銀行大堂經理個人年終工作總結

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇1

通過在xx銀行支行這兩個月的工作學習,我在各位領導和同事的關心和激勵下已經逐步地走向工作的正軌。各項工作也在努力地完成。截至如今,我行銷信譽卡申請件125張、金卡8張、貴賓卡2張、以及行銷信諾保險106萬、個貸40萬。雖然在信譽卡的行銷上還遠遠達不到指標,但是我總結了問題的所在,是我平常的行銷不到位,沒有努力地去搜尋身邊的每一位客戶,其實在大堂工作,客戶資源是特殊豐富,但是我的各項行銷都做得很差,比方說金卡和金葵花卡的行銷都特殊不志向,這和我平常對工作的細心度有關係,所以在以後的工作中,我確定會努力改良缺乏,多向身邊的同事學習請教他們的閱歷,要視察並覺察潛力客戶。主動推動基金、網上銀行專業版以及信譽卡的行銷。把各項行銷工作提升上一個台階。

除了在行銷工作上要努力提升外,作為一個大堂服務人員,要時刻以一個大堂經理的職責做好每一項工作。因為大堂經理的一言一行都受到客戶的關注。所以要求自己的綜合素養必需相當高。除了對銀行的全部業務學問要熟識並專業的了解和駕馭之外,對客戶更要服務周到、熱忱大方以及耐性引導。

第一季度的工作立即就要就要結束了,總結缺乏的地方要主動改良,努力創新,爭取在季度末把這整個季度落下的.工作補充上去。在其次季度中,我具體的工作支配是:不段學習新的業務學問,大力推展基金和網上銀行專業版,最重要的是要大力行銷信譽卡,目標是爭取每月的過件率要到達120,力爭精彩完成二季度的工作。在工作中呈現自己,超越自己。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇2

根據總行制定的員工考核規定有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報,讓領導能更好地了解我在思想政治工作上的表現狀況,以便剛好指出我工作中的問題,剛好改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作狀況,匯報如下:

一、年度主要工作狀況

在今年大堂經理輪崗過程中,我來到支行營業室。營業室配備兩位大堂經理,如何協作好和更好的開展工作,就要求我們有確定默契。我們在工作中取長補短髮揮各自的長項,依據領導布置的任務共同探討協商完成。隨著銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此對我們大堂經理的要求也特殊嚴格;大堂經理是連線客戶、高櫃櫃員的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐性說明;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完備無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。支行營業室所處市委對面,毗鄰xx街,接觸的客戶群體較為困難,平常每天來我支行辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題。我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存摺業務較多的問題,我們在平常就支配大廳人員的布控,剛好帶客戶到快速視窗去登折,幫他們查帳。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶舉薦運用自助設備辦理業務,指導客戶了解和運用各種電子機具和電子服務渠道,並激勵客戶慢慢以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕鬆辦理業務。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶,請到x號櫃檯辦理業務〞,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持門市內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客戶,行銷我們的`理財產品,其中有一位客戶在我的行銷過程中,勝利在我行購置三佰萬理財產品,也成為我行的貴來賓戶,實現服務與行銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是特地時間特地櫃檯特地辦理,大大地減輕櫃面壓力,更好的發掘優質客戶。

二、具體工作分析

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟識本行的業務和產品,更應當走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的狀況,記得今年元月份的一天,整個門市內擠滿了人,來詢問理財產品、轉定期、取工資的人川流不息,我也忙的不行開交。這時保全帶來了詢問理財產品的客戶,我簡潔地向他介紹了平穩系列理財產品,可客戶沒愛好,說xx銀行的理財產品好,我們把錢轉到xx銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶接著攀談,但我心裡始終在想,“xx銀行有什麼產品吸引他們呢?〞我快速處理完身上的業務,走到剛剛那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下xx銀行的產品嗎?〞他們送給我一份保險宣揚單。我一看連忙說明說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且保險是從我行分別出的,我行如今和保險公司的聯繫緊密,已有多年合作,合作產品種類多,保障豐富,收益大,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。〞然後我給客戶介紹了一下產品。最終,經過我們的努力,客戶選擇了保險公司。此事也給我提了個醒,只有深化了解這個行業和競爭對手的狀況,才能更好的去做好行銷。而在向客戶舉薦產品時,確定要留意防範風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其狀況介紹對應產品,從而防範售問題。

三、自身加強與總結

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平常在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素養必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方,主動、規範。

作為大堂服務人員,還應具備良好的協調實力,支行營業室配備的保全人員,發揮他們的作用,便是我們平常需要留意的,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,平常敬重並關切他們,給他們創建一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務〞行為規範等方面,應當是一種主動意識,一種負責看法,一種良好的工作心態。更需要櫃員,要形成環節整體互動,默契協作。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,經支行領導舉薦有幸參加了20xx年xx市其次屆最美大堂經理評比活動,在初賽,複賽,決賽中我發揮了自己平常工作的優勢,取得了“最美大堂經理〞的稱號,成果的取得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信任,榮譽只能代表過去,我會以此為動力在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶供應優質的服務。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇3

我參加工作來到我們中國工商銀行西客站支行已經工作了十年了,擔當大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感受到大堂經理的使命和意義。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什麼服務的人,第一個關心客戶解決問題的人。

當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和櫃面人員主動協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由於我行地處城區列車站,流淌人口比較多,因此,這裡的客戶流淌性大,現金流淌快。所以來我們這裡辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既擔憂全又費心。從我第一天在大堂工作,從起先時的不適應到如今的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛起先時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我起先明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作。

當客戶坐到我的面前我不再心虛或驚慌,我已經可以用特殊輕鬆的姿態和親切的微笑來沉著面對,因為我已經熟識我的工作和客戶需求了,在我起先大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟識全部業務,我學習了很多金融基礎的業務學問,如何儲蓄,開戶對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了確定的.了解並從中總結出一些要點,向不熟識銀行業務的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶作出說明和說明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的了解,並且情願在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且特別興奮。

如今客戶的詢問我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的互相熟識、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裡。我發自內心的酷愛我的工作崗位,因為這個崗位特殊適合我,由於我的性格比較熱忱而溫順,所以當顧客提出問題時,我能很耐性的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客戶需要的到底是什麼?在這樣的狀況下,我能夠快速、清晰的向客戶傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務學問量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

大廳里的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇4

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20__年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20__年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20__年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20__年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保20__年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20__年度的主要工作情況作出如下總結:

一、年度主要工作情況

自我於20__年x月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連線客戶、高櫃櫃員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突髮狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

在20__年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持門市內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步行銷理財產品,實現服務與行銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客戶,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在20__年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬行銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在x月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與皇城工坊合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在20__年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20__年x月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,總計新開戶2448戶。並且,在今年x月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的行銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客戶總計1200餘戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裡,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇5

一、銀行工作需要嚴謹的工作看法。

其實做任何工作都應當認真細緻,尤其是在會計處,每個崗位都需要與數字打交道,經常要處理大量數據,要求精確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果。比方做同城交換,借貸雙方的金額數字必需完全精確,才能進行解付和交易。在記賬時,每一筆交易錄入電腦後都要有專人覆核,確保匯款時間、金額、匯款人和收款人賬號等各項要素精確無誤。

二、講究分工合作,工作程式具體具體,每一步驟都有確定的操作規範。

比方進行代理兌付匯票結清錄入時,必需依據計算核對總金額、記賬、覆核、列印、批軋這些步驟進行。每一張匯票的信息都要精確地輸入電腦,還要經過覆核。假如資料出現錯誤,就無法使交易勝利。各道工序都互相關聯,每一步都關係到整體結果,必需大家一起分工合作,才能最終完成工作任務。

三、與同事的相處與溝通很重要。

由於一個完好的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與溝通很重要。在工作過程中難免會出現一些過失,給下一道工序的同事造成不便;或者由於某些客觀緣由,雖然不應由某個人完全負責,但確實影響到其他同事的'工作。這時確定要用正確的方法與同事溝通,儘快地解決問題,大家才能同心協力地搞好工作。這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習積累。

期間,我得到了各位領導、老師和前輩們的關切與關心,各位老師都特殊耐性地教育我,讓我不但學會業務,也學到很多待人處事的道理。特別是辦公室里的老師們,在繁忙的工作中抽出時間,不僅在工作上給我指導,向我解說業務學問,還在生活上給與很多關心。盼望以後有機會能再向各位老師學習請教。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。〞初讀此句時,我並沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習後,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。對我而言,社會和單位才是最好的高校,我覺察自己在課本上學到的學問太有限,太淺薄。在交行里每一個人都是我的老師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業技能,還有職業精神和社會閱歷,這些都能成為我以後能很好的勝任工作的基礎,也是我能在激烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇6

20X年是我在支行工作的第二個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業知識方面都有了很大的提升,並且在領導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以說今年是我迅速成長的一年,在這年關之際將20X年的工作情況總結如下:

一、我的服務

兩年的經驗告訴我,服務是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。20X年我更注重培養自己的服務意識。近幾年隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此行里對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連線客戶、高櫃櫃員、乃至客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到賓至如歸的感覺。

因為我行為社區網點所以每天來辦理業務的客戶流量都很大,為減輕櫃檯壓力我們大堂人員積極調配及時帶客戶到自助設備上去辦理,進行客戶分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:“客戶請到x號櫃檯辦理業務”,做好分流客戶的工作,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持門市內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,行銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與行銷一體化。作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事,避免投訴。我們團隊經常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個團隊的服務水平。

優質的服務不能僅僅停留在行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客戶提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行里信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行里幾乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的準備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,周日晚上做好外展工作的情況通報,每天登記行內所有員工的信用卡完成情況並在當晚傳送簡單簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,及時檢查申請表的填寫、及時寄出整理好的信用卡資料。

今年行里進入大量實習生,作為一名“老”大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的認識、對自己的工作狀態也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被x行長引薦參加了支行的服務督導管的競聘,並很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,x月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛開始兩個月我想自己做的還遠遠不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

當然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現過工作上的失誤,但在x行長和x行長每次的耐心教導下我又重獲信心繼續起航,感謝領導在工作和生活上的關心與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20X年我會以新的面貌迎接新的挑戰!

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇7

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結:

一、年度主要工作情況

自我於20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連線客戶、高櫃櫃員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突髮狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持門市內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步行銷理財產品,實現服務與行銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客戶,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬行銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在3月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與公司合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,總計新開戶2448戶。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的行銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客戶總計1200餘戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱巨,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裡,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇8

20xx年是我在支行工作的其次個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業學問方面都有了很大的提升,並且在領導的支持和激勵下又接手了很多之前沒有做過的工作,可以說20xx年是我快速成長的一年,在這年關之際將20xx年的工作狀況總結如下:

一、我的服務

兩年的閱歷告知我,服務是我們的首要工作也是我們必需駕馭的技能。xx年我更注意培育自己的服務意識。近幾年隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此行里對我們的要求也特別嚴格;大堂經理是連線客戶、高櫃櫃員、乃至客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐性說明;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完備無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。因為我行為社區網點所以每天來辦理業務的客戶流量都很大,為減輕櫃檯壓力我們大堂人員主動調配剛好帶客戶到自助設備上去辦理,進行客戶分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:客戶請到x號櫃檯辦理業務,做好分流客戶的工作,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持門市內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客戶,行銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與行銷一體化。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平常在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素養必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方,主動、規範。而且還要處事機靈,能剛好處理一些突發事,避開投訴。我們團隊常常在一起溝通如何協作好彼此提升我們整個團隊的服務水平。 優質的服務不能僅僅停留在行為規範等方面,應當是一種主動意識,一種負責看法,一種良好的工作心態。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客戶提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行里信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行里幾乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好全部的打算工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,周日晚上做好外展工作的狀況通報,每天登記行內全部員工的信用卡完成狀況並在當晚傳送簡潔簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,剛好檢查申請表的填寫、剛好寄出整理好的信用卡資料,現在回想,那段日子大大增加了自己的責任心和協調團隊的實力!使自己在工作中更有了一股子韌勁與耐性。

今年行里進入大量實習生,作為一名老大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的相識、對自己的.工作狀態也有了主動的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂肯定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參與了支行的服務督導管的競聘,並很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,11月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛起先兩個月我想自己做的還遠遠不夠,須要完善的工作也還有許多,這些都是我明年的工作中心。 當然自己在大堂的工作中還有許多可以提升的空間,今年自己也曾出現過工作上的失誤,但在黃行長和周行長每次的耐性教育下我又重獲信念接著起航,感謝領導在工作和生活上的關切與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特殊是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20xx年我會以新的面貌迎接新的挑戰!

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇9

作為大堂經理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這裡我想談談心態。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在〔如敲詐銀行〕,絕大部分的客戶事實上並不想來找氣受,也就是說我們首先要的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

假如客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什麼問題,不要急於去辯解什麼,無論誰對誰錯,這本身並不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶或許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶致歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什麼,要儘快幫客戶解決他的問題,假如這個問題確實與制度衝突,要耐性的傾聽客戶為什麼如此的犯難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能並不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣洩,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,確實,這就需要一個良好的心態。

這是你的工作,不要對某個客戶始終耿耿於懷,過去的就當作一次閱歷,而已。

你可以堅持記工作,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客戶投訴或許是重複的,那么你可以輕鬆的把以前總結的拿來就用,假如又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次閱歷的積累,你會覺察你的'心態可能由最初的牴觸客戶投訴到最終的清靜應對。

客戶著急的時候,你做事不要亂,但確定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在埋怨的時候,你要順著他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門確實存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰線上的。

客戶無論怎樣看法不好,我們的看法確定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客戶並時常沖你來得,但你要看法惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,愛惜好自己特別重要。

無論上班時遇到什麼樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和摯友調侃一下,記住的是閱歷,但不要對這樣的不快樂記憶猶新。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇10

在勞碌而又充溢的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將起先的新一年度工作,我深化總結自身工作狀況,改善自身工作缺乏,為更好地完成20xx年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的關心與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順當進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作狀況作出如下總結:

一、年度主要工作狀況

自我於20xx年10月份從網店運營主管被支配轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作閱歷,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也非常嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連線客戶、高櫃櫃員、客戶經理、理理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅決履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐性的說明;當發生突髮狀況時,剛好而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完備無缺的服務看法去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱忱、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

在20xx年度,我不僅僅堅決履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅決維護保持門市內良好的工作秩序,地找尋到目標客戶,進一步行銷產品,實現服務與行銷一體化。

此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱忱、大方,主動、規範的服務去接待客戶,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責看法,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務實力,我主動參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素養實力。

二、各項工作主要業績

在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬行銷(黃金、白銀)等活開工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與合作的“花好月圓。金喜連連〞的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的`電子銀行產品受到了寬闊客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶寵愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率到達了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,總計新開戶2448戶。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性,激進了員工的行銷主動性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別到達了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴來賓戶總計1200餘戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我擔當分管了部分貴來賓戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴來賓戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行四周新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務困難,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我照舊堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴來賓戶的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃進展,新狀況新問題層出不窮,新學問新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業學問、水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裡,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶供應更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有奉獻。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇11

1.提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和後進員工做好輔導工作,並協同各班組主管制作出培訓計畫,做好員工的定期培訓工作,並督導落實情況。

確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,並且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。

此酒店服務業的“十字方針”。

對表現優異的員工設立免檢樓層或高級服務員,上報客房部經理考慮其工作待遇或作為以後晉升的重要參考。

2.提高客房的衛生質量:加大客房衛生質量的督導力度,務必保證每間出租房保持最佳狀態,實行逐級負責制:員工對所清潔的房間負責;

樓層主管、領班對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;客房部經理或經理助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;

對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。

並且製作出《計畫衛生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養維護,提高客房衛生質量及客房設備設施的使用壽命,由於我們客房內出現部分不鏽鋼器件氧化問題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關問題。

已上報客房部經理協調採購部購買清潔養護所需物料,例如:省不鏽鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟等相關保養清潔用品。

3.控制物耗、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制:從9月1號開始,樓層定員管理,

白班每樓層固定一名服務員,根據其樓層開房數量核對其物耗情況,領班督導服務員每日盤點,客房倉管員每周盤點,月底客房部統一全面盤點。

一旦損失、責任到人。

對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。

培訓下屬員工樹立全員推銷意識,(例:客房消費品、洗衣服務、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店客房部的營業額。

並且近期製作出《客房部經營分析表》,對客房物耗情況、客房消費品收入情況、洗衣房對外及客衣的收入、洗衣房水電氣的消耗情況、PA組的物耗情況。

全部上表上牆,提高員工的責任心及工作積極性。

4.客房部下屬洗衣房:在客房部經理的領導下;協同洗衣房主管,確保洗滌質量。

對員工制服按照酒店客房部規定時間段收洗;對外客衣的洗滌應保質保量及時的收洗。

並儘快同採購部落實門市廣告牌,天氣逐漸轉冷,應加大廣告宣傳力度,提高廣告效應,樹立知名度。

增加對外門市收入。

5.客房部下屬PA部:PA部因工作須經常出入公共區域應強調其儀容儀表,禮貌禮節。

督導其保證所轄區域的衛生質量,由於所負責區域人流量大,協同並督促PA主管、領班使行走動式管理,發現問題及時解決;對衛生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃區域使行簽到制度,

並製作出簽到表格,每隔10-20分鐘巡視一次並簽到,對重大宴會接待使行專人負責,確保服務質量。

並且強調注重機械的保養維護。

6.客房部下屬總機與房務中心的管理:做為酒店幕後一線員工--話務員,應提升其服務質量,培訓國語及禮貌用語,並強調其工作區域要保持安靜,

確保話務服務質量;爭取使每一位話務工作人員,對客做到國語標準,聲音婉轉,服務熱情.並及時與前廳部、樓層等相關部門班組做好協調溝通,滿足客人服務需要,確保酒店整體服務水平得以快速有效的發揮。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇12

時間過的真快,轉瞬間20xx年過去了,在20xx年的時間裡我們網點取得了驕人的成果,基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行其次。現將主要工作作以總結。

一、主要工作狀況

今年我在支行擔當大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也特別嚴格;大堂經理是連線客戶、櫃員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們急躁解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們支行地處居民生活社區,平常每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日櫃面壓力特殊大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存摺業務較多這個問題,我主動支配大廳人員準時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶請到x號櫃檯辦理業務”,以免一些客戶由於中途離開造成空號占據時間,保持門市內良好的工作秩序。由於只有良好的營業秩序,我們才能成功地探尋到我們的目標客戶,行銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與行銷一體化。

作為大堂經理,我們不僅僅是要生疏業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備消逝卡鈔缺紙等故障我都能輕鬆處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德。不透漏客戶任何信息。平常工作中,大堂經理的.一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,在服務禮儀上要做到熱忱、大方,主動、規範。

大堂經理還應具備良好的協調力氣,怎樣調動好三方人員和保全師傅的工作,發揮他們的作用,便是我平常需要留意的。平常要留意協調櫃員和大廳工作人員,提高分散力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,儘量推舉一些好的客戶給他們,平常敬重並關懷他們,給他們締造一個好的工作平台,實現雙贏。

二、工作中存在的問題

20xx年,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶相互溝通的閱歷和一些行銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的奇妙人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環境和一些細節上消逝了問題,針對這些問題,我們在平常主動培訓,留意細節。我認為正確而不懷疑,只有踏踏實實,靜靜無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

在新的征程里,我要努力學習服務技巧和專業學問,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶供應更好更優質的服務。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇13

自從我擔任大堂經理以來,已有一年了,負責、真情、細心,成為為客戶服務的關鍵字, 下面略作介紹,希望能夠和大家分享。

負責,令問題迎刃而解 我從來不把服務當作一件被動的任務,而是當作一種幫助客戶解決問題、滿足客戶業務 需求的機會。客戶的事就是自己的事,這樣想來,怎能不儘自己所能,解決問題呢?為了使 對客戶的管理更加全面細緻,使工作落到實處,以滿足每個客戶的不同要求,我準備了幾個 記事本,分別記錄客戶基本情況,各種基金產品介紹,以及客戶有待解決的問題等內容,並 在工作中不斷更新和完善,從中總結經驗。這幾個小本,聯繫了客戶與銀行,起到了業務樞 紐的作用,很多問題都是靠這幾個小本來解決的,這樣的事例數不勝數。一次,一位客戶拿 著一張沒有銀聯標誌的異地卡來櫃檯支取現金, 得知這種情況不能直接支取, 只能通過銀行 辦理異地托收,而且還要支付 10%的手續費和 20%的稅費,便覺得收費太高,非常失望。

於是,我趕緊上前安慰,並商量幫她請示上級行能否有更好辦法解決,再電話回復她,並商 量好適合她的回覆時間,以免打擾。她非常感動,欣然答應了。我馬上把此客戶情況和問題 記到本上,爭取儘快解決。兩天后,我打電話給她,很快解決了問題。幾天之後,她親自來 到大廳,並高興地說:

“你們行在這兒落戶之前,我去過周圍所有的銀行,就沒遇見向您態 度這么好、這么負責的工作人員,你們建行的服務真好,我以後就來這兒了……”客戶的肯 定,是對我們最大的鼓勵,將激勵著我們更加努力地為民眾服務。

真情,讓我們走得更近 如果說,認真負責還是熱情服務的一種外在表現的話,那么,真誠,才是熱情服務的終 極真諦。以心換心,為客戶帶來關愛與溫暖,真情的力量將是無窮的。一天,一個身材非常 矮小的客戶來存錢,找不到合適高度的寫字檯,我看到後,就拿來一本書放在椅子上,並抱 歉地說:

“對不起,您在這兒填好嗎?”客戶回答:

“沒事兒,我已經習慣了,像我這樣的到 哪兒都沒有合適的桌子。

”雖然他的回答很平靜,但我還是覺得我們做得不到位,就說:

“下 次我再準備一塊墊板吧,這樣你比較方便。

”這位客戶很是感動,連聲表示感謝,說:

“我在 各種公共場所,從沒遇到像您這樣為我們考慮的,真是太謝謝您了。

”有時,在回家路上, 還能碰見熟悉的客戶,就順便聊聊工作,話話家常,沒想到過了幾天,客戶將親朋好友或老 板介紹到行里,成為新客戶,甚至發展成為 VIP 客戶,為業務的積累作出了很大貢獻,使 得我們提前甚至超額完成任務,連我們自己都感到驚訝。

細心,使溝通不斷延伸 經常會有外國人來辦理業務,我就嘗試著用自己掌握的為數不多單詞與客戶交流,還經 常查閱字典,請教年輕人,提高英語水平。逐漸地,外國客戶已經能夠明白我的意思,順利 辦理業務了。另外,我還學習了一些啞語,以便和聾啞客戶交流。這種學習過程讓我深深感 到,只要自己用心,就沒有做不好的事情,只要決心學習,任何時候都不晚。我會一直堅持 下去,相信自己能夠做得更好。

負責、真情、細心,只是服務工作的幾個側面,但是無論如何,發自內心的則是真誠的, 而真誠,從來不會辜負人。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇14

20xx年是我在支行工作的第二個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業知識方面都有了很大的提升,並且在領導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以說今年是我迅速成長的一年,在這年關之際將20xx年的工作情況總結如下:

一、我的服務

兩年的經驗告訴我,服務是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。20xx年我更注重培養自己的服務意識。近幾年隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此行里對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連線客戶、高櫃櫃員、乃至客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到賓至如歸的感覺。

因為我行為社區網點所以每天來辦理業務的客戶流量都很大,為減輕櫃檯壓力我們大堂人員積極調配及時帶客戶到自助設備上去辦理,進行客戶分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:“客戶請到x號櫃檯辦理業務”,做好分流客戶的工作,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持門市內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,行銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與行銷一體化。作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事,避免投訴。我們團隊經常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個團隊的服務水平。

優質的服務不能僅僅停留在行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客戶提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行里信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行里幾乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的準備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,周日晚上做好外展工作的情況通報,每天登記行內所有員工的信用卡完成情況並在當晚傳送簡單簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,及時檢查申請表的'填寫、及時寄出整理好的信用卡資料。

今年行里進入大量實習生,作為一名“老”大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的認識、對自己的工作狀態也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被x行長引薦參加了支行的服務督導管的競聘,並很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,x月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛開始兩個月我想自己做的還遠遠不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇15

根據總行制定的《xx銀行行員考核規定》的有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,匯報如下:

一、年度主要工作情況

今年我在支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連線客戶、高櫃櫃員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

我們支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。

每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶請到x號櫃檯辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持門市內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,行銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與行銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃檯專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這裡已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個門市內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保全師傅帶來了諮詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了新股隨心打及系列,可客戶沒興趣,說xx銀行的理財產品好,我們把錢轉到xx銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心裡一直在想,“xx銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下xx銀行的產品嗎?”他們送給我一份保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且保險是從我行分離出的,我行和保險公司的聯繫緊密,已有多年合作。而且我們這裡還有其它保險公司產品,如、等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客戶介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客戶選擇了保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好行銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防範風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、x行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老幹部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保全師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保全師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,並及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們支行由於沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎么調動好三方人員和保全師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,儘量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些行銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終於在第四季度受到了分行行為規範小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客戶的流失。

在新的一年裡,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇16

全年的工作任務也臨近結束,回顧本年度的工作,有收穫也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。

我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼帘的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們農商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什麼服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和櫃面人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由於因此,這裡的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這裡辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的了解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇17

各位領導

同志們!

我是,我參加工作來到咱們中國工商銀行西客站支行~~~已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼帘的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什麼服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時,我就和櫃面人員積極協商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裡的客戶流動性大,現金流動快。所以來我們這裡辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天

坐在大堂經理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇18

時間飛逝,轉瞬我已經與xx銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱忱和美而好的期盼走進xx銀行的情形油然在目。入行以來,我始終在一線櫃面工作,在xx銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的關懷下,我始終嚴格要求自己努力學習專業學問,提高專業技能,完善業務素養,在不同的工作崗位上兢兢業業,閱曆日益豐富,越來越自信的為客戶供應滿意的服務,慢慢成長為新區支行的業務骨幹。五年來,在xx銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅決,更加布滿信念。

一、勤學苦練愛崗敬業

進入xx銀行伊始,我被支配在儲蓄出納崗位。時常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格準備了我不會認輸,而且在這個崗位上一乾就是五年。

當時的我,可以說是從零開頭,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,猛烈的挫折感讓我在心裡靜靜地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日主動認真地學習新業務、新學問,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶供應優質的服務必需擁有一身過硬的金融專業學問與操作基本功。俗話說“業精於勤,荒於嬉”。為此,我為自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平常少玩一點。班前班後,工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了儘快提高點鈔的速度和精確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的.技巧和閱歷,改正自已的不規範動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但靠著對xx銀行工作的寵愛和永不服輸的拼勁,時常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了儘快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱忱和良好的工作態度。xx銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有嫻熟的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們供應快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正預備下班時,一位客戶一臉焦急地衝進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。依據規定掛失要供應有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,依據客戶供應的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,關心客戶通過我們95577客服電話進行口掛,避開可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素養、企業的文化。我的崗位是一個小小的視窗,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了xx銀行的形象,為此我時常提示自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,急躁細緻的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,奇異應對,不傷和氣;而對客戶的讚揚,則虛心謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的狀況下儘量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思索問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,現在已經嫻熟把握了相關業務以及規章制度,慢慢成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

二、團結協作共同進步

銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力氣總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足於把自己手中的工作乾好,還留意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱忱、急躁地關懷新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地生疏相關業務,較好地把握業務技能。結合我自己做新人時的閱歷,我留意引導他們從賬理動身,而不是教他們如何進行簡潔的選單操作。在平常的工作中,我還將自己的工作學習閱歷毫無保留地告知他們。我想,這樣的教法不願定是最好的,但確定會讓他們學到業務學問點的本質,學會融會貫穿,舉一反三。新區支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有確定的金融專業學問,但對於臨櫃操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們儘快上崗,我對跟班實習的新同事急躁進行操作章程的培訓,特別是要嚴格依據規章制度、業務流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養成良好的工作習慣。對於他們的薄弱環節—技能,也將自己平常練習的心得告知他們,供他們參考

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇19

隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務視窗,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裡就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二叄百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:叄人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

一、在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

1、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕鬆辦理業務。

2、為客戶提供基本的諮詢服務,解決客戶遇到的業務問題。並根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

3、識別優質客戶。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客戶的星級及資金閒置情況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

4、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

二、在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

1、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流於表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

2、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致於對優質客戶的關注度不夠。

3、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

4、在與客戶交往和關係維護時手段簡單,行銷效果並不明顯,行銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇20

依據總行制定的員工考核規定有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報,讓領導能更好地了解我在思想政治工作上的表現狀況,以便準時指出我工作中的問題,準時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作狀況,匯報如下:

一、年度主要工作狀況

在今年大堂經理輪崗過程中,我來到支行營業室。營業室配備兩位大堂經理,如何協作好和更好的開展工作,就要求我們有確定默契。我們在工作中取長補短髮揮各自的長項,依據領導布置的任務共同爭論協商完成。隨著銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此對我們大堂經理的要求也特別嚴格;大堂經理是連線客戶、高櫃櫃員的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們急躁解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完善無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。支行營業室所處市委對面,毗鄰xx街,接觸的客戶群體較為簡潔,平常每天來我支行辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題。我們預備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存摺業務較多的問題,我們在平常就支配大廳人員的布控,準時帶客戶到快速視窗去登折,幫他們查帳。依據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推舉使用自助設備辦理業務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓舞客戶慢慢以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕鬆辦理業務。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶,請到x號櫃檯辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持門市內良好的工作秩序。由於只有良好的營業秩序,我們才能成功地探尋到我們的目標客戶,行銷我們的理財產品,其中有一位客戶在我的行銷過程中,成功在我行購買三佰萬理財產品,也成為我行的.貴來賓戶,實現服務與行銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是特地時間特地櫃檯特地辦理,大大地減輕櫃面壓力,更好的發掘優質客戶。

二、具體工作分析

作為大堂經理,我們不僅僅是要生疏本行的業務和產品,更應當走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的狀況,記得今年元月份的一天,整個門市內擠滿了人,來詢問理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不行開交。這時保全帶來了詢問理財產品的客戶,我簡潔地向他介紹了平穩系列理財產品,可客戶沒興趣,說xx銀行的理財產品好,我們把錢轉到xx銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶連續攀談,但我心裡始終在想,“xx銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下xx銀行的產品嗎?”他們送給我一份保險宣布傳達單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且保險是從我行分別出的,我行現在和保險公司的聯繫緊密,已有多年合作,合作產品種類多,保障豐富,收益大,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客戶介紹了一下產品。最終,經過我們的努力,客戶選擇了保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入到到了解這個行業和競爭對手的狀況,才能更好的去做好行銷。而在向客戶推舉產品時,確定要留意防範風險,問客戶是預備長線投資,還是短線投資,再針對其狀況介紹對應產品,從而防範售問題。

三、自身加強與總結

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務學問生疏外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平常在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素養必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方,主動、規範。

作為大堂服務人員,還應具備良好的協調力氣,支行營業室配備的保全人員,發揮他們的作用,便是我們平常需要留意的,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,平常敬重並關懷他們,給他們締造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應當是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員,要形成環節整體互動,默契協作。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,經支行領導推舉有幸參預了20xx年xx市其次屆最美大堂經理評比活動,在初賽,複賽,決賽中我發揮了自己平常工作的優勢,取得了“最美大堂經理”的稱號,成果的取得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信任,榮譽只能代表過去,我會以此為動力在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶供應優質的服務。

銀行大堂經理個人年終工作總結 篇21

隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務視窗,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裡就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裡這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

位於城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。

所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所里的存款額,為什麼還要這么熱心的去做,我這裡用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒乾的真快那個胖胖的小伙子態度真不錯農行就是好這樣的話的時候。我心裡就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。