教培機構年終工作總結範文 篇1
一年來，我校校本培訓工作能認真落實區教育局有關檔案精神，能按計畫組織進行且富有特色。本年度校本培訓工作以提升教師整體素質，自覺遵循教育教學規律，掌握現代教學方法和現代教學手段，打造高效課堂，培養創新精神和實踐能力為目標，堅持從實際出發，統籌安排、分類指導、按需施教、注重質量和效益的原則，進一步明確目標，強化管理，確保該項工作正常開展，收到一定成效。現將這一年來的主要工作總結如下：
一、更新理念，明確目標。
我校將教師校本培訓工作列為學校工作中的重要任務，充分認識到全面實施教師校本培訓是更新教師知識結構，轉變教師教育理念，提高教師業務素質的重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設和校本培訓三至五年工作思路，在開學初特制定我校教師校本培訓工作計畫，在計畫中規定培訓內容及形式，落實措施保障，明確校本培訓目標。學校領導高度重視教師校本培訓，並成立專門的領導小組，確保教師校本培訓工作紮實、有效地開展。
二、狠抓常規，注重落實。
為了更好地開展校本培訓工作，學校要求全體教師必須參與校本教研，以教研組為單位，同時設立備課組，為了整體提高全體教師的三項基本功，我校於本學年著後重於訓練教師的三項基本功，定於每周三的這個時間進行集中研討和培訓。教研組每周四進行研討，組織教師集中培訓首先做到了「三定」和「三查」：即在每次培訓前定時間，定內容，定主講人，培訓時查出勤、查記錄、查反思，從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。同時各教研組根據教師們對學習內容的需要，在開學初廣泛徵求教師的意見，有針對性的安排培訓內容，確保內容是教師們需要的能在教學中產生實效的東西，避免了吃力不討好的現象，確保內容的實效性。為了加大教學常規管理，學校行政分別下到各教研組、年級組具體指導。教導處進行隨堂聽課，不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況，同時要求各教研組長經常深入各班聽課，評課，參與各備課組的教學研討活動。
三、強化管理，創新模式。
教師校本培訓工作，是學校管理工作中的一個永恆主題，同時又是一個系統工程，強化管理，確保措施到位十分關鍵。本年度突出以下培訓重點：
一是突出對新課程內容的培訓。隨著新課程改革的不斷深入和發展，教師的自身素質面臨著前所未有的挑戰。為此，我們每個教育工作者都必須認真紮實地學好新課改理論，提高對新課改的認識，轉變教育教學理念，改變教學行為。課程改變學生的學習方式，同時也將改變教師的教學方式。為此，我們這個學期對青年教師們進行了大量的新課程培訓，學習新課標，進行教材解讀。
二教師閱讀活動精彩紛呈
（1）快樂教育、快樂學習的理念深入師生之心
開學初校長向教師們推薦了兩書：《斯賓塞—快樂教育》、《新教育》。採取集中學、分組學、自學等方式，教師認真閱讀，每周500字讀書筆記、一篇心得體會。
通過實施快樂課堂快樂教學，提高了課堂效率，激發了學生的學習興趣，使學生在愉悅的課堂氛圍中汲取知識的營養，在快樂的環境中成長，師生關係變融洽了，教學效果也大大提高。今後我還要繼續貫徹快樂教學，切實使快樂課堂顯示出師生關係的和諧之樂、教師的善教之樂和學生的學習之樂。
四、廣泛開展教師技能大練兵活動
（一）突出重點，抓住主題，為課件製作練兵提供保障
以提高教師專業能力為主線，以「構建高效課堂，提升實踐能力」為主題，以學校為主體，以教研組、備課組為基本單位，開展基於崗位、基於課堂、基於問題、基於教師發展需求的學習與研究，全面深化校本研修，著力提高教師課件製作的能力，真抓實練，凸顯大練兵的時效性，努力為新課程改革服務，為促進學生的全面發展服務，為辦好人民滿意的教育提供優質的師資保障。
（二）注重理論學習，加大工作力度，使崗位練兵穩中推進
1、依據檔案精神制定本學年崗位練兵工作計畫
依據《華銀中學崗位大練兵活動實施方案》和教育課程改革，結合我校實際情況形成教師崗位大練兵實施方案，制定我校教師練兵工作計畫。做到計畫周密，安排得當。
2、加大崗位練兵工作力度，力爭突出成效
教師崗位大練兵是我校教育改革與發展的客觀需要，是校本研修工作的`延續和深化，是教師隊伍建設的重要內容，教師必須人人參與。新教師側重職業基本技能的訓練，具有一定教學實踐經驗的教師側重新課程教學策略與方法的套用，名優骨幹教師側重教育思想、教育智慧和教學風格的培養與提升，使不同層次的教師都有不同程度的提高，促進教師專業發展。
（三）圍繞練兵目標，採取多種形式，使崗位練兵突出實效
1、強化基本技能訓練，讓教師練就紮實基本功
主要採取自學自練的形式反覆練習，養成習慣。為切實提高教師基本功，使其具有過硬的基本技能，每學期每人製作一——二個教學課件。並對教師的基本技能訓練進行月檢查評比，將評比結果記錄在冊，做教師教學業績的一項積累。在這些基本訓練的同時，我們注重加強教師的崗位專業能力必練模組的訓練。每周一篇教學反思、每周一次自學並撰寫自學筆記、每周參加一次集體教研，每月一次教學比武活動，使教師練就了紮實的基本功。
2、以課堂教學為突破口，提高教學技能
課堂教學大練兵是崗位練兵活動的重點，學校始終以課堂教學的改革與創新為著力點，結合青年教師匯報課、骨幹教師示範課、中老年教師創新課等有效形式，進一步組織全體教師人人上一節公開課，由學校評課組從備課、上課、說課、課後反思及評課等方面給予公正、公平、實際的打分。同時以教研組為單位同步開展課堂教學創新研討活動，全面促進教師提高課堂教學水平和效率。
3、骨幹教師加大練兵力度，打造名師
對於骨幹教師我們的練兵要求又提高了層次。自實施崗位練兵活動以來，我們組織骨幹教師創建個人網上工作室。骨幹教師紛紛創建了新浪部落格，及時的傳送到進修學校網，並經常進行內容更新。這項活動的開展，提高了我校骨幹教師的綜合能力，提升了知名度，擴大了影響。
4、以網路教研為突破口，讓崗位練兵步入快車道
我們加強教師的信息技術能力的訓練，讓教師利用網路資源有效地為教育教學服務。教師利用業務學習或教研時間組織教師進行網上教研或網上備課。讓崗位練兵與現代化教育技術相結合，讓教師在高效快捷的信息狀態下吸納有利的資源而更好的為教育教學、為學生的發展服務。
四是採取「走出去，請進來」的靈活培訓形式
「走出去，請進來」使教師吸收新的信息，開闊眼界，樹立新的教育理念。本學期，校本課程和綜合實踐課程培訓外。同時學校多方創造機會，讓教師多接觸、多學習，積極組織教師參加市區各級各類觀摩、培訓等教研活動。
本年度我校的校本培訓工作取得了一些成績，但離領導和老師們的要求還有一定差距，今後我們將始終抓住創新這一主旋律，紮實有效地開展教師培訓工作，爭取更好成績。
教培機構年終工作總結範文 篇2
20xx年，和田地區地方稅務局黨組按照「注重綜合素質，提升崗位技能，提高培訓效果」的總體要求，緊緊圍繞稅收中心工作和人才興稅戰略，以幹部隊伍能力建設為重點，以提高地稅幹部隊伍綜合素質為目標，積極創新教育培訓形式，不斷完善教育培訓工作機制，加大幹部教育培訓工作力度，較好地完成了培訓工作任務。現將20xx年度幹部教育培訓工作開展情況總結如下：
一、加強領導，精心組織
（一）黨組重視，機構健全。幹部教育培訓工作能否有效開展，領導重視是關鍵。一直以來地區局黨組深刻認識到培訓工作的重要性和緊迫性，把幹部培訓工作作為一項重要任務來抓，與稅收工作同安排、同部署。在年初的地區地方稅務工作會議報告中，地區局黨組結合當前形勢和今後的工作要求，將提高兩個水平（幹部執法水平和納稅服務水平）、狠抓三項素質（幹部的思想政治素質、稅收業務素質和文化素質）、提升基層領導班子三種能力（貫徹民主集中制能力、駕馭全局能力、執政能力）作為實現和田地稅事業又好又快發展的一項迫切任務，列入了當前和今後的工作重點。基層各單位黨組對教育培訓工作也給予了高度重視，成立了幹部培訓工作領導小組，並將幹部教育培訓工作納入日常績效考核，與稅收工作一起布置，一起檢查，一起考核，系統上下形成了做好教育培訓工作的合力。
（二）科學安排，全面部署。按照地區局黨組的教育培訓工作思路，人教科年初對全系統的教育培訓需求進行了調研，在廣泛徵求意見和調研的基礎上，綜合各縣、市局，地區局各科、室培訓需求計畫，制定了和田地區地稅系統20xx年教育培訓計畫，下發各縣（市）局、各科（室）執行。在培訓過程中，地區局領導經常過問培訓工作進展情況，要求強化管理，務必取得實效。
二、完善制度，規範管理
落實各項培訓管理制度是抓好教育培訓的基礎。今年，我們在往年制定的一系列制度規定的基礎上，結合工作實際，進一步細化、完善了各類教育培訓制度。一是重新修訂了《和田地區地稅系統幹部教育培訓實施意見》，將崗位練兵、全員考試納入績效考核，作為年底評先選優的重要依據。制定了《和田地區地稅系統全員考試實施方案》、《和田地區地稅系統稅收管理員崗位大練兵、大比武實施方案》等制度和辦法。二是嚴格落實培訓制度，規範培訓管理，明確各類培訓的組織、承辦機構職責和任務，按照培訓需求調查、制定培訓計畫、實施培訓、對培訓進行評估和總結四個環節，要求各科室在具體實施某項培訓時必須制定培訓計畫及培訓課程安排，準備培訓講義，按時實施培訓，在培訓結束時發放《和田地區地稅系統教學評估表》，徵求參訓人員的意見和建議，根據意見和建議及本次培訓的各項情況進行總結，以便於今後更好地開展培訓，增強培訓的針對性和實效性。三是改進培訓方式，注重培訓效果。在培訓方式上，我們進一步注重實用，使培訓與實際套用相結合。如在業務培訓班上，我們採取案例結合、課堂互動、模擬操作、分組討論等方式，增強了培訓的針對性、趣味性，便於學員理解接受。四是制定培訓須知，嚴格培訓紀律。在每次培訓班舉行時，我們都要明確培訓須知，對培訓紀律、作息時間、課程安排作出詳細的要求。通過這種方式使大家明確培訓紀律，以便於我們更好地管理。對違反培訓紀律、考試成績不及格的，除在全系統進行通報外，各單位還納入個人當月績效考核進行責任追究。
三、年度培訓任務落實情況
（一）大力開展以「五員」培訓為主要內容的業務培訓。按照《和田地區地稅系統20xx年教育培訓工作計畫》，20xx年，我們以提高稅務幹部崗位工作能力為重點，大力開展了以「五員」為重點的稅收業務培訓、民族幹部漢語學習、全國計算機等級考試，圓滿完成了既定的培訓任務。全年共組織各類培訓班30期，其中疆外培訓15期，疆內培訓6期，自行辦班9期，聘請專業老師來和開展專題講座2次，自行組織稅收業務巡迴培訓216課時，共有932人次的幹部參加了地區局統一組織的各類培訓。
（二）積極落實稅收管理員崗位大練兵、大比武活動。為了貫徹落實自治區地稅局關於大力開展大學習、大教育、大練兵、大比武的教育培訓工作部署，突出「能說、能寫、能做」要求，按照區局政治部今年關於開展稅收管理人員崗位大練兵、大比武的要求，地區地稅局黨組高度重視，及早安排部署，確保了大比武活動取得實效。一是按照稅收管理人員素質要求和崗位技能特點，制定下發了《和田地區地稅系統稅收管理員崗位練兵大綱》，結合全員考試，組織編寫了模擬練習題庫，練兵大綱和題庫緊扣工作特點和崗位操作實際，量大、面廣，覆蓋了稅收管理員崗位全部知識點。二是組織人員集中開展封閉式強化培訓，組織師資力量開展縣市巡迴培訓，通過集中授課、專題講座、上機操作、情景模擬的形式，對涉及稅收管理員各崗位的知識點進行了全面系統的培訓。三是為確保基層練兵活動取得實效，地區局通過落實橫向崗責體系、督察督辦制度從嚴監督落實，對不履責、不作為或發生過錯的單位、部門和個人給予責任追究和經濟懲戒，以確保大練兵、大比武活動各項工作順利開展，取得實效。
（三）紮實開展「每日一題、每周一課、每季一考」教學活動。20xx年，我地區繼續堅持開展「每日一題、每周一課、每季一考」三個一日常業務學習機制，自學活動不僅檢驗了各單位業務培訓質量，而且也檢驗了各單位教育工作水平和組織開展業務培訓的力度，使我們進一步了解和掌握了各單位幹部的業務素質現狀，發現了業務培訓的薄弱環節，同時也看到了許多成功經驗和可喜的變化。首先學習氛圍增強了，許多幹部案頭上擺放著業務學習的書籍，隨時學習、隨時討論，培養了幹部在崗自學的能力；在每周一課上，大家通過提問及討論，增強了對稅收政策的理解，其次部分單位將業務學習與民族幹部的漢語學習相結合，在提高民族幹部業務素質的同時，促進了民族幹部的漢語學習。全地區地稅系統以考促訓、以考促學，崇尚學業務、比技能的學風蔚然形成。
（四）認真開展少數民族幹部「漢語」學習，民族幹部漢語水平得到進一步提升。和田地稅系統民族幹部218人，占到幹部總數的57.4%，提高民族幹部的整體素質與民族幹部整體漢語水平低之間的矛盾非常突出，提高民族幹部漢語水平已經成為解決幹部整體素質的「瓶頸」問題。因此，地區局黨組高度重視民族幹部的漢語學習，把民族幹部的漢語學習列入重要議事日程，加強對漢語學習的組織領導。今年，是我地區落實《和田地區地稅系統20xx—20xx年民族幹部漢語學習實施意見》的收關之年，因此從年初開始我們就督促各縣、市局加強民族幹部漢語學習的動態管理，正確劃分漢語水平層次，明確學習任務和目標，落實培訓教材、學習措施及獎懲辦法。各單位通過外聘專業漢語授課老師，開展「一幫一」結對子的形式，堅持少數民族每天晨讀半小時，每天學習十個漢字，地區局每半年組織一次漢語考試的方式，不斷強化民族幹部的漢語水平。截至目前，全地區少數民族幹部獲得HSK四級以上證書達到207人，占到民族幹部總數的95%。
（五）認真落實自治區地方稅務局《關於20xx年地稅系統全員考試工作安排的通知》，分類做好了考前培訓、輔導、應試工作。今年區局首次實行全員網上考試，地區局黨組高度重視，精心組織，嚴密實施，先後多次召開專題會議進行部署安排，先後下發了《關於做好迎接全區地稅系統全員網上考試工作的通知》和實施方案，並專門成立了以黨組書記、局長為組長的「系統20xx年全員網上考試工作領導小組」。今年全系統302人參加了網上考試，284人取得有效成績，參考率為94%，及格人數202人，及格率為71%；未參加考試或各類原因未出成績的104人。通過組織實施全員考試工作，使我們進一步看到了系統幹部隊伍的整體業務水平，認識到了差距和不足，同時也為我們今後的幹部教育培訓工作指明了方向。
（六）深入開展計算機等級考前培訓及應考工作。為提高系統幹部職工計算機套用能力，我們下發了《全國計算機等級考試工作實施方案》，要求各單位45歲以下幹部必須在二年內取得全國計算機一級證書，同時，隨同「三個一」培訓工作安排教學培訓計畫，落實培訓任務。截至目前為止，我地區參加全國等級考試一次，符合條件報名參加計算機等級考試人員204人，取得全國計算機等級一級證書人員91人，在20xx年兩次的等級考試中，爭取全員過級。
（七）不折不扣完成區局下達的培訓任務。
20xx年，我系統安排參加區局舉辦的各類培訓21期，參訓人員138人次，其中：疆內培訓班6期，104人次；疆外培訓班15期，34人次。自行舉辦各類培訓班9期，參訓人數932人次。
四、開展教育培訓工作的幾點體會
（一）領導重視是推進培訓工作的關鍵。公務員培訓工作是一項系統工程，關係到稅務工作的長遠建設，投入大，周期長，見效慢，搞好這項工作，沒有各級領導的高度重視，沒有經費的支持保障，教育培訓工作就是空談。為此，局黨組對教育培訓工作高度重視，把這項工作列入黨組的重要議事日程，從組織領導、力量投入、經費保障、工作指導等方面給予了極大的關心和支持，20xx年，全地區累計投入培訓經費達61.2萬元，占日常公用經費比例達到2.72%，人均培訓經費1606元，為歷年之最。
（二）落實好各項培訓制度是抓好教育培訓的基礎。今年，我們將落實各項教育培訓制度納入日常績效考核，進一步細化、完善了各類培訓制度和辦法，建立了教育培訓責任制，明確了各級教育培訓工作的職責要求，形成了科學、規範、高效的教育培訓運行機制和良好的教育培訓氛圍，有效促進了日常教育培訓工作的落實。
（三）提高幹部自身學習主動性是獲得培訓效果的保障。隨著社會經濟的不斷發展，稅收工作對人的思想政治素質、職業道德素質和專業知識素質的要求越來越高，培訓對象不僅要在思想上重視，認識上到位，而且要積極主動地開展學習。在組織上，要強調培訓過程的互動性，遵循成人的特點和學習規律，激勵幹部職工的'參與意識和合作精神，營造「全員學習、終身學習、快樂學習」的風氣，提高學習成效；在方法上，要注重形式的多樣性，靈活選擇集中培訓、在崗培訓、崗位練兵等方式，這樣既能達到了學習提高的目的，又拓寬了培訓的覆蓋面。
五、存在的問題和不足
（一）系統少數民族幹部比例大，漢語水平、計算機操作能力還不能適應目前稅收工作發展需要，嚴重製約著幹部整體素質的提高。另外，面臨繁重的稅收工作任務，工學矛盾比較突出，幹部主動參與培訓，自主學習的積極性還不夠高。
（二）系統師資力量缺乏，尤其是民族幹部師資力量緊缺。雖然我們今年重新建立和充實了師資人才庫，完善了師資人才庫管理辦法，但總體上師資力量還很缺乏，師資自身的能力還不全面，師資隊伍的作用發揮還不夠。
（三）幹部教育培訓經費緊張。和田地處邊遠，不管是外派人員培訓，還是外聘師資培訓，費用高、成本大，雖然近幾年來，地區局黨組不斷加強幹部教育培訓力度，在幹部培訓經費上給予了傾斜和保障，但在有限的稅務經費面前，也只能是杯水車薪。
六、今後幹部教育培訓工作打算
一是要繼續強化民族幹部的漢語學習。按照《和田地區地稅系統20xx—20xx年民族幹部漢語學習實施意見》的要求，各縣、市局結合本單位實際，採取了大量、富有成效的措施，我系統民族幹部的漢語整體水平得到大幅度提升，但大部分民族幹部的漢語水平還停留在漢語初級水平，在工作生活中對漢語還不能運用自如，在撰寫漢文材料、理解漢語檔案等方面還很生疏，部分民族幹部對學習漢語產生了畏難情緒甚至厭倦心理。針對這些現象，我們要克服困難，積極引導，不等不靠，繼續想辦法、拿措施，創新漢語學習方式，探索學習方法，完善漢語學習激勵機制，力爭在聽、讀、寫方面有大幅度提高。
二是以提高業務能力為重點，加強一線幹部培訓。一線幹部是地稅幹部隊伍的主體，加強對他們的教育培訓，是廣大地稅幹部的期望，也是全面推進地稅事業發展的需要。20xx年，地區局將以稅收管理、徵收管理（納稅服務）、行政管理、計畫財務、稅務稽查、計算機等六類崗位培訓為重點，通過制定計畫、完善機制、建立個人學習檔案、業務比武、崗位練兵、以考促學及視頻培訓等措施，切實加強對一線幹部的教育培訓，努力提高其崗位業務能力。
三是以更新知識為重點，加強骨幹人才培訓。20xx年，地區局將在全地區範圍內重新選拔一批各崗位、各專業技術業務骨幹，充實師資力量人才庫，並重點加以培訓和培養，努力造就一批業務精英，逐步建立起一支素質優良、結構合理的骨幹人才隊伍。同時有計畫、有針對性地選派骨幹人員參加各類專業學習，努力實現複合型人才培養的新突破。
四是以激勵為重點，鼓勵幹部在職學習。通過落實激勵措施、提供必要條件，鼓勵幹部採取在職學習方式參加稅收相關專業學歷（學位）教育；參加註冊會計師、註冊稅務師、律師資格考試，力爭使我地區「三師」資格人員和學歷結構比例均有較大增加。
總之，在幹部教育培訓工作方面，我們積累了一定的經驗，取得了一定的成績，但也存在許多不足，有待於進一步加強和改進。今後，我們將一如既往地把幹部教育培訓工作作為一項中心工作來抓，為培養一支政治過硬、業務熟練、作風優良的幹部隊伍而繼續努力！
教培機構年終工作總結範文 篇3
一年來，按照區委要求，曹子里鎮把幹部培訓當成提高工作效率、發揮幹部幹事創業的主觀能動性、提高幹部自身素質的有效途徑，同時結合黨的民眾路線教育活動，把培訓工作納入重要議事日程，根據本鎮幹部工作實際需要，現就曹子里鎮20xx年幹部教育培訓工作狀況及x年幹部教育培訓工作計畫匯報如下：
一、20xx年幹部教育培訓工作總結
曹子里鎮黨委政府領導十分重視對機關幹部及村街幹部的教育與培訓，把對全鎮幹部的教育與培訓作為黨委政府工作的重中之重，同時作為提高全鎮幹部整體素質的'首要措施來抓。年初鎮黨委、政府各部門根據本口工作實際制訂了本部門的教育培訓計畫，從目前狀況看，各部門制定的教育培訓計畫均已落實，並有詳細的培訓記錄，有些部門超額完成培訓計畫。
xx年曹子里鎮共組織村幹部參加區、鎮兩級培訓班20餘期，外出考察學習2期，共培訓鎮村幹部1500餘人次，培訓的主要資料為：緊緊圍繞區委、區政府工作部署，按照「四清一綠」和美麗鄉村建設要求，就如何搞好農村工作；解決制約經濟發展辦法；當前農村形勢、政策；農村基層民主政治建設及相關制度、規定等資料；如何做好新形勢下農村矛盾調解工作；農村土地承包問題及解決辦法；計畫生育政策、婦聯工作方法；城鎮建設及新形勢下基層組織建設方法及經驗；種、養殖業科普知識等相關資料開展培訓。為了更好的建設美麗鄉村，鎮黨委組織機關幹部和村幹部比學先進，先後去河北屯鎮、薊縣等地外出學習參觀，主要資料是參觀學習環境建設和特色產業發展。
通過教育培訓，全鎮上下幹部整體水平有大幅提高，為全鎮今後發展奠定了良好的組織基礎和幹部保障。
二、x年幹部教育培訓工作計畫
x年鎮黨委政府領導將繼續加大對全鎮幹部的教育培訓力度，加大教育培訓資金投入，在加強自我集中培訓教育的同時，一方面，加大對外部經驗的學習培訓力度，採取走出去、請進來的方法，進行典型引路，示範教育。另一方面，以換屆選舉為契機，擴大培訓教育面，加大對後備幹部及離任幹部的教育管理工作，使全鎮現任幹部、後備幹部、離任幹部及全鎮黨員民眾萬眾一心，為曹子里鎮各項事業發展做出用心貢獻。
x年曹子里鎮黨委政府計畫開辦各類培訓班20期以上，受教育層面涉及到新老幹部及後備幹部、機關全體幹部。培訓主要資料包括：黨的各種路線、方針、政策及市委、區委有關檔案精神；周邊地區先進村街新農村建設及基層組織建設新經驗、新做法；各項管理制度及工作程式；財會知識及財務管理制度等相關規定；種植、養殖實用技術；還要在換屆前組織培訓和座談，在換屆後組織村級幹部上崗培訓等。
通過教育培訓，進一步提升全鎮幹部整體水平，為全鎮發展，做出用心貢獻。
教培機構年終工作總結範文 篇4
我部根據分公司下發的關於「20xx年度安全生產培訓教育」工作會的精神和安排部署，堅持以人為本，安全發展，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，通過這次培訓教育提高從業人員的安全意識、安全素質，夯實了安全生產的基礎，以下是年度年度工作總結，總結匯報內容如下：
一、安全教育培訓計畫
為實現安全生產目標制定了安全培訓計畫，我部按照國家安全生產法、條例等相關辦法及規定，我部對每位新入場人員進行了入場教育，一人一卡一試卷的形式對新進場的員工進行安全教育，均做到考核合格後才能持證上崗，培訓內容具體如下：
1、對新工人進場後2天內進行安全教育，並經培訓合格後給予上崗資料，培訓內容如下：
第一部分：介紹項目部安全管理（工程概述、安全生產指標、項目部安全管理機構、安全管理體系、安全教育的內定、安全教育類型、三級安全教育）。
以上學習目是主要是讓施工作業人員認識到安全工作的重要性和「安全第一，預防為主」的安全生產方針，從我要安全轉變成我要安全的思想意識，掌握安全生產知識，人人都知道保護自己和不傷害到他人，爭做遵守安全規章制度的人員，同時創造一個無安全隱患的工作環境。第二部分主要講：（安全生產方針、安全生產的目的、安全生產法規、項目部安全生產規章制度、安全紀律及安全生產方面的權利和義務）通過第二部分的學習，對作業中的隱患能有一定的辯別和分析。
第三部分主要講：（通用安全技術、勞動衛生和安全文化的基本知識，基本知識、施工現場、高處作業開挖作業、施工用電、防火安全、腳手架、砼作業）。
第四、五部分主要講：（安全事故的處理、獎罰、）。第六部分主要講：（安全生產技術、安全操作規程正確使用情況和特種作業安全操作技術的基本要求，鑒於大家均是從各地方來的，對安全概念、理念及其意識，特別是建築施工特點、存在的安全隱患等知識均需要逐步強化宣傳教育。
以上安全知識內容授課者都作了一一講述，強調在施工生產過程中一定要堅持「安全第一、預防為主」的'方針，在看待和處理安全與生產以及其他各項工作關係時，要突出安全，強調安全，強調「安全第一」的觀點。「預防為主」是實現「安全第一」的重要方法和手段。「安全第一」的內涵是要求認識安全與生產的辯證統一的關係，在安全與生產發生矛盾時，堅持安全第一的原則。「預防為主」的內涵是要求安全管理工作要事前做好防範，要依靠安全科學技術進步，加強安全管理，搞好事故的科學預測與分析；從生產系統的本質入手，強化預防措施，保證生產安全化。通過這次學習教育使新到場的作業人員認識到安全的重要性和「安全第一，預防為主」的安全生產方針，使其思想觀念從「要我安全」轉變到「我要安全」，並做到「三不傷害」，為施工生產經營管理工作奠定基礎。
二、培訓工作時間
項目部針對各架子隊施工工作特點，編制具體的的安全教育內容，針對入場新人員一對一的教育，然後在全體進行教育。
三、危險源辨識工作
項目部針對各工地工序每月不定期開展危險源辨識活動，對辨識出的危險源針對特性編制相關控制措施，並且形成危險源清單一覽表，達到中度以上的危險源需編制具體的施工方案進行應對，並且中度以上對危險源單獨建立台帳，形成重要危險源清單，要求每日對重要危險源進行巡查。
經過一年的培訓，不定時的培訓，收到了一定的成效。全面提升了架子隊人員素質、安全生產意識及技術水平。