水電站年終總結範文 篇1
轉眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年裡我和領導同事們一起生活，學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了自己的能力，使我的業務能力和業務水平有了進一步的提高，當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責任重大，一年來的學習生活歷歷在目，認真的思考之後對自己有了深刻的反思評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號。現將本年度的工作做以下總結：
一.工作態度，思想工作
我熱衷於自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態度，在領導的關心培養和同事的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自己，認真完成任務，履行好自己的崗位職責。
二.生產工作方面
1.貫徹執行站里管理工作的法律法規，提高水電業務水平，認真做好對機組的使用和維護，定時巡查水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，做好水電線路的的維修保養，定期檢查，及時維修，是線路機組保持良好的工作狀態。
2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關係和諧融洽，處處以一名優秀的水電工作者的要求來規範自己的言行舉止，毫不鬆懈的培養自己的綜合素質。
三.主要存在的問題及不足
1.安全是生產的命脈，安全問題關乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待於進一步的強化，不能只靠領導的督促，提醒和監督，需要在日常工作和生活中的自己意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。
2.在學習中主動性差一點，理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性，自己要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。
3.開拓創新的意識不夠強烈，僅僅只是著眼於當下，眼光不夠長遠，對一些新的技術思想學習鑽研的勁頭不是太足，自己要求要提高。
4.黨建和精神文明建設學習不足
四.今後工作的方向
1.緊抓安全生產命脈，嚴格遵守各項規章制度，提高安全意識，加強法制觀念，規範自己的行為，克服麻痹思想和僥倖心理，夯實自己保護意識。
2.進一步加強政治學習，不斷提高自身的政治水平和業務水平，只有這樣才能跟上時代的腳步，才能發現自己的不足，只有這樣才能進步。
3.克服工作中急躁的態度，抽出時間來，多看看專業書籍，多聽聽領導同事的意見，鑽研一些新的技術新的思想，對自己要求嚴格一點，加強創新意識這樣才能不被社會淘汰。
4.加強黨建和精神文明建設的學習，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀價值觀，以黨性原則和道德規範約束自己，使自己成為一名合格的黨員。
一年的工作有成績也有不足之處，懇請領導同事們批評指正，在今後的工作中我將正視困難，團結同志，改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個台階，為單位的發展貢獻自己的力量。
水電站年終總結範文 篇2
送走令人難忘的20xx年，迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我所在水利局的直接領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以繼續深入開展“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，積極開展各項安全生產管理工作，推動安全生產形勢持續穩定，為單位科學發展新跨越提供安全保障。
20xx年的天氣總的來說是風調雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時間兩台機不能滿負荷運行，但全年完成發電量 1049 萬度；直供電區供電 979萬度；農業灌溉供水940多萬方，發電創歷史新高，超額完成年初計畫生產任務。一年來水利、電力線未發生任何安全生產事故，這離不開全體幹部職工對安全生產工作的重視跟努力。現將20__年的安全生產工作總結如下：
一、電力方面：
安全生產是電力生產永恆的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發展。”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重於泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產活動，消除安全隱患。
A、所長作為全所安全生產第一責任人，深知安全生產責任重
大，要對全所的安全生產做到情況早掌握，工作早計畫，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生產計畫，部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任：單位嚴格落實安生生產責任制，所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》，各股室也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制，明確規定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鈎。由於所領導對安全生產高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施得力有效，從而使我所的安全生產工作成為制度化、規範化。
B、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來，所務班子就一直高度重視，通過發放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，學習落實上級有關安全會議等檔案精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》，做到用制度規範和約束我們幹部職工在工作中的正確行為。通過學習，深入開展普法教育，使全所幹部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的重要性，從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。
C、重視安全培訓，提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進行了《安規》、《安全生產法》《電力法》和《運行規程》考試，考試成績都達到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監局組織的電工特種作業培訓，通過考試和培訓，職工隊伍整體素質得到了提高，安全生產觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重於泰山的真正意義。另一方面，技能素質的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷害事故的發生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩定，確保了一方平安。
二、水利方面：
A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統一安排部署，結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規範有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負責的原則，成立以所長為組長的防汛工作領導小組，幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組，做到層層有指揮機構，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認真的汛前大檢查，並建立完善的安全隱患台帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀態，並儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值，發現問題及時解決處理和上報。
B、渠道安全管理：乾、支渠及配套工程的安全運行是農業灌溉和電站供水的前提和基礎，事關國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執法力度，做到了及時發現問題、及時處理，保證了灌區工作和發供電生產的勝利成果。
C、375水廠：“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要，原來採取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質差、操作複雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規定和安全技術知識，熟悉並掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施，嚴格工藝控制運行程式，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經考核合格後，水廠工作人員方可獨立作業。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領手續齊全，標誌懸掛醒目。
三、具體措施
1、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實到股室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。近區供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組採取了不定期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實、執行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準後，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發生，由於領導重視，狠抓安全生產規程制度的落實和執行，通過全所職工共同努力，今年無一起設備責任事故發生，從而保證了全所設備的安全正常運行。
水電站年終總結範文 篇3
本人畢業於xx省林業專科學校(現環境生物學院)，同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養，在工作實踐中逐步得到了鍛鍊和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現擔任水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，並於19xx年通過函授學習取得了經濟管理專業的本科學歷，20xx年獲得了水土保持專業的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模範作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的凝聚力比什麼都重要，它是把電站管理好、建設好、發展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好乾部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。
作為分管電站後勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要乾，多勞少得的事也要乾，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭乾。儘管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據分管工作的要求和本站水電經濟發展的需要，努力抓好電站後勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協調好本站內外關係，注重協調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之最佳化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受民眾的批評和監督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢於同違規和犯罪行為作鬥爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。
學習上精益求精，永不知足。在當今科技創新日新月異的時代，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的`危險。在學習上我主要採取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛鍊和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養，離不開本站全體幹部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如願，寸步難行。滴水之恩，當湧泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創造、充實、完善自己，使自己在今後工作中再上一個台階。
水電站年終總結範文 篇4
一、班組情況介紹
水電站作為扎曲河梯級規劃中推薦優先開發的梯級電站，是批准的西藏重點項目，距離昌都地區昌都縣59公里，建設條件好，距離玉龍銅礦近，地理條件優越，建設規模適中，電站建成後恰好能滿足玉龍銅礦二期建設需要，既能作為玉龍銅礦二期的代電電源，也可為城鄉發展提供電源保障，計畫施工總工期6年，計畫投資約33億元。目前，水電站由人組成，其中大專以上學歷人。水電站自成立以來，發揚“老西藏精神”，求真務實，團結協作，確保工程建設順利推進，為使水電站成為西藏示範性水電站項目而努力奮鬥。
二、創建“優秀班組”情況
制定方案，全面推進。“法不明，則令出不行”，為使活動紮實有效開展，我們成立了水電站前期“優秀班組”創建活動領導小組和考評小組，制定下發了《水電站前期“優秀班組”創建活動安排及實施細則》、《水電站前期“優秀班組”評比標準和考核辦法》、《班組安全生產管理責任制》、《班組質量管理責任制》、《班組設備維護保養管理責任制》、《班組安全責任制》等一系列管理制度，積極拓展班組創建範圍，輻射到班組的每個工作崗位。對班組各崗位的職責進行明確的規定，對班組的台賬、原始記錄和技術資料進行分級、分人管理，職責明確，責任到人，形成橫向輻射到邊，縱向深入到崗的全員參與創建格局，從而極大的調動了職工的生產積極性，窩工現象明顯減少，職工收入顯著提高。
開展創建活動，提高素質。一位學者說：真正的優質服務是發自內心的自覺行為，而不是對規章條例的機械遵循。為此，我們對營水電站的員工素質以爭先、爭優的模式進行全面提升。我們認真做好黨員教育工作，要求每個黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強者，更當生產上的能人，切實增強黨員意識，牢記自己的黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模範作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產工作崗位上做遵紀守法的標兵、學習的模範、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關頭，發揮黨員的模範帶頭作用。
樹立服務意識，嚴格工作紀律。水電站是西藏重點項目，工程進度、質量安全、職工生命安全等方面，責任重大，決不允許絲毫的怠慢與鬆散。為此，我們加強職工教育，引導職工樹立優質服務意識和紀律嚴明的`作風。在水電站的全體管理人員和生產工人的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊後”，工程中標後快速進點，施工準備組織充分，立即形成工作態勢。為保證正常的施工打下了堅實的基礎。
加強技術攻關，創建學習型班組。我們通過“傳、幫、帶”對班組人員進行了安全工作全面培訓。對每位新上崗員工，我們先請技術人員以授課的方式對安全工作進行講解，從安全工作為目的，從安全監測原理，儀器設備率定、檢查、安裝調試到資料整理分析等環節，讓每一位新員工對安全監測工作內容都有較為理性的認知。我們通過“傳、幫、帶”，水電站各類人員非常注重相互間的學習和取長補短，每項安全監測項目完成後，參與人員必須進行書面的總結，並將總結報告轉發到其他安全監測項目上，進行相互交流，找出不足和經驗教訓，這是安全監測室一直堅持著的學了乾、乾後總結，實現理論和實踐不斷轉變和利用的優良傳統。同時，在注重學習途徑和實效的前提下，通過各種渠道廣泛收集本專業新技術、新知識等相關資料，積極參加行業技術交流活動。我們創建班組以來，沒有發生過安全事故。
在成績和挑戰面前，水電站前期工作組不以物喜、不以己悲，始終堅持用更高的標準來嚴格要求自己，不斷創新，開拓進取，努力超越，追求卓越，奮鬥在青春綻放、無私奉獻的征途上，為實現目標願景，展示了華能“三色”公司的良好形象，貢獻自己的力量。水電站優秀班組情況匯報
水電站年終總結範文 篇5
工作總結
20xx年是雲南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和厂部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩定發電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現我對這年來的工作進行一個簡單的總結並對20xx年做個工作規劃：
一、安全生產方面的工作
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痹思想和僥倖心理。
2、加強操作和工作的規範化，嚴格執行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發生。
3、加強設備巡視，及時發現設備存在的缺陷並採取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。
6、在每次定期組織的安全活動會上，認真學習有關安全規章制度、生產事故案例分析，同時加強自己對安全管理工作的學習，有效控制了習慣性違章的發生
7、認真完成日常生產各項重點匯報工作，按時並正確無誤上報日生產數據報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
二、安全生產工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對於部分細節問題還存在僥倖心理。
2、對現場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的.各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯繫到實際工作中。
4、專業理論基礎還不夠紮實，學習主動性不夠高，業餘時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細枝末節往往成為工作完成關鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計畫
1、繼續做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等不足之處，進行總結並認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，並在實際工作加以運用。
2、為了更好更優的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業務技能，配合值班長做好班前班後會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。
水電站年終總結範文 篇6
在集團公司及黔中總廠的正確領導下，根據《《關於下達20xx年工作目標計畫的通知》等檔案提出的工作目標任務，我站精心安排、狠抓落實，以深入開展學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續、穩定、健康發展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結匯報如下：
一、工作總結：
（一）指標完成情況
20xx年貴州降雨範圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下，電站合理安排各項檢試任務，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時科學調度水庫，合理安排水輪發電機組的最優運行方式，充分運用好每一方水，極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現已完成發電量6345萬KW.h，超額完成了集團公司下達的發電指標（6000KW.h），預計到本月31日止，可完成發電量6423萬KW.h，按照目前的來水情況，預計到xx月31日止，可完成發電量6971萬KW.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬KW.h），如xx月和xx月來水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬KW.h的發電經濟指標。
（二）、重點工作的開展情況
20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查，確保全站設備和設施安全運行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實站領導簽到制：站領導班子採取領導到場簽到制，每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，並根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建築物進行維護保養，定期巡視各排洪設施，發現問題，及時處理，提高了電站各基礎建築物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。
2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產檢查中，及時把檢查結果進行量化、評比、通報，並集中討論，對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。
3、認真開展班前會和班後會：對本班工作進行總結，並部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產活動，通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實預案演練與總結：根據年度預案演練計畫，定期進行預案演練，並進行演練總結，通過演練，提高了電站職工處置突發事件的應變能力。
5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。
6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設領導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法並落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。
7、檔案學習：認真組織學習上級檔案精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習並簽名，做好筆記。
8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建築物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發電機維護保養，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計畫落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線路的維護管理工作：線上路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里，共xx0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計畫目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協定：根據年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協定》，與派出所簽訂《治安聯防協定》，與當地衛生院簽訂《應急救助協定》，協定的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證，為創造和諧穩定的生產環境提供了有力補充和可靠保證。
（三）工作亮點
1、人才培訓：為搞好安全生產，提高員工業務水平，我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術水平偏低的現狀，我站領導班子堅持以確保全全生產的高度和企業持續發展的高度，來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高，根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領導班子根據本站的實際情況，採取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓學習，集中培訓學習為每大值交接班第二天進行，採取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術素質，並不定期進行安全知識及業務技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計畫，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長遠發展奠定人力基礎，將“落實科學發展觀，人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優異成績。
2、班前班後會：根據白國周班組管理經驗，電站認真開展班前班後會，對班組工作進行總結，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計畫、有部署、有總結、有監督和落實的“五落實”工作的順利開展。
3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。
二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施
（一）20xx年存在的問題和困難
在20xx年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：
1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發員工工作積極性。
2、由於電站人員大多比較年青，電站技術力量相對較弱，技術人員較為缺乏，基層缺少經驗豐富的技術骨幹。急需建立一個長效的人才培養機制與長期的職工培訓制度，以保障電站今後更好的發展。
3、設備衛生不整潔，物未見本色，衛生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。
4、人員管理存在問題，電站發生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的運行管理。
5、今年由於電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開展困難。
6、由於電站無檢修人員，很多時間工作票簽發人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。
（二）20xx年形勢分析和應對措施
1、形式分析：根據水文資料和氣象規律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發，防汛壓力大。
2、應對措施：加強與當地氣象部門的溝通和聯繫，儘可能早的獲取中長期天氣預報，做到早預防，早防範。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時常處於良好狀態。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20xx年主要目標和重點工作安排
（一）20xx年主要目標
20xx是新的一年，我們將在黔中水力發電總廠的領導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實際，特制訂20xx年主要目標：
1、全力以赴，確保完成生產指標任務：根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務，強化安全生產管理手段，健全安全生產管理制度，採取切實可行的措施確保全全生產，杜絕發生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日要創新高，安全生產工作再上一個新台階，安全順利的完成指標任務。
2、完善電站考核制度，激發員工工作積極性。
3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標：根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案，對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關準備工作，實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。
4、培訓工作初見成效：制定計畫，落實責任，大力開展員工安全知識及業務培訓，提高員工安全業務技能，提高員工綜合業務素質，為總廠培養出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務。
（二）20xx年重點工作安排
1、xx0KV翁關六線路技改：根據技改要求，督促完成xx0KV翁關六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作，並完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。
3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。
4、完成10KV系統開關的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10KV側0斷路器更換（更換新開關），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關），廠區變進線061斷路器的更換工作（更換新開關），此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的C修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產標準化的建設，年底前完成。
9、完成防汛的相關準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠工作的意見和建議
1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關係。
2、確保生產一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件採購到位。
3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領導與基礎員工的親和力。
4、廠領導定期到電站做調研工作，便於了解來自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風氣和氛圍。
20xx年已經過去，成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰，我們將在總廠的堅強領導下，繼續發揚優良傳統作風，克服一切困難，強化安全生產管理手段，健全安全管理制度，採取切實可行的措施確保全全生產，杜絕發生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日數要創新高，安全生產工作再上一個新台階，爭取更大成績！
水電站年終總結範文 篇7
在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細緻工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。以下是我的個人工作總結
一、20xx年主要工作
根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制;抓預警，落實不穩定因素排查機制;抓化解，落實矛盾基層調處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規範，落實信訪工作長效機制。”
(一)抓領導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待民眾的制度，才能解決民眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽民眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，並依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。
(三)抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網路，加強基層信訪幹部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。
(四)抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留後遺症，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網路建設，進一步提高了辦事效率。
(五)抓規範，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪幹部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規範化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規範信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹__大和__屆三中全會精神，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理民眾來信來訪的過程，變成為企業為民眾排憂解難的過程，密切聯繫的過程。
1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設定政策宣傳欄，提供政策諮詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪幹部隊伍和信息網路，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網路單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重複訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工民眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，並將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：
一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。
二是有的信訪幹部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。
三是依法規範信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯後，部分職工民眾法制觀念淡薄，不善於正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施，努力加以
水電站年終總結範文 篇8
一、主要的工作業績：
1，截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由於溫度過高而引起電流互感器接頭髮紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，採取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由於設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由於我站投運第一年，不太了解所處鬱江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯繫，及時了解水情信息，並掌握了一系列鬱江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯繫市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯繫中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛後認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，並在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和逾時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，並組織學習討論，要求在巡迴檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓並考試合格，並完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，複審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，並積累了豐富的事故處理經驗，避免了以後在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關檔案和有關
技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，並做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項檔案和制度。認真貫徹了檔案精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真回響公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至於是聊聊而侃。
2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規範化，倒閘操作的`標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今後的努力方向和工作計畫：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20xx年度安全生產目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
（1）春季、秋季安全大檢查工作；
（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。並要求各值在每月25日前制定下一個月學習計畫。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。
5、認真規範各類台賬、記錄。
6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全檔案、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡迴檢查，發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新台階。
水電站年終總結範文 篇9
本人xx年畢業於湖南省林業專科學校(現湖南環境生物學院)，同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養，在工作實踐中逐步得到了鍛鍊和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現擔任水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，並於1999年通過函授學習取得了經濟管理專業的本科學歷，20xx年獲得了水土保持專業的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模範作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的凝聚力比什麼都重要，它是把電站管理好、建設好、發展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好乾部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。
作為分管電站後勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要乾，多勞少得的事也要乾，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭乾。儘管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據分管工作的要求和本站水電經濟發展的需要，努力抓好電站後勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協調好本站內外關係，注重協調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之最佳化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受民眾的批評和監督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢於同違規和犯罪行為作鬥爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。
學習上精益求精，永不知足。在當今科技創新日新月異的時代，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要採取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛鍊和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養，離不開本站全體幹部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如願，寸步難行。滴水之恩，當湧泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創造、充實、完善自己，使自己在今後工作中再上一個台階。
水電站年終總結範文 篇10
時光飛逝，榮桓水電站全體幹部職工精誠團結，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發展，基本完成了上半年的預期經濟指標。截止到6月30日，電站總計發電1932萬度，占全年計畫任務的50.86%，創含稅收入582萬元，占全年計畫的48%，同時實現了安全生產無一列事故。現將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結：
一、電廠一線真抓實幹，保障平穩高效運行
電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠幹部職工腳踏實地，埋頭苦幹，取得了較好的成績，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保全全生產。
電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀後，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，並對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。厂部將每周星期五定為“周安全日”，每月最後一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，並記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設備巡視，發現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保全全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯繫，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學調度開關閘；電廠內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊後處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進行了保養和維護，並更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，並更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水衝擊而下卡在17、18閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過後，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平台、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水牆進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4機調速器為pcc智慧型調速器，該調速器運行中震動小，活塞衝擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩，運行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關櫃、母線清灰；數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2機更換高壓頂起螺桿泵一台、單向閥一個。5月份，2高壓氣機大修，更換4機水平方向制動器2台，新低壓氣機換油，更換1機￠200mm油封；並且購置安裝了一台電啟動式新型柴油發電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保全中發揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
4、加強資源最佳化組合，確保滿發多供。
年初，電廠班子進行了調整，增加厂部管理層集體作戰力。厂部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人為賢，提拔技術骨幹，讓能幹事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性，厂部將全年任務計畫科學分解到各月，再按月將計畫下達到各班值，實行電度與獎金掛鈎，將電度獎足額發放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。
5、加強股室協作，確保站區建設完善。
電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區建設。2月份，協助工會對生活區零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，並架設照明線路；把電廠附廠房電源由生活區供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關櫃，架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。
二、後勤踏實工作，服務大局，保障安定和諧
上半年，後勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤棋，積極完善內部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：
1、辦公室真心工作，構建高質服務體系
辦公室工作人員當好領導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內加強自律管理，充分發揮上傳下達的橋樑作用。認真做好檔案的收發、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字複印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用，壓縮非生產性開支。嚴格來客就餐管理，勵行節約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統一補貼生活用油，體現職工就餐實惠，得到了全站幹部職工的普遍好評。
2、財務細心工作，構建優質理財體系。
財務股工作人員保持一貫緊慎規範的工作作風，遵守財務管理制度，合理使用資金，做到帳務一目了然，隨時為領導管理和決策提供可靠數據。截止6月底，財務股累計回籠發電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發放職工工資補助226萬元，發放各項福利費用15萬元，上交醫療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產維護費用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經濟暢通。
三月份，新倉庫整體搬遷後，所有貨物進購、領料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質正常調運打下了良好的基礎。
3、工會、婦聯熱心工作，構建幸福生活家園。
一直以來，工會全力維護職工的政治民主、經濟生活和精神文化三個方面的合法權益，認真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設發揮了積極作用。
從元月份起，工會加強了站區衛生打掃，增多了垃圾清池次數，加大了園林綠化力度，陸續在花園內補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區內苗木抽芽吐綠，花草爭香鬥豔，呈現出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不苟，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發生因人為事故而停止供應的現象，給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調頻室新增了十套電視信號，有線節目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業餘生活，茶餘飯後，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。
計畫生育措施到位，關愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環查孕活動，並督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計畫外生育。三八婦女節和六一兒童節均發放了節日補助，充分體現了電站關愛職工，關愛生命的人文情懷。
4、保衛忠心工作，構建平安生活小區。
保衛股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛值班，落實保衛人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材；半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，並及時整改。抓好水政監察，嚴厲打擊在大壩警介線內的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設，多次參加上級組織的軍事訓練，出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。
5、生技盡心工作，構建專業信息平台。
生技股定期、不定期觀察水工建築的運行狀態，並將工程隱患觀測數據記錄在案。及時監測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建築、電氣、機械設備圖紙進行重新繪製、修訂，把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的台帳，及時上報各級領導，利於決策層開展工作。
生技股上半年還搶修了庫區興旺村垮塌的護坡，監理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作，構建骨幹、朝氣團隊。
人事股認真做好全站幹部職工職稱評審、調薪核批工作，貫徹大中專畢業生和退伍軍人的就業政策。經審定，有1名幹部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術工人獲得了高級職稱。
團委關注青年動態，全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩步推進青年團員綜合素質的培訓，引導青年團員立足崗位，精心工作，與企業同步成長。
時間過半，任務完成過半，在看到成績同時，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發展的因素和問題：
1、水工建築安全隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險閘。
2、電廠設備逐漸老化，運行風險加大。
3、個別職工責任意識不強，紀律鬆散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進取，作風飄浮。
4、專業技術人材逐日減少，水工、電氣、機械技術力量面臨青黃不接的局面。
5、長期負債，經濟包袱越來越重。
時不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體幹部職工必將持之以恆地團結拼博，愛崗敬業，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰，全力完成各項生產任務，把榮桓水電站的各項事業不斷地推向前進。
水電站年終總結範文 篇11
在局的正確領導下，20xx年全體幹部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展深入學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞市政府、部署工作，落實防洪責任，切實做好電站管理，認真做好水管單位體制改革工作，積極推進各項工作。各項工作持續、穩定、健康開展，取得了一定的成績，現將這一年來的主要工作總結如下：
一、降雨基本情況和經濟效益
二、20xx年主要工作
（一）深入推動學習實踐科學發展觀活動，加強精神文明建設，積極為四川災區募捐
（二）嚴格按照人事和勞動有關檔案精神，認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關係
我體制改革工作在市指導下，按照水管體制改革檔案的精神，制定了水管單位機構設定、人員編制和經費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養分離，制定負責水電行業的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體幹部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，並按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關人事制度改革檔案精神，按照新勞動契約法，做好了與全體幹部職工人事聘用契約的簽訂工作，與其他員工理順勞務關係，做好了勞務派遣和臨時契約工簽訂等工作。
（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗颱風的防洪度汛工作
防洪工作在幹部、技術人員和全體員工的努力下，經過連續的奮戰，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了20xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。
（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作
（五）切實做好電站的管理工作
4、按有關檔案精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。20xx年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組職能，我們積極配合市三防辦、，重點是引導小水電走向規範、安全作業和完善有關法律法規。一引導碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規恢復生產；二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑑定；三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發搶發電，確保防汛安全；四對部分業主的上訪和來訪，我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。
（六）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作
（七）切實做好工程建設和水毀工程修復工作
（八）維護好水庫功能，做好築截（蓄）水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除，消除隱患，確保了水庫地區的安全。
（九）做好攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑑定和補償工作
為慎重處理圍內果樹枯死問題，我成立了巡查清點小組，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統計、分類、匯總、繪圖示示位置，並聯合有關鎮街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現場鑑定覆核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑑別出來，按照有關檔案精神，不偏不倚落實補償問題。
（十）做好計畫生育工作，確保計生不出問題
我結合本單位的實際，完善計畫生育制度，成立計畫生育工作領導小組，層級簽訂計畫生育責任書，建立了計畫生育資料檔案和定期查環查孕的制度，對工農戶對象堅決採取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我XX110對育齡夫婦計生工作不出問題。
（十一）做好冬修工作
三、存在問題
1、部分幹部職工綜合素質不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民藉機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數村民力爭不正當補償費，使現場鑑定覆核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
四、20xx年上半年工作計畫
1、加強政治理論學習，提高幹部職工的素質。
2、做好20xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產制度，切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉鎮電站管理工作，引導“四無”電站規範安全作業。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環境營造工作。
7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。
8、做好X辦公樓和增城市防汛（）碼頭建設工程建設等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
水電站年終總結範文 篇12
斗轉星移，時光飛逝，20xx年即將悄然離去，在這一年裡讓我能留住的，給我感動的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故!今年，根據公司領導班子分工，我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領幹部職工，團結一心，積極進取，在公司全體幹部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優異的成績，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一、加強政治學習，不斷提高自身政治思想水平和業務水平
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己在新時期發展之中立於不敗之地;一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“爭先創優”，積極參與創先爭優活動。採取參加公司黨委組織集中學、業餘時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會。努力鑽研政治理論、業務理論，學習經濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎。只有學習才能不斷進步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業的要求的差距，不斷努力學習，不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規，還能不斷更新專業知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼備的幹部。
二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好施工生產
20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由於受世界經濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業點多、線長;地方關係協調困難等諸多不利因素的影響，制約生產的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產形勢，積極採取措施，協調好各方面的關係，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務，我的做法是：
1.健全各項規章制度，不斷加強職工隊伍建設
為維護公司正常的經營工作秩序，提高工作效率，切實維護公司利益，規範全體員工的行動準則，我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機制，今年重點建立健全了以規範組工幹部選調任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內容的組織部門人事管理制度，以規範程式、強化職責為，主要內容的監督約束機制，並下發至每個組工幹部，使管理更加合理、更規範。員工都能以這些規章制度為衡量準繩，並嚴格遵照執行，有效杜絕了各項違規違紀現象，同時也大大激發了員工的工作積極性。
2、以技術管理為主線抓好施工生產管理
任何一個公司發展的中心環節就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產任務。針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，我採取了以技術管理為主線抓好施工生產管理的方法;第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局，為完成生產任務奠定了基礎;第二、我主要抓施工組織設計管理工作，制定切實可行的施工組織設計，組織協調好各種資源，追求均衡生產，提高生產管理水平;第三、抓好生產計畫的執行和考核，加大了督查力度，並採取超常規措施，及時糾正偏差，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。同時從工序作業入手，以技術管理為主線把各項工作做實做細，提高作業水平。第四、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，為了及時掌握各項目進展的第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯後項目要求各制定特殊工作計畫，實行目標責任制，確保及時扭轉被動局面。
全年完成輸線路安裝里，完成安裝變電站及設施電站維護成經濟利潤，有效的促進了公司的發展。
3、加強安全管理工作，做到生產無事故
安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作，是電力企業永恆主題。我深刻地認識到"安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工作業人員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制，確保全公司安全管理工作的平穩運行。
三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力
我深深的知道;個人再完美，也就是一滴水。一個團隊，尤其一個優秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發揮團隊精神，依靠公司黨政領導班子的領導來開展各項工作，工作中能夠向主要領導匯報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極為重大決策的制定出台獻計獻策。盡力發揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定，分管職權內的工作從不推諉扯皮，身體力行維護班子的團結和整體威信。
四、今後努力的方向
回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如1、面對市場經濟競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策;2、工作中態度急躁;3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等，今後努力方向：一是加強學習意識，進一步堅定理想信念，樹立正確的權力觀和價值觀，努力做一名具有現代化管理理念的領導幹部;二是要加強自身修養，以黨性原則和道德規範來武裝自己，主動接受幹部和民眾的監督。三是要進一步加大工作落實力度，認真研究組織管理工作規律，制定有效的工作管理辦法。
今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產工作再上一個新的台階。為集團公司的發展壯大貢獻自己的力量。
水電站年終總結範文 篇13
一，XX年工作總結
(一)合理調度，著重抓好孝豐，王家莊二電廠的生產發電工作.安全運行多發電，是全站幹部職工的首要任務.為此，我們緊緊圍繞這箇中心開展工作，想方設法，根據上游的來水合理調度，力爭使發電機組在最佳工況下運行.並利用現有渠系，調蓄水量，多發峰電，力爭產生最佳經濟效益.各部門根據各自的管理職責，積極配合電廠工作.截止到12月底，全站上網結算電量為860萬度，產值412萬元，上交稅費28萬元.由於今年梅汛，台汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發電量比常年要減少2成左右.
(二) 認真做好安全生產工作，確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作，是我們多發電，發好電的根本保證.年初，我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來，我們始終堅持"安全第一"的生產方針開展工作，健全和完善安全生產的組織機構網路，與各部門簽訂安全生產責任狀.並將有關措施落實到廠，落實到班組，落實到職工.全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產專題分析會3次，完善預案.9月份根據縣水利局的統一安排，對全站範圍內的用火用電安全進行了專項排查，查出安全隱患3處，並及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及後勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外，對電廠運行工進行了業務培訓和上崗證複審考試，優秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數已達630天，沒有出現任何人身傷害，人為設備事故.
(三) 切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以確保全年安全渡汛.從組織，措施，提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育，從思想上真正提高全站幹部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據縣防辦的要求，結合我站實際，修訂和完善引水工程防洪預案，使工程管理走向規範化，制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱，我們根據縣防辦的要求，合理調配農田灌溉用水，由於工作做細，沒有一起灌溉用水矛盾的發生.為了支持農業生產，據初步統計，損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行，去冬今春，總投入資金20餘萬元，對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建築的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由於沿渠村民的生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護範圍的現象時有發生。全年本站配合縣水利局水政監察隊查出並制止此類事件3起，既維護了水法的嚴肅性，又保證了輸水渠道的正常運行.
(四) 認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠於1979年2月投產，至XX年底運行已達26年.超出了25年行業規定標準.發電機組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在XX年完成了技術設計，項目立項，電廠機組設備的訂貨契約的基礎上.為了減少發電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建後，將機組裝機容量由原2×320k)。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、 加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
xx年的工作計畫我班組安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以後的工作。
水電站年終總結範文 篇14
柳溝電站在處黨委的正確領導和全站幹部職工精誠團結，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發展，目前已順利完成了全年的預期經濟指標和計畫任務，同時實現了安全生產無一列事故。下面將電站今年生產運行情況總結如下：
20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開始正常發電上網運行狀態，全站幹部職工充分利用才技改和大修過的機組優勢，腳踏實地，埋頭苦幹，全年在發電運行期間無一人請假，取得了較好的成績。
生產經營情況：電站由年初4月15日正式發電上網截止到年末11月17日停機下網累計發電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調試三月初至四月初及電力公司做實驗導致耽誤半個月及大修後，半個月機組試運行時需要磨合調試按要求不能大負荷運轉導致少發30萬千瓦時。
給水量不足下半年夏灌結束後的9月11日開始減水一半發機組由四台滿負荷發電減至兩台有時三台至月底才發100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發20萬，10月1日至13日減水至一台機組發電14日至22日兩台機組發電隨後逐步增加直至26日才恢復至四台機組滿負荷發電正常狀態導致本月發電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發電量少發50萬。
儘管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外，發電值班期間均能夠24小時堅守崗位，無出現一次請假和四台機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下，仍能按照處下發生產經營辦法計畫年基本發電量650萬千瓦時，實際超發100萬千瓦時.取得這樣的成績是上級領導的大力支持，站黨員幹部能夠在一線堅持帶班，職工發揚了不怕苦不怕累的團結協作精神共同努力的結果。
安全生產情況
電站一直把安全生產擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責任書後，馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書，責任落實到班值、到個人。4月份，請技改工作人員對電站職工進行了安規、安全操作技術授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓班。參加學習並全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最後一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，並記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，每半個月組織全站職工進行“安規“學習由主管安全的副站長講課，出安全規定試題進行考試，測試後改捲入檔成績公布作為月底考核依據，並在廠房懸掛安全生產宣傳橫幅，每班值加強日常設備巡視，發現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座並組織現場進行防火演練，通過現場理論和實踐相結合的演練效果非常明顯，達到了能夠應急處置防火的預計效果，9月初經夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求儘快進材料進行鋪設，我站到月底進行了焊接製作了防護柵欄並對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組乾粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。
具體落實工作情況
三月份，處對電站班子進行了調整，通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰力。正副站長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務計畫科學分解到各月，再按月將計畫下達到各班值，實行超發電度與獎金掛鈎，大大調動了職工的工作熱情。
落實值班員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機械設備圖紙等資料重新蒐集整編，建立標準台帳，可隨時查閱，利於決策工作。
按照處長要求電站設定辦公室5月份從機關拉來了辦公桌椅辦公設施到位，各項制度、職責完善上牆，各類資料整理歸檔，廠區各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四台發電機進行從新刷漆及對廠房內環境衛生徹底清理對廠房周邊及居住區周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間牆面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標語美化了電站外貌，增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學習觀摩，配合處工程科對廠房需粉刷的牆面面積和損壞玻璃數量修補的屋面進行測量上報，10月份配合聯合建利完成了對廠房的內外牆粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質量和安全監督工作，並按領導要求對煥然一新的廠房牆面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮鬥、開拓進取16個醒目的大字，為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們全站職工的士氣。
存在的不足
通過一年的工作中，我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發展的因素。
1、管理上鬆懈通過第三階段檢查提出廠房及居住區環境衛生髒、亂、差、的現象，特別是處長曾提過兩次，提一次改進一點，不提就不動，最後都放到站11月份重點工作上了，這說明站領導在思想上不能夠重視，不能夠跟上領導的思路，主觀能動力性不強，工作很被動，沒有大局觀念。只想著抓好生產就行了，忽視了環境建設。
在今後的工作中努力學習，強抓管理，積極主動在環境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動為主動。安全生產和環境建設同抓共管，共同發展。
2、內頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料台賬達到規範全面能夠有自己單位的特點。
3、責任分工不明確，每月光制定出生產任務目標，沒有把月初制定的別的任務目標明確分工到個人頭上，導致工作起來很散亂，出了錯無法追究責任。在今後的工作中根據上月的工作完成情況制定出下月的工作目標，嚴格按照工作任務細化分工到各個責任人頭上要求按時按量完成工作任務，完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分。
4、壓力管總閥鏽蝕嚴重已不能關閉一旦出現一台機組故障必須同時停兩台機，嚴重影響生產。
目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態按計畫15日內將機組全面細緻的檢修完畢，打掃好環境衛生，及時做好次年來水發電前的一切準備。
亮點成效
20xx年最大亮點和成效是全站幹部職工能夠在全年發電值班期間克服夏天發電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時堅守崗位，無一例請病、事假人員，幹部堅持帶班，值班長值班期間安全檢查認真負責，在發電期間共排查出三起隱患現場時發現及時處理，從而保障了今年無發生一起安全事故，機組故障，順利發電750千瓦時，突破93年建廠以來發電最高成績。
20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議：
1.根據處新制定出的計畫任務發電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網發電狀態把開春三月份時間充分利用上可提前15天發電抓住所有的時間多發電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學、合理、安全的操作下爭取完成處下發的的計畫任務。
2.電站的最大效益來自於上游來水的流量大小及穩定，機組能否將導葉開度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動最大的負荷，從而滿負荷發電增加效益。
其次，機組能正常運行，無發生故障，人員安全無傷亡。
打算：嚴格抓好安全生產管理，對工作人員進行安全教育和技術培訓，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
措施：加強與上級部門、調度、聯繫，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴格的考核機制和目標任務，按職責，落實到個人。
建議：在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結束後9-10月期間能夠保障電站超發電的發電目標。
面對新的一年，電站全體幹部職工已做好充分的準備必將團結拼博、愛崗敬業、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰，在處黨委的正確領導下全力以赴完成各項生產任務，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。
水電站年終總結範文 篇15
一、降雨基本情況和經濟效益
XX年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。XX年電站總售電量約為5800萬度，比去年同期5410萬度增加391萬度，增加了7.2%，而發電收入約為2710萬元，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元，為我市社會和經濟的發展做出了貢獻。
二、XX年主要工作
（一）深入推動學習實踐科學發展觀活動，加強精神文明建設，積極為四川災區募捐
XX年按照部署，全面深入學習實踐科學發展觀活動，按照局制定的方案步驟學習調研、分析檢查、整改落實三個階段，結合水利水電工作業務難點要點，以“確保防洪度汛安全，服務好市政府旅遊戰略，抓好電力安全生產，促進經濟效益”為主題，使各項工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求。另外，今年四川省汶川縣發生“5·12”8級特大地震後，我堅決貫徹落實有關部門的決策部署，全體黨員幹部職工捐贈踴躍，據統計共為災區捐4.9萬元（特殊黨費5580元），為災區人民奉獻了一份愛心。
（二）嚴格按照人事和勞動有關檔案精神，認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關係
我體制改革工作在市指導下，按照水管體制改革檔案的精神，制定了水管單位機構設定、人員編制和經費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養分離，制定負責水電行業的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體幹部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，並按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關人事制度改革檔案精神，按照新勞動契約法，做好了與全體幹部職工人事聘用契約的簽訂工作，與其他員工理順勞務關係，做好了勞務派遣和臨時契約工簽訂等工作。
（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗颱風的防洪度汛工作
我堅持執行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針，制定防洪預案，成立了防洪機構，明確責任人責任區，組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來，我們積極做好轄區內水利工程和水工設施安全大檢查工作，發現問題，列表登記，及時處理。例如，今年初，我們投入19.8萬元對尾水側牆進行灌漿加固，投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿，投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復處理等。
今年颱風多、且強度大，暴雨集中，防洪形勢嚴峻。6月份出現多場暴雨，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續泄洪棄水，水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天；最高水位分別268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分別為2670萬m3，391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴峻的防洪形勢，各級防汛責任人第一時間趕到現場，認真落實防汛責任制，切實擔起抗洪救災責任，確保抗洪搶險工作落到實處，切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作，迅速對攔河壩、攔河壩等設施開閘排洪，以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在幹部、技術人員和全體員工的努力下，經過連續的奮戰，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了XX年防洪搶險抗洪救災的勝利。
（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作
今年分子揚言襲擊破壞我國水利工程。市明確我單位作為我市水利部門的反恐怖攻擊重點對象。我高度重視，將此項工作擺在重要議程，成立反恐襲擊工作小組組織架構，落實反恐工作責任制，明確重點水利工程防範對象，開展水庫、大壩、泵站等工程大排查，做好預防恐怖攻擊各項工作。隨著奧運會圓滿的召開和XX年的結束，圓滿完成了XX年預防恐怖攻擊工作。
（五）切實做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產包乾管理責任制工作。上屆等下屬電站的定產包乾管理責任制在xx年年12月31日結束，根據以往的管理責任制的經營模式，繼續擬定對各電站實行管理責任制。經過宣傳、修改和完善方案，使XX年至XX年所屬管理處、電站管理工作責任制方案順利落實。
2、認真做好所屬電站的安全生產工作。安全是電站發揮效益的前提。切實做好安全生產工作，經常組織學習安全生產有關檔案，並組織幹部職工40人到市供電局參加安全規程考試；嚴格要求幹部職工按照安全生產制度進行操作；定期或不定期地加強對機組設備設施保養維護和維修，確保機組安全的提前下運行。一年來，各管理處、電站安全運行。
3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修，計畫XX年初完成；二切實做好攔河壩1號水輪機轉輪大修工作；三完成二級站1號發電機大修，於3月完成並投入運行。
4、按有關檔案精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。XX年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組職能，我們積極配合市三防辦，重點是引導小水電走向規範、安全作業和完善有關法律法規。
一引導碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規恢復生產；
二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑑定；
三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發搶發電，確保防汛安全；
四對部分業主的上訪和來訪，我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。
（六）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作
一是繼續配合市政府北部山區旅遊戰略，處理好防洪與旅遊用水關係：
1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作，滿足了旅遊公司營造白水仙瀑景觀要求；
2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求，做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作；
3、配合市政府建設湖心島工程，做好攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設，做好攔河壩調度控制運用工作。
二是配合關於至雁塔段河灘地調查工作，做好河灘地規劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調查等工作。
三是按照部署，跟蹤督促派潭鎮防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
（七）切實做好工程建設和水毀工程修復工作
1、認真做好x辦公樓等工程建設。一推進x辦公樓工程建設。該工程預算投資495萬元，今年8月份進入施工階段，現工程正加緊推進。二推進增城市防汛碼頭建設。防汛碼頭工程總投資202萬元，10月進行施工，現工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關部門協調，認真做好工程平面布置設計和勘測工作。
2、切實做好各管理處水毀工程和有關工程修復工作。為加強水利基礎設施建設，按先急後緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩：右岸側牆塌方修復、右岸上游擋土牆灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等；攔河壩：下游應急拋石加固、排澇渠維修、發電尾水側牆基礎灌漿加固等；、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
（八）維護好水庫功能，做好築截（蓄）水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除，消除隱患，確保了水庫地區的安全。
（九）做好攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑑定和補償工作
為慎重處理圍內果樹枯死問題，我成立了巡查清點小組，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統計、分類、匯總、繪圖示示位置，並聯合有關鎮街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現場鑑定覆核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑑別出來，按照有關檔案精神，不偏不倚落實補償問題。
（十）做好計畫生育工作，確保計生不出問題
我結合本單位的實際，完善計畫生育制度，成立計畫生育工作領導小組，層級簽訂計畫生育責任書，建立了計畫生育資料檔案和定期查環查孕的制度，對工農戶對象堅決採取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。
（十一）做好冬修工作
做好電站的冬修工作是電力生產的一項重要任務。今年11月份，我們已作出安排，列出維修重點項目，根據各管理處、電站的冬修要求，經技術人員到現場調查，並按照“先重後輕”的原則確定了XX年的冬修項目。冬修工作的鋪開和完成，將明年的安全生產打下了基礎。
三、存在問題
1、部分幹部職工綜合素質不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民藉機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數村民力爭不正當補償費，使現場鑑定覆核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
四、XX年上半年工作計畫
1、加強政治理論學習，提高幹部職工的素質。
2、做好XX年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產制度，切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉鎮電站管理工作，引導“四無”電站規範安全作業。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環境營造工作。
7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。
8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設工程建設等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
水電站年終總結範文 篇16
一、工作臨時工人員
1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，並一直致力於為建設優秀班組而努力，而且留意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便進步個人業務技能水平;在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
20xx年的工作計畫我班組x年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以後的工作。
水電站年終總結範文 篇17
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出回響的預防措施、同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失、我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔、保證了施工資料的真實性，完整性和有效性、
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件、在某工程工作的這段時間我最大的收穫是:
1、對各號樓的質量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。
3、控制原材料浪費4、施工現場實際問題處理的應變能力。
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長的加強管理。
今後的工作打算：
通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善、我有幾點工作中的小小建議:
一、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、管理方面:我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修後電線，電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保全對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天。
水電站年終總結範文 篇18
一、主要的工作業績：
1、截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由於溫度過高而引起電流互感器接頭髮紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，採取有效的措施，保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由於設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由於我站投運第一年，不太了解所處鬱江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯繫，及時了解水情信息，並掌握了一系列鬱江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯繫市調開停機，確保了水資源的合理利用。
在與外聯繫中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛後認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，並在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和逾時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，並組織學習討論，要求在巡迴檢查中做到了認真仔細，不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓並考試合格，並完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，複審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，並積累了豐富的事故處理經驗，避免了以後在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關檔案和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，並做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項檔案和制度。認真貫徹了檔案精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真回響公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至於是聊聊而侃。
2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規範化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今後的努力方向和工作計畫：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20xx年度安全生產目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。並要求各值在每月25日前制定下一個月學習計畫。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。
5、認真規範各類台賬、記錄。
6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。