供暖年終工作總結範文

供暖年終工作總結範文 篇1

按照市住建局《關於開展20xx—20xx年度供熱保障督導檢查工作的通知》相關部署,市公用事業服務中心工作人員與6名供熱專家成立了三個督導組,於8月7日至14日,利用8天時間對全市9個旗縣區28家供熱企業供熱籌備工作進行了督導檢查。

本次督導檢查的.28家供熱企業,包含新城區8家,回民區2家,玉泉區4家,賽罕區3家,土左旗6家,托縣2家,清水河縣1家,和林縣1家,武川縣1家。督查以檢查企業為主,主要內容包括供熱設施設備檢維修、能源儲備、應急保障、服務質量等,採用現場檢查、調閱相關制度檔案、聽取匯報等方式進行督查。

督查中我們發現如下問題:一是供熱檢修進展緩慢。28家供熱企業已全部開展供熱設施設備檢維修工作,其中11家企業已完成檢修,剩餘17家企業正在檢修過程中,預計9月底前完成。二是企業能源儲備積極性不高。我市燃煤供熱企業年耗煤量約230萬噸,目前儲煤量2.6萬噸,僅占全年總用煤量的1.1%。三是供熱企業安全意識薄弱。除部分央企、國企以外,大部分供熱企業存在各類安全生產制度不健全,未制定應急預案的問題,未能嚴格履行企業主體責任。四是服務及投訴處置能力差。部分供熱企業客服管理、投訴處理制度不健全,投訴處理記錄不完整,沒有對收費和服務標準進行公示,企業管理精細化管理程度不高。

對此市公用事業服務中心建議:一是各旗縣區政府要進一步提高政治站位,嚴格按照自治區和市委、市政府部署要求,把城鎮供熱工作作為重要的政治任務,壓實各方責任,統籌安排部署,加強協同配合,明確責任分工,強化制度建設,確保供熱運行平穩、重大問題及時處置。二是各旗縣區政府要切實擔負起屬地管理責任,加大對供熱企業的督查力度,要求供熱企業建立健全各類規章制度,履行好企業主體責任。各地區要制定完善本地區供熱應急預案,建立供熱搶險應急隊伍,並組織供熱企業定期開展應急演練。三是各旗縣區政府要督促供熱企業加緊開展供熱用煤契約簽訂工作、供熱燃煤儲備工作,與供煤企業所在地建立信息對接機制,結合供熱實際情況,確保煤炭供應和煤炭運輸得到有效保障。四是各旗縣區政府要組織供熱企業通過新聞發布會、收費服務標準“上牆”等形式主動向熱用戶作出服務承諾;針對歷年供暖質量差、問題多、投訴多的小區,加大“訪民問暖”力度,保證供熱質量。

供暖年終工作總結範文 篇2

為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下:

一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。

通過去電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統、自控設備編程、調試的了解學習,及調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。

與此同時學習其他企業自建站的電氣控制中好的地方,然後將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,為以後熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業領先水平打好了基礎。

二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

工作期間去南區污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恆科技、新水岸等和各企業自建熱力站進行了細緻的統計摸底工作,將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

通過親自對自動化設備的調試與維護,排除了一些設備故障,對容易

出現的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄並整理出整改意見,上交給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續運行,保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。

四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

經過這一採暖季的工作,我發現了自己的`不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對於供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以後的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。

3、努力乾好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。總之,我將發揮出我全部的精神來乾好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

供暖年終工作總結範文 篇3

為了保證20xx―20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,並及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx―20xx年度的供熱工作,我們取得了可喜的成績,安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來,我們主要抓了以下幾個方面:

一、用先進文化理念指導安全工作

我公司建議司化人員穩固踐行生命高於一切,責任重於泰山的安全理念,視安全為生命之魂,美好之基,效益之本,平衡之源,一絲不苟地深入細緻遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,自學一流文化理念,積極開展比自學、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提高,為腳踏實地本職工作奠定了穩固的基礎。

二、健全安全管理制度,規範安全管理

年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽訂了安全責任書,司化人員每人寫下了一份安全保證書,構成了自保、政企、聯保體系,在對物業公司和水暖隊分拆後制度不全系列的現象,修正健全了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,並統一印製、張貼,以規範的管理制度構成了員工保與班組、

班組保全礦的'安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

三、抓好職工安全教育培訓,營造安全氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計畫,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

四、加強設備運轉期間維護保養力度,杜絕各類故障的出現

在冬季設備運轉期間,我公司抓好鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,搭載兩名專職維修工搞出日常保護,建議班班檢查安全附屬檔案的`較完整情況,做好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次失速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄展開複查,建議維護保養期間無法遺漏任何一台設備、任何一個部位、任何一個附屬檔案,從而同時實現了設備的高效率、安全運轉。

五、節能降耗、技術革新工作顯著

大改為小革、修舊利廢、技術革新工作一直就是我公司節能環保的主題。一就是汪把節煤第一關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,抓好煤的第四枚工作;在操作方式上,建議司爐人員根據外網負荷情況,及時調整爐排輸出功率、煤層厚度及鑼、引風機風量,並使煤的第四枚率為大幅度提高,由以前的70%提升至96%,和去年較之節煤噸。二就是汪把節電第一關。在各個鍋爐房都對遷調水泵使用了變頻變頻技術,減少了耗電量。三就是汪把節水關。修理班組秉持定時對外網展開巡查,避免MLB、冒著、鑿的出現,並使耗水量獲得了有效率掌控。四就是汪把環保第一關。建議各鍋爐房採取有效措施保證煙塵排放量合格,努力做到爐渣日產日明,滿足用戶環保建議。

1、管網年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現象嚴重,嚴重浪費水資源。

2、一採區工業鍋爐2#爐採用年限長達20年,已少於服務年限,保護困難,且年修理費用較低。

3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排後落實不了。

4、員工綜合素質不低,服務質量觀念淡漠。在這個採暖期,發生了用戶多次打電話充分反映問題,但我們的修理人員沒及時回去處置,最後用戶充分反映至公司調度室和公司領導,給公司造成了嚴酷的負面影響,侵害了公司的利益。今後,強化對員工服務質量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質,為公司提高服務質量作出積極主動的貢獻。

六、20xx年夏季檢修工作安排

1、根據鍋爐冬季運轉情況及存有問題及時制訂各鍋爐房夏季檢修計畫。

2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施,並組織相關人員學習,確保檢修安全。

3、檢修完後管理人員非政府有關科室搞好夏季檢修環評工作,驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。

4、各鍋爐房負責人搞好鍋爐檢修記錄,技術員必須搞好動工、竣工驗收報告。

5、班組長負責開好班前會,做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。

幾點建議:

第一,認真組織,穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實,制定出夏修項目推進圖表,定項目,定時間,定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,要樹立協同作戰思想,互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調,決不允許一意孤行,要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令,令行禁止,確保政令暢通。

第二,健全各項制度,嚴格執行夏檢方案。公司將專門設立夏季檢修工作適當的工作小組,由公司經理任組長,親自揪夏季檢修工作,調派功勳卓著人員,明晰工作任務。各班組必須密切配合領導小組積極開展工作,強化溝通交流,順從統一指揮,必須健全專工負責制、首問負責制等各項管理制度,嚴格執行印發的夏修工作計畫

第三,各班組必須嚴格按照計畫組織施工。由於聯合檢修一環緊扣一環,時間要求相當緊,不論哪個環節出了問題,都將制約其他環節,影響施工進度,延誤整個工期。因此,各班組絲毫不能鬆懈,一定要調動一切積極因素,抓緊搶工期、搶進度,力爭提前完成任務。

第四,各班組必須秉持安全第一的方針。目前,高溫、潮濕季節

已經來臨,給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,築牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位,要設定好保護棚、防護欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監督,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業,並在各部位指定安全負責人,實行安全區域負責制;各施工班組在檢修全面細緻地解決好當班存在的安全問題。

第五,必須保證檢修質量合格,現場文明施工。在確保全全作業的同時,還必須大力特彆強調施工質量,必須正確處理不好質量與工期的關係,從工期中要質量,從嚴苛把不好質量關中謀進度,從而推動夏修順利進行。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作,要全心全意為夏季檢修服好務,儘可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層,解決問題到現場,推進工作落實,確保夏檢質量,做好夏檢的驗收工作。