讓他前進。
水電工年終總結 篇11
今年5月份我來到X有限公司工作，擔任水電工程師，在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經歷，總結一年來工作中的經驗、教訓，這樣有利於我在以後在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責任重大。
在5月份來公司之後，我負責一期工程的所有安裝項目管理工作，同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧型化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數位電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領導的帶領下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領導，及時與各單位溝通，協調各種關係，方便了項目的順利開展，完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁貸。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一、 加強業務知識學習，繼續提高管理水平：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，並進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
二、 進一步做好施工人員管理工作：
在之前工作中，我負責的工作儘管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善系統知識，只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
三、 技術管理：
在工作的這段時間內，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現場仍存在一些問題，例如
1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿牆外排；
2、7#樓北側排水管與煙道衝突；
3、高層地下室排水不能排到室外外網；
4、雨水和空調冷凝管合併與非合併混亂不宜施工
5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集數據及時與設計部、設計院溝通並及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。
四、 質量管理：
態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事後跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在的質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個：
1、 給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固
2、 PP—R管件熱熔處漏水
3、 衛生間管道根部滲水
4、 預留預埋管線不規範不牢固導致線管不通
5、 電氣安裝的漏電問題
不管多么複雜的工程只要能夠一絲不苟的按照施工規範、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每個工序，每個環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事前防範，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
五、 材料管理：
1、 材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計畫進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額材料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清，剩餘材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，接合工程實際特點，進行最佳化和改進，形成一套行之有效的方法，以便於指導施工和工人操作。
2、 對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
六、 安全管理
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1、加強安全技術交底工作；
2、加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建築工作幾年來，深感建築市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規範驗收。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。
水電工年終總結 篇12
一、20xx年度工作
1、安全生產：截止20xx年10月30日，公司共完成發電量34151533度，其中峰源電站發電量4098048度，已完成去年發電量的104.58%，與去年同期相比多發電量1496811度。公司安全生產管理逐步實現規範化，幹部職工強化安全意識，牢記安全責任，形成了人人抓安全、個個重安全的生產管理氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。一是與各電站簽訂了安全生產責任書，責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是公司設立了專職安全員，專抓安全工作。三是抓好各部門的安全自檢自查工作。我們在安全自查活動中共查出和消除一般安全隱患25起，有效杜絕了安全生產事故的發生。四是重點加強設備的巡視與檢查，抓好設備缺陷的及時整改和消缺，由於各電站機電設備老化，今年共出現設備缺陷62起，全部進行了消缺處理。五是嚴格執行“兩票三制”，雙票合格率達100%，安全生產管理逐步實現了規範化。六是在電站內懸掛和張貼醒目的安全生產警示宣傳標語。與此同時，9月份對公司員工進行了一次全面的安全法規和安全生產知識的培訓。正因為我們對安全生產嚴防、嚴管、嚴抓，周密細緻布置，公司統一齊抓協管，才圓滿完成了今年的安全生產任務。
2、防汛工作：今年降雨量充足，發電任務重，防汛工作是公司全部工作的重點任務之一，做到時刻不放鬆。主要採取四項舉措來確保全全渡汛。一是組織了汛前安全大檢查。公司組織專門人員對各電站水工建築物和機電設備進行了細緻全面檢查和清理隱患；二是召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針。三是制定了《防洪應急預案》，做到了有備無患。四是組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息，做好調度預案，科學控制水位，監督防汛工作，在提高防汛質量和生產效益的同時做到全年無汛情事故發生。
3、日常工作：公司一年來主要工作是下屬各電站生產發電及機電設備的檢修、工程設施的維護保養和修復、公司規章制度的`建設和完善、新辦公樓項目的實施、武義峰源水電有限公司股權的收購、規範財務管理制度、下屬各水庫和電站的“五水共治”等工作以及其它行政工作。生產發電情況很好，超額完成了全年的發電任務；派出228人次維護保養機電設備26台/套，年度檢修10台套機組設備；工程設施維護保養及時，共用工200餘工日，完成水毀工程項目6個，確保設施的完好，保障明年的安全生產；新建項目2個，為公司的持續發展打下基礎；公司規章制度不斷完善，重點是制定了公司職工的勞動報酬和福利待遇草案；配合水務局規範了各項財務制度，規範了工資和福利待遇的發放；完成了新辦公樓的場地租賃，土建以及裝飾工程的前期準備工作；深入市場調研、多次協調，報經上級各相關部門同意後成功收購了原屬武義天億投資有限公司持有的武義峰源水電有限公司30%的股權；落實10餘萬資金，安排百餘人次做好“五水共治”相關工作；
4、困難與不足：公司電站分布廣，渠道、機電設備及輸電線路老化嚴重，由於交通不便、工作量大、檢修人員不足和電站技改涉及所在地政策處理難等問題。
20xx年度工作計畫重點：
1、繼續最佳化部門人員配置，提高部門成員自身工作能力，增強部門工作責任感及集體凝聚力；
2、繼續抓好安全生產與安全工作；
3、做好麻陽二級電站報廢重建的推進工作；
4、繼續加強和完善公司隊伍建設；
即將過去的這一年，公司各項工作有序、平穩的開展。新的一年就要來臨，在局黨委領導下，我們有信心、有決心，以良好精神狀態和紮實的工作作風，克服面臨的諸多問題和困難，理清工作思路、推進項目建設、強化成本管理、完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標而努力。繼續加強和完善隊伍建設以及對各電站的經營管理，使公司管理逐步走上制度化、規範化軌道，進一步提高經營效益。
水電工年終總結 篇13
在去年炎熱的夏天，帶著對生活的期待和對事業的夢想。我悄悄地走進了銀海，成為了銀海家族的一員。年輪的不間斷運轉促使我成熟起來。我相信哪裡有汗水，哪裡就有收穫。因為年輕的缺點很明顯，而且因為我年輕，我沒有氣餒、氣餒、嘆息或敷衍。我會面對困難，全身心投入到新的工作環境中去，挑戰自己，挑戰新的環境，挑戰新的工作。
銀海，你是我們生命的燈塔，是我們旅程的方向回想20年前，我心悸不已。這不僅是我平常的一年，也是我收穫的一年。
首先，我要感謝公司領導為我提供了這么大的人生舞台，給了我學習和發展的機會！同時，我也要感謝車間領導和老師們對我的培養、對我做人的教導、對我傳授的技能和寶貴的工作經驗！讓我在這片安全、健康、和諧的土壤中吸收最珍貴的養分。現在，我將對今年的工作進行全面總結，並對今後的工作提出一些改進要求我是一名操作電工。
電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個鋁生產的動脈。確保正常供電是我們的使命。安全、有效、合理、正確地用電是我們電工的工作。電是無形而無情的。作為一名電工，我必須掌握並熟悉電氣行業安全操作規程的相關內容，如電對人的安全距離（22kv的安全距離為3M），電氣設備的檢查不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞動防護用品的要求等。電工必須具備電氣行業安全的基本知識。作為一名操作電工，巡檢非常重要。巡檢可以發現設備運行過程中主控室無法監控的問題。現場檢查設備運行是否正常是一個重要途徑，是保證設備正常運行的關鍵工作。
在這項工作中，我們的經營者不應觀望、草率處理、掉以輕心。在這一年的工作中，我主要熟悉了電源運行系統圖，以及全廠電氣設備的名稱、編號、狀態和位置。在日常工作中，熟悉並掌握開閉工作票、切換操作、識別信號報警、面板監督、事故處理等工作內容。一年後，我覺得我仍然有一些不足之處。我對電氣設備的工作原理、二次保護、操作和設備維護沒有更深入的了解。
車間每周五進行技能和安全培訓，總結事故處理經驗，有利於提高我的工作技能和豐富經驗。今後，在學習和工作的過程中，我會發現更多的問題，提出更多的問題，考慮更多的問題，討論和解決更多的問題。遇到困難，向教師、技術人員和車間領導學習，團結協作，相互學習，共同進步。遵守公司和車間的勞動紀律，始終保持飽滿的工作熱情，認真負責地對待工作，無怨無悔地工作，認真傾聽。
水電工年終總結 篇14
水電站項目部工作總結
去年的7月16號去總局報導，在西寧呆了兩天就被分到分局，7月22號來到積水電站項目部，剛來到工地，一切對於我們剛畢業的學生來說都還是比較新鮮（因為以前沒有見過），在安全專工康師傅的帶領下，帶我們參觀整個廠房，並且給我們詳細講解，經過三天的學習和認識，加上自己所學的專業知識，對水力發電系統有了一定得認識，第四天，就來到試驗室工作，主任把我分到保護系統了，跟著許哥（我師父）乾保護，在老大的帶領下，我逐漸認識並且學習了電站保護系統，下面我總結一下，這一年來的工作情況！
1、查線，要保證保護系統的正確無誤，接線的正確性是很關鍵的，保護就靠ct，ct的接線沒問題了，保護才能正確動作，開關才能正常動作，如果接線接錯了，那保護的方向就反了，那樣就不對了，接下來，就是控制迴路，要想開關正確動作，就得保證控制迴路的接線的正確，這樣開關才能正確的動作，其次就是pt，同樣的道理，系統發生故障和正常運行時的電壓是不一樣的，所以，也得保證pt的接線的'正確性，接下來就是gis（開關站），gis裡面開關，ct，比較多，當然了接線也比較多，在查這裡面的線的時候一定要仔細，為以後的升流升壓打好堅實的基礎，所有的ct得線查完後，在用萬用表量一下阻值，相間，相對中線點n的阻值看是否正確，一般以上阻值比較校
2、對點，所謂對點，有跟監控系統的點，還有跟自身的一些點，監控系統也是比較重要的一個系統，他能第一時間把所發生的情況送到中控樓，以便運行人員分析和解決，要完場對點工作，首先要把所有的點的公共端量一下，因為所有的信號公共端送到監控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒有短起來的公共端給短期來，然後再進行對點，如果對方收不到保護已經動作的信號，那就是有兩個方面的原因，1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對，跟監控對完點後，還有一些點是跟主變上的一些，例如非電量保護，還有幾個跟電抗器的一些點，方法同上。
3、調試保護，這一塊比較重要，用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍，看能不能正常動作，以及在設定的時間之內動作，如果有問題，就與廠家進行溝通，讓他來解決，到現在為止，還是有一個保護不會調，失磁保護。
4、傳動試驗，這一步很重要，是檢查開關的控制迴路的準確性，如果保護動作了，但是開關沒有動作，那該開關的控制迴路肯定有問題，要么是線鬆了，要么是線接錯了，進一步核實並改正過來，
5、主變，主變上有幾個繼電器，瓦斯繼電器，還有幾個感溫電阻，檢查瓦斯繼電器能不能正確動作，用萬用表量一下感溫電阻的阻值，看是否正常，中性點電抗器也一樣
6、完成以上的各項工作，那也就差不多了，但是還有兩點，查各個保護的中性點n接地，如果沒接地，那就接地，注意，不能兩點接地，只能一點接地，為確保升流升壓的順利進行，在所有的ct得二次側加電流，在保護盤得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數值的電流，以便於區分，為了ct不被燒毀，在檢查所有ct二次側的接線是否緊湊，如果不緊，在緊一遍。其次，於變電站的工作人員把線路保護在對一下，看能不能正確動作。
7、完成以上的工作，就可以等待後面的試運行。在試運行的一個月里，雖然說經常上夜班，但是我也學到了不少東西，以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。
水電工年終總結 篇15
回想過去的.一年工作情況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了小區在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：
一、加強業務學習
努力提高業務技能，積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務。
二、加強小區的水
電保障工作，預防不安全事故的發生，一年以來共維修水電達二百餘次，署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理並上報主管部門，積極配合工程隊，保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。
三、加強工作協調
團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、淨化環境，為創衛做出了一些貢獻。認真履行，全年無任何事故發生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我小區再創輝煌。