弱電施工員年終總結 篇1
公司有著完善的弱電施工管理制度和強大的綜合優勢。弱電施工隊的相對穩定是弱電工程服務連續性的保證，進貨渠道的合法性是弱電工程產品質量的保證。我們的宗旨是：“始終堅持從客戶立場出發，讓客戶滿意”。
一、公司質量管理總結
公司弱電施工質量管理總結為如下三點：信譽!技術!經驗!
1.信譽優勢
公司是是集弱電工程設計、施工、調試、售後服務一條龍的弱電公司，十年的弱電施工中從沒有發生過爛尾工程，拖欠款項，服務惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。
2.技術優勢公司現有職工50多人，擁有一支知識面廣、層次高、業務精、責任心強、勇於開拓進取的專業銷售和項目經理，並有一批紮實能幹、技術強的施工隊，能夠輕鬆應付各種弱電工程施工。
3.經驗優勢
公司致力於弱電工程施工十年，無論在專業技術，設備儀器，還是工程管理方面，我們都在不斷努力、不斷創新、不斷學習、不斷總結。不僅培養出一批高素質、高責任心、經驗豐富穩定高效的弱電施工隊，還造就了一批工程上講質量、施工上講完全、工作上講效率、生產上講效益、在綜合管理上有成效的項目經理。十年的弱電施工中，我們與百度、開心網、酷六網、搜狐網等公司企業成立了合作關係。
二、弱電施工質量管理制度
1.弱電施工質量控制
(1)弱電施工準備階段質量控制的程式是：自審設計圖紙、設計圖紙多方面會審，現場覆核，選擇分承包人，編製作業指導書報費施工手冊，提出開工報告。
(2)弱電施工階段質量控制的`程式是：技術交底，測量、材料、設備、計量、變更設計、環境保護控制，項目質量計畫，持續改進，安裝調試，項目竣工評價。
(3)弱電工程交工階段質量控制的程式是：最終檢驗和試驗，質量缺陷處理，整理質量記錄，編制交工檔案，承包人自檢，發包人驗收，交工驗收報告。
2.檔案資料質量的控制
保證質量體系檔案和資料處於受控狀態，及時獲取並使用所有檔案的有效版本，防止檔案機密泄露、丟失、誤傳，保證質量體系正常，有效運行。檔案資料如：弱電施工組織設計、弱電施工方案、弱電施工技術措施、弱電工程項目質量計畫、弱電施工技術交底、弱電工程洽商記錄、弱電工程隱(預)檢記錄等質量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續。確保質量體系檔案的符合性、有效性，以滿足質量保證要求。更改檔案和資料時，要在檔案的更改處加蓋“更改章”，並將更改後的內容寫入更改記錄表。更改內容較大時，需要換頁更改，並做好換頁記錄，換頁後原頁收回。
3.材料、設備採購的質量認證制度
採購驗證制度：通過對影響採購質量的關鍵環節實施控制，確保採購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料並進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控：驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，並作好標識妥善保管及時通知採購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與採購人員聯繫，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程式》。
弱電施工員年終總結 篇2
在國內，環境決定了你不可能一直做技術，弱電行業一直深耕技術的非常少，很多做技術的30多歲的身體，明明嘴上說可以，但是身體卻很誠實，嘴上喊著要加班，杯子裡卻泡著枸杞，大叔，還能拼體力否？
我現在也算是從技術轉管理，從入行就一直做弱電設計，畫圖、寫方案、做報價，現在也做方案，管著幾個年輕的設計，工地有問題我也過去，採購有問題我也協調，公司一些檔案也要我簽字。最近在考慮要不要學人家在辦公室弄套茶具，有模有樣地陪廠家喝茶
以前做技術憑著對好奇心喜歡專研，現在做管理更多靠的是責任心，分享一些做管理的感悟：
一、不能一昧聽老闆的
弱電行業是一個講技術的行業，既然你是從技術出身，你就要保持理性，從技術方面為老闆提供決策，而不是只是成為老闆手中鋒利的.刀。
舉個例子，老闆說，這幾個標都是弱電相關的，大家加點班，把這幾個標都投一下吧。如果你是經理，你這時候要怎么辦？你是不好意思跟老闆討價還價？你是要求手下員工加班加點做標書？
如果順著老闆的指揮，發展下去忙到最終發現沒一個標中，底下員工呢，罵娘唄，覺得公司沒人性，標書做的跟坨翔一樣。
問題就出在你這箇中層管理身上，你的職責沒有盡到，我的建議是要據理力爭，從技術角度分析，哪些標被控，哪些標不能投，哪些能投，跟老闆做個博弈，最終得到一個較理想的結果。
二、技術不能停
做技術的人轉型管理後，往往茫然，放棄了技術上的學習，每天除了做表格匯報就是打電話溝通，一天忙下來，感覺雜七雜八的事情忙了不少，這個狀態久了感覺每天虛度光陰。
我的建議是要積極參與到方案設計中，幫助設計團隊去解決某個難題，這個難點通常不會占用你太多時間，但是會給你帶出來很多新知識。
以前做WIFI覆蓋，都是用傳統的無線路由器，哪裡需要哪裡放；前幾年開始流行AP+AC結構；這兩年出現了雲AC，免AC，甚至是無線自組網，弱電技術發展太快了，技術不能停。
三、如何拿到更多的錢
做到了管理層，老闆會跟你談股票、分紅這些，擦亮眼睛看清楚哪些是“畫大餅”。弱電行業也有上市公司，你去打聽一下，多少個做技術出身的能拿到原始股，來來來，好好乾，以後每天吃香喝辣的
四、包容
沒有完美的團隊，很多技術出身的管理，由於自身技術太強，真正帶團隊的時候，總是感覺成員水平太菜，滿足不了自己的想法，結果自己充滿了負面情緒，或者與高層領導鬧得水火不容。
要學會包容，工作沒有完全符合心意的事，要用時間和機會去充分理解團隊成員的能力，要考慮怎么去讓他們提高，什麼是適合他們的工作內容，這才是你的關鍵工作。
以前我團隊里有個女生，打字都不熟，寫方案敲鍵盤要一個字母一個字母的按，剛開始我都要崩潰了，總想跟領導說換人，後來慢慢培養也就好了。
以上希望能對做管理的你有一點點啟發。
弱電施工員年終總結 篇3
根據總辦工作思想指導要求，結合本部門5月份工作中出現的問題，特將部門工作不足之處做以下總結：
一、常態性工作中不足：
1、業務技能方面：
部門進包禮貌禮節方面有所欠缺措施：進包服務標準工作今後重點強調跟進，提升部門員工進包服務用語，標準姿勢，提高部門整體工作。
時間：長期責任人：閔林檢查人：總辦結果：真正能讓員工從本質上解決問題從在，使專業服務工作有質的改變提高
2、責任、操心方面：工作責任心的穩定提高
措施：在日常工作中做到加強提醒、督促員工，並使其能認識到自身職責和工作範圍，從而將自身工作做到完善。
時間：長期責任人：閔林檢查人：總辦結果：完善細化部門工作，避免出現工作滯後。
3、成本控制方面：
耗材使用情況：卡儂頭30個，麥克咪頭8個，高音單元1個，四芯水晶頭11個，八芯水晶頭6個，啟動開關4個，伺服器硬碟3個。機房的伺服器、空調、燈光都在定時開啟。巡檢包廂時能按照公司的制度開啟關閉設備電源。
二、即時性工作完成情況
1、更換點歌系統形象頁和上網電腦桌面，及一樓六樓的背景音樂、包廂循環曲；
2、根據公司活動對電子大螢幕內容的更新；
3、五月份新歌的添加；
4、機房設施設備硬體的檢查；
5、伺服器病毒庫的`升級；
6、A、B、C區包廂觸控螢幕的清潔；
7、商務包廂觸控螢幕的更換；
8、跟進維修的功放與低音炮的返回時間；
三、即時性工作計畫
1、更換點歌系統形象頁和上網電腦桌面，及一樓、六樓的背景音樂、包廂循環曲。
時間：6月1日前責任人：閔林監督人：總辦
2、根據公司活動對電子大螢幕內容的更新。
時間：6月1日前責任人：閔林監督人：總辦
3、六月份新歌的添加。
時間：6月30日責任人：閔林監督人：總辦
4、機房設施設備硬體的檢查。
時間：6月20日前責任人：閔林監督人：總辦
5、伺服器病毒庫的升級。
時間：第一周第三周責任人：閔林監督人：總辦
6、A、B、C區包廂功放的清潔。
時間：6月25日前責任人：閔林監督人：總辦
7、A、B、C區包廂插線板的檢查。
時間：6月30日前責任人：閔林監督人：總辦
8、A、B、C區包廂功放電位器的檢查與更換。
時間：6月15日前責任人：閔林監督人：總辦
以上為工程部5月份工作總結及6月份工作計畫，部門將嚴格按照計畫開展工作，不斷提升工作質量，完善部門整體工作，如有不足之處，請總辦給予指正。
弱電施工員年終總結 篇4
一、概述：
一轉眼的功夫，一年已經過去。這也是我來咱們公司工作的第一年。做為一名技術工作人員，我很高興，很榮幸。首先謝謝公司領導們對我的信任，同事們的熱心幫助與支持，才使我得以順利完成工作任務，才使有機會面對新的工作任務與挑戰。
二、工作職責：
20xx年內，我主要從事我公司弱電工程項目技術支持工作。重點是超市弱電工程項目的技術服務支持工作。從事與公司客戶的技術交流與支持工作。妥善處理處理客戶技術要求，解決各類工程技術問題。
三、工作業務完成及經驗總結：
3、1工作業務完成情況
3、1、1在公司各位同事的`熱心幫助下，順利完成公司安排的各項業務工作。主要包括了彈業庫的工程的售後服務工作及工程改造技術服務工作
3、1、2超市的弱電工程技術及售後服務工作
3、1、3完成紅領巾橋x206室小型辦公網路工程項目。
3、2工作經驗總結
3、2、1在售後服務中，應充分做好上門準備工作。
3、2、2與客戶積極交流，快速解決遇到的問題。
3、2、3上門維修中，機房中心問題，應做好詳細記錄工作，減少二次上門的重複工作。
3、2、4每一次技術工作完成，應做好客戶簽收工作，做到事後有案可查和可依。
3、2、5一定要熱情，真誠，主動的與客戶溝通
四、20xx年工作計畫與安排：
1、針對20xx年工作計畫與安排，首要是完成公司上級領導安排的各項工作任務。
2、其次是做好本職工作，並積極學習總結工作中遇到的問題，不斷提高自己的技能。
3、努力工作，認真安排，做到在客戶心中創造我們公司的良好形像與工作態度。
五、職業技能與規劃：
1、進一步學習弱電工程技術專業技能，提高自己的工作效率。
2、進一步學習弱電相關的計算機軟硬體知識，尤其需要掌握在有線電視等自己不夠深，不夠專業的地方，以備工作需要。
3、進一步學習與客戶及監理公司專業技術交流，儘可能讓工作得心應手。
六、工作建議：
1、建議制定公司弱電施工中統一的文檔記錄管理格式（如各類售後服務表、工程施工記錄表，線路表，施工線路編號及施工標準文檔等等）。方便未來工程技術儲備與有案可查。減少工程售後服務中沒有記錄可尋的麻煩。實現具有公司自有特色的工程技術管理模式。
2、組織公司技術學習小組，讓大家互相溝通交流工作技術。提高大家的職業技能水平。