環衛工年終個人工作總結 篇1
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創“省級衛生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。現將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮清掃保潔接管
根據《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衛生及水邊鎮環衛所原班人員，並擴大了清掃保潔範圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衛所只清掃了石陽路半條路，接管後，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，讚不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現問題誰負責，誰的路面乾淨就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問題後的“連坐”現象。改革後，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協調，提高凝聚力;認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制;加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生;加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發票須經2個人以上籤寫屬實，最後由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協定書，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區主次幹道和公共場所的衛生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業園領導監督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔淨。各個住宅小區有物業管理的小區，我們和物業公司簽訂清運契約，物業公司沒有接管的住宅小區，我們找到建築商協調，要求儘快形成物業管理。
4、花大力氣穩定臨時工的隊伍，努力改善用工環境。我所不僅為適齡臨時工辦理養老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度，並聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸，工業園區垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬於水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無蛛絲、無亂塗亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理民眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規範司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理民眾投訴，民眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業小區環境衛生等，今年我們將重點加強對這些重點區域的監管，由於管理得力及工作恰當，20xx年接到民眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設。在創衛之時，我所加強了環衛設施完好率的管理，發揮了環衛設施的功能。根據“創衛”標準和要求，新增廢物箱290隻。為確保環衛設施完好率，我所加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。根據行業管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規範。
環衛工年終個人工作總結 篇2
20xx年在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業空前發展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設快速發展，在建設全國文明縣城這一工作目標的統領下，我們環衛事業乘勢而上，取得了顯著的成績。現將20xx年工作總結匯報如下：
一、加強組織領導、強化市民監督、完善各項規章制度
1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環節幹部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質好、業務熟練程度高、有一定管理經驗和民眾基礎牢的同志，帶動環衛工作的開展，使環衛隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄製作完畢，全部上牆貼上懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。
3、把健全各項規章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行“一掃兩保“的基礎上，採取“定人、定段、定責“等形式，加強監督，注重實效，促進工作質量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優罰劣。
二、加快環衛基礎建設，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。
垃圾清運處理與居民生活息息相關，功在當代，利在千秋。隨著城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產垃圾200餘噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區垃圾的日產日清。縣委縣政府高度重視，創新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區居民的生產生活需要，籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備，主要是規劃設計和工程招投標前期有關工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設，確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程，並正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規範、有序的軌道。
三、真抓實幹，努力開創環衛工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關，不出漏洞，加班加點加量地履行職責，保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍捲風侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區道路，環境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環衛處幹部緊急會議，明確分工，我處幹部立下責任狀並承諾二日內恢復城區主次幹道、小街巷環境衛生。由於全城供電中斷，垃圾中轉站無法運行，給環衛清運工作帶來極大不便，結合此情況，我處立即調集百餘人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1台，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重於泰山，我處幹部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環境衛生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續奮戰，共清理出垃圾50餘車。通過環衛全體人員堅持不懈地努力，還市民一個乾淨、整潔、舒適的生活環境。
四、衛生綜合整治
環境衛生工作涉及面廣，任務繁雜，要取得實質性的突破，必須明確目標，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環衛工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題，加強衛生費的徵收工作。按照省、市及縣物價局的檔案，對已經進行管理的小區、單位、個人的衛生費進行徵收，對以前未納入管理的小區、單位、個人的衛生費的收取進行啟動。對沿街造髒嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200餘起，城區主幹道保潔率在人流量大、造髒源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次幹道的死角衛生。對外環路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，並組織監察中隊人員連續晝夜加班數日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對民眾舉報的垃圾帶在不屬於環衛管轄的範圍內出動車輛及人員清理十餘處。16年共取締垃圾死角二十餘處。同時加強對建築施工單位建築垃圾、工程渣土的進出場管理，將造髒源減至最低，較好地保證了道路的乾淨整潔，起到了較好的治理效果。
20xx年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在16年工作的基礎上，鞏固已有成果，創新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環衛管理水平的快速發展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰，具體做好以下幾項工作：
一、環衛發展的思路要明晰
20xx年，我縣環境衛生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環衛監督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，範疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次幹道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環衛長效管理機制;突出加快環衛基礎設施建設，要在數量和質量上下功夫，以適應城市環衛工作發展的需要，“消滅”旱式公廁，解決民眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩淨”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視範圍內不見垃圾的效果。“二淨”是牆角淨、路牙石淨;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、採取強有力措施解決兩薄問題和加大建築垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環衛體制改革要有明顯進展，環衛設施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監督檢查考核手段和措施有明顯完善，環衛責任意識和基本素質明顯提高。
環衛工年終個人工作總結 篇3
我公司在市、區有關部門的正確指導和關心下，在 全體環衛幹部職工的共同努力下，團結協作，不斷在工作中開拓 進取、勇於創新，結合文明城市測評工作，推進城鎮垃圾處理費 收繳工作，加強安全作業管理，加快環衛基礎設施建設，順利完 成了上級領導下達的各項工作任務，實現了我公司年初制定的工 作目標。回顧全年工作，現總結如下
一、狠抓內部管理，增強發展活力。
適應需要，落實檢查考核新標準。為適應需要，業務管理按 照條塊結合的辦法進行劃片管理，簽定責任書，細化責任，明確 目標，並組織相關業務人員學習《20xx 年環衛管理工作要點》及 《20xx 年環境衛生考核評分細則》 ，針對今年新增檢查標準， 查漏 拾遺，勾劃學習重點，更深入地全面掌握好業務知識，了解扣分 標準，掌握工作重點，避免工作中出現被扣分的失誤。
二、多措並舉，強化各項業務管理。
（一）加強內部素質，狠抓職工隊伍建設。今年以來，機械化 作業部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口，建立 學習平台，充分發揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安 全教育學習及一次業務學習，在加強思想政治理論學習和業務學 習的同時反覆強調安全生產的重要性，讓安全生產深入人心，讓 安全生產警鐘長鳴。今年 9 月底，我公司領導特邀請了 交1警七大隊查警官為全所駕駛人員進行了一次交通安全教育大會。
（二）真抓實幹，提高業務工作質量水平。
一是加大環衛機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械 化作業制度，促進環境衛生管理邁向一個新的高度。20xx 年我公 司新投入使用 X 台高壓沖洗車，使掃路機作業車輛達到 台，每 天分兩班近 X 個小時不間斷的對 萬平方米的城區道路進行清 掃，目前機械化機掃率已超 。同時投入 X 輛灑水車配合機掃 車完成機械化作業的進程。
二是在保證垃圾日產日清的情況下，本著先生產後其它的原 則，合理調度車輛，確保 11 座中轉站的垃圾日產日清外，作業車 輛也較好地服務了仙林地區和新港開發區所產生的生活垃圾、建 築垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運 噸，清運生活 垃圾 萬噸。
年運行公里達 萬公里， 年清運總量達 萬噸， 年創收量達 萬元 。
三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區委、區政府 的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進行全面動員，全部 門上下齊心協力，所有管理人員深入一線，嚴格把關，不出漏洞， 加班、加點、加量地履行職責，積極完成好每次的檢查工作。
四是作業安全常抓不懈。一方面採用各種方式方法，開展安 全教育工作，定期不定期召開業務班組長會，讓每個組長結合自 己班組的實際情況，進行安全工作教育經驗的交流，必要時還請 交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗” ，調到職工 安全作業積極性。
20xx 年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上， 在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對表現優異的職工給予獎 勵，活動的開展極大的調動了職工的積極性。
五是全面開展聯調聯試喜迎亞青盛宴。根據市局檔案相關要 求，在總結分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練情況、研究改 進措施的基礎上，6 月 18 日我公司環衛保障第一次聯調聯試在公 司領導正確帶領下正式拉開帷幕，每天出動人員 餘人、車輛 X 輛以 、 三大片區進行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25 日再次開展亞青聯調聯試復演，考慮 地處城鄉結合處公司決定 再次對 、 進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃 力度更強，復演每天出動人員 餘人、車輛 X 輛，出動所有人員 及車輛作業時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年 還確保了線路保障達到 余次。
六是 霧霾嚴重環衛灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府發布大氣污染橙色（較重）預警，為了有效控制大氣污染，保障人 民民眾生活環境質量。我公司立即啟動應急工作，機械化作業部對轄 區內主幹道在原有的作業基礎上增加 次機掃和灑水。4 日晚橙色 預警上升為紅色預警，機械化作業部增加對主幹道的作業頻次在原有 基礎上增加 次機掃和灑水。此次大氣污染環衛防控工作，從 12 月 2 日至 12 月 10 日結束，歷時九天，我公司合計出動機掃車 次，灑水車 X 次，高壓沖洗車 次，出動人員 人。
（三）普及法律知識，提升服務水平。隨著社會的發展，人類 文明的不斷進步，各項事情都不斷要求規範化、法律化。我公司 為了提高全體幹部處理相關法律事務的能力。
三、加大設施投入，嚴格建設程式。
（一）新建、改建工程按步驟進行。按照市、區兩級城管局的 要求， 20xx 年上報項目進行現場踏勘、 對 對比、 確定後進行上報， 項目在批覆後進行正規的招投標工作。年內，設施建設部在確保 工程質量的前提下，總計完工投入使用項目達 個，經五路中轉 站也進入收尾階段，預計年底可以交付使用。堯化門中轉站改造 工程也在規劃中，各項工程決算通過初審並已上報審計部門。
（二）做好環衛設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部 水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進行技術培訓，積 極確保業務科的後勤保障工作。小修做到加班加點不過夜，大修 做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產。
全年總計維修 余次， 中轉站大修 X 座，有力保障了環衛工作的正常開展。
（三）做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面 房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強管理，做到全年無事 故。由於下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年 的租金，總計收取房租約 萬元，為博潤公司的全年目標任務的 完成打下了堅實的基礎。
四、加大宣傳力度，規範收費管理。
（一）確保“零投訴”收足費。為強化收費業務水平的提高， 充分調動各收費員的潛能，增強收費員的責任感和緊迫感，整體 推進收費工作的有序進行，公司、部門與每位收費員簽訂了《目 標責任狀》 《行風建設責任書》 明確規定了收費員的全年目標、 和 ， 行為準則與收費規範，堅決要求收費人員在收費過程中不發生 “吃、拿、卡、要”的不文明現象，狠抓收費行為的規範到位，4同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費，我所 年初重新對各單位垃圾量進行核定，發收費宣傳傳單和信件，全 體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳” ，使城市生活垃圾有償服務 更加透明，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底， 我公司預計收繳城鎮垃圾處理費 萬元。
（二）加強台賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加 大，在確保目標任務和收費形象的同時，進一步對各收費站的台 帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到台帳考核在年終考 核中的重要性，結合市收費處對台帳的考核要求，進一步細化了 收費台帳，使得我公司的收費台帳在檢查中獲得市收費處領導的 一致好評。
五、加強考核監督，做好善後工作。
一是強化業務管理內部監督。今年我公司積極發揮綜合科巡 查監督職能，除了對業務管理採取不定期檢查考核外，對車輛進 行了 余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。
在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位， 尤其是綠島漂浮及一些細節之處有很大的改善。
二是積極做好招工、辭工、清退的善後工作。人力資源部作 為全公司用人札口部門，在用人上嚴格審批制度，及時辦理招工、 辭工、清退等手續。今年我公司新招的職工有 名，解除勞動關 系的職工有 名，清退超齡人員 X 人。人力資源部完成了這些職 工的一切後續相關手續，為我公司減少了不少後顧之憂。
六、突擊保障有力，提升環衛應急能力。
（一）成立領導小組、應急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項 環衛保障任務，我公司今年成立了環境衛生保障領導小組，切實 加強組織領導工作。領導小組下設應急突擊隊，做好轄區各路段 的突擊性任務的清掃收運和保潔工作，確保了全年各類突發事件 的圓滿解決。
（二） 做好文明指數測評工作。
一是召開專題會進行工作部署， 對我區重點創建路段責任劃片承包，確定各路段定點責任人，將 責任分配到人，並制定相關責任體系，對照測評的項目逐一疏理， 加大一線巡查監督力度。二是調整作息時間。一線保潔員主幹道 及街巷大面積清掃必須在早上 X 點前完成。各中轉站提早延長開 放時間，增加運力，確保垃圾日產日清。三是針對重點主幹道及 商業大街等路段，抽調人員，增加人力，加強撿拾，從公司領導， 到各部門管理員，全員出動，上路巡查，所有上路巡查人員配備 垃圾袋及紗手套，便於發現菸頭、雜物等及時撿拾，提高保潔質 量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領導率先進行夜間值班， 所有值班人員手機 24 小時開機待命， 對重點路段實行全方位監控。
七、穩定職工隊伍，加強組織建設。
（一）積極開展民主行風評議工作。為進一步深入開展 20xx 年民主評議行風工作，積極貫徹全心全意為人民服務的宗旨，我 所公開接收社會民眾對環衛工作的監督，及時向社會公布了工作 職能、公開服務承諾和監督舉報電話，設臵了投訴信箱，主動接 受市民的意見、建議和投訴，自覺改進工作，廣泛動員民眾舉報 投訴。通過召開座談會、走訪民眾等多種形式，內外結合，把系6統內部以及有關單位、社會各界的意見和建議結合起來進行，及 時改進環衛工作的不足，完善管理機制，更好地適應社會發展。
（二）提高一線工人的工資福利待遇。為了穩定環衛保潔員隊 伍，我公司在定額低，經費緊的壓力下，為一線保潔員的基本工 資標準由原先的每月 元提高到 元，有效的改善了一線 保潔員的生活水平。切實做好乾部職工的思想穩定工作，通過與 職工談心，宣傳環衛所的政策和管理制度，儘可能地打消他們的 顧慮，耐心疏導。使隊伍的思想穩定，提高了環衛隊伍的戰鬥力 和凝聚力。
（三）簽契約、進社保，給職工生活保障。20xx 年簽訂的職工 契約今年開始陸續到期，從 4 月份開始，人力資源部加班加點對 每份契約進行逐個核對，做好續簽的前期工作，確保了契約到期 前完成續簽，年內共續簽契約 人。從 20xx 年進入社保後，我 公司一直按照著法律程式給職工辦理保險。到目前為止，我公司 已為符合條件的 名職工辦理了五險。另外，為全公司超齡無 法進社保的 名職工辦理了三項商業意外險，分別是陽光保險、 中宏保險和永誠保險。
（四） 規範管理制度。
為了加強南京博潤清潔有限公司的管理， 更好地維護和開展工作，確保職工的人生和作業安全，我公司對 相關作業措施和管理辦法進行了完善。同時根據清運清掃工作出 現的新情況、新特點，對車隊停放車輛的規定、清掃安全生產規 定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。
（五）提高投訴舉報整改率和回復率。為了很好的處理好投訴7舉報工單，我公司特安排了固定的人員，隨時關注信息平台上的 發布的訊息，及時簽收舉報單，以免耽誤了整改時間。每個舉報 單都有其具體的責任人，責任人對其負責的舉報單負責。辦公室 安排了專人負責督促舉報單的辦理，要求其在規定期限內完成舉 報單的回覆工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日 程，對每一個舉報單的回覆情況都再次審查，以防有誤及弄虛作 假。接到訪者都是該舉報單的第一責任人，不扯皮、不推 諉，及時按要求處理舉報單。在層層領導的把關下，我公司今年 共辦結舉報單共 余起。
（六）積極做好環衛宣傳工作。環衛的日常工作以及為民辦實 事，不僅要體現在行動上，也要以文字的形式表達出來，這樣才 能更好的宣傳我環衛形象。今年我公司領導積極動員各科室上報 宣傳報導，以配合辦公室做好每月簡報和專題信息，各科室也積 極回響領導的號召，本年度各科室上報的宣傳報導總計 87 余篇。
另外，繼去年 3 月份要求， “棲霞環衛簡報” 採取更為新穎的圖 文並茂的形式，對重點文稿進行編印，增強了簡報的可讀性，今 年該簡報已經編印了 期。
環衛工年終個人工作總結 篇4
20xx年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細化、服務效能化”的.城建工作要求，圍繞“市區全覆蓋、管理無縫隙、監管全方位”的環衛工作目標，堅持管理機制和服務方式的不斷創新，歷經全處幹部職工的一致努力，促使環衛管理與服務等各項工作取得了可喜可賀的成績。
一、冬季清雪快捷高效，確保市街雪後暢通
上個冬季，我處承擔江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區共降雪43場（成規模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務，處領導班子一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務，確定了小雪6小時內清完，中雪小時內清完，大雪24小時內清完，暴雪48小時內清完的時限要求，明確任務，落實責任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設備，充實了清雪機械力量。三是班子成員分兵率隊，全處職工全員上陣，合理雇用社會機械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦幹，頂風冒雪，攻堅克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機關女職員，都能夠咬緊牙關，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬餘人次，機械2711台次，清除積雪5197車計萬立方米。快捷高效的清雪服務，深得社會各界的好評。
眼下，面對即將來臨的新一個冬季，我處冬季清雪範圍將實現江西、江南、江北、江東四大區域全覆蓋，清雪面積由原來的xx6萬平方米，增加到193萬平方米，任務更加艱巨。為確保整個市區清雪任務的出色完成，
一是重新擬定清雪方案，明確組織機構，細化責任路段，確定標準與時限，制定保障措施；
二是擬定出冬季清雪費用預算，合理用工、合理僱工，克服各種困難，積極籌措資金235.2萬元，增添必要的機械設備；
三是10月中旬開始，環衛監察人員已深入臨街單位和業戶，宣傳清雪工作重要性，發放清雪通知書，簽訂清雪責任書。目前，今冬清雪工作已全部準備完畢。
二、春季整治全面徹底，及早恢復清潔原貌
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環衛處提早與社區聯繫，對周山周邊及小區內的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建築垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記，制定周密整治計畫，於4月2日正式打響了春季環境衛生整治戰役，使市區環境衛生面貌於五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰役，徹底改善周山周邊居民生活環境。利用9天時間先後對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山，共出動人員300餘人次，清除冰雪垃圾85車，計1000餘噸。利用7天時間先後將玉陽胡同、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30餘處的越冬污水圍堰進行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計500餘噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現狀。江南新區的江南大街、創業東路等7條街路因建成之後始終未納入環衛處保潔範圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現象十分嚴重，導致各條街路泥多灰大，造髒嚴重。為了改變江南街路衛生髒亂差的狀況，從4月11日起，環衛處利用天時間，對以上街路先後進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員xx0人次，清除塵土雜物車，計60餘噸，用水87車，計87噸。
三是整治居民小區內環境衛生，消除衛生死角死面。先後對光明組團、民強小區等10個小區內的冰雪垃圾，環保局後側、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建築垃圾，富通、船營等6個社區轄區內的暖房子遺留建築垃圾進行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計3552噸。同時對物業棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環境衛生進行徹底整治，並為交警家屬樓義務綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽牛花等850株，有效提高了居民的生活環境質量。
四是全力以赴整治市區溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先後對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除，共清除38車，計456噸。
五是全員出動開展刷路戰役，全面提升市區街路清潔質量。從4月15日起，組織車輛合理抽調保潔人員先後開展對市區光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反覆刷洗戰役，使市區街路衛生清潔質量明顯提升。
三、持續開展治理戰役，鞏固成果力求長效
艱苦緊張的春季環境衛生綜合整治活動，使市區環境衛生很快恢復到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續不斷開展了一系列治理戰役。
（一）開展主街主路刷洗戰役。為確保市區主街主路清潔質量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務力度外，頻頻開展了大型刷路戰役，如五一節、中秋節、國慶節及我市逢有重要活動之時，都要提前反覆對市區主街主路進行徹底刷洗，真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰役5次，中小型刷路戰役90餘次，出動人員2xx0人次，出動機械295台次，累計用水1.4萬噸，反覆刷洗街路30餘條，累計刷路面積30萬平方米。
（二）開展雨後清淤刷路戰役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10餘處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰役。一年來共開展清淤刷路戰役47次，出動人員530餘人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米。
（三）開展治理溝河戰役。汛期前先後對玉帶河、佐安河、保全河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時天，出動人員216人次，機械56台次，清除淤泥雜物365車計5110立方米。
（四）開展治理小區戰役。一年來反覆對光明小區、東苑小區、勝利小區等10餘個居民小區和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區的環境進行治理。共出動人員326人次，機械車輛xx5台次，清除垃圾雜物256車計2600多噸。
（五）開展治理建築垃圾戰役。先後對環通鄉政府胡同、七中山下、炮團山上、師範學院山坡、保全路、錦繡家園小區、萬通小區等21處建築垃圾進行徹底清理，出動人員170餘人次，清除建築垃圾54車計648噸。
四、強化環衛監察管理，有效治理造髒源頭
20xx年，我處不斷強化環衛監察管理力度，重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造髒源頭的管理。一年來，對建築施工工地下發整改通知書29份，依據處罰17戶；對門市房下發整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造髒車輛285台，依法處罰xx5台；教育制止街頭亂髮小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建築工地自建了刷車台。
清明節及中元節之際，我處均出動宣傳車10餘輛，人員百餘人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節日之夜，將人員車輛分布於各街道路口實施勸導管護，使焚紙造髒現象明顯少於往年。
五、引進設備改革模式，減員增效擴大覆蓋
一是環衛設備再度發展。全年新增重型載運車5台、大型壓縮車2台、拋雪機1台、清雪滾刷6台、推雪鏟6台、手推式步道推雪機10台。環衛機械力量的發展壯大，大大豐富和提高了環衛機械化作業能力，大大降低了環衛工人的勞動強度，大大提高了市區垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務方式再現創新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環衛處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環境衛生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務範圍再得擴大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米，20xx年江南新區7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米，納入環衛服務受益範圍，使市區街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米；冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環衛處責任範圍，使環衛冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環衛服務基本達到了市區全覆蓋。
四是精細管理減員增效。20xx年通過實施規範化、制度化、精細化管理，調整管理體制，創新服務模式，轉換管理方式，實行定崗定員及生產定額，全面增收節支，與上年相比，全處全年節省燃料費68萬元，材料費42萬元，行政業務費23萬元。在綜合業務精細化方面，一是逐步改變原有的人力清運工作模式，向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合併等相關工作，先後關閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，並對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流，將人力清運改為車輛清運，減員47人，年節約資金約60萬元。二是加強對環衛設施的管理。為減少環衛投入資本，嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關，將破壞的進行申報維修後投入到合適路段循環利用，對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造髒源頭入手規範垃圾傾倒和清運管理。先後走訪多所學校和經營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集，收到較好成效和經濟效益，外購數量達到的30餘具。四是集中清理整頓環境衛生狀況較差區域。對我處轄區內具有代表性區域實行集中綜合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導、宣傳和入戶徵集意見等多措並舉方式進行綜合治理，現已實現環境衛生達標區域4處。
六、完善制度創新機制，強化紀律轉變作風
一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度，經黨委討論通過後列印成冊，全處幹部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責範圍、服務標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度，切實做到求真務實，便於操作。並形成了個人自查、本部門考查、相關部門督查和處領導抽查的嚴謹考核機制。
三是認真貫徹局黨委關於“加強紀律作風建設、嚴格執行公務用車‘十個不準’”等一系列廉政檔案精神，聯繫實際制定出我處“關於加強紀律作風建設的有關規定”和“關於公務用車的有關規定”，全面下達，嚴格執行。
四是處長帶頭學習十八大精神，帶頭學習黨中央關於加強紀律作風建設的有關規定，聯繫環衛實際，親自撰寫教材，親自登台講課。一年間，先後以《如何當一名廉潔勤政的好乾部》、《如何做一名合格的環衛員工》、《如何發揮好環衛工作效能》等若干專題，分別為中層幹部、機關人員、清掃人員、車隊員工、監察人員、收費人員講課計10餘堂。
五是處領導班子先後以徵求意見會、傳送徵求意見表、簡訊徵求意見、進行民主測評等多種方式先後5次廣泛徵求各基層部門及每個員工對領導班子成員、對中層幹部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創新機制、領導講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處幹部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化，使環衛職工隊伍的整體素質不斷達到新的提升，風氣越來越正，形象越來越好，幹勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領導下，20xx年的環衛工作出現了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環境衛生和城管執法先進單位；郭濱同志榮獲全省住建系統依法行政先進個人稱號，王穎同志榮獲全國優秀環衛工作者的殊榮。
但是在實際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環衛職工實行定額開資後，政府所承諾的經費補貼遲遲不能兌現，導致環衛經費缺口日趨加大，現已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經費需200萬元，由於政府未能按期投入，運行多年，僅靠環衛處自籌有限資金實施簡單維護，現已達到飽和狀態，滲濾液處理設備設施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環衛處新廠址久議未決，況且建設資金短缺嚴重。
上述實際問題，嚴重阻礙了我市環衛事業發展的步伐，期待上級領導的重視解決。
環衛工年終個人工作總結 篇5
街道辦事處位於東港市城鄉結合部，轄3個行政村，6個城市社區，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由於城市發展速度加快、外來人口劇增、企業快速發展等原因，給我辦事處環境衛生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，並建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉環境衛生整治工作取得良好成效。
一、廣泛宣傳發動，提高全民講衛生意識
城鄉環境衛生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《街道辦事處城鄉環境衛生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社區幹部大會，部署動員。村、社區也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。採取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質。三是印發《致居民一封信》，向沿街商戶發放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
二、強化責任落實，增強各級幹部責任意識
為切實抓好城鄉環境衛生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社區、組幹部實行包保責任制，街道領導和機關幹部包村、社區、企事業單位，村幹部包組，組幹部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內環境衛生、溝渠、農戶庭院、社區衛生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。
三、突出重點，加大投入，全面推進城鄉環境衛生整治工作
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業單位、商戶和居民、村屯環境衛生、社區環境衛生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路採取集中清理，企事業單位、商戶採取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉環境優美、整潔。
四、加大考核力度，建立長效機制
為了使城鄉環境衛生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，並與基層幹部的經濟利益掛鈎，對村和社區每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區獎勵600—1000元。在管理模式上採取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業單位、商戶簽訂“門前四包”協定，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環境衛生整治工作有規、有序開展。
總之，街道辦事處的城鄉環境衛生工作，經過幾年的努力，已形成常態化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力 人次，車輛 台次，清運越冬垃圾 噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區都健全了隊伍，有資金投入，城鄉環境衛生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現為：
第一，民眾的環境衛生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛生不關心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區中的棄管小區沒人管(開發區內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監管不到位。如廢品收購點的管理，企業垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒有執法權，只靠教育很難達到預期效果。
環衛工年終個人工作總結 篇6
動力保障部物業辦20xx年以來在公司領導、部領導的正確指導下，以“管理有序、清掃到位、綠化創新”的工作目標，全體人員同心協力，積極努力，在創新，提高和構建長效管理體制上下功夫。使公司道路清掃到位無死角，綠化種植草坪成活率百分之百。20xx年工作回顧。
1、清掃保潔工作的創新和取得的突破。
今年我們在原有早晨人員集中清掃整條道路的模式，改成把道路合理分成多個路段每人清掃一個路段，這樣提高了清掃員對自己負責路段的清掃質量。做到了早晨清掃到位、白天保潔全面。實現了“四淨、三根清、兩無”（地面淨、步道磚淨、草坪淨、花壇淨，牆根清、樹根清、馬路牙子清，無白色垃圾、無雜物）。
2、綠化工作。
今年我們對全公司院內8700餘平方米草坪整體清理，共清理垃圾、雜物十餘車，對夏季養護工作打下基礎。
5---6月份對公司南區裝配五廠後面道路兩側932平方米地塊種植草種，對南區結構廠北側地塊1010平方米種植草種，對公司院內原有草坪斑禿地塊補種草種20xx余平方米。
我們環衛人戰高溫、斗酷暑，平整土地、還新種植土、播草種、澆水、修剪，加班加點，圓滿完成了今年的綠化任務，看到綠色的草坪在生長，我們笑了這就是我們環衛人在苦、在累我們值得。
公司院內樹木一般樹齡都在3---50年所以病、死枝較多，在平日的養護中發現就第一時間修剪，使樹木正常、良好生長。
公司院內有大小花壇壇15個，今年共種植各種草本花卉1.5萬株，做到圖型新、無病蟲害。
綠化工作美化、亮化了公司也給公司院內小環境下起到了空氣淨化作用。
3、清雪任務。
多年來我們環衛人堅持以雪為令，今年第一場雪11月12日（周六）如期到來沒有通知沒有開會，全體員工早六時準時到達清雪責任區，一鍬、一掃、一板，清掃公司廣場的每一寸積雪，做到了路面無雪道、雪條、冰包。在單位領導多方協調下增加了一台鏟車和一台大型翻斗車，加快了清雪速度。減輕了人員的勞動強度。
今冬的清雪工作以開始，我們會以認真負責的工作，完成今冬清雪工作。
4、保證熱水供應及時、到位。
物業環衛辦，有二個熱水供應室（204熱水供應室二台1噸鍋爐，205熱水供應室二台0.6噸鍋爐）上班時給全公司職工提供飲用水，下班時提供清洗用水，每天每鍋補水一次，204熱水供應室每天產生熱水4噸，205熱水供應室每天產生熱水2.4噸。保障全公司職工早8時上班時就有熱的飲用水，在四台鍋爐以使用多年，向外漏水，爐溫升高慢的情況下，每天凌晨3點我們的熱水供應室職工就到崗開始一天的工作。
就是這樣一支隊伍，每天的晨曦中環衛人第一個迎來陽光，暮色中環衛人最後一個送走夕陽，風雨中有環衛人彎腰的身影，烈日下有環衛人揮帚掃地的唰唰聲，正是環衛人這樣的辛勤勞作和任勞任怨，我們才有公司乾淨整潔的工作環境。
今年我們物業環衛辦在公司領導，動力保障部領導的正確指導和關心下，全體職工的努力下取得了一定的成績，新的一年就要來到我們有信心有決心，塌實肯乾，順利圓滿高效的進行20xx年的工作。
20xx年物業環衛辦工作重點和打算1,對樹木頂端病、死枝的修剪。
2,對南區因在草坪下建設下水管道損傷的草坪補種。3,修復或更新204熱水供應室鍋爐。4,更新清掃工具。
環衛工年終個人工作總結 篇7
我任環衛所所長14年來，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任，勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進取，使環衛所的面貌發生了很大改變，縣城環境整體形象也得到了明顯改善，環衛所多次受到上級表彰，連續三年獲縣文明單位，三次榮獲省愛國衛生先進單位，連續六年被省命名為市容環境衛生先進單位，湧現出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功，保定市愛國衛生先進工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號。
一、顧全大局，勇挑重擔，堅定信心，知難而進
環衛工作是個又髒又累的活，由於世俗觀念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個不起眼的工作，卻涉及到千家萬戶，與廣大居民的生活息息相關，體現著城市精神風貌。近幾年來，隨著城市建設的快速發展，環衛工作任務也逐年增加，工作難度也越來越大。目前，縣城建成區面積達6.5平方公里，清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現在的日清掃面積83萬平方米，日外運垃圾達160餘立方米，外運糞便35噸。為提高城市淨化水平，經過不斷地探索，自行研製了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學習經驗，推動了環衛工作的發展。
二、精心謀劃，嚴格要求，大膽管理，再創佳績
工作積極，創造無極限。一名出色的領導幹部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團，不但能夠嚴格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發整支隊伍的凝聚力、戰鬥力。原來的環衛所，僅有職工23名，兩台拖拉機，房無一間，地無一壟，經過多年來不斷努力，環衛所已經發展成占地6.1畝，擁有在冊職工187名、機動車17台、三輪車64輛、房屋12間，地面硬化，乾淨整潔，全體職工團結互助，心齊風正的正規化隊伍。面對繁重的環衛工作，我們實行定職定責，分片包乾，有償服務，對街道清掃保潔進行公開競爭拍賣，實行定時定點的垃圾清運等措施，增加了職工的責任感和工作透明度。
在內部管理上堅持嚴管厚愛，注重把人性化管理輸入其中，誰家有個大事小情，主動關心，熱情幫助，環衛所一位臨時工家中失火，帶頭捐款20xx元，送到失火職工家中，保證了職工度過了難關。原來的縣城衛生由於多家管理，弊端很多，形成了許多衛生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴重影響了縣城的形象和居民民眾的生產生活，為徹底解決這一問題，自己積極協調有關部門，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員，同時將保清路和農貿市場的衛生管理工作也接管了過來。全部按照統一傾倒、統一清運、統一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現象，全部做到了日產日清，全天保潔，徹底改變了縣城髒亂差的狀況。
三、牢記宗旨，心繫居民，甘願奉獻，雖苦也甜
作為一名黨員，要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上，這些年來，自己以所為家，星期天、節假日作為無私奉獻日，親自動手修理清運車累計節支10多萬元，從未領過加班費。冬天連續幾場大雪，給廣大居民的出行帶來了很大困難，為及時清除冰雪，我帶領全所人員，出動所有車輛，連續9個晝夜不停奮戰，餓了在街頭吃兩個火燒，困了倒在車上打個盹，哪裡任務重、困難大，自己就盯在哪裡，以最快的速度清除了縣城主次幹道的冰雪。此外，居民和企業單位有事找到環衛所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏，找到所里後，我立即組織4名工人趕去，整整幹了一天，共掏運16車，解決了企業的老大難問題。
四、銳意改革，大膽創新，內引外聯，負重奮進
在搞好日常工作的同時，針對幾年來工作的難點問題，結合自己的工作實踐，通過廣泛學習和大量的調研，研製成功了地下隱形垃圾箱，又自己動手製造了200多個新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，並且自製的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業中樹立了良好形象，為解決環衛設備陳舊、經費緊張的矛盾，協調各種關係，從市局爭取垃圾自卸車兩台、鏟車1台、推土機1台、灑水車1輛，建房資金5萬元，累計折合資金50多萬元。為改進環衛工作管理機制，降低成本，提高效率，借鑑外地經驗，在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣機制，取得成功經驗後，大範圍普及，降低了運行成本，節約了資金。
把縣城裝扮的更加乾淨、整潔、美麗是我們的`職責，“寧願一人髒累、換來萬家潔淨”是我們的精神，推進環衛事業的不斷發展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現，我們將以先進性教育活動為契機，堅持科學發展的理念，創新思路、創新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經濟和社會發展多做貢獻。
環衛工年終個人工作總結 篇8
20xx年即將過去，又要迎來新的一年，回顧自己在這一年來的工作，看到了成績也發現了不足，本人力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。雖說本人到單位工作時間未到一年，擔任代班駕駛員一職，每天要出不同車輛外出，處理不同的情況，但從沒放鬆過要求，反到以更高的標準要求自己。對於我們來說，安全行駛就是生命；認真貫徹局及所里的各項任務。在本職崗位上，按照所領導及科領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名灑水車駕駛員除保證了本單位工作用車外，積極參加局、所組織的各項活動。為降低車輛經費支出，在日常的行車、保養方面為節能降耗作了積極的工作。在這一年裡能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
每天凌晨，當人們還沉靜在甜美的夢鄉時，我們環衛工人已在為城市梳妝打扮，用我們的辛勤勞動換來了城市的整潔靚麗。環衛工人普通而平凡，在日常生活中人們很難想像環衛工人，記住環衛工人，有時甚至瞧不起環衛工人，還會投去冷漠的目光，為了給人們提供舒適優美的環境，“髒了我一人，乾淨千萬家”是我做為環衛人的人生格言，無怨無悔，默默奉獻。為了回響縣委縣政府的號召，為了把我們美麗的打扮得更加靚麗，為了提高我們竹鄉每個市民的生活質量，我做為千千萬萬環衛工人中一員堅決做到。
一、工作以身士卒，不辭辛勞。
工作中處處以身作則，愛崗敬業，進入單位來勤勤懇懇，踏踏實實地做好本職工作，不管颳風下雨，還是炎炎烈日，每天總是準時到崗按時離開，從來沒有遲到、早退。特別是進入秋季落葉期，一陣風后，路面到處是樹葉，及時一刻不停地把一堆堆樹葉清掃裝運走，以保持路段衛生乾淨整潔。工作雖然艱巨、繁雜但倍感責任重大，沒有半點懈怠，認真負責，為了提高保潔質量與效率，見髒就清，見塵就掃。始終堅持艱苦奮鬥的作風。能夠認真遵守所里制定的各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量；做到尊重領導、團結同事，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真學習黨和國家制定的各項方針、政策並努力貫徹到實際工作中去，保持政治上的清醒和堅定。盡心盡力，不折不扣地完成工作任務。嚴格按照上級的部署和要求，全力以赴、任勞任怨，及時完成交辦的各項工作，認真履行自己的崗位職責。
二、加強學習，提高個人綜合素質
近一年來，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和日常工作能力等方面都取得了一定的進步，不斷增強思想政治修養。牢固樹立共產主義的遠大理想和社會主義的堅定信念牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作出發點和落腳點。學習城市管理相關的法律、法規、規章和環衛隊伍內部管理規定，並熟練掌握和運用，以提高自己的綜合服務素質和水平。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習，全面提高自己的綜合素質。
三、及時排查存在的問題，及時糾正
儘管經過一些努力，我的業務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以後的工作中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。明年我將與環衛戰線的其他同志一起努力工作，在所領導和本科室領導的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。成為一個出色的環衛灑水潔淨車駕駛員和新時代合格的環境保護工作人員。
環衛工年終個人工作總結 篇9
XX年是我市環衛體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環衛處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求，用心建設現代型環衛，團結和帶領全體環衛職工，真抓實幹、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區”的總體目標，加快四項建設，實現四個創新，使城區環境衛生質量發生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的讚譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環衛作業水平實現新提升職工隊伍是事業發展的基礎，我們不斷加強環衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質，充實新鮮血液、加強作業管理，實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
（一）穩定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環衛體制改革工作的全面開展，市委市政府對環衛工作愈加重視，環衛作業工人需求超多增加。為解決環衛招工難、隊伍不穩定的問題，我們克服資金困難，為環衛一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的後顧之憂。隨著夏日的來臨，市環衛處抽出專項資金為一線環衛職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰酷暑，送清涼”活動，市環衛處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發隊伍活力。為了解決以往環衛工充實力量，激發隊伍活力。作中存在的人員不足，衛生質量得不到保障的狀況，市環衛處按照4800/人的定額標準充實力量，共設定清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專業環衛車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務範圍等各方面要求均高於以往的管理隊伍，有效解決了以往環衛管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環衛作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
（三）提升形象，強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分，便於明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員並實行掛牌上崗，展示新時代環衛隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協調，用心爭取資金，不斷完善各項環衛基礎設施，推進環衛事業健康快速發展。
（一）公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衛生設施設定標準》，保證市區公廁數量充足、布局合理、設定科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部採用環保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部採用密閉式垃圾貨櫃，避免了對環境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進入施工建設階段。
（二）環衛專業車輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環衛作業水平，市環衛處以環衛改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環衛專用三輪車439輛、灑水車1部。環衛作業機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衛事業健康發展。
三、加快長效機制建設，環衛管理模式彰顯新亮點
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“民眾滿意基層站所”活動，不斷規範作業標準，加強作業監督和管理，完善長效機制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衛處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市範圍內環衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環衛作業面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區域內的環境衛生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區域劃分為若干個職責段，每段設段長一名，對職責段內的環境衛生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環衛管理隊伍設定，使環境衛生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統一安排車輛，實行機器人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其餘路段的清掃和保潔工作仍採用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結束，夏天5:30結束；中午12:00―14:00）。“兩保”即：分兩班進行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30。基本實現了從4:00―22:30環衛管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
（二）垃圾清運規範管理。
垃圾清運工作是關鍵環節。我們十分重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產日清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，並根據季節變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的'滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規範，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創民眾滿意站所”活動為載體，推進人性化管理。為轉變職工工作作風，培養職工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的優良品質，清運隊結合工作實際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實現建立目標，我們還採取了以下措施：一是用心開展“愛崗敬業”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業精神和以改革創新為動力的時代精神，培養職工“愛崗、勤儉、敬業、服務”意識；二是以開展“垃圾日產日清”為重點，不斷提高服務質量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務；三是嚴格按照制度進行管理，及時完善實際運行中出現的問題，並對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實行精細化管理，節能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率，降低生產成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的安排與調整，出台了節能降耗制度，具體細化
到節能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發手套等，不斷完善職工生活設施，使職工幹勁十足。
（三）環衛設施細緻管理。
垃圾中轉站、公廁等環衛設環衛設施細緻管理。施的管理，調整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期持續清潔衛生。為真正做到人性化服務，方便市民如廁，我們對設定公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規範、補充、更新；同時，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進行排查，發現安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100餘處。對中轉站及公廁等環衛設施周邊環境進行集中整治，個性是對公廁、中轉站牆體內外的非法小廣告進行了清理，累計清除140餘處。並噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還採取了以下措施：一是加強對公廁保潔質量的監督管理，嚴把質量關，及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作，公廁保潔到達了“六無、四淨”的衛生標準，清潔率到達99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃乾淨的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態保潔質量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放（早7：30-晚6：30），部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁
。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作用心性，提高了職工的業務素質和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環衛設施的正常運轉是環衛工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衛設施的巡迴檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養，保證設備的正常運行。環衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200餘次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾貨櫃10餘個，為單位節約資金2萬餘元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環衛體制改革後，市環衛處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實際，督察科打破常規工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立民眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500餘個，累計處罰30餘人次。
四、加強黨風廉政建設，工作作風實現新發展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衛職工隊伍，市環衛處根據糾風辦的相關檔案要求，以建立民眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大幹部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進取團結和諧的工作環境。
（一）完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程式，做到靠制度管人，按程式辦事。
（二）加大監督檢查，提高衛生質量。隊長負責，加強自查，發現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發事故的處理程式和應急辦法，對發生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。
（四）提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大幹提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。
（五）設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對於在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質獎勵，不僅僅調動了廣大職工的工作用心性，而且使環衛管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有必須的差距，今後我們將繼續持續和發揚環衛工人的優良傳統，打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衛隊伍，秉承“清潔環境、造福於民”的根本宗旨，開拓進取，紮實工作，不斷提高環衛工作水平，打造清淨、和諧的人居環境。
五、下半年工作計畫
1、認真完成城區18條主幹道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衛生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。
環衛工年終個人工作總結 篇10
今年，我處在市委、市、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下，以創建“五型機關單位”、開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創建省級衛生城市這條主線，立足本職，紮實工作，使我市環境衛生管理工作邁上了一個新台階，受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
回顧一年來的工作，基本情況總結如下：
一、加強日常管理工作，提高環境衛生質量
1、加大內部督察力度。實施有、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發現的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現獎罰。今年，總計督察249次，發現各類環衛問題4000餘個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環境衛生管理日報、周報和環衛舉報有獎制度。進一步落實了市區環衛工作責任，並通過45期的《城市環境衛生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創衛相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區350餘條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衛設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環衛監督崗,建起環衛人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員製作“環衛監督牌”，落實《道路清掃保潔“六淨”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20餘條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛生人員110名。
從6月份開始，我市第一輛環衛吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統一清運車輛標誌、美化車容、購買保險、辦理通行手續，規範了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年總計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衛生填埋。
3、規範管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環衛所上午重點抓衛生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛生的行為;嚴格規範建築垃圾、工程渣土清運、處理環節。落實《環衛監察人員“八要”、“八不”守則》、《建築垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規章制度，層層簽訂工作承諾責任書，並要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關於進一步加強城建監察隊伍建設管理工作的通知》(陝建發98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最後再處理環節，做到熱情服務、文明執法。今年總計辦理建築垃圾準運手續700餘份，與建築工地簽訂衛生責任書50餘份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建築垃圾等不文明行為3000餘次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區各收費對象進行詳細如實摸底統計，建立了收費管理系統，印製了收費和創衛宣傳標語，出台了*市車輛生活垃圾處理費徵收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區各環衛部門的收費範圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年總計收取生活垃圾處理費150餘萬元。
通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區各環衛部門的指導、監督和檢查，通過環衛協會做好與12個縣區環衛部門的業務工作聯繫。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環衛意識
今年共組織各類宣傳40餘次。其中，《陝西省城市市容環境衛生條例》、建設部《城市建築垃圾管理規定》、《*市市區車輛生活垃圾處理費徵收規定》的實施，我處及時組織學習，印發相關資料，召開新聞發布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20餘條;並通過*市環境衛生協會、*環衛網以及電信、移動、聯通公司的簡訊息等媒介進行宣傳。先後深入*中學、蘇州中學、星元國小等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創衛生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”國際性環境衛生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝*市第三屆環衛工人節活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環衛意識明顯提高。
三、紮實開展環境衛生綜合整治活動
根據市、建設局20xx年市容環境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯合行動，對市區主要街道破壞環境衛生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情
環衛工年終個人工作總結 篇11
在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，我們從改革環衛運行機制，加強隊伍建設;建立健全規章制度，提高服務質量;增加投入，加大環衛基礎設施建設;用心完成環衛日常管理及衛生費收取工作等四方面入手，使環衛工作發生了較大變化，得到了社會各界和廣大市民的一致好評。現將今年上半年的環衛工作總結如下：
一、主要工作狀況
1、環衛服務精細化作業進一步提升。
①對縣城區內主次幹道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式，保證每一天近295名環衛工人正常作業，近40輛環衛車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉，確保城區120萬平方米的清掃範圍持續“五無五淨”省級衛生縣城標準。同時充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運職責，做到垃圾清運及時，日產日清。在今年年底，我們還將解決縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾全部集中在垃圾場進行無害化處理的問題。
②加強小街小巷的清掃保潔力度，個性是對互通主幹道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔，其它小街小巷的垃圾由環衛工人定時收集，整個縣城區小街小巷的垃圾收集務必在當天12：00前完成。
③為進一步提升城市環境衛生質量，我們成立了環衛街道清洗隊，每一天輪流對城區主次幹道及人行道進行集中沖洗，確保城區環境衛生得到較大改觀。④在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽活動。我們以民眾教育實踐活動為契機，大力開展“流動紅旗”勞動競賽。按照“突出重點樹形象，服務百姓促發展”的要求，全面加強黨員幹部職工思想道德建設，樹立先進典型，著力構建“髒了我一人，潔淨千萬家”核心價值觀，努力提升環衛服務水平，不斷提高環境衛生質量，切實改善城區人居環境。
2、建築渣土市場管理逐步規範規範。
①著力規範渣土處置行為。實行建築垃圾、工程渣土處置許可制度，運輸資格核准制度，加強對建築垃圾和工程渣土的源頭管理。
②加大宣傳力度。渣土辦每一天出動兩台宣傳車，在城區不間斷的宣傳相關法律法規，同時與城區在建項目工地簽訂了渣土管理環境衛生職責狀20餘份，向城區渣土、礦產運輸車主散發城區渣土管理宣傳資料200餘份。
③加強實地巡查，及時消除污染源頭。對建築工地實施動態跟蹤監管，個性是對主城區的建設工地，進行重點關注，加大巡查力度，提高巡查頻率，加大城區渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監察隊針對渣土運輸、處置的實際狀況，建立了早晚巡查值班機制，及時查處各類違法行為。今年來，共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土行為13起，立案13起。現場制止、處罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80餘起。
3、衛生監察工作進一步加強。自20--年底我單位劃歸到城市管理局後，因我單位無獨立衛生監察執法權，無法對相關違規行為及時進行查處，衛生監察工作無法落到實處，環境衛生管理的權威性、有效性難以保證，治理過後又回潮現象嚴重。今年3月，城管局將市容衛生監察工作交由建築渣土管理大隊負責，透過開展環境衛生專項治理，城區亂丟、亂扔行為得以制止，城區衛生得到有效改善。
4、環衛收費實現了公開、公平、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度，嚴防死守收費漏洞。今年，我們對環衛收費工作實行了網上服務、網路監管，實現環衛收費全公開。即，將城區3500餘家門店全部登記上網，按照門店經營類別、面積核定好收費標準。收費工作人員務必嚴格按照門店已核定的標準，透過網上後台服務統一開具發票。杜絕了超標準收費、自立名目收費、收費不開發票及隨意減免等現象的'發生。
5、督促檢查進一步落實。加強對全局工作的日常監管。成立工作檢查考核組，每周安排一名班子帶隊，機關、生產、渣土、收費各安排一人參加，協助該班子對單位全體幹部職工上班紀律及工作落實狀況進行督促檢查，有效解決黨員幹部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決杜絕上班時間上網炒股、玩遊戲、觀看娛樂影視節目等現象，切實轉變工作作風。
6、環衛基礎設施建設力度進一步加大。隨著我縣城鎮化建設的不斷加快，對環衛基礎設施的投入也大幅提高。今年來，投入166.4萬元，添置了5台垂直壓縮站設備，待苗市鎮、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮的垃圾中轉站建成後即可投入使用，解決部分鄉鎮垃圾處理難題;投入26.2萬元，新增果皮箱1000個;投入2萬元，更換果皮箱內膽100個;投入75.6萬元，新增垃圾掛桶20__個;投入19.6萬元，添置了2台垃圾中轉車;投入10.4萬元，添置3立方米垃圾貨櫃12個;投入18萬元，添置了2台垃圾貨櫃轉運車。
二、存在的問題
1、環衛作業標準參差不齊。如城區零陽路、筆架路、慈姑路、環城南路等主幹道環境乾淨、清爽，小街小巷衛生較差;城區環境相對較好，城中村和城鄉接合部“髒亂差”現象仍較嚴重，且協調難度相當大，有些存在的問題始終得不到落實。
2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響，有部分黑車湧入渣土運輸市場，建築渣土運輸車輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現象嚴重，致使城區路面重複污染，給環衛清掃保潔工作帶來了很大壓力。
3、衛生監察工作無法實現城區全覆蓋。目前，衛生監察工作主要靠在路上巡查來發現問題，此項工作由渣土管理大隊負責，因事多人少，一般對主街道巡查的多、監控的緊，對小街小巷管理相對較少，有些問題既發現不了，也得不到及時處理。
三、下一步工作安排
1、加強環衛作業管理，全面推進環衛作業精細化。
①中心區域建立立體式清掃保潔模式，提高機械化作業率。在中心區域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主幹道實行人工、機掃、清洗、保潔、監察五位一體作業模式，確保城區主次幹道路持續“五無五淨”省級衛生縣城標準。
②加強對居民小區和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業進駐的商住小區納入環衛作業統一管理，確保小區衛生得到徹底改善;二是加強對已有物業公司進駐的生活小區環境衛生管理，督促他們搞好小區衛生，並將垃圾倒入指定地點;三是加強小街小巷的清掃保潔。目前，我單位僅對互通街道的巷子進行了清掃保潔，還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集，推薦將城區所有小街小巷的清掃保潔落實到位，確保城區無縫隙作業。
③加強垃圾清運工作。一是及時將城區19座垃圾壓縮站的垃圾進行清運和處理;二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作，透過定時定點入戶收集垃圾，消減垃圾污染源，改善羊角山一帶人居環境。三是搞好集鎮垃圾收集處理。按照縣委、政府的指導意見，在今年底，縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾務必全部集中在垃圾場進行無害化處理，以後還將逐步解決其它各鄉鎮的垃圾處理難題。
2、調整理順建築渣土運輸管理職能，建立健全建築渣土管理長效機制。由城管局牽頭，繼續抓好渣土管理，堅決杜絕在建工地不按要求施工、建築渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規行為，規範渣土運輸市場秩序。
3、進一步強化衛生監察工作。對城區實行路段監察職責制，拓寬衛生監察範圍，嚴厲整治亂潑亂倒行為，對單位、門面屢教不改的，嚴格按照《城市生活垃圾管理辦法》進行處罰。
4、統籌城鄉發展，加快推進城鄉環衛一體化管理。以加快推進新型城鎮化為契機，按照政府指導意見，我單位將派人協助各個集鎮搞好環衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環衛收費等工作，實現垃圾處理無污染、零廢棄的目標，徹底解決集鎮環境衛生“髒、亂、差”現象，有效改善城鄉人居環境，以到達進一步加快推進新型城鎮化、改善城鄉人居環境、提升城鄉整體形象的目的。
環衛工年終個人工作總結 篇12
今年，在市委、市政府的正確領導下，我局結合服務市容環境衛生工作，嚴格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》，認真落實市政府關於政府信息公開工作的部署和要求，現將我局今年政府信息公開工作總結如下：
一、基本工作情況和做法
(一)建立健全工作機制。為進一步貫徹落實《條例》，切實加強我局政府信息公開工作的組織領導，我局高度重視，成立了由局長任組長，局分管領導任副組長、機關科室負責人任組員的政府信息公開工作領導小組。信息公開工作辦公室設在局辦公室，負責推進、指導、協調、監督局機關和下屬單位政府信息公開工作，並指定專人負責日常管理工作。政府信息發布，由獲取或製作信息的科室負責人把關，局領導簽發為準。嚴格遵守信息發布程式，維護政府信息的嚴肅性、一致性。為更好履行《條例》規定的職責和義務，我局不斷健全、完善和加強政府信息公開的常態性、基礎性工作，形成了政府信息公開工作常態化機制。
(二)健全信息公開制度。我局堅持“依法公開、規範高效、民主監督”的原則，進一步健全政府信息公開制度體系。制定了《____市市容環境衛生管理局政府信息主動公開制度》、《____市市容環境衛生管理局政府信息依申請公開制度》、《____市市容環境衛生管理局政府信息保密審查制度》、《____市市容環境衛生管理局政府信息發布協調製度》、《____市市容環境衛生管理局政府信息公開工作操作說明》和《____市市容環境衛生管理局政府信息工作管理規定》等制度、規定，確保政府信息公開工作有章可循。
(三)不斷豐富信息公開渠道。通過市政府信息公開平台、新聞媒體、市環衛局網站、電視、廣播、報刊、政務公開欄等公開渠道發布主動公開類的政府信息，公布環衛工作動態，宣傳環衛法規政策。做到了信息公開的及時、準確、真實。
二、主動公開政府信息的情況
今年我局在政府信息公開平台主動公開信息共36條，全部為工作動態類信息。
三、依申請公開政府信息辦理情況
目前，我局共辦理了4條依申請公開政府信息，辦結率100%，無因政府信息公開申請行政複議、提起行政訴訟的情況。
四、政府信息公開的收費及減免情況
政府信息公開未收取任何費用。
五、存在的主要問題及改進措施
政府信息公開工作存在的主要問題：一是信息公開內容不夠全面;二是網站建設水平有待提高，辦事大廳公開平台作用不夠突出;三是個別信息辦理不夠及時。為此，我局將採取以下措施積極改進。
(一)加強組織領導。進一步強化對政府信息公開工作重要性的認識，加大宣傳和信息平台建設的力度，及時研究解決工作中的薄弱環節和問題，細化工作責任和措施，強化督促落實，確保政府信息公開各項工作落到實處。
(二)深化政府信息公開的內容。進一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。同時不斷擴大公開內容，進一步推進信息公開的電子化，強化服務和科學管理，提高工作效率和服務質量。
(三)提高網站服務功能。增強服務意識，從方便公眾查詢的角度，進一步整合網站信息資源和服務資源，改進網站製作水平。爭取將網站升級改版，增加欄目，強化功能，為進一步做好政府信息公開工作打下良好的基礎。
環衛工年終個人工作總結 篇13
自20--年4月開始我鎮進行城市環境綜合整治，取得了較好的成效，各村街接到通知後，立即部署、立刻行動，對衛生死角進行重點摸排，組織人力、機械設備進行了清理。
鎮村兩級幹部對此項活動高度重視、認真落實到位，並強調指出此項活動不是衛生突擊行動，是持之以恆的長效行動。
各村街對自我區域內的街道公路、鐵路、河道兩側進行的認真清理，村街內積存垃圾，進行了及時清運，較以前環境有了較大的改變。我鎮東街村對火車站周邊環境進行了徹底治理，進行了美化綠化。三河市火車站位於東市區東南角，屬於城鄉結合部，由於多年來管護機制不健全，客流量較大，導致火車站周邊進站路和同飛路兩側垃圾積存較多，“髒、亂、差”現象較為嚴重。全市“五城同創”工作會議結束後，泃陽鎮立即對火車站周邊環境進行了綜合治理，先後出動機械設備42台(套)，人工210人(次)，清運各類垃圾6000餘噸，對火車站周邊及進站路兩側的積存垃圾進行了徹底清理，同時對進站路兩側進行了綠化、美化，綠化面積1400平方米，新建垃圾池6座，擺放垃圾櫃(桶)12個。火車站周邊及進站路兩側的環境衛生“髒、亂、差”問題得到有效解決，極大改善了市容市貌。
環境綜合整治初見成效，社會反響較好，得到了廣大村民的認可，村民都用心配合，到達預期效果。我們會再接再厲爭取更上一層樓。
環衛工年終個人工作總結 篇14
一、基本情況
環衛局現有在冊職工458人，其中外借職工27人，限定臨時工246人，設定5辦3隊，下設8個環衛所與烏達區7辦1鎮1園區對接，下設7個黨支部，有黨員106名。環衛局目前共有環衛各種清運車輛73台，沿街設定果皮箱146個，雙臂吊垃圾箱20多個，公廁287餘個，包括6個新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達268萬平方米，清掃路段合計達91.9公里，日清運生活垃圾200多噸，環衛收費商鋪2900多戶，統計有物業公司的居民住宅小區15個，無物業公司的住宅小區10多個，其餘為平房區。
二、明確責任目標，提高工作積極性
1.我局20xx年以“凝心聚力促發展，真抓實幹創佳績”為主題，以礦區實行常態化管理，工作重心逐步向城區和工業園區發展，全面促進垃圾轉運站的運行效率，提高環衛機械化程度，突出清掃保潔力度，以示範街帶整體，轉變思路，增效提質為工作目標任務。提前制定各所隊的工作計畫，對各所轄區內的積存垃圾和衛生死角進行排查清理，加強環境衛生的監督工作。
2.我局認真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題，協調各所隊職能工作，傳達升級部門下發的檔案，安排下周工作計畫。
3.我局與下屬各所簽訂環衛工作目標責任狀責任書。為提高環衛局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預防工作中出現不良作風及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環衛工作目標責任狀》，進1步明確了各所的工作職責和要求。
三、認真做好環衛工作，為城區居民營造整潔、優美的生活環境
我局狠抓環境衛生質量常態化管理，推進垃圾中轉站規範管理及重點路段環衛整治示範成果轉化，全面升級城區環衛管理水平；鞏固“城市提質年”成果。加強檢查、監督，提高我區的環境衛生整體水平。我局採取多種形式保障環衛工作的順利進行，20xx年1至6月份完成對烏達區52000餘噸生活垃圾的清運和處理工作，加強監督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實際環衛工作中我局分階段定製責任目標，有效的提高了工作效率，使環衛工作在不同的時間段有了更強的指向性，也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責任目標。按時間先後我局分別開展了：集中整治城鄉結合部環境衛生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環境衛生整治、先鋒商業街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動，在歷次整治活動中我局共出動人員500餘人次，調配鏟車清運車等相關設備，清理垃圾15000餘噸。為日常環衛工作奠定了良好的基礎。
2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季，為了保障轄區民眾的身體健康，我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件，對垃圾轉運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進行消毒工作，確保衛生整潔。並要求市容督察隊加強督查，對轄區中轉站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進行督查，發現問題及時整改。同時加強各環節垃圾收運，減少垃圾滯留時間，避免蚊蠅滋生。
3、宣傳環衛工作，全民共建整潔乾淨的市容環境。
（1）今年3月份我局結合“學習雷鋒月”活動，組織人員上街開展義務勞動，用自身行動增強廣大市民的環境衛生管理的認同感，增強廣大市民遵守、維護、參與環境衛生管理的主動性，積極性和自覺性，提高城市意識。
（2）組織工作人員進入校園，給孩子們講愛護環境衛生的知識，利用圖片等方式向孩子們介紹環衛工作的職業特點；講解環衛工人的著裝、用具、工作範圍及工作流程；給孩子們介紹垃圾的分類及去處；讓孩子了解環衛工人的艱辛。使幼兒儘早懂得尊重環衛工人這1職業，養成愛護環境的好習慣，學會用實際行動愛護我們生存的環境。同時充分利用現代傳媒和民眾喜聞樂見的宣傳手段和形式，進1步強化環境衛生管理的法律法規和規章的宣傳普及力度，
4、加強單位內部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進1步規範內部管理，嚴肅工作紀律，提升單位工作效能，實行嚴格的工作人員考勤管理。我局以嚴格考勤制度為抓手，進1步規範上下班、請銷假制度。並對請銷假、外出公務、遲到、早退等都做了嚴格、明確的規定，按照幹部管理許可權，嚴格實行報批審核程式，使考勤管理更加制度化，規範化。同時堅持定期匯總通報。各責任領導切實加強對考勤制度落實情況的監督檢查。根據考勤簽到情況，對機關人員的在崗在位情況進行抽查，同時建立定期抽查通報制度，每月對全體機關人員考勤情況進行統計匯總，並進行通報，杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環境衛生的監督、管理力度，增強市容監察辦工作人員的責任感。每日對城區內主要道路、公廁、衛生死角進行日常檢查，對發現的各類問題督促各相關單位積極整改。按照市容監察崗的工作方案,明確市容監察崗的工作任務和時間要求,細化全天候來回巡查的區域、健全了環衛監督管理機制。提高了環衛問題點的處理率，確保做到環衛監督抓緊抓細抓透抓嚴。
四、加大投入，進1步改善環衛公共設施
1、5月份已經購置2台小型垃圾收運車和1台掛桶車，現投入使用。
2、由於碧桂家園轉運站存在的各類問題，經多方協商，已在原烏達區醫院鍋爐房舊址進行轉運站的改造，從6月15日開始，此改造工程已經進行之中此改造工程已經進行之中。
3、利用網際網路，選擇果皮箱的樣式，爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱，目前已經將圖樣報送相關領導進行篩選，選定後，預計在修好的路段進行安裝。
4、烏達區工業園區120噸垃圾轉運站的籌建工作現正處於建築工程選址階段，該轉運站建成後可大大提高烏達區生活垃圾轉運覆蓋面積，為改善烏達區城區衛生環境，防止生活垃圾在轉運中隊環境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達區現有垃圾轉運站的運行壓力我局準備以公開招標的方式採購6輛垃圾轉運車和9個垃圾壓縮轉運箱，確保烏達區的生活垃圾的轉運需求。
5、150噸垃圾處理廠主體建設已完工，剩餘工程及設備正在進行之中。
五、加強安全生產教育常抓不懈。
我局始終把安全生產作為開展環衛工作重中之重，認真開展工作，強化管理，切實抓好安全生產工作，使我局安全生產工作得到了進1步的強化和落實。
1、由於環衛工作的特殊性，城市生活垃圾的清理清運必須依靠環衛清運作業車輛，隨著城市發展，機動車數量猛增，垃圾量也增多，環衛車輛安全生產問題也就顯得尤為重要。因此，我局為杜絕交通事故的發生大力宣傳交通安全知識，在4月23日，邀請烏達區交警來環衛局為30多名司機上交通安全課，提高他們的交通安全意識。
2、我局認真開展環衛工人的安全教育工作。要求各環衛所對在清掃保潔崗位上的職工進行安全教育，提高1線環衛工人的安全意識，規範環衛工人的清掃保潔作業方式，清掃作業時不能橫穿道路，更不能與機動車爭搶，保潔時儘量避開機動車輛高峰期，邊掃邊看、反方向作業外，還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應注意事項、上崗時必須著裝等。並為環衛臨時工購買170元人身意外傷害險，將保額提高到了35萬元，並簽訂了臨時工僱傭勞動契約，為他們的人身安全和勞動保障提供了依據。
六、利用自身優勢完成各項工作，組織義務勞動改善烏達環境衛生
1、積極認真組織開展愛國衛生月活動。4月18日，我局為做好愛國衛生工作治理“五亂”現象，出動1台垃圾車，組織30多名人員對農貿市場和居民區附近的臭水溝以及溝渠內積澱的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進行整治清理。在局機關的帶領下我局下屬巴音賽，3道坎，濱海等環衛所也先後組織人員和車輛開展愛國衛生運動，調派車輛積極協助各愛衛辦成員單位做好愛國衛生工作。
2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進行，副局長劉建國跟班作業，抽調鏟車和拉運車輛參與烏達區的庫區清底工作。在近20天的庫區清底工作中，我局清理整治淹沒區垃圾點100多個，拉運、平整垃圾點1000多平米。
3、在今年高考期間，我局將考點周邊環境衛生在原有清掃保潔的基礎上進行拉網式清理整治，加強保潔力度，加派環衛監察人員，採取徒步巡查和定點值守的作業模式，保證周邊環境衛生整潔。以防塵降溫為目的，派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進行兩次灑水降塵降溫作業，服務廣大考生。
七、關愛職工，為職工辦實事
1、今年我局開展多次慰問困難職工活動，投入近4萬餘元對全局基層單位90餘戶困難戶發放慰問品。與烏海市紅十字會合作向環衛局特困職工和社區困難民眾捐贈價值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對身兼治安巡邏員的200餘名環衛臨時工，給予額外200元春節補助，以鼓勵他們平時對烏達區治安工作的貢獻，並對在治安巡邏過程中湧現出的2名助人為樂和2名拾金不昧環衛職工給予每人600資金的獎勵。給20xx年退休的45名環衛職工發放紀念，做到人走，情份留。
2、為解決環衛工人喝水難的問題，我局購置了1批電熱水壺和紙杯，責由環衛局所屬6個環衛所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設立環衛清掃工飲水點20多個，為工作在環衛1線的保潔工送溫暖。
3、切實關注每1位職工的需求，我局在“3八”婦女節組織全局400多名女職工在烏達區計生服務站，進行全面身體健康檢查，為有高考生職工家庭發放消暑飲品，通過這些點滴小事讓每1個職工都感受到單位的溫暖。
4、發動局機關及巴音賽、濱海環衛所工作人員利用工作閒暇時間把環衛局院內花園改造成菜園，即美化了環境，又解決部分職工的吃菜問題。
八、存在的問題
1、因人為破壞，好多環衛設施不同程度損壞，導致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。
2、居民民眾不夠配合，垃圾定時定點傾倒工作開展難度較大。
3、配套設施跟不上，也是造成1些小區環境衛生的不到位。
4、垃圾清運車輛基本上都以超期服役，已報廢的車輛有14輛，其中11輛已上報報廢，剩餘車輛在工作中存在1定安全隱患。
九、20xx年工作思路及計畫
1、加大環衛資金投入力度，積極更新改造環衛設施，爭取申請政府投入資金，加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的後期建設和驗收工作，儘快使其投入是使用，並加大對環衛垃圾車輛的更新配置，以提高環衛多功能作業水平。
2、繼續積極開展環境衛生綜合整治行動，形成長效機制。
3、加大環衛宣傳力度，提高居民環衛意識。
4、加強溝通與學習，借鑑相關環衛事業單位的新經驗，新做法，縮小與周邊地區環衛工作的差距，取長補短，加強本單位內部管理機制，合理整合人力資源和物資資源，提高環衛工作效率。
5、加強對職工的職業道德教育和業務能力及安全知識的培訓，力爭開展形式多樣的職工文化活動，樹立良好的單位形象.
今年的工作取得了1定的成績，但今後的工作還很艱巨，因此我們要在區委、區政府和建設局的正確領導下，繼續發揚團結協作、敢打敢拼的精神，提升我區環境衛生的管理水平，使我區的城區環境衛生水平在現有的基礎上有進1步的提高。並在日常的工作中，繼續摸索事業單位改革的具體工作思路及方法，使我區的環衛事業更上1個新的台階.
環衛工年終個人工作總結 篇15
時光如劍，歲月如梭轉眼間進入環衛中心已兩年已久，在部門主任和督察組長的帶領下開始了我們團隊的實時動態監督工作，天剛蒙蒙亮，路燈下，橙黃色的反光背心格外醒目。
我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環衛工人尚未清理的時候卻是一片狼藉，到處都是小時攤點遺留下來的餐後殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業時間不統一，導致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當看到清掃完畢後的路面整潔美麗，這是在一線的清掃工作，接下來是垃圾的清運處理工作，清運是一個龐大的隊伍，從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們三個隊的督察下清運工作仍有不足，經過一天的清運與保潔工作，環衛工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什麼，這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。
市民的環衛意識差、隨意造髒，導致街路清掃保潔質量標準還有一定的差距。在以後的工作中我們將繼續把過去兩年中好的管理方法延續執行下去，不斷學習新的管理措施爭取在新的一年把髒亂不堪的場景消除，垃圾箱周圍的地面乾淨清爽，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度，提升環境衛生總體水平。加強清運管理工作，實現城區生活垃圾日產日清。
讓人們在整潔的環境中舒適的生活。