林業個人年終考核總結 篇1
xx年以來，局紀委、監察科按照全區紀檢監察工作會議精神及林業局“兩會”確定的各項重點工作要求，結合我局實際，堅持“全面推進，重點突破”的工作思路，整合有限資源，集中優勢力量，重點抓好以下六項工作。
一、實施“四九工程”，進一步加強懲防體系建設
1、加強宣傳教育。以“六進六上”活動為載體，繼續深入開展“清風家園”活動。一是開展“兩風”活動，在元旦、春節期間圍繞“十個一”（召開一次黨風廉政建設會議；召開一次警示教育動員會；進行一次“兩節廉政”；觀看一部警示教育電教片；傳送一封家庭助廉倡議書；召開一次黨風廉政建設責任制座談會；黨政一把手講一次黨課；開展一次黨員學習教育；開展一次廉潔自律自查自糾活動；撰寫一篇理論文章），在全局黨員幹部中開展了加強黨風政風建設。二是堅持分層分類分崗施教，努力提高教育的針對性。以開展“明確崗位職責，增強廉政意識”崗位廉政教育活動為重點，對領導幹部、一般黨員幹部和重點崗位黨員幹部區別個性、分清層次、分級分類開展教育。三是加強了領導幹部作風建設。制定出台了《關於加強和改進領導幹部作風建設的實施意見》，重點開展“四項活動”、建立“六項制度”。制定了《韓家園林業局貫徹執行“十不準”實施意見》，以創建“務實型、服務型、‘陽光’型、文明型、和諧型、廉潔型”六型機關為載體，積極採取措施，切實整頓了機關作風，提高了工作效率。
2、強化制度執行。一是進一步落實了黨風廉政建設責任制，出台了《韓家園林業局黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》，加強了領導，細化了責任，確保了責任制的有效落實。二是繼續抓好“四項制度”的貫徹執行，切實加強對領導幹部特別是主要領導幹部的監督。三是進一步規範和完善“三重一大”的決策機制和“六個一律”的管理制度，堅決查處和糾正了不按制度、不按規、不按程式辦事的行為。
3、加大監督力度。一是加強對民主生活動會、述職述廉等制度執行情況的檢查。6月份結合學習實踐科學發展觀活動，紀委會同組織部對全局各單位民主生活會質量、述職述廉情況進行了監督檢查。二是認真執行誡勉談話制度。會同組織部門，對在年終考核評比中評為三類班子的單位主要領導進行了誡勉談話。
4、嚴懲違紀行為。加大案件查處力度，著力解決重點領域、關鍵崗位的腐敗問題，嚴肅查處領導機關和領導幹部濫用職權、工作不作為、少作為及失職瀆職的案件，加大預防腐敗力度，切實提高監管水平。截至6月末、共初核8起，立案6起，初核未立案2起，結案3起，5名科級幹部受到黨政紀處分。
二、實施“生態保護工程”，加大生態資源環境保護力度
一是開展保護森林資源專項整治行動。督促資源管理部門加大森林資源保護力度，嚴把木材運輸許可證的發放。聯合資源、森保、稽查、產業發展部等部門，強化木材出入庫的管理，打擊木材生產、流通領域中濫砍盜伐、偷拉私運、無證運輸、多裝少算等損害企業利益的違紀違法行為。二是開展國土淨化行動。協調資源森保等部門開展針對亂占林地、毀林開荒、“拱地頭、擴地邊”等蠶食林地現象的監督檢查。三是加強礦產資源開發的管理。協調有關部門不定期對礦產開發進行監督檢查，重點查處無證開採和超範圍開採的違法行為，同時認真貫徹“砂金禁采”規定，堅決打擊盜採行為。四是開展“防火問責”行動。春防期間派出精幹人員協調、配合有關部門進行森林防火責任制監督檢查工作，對老卡林場發生的山火給予責任人以紀律處分，並給予老卡林場全局通報批評處理。
三、實施“環境最佳化工程”，為經濟發展環境創造良好條件
4月，在全區最佳化經濟發展環境深入年活動動員會上，我局榮獲了“全區經濟發展環境活動先進單位”榮譽稱號，局黨委書記、林業局“最佳化辦”等4名同志受到了的表彰獎勵。為進一步鞏固最佳化經濟發展環境工作成果，在全局繼續開展了“最佳化經濟發展環境深入年”活動，制定下發《“深入年”活動實施方案》，積極組織協調有關部門，對行政、法制、服務、信用、人文、交通等環境進行集中整治，全力營造“辦事效率、服務質量、投資環境”的發展環境。一是切實加強機關效能建設。制定下發了《韓家園林業局貫徹執行“十不準”實施意見》，嚴格執行地委、行署實施的“十不準”規定，全面推行首問負責制、頂崗代替制、一次性告知制、辦結制等項制度，聯合有關部門加強監督檢查、評議考核工作力度，對上班期間遲到早退、遊戲聊天、無所事事的，嚴肅處理,公開曝光。切實解決機關幹部作風漂浮、紀律渙散、工作不在狀態等問題。二是加大專項舉報力度。進一步拓寬信訪舉報渠道，在新聞媒體上公布了舉報內容、舉報辦法和舉報電話，實施有獎舉報，在林業局區域網路上開設了書記、局長信訪舉報直通車，暢通最佳化經濟發展環境信訪舉報“綠色通道”，嚴明信訪舉報保密紀律，對破壞經濟發展環境的人和事，實行24小時受理，對服務質量差、辦事效率低、弄權勒卡、人為設障、不作為、亂作為等破壞經濟環境、損害經濟發展的案件，堅持快查快結，做到有報必查、有查必果、有果必究。三是加強行業作風建設。在視窗服務、綜合管理、執法監督等部門繼續開展了“關注民生、服務發展”民眾最滿意單位評議活動，擴大了評議範圍，細化了評議內容，創新了糾風載體，在林業局電視台和區域網路上分別開設了“行風評議專欄”，參加評議的36個單位和部門分別在“專欄”上進行了公開，同時，在新聞媒體上開辦了“家園關注”專欄，對職工民眾關心關注的熱點、焦點問題公開答覆、辦結。
四、實施“民生工程”，切實維護職工民眾利益
年初以來,我們積極會同有關部門加強監督檢查，著重解決社會關注程度高、民眾反映強烈的突出問題。一是開展食品藥品安全專項整治。主動協調衛生科等部門對我局的食品藥品市場進行監督檢查5次，落實了監管責任，淨化了市場環境，保證職工民眾飲食用藥安全。二是開展對安全生產責任制執行情況的監督檢查。加大責任事故調查處理力度，對貯木場發生的1起安全生產責任事故進行了查處，分別對貯木場場長、分管安全的副場長以及段長給予了責任追究。增強了全局各基層單位抓好安全生產的責任意識。三是深入治理教育亂收費和醫藥行業不正之風。在春季開學期間，對我局的教育收費情況進行了全面檢查，保證了林業局“兩校”嚴格執行義務教育階段學生全部免除學雜費和各類服務性收費的規定，杜絕了擅自收費、變相收費、搭車收費等亂收費行為的發生。職工醫院認真執行藥品集中招標採購的有關規定，在醫院顯著位置設立了藥品價格公開欄，讓利患者藥品達1萬餘元，有效遏制了醫藥行業不正之風。
五、實施“陽光家園工程”，規範權力運行和從政行為
一是深入推進“三公開”工作，建立公開工作的長效機制，使公開工作更加規範化、制度化。在黨務公開上以我局經濟發展和長遠規劃的重要決策、決定、決議和對幹部的管理、選拔、任用情況為公開重點；在政務公開上職能管理部門對行政審批事項的法律依據、辦理程式、時限和各類收費項目及標準必須公開；在企務公開上各單位要對涉及本單位發展的重大決策和生產經營、資金管理等事項進行公開。二是形成長效機制。在20__年的工作基礎上，在地紀委的直接指導下，我們編制了理論研討彙編，用來指導我局今年進一步推進“陽光工程”工作；編制了經驗材料彙編，將好的做法在全局進行推全面推廣；編制了制度彙編，使我局的“陽光工程”的實施得到可靠的保障。三是鞏固和擴大“六個一律”工作成果。為了認真貫徹落實地委、行署、林業局有關加強“收支兩條線”管理的要求，我們於3月末下發了《關於全局開展小金庫專項檢查的通知》的檔案，並於5月中旬開始清查小金庫，對產業發展部、木材經銷公司、資源科、營林處、貯木場等單位財務收支情況進行檢查。在檢查中發現存在以下問題：私設小金庫的行為；監督管理部規範；支出的隨意性較大。此項工作正在進行當中。
六、實施“基礎建設工程”，加強紀檢監察隊伍建設
一是加強能力建設。結合學習實踐科學發展觀活動，繼續開展“雙創一爭”活動，不斷完善學習制度，靈活運用以會代訓、專題講座、業務輔導等形式，加大對紀檢幹部培訓力度。4月份集中用一個月的時間，組織全體辦案人員在系統地學習案件檢查相關制度。重點學習《中共中央紀委關於進一步加強和規範辦案工作的意見》、《關於紀檢監察機關嚴格依紀依法辦案的意見》以及與查辦案件有關的檔案等。
二是加強內業建設。進一步實行辦公自動化，與基層單位形成網際網路，建立電子工作信息檔案。規範紀檢監察目標考核工作，突出考核責任主體和工作重點。
三是加強組織建設。積極探索在基層單位分別設立專（兼）職紀檢員，整合監督資源和力量, 加強對基層紀檢監察工作的指導，加大工作落實和創新力度。目前，已配備基層專（兼）職紀檢員25名，建立了人員檔案登記，統籌兼顧各單位實際情況，制定了詳細的培訓學習計畫，以便切實提高紀檢員的業務水平，促進黨風廉政建設在基層的有效開展。
下步工作打算：
1、按照局黨委、林業局年初“最佳化經濟發展環境深入年”活動的總體安排和部署，進一步細化責任內容和工作目標，明確責任領導、牽頭部門及承辦單位，制定“最佳化經濟發展環境深入年”活動具體工作督辦要點，做到責任到人。加大督辦檢查工作力度，對工作中敷衍塞責、無措施、無效果、不落實的單位和部門，進行通報全局。確保“環境年”活動取得實效。
2、加強對拆遷、棚戶區改造、城建等投資規模大、建設項目多的重點領域、重點部門，以及關係民生，影響面大的重點項目進行監督檢查，嚴格執行“三重一大”、“六個一律”有關規定，堅持民主決策，依法規範行政行為。認真執行機關工作人員“十不準”規定、“六項制度”、涉企檢查備案制和“首錯不罰”制等項制度，加強對行政執法活動的監督、檢查和責任追究。
3、加強對權力運行的有效監督，通過明查暗訪、受理投訴、查處案件、專項治理、政風行風測評、召開座談會等多種形式加強檢查監督，對發現的問題，跟蹤督辦，限期整改。對那些有令不行、有禁不止、有諾不踐的責任人一律先離崗再處理，並追究單位主要領導責任。加強新聞媒體的輿論監督、行政執法監察和經濟責任審計，對損害經濟發展環境的典型問題進行及時曝光和跟蹤報導，使黨員幹部的行為始終處於幹部民眾的監督之下。
4、加大宣傳教育力度。一是開展以“王天輝、王世民”的腐敗案件為反面教材，集中組織開展的“警示自己,修身養性,珍視前程”警示教育月活動。二是與社區、文教部聯合開展迎慶60周年書畫展。
5、繼續加大案件查辦力度。著力解決重點領域、關鍵崗位的腐敗問題，嚴肅查處領導機關和領導幹部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，加大預防腐敗力度，切實提高監管水平
林業個人年終考核總結 篇2
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:
一、全年工作情況
(一)狠抓營林生產促林場後勁
我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，後繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計畫完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計畫出材3037立方(其中間伐37立方)，採伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，採伐楠竹1.77萬根。
3、計畫完成中幼林撫育20__畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了契約，現正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經濟效益
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們採取開會上課與討論消化相結合，學習檔案與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場採取勞動任務與勞動福利掛鈎，分片包乾負責，並以契約的形式規範起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂範有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模範作用。
3、管理產品質量
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由於產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務
在財經管理上，我們堅持一隻筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長
實踐證明，護林防火工作的好壞關係到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施並總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30台次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
3、健全安全生產制度
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由於我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象)狠抓班子團結促各項工作的平衡發展場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮鬥、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計畫生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計畫生育案件發生。
二、突出成績
我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。
(一)改建辦公樓和職工住房
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨裡面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限於資金問
題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設於七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障，美化了林場形象。
(二)硬化東徐公路路面
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終於在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處於收尾階段，估計在本月月底通車。
(三)買山經營，盤活資源
我場有山林面積1.3萬餘畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對於近年人員增長過速，木竹經濟增加過慢，山林資源過少等現實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經營，盤活資源。繼20xx年一次性買進加義鎮高段村230畝山林後，今年又在加義鎮連雲村買進殘林130餘畝，用以進行速生豐產林營造，現該山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的.問題
我場目前存在的主要問題有以下三點：
(一)人員多、文化素質低首先是領導班子人員多，共有8人;其次是計時人員多，包括幹部在內總計30人，占在職人員的30%;三是退休人員多;同時，職工工資、採伐工價大幅度上調，致使林場管理等非生產性費用大大增加。職工中有70%為國中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。
近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災害，加上公路養護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務緊張。有些工區的通訊照明還不能得到徹底解決。
(三)資源少、攤派多、社會負擔重
多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬於半企半事性質，人員經費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由於農場併入鄉鎮的衝擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉鎮攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納20__元;還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連雲、鎮辦林場等幾個單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項，林場每年要多交電費2萬餘元。
四、工作思路
(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業務不放鬆。
(二)拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務。
(三)執行走開發求發展的方針，爭取項目逐項到位。
(四)加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環境。
(五)繼續切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。
(六)繼續實施楠竹山承包。
一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災害,實現了資源資金雙增長,生產生活雙豐收,實現了無火警火災，無安全事故，無計畫生育違法現象，無地下、功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業務三項建設，發展高效林業，為保證我場青山常在，資源永續利用而不懈努力。
林業個人年終考核總結 篇3
20__年即將結束，一年來在委領導及同志們的幫忙指導下，透過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學習任務，並取得了必須的成績。現將一年來的思想、工作狀況匯報如下：
一、強政治思想及業務學習，提高工作效率
20__年，我自覺提高學習用心性，用心參加鄉黨委、政府組織的政治理論學習，同時認真學習業務知識，全面提高自身素質。加強內部管理，增強職工工作用心性，杜絕紀律鬆散，工作職責心不強等現象，促使職工發揚黨的優良傳統，全心全意為人民服務，樹立“艱苦創業，無私奉獻”的行業精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業不正之風，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的職責感和事業心做好本職工作。
二、大科技培訓力度，提高民眾科技水平
我鄉民眾文化素質低，對各種林木的管理較差，甚至不進行管理，針對這一狀況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員幹部會、民眾會、團員青年、婦女幹部培訓會等機會和方式將各種經濟、生態林木的適用栽培技術傳授給林農，使林農對科學管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓45期3800人次，出黑板報5期。
三、退耕還林工作
對已造林地的管護，根據《雲南省退耕還林還草試點管理辦法》，結合我鄉實際，將林地管護納入村規民約，指導退耕戶按技術要求對已種林木進行撫育管理，入村到戶廣泛宣傳退耕還林政策，把政策宣傳到位，讓政策深入人心，做到家喻戶曉，讓退耕農戶理解理解，使退耕林地的撫育管護成為農戶的自覺行為。
由於民眾科技意識低，管理水平不高，種植季節不合等諸多原因，致使種植的竹子成活率低，為實現退耕還林工作“退得下，穩得住，不反彈”的目標，我站統一思想，提高認識，充分發揚吃苦耐勞的精神，深入田間地頭指導民眾進行及時補植補造，至今年9月份，共補種杉木8萬株，喜樹2萬株，冬瓜樹8千株。
綜上所述，一年來自己在工作崗位上做出了一些成績，積累了一些經驗，業務素質得到了必須的提高。明年我將再接再厲，爭取更大的進步，為我區的科技工作跨越式發展做出自己的貢獻。