化驗年終總結 篇1
轉眼已經走過20xx年，這一年是化驗室發展壯大，各方面工作都取得優異成績的一年。透視過去的一年裡，在領導的幫助和同事們的關心與配合下，我們班組在某些方面可以說上了一個新台階，我們認真履行化驗室各項職責，全體化驗室員工共同努力，實現了安全生產和質量無事故的喜人成績。
全年共完成化驗樣品42422個，校表2794個圓滿的完成了全年化驗任務。五月份，我區嚴格落實安全生產制度舉辦了“我為安全做貢獻，我為銀牌添光彩”活動，致力消除工作中存在的安全隱患。化驗室以此為標桿，將消除本崗位安全隱患做為工作目標，精心組織開展了崗位危險分類、分級活動，教導員工主動認識危險，學會遠離危險。活動中我們發現隱患就及時整改，不走過場、不留盲區，逐一明確責任目標，確定責任人，採取有力措施，確保全全生產工作的順利進行，每位員工都積極參與，並取得了良好的效果。
20xx年也是不平凡的一年，為了爭創銀牌聯合站各班組都積極備戰，化驗室也不例外，為了聯合站的榮譽付出百分之百的努力。具體工作如下：
一、加強安全知識教育
揩安全作為工作的重心，製作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”範圍。加強化驗室危險源及危險物品的.管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的製備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，並由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由於設備引起的誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。
五、工作環境方面
為了滿足設備的使用環境(溫度、濕度、無塵潔淨等)，加強了化驗室環境管理。具體措施有：對衛生區進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
口約是發展之本，有效利用現有能源創造新能源是保證企業可持續發展的關鍵。化驗室一直以“開源節流、節能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重複利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區生產成本;及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費;班長帶領員工利用工作之餘美化環境，給大家創造了溫馨的工作環境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處於一個整潔、溫馨的環境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著。化驗室在認真完成本崗工作之餘也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發揮了化驗室女工的精心、細心、積極。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著聯合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。
臨近先進站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯合站最好的形象展現給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛生乾淨無死角。
通過這兩次的集體活動，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態度，同時也展現了我們敢於面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領導的關心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產。為此總結出一下幾點：
一、配合生產，做到化驗先行，及時指導生產，不推諉責任，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。
二、技術爭先，通過學習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產服務，力爭提高化驗數據準確性和時效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發揮創造性思維，結合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年裡，化驗室全體員工有信心，有決心在領導的帶領下下完成各項任務，為公司發展盡一份力量。
化驗年終總結 篇2
化站正式成立已一個多月了，我作為化工計檢站的副站長，嚴格履行本崗位的崗位職責，在中心領導和有關部門的正確領導下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事情從不馬虎，工作兢兢業業，忠於職守，較好地完成了上級下達的各項工作任務及領導臨時交辦的各項任務，並協助其他相關人員搞好工作。現在，我把自己這一個多月以來的思想、工作、學習等方面情況匯報如下：
一、 思想政治素質方面
本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江
“三個代表”的重要思想，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質和職業道德，能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步，深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。
二、 工作方面
(一)樹立正確的政績觀。堅持求真務實，按照客觀規律辦事， 講真話、辦實事、求實效;深入民眾，腳踏實地，艱苦奮鬥;堅持科學發展觀，顧全大局，統籌兼顧，立足當前，著眼長遠。堅決反對弄虛做假，危害集體利益的一切行為。
(二)大局意識進一步增強。自任職以來，對每一項工作儘量做到局部利益和整體利益相兼顧，長遠利益和暫時利益相照顧，黨和廣大人民民眾的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風格。
(三)樹立良好的工作作風。在工作中做到雷厲風行、盡職盡責，力求工作深入、踏實，實事求是。不管是例行的工作任務還是新增的或是領導臨時安排的工作任務，只要組織需要的，本人就帶頭執行，去落實。如：新增的鐵渣採制樣及分析工作，新增的粗鐵礦、精鐵礦以及鐵紅產品的採制樣及其分析工作等等，我從不討價還價，不拖拖拉拉，在人員緊缺和有關化學試劑不齊全的客觀情況下，想盡一切辦法去克服困難，千方百計完成上級下達的各項工作任務。
(四)取得了一定的工作實績。任職以來，我認真學習和貫徹黨的xx大會議精神，堅持科學發展觀，抓住重點，有針對性的解決人的思想觀念、發展思路和分管工作等的關鍵和難點問題，使各項工作都取得了一定的成績，主要有以下幾個方面：1、抓好了站安全生產的管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真做好每天的安全巡檢工作和日常的各項安全監督工作，並落實好各項安全措施，檢站成立至今，計量檢驗以及採制樣等方面從沒發生過任何安全事故，為中心實現安全生產零事故作出了貢獻。2、按時保質保量完成了化工計檢站的各項工作任務。在人員緊缺和工作任務比較繁重的情況下，全站員工能克服各種困難，服從安排，認真工作，盡職盡責，齊心協力，較好地完成了上級下達的各項工作任務。3、做好了各種設備的維護保養工作。針對不同的設備，採用相應的維護保養方式，定期進行維護保養，提高了設備利用率，沒有發生重大設備事故。4、做好了新員工的各項培訓工作。中心為了合理安排工作，對我站人員進行了一定的調配，我站先後共調入新員工6名，合理地安排他們進行了崗位知識培訓和安全培訓。5、認真做好了職工的政治思想工作。結合本單位的實際情況，對全站員工開展了強有力的思想政治工作，特別是對我們新增加的好幾項工作所面臨的種種問題等方面，積極為職工解憂析惑、理清思想，並認真地在各項工作中做好表率，使全站員工的綜合素質再上一個新台階。
三、學習方面
不斷加強理論和管理方面知識的學習，擴展知識領域，進行知識更新，這也是形勢所迫。為了不斷提高自身素質，平時利用工作之餘，認真加強專業知識學習，這不僅豐富了自己的業務知識，更提高了自己在工作中的實際解決問題的能力。
四、存在的不足。
(一)在工作中與領導交流溝通不夠，這還要進一步加強。
(二)管理方面知識學習還不夠系統，還要進一步提高。
五、今後的努力方向
(一)繼續加強管理方面知識的學習，不斷提高管理水平。
(二)在工作中進一步加強與領導的交流和溝通。
(三)加強組織協調能力。
(四)帶領全站員工提升服務水平，提高客戶滿意度。
(五)嚴格要求，廉潔自律，做好表率。
(六)努力學習，提高素質和工作能力，為計檢中心的全面發展做出貢獻。
化驗年終總結 篇3
20xx年，在集團黨委、董事會領導下，氯鹼集團克服種種困難，確保了公司生產、經營等各項工作的穩步推進和公司的健康發展。我們化驗中控一班更是學習領悟進取精神為契機，抓好員工思想教育，落實各項基礎工作，提高專業技能，緊緊圍繞提高質量、保障安全、服務生產的工作大局，不斷提高質量管理、服務生產職能，提高生產檢驗及時性、準確性，加強質監工作的有效性。現將20xx年主要工作總結如下：
一、工作完成情況：
二、工作中採取的措施和經驗：
1、思想教育：
年初全班學習領會“三會”講話精神，以飽滿的熱情開始新的一年的工作；年中開展“進取精神”大討論，承上啟下不斷進取超越；年底全面總結全年工作的基礎上討論制定20xx年的主要工作思路，為下一步工作制定正確的導向，打下堅實的思想基礎。
20xx年化驗中控一班積極組織參加公司舉辦的仿宋體比賽等各項活動，增強企業責任感，把“進取提高”的精神統一到企業的中心工作中來，為企業發展提供思想保證。
2、安全與設備：
我們中控一班始終把安全放在第一位，遵循“安全第一、預防為
主、綜合治理”的方針；牢記李主席 “安全不牢，地動山搖”‘的話；嚴格按照“九無一控”的目標，切實做到了我要安全，安全就要我。在抓好安全責任落實的同時，全班員工經常相互監督、互相提醒，通過學習崗位風險辨識，有效辨識風險，很好的避免了意外事故。7月底氯鹼公司開始進入全面的搶修階段，化驗車間中控一班全體利用搶修期間樣品化驗少的時間，開展了一系列活動。
首先，我們結合本崗位的實際，進行了安全討論，通過討論不僅提高了大家的安全意識，特別是防護意識，同時認識到只有熟悉各種樣品、藥品的性質才能做到正確的操作和安全的利用這一道理，從而在平時的工作中苦練基本功，更加細心、更有耐心、更用恆心堅持下去；通過對崗位的全面風險辨識，發現安全意識薄弱的同時又發現安全技能方面也是相當欠缺，班長帶領大家重點學習了氯氣中毒的急救措施並現場模擬演練。
其次，對中控一班進行了一次消缺工作，針對平時工作中的問題逐一想辦法，特別是設備方面的問題，“工欲善其事，必先利其器”，在平的工作中，我們注重設備儀器的維護、保養，仔細認真的交接班，練習正確熟悉的操作方法，提升檢測儀器的水平。
3、技能提高：
以師帶徒、老帶新的形式，從理論知識到基本操作提高技術水平，以“實用”為原則，力求全面。老員工毫無保留的耐心講原理、演操作，新員工克恭克順的認真學技術、練技能，大家一起討論解決工作中遇到的問題，比學趕幫，以此加快了新員工的成長，也提高了老員工的技術。
班內實行了輪崗制度，讓每一個人都能熟練掌握每一個化驗過程、每一種儀器操作，培養一專多能、一人多崗人才。
提高了化驗的準確率，減少了設備額外的操作，間接的節約了藥品的使用，達到節能。
4、班組建設：
20xx年4月底參加了石化大學組織的首期班組長培訓班，對班
組長職責、如何當好班組長以及如果建設好班組，都有了新的認識，並逐步運用到實際工作中，通過民主生活會、安全生產會傳達上級精神指導班組運行，交流、解決工作生活中的難題，以班組台賬為載體展現班組建設成績，使班組這個最基層的組織處處充滿和諧，同時積極鼓勵個人的才能發揮，為其發展創造良好的氛圍，通過合理化建議、參加“金藍領技師”培訓等展現個人才能。
5、“三紀”管理：
認真學習各項規章制度，嚴格要求自己，相互監督，全年無重大違紀現象發生。
三、存在的問題與不足
1、在班組管理方法和手段上還有很多欠缺的地方，在技能和經驗上還需要和老同志學習，以便更好的把自己在學校學到的理論知識和實踐結合起來。
2、人員短缺，有一人為孕婦需要照顧。
3、輪崗可能會因為崗位不熟練而出現各種各樣的問題，這是一個過程，等輪崗結束就會增加化驗效率。
四、20xx年的工作思路和計畫
1、繼續深入學習董事長署名文章，加強思想教育工作，使員工思想適應並統一到企業改革和發展上來。
2、加強技術培訓，繼續實施輪崗方案，為企業發展培養合格的專業技術人才。
3、繼續做好設備的日常維護和保養工作。
4、提高技能，節約藥品
5、繼續做好“三紀”管理。
中控一班
20xx-11-3