收費員個人的年終總結

收費員個人的年終總結 篇1

結緊張,充實的20xx年即將結束,在這一年的日子裡,我和大家一起學習工作。彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的提高,當然這與上級領領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!一年來,在局和站領導的帶領下,我以創建和諧公路的重要思想為指導,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務,求真務實,開拓創新,不斷強化自己收費工作的能力。為我站完成全年徵收任務,促進收費工作持續,快速,健康發展做出了我應有的貢獻。一年來,在思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風上艱苦樸素,務真求實,較好地完成領導和班組安排的各項任務。為收費事業盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

一、思想工作方面

俗話說“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢,通過閱讀書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。首先在思想上,主動加強對政治理論知識的學習,同時加強對外界時政的了解,通過學習,提高自己對政治的敏銳性和鑑別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動

上落實。理論源於實踐,又高於實踐。在過去的一年中,針對自己的本職工作進行了學習,注重加強對理論知識的了解和掌握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,進一步加強自己的業務知識。

二、工作情況

本人嚴格遵守站的規章制度,堅守征費條例。認真做到“應徵不漏,應免不征”的工作原則,在工作上不遲到,不早退,有事主動請假,尊敬領導,團結同事,在收費過程中對司乘人員實行微笑服務,主動為司乘人員排憂解難,遵守服務規範,嚴格按照內容,把收費工作與文明服務緊密結合,在社會上樹立良好的收費形象。平時,勤儉節約,任勞任怨,對人真誠,人際關係和諧融洽,從不鬧無原則糾紛,處處以一名收費員的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈的培養自己的綜合素質和能力。

三、存在的問題和打算

儘管經過一些努力,我的業務水平比以往提高了不少,但還需進一步提高,在以後的工作中,我將加強理論和業務學習,不斷提高業務水平,以後我會更加努力工作,在站領導和班組的.帶領下使自己的工作達到一個層次。

20xx年,我的收費工作取得了一些成績,但我們深知這些成績的取得是上級領導關心支持的結果,是同志們的配合,協助的結果。但是在工作中還存在一些問題:在文明收費,禮貌服務,百萬元誤差上,個人能力還需進一步加強,這些還需要我在今後的工作中不斷去實踐和思考,去改進和加強,去創新並加以理解。在今後的工作中,我將加倍學習各項業務知識,充分發揮自己的特長為站多做一點貢獻,堅決服從領導指示要求和安排,認真做好自己的本職工作,將工作做得更好,讓屯留收費站的明天更加輝煌!

收費員個人的年終總結 篇2

緊張,充實的20xx年即將結束,在這一年的日子裡,我和大家一起學習工作。彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的提高,當然這與上級領領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

一年來,在局和站領導的帶領下,我以創建和諧公路的重要思想為指導,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務,求真務實,開拓創新,不斷強化自己收費工作的能力。為我站完成全年徵收任務,促進收費工作持續,快速,健康發展做出了我應有的貢獻。一年來,在思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風上艱苦樸素,務真求實,較好地完成領導和班組安排的各項任務。為收費事業盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

一、思想工作方面

俗話說“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢,通過閱讀書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。首先在思想上,主動加強對政治理論知識的學習,同時加強對外界時政的了解,通過學習,提高自己對政治的敏銳性和鑑別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動

上落實。理論源於實踐,又高於實踐。在過去的一年中,針對自己的本職工作進行了學習,注重加強對理論知識的了解和掌握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,進一步加強自己的業務知識。

二、工作情況

本人嚴格遵守站的規章制度,堅守征費條例。認真做到“應徵不漏,應免不征”的工作原則,在工作上不遲到,不早退,有事主動請假,尊敬領導,團結同事,在收費過程中對司乘人員實行微笑服務,主動為司乘人員排憂解難,遵守服務規範,嚴格按照內容,把收費工作與文明服務緊密結合,在社會上樹立良好的收費形象。平時,勤儉節約,任勞任怨,對人真誠,人際關係和諧融洽,從不鬧無原則糾紛,處處以一名收費員的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈的培養自己的綜合素質和能力。

三、存在的問題和打算

儘管經過一些努力,我的業務水平比以往提高了不少,但還需進一步提高,在以後的工作中,我將加強理論和業務學習,不斷提高業務水平,以後我會更加努力工作,在站領導和班組的帶領下使自己的工作達到一個層次。

20xx年,我的收費工作取得了一些成績,但我們深知這些成績的取得是上級領導關心支持的結果,是同志們的配合,協助的結果。但是在工作中還存在一些問題:在文明收費,禮貌服務,百萬元誤差上,個人能力還需進一步加強,這些還需要我在今後的工作中不斷去實踐和思考,去改進和加強,去創新並加以理解。在今後的工作中,我將加倍學習各項業務知識,充分發揮自己的特長為站多做一點貢獻,堅決服從領導指示要求和安排,認真做好自己的本職工作,將工作做得更好,讓屯留收費站的明天更加輝煌!

收費員個人的年終總結 篇3

本著“衡而必正,大德廣行”的價值品牌和“人和路暢,心悅途安”的核心價值理念,以“全心全意為顧客提供優質服務”的經營理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質量方針為指引,按照管理處的要求全面開展工作,順利完成了管理處下達的各項工作任務,取得了較好的成績。現將今年工作總結如下:

一、收費任務完成情況。

我站截至20xx年月27日,完成通行費5784580元,完成全年任務的99.73%;車輛累計通行上道車輛為100427輛次,下道車輛為89323輛次,總計189750輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計減免收費額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30餘輛次,打擊大車偷逃費現象20餘輛次,共挽回收費額7000餘元。

二、完善黨、團建設,發揮黨員帶頭模範作用

20xx年月,我站在管理處的領導和指引下,成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學習計畫按時進行黨史、黨章的學習,確保了共產黨員先進性教育。自黨支部成立以來,在上級黨組織的正確領導和指引下,始終堅持馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表“重要思想和科學發展觀為指導,加強黨員思想建設,樹立正確的人生觀,世界觀。發揚艱苦奮鬥的奉獻精神,增強服務意識,時刻以黨員的標準嚴格要求自己,立足本職崗位,廉潔奉公,遵紀守法,奉公辦事創先爭優,處處體現黨員的先進性,充分發揮黨員的先鋒模範作用和戰鬥堡壘作用,全面高效,科學,安全的開展各項收費工作。

1、加強政治教育。一年來,我站深入推進幹部作風建設,以科學發展觀為指導,開展五型班組、黨風廉政建設,打造一支“政治強、業務精、作風實、形象好”的隊伍,使我站各項工作又好又快的發展。

2、積極開展思想教育。我站把職工思想教育圍繞 “創先爭優”活動開展。不斷加強政治理論學習,組織全體職工學習“創先爭優”,深挖不足,積極整改,高標準、嚴要求,全面規範文明服務,切實提高了收費工作規範化管理水平,為保暢奠定了堅實的基礎。組織職工進行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進事跡”等學習培訓,全面提高整體素質,提高服務水平,為過往司乘人員提供優質服務。為積極落實創先爭優活動,紀念黨的九十華誕,我站與沙圪塔收費站、常屯收費站於6月18日共赴抗大紀念館參觀學習;6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業》;6月29日在我站組織下,站上部分黨團職工到大名縣鄉李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍,為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問候及關切;8月23日組織全站職工進行“河北高速,青春圓夢”助學募捐活動;9月29日組織全站職工觀看影片《辛亥革命》;10月1日組織站內職工進行“升國旗、唱國歌”活動。這大大加強了廣大黨員幹部的思想教育。

為貫徹管理處關於“五型班組”的檔案精神,大力創建了“節約型”班組,大力開展“六個一”活動,要求職工認真落實,形成了厲行節約、崇尚文明的良好風氣。

3、關心職工生活,辦好職工之家。我站配備了黨建、勵志、業務、文學等相關書籍、健身器材、桌球、檯球、羽毛球等,既豐富了職工的業餘生活,又提高了職工整體素質。通過全站職工努力,我站在20xx年參加的局、處等各項活動取得了較為喜人的成績。9月9日我站與沙圪塔收費站聯合組織的籃球隊在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名;7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“創意獎”榮譽稱號;我站黨員崔海剛同志於七月份被管理處評為“優秀共產黨員”;我站苗世強同志在高管局組織的“書墨飄香高速路,廉潔和諧譜新篇”書畫攝影作品大賽中活動銅獎;我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四,頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎。

三、加強收費管理,提升職工素質

1、對職工業務知識的培訓和學習。我站定期組織職工進行業務能力培訓,開站伊始職工對於業務能力掌握不牢靠,我站組織職工進行收費(發卡)業務技能訓練。為更好的為司乘人員服務,我站組織職工進行微笑服務、文明用語等培訓。針對近年來貨車逃漏費現象的增多,我站重點加強了職工的業務對於貨車逃費漏費知識的培訓。收費班組利用工作閒余時間進行自發學習,對業務知識進行牢固掌握,對行業動態進行及時的了解。

制定每月的站內考核制度,通過平時的考核和每月的業務能力考試,對站內人員進行總體考核,評選出每月的優秀收費班、優秀收費員、優秀班組長、收費狀元、文明之星、優秀內務,給站內職工提供學優秀、比優秀、爭優秀的平台,激勵職工進一步保持比學趕超的激情和幹勁,相互鼓勵,自加壓力,大幹、快乾、實幹。

2、加強業務培訓,堅持崗位練兵。為了提高我站職工業務水平,貫徹落實高管局關於“崗位技能大練兵”的檔案精神。組織全站職工學習“江蘇高速公路微笑服務”

組織站內科室人員去青蘭高速館陶收費站進行學習,並取得了良好的效果。觀摩衡水收費站正規化交接班,利用上班間隙,進行技能大練兵,提升職工業務技能水平。留營期間組織全體職工進行軍事訓練,練習手勢、微笑,提升服務水平。通過以上措施我站已基本達到微笑、形象、語言、手勢、服務標準“五統一”,提高了整體收費業務水平。通過站內職工的努力,我站在管理處技能大比武活動中獲得團體第三名的優異成績。

同時在機電崗位技能活動中,我站機電員積極努力學習,利用工作閒余時間自發學習機電業務知識,不斷自我提高,以確保站內機電設備運轉良好。我站職工房贛在高管局機電技能競賽中獲得個人第三名的優異成績。

四、站內管理工作。

1、人力資源管理。在所有管理因素中,對人的管理始終是最重要,也是最核心的一環。我站始終堅持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個人檔案信息,將我站職工的個人詳細信息、站內獲得榮譽、請銷假等匯總至職工個人檔案,並由辦公室存檔管理。我們深知,僅憑几個管理人員之力,一味靠圍堵的方法對職工進行管理是不能取得圓滿的效果的。因此我站實行多渠道的交流與溝通,並定期組織職工生活會,認真聆聽職工的每一個意見,真心實意、力所能及地解決職工的每一個實際困難,即使解決不了,也得給職工一個解釋,以公開、透明、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,從而良好的激發了職工的工作熱情,實現自我價值。

2、加強內業管理工作。我站積極回響管理處關於內業資料管理檔案精神,建立站內內業資料管理制度,每周由各科室、班組對本部門內業資料進行自查,由稽查小組不定時、不定人對各科室、班組內業資料進行全面檢查,確保站內內業資料完善,歸檔保存良好。

3、強化各部門職能。各部門充分發揮其職能作用,為站內運營貢獻自己的一份力量。收費班組加強對於收費業務的掌握及對於大車偷逃費的監管工作,確保站內收費任務順利完成;辦公室加強對於內業資料管理、安全管理工作及後勤保障工作,確保站內後勤保障工作順利進行,為一線職工解決後顧之憂;監控室加強對於收費工作的督導作用及對收費站區環境突發情況的及時掌握了解情況,確保突髮狀況得以及時上報並妥善解決;財務室加強對於賬目、財產的管理工作及收費班組結算管理工作,確保站內公共財產的安全保管。

4、稽查工作。我站加大稽查力度,協調各個部門之間的關係,積極調動各個部門參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,組織站內稽查小組深入學習稽查考核的相關檔案,研究整理出針對各個部門的具體稽查措施。稽查小組每月制定當月重點稽查項目,每天對當天稽查情況進行匯總,每周總結本周所發生問題,及時向各部門反饋,每月總結當月稽查情況並制定下月稽查重點。我站稽查小組嚴厲打擊大車利用各種手段偷逃費現象。每天組織稽查人員在車流量尖峰時段去崗亭協助收費班組打擊大車偷逃費工作。

我站通過組織全體職工學習稽查相關檔案,使職工從根本上認識到稽查工作的重要性,並對各科室、班組負責人進行嚴格要求,加大整改力度,使職工得以自發的建立良好的工作環境。並對進行偷逃費的大車進行嚴格檢查,全年共查處50餘起利用各種手段進行偷逃費的車輛,為我河北高速挽回收費額損失7000餘元。

從目前的情況來看,每天的稽查確保了收費站工作無差錯運行。我們深知稽查工作是一個任重而道遠的工作,對此還需不懈努力。

5、文明服務工作。在經過一年收費工作的學習和認識。廣大職工已經能熟練掌握收費技能以及處理特殊情況的應急能力。不僅如此,廣大職工的工作技能服務水平已經邁向了新的台階,文明規範用語、服務司乘。確保20xx年度投訴率為零。每逢節假日車流量增加時期,我站啟動相關保暢預案,合理安排人員,確保廣場車流暢通,沒有出現安排不當導致擁堵車道的情況發生。20xx年下半年,我站以“開展微笑服務,提高文明服務水平”作為一項重點工作來抓。首先對收費員和發卡員的動作手勢進行規範,由班長示範,並進行督促落實,有效地提高了收費員的文明服務水平,同時也有效地減少了收費(發卡)員由於自身業務不熟練操作緩慢及機器反應慢而導致司機誤會引起的投訴。

我站積極為司乘人員服務,幫助因車輛故障導致無法打火車輛推車,幫助因車輛沒油導致無法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等,為受傷司乘人員進行及時急救措施並撥打0救治等。20xx年度共做好人好事50餘件,並接到司乘人員致電河北交通服務熱線的電話表揚。

五、加強安全管理,增強防範意識。

(1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過各種安全預案的演練,向職工講解、灌輸安全防範意識的重要性。同時我們還教育職工注意穿過車道的交通安全、外出安全、防火防盜等,利用板報和畫板宣傳安全知識。20xx年度我站共啟動應急預案6次,進行預案演練10次,確保站內安全生產工作順利進行。

(2)宿舍內務安全:我站組織職工進行用電安全等培訓,教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線。並且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內亂拉亂接大功率電器的情況。

(3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預防突發火災的相關視頻資料,並利用滅火器對職工進行消防知識演練,確保每位職工都學會正確使用滅火器。將安全落實在一點一滴,掌握消防常識“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材、會撲救初起火災、會疏散自救)。

(4)加強夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠,周邊環境較為複雜,夜間易發生偷盜及搶劫案件。為確保站區人員及財務的安全,我站由夜班當班人員負責每晚進行夜間安全巡邏,並填寫相關記錄,確保我站各項工作安全到位。

(5)治安綜合治理。近年來發生在收費站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關學習檔案,使職工加強自身防盜的能力,確保職工在工作和生活當中的自身與公共財產保管安全,同時加強了廣場的安全防範。根據歷年情況分析,節假日期間是治安案件多發期,因此我站重點加強了節假日期間的安全防範,節前要求對整個廣場進行全方位的檢查,節假日期間加強保全和巡查。

收費員個人的年終總結 篇4

根據上級檔案精神,車管所與我所緊密配合,利用多形式進行年票收繳宣傳,使廣大車主提高繳費的自覺性,取得一定的效果。截止至今,我所共受理前來繳費的車輛台,收繳年票費¥萬元。現將具體情況匯報如下:

一、主要工作及成效

(一)、爭取當地政府支持,營造和諧收費環境

1、按照上級的有關檔案精神和要求,我局領導班子為營造良好的年票收費環境,積極向當地縣委、縣政府請示匯報,爭取當地政府各級領導的支持,以及有關部門的配合,並提供一切便利條件支持收費所開展的各項工作。

2、當地縣委、縣政府對年票收費工作高度重視,要求各單位部門帶頭繳交車輛通行費年票,而且由一名副縣長親自督辦,定期每周查看年票收入周報表和匯報情況,並要求我所全體年票收費工作人員嚴格按程式辦事、按制度辦事,做到便民、利民,提高服務質量。

在上級主管部門、縣委縣政府及局領導班子的不斷努力下,我所的收費環境有明顯的改善,車主按章交費、自覺交費的意識不斷增強,和諧有序的收費秩序正在形成。

(二)、加大宣傳力度,爭取社會各界理解

為加快年票收費工作的工作進度,讓廣大車戶及時了解車輛通行費年票信息,當地政府用政府名譽印刷《20xx年路橋車輛通行費年票的通告》1000份,同時利用電視台播放《20xx年路橋車輛通行費年票的通告》20多天。在此期間,我所結合當地實際制訂具體的宣傳方案,到縣城及各鄉鎮拉橫幅共30條,張貼布告共150張,到大型車站、停車場、油站等地派發宣傳資料20xx份,通過多種方式結合宣傳年票制的意義和好處,解答車主疑問,努力提高車主繳費的自覺性。

對未繳納年票的單位、企業和私家車主,在公安交通車管部門對上牌入戶的車主進行溫馨提示,並通過電話和信件相結合的形式發出溫馨提示,提醒車主繳交車輛通行費年票。目前,我所已郵寄《繳費告知書》700份,電話溫馨提示2300次,營造了濃厚的宣傳氛圍。

(三)、加強配合,營造和諧有序的收費秩序

我所加強與車管所的配合,在車管所顯眼的地方掛橫幅和張貼布告,向前來年審的車主發放宣傳手冊。並派收費人員到年審點視窗做解釋年票通行費的政策,有效的提高車主自覺繳費意識,緩解車主的`對立情緒。

(四)、強化內部監管,規範工作風貌

一是進一步落實考核評分制度,加大工作規範力度,將職工日常工作行為作為考核的主要指標,每周針對工作情況和各類問題進行匯總、分析,並有針對性地提出處理意見和整改措施,有效的提高了業務水平和消除各類隱患,進一步規範了工作秩序。

二是繼續執行每兩周一次的例會,傳達和學習上級的各類檔案精神,對工作業務進行學習、總結、部署,有效促進了工作責任的落實。

三是繼續開展督查制度,每周不定期對所收費員在崗及工作情況進行抽查,著力轉變收費所作風懶散、工作不作為等行為,逐步提高收費所工作效率。

二、存在的困難和問題

(一)退費流程複雜、時間長,引起車主強烈的不滿和質疑。雖然我們做了很多解釋工作,但是個別車主還是無法接受。

(二)對於繳交外省市轉入車輛的年票通行費,大部分車主無法接受繳全年費用後再審辦退費。

(三)收費電腦故障率高,收費系統的不穩定,給收費工作帶來很大的困擾。

三、今後工作計畫

一是認真組織學習檔案精神,提高收費員業務知識,總結工作經驗,抓好所里各項工作,努力完成上級下達的各項任務。

二是進一步加強車輛通行費年票的宣傳工作,維持收費所的正常收費秩序,文明服務,耐心解釋收費政策,以便為廣大車主提供更優質的服務。

三是抓好安全生產工作,認真落實安全生產“一崗雙責”制度,確保全所各項工作安全穩定運行。

收費員個人的年終總結 篇5

充實的20xx年馬上就要結束,回望過去,自己來到高速欒城收費站已經一年的時間。這一年當中,我在師傅的帶領下學到了紮實的業務技能、實事求是的處事風格,勤懇的學習態度等等許多東西。我目睹了處在20xx年取得的一系列成績,作為其中一員,我感到驕傲自豪,更明白並堅定了自己20xx年的工作方向,主要包括以下幾方面:

一是努力工作,熱心服務。

作為一名收費員,厚德文化的最直接明信片,我必定端正態度,以十二分的熱情和精力投入到工作中去,按照著裝要求上崗,時刻注意儀容儀表。努力做好三個表觀服務及物品定製,做到一車不落的正確使用禮貌用語及肢體手勢,認真核對車型車種,仔細驗鈔,認真打票,唱收唱付,小心放桿抬桿,保持所在車道作業正確、快捷、暢通。並加強對特殊情況的處理能力,勤學苦練,不懂就問,努力增強個人技能,唯事必精,精益求精,認真優秀地完成好自己本職的.收費任務。積極回響領導的工作方針,努力配合站領導及班長的工作,協助治理偷逃費,爭做堵漏增收小能手。注意觀察,做好崗位隱患排查。加強崗位練兵,迎接下一屆技能比武的到來。

二是認真學習,奮勇爭先。

做有計畫的學習型員工,積極加強對厚德文化知識及各種正能量書籍的閱讀學習,同時注重對國家時事政治的了解,多讀書,讀好書,做到天天有進步,月月有提高,努力提高自身整體素養。擁護黨的領導,遵紀守法,保持清醒正確的頭腦,廉潔自律,清白做人,乾淨做事。多乾實事,少說廢話,向先進看齊,向標桿看齊,向身邊的班長同事及好人好事學習,並努力提升自身技能,唯優是爭,唯旗是奪,爭當先進人。

三是延伸服務,溫暖司乘。

服務至上是永恆的追求,細緻周到的提高自身服務質量,增強集體榮譽感,始終和高速共榮辱,把“愛高速、做貢獻”作為自己自覺遵守、不懈追求的實踐準則,使司乘行駛一路無憂,永無窘境。

四是細心觀察,用於創新。

自己牢記勤儉於心,節約於行理念,堅持把創新發明,力求降本增效落實到工作及生活中的每一處。

在即將到來的、嶄新的20xx年,自己需要做到的還有太多,我定將以秀的工作狀態,把站放在心上,把心放在站上,以片瓦之光為x高速人加油添彩,迎接高速的輝煌未來。

收費員個人的年終總結 篇6

按照市城管局<關於印發《全市城鎮燃氣行業安全生產隱患大排查大整治工作方案》的通知>(管字〔20xx〕2號)檔案要求,深刻吸取燃氣安全事故教訓,進一步加強燃氣安全管理,規範燃氣市場秩序,消除安全隱患,切實推進燃氣領域安全生產大排查大整治工作有效開展,根據《全縣城鎮燃氣領域安全生產隱患大排查大整治工作方案》,依據《及兩會期間城鎮燃氣領域安全生產執法檢查計畫》。在全縣範圍內開展了城鎮燃氣安全生產隱患大排查大整治工作,現將開展情況匯報如下:

一、周密安排部署。

為壓實安全監管責任,按照“黨政雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,經局黨組研究,成立城鎮燃氣安全生產執法檢查小組,局黨組成員、副局長任組長,分管領導、副大隊長任副組長,公共管理科科長,、為成員,具體負責對城鎮燃氣開展全覆蓋、無縫隙、拉網式排查整治,消除安全隱患,檢查企業自查自糾情況,查處燃氣企業違法違規行為。

二、制定檢查計畫

按照《xx縣安全生產專項整治三年行動方案》、《全縣安全生產大排查大整治行動方案》要求,結合城鎮燃氣實際,我局制定了《及兩會期間城鎮燃氣領域安全生產執法檢查計畫》;按照縣安委會《關於轉發<關於加強“兩會”期間安全防範工作的緊急通知的通知》要求,制定印發了《xx縣綜合行政執法局關於做好全國“兩會”期間安全防範工作實施方案》,並制定了《xx縣綜合行政執法局全國“兩會”期間城鎮燃氣安全生產執法檢查計畫》,按照“四不兩直”的方式,深入開展安全隱患排查整治。

三、開展縣區互查

(一)我縣檢查xx縣問題隱患整改情況。按照市城管局下發的《關於開展全市城鎮燃氣行業安全生產隱患大排查大整治縣區互查工作的通知》檔案要求,根據《全市城鎮燃氣行業安全生產隱患大排查大整治工作方案》,xx月xx日在縣綜合行政執法大隊副大隊長帶領下,公共管理科科長、副科長、和安全專家深入到xx縣燃氣經營企業進行燃氣安全生產大排查。共查出隱患19處,現已全部整改完畢。

(二)市開發區檢查我縣問題隱患整改情況。按照xx市城市管理局統一安排部署,xx市開發區住建局領導帶領燃氣安全專家於xx月xx日檢查了我縣天然氣有限公司、山東華騰新能源發展有限公司的安全管理工作。針對2家公司存在的安全隱患,我局對2家公司分別下達了《xx市城鎮燃氣行業縣區互查隱患限期整改通知書》進行整改,2家公司整改後提交了整改報告,我局執法人員現場逐項核查驗收,並出具了驗收合格單,形成檢查、整改、驗收閉環管理。

四、組織開展“生命至上警鐘長鳴”警示教育周活動

為壓實企業主要負責人安全生產主體責任,我局於xx月xx日召開了全縣城鎮燃氣安全生產工作會議,學習傳達省市縣關於安全生產檔案和會議精神,深刻吸取事故教訓,進一步細化工作措施,強化責任落實,確保全國“兩會”我縣城鎮燃氣安全生產形勢穩定。

按照縣安委會統一安排部署,我局轉發了市縣安委會辦公室《關於組織開展“生命至上警鐘長鳴”警示教育周活動的通知》,各燃氣經營企業將警示教育納入企業全員崗位培訓重要內容,進行全員網上觀看接受教育。我局於xx月xx日召集各燃氣經營企業主要負責人和相關科室負責人集中觀看了“生命至上警鐘長鳴”警示片,並撰寫了心得體會。

五、企業自查自糾

督促各燃氣經營企業對生產、供儲場所、燃氣設施立即展開全面檢查,嚴格按照城鎮燃氣規範對生產、消防設備設施完好狀態進行檢查,對可燃氣體報警系統,液位、壓力超限報警以及緊急切斷閥的運行工況進行檢查維護,對管道法蘭、閥門等易泄漏部位進行可燃氣濃度檢測,對螺栓、閥桿等部位進行防腐處理。列出隱患清單,建立隱患管理台賬,及時整改到位,杜絕安全事故的發生。

六、開展督導檢查

在局黨組成員、副局長帶領下,城鎮燃氣安全生產執法檢查小組深入到我縣16家燃氣企業開展了拉網式安全生產專項檢查,以燃氣儲存設備、燃氣管網和加氣站、液化氣供應站為重點全面排查安全隱患,及時整改,徹底整改,不留死角,不留隱患,執法到位,不留情面,真正做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實改”。檢查燃氣企業人員培訓、持證上崗、安全制度的執行情況,特種設備設施的檢驗情況,管道設施的巡查情況,消防設施是否配置齊全,壓力容器、設備的安全附屬檔案是否完好,監控系統是否完整,可燃氣體報警器系統是否正常等。截止目前我局共出動執法人員60(人次)共檢查燃氣經營企業57(家次),排查安全問題隱患70處,已責令企業負責人當場整改,現已整改完畢。保障我縣燃氣供應安全平穩有序。開展“三合一”場所檢查,加大防範一氧化碳中毒宣傳。

七、開展農村“氣代煤”工程隱患排查整改

針對我縣農村清潔取暖氣代煤用戶數量大、天然氣常識缺乏、採暖裝置使用不熟練、冬季寒冷乾燥等情況,安全事故易發多發生的特點,我局與擔負我縣氣代煤任務的燃氣公司:xx縣祥生天然氣有限公司、xx縣速騰燃氣公司和xx縣福隆燃氣運行公司,在全縣範圍內開展了冬季燃氣安全檢查及宣傳活動,深入到村莊、社區,對燃氣管網警示標識、立管防撞設施等進行檢查,對居民連線軟管、燃氣報警等進行檢查,指導居民正確使用燃氣灶具和取暖設備,宣傳應急緊急處理措施,提高燃氣安全使用意識。

八、開展“打非治違”

xx月xx日,在公共管理科科長帶領下,城鎮燃氣安全生產執法檢查小組開展查處非法倒裝液化石油氣行動,在xx鎮xx村取締非法倒氣充裝點1處,暫扣3個導氣泵、電子秤4個。

xx月xx日,我局執法人員在開展城鎮燃氣安全生產巡查中,在雙橋鎮蘇莊村查處非法流動倒氣一起,暫扣50公斤鋼瓶5個、小推車1個。

九、開展安全宣傳

在燃氣安全檢查的同時,開展燃氣安全知識宣傳,結合典型事故事例,對違反燃氣安全使用操作規程的危害進行了詳細介紹,督促指導燃氣企業張貼《全省安全生產大排查大整治行動》宣傳頁,每個燃氣企業張貼2處,共張貼50餘張。對各供應點、周邊民眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場所,宣傳正確使用液化氣安全知識及防範化解液化氣安全事故相關常識,進一步增強民眾的自我保護意識,提高安全防範能力。

十、下一步工作

我局將進一步加強城鎮燃氣領域大排查大整治工作措施的落實,對照通報問題,及時完善相關資料台賬,嚴格按照市城管局要求,繼續開展城鎮燃氣安全生產工作,確保我縣城鎮燃氣安全平穩運行。

收費員個人的年終總結 篇7

第一,在服務態度上。

我知道收費員的形象是代表了整個收費口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是視窗行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷,怪話,更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作期間,從未發生過爭吵。

第二,在收費工作方面。

在開始的試收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,很快就能熟練操作了。現在隨著旺季的到來,過口的車輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的。情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不苟的做好,。同時為了乾好工作我時刻注意與站長,稽查,監控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業務更加熟練了。記得是xx月xx日,晚上九點孩子發高燒,我領孩子看病,等孩子打完點滴,已經是xx日凌晨三點了,我只睡了三個小時就上班了,十六日從接班開始,幾乎沒有停頓,胳膊都累酸了,就連晚上也有很多大型翻斗車過口,這一天收費x元,創全線路各站個人收費記錄。

第三,日常方面

在班組裡大家都喊我一聲“大姐”,作為大姐我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多幹活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個乾淨整潔的生活環境,每次清掃衛生我都不顧疲勞睏倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。為了使大家吃的更好,還經常在休息時間到食堂幫忙包餃子,包包子,摘菜,有時候捎些新鮮菜,看到大家吃的開心,我的心情也很開心。

我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今後,我將繼續聽從領導安排,積極配合正副站長工作,通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業的合格型的收費員。

收費員個人的年終總結 篇8

在過去的里我在收費站領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,現將一年來的工作總結如下:

1、工作業務方面。

從我來到建湖西收費站的近一年多里,我和大家一起學習和工作,彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平又有了較大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!一年來,在局和站領導的正確帶領下,我以司乘是我們的親人,我們是路的主人的重要思想為指導,緊緊圍繞文明收費,禮貌服務,求真務實,開拓創新,不斷強化自己收費工作的能力。為了做好工作,我不怕麻煩,向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,認真完成工作。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

2、工作態度與服務態度方面。

我知道收費員的形象是代表了整個建湖西收費站的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是視窗行業,接觸的司機形形色色,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,有時不可避免會有延長正常收費時間或者堵道的情況發生,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都儘量忍住,禮貌地向他解釋整件事的原因。以及積極配合班長與站級領導,快速、正確地處理好事件,並有效地恢復好交通,使收費站的工作能夠順利進行。

3、新一年的個人工作計畫方面。

建湖西收費站是建湖的視窗,每位收費員的工作態度、工作效率,甚至一言一行、一舉一動都直接影響到建湖縣的形象,這就要求我們加強職業道德教育,增強“視窗”意識,做到愛崗敬業、無私奉獻;在具體工作中,就是要以“服務司乘、奉獻社會”為宗旨,把收費工作同文明服務結合起來,想車主所想,幫車主所需,按章收費,做到“應徵不漏,應免不征”,熱情服務,以自身的良好形象、用優質服務來感化車主,爭創文明視窗。

收費工作是簡單、枯燥的,如何成為一名出色的收費員,更好的服務人民,奉獻社會?我認為以下幾點非常重要:

一、要有過硬的收費技能。我們要熟練掌握各種車型的交費性質,在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。

二、要有嚴明的紀律觀念。收費員在小小的收費亭裡面臨的不單單是機械枯燥的`工作,有時還會面臨金錢的誘惑,人情的困擾。在面臨金錢誘惑時,我們要把好個人關,不準只收錢不給票或少給票,不私吞車主扔下的不要手工票據的現金。在面臨人情困擾時要嚴格收費標準,切實做到“應徵不漏,應免不征”,按章收費,不放過一輛人情車。

三、要有高度的工作熱情。在征繳矛盾仍然存在的今天,如何化解征繳矛盾是我們每位收費員都要面臨的問題。高度的工作熱情是化解征繳矛盾最有效的方法。當我們在收費過程中與車主接觸時,必須使用文明禮貌用語,實行微笑服務,要有耐心、誠心、對每一位車主都要做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

希望自己在新的一年裡努力工作,取得更好的成績。

收費員個人的年終總結 篇9

時光轉瞬即逝,緊張充實的一年已經過去了。在這一年裡,工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這裡我深表感謝!

作為服務視窗收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重複著“文明用語,唱收唱付,手勢服務,收費發卡”等中度過。這一年來我雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷一段不平凡的考驗和磨練。

現在我將20__年工作總結如下:

一、認真學習內強素質堅定信念

今年以來,我積極參與管理處組織的學習“微笑京珠”系列活動,堅持以微笑發自內心、服務奉獻社會”重要思想武裝自己,淨化自己的心靈,不斷提高自己的思想覺悟。學習管理處的各項規章制度、業務理論知識,以各項規章制度規範自己的工作言行,以理論知識充實自己的工作實踐。同時通過繼續深入學習陳剛毅事跡,進一步堅定了我投身高路事業的信念。

二、愛崗敬業外樹形象和諧費亭

做為一名收費員,在工作中我始終圍繞全所中心工作,積極主動地配合所領導開展各項工作。在內業操作方面,嚴格按照操作流程操作。在費收工作方面,始終堅持“應徵不漏、應徵不免”的收費原則。碰到不理解的司機,我總是據理力爭、動之以情、曉之以理,以優質的服務,過硬的業務理論水平,贏得了過往司乘人員的理解與尊重。

三、團結同事樂於助人和諧班組

做為一名收費員,在日常生活中,我始終堅持嚴於律已、寬以待人的原則。當同事們有困難時,我始終以真誠的心態,給予力所能及的幫助。和班員積極認真的完成所領導交辦的各項工作。

以上是我在20__年學習、工作、生活方面的一個總結,雖然較之以前相比有了一些進步,但仍存在一些不足的地方:

1、在學習上的主觀能力性不夠。

2、工作上業務水平與管理所的要求還有一定差距。

3、集體組織的文體活動參加不夠。

4、微笑__方面仍有不足。

在新的一年即將到來之際,我會以新的面貌,新的計畫,來迎接20__年。在工作中和同事之間相互團結,互相幫助,積極配合領導的工作。我會在微笑服務這一塊下功夫,用微笑傳遞著我們的真誠,真誠的服務司乘,服務社會!所謂“服務有起點,滿意無止境”,在做好“微笑京珠”文明優質服務工作的同時,也要當好一名宣傳國家收費政策的宣傳員,還要當好一名能幫司乘人員解決困難的服務員,更要當好一名倡導和諧交通的微笑使者!只有不斷提高我們的業務水平,不斷深化我們的服務意識,變換角度,變收費為服務,才能在收費過程中熱情服務、文明收費,才能克服生、冷、硬的工作態度,為和諧收費、文明收費創造出一個良好的工作氛圍。真誠的微笑不花費什麼,卻可以贏得一切,當微笑像呼吸一樣自然時,我們與司乘人員的距離也拉近了。真誠的微笑能給司乘人員如沐春光、輕鬆舒暢、甘甜如怡的感覺。真誠的微笑能使我們的收費過程快捷、高效、優質服務。贈人玫瑰,手有餘香。以誠摯的微笑對人,不僅提升了社會滿意度,而且也提高了自身素質和工作效率,變得美麗而自信,視窗爭執少了,矛盾少了,營運環境更加和諧、更加井然有序。

收費員個人的年終總結 篇10

我是一名剛加入高速公路收費員隊伍僅僅幾十天的年輕姑娘,所以自己對收費業務還是很生疏,工作中並沒有做出什麼轟動業績。相比眾多同事,他們長期堅守在平凡崗位上,將他們自己溫暖貼心的微笑和語言奉獻給來自天南地北的司乘人員,這使我受到感動和教育!幾天的學習中在班長和老收費員的的悉心教導下,我由最初的緊張不安到現在可以熟練操作收費程式,現在我把這段時間工作的心得和感想總結:

微笑服務是高速公路視窗形象的重點,是提高視窗服務的關鍵所在,收費員在工作保持微笑,這既是對別人的尊重,也是對愛心的和誠心的一種品德美得表現。每天上班要和各種各樣的的司機打交道有時遇到不理智的司機對收費標準感到不滿,出言不遜、滿腹牢騷時,我的心情真的很不好,從來都沒被人這么罵過,但依然要保持平和的心態甜美的微笑和優質的服務向司機耐心解釋一切!使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們工作。當然也有讓我感動的瞬間有些素質高的司乘人員經過的時候見你笑的那么甜也會問:今天碰到什麼高興的事情,笑的真甜,這些也是對我工作的肯定和鼓勵。

記得有次在綠色通道上班時,由於自己的粗心大意,導致少了20塊,當時心裡真的很忐忑不安,腦海一直在想,那一刻我認識到了自己的業務水平還是不夠,同時也對自己的疏忽感到羞愧,所以下定決心,努力學習,提高業務,防止和減少錯誤的.發生。

有了上次的教訓在收費工作中我勤學苦練不懂就問,現在能夠熟練操作流程。熟練各種車型的收費性質,做到每一輛車核實車型,熟練點鈔,找錢,細心打票,同時碰到不懂的問題請示班長有用的降低了錯誤率,跟著時間的轉移上崗次數的增多,工作的效率也提高了。

在我看來收費員其實都是日復一日地重複著文明用語、忙於收費和發卡等事務。每天呼吸著大量汽車尾氣,還要面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著天南地北的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日。

而在外人看來,高速公路收費人員有著如意的工作崗位,有著很好的工作條件,體面又風光,令人羨慕而神往。殊不知也有自己的艱辛和不易,由於收費人員工作的特殊性,決定了他們的付出比得到的將我知道,無論在哪個方面我離效率要求都有很大差距,但我會積極配合班長的工作經由過程不斷進修來提高自己的營業能力提高素質,做一名領導放心,司機滿意合格型的收費員。

收費員個人的年終總結 篇11

大家好!緊張繁忙的20xx年即將結束,回顧一年的工作,充滿了快樂和艱辛。20xx年,南景區停車場在各級領導的關心和領導下正式投入運營。現就將20xx年南景區停車場主要工作向各位領導匯報如下

一、南景區停車場20xx年收費收入總計五萬零三十元整,接待旅遊車輛五千餘輛次。全年無旅遊停放車輛投訴,無發生停放車輛損壞和遊客財物失竊事件,實現停車場20xx年全年零投訴的工作目標。

二、20xx年是南景區停車場第一年進行有償停車------收停車場管理費。所以開始的時候,我們面臨和解決了許多工作中的問題、困難。

由於南景區多年以來都從未收過停車費,停車場管理無序混亂,加之許多車輛都是周邊地區的,他們自由形成習慣,我們遭遇拒交停車費,對此我們進行了細緻耐心的講解,做通了他們的思想工作,理順了工作關係,使得亂停亂放的車輛有了秩序,也確保了遊客車輛及財物的安全。

三、由於南景區剛剛開始建設,停車場基礎設施和硬體設施都不完備。為了確保停放車輛的安全和有序停放,對於旅遊旺季,停車場地狹小,許多車輛沒有辦法停入停車場,我們也加強了人員力量,做到車輛只要進入景區旅遊,就要負責好遊客安全,使遊客放心去遊玩。

四、規範管理,恪盡職守,扎紮實實做好本職工作。旅遊工作,我們不光向遊客開放我們大美的自然風光,同時也向遊客展示我們的人文文化。我們針對旺季遊客多,遊客亂扔垃圾增多的現象,我們在做好說教的同時,也抽調有限的管理人員,進行停車場衛生的管理與清除,做到停車場垃圾不在地面停留八分鐘,深入落實集團景區管理的規章制度,確保景區視窗形象的良好!在新的一年裡,我們停車場的工作任重道遠,還有許多不足和工作中的困難需要克服,需要集團領導給予解決

1、南景區遊客成每年上升趨勢,所以給現有狹小的停車場帶來了很大壓力。

旅遊旺季,很多車輛無法停入停車場,只能停留在公路兩側,給交通和景區管理帶來了安全隱患和管理難度,望集團領導能給予充分考慮,擴大停車場地,消除隱患,方便管理。

2、由於南景區是起步發展階段,所以基礎設施不夠完善,特別是停車場,沒有停車升降桿,我們平日裡就用一段小繩子進行停車管理,這樣既不安全有與“5A”景區標準設施不配套。

3、南景區停車場沒有辦公的場所,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,晴天我們就在烈日下,雨天我們就在風雨里,工作環境很艱苦,我們也請集團領導從科學發展、標準管理的角度,對停車場辦公地解決一個十多平方封閉式的臨時辦公亭。

4、停車場標識缺少。作為景區標準化管理的一部分,應該設定明顯的交通標誌及邊境警示標誌。

回首20xx,我們收穫豐碩,展望20xx,我們信心滿懷,我們將在各級領導的正確、科學領導下,把南景區停車場工作穩步、紮實地推向一個更新的高峰!

收費員個人的年終總結 篇12

一年的時間很快過去了,在一年裡,我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作

為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了工作。我會在新的'一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

收費員個人的年終總結 篇13

20xx年是停車收費管理處一個艱苦奮鬥之年,同時也是一個健康發展之年。根據市委市政府的統一部署,20xx年5月4日我公司在市中心城區正式啟動了道路停車泊位收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領導正確決策下,全體員工精誠協作,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,夯實管理基礎、健全監督機制、狠抓經濟效益與社會效益、最佳化隊伍建設、銳意進取,努力推進各項工作的開展。現將20xx年度工作情況匯報如下:

一、20xx年工作回顧:

(1)健全組織,完善制度,狠抓管理。

(a)、建立標準管理體系,實現內部管理制度化、科學化和規範化。

停車收費管理處創辦之初,距離正式上路收費僅剩1個月時間,而前期的準備工作十分繁重,面對種種困難,公司領導和全體員工迎難而上,根據國內停車行業的現狀,結合優秀停車管理企業的成功經驗,在停車收費管理處設臵了管理部、督查部和停車收費管理大隊。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標,分工明確,各司其職。

在制度建設方面,始終堅持把完善內部管理制度體系的建設作為工作的中心,用制度來保證管理處的各項工作真正落到實處,經過反覆的實踐和不斷的總結,逐步建立起比較完善,針對性強,可操作性強的制度體系,用制度來管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責、各崗位工作職責、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規定、請休假制度、績效考核管理體系、督查工作手冊、晨會、周會制度等,逐步完善了目標責任制、工作日結制、服務承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據。

(b)、監督體制強化管理效果。

為狠抓制度的貫徹落實,嚴格按制度辦事,糾正員工不規範行為,制定了層層監督的體制。將工作目標、日常行為、工作態度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細則為標準,安排專門的督查員進行定期和不定期的監督和檢查,並形成《每日督查通告》,分別對表現好的員工和落實不力的部門或個人進行獎罰通報。同時,出台了《督查工作手冊》明確規定督查人員工作落實情況的獎罰標準。

監督體制環環緊扣,相互制約,強化了管理的效果,規範了員工的行為,各項工作的開展與推進有條不紊。

(c)、權責分明,激勵與約束相結合,充分發揮員工的積極性與創造性。

為充分調動收費管理處各部門及員工的工作積極性與創造性,最大限度地提升泊車位收費率,儘快使企業扭虧為盈,20xx年7月實行了績效考核,對完成任務的員工給予一定的獎勵,但只獎不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經公司領導商議決定實行了新的績效考核管理方案,將各個崗位的目標任務量化,對完成任務的崗位員工進行獎勵,對未完成任務的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鈎,該方案的實施極大地調動了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開展了競爭,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

(2)注重素質,武裝頭腦,狠抓培訓。

(a)、崗前培訓助力員工適應新的組織目標和要求。

凡新入職員工必須經過為期4天的崗前培訓,崗前培訓的內容包括軍訓、公司的現狀和發展前景、福利待遇、收費規範化流程、規章制度、企業文化、心理輔導和實踐收費等。

軍訓內容包括軍姿、停止間轉法、敬禮、禮畢齊步行進與立定、交通指揮手勢等。軍訓目的在於鍛鍊員工的體魄,提高員工的團隊協作意識,增強凝聚力,並使員工具備了完成角色轉變的良好心態。 文化課的培訓使員工對停車行業和公司的發展現狀有了初步的了解,有效提升了員工的業務素質和專業素養,培養了員工對企業的滿意感和歸屬感,激發員工在工作中積極性和主動性。 (b)、崗中培訓提高員工服務意識與服務水平。

公司大力實施人才興企戰略,努力打造學習型企業,培育知識型員工,堅持聯繫實際、學以致用,把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法,不斷增強理論學習的實效。對員工進行的崗中培訓,旨在用理論知識武裝員工,用優秀員工現身說法來指導和激勵其他員工。

崗中培訓主要強調規範化服務的作用,使停車收費從業者以規範的、統一的精神風貌和專業技能面向廣大市民,從而使公司的經濟效益和社會效益達到最大化;體現出泊車收費員良好的風度與素養,讓車主深刻體會到泊車收費員熱情、主動及周到的服務,徹底改變車主不願繳費和惡意逃費的觀念,得到市民對停車收費行業的認同感;增強員工的核心競爭力,在本職工作中能體現出工作能力與經濟效益。

(c)、技能培訓促進收費專業技能、創新能力的提高。

員工素質的高低,直接關係著我公司能否穩步、健康、快速發展,關係著企業能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟,關係著建設和諧美好常德宏偉目標的最終實現。面對我公司員工隊伍文化水平偏低、技術素質不高、創新意識不強的現狀,公司領導研究決定通過開展技能培訓的方式努力培養一支愛崗敬業,技藝精湛,具有專業技能,善於解決收費難題的高素質人才隊伍。

為切實提高全體員工收費業務技能,進一步提升服務水平,經過周密的安排,自7月份開始對全體員工進行了專項收費業務技能培訓。內容主要為:《走進車主,快樂服務》、《面帶微笑,走進客戶》、《專業素質保證服務》、《圍繞車主全程服務》、《車主拒費問題回答》等。培訓方法採用理論與現場實際操作結合的方式,結合優秀員工的收費經驗,使培訓效果更加貼近實際。通過培訓,使全體員工不僅進一步掌握了收費業務知識,增強了正確運用和熟練掌握收費技能,而且切實提高了員工面對突發情況的處臵應對能力,提高了員工創新意識和服務能力。

(d)、感恩教育營造“感恩企業、愛崗敬業”的文化氛圍。

感恩文化作為一種軟實力,對企業的發展越來越重要。它可以創造生產力、提高競爭力、增強吸引力,形成凝聚力。因此管理處開展了一次全員感恩教育培訓,由通過演講競選出來的前三名中隊長對全體員工進行培訓,培育員工與人為善、寬厚仁愛的人文素養;養成扶危濟困、忠誠守信的崇高品質;弘揚勤勞勇敢、自強不息的企業精神;培養員工忠誠企業、愛崗敬業的主人翁精神。

感恩教育培訓之後,員工思想觀念和工作心態有了較大的轉變,對同事能提供協助與支持,學會了換位思考,真正做到“以責人之心責己,以寬己之心寬人”,建立起了良好的人際關係,形成了寬鬆和諧的工作環境。視車主為衣食父母,對車主心存感激,用積極的心態面對工作中出現的問題,以禮待人,真誠服務。公司上下形成了“以企業為榮,與企業共患難,為企業出謀獻策”的良好局面,樂於在崗位上踏踏實實地工作,有效促進了公司的穩定、和諧、持續發展。

(e)、打造一流團隊,提升骨幹隊伍綜合素質。

為適應停車收費面臨的新形勢,突破管理瓶頸,全面提高管理層的綜合素質和管理能力,打造一支戰略視野廣、道德素質高、本領過硬、親和力強的人本化、專業化的核心領導管理團隊,公司擬定了管理層培訓月計畫,組織班長以上的管理層每周五下午進行一次培訓,以提升管理層對自身價值的認可和企業歸屬感,通過提升管理層的綜合素養來激發員工的自我完善和專業強化意識,努力建成學習型、知識型組織。

管理層培訓月啟動大會由孫友力董事長做出重要講話,強調了管理層培訓的重要意義,提出了建立學習型組織的要求。崔健總經理對參加培訓的員工提出了學習效果、培訓紀律等具體要求。培訓第一課由孫友力董事長主講,題目為《如何對結果實施專業檢查》,強調了服務過程的重要性以及以結果為導向,發現問題所在,從而更好的貫徹落實工作。培訓第二課由北京陽光海天經理張宇主講,題目為《企業文化》,集中闡述了企業文化的導向、約束、凝聚、激勵和輻射作用。培訓第三課由吳曉兵經理主講,題目為《從平凡走向卓越——團隊高效執行力》,介紹了成功企業的核心因素,其中60%是靠執行力,強調了執行力對一個企業、對個人的重要作用;闡述了如何提高執行力,做一名成功者。培訓第四課由優秀中隊長王炳程主講,題目為《如何管理還團隊,管出好的效益——贏在執行》,結合了提高五中隊收費額的具體做法,說明了管理團隊的幾種能力與做法,強調了提高工作效益步驟與做一名執行力強的優秀管理者應具備的心態。

(3)穩中求進,控制費用,狠抓效益。

(a)、深入一線,制定方案,為定崗減員提供可靠依據。

為了減少不必要的成本開支,提高收費率,公司領導安排9名督查員深入各收費崗位,全天候參與各崗位的收費,根據崗位反饋的具體情況(收費額、收費率、車位數、路段長度等),計算員工工作的飽和度與車位的收費率,科學定崗定員。收費大隊崗位數合併至167個,收費管理員人數由400人減至352人,人數減少48個,但是收費額由之前的28000提升至31000左右。定崗定員後,提高了各崗位的收費率,改變了員工人浮於事、紀律鬆弛的現象,擺脫了效益低下的現狀,提高了管理處的收費額。

(b)、明確績效指標,量化考核內容,促進收費任務的完成。啟動績效考核實施方案前,員工收費積極性較低,沒有工作動力,

認為收多收少一個樣,有的甚至少收或不收,為進一步提高工作效率和工作水平,增強責任意識和敬業精神,實行了工作績效考核考核激勵機制。首先明確工作任務,按照各中隊、各崗位的收費情況,制定了日收費目標和具體的考核細則,做到任務具體、要求明確、考核可行。其次實行月考月報制,當月考核,當月兌現,對完成收費任務的中隊或個人按規定的比例獎勵,對未完成的按完成的比例罰款。每月對獎罰情況進行公示,從而形成了“月月有目標任務、月月有工作進度、月月有考核獎罰”的考核模式。

績效考核方案實施後,員工收費熱情高漲,有的員工主動加班,積極完成任務。三中隊收費員帥浩甚至為守候兩名在娛樂場所消費的車主晚十點之前的停車費而加班至凌晨四點。

(c)、節約挖潛,壓縮不合理開支、厲行節儉。

為增收節支,努力實現利潤最大化的要求,管理處這方面做了大量工作。首先,在全體員工中樹立“增收節支”觀念,加強宣傳教育,落實領導責任,從節約一張紙,一度電,一滴水開始,切實做好增收節支工作。其次,認真分析費用結構,尋找降低費用的突破口。再次,嚴格物品審批制度,對中隊申報的物品,嚴把財務審核關,按中隊人數計算消耗量,並按消耗量審減。消耗量大的紙、筆、熱敏列印紙等也以以舊換新的形式審批發放,有效地把數量控制下來。由於思想明確,措施得力,費用支出較增收節支措施開展前,僅辦公用品一項開支每月就降低了800元左右,占申報的40%。

在管理處領導的帶領下,全體員工精心挖潛、開源節流,努力做好增收節支工作,既提高了經濟效益,又有力推動了節約型組織的構建進程,為管理處快速、健康和可持續發展提供了堅實的保障。

(d)、貪污整治專項活動純潔收費隊伍,清除不正之風。

由於管理不規範、收費員素質參差不齊、車主索票意識不強等原因造成了部分員工中存在貪污停車費的行為,收費員可以多收、少收錢不給票或者不收費。針對收費員的貪污行為,為整治這股不正之風,以通知形式列明了屬於貪污的行為,同時還派出檢查組全天候巡查(包括明查、暗訪),將巡查列為日常的工作,一旦證實員工有貪污行為則立即開除、扣除當月工資並移交司法機關處理,同時扣除該員工所在班組班長及中隊長當月的職務津貼。

在打擊貪污專項整治活動中,共處罰員工8起,開除員工2起,並將事情經過以通報形式下發到各中隊,要求各中隊在晨會上宣讀,以起到震懾其他員工的作用。經過整治,員工中的不正之風得到了遏制,收費朝著更加規範、更加健康的方向發展。

(4)以人為本,共創和諧,狠抓企業文化。

(a)、走訪困難職工,解決員工實際困難,倡導“家文化”

停車收費管理以4050人員、下崗職工和低保人員居多,管理處領導特別關心職工的家庭生活,倡導 一種“家文化”,把每名同事都當做自己的親人,努力把停車收費管理處營造成一個和諧和睦的大家庭。對家庭特別困難的職工,採取了一系列幫扶措施:

一是領導重視,積極開展送溫暖、困難員工幫扶工作。公司領導真正做到俯下身子,關心員工疾苦,不管業務工作多么繁忙,決不忽視對困難員工的關心幫助。一直以來,堅持做到對患病住院員工探視慰問,對於遇到突發事件造成生活困難的員工及時安慰鼓舞,並給予力所能及的經濟援助,真正把溫暖送到最需要的地方,使員工切實感受到公司領導的關懷,感受集體的溫暖。

二是建立困難員工檔案,通過建立了困難員工檔案,及時收集整理各中隊困難員工的家庭情況,定期安排走訪困難家庭,並給予一定的幫扶金。

三是實施常態化管理。對困難員工的管理實行動態化常態化,對新增困難員工,及時建立檔案。為切實有效地做好特困群體幫困救助工作,領導堅持上門走訪慰問,對長期患病員工堅持跟蹤幫扶,真正解決困難員工的實際困難,不斷增強員工對公司的歸屬感,使全行員工消除後顧之憂,全心全意為公司奉獻力量。

(b)、建立應急事件處理流程,營造穩定、和諧的工作氛圍。 成立應急分隊,著力提升突發事件應急處臵能力。建立統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制,充分發揮應急指揮中心職能,健全突發事件的處理程式與流程,完善員工突發事件的防控預案,提高突發事件的處臵能力。

一是統一指揮,快速反應。一旦發生突發事件,應急分隊所有人員應在應急組長的統一領導下,確保發現、報告、指揮、處臵等環節的緊密銜接,做到快速反應,正確應對,處臵果斷,力爭把問題解決在萌芽狀態。

二是預防為本,及時控制。立足於防範、抓早、抓小,認真開展矛盾糾紛的排查調處工作,強化信息的廣泛收集和深層研究判斷,爭取早發現、早報告、早控制、早解決。要把突發事件控制在一定範圍內,避免造成秩序失控和混亂。

三是系統聯動,群防群控。發生突發事件後,應急分隊與部門負責人要立即深入第一線,掌握情況,開展工作,控制局面,加強各項保障措施和力量部署,以形成各部門系統聯動,群防群控的工作格局。 四是區分性質,依法處臵。在處臵公共事件過程中,要堅持從保護員工生命安全出發,按照“動之以情、曉之以理,可散不可聚,可順不可激,可分不可結”的工作原則,及時化解矛盾,防止事態擴大。要嚴格區分和正確處理兩類不同性質的矛盾,做到合情合理、依法辦事,維護員工的合法權益。

五是加強保障,重在建設。從法規上、制度上、組織上、物質上全面加強保障措施。在領導精力、經費保障和力量部署等方面,加強硬體與軟體建設,增強應急能力,提高工作效率。

(c)、深入基層慰問員工,以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。

公司領導經常在高溫、嚴寒、下雨等惡劣天氣時期里深入基層慰問員工,給員工貼心的關懷,與員工一起戰勝工作中遇到的困難,努力提高收費額,保證城區道路的暢通無阻。此外,領導還會慰問患病或家裡有喪事的員工,公司領導與員工一起同呼吸、共命運,以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。

8月份,市國資黨委書記任克勤、城投集團董事長趙國平率隊在公用資產公司主要負責人的陪同下,來到武陵閣及水星樓等停車收費路段慰問了高溫下堅持工作的停車收費管理員,感謝他們勇戰高溫為常德市道路暢通付出辛勤汗水。國資委、城投集團領導仔細詢問了解員工室外工作環境、生活及居住環境,囑咐公司領導要關心好職工生活,做好防暑降溫工作,確保職工身體健康。同時勉勵職工發揚“人和、憂樂、堅韌” 的精神,克服高溫天氣的不利影響,勇於奉獻,為市民暢通出行保駕護航。

(d)、規範化服務“五項標準”樹立良好的企業形象。

按“五個統一”和“五項標準”和“兩心”規範員工服務流程。

“五個統一”即統一收費人員的著裝,統一穿戴細節;統一收費人員的儀容儀表;統一交接班的流程,及時快速搞好工作銜接,做好相關記錄;統一收費動作;統一文明用語。

“五項標準”分別從精神風貌、文明用語、著裝情況、票據使用、服務情況五個方面制定具體的細節,規範員工收費行為,讓車主切實感受到收費員貼心的服務。

“兩心”,一是注重“耐心”

讓車主疑問不發生,讓停駛引導更順暢。不讓車主有投訴,不讓自己有違規。收費員不厭其煩、耐心地幾句話,既能減少車主的疑問、降低和車主之間的糾紛,使車主能快速、便捷地停好車輛;又能使車輛流動更加便捷,提高泊位的周轉利用率。 “兩心”,二是倡導“誠心”

在停車收費服務過程中,實行溫馨、微笑服務,將心比心、以誠相待,對車主做到“一問、二看、三交待”,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,確保文明管理有序停車。嚴格按照停車收費規範操作,做到舉止行為規範、收費行為規範、服務行為規範。在車多路窄的路段,停車和過往車輛之間的矛盾時有發生,針對這一問題,停車收費員在做好收費服務工作的同時,要協助交警做好車輛疏導工作,及時疏通車輛,保障道路通暢,盡最大的努力減少該路段行車難、停車難的問題,進一步提升優質的道路停車服務環境。

(e)、立正氣,樹新風,好人好事蔚然成風。

自正式開展停車收費工作以來,在收費員中湧現許多助人為樂、拾金不昧等好人好事,樹立了停車收費人“積極向上、文明禮貌“的良好形象。

①責任心強,急人所急。8月16日,收費員熊美雲發現一輛湘A長沙牌照車停在車位內車窗未關好,裡面有高檔香菸和酒,熊美雲馬上通知班長,在四處尋找車主未果的情況下,一直等到晚上12點多車主來取車才離開。

②安頓兒童、尋找親人。8月10日收費員張定梅幫助一名出來購物時與親人走失的小男孩找到父母。張定梅在不影響收費工作的情況下,安慰焦急的小男孩,讓他在其身邊等候,還給小男孩買了一些小零食。

③拾金不昧,婉拒酬謝。7月4日,收費員徐艷君在洞庭大道大潤發崗位上早班時拾到一個錢包,錢包里還有一張當天的火車票,徐艷君當即撥打了110,將錢包交給了民警,並請民警聯繫失主。失主被收費員良好的職業道德風尚所感動,在物質酬謝未果下,拔打管理處辦公電話進行表揚。

從5月4日常德市城區正式實行停車收費以來,收費員幫助車主挽回財物損失(包括偷車、車門未關等)上報管理處並計入大事記的總計24次,收費員熱心幫助市民尋找走失親人,上報管理處並計入大事記的總計5次,收費員拾金不昧、幫助市民等好人好事報管理處並計入大事記的總計5次。

二、工作中面臨的問題和遇到的困難:

(1)部分單位提出店前泊車位產權界定問題。

市司法局、鴻鑫臵業、上軒大酒店、假日娛樂休閒廣場、商務局、交通銀行、金鑽臵業均提出其門前的停車泊位在其征地紅線範圍內,拒絕交費。

(2)收費額少,收費率低,不能覆蓋成本的問題。

①有效車位較少。車流量大、停車率高的路段車位較少。車流量小的路段,車位基本長期處於空閒狀態。據調查,利用率較高的車位僅1000個左右。

②部分車主拒不交費、惡意逃費。一些車主長期停車不交費,而且還對收費員惡語相向;無院落的單位長期占用辦公樓前泊車位,並且要求免收費。部分免費車輛在不執行任務時同樣不交費。

目前從三中隊使用30台PDA停車收費終端的情況來看,一個中隊7個月的逃費額達到358367元,其中欠費最多車主湘JC7231達到5050元。

(3)小街小巷車滿為患的問題。

因主幹道上泊車位計時收費,為不交停車費,不少小街小巷內停滿了逃費車輛,嚴重影響了消防通道和救火救災搶險通道,給不少市民的出行帶來了不便,也存在一定的安全隱患。 (4)員工不按規定標準收費。

員工不按規定標準收費,停車可以討價還價。有的車主不要停車收費的票據,收費員便可以少收多收,遇到熟人甚至可以不收。 (5)部分員工服務不規範的行為。

收費員不按時到崗,遲到早退的問題;不按公司“30秒內必須趕到車前”的規定;不與車主溝通,不敬禮、不問候;車主走時不告知停車時間,不給停車票據的問題;員工服務意識不強,服務過程不規範。

三、20xx年工作計畫與目標。

(1)、明確產權權屬。關於泊車位的產權界定問題,建議由規劃局頒布實施道路紅線的確權原則(包括人行道上的車位)。道路紅線劃分標準為:武陵大道道路紅線為60米寬,道路中心線兩邊各30米;洞庭大道道路紅線為60米寬,道路中心線兩邊各30米;育才路道路紅線24米寬,道路中心線兩邊各12米;人民路道路紅線30米寬,道路中心線兩邊各15米;朝陽路道路紅線22米寬,道路中心線兩邊各11米;朗州路道路紅線30米寬,道路中心線兩邊各15米。道路紅線範圍內的停車泊位均屬城市公用資產,應正常收費。

(2)、規範車主繳費行為。建議由交警部門在停車矛盾突出的地方增劃車位,以緩解停車矛盾。針對車主部分車主拒不交費、惡意逃費的問題,建議由非稅局委託我公司對部分欠費較多的車主提出訴訟,由法院強制執行,並請政府相關部門出台對拒費或欠費車主的打擊與懲治措施。

(3)、加強泊位管理,完善停車設施。積極配合交警、城管執法等部門加大對沿街店家在道路公共泊位內設臵障礙物、塗蓋、私劃泊位等違法行為的執法力度,讓市民享受服務規範、管理有序的停車環境。進一步摸清全市道路停車泊位、停車需求、周轉效率等情況,突出重點,最佳化整合泊位資源,進一步提高收費服務質量

(4)、改善亂停亂放及小街小巷車滿為患的現狀。建議交警部門加大對城中小街小巷違章停車的處罰力度,在能劃車位的小街小巷增劃泊車位,不能增劃的施劃禁停線(特別是金鑽廣場、春天百貨附近的幾條巷子),以堵塞車主東躲西藏的漏洞,確保停車收費工作的健全發展。

(5)、加大力度整治員工違紀違規行為。針對員工不按規定標準收費,貪污的現象,建議對收費核心中隊(三、五、八中隊)實行PDA停車收費終端進行收費,這樣每個車位的停車時間、停車費用均可在後台實時監控。另外,我公司還針對此現象提出了增強車主索票意識方案:車主集齊500元停車發票後,可以免費到指定停車場洗車一次,或到我公司領取指定茶樓或商場的優惠券,以此激勵車主的索票意識,從而減少收費員貪污的幾率。

(6)、增強內部管理,規範員工服務流程。從加大內部管理力度入手,狠抓各項規章制度的貫徹落實,加大督查力度。深入基層了解優秀員工收費經驗,制定科學的培訓內容和培訓教案。推行績效方案,根據每箇中隊的實際情況,將月目標任務定到各個崗位。員工收費額直接與工資掛鈎,完成目標任務的員工,按月實際收費額的3.61%給予獎勵;未完成目標任務的,將按完成的比例罰款。

(7)、強抓管理,促進發展。按“應收盡收”原則,繼續增加收費力量,確保收費服務到位。強化收費員業務素質和崗位技能的培訓教育,提高收費員的綜合管理、專業技術和職業技能水平。建立績效考核制度,以收費員工作業績、服務質量、培訓成績為基礎,落實績效;通過開展交流會、簡報、宣傳櫥窗等形式,定期對收費服務規範、深受市民好評的收費員進行表彰,在收費員中形成“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。建立停車收費行風監督機制,加強社會監督,讓市民民眾來檢查、檢驗、評判停車收費服務工作。

收費員個人的年終總結 篇14

第一、在思想政治方面,努力提高理論修養,自覺用理論指導工作,擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律,嚴格律已,努力向黨靠攏,爭取早日投入黨溫暖的懷抱。

第二、在學習方面,努力做好學習型員工。一年來,不但學習政治理論,還繼續學習了收費業務知識和相關的法律法規,向優秀、先進學習,向身邊的好人好事學習,不斷提高自己解決實際問題的能力。特別是在今年的7月,新的收費政策的實施,使我更加地認真學習了新的業務知識,做到熟記於胸,更加便於開展工作。

第三、在服務態度方面,我知道收費員的形象是代表了整個機場路的形象,所以每次我都會按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語;收費工作是視窗行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,但是也會碰到個別的司機到收費視窗時卻帶了一肚子的怨所,滿腹牢騷、怪話,更有甚的還對我們罵罵咧咧遇到這些出口不遜的司機,我都會忍住,不發脾氣,依然用最甜美的聲音開展高水平服務,用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。

第四、在收費工作中,我一直堅持做到勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規程。現在隨著收費新政策的實施,過往的車輛逐漸增多,尤其是在節假日前期,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車型,仔細打票、唱收唱付。無論是大事還是小節,我做好細小工作,堅持一絲不苟的做好。同時為了乾好收費工作,我時刻注意與班長、稽查配合,遇到問題及時請求及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的失衡,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業務更加熟練了。

20xx年轉眼即將過去,我知道,無論在哪個方面我都還需要不斷的進步。今後,我將繼續聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己的業務水平和業務能力,提高自身素質,做一名領導放心,客戶滿意,愛崗敬業的優秀收費員。

收費員個人的年終總結 篇15

在過去的一年裡,本人以務實、開拓、進取、創新的精神,在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業、廉潔奉公,努力工作,爭創佳績。較好地完成了各項工作任務。現就過去一年中的思想和工作情況小結如下:

第一、在思想政治方面,努力提高理論修養,認真學習。

第二、在學習方面,做學習型員工。一年來,不但學習政治理論,還學習征費業務知識和相關的法律法規。向先進人物學習,向身邊的好人好事學習,提高自己解決實際問題的能力。

第三、在服務態度方面,我知道收費員的形象是代表了整個滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,收費工作是視窗行業,接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間裡,從來沒有發生爭吵的現象。

第四、在收費工作方面,在收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規程。現在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不苟的做好,同時為了乾好收費工作我時刻注意與班長,稽查配合,遇到問網題及時請示及時匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業務更加熟練了。

第五、在日常生活方面,在班組裡大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多幹活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個乾淨整潔的工作環境,每次清掃衛生我都不顧疲勞睏倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。

我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今後,我將繼續聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力,提高自身素質。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業的優秀收費員。

時間飛逝而過,彈指之間,今年已經過去了。又迎來了滿懷希望的明年,過去的一年在領導和同事們關心和指導下,通過自己踏實認真的工作,較圓滿的完成了管理處下達的'各項任務。但也存在一些問題,靜下心來,回顧了過去的一年,現將今年的工作做一如下總結:

一、完成的主要工作。

1、按時完成對基地大院住戶及商鋪用電情況和水錶抄錄工作及對發現的問題的記錄,並及時向領導匯報。

2、按時對住戶水、電、暖、房租、物業管理費等費用進行收繳,並且做到了不少收、不多收、不漏收。

3、按時對未能及時繳費的住戶進行催繳、清欠。

4、按時登記收費台賬,做好記錄,並列印收款票據。做好記錄,仔細核對每筆資金,做到日清日結。

5、及時向財務科上繳各種收費款項,做到賬目相符。

6、掌握崗位的業務學習並能熟練地對收費系統進行規範的操作,且能夠及時登記和更新住戶資料信息。

7、能認真完成領導交辦的其他任務。

三、工作中存在的問題。

1、對收費系統的個別功能操作還不夠熟練,收費工作中的一些小問題不能夠及時解決,只能求助技術人員。

2、反思一年的工作,我認為總體的進步不能掩蓋不足,最主要是日常工作中缺少規範化,收費工作的細節和量化管理做得不夠,雖然能夠按時完成本職工作,但是效率有待提高。

四、針對問題的改進措施。

1、加強學習。

在平常的工作中,加強對電腦知識的學習,做到一般問題能夠自己處理。

2、規範工作。

在日常收費工作中,不能只憑著熱情和經驗去開展工作,還要深入的了解並掌握各項規範制度以及崗位職責要求等,做到工作的規範化,提高工作效率。

我知道收費工作是基地管理處的視窗,收費員的形象代表整個管理處的形象。在工作中,對住戶要面帶笑容,與住戶之間保持良好的溝通,一個微笑、一句您好、一個請坐都能讓住戶有一種賓至如歸的感覺。

在工作中,我將一如既往的聽從領導安排,團結同事,協作配合搞好工作。通過不斷學習來提高自己的思想水平和業務能力,提高自身素質。扎紮實實工作,熱情服務好基地住戶,力爭做一名優秀的收費員。

收費員個人的年終總結 篇16

一年來,我站以“全心全意為顧客優質服務”的經營理念和“不斷提高駕車人員和乘客的滿意程度”的質量方針為指引,積極參加組織的“三看”活動和“優秀站所五十家”的評比活動,按照目標管理考核細則全面開展工作。截止今日,已提前順利完成了管理初下達的全年征稽任務,得到了上級的一致好評。

現將今年工作如下:

一、在服務態度方面我知道收費員形象的重要性,他不僅代表了整個收費系統的形象,更是城市的面子工程。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時時時刻刻注意自己的服務態度,規範使用文明用語,微笑服務。收費工作是視窗行業,接觸的司機可謂形形色色,良莠不齊,當然,絕大多數司機是理解和支持我們的工作的,由於我站所處的特殊地理位置,距前方高速公路收費口進數公里,造成有重複收費的假象,對此有的司機是滿腹牢騷,怪話連,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機,我都儘量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細緻的解釋,做到以理服人,自覺繳費。儘量不發生爭吵現象,避免長時間堵塞道口,維護正常的收費秩序。

二、收費工作方面不可否認,收費員的工作是單調而枯燥的,年復一年重複著同樣的工作:收錢、打票、找零┈,年復一年重複著同樣的話“您好、請繳費、再見”,面對單調的工作,我們更需要有一種愛崗敬業、無私奉獻的,更需要有一種“主人翁”的服務意識,了解熟悉周邊環境及路況,為駕乘人員當好指路牌。在收費過程中保持微笑服務,做到以理服人,仔細認真核對票號、車輛噸位及型號,確保收足費、收好費,儘量不帶情緒上班,規範操作設備,同時平時注意設備的整潔和維護,儘量避免故障的發生,從而從根源上減少抵減票和卡紙現象的發生。

三、安全衛生方面安全方面,每月兩次工作例會中都會提起,做到注意上下班途中、過道口的安全,做到錢票的安全,加強安全意識,真正意義上做到警鐘長鳴,緊繃安全弦,使“安全責任重於泰山”不再成為一句空談!衛生方面,上班期間注意保持收費亭、收費區域、包乾區的整潔,做到工作檯上無雜物、收費區域無紙屑,不留衛生死角。

xx年是充滿挑戰的一年,也是收穫的一年,我們在取得成績的同時,也存在著許多需要改進的地方,在新的一年即將到來之際,我將經驗,克服不足,力爭在明年更上一個新的台階!

收費員個人的年終總結 篇17

微笑服務

近日,崆峒所組織我們收費員學習微笑服務,這次學習讓我感觸至深。一個收費管理所、一個收費站、一個收費班組都有著它的生命力,有著一樣的生存價值,為什麼我們會落後於人呢?我認為是細節,收費員不只是為了收費,我們屬於服務行業,是為廣大司乘人員服務的。

微笑不難,貴在堅持。一時一地保持微笑,相信大家都能做到,然而每時每刻都保持微笑,卻是那么的難。在平涼東高速公路收費站,按照正常開啟1個入口車道來計算,每名發卡員每班次平均要發800張通行卡,也就是說每小時要分別完成100次轉體和點頭動作;出口收費員每個小時要收取30--50台車的通行費。如此大的勞動強度,收費員在8個小時內每分鐘都必須保持微笑,所以同事們經常感到臉上的肌肉都僵硬了,連吃飯都感到很困難。但是,我們沒有放棄,更沒有放鬆對自己的要求。為了能做好每一個動作,同事們認真對照禮儀培訓,一招一式地進行比劃,相互之間還開展模擬演練,相互點評;為了能讓每一次微笑都那么甜美,每個人都時刻進行自我監督;班長始終關注著每位收費員的狀態,及時提醒,讓大家立即調整好情緒所有人都在持之以恆地進行著不懈的努力。因為我們深深知道,每一名收費人員都代表著平涼高速的形象,每一次微笑都能給進出平涼的司乘人員帶來一份好心情;因為我們深深知道,微笑就是緩解收繳雙方矛盾最好的“潤滑劑”,微笑改變了我們,同時也改變了司乘人員。以前經常發生的收費爭議,也都在一次次燦爛、甜美的微笑

笑中春風化雨般地化解了,收費道口更加通暢了,收費和繳費雙方都體驗到了快樂。

有人認為,微笑服務就是熱情地去笑,笑得越開心,服務就越好。我要說,這不盡然,開心的笑固然是微笑服務的內容,但不是微笑服務的全部,微笑服務的內涵還應包括對司乘人員真心的幫助和溫馨的關懷。記得有一次我在入口發卡,一位外地駕駛員問我到崆峒山怎么走,因為我不是平涼人,也到平涼不久,所以這一下把我問住了,一時答不上來,只好笑著對他說“不好意思,我也不大清楚。”他聽後雖然沒說什麼,但我明顯地感覺到他臉上那種失望的表情,這深深刺痛了我。打那以後,我一下班就“啃”起了地圖,在心裡牢牢地記住省內和周邊省份大城市、旅遊景區的線路圖,並自己製作了許多份簡易地圖,放在收費亭內。老天不負有心人,在不久後的一次發卡中,真有一位外地駕駛員問我蘭州怎么走,我很快就回答了他。他非常高興,連聲稱讚我們的服務態度好。從這件小事可以看出,作為高速公路收費員,光有熱情的微笑是不夠的,還必須要對司乘人員付出真心和溫情,急他們之所急,想他們之所想,掌握服務技巧,時刻為他們溫馨關懷。

收費員個人的年終總結 篇18

時光轉瞬即逝,緊張充實的一年已經過去了。雖然我們在這裡工作學習只有兩個月,但在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業務水平得到很大的提高。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,在這裡我深表感謝!

作為一名收費員,首先要把收費業務練熟練精,為收費事業添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業務技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規章制度,為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮鬥。 今年剛加入收費系統,認識和了解上都不全面,經過上班,培訓,實習,對收費工作有很大的認識。收費是一個非常枯燥乏味的工作,但是我們既然來參加這項工作,就要乾好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現到高速公路上。一。認清當前的形勢,思想上高度重視,積極進行準備,當前的任務形勢,參加所站的收費能手和服務之星的評比,為站,為班,為個人的榮譽而奮鬥,我們定會在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創造出屬於自己的一片天地。二。思想上高速重視,把自己的業務練得更精,更強,盡職盡責盡心,為實現目標而奮鬥。1。練就過硬的收費本領,爭當優秀收費員,加強人員的集體榮譽感,要以站為家的思想。2。盡職盡責盡心紮實乾好工作,克服嚴寒,雖然說這裡的環境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職儘自己的責任,盡到自己的心,紮實乾好工作。3。立足本職崗位,爭創一流成績,立足自己的崗位,為爭創一流成績而奮鬥,確保單位能正常的運行,要融入這個大家庭,建設和諧的工作環境,為取得驕傲的成績,我們必須嚴要求,高標準,完成各項任務。

我個人認為,在一個集體中,不僅業務上熟練,而且作風上都要有章有律,紀律是可以確保一個集體的凝聚力,是完成各項任務的風向標。一。防松防散,確保收費秩序正規化,正常化。1。鬆散現象對個人和集體危害很大。2。影響了

團隊和集體當前重大任務的完成。3。損壞了收費人員良好的形象。4。危害個人的成長進步。二。自覺做到思想不松,作風不散,乾自己職責以內的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規定,幹勁不減的作風,為收費生活增光彩。1。重新認識,排除干擾,做到思想穩定,認識統一,行動聽指揮。2。正規紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風嚴謹,一絲不苟。3。安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發一份光的精神,缺點要克服,為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧!

從上班到現在,我給自己總結了以下幾點,我會努力的做好以下幾點:

1。心放細,手放快,眼放亮。2。調整好心態,平常心面對一切。3。不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發揮。4。乾好本職工作,使自己的業務更加熟練,愛護宿舍設施及收費亭的設備。5。記錄好自己工作上的得與失,善於總結和吸取教訓。6。認清自己的工作技能操作能達到標準嗎?只有更好,沒有最好。7。上班期間對自己要求嚴一點,對自己負責,為單位負責。8。戒驕戒躁,埋頭苦幹,不恥下問,努力學習,不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。

9。服從命令,聽從指揮,堅決完成任務。以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,20xx年我們共建和諧達陝四川站,為明天的夢想而