企業主管年終工作總結

企業主管年終工作總結 篇1

我於20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況匯報如下:

一、立足本職,完成各項工作

作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、檔案起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。

行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後,迅速投入到各項工作中,完成了各類檔案起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習,努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《套用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜誌,以此提高自身素質和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類檔案共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規範,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心,完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個,收發傳真材料500餘份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80餘個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平台,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40餘份。

按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別於20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

5、認真負責,加強行風建設工作

編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由於工作紮實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯繫,做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯繫,了解相關信息,掌握最新水價動態。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在等報紙網站發表文章40篇,報發表稿件12篇。

8、加強培訓,提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計畫,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

9、參加活動,樹立公司良好形象

積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國xx周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極回響公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難民眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的一年裡,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。

在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接輝煌時刻的到來。

企業主管年終工作總結 篇2

光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,20xx年的鐘聲即將敲響。

首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,乾一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,為領導和員工提供精美、可口的菜餚和優質的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節約成本。溫暖服務的理念,全心全意為地雅,紫金服務.在xx年裡,食堂共接待外部用餐121次,總計1077人次,並受到領導及客人的一致好評。現將一年來的具體工作總結如下:

一、工作方面:

我現擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計畫。首先在節約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,並在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

二、管理方面:

首先,對廚房從業人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高;注重儀表、遵守廚房規章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

三、質量方面:

菜餚質量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衛生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

四、衛生方面:

嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,對操作間進行每兩天消毒一次

希望領導及同事們進行不定期檢查;並提出寶貴意見,加以改正。其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

五、成本方面:

在確保不超支、不浪費、而且菜餚質量的情況下,降低損耗、節約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為主管,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快投入使用;研製無成本菜品,以降低成本。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜餚質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領導和同事監督指正,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。

經過一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以後的工作中找出不足,保留好的傳統。今後,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,接受挑戰、勇於創新,烹飪更精美好吃的的菜餚。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜餚的創新。

總之,今後的工作中,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質、營養知識和烹飪水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收穫的20xx年。

我深信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業文化、企業精神、企業宗旨、企業目標為依據,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會發展的會越來越好。

企業主管年終工作總結 篇3

通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

我是於x-x年x月份到x公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由於有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展x用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在省x任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將x-__年的主要工作情況總結如下:

一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握乾好工作的基本技能和知識

近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了“管理學”“客戶關係學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了乾好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來,由於工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯繫的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關係來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關係,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關係,但卻堅持了正常的工作程式,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

一年中,由於x、x等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷發展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司採取重點攻擊的`手段,加強了對綏芬河市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了x卡,降低x費,收到了較好的效果。在受領了省x發展用戶指標後,我們採取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省x任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恆心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在台上說的是一套,在台下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背後一套,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心裡話願意和我講,困難事願意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

五、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

企業主管年終工作總結 篇4

目前我主要負責人力資源部的人力資源工作,具體包括:(1)組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續、離職手續工作,(2)管理員工信息資料及各類人力資源資料,根據部門領導安排需求,做好人員架構及人員異動、人力資源報表的提交工作;(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理;除此之外,我還配合部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習期間的工作、學習情況予以匯報:

一、德載重任、匯鑄永恆,以高度的責任心對待工作

進入x的門就是x的人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓中知道的x的企業價值觀“責任、務實、品質、共贏”,儘管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續、離職手續工作等時,按照公司的相關制度進行,嚴格把關,每天做好相應台帳的'建立。在整理人力資源資料和花名冊電子台帳時發現有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統計的準確度和為後期上人力資源部系統打下較好的基礎。此外,在其他工作中,我也踏踏實實儘自己最大的努力乾好每一件事,始終堅持責任、親和、誠信、耐心,以積極、認真地心態對待工作。儘可能想要將自己所學的知識用在工作中,但是可能是由於經驗不足,理論與實際工作結合的不是很好,並且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今後,我會不斷學習、積極向部門同事請教,學習他們身上的優點,並且在工作中不斷總結、積累經驗,不斷地提高自己,增強自己的業務能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間裡我不僅在做一些日常的人力資源工作,還參加了關於各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業知識的理解更深一步,並且通過兩個星期的時間,我對於集團六大職能部門、三大業務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對於集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間裡我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學到很多的東西,至少這一天我有收穫,我在成長。並且我相信我得到的遠遠多於我意識到的。

二、給予我最大的福利---培訓

在剛進入x就參加了新員工入職培訓,對x有了一定的了解,並通過培訓使自己對以後的工作有了一定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。

每周的內訓,讓我們了解到公司其他部門的工作,這便於我們對整個集團有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協作。

“天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強教授教我們如何快樂的工作,還有國內知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的`財富。

三、優秀的團隊成就美好的未來

從第一次踏入x人力資源部面試時,就被那種和諧、輕鬆的氛圍所吸引。在這一個月的時間裡,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。x宣言裡所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔。”在人力資源部這句話雖然言過其重,但也不無體現。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經驗和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環境才能引領部門和公司的成就,進而實現個人的成功。

x崇尚愛心,關愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學習,展現自我提供舞台,這是成為x人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進入x成為x人為榮”,感謝x給我們這些即將畢業毫無經驗的大學生一次挑戰自我的機會,機會是x給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在x這個大家庭里不斷地學習,不斷地成長,會有一天讓x以“有我這樣的員工為榮”。

企業主管年終工作總結 篇5

本人於20xx年8月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農曆新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去並展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,採取相應措施。

2.產品出庫會把好覆核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項覆核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

3.根據當地市場的情況,合理化利用備貨計畫、進出庫計畫、編制客戶暢銷產品的儲存計畫,保證客戶第一時間裡拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

4.按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裡收到新的產品。

6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

二、發貨和努力提高

1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

4.往後加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

5.努力提高^方案范-文庫_為您蒐集整理^%自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,一種,一種就是現在用的。

②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象,可以打出一張在上面寫這樣,然後單據整理也方便。

以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現我在公司的價值。

企業主管年終工作總結 篇6

光陰似箭,日月如梭轉瞬間20xx即將接近尾聲,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年歡樂、工作順當!回首20xx年,在各位指導的關心指導下,在廣闊同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作那么,高標準、嚴要求、團結和帶著食堂員工,堅持以大局為重,聽從組織支配,乾一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,為指導和員工供給精緻、可口的菜餚和優質的效勞,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節省本錢。暖和效勞的理念,全心全意為地雅,紫金效勞.在xx年裡,食堂共接待外部用餐121次,總計1077人次,並受到指導及客人的全都好評。現將一年來的詳細工作總結如下:

一、工作方面:

我現擔當食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位指導的指導下集思廣益、制定較合理的工作方案。首先在節省支出的狀況下,吃飽吃好不鋪張,並在技術上不斷進步自己的烹飪技術。在理論中我不斷探究,讓指導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

二、管理方面:

首先,對廚房從業人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比方燒傷,燙傷等。結合員工實際狀況加強素養訓練,對操作人員進展有針對性的廚藝培訓,並常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素養得以進步;注意儀表、遵守廚房規章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;如今,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

三、質量方面:

菜餚質量是食堂得以新奇、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新奇、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衛生、可口嚴防食物中毒,回絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

四、衛生方面:

嚴格執行?食品衛生平安法?,仔細抓好食品衛生平安工作,把食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必需對各自的衛生區負責,對操作間進展每兩天消毒一次

盼望指導及同事們進展不定期檢查;並提出珍貴意見,加以改正。其次,規定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,庫房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進展定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛生平安,防止食物腐爛,造成不必要的鋪張。

五、本錢方面:

在確保不超支、不鋪張、而且菜餚質量的狀況下,降低損耗、節省本錢、始終是我們追求的一個重要目的之一。作為主管,在平常的工作中也總結出一些降低本錢的新方法。如:隨時把握庫存狀況、堅決執行“先進先出〞原那么,把存貨時間較長的原料儘快投入使用;研製無本錢菜品,以降低本錢。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面獲得了顯著成效;在菜品創新、菜餚質量、本錢掌握、員工素養進步等方面都獲得相當高的成果。當然,我們還存在缺乏。請指導和同事監視指正,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。

經過一年多的努力,在原有的工作根底上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以後的工作中找出缺乏,保存好的傳統。今後,我肯定會帶著我們的團隊不斷努力,承受挑戰、勇於創新,烹飪更精緻好吃的的菜餚。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的根底上,連續加強管理、質量衛生監控和本錢掌握,同時要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜餚的創新。總之,今後的工作中,不斷地鞭策自己並充實能量,進步自身素養、養分學問和烹飪程度,以適應時代和企業的進展,與公司共同成長。我信任,我們的團隊肯定能走向一個成功喜悅收穫的20xx年。我堅信在張總、楊總的指導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業文化、企業精神、企業宗旨、企業目的為根據,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必需肯定會進展的會越來越好。

企業主管年終工作總結 篇7

時光飛逝如白駒過隙,轉瞬即逝,彈指一揮間,xx年已經離我們遠去,嶄新的20xx年在向我們招手問候!在和大家共處的一年時間裡,我勤奮努力,不斷進取,在公司領導的指導下和同事的相互鼓勵,相互幫助下,我自身的業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。

擔保行業是高風險行業,在面對高風險客戶時,除了要有較高的風險意識外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我認真學習各項金融法律法規及擔保業務規章制度,積極了解各行業的相關知識,把握各行業的政策變化,準確判斷各行業客戶存在的風險及防範措施,不斷提高自身的理論素質和業務技能。積極參加業務培訓,提高業務技能。

過去的一年裡,在公司領導的關愛以及各位同事的幫助下,我虛心請教,認真聆聽各位領導及同事的意見和建議,不斷強化崗位專業技能和業務處理能力,使我的業務知識水平和工作能力有了極大的提高。

在工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司各方面的規章制度,認真及時做好領導布置的每一項任務。作為客戶主管,我們是控制風險的重要環節,必須保持堅持不懈的原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作。在處理業務過程中,我知道客戶資質對我公司穩定持續經營有著舉足輕重的影響,在客戶風險把控方面,必須嚴格遵守規章制度,不能有絲毫的馬虎。我對每一筆業務都一絲不苟地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到反擔保人的資格、擔保能力,抵、質押物的合法有效性,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。

在過去的一年裡,有成績也有不足。第一,在金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,和複雜性,我還需要不斷提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平。第二,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

時代在變、環境在變,擔保的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的員工,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己。

企業主管年終工作總結 篇8

轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛鍊能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年裡個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下;

一、年初,生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,並安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。

二、6月—7月在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對於上機紙管進行嚴格的檢查,並逐步淘汰回用次數多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。

三、10月19日,因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧,導致許夏雨工傷事故,對於班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,並對不合理的行為加以制止杜絕。

四、全年數據統計:

20__年末,本班卷繞員工總計8人,20__年新進員工27人,辭職及自動離職總計26人,其中因工作需要調離卷繞崗位4人,現有人員7人(1人為工傷假)

五、工作中存在的不足:

1、在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細緻,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦。

企業主管年終工作總結 篇9

作為一家飼料添加劑生產企業的生產主管,我的主要任務是完成公司下達的生產任務,生產出合格的飼料添加劑產品供應市場。要保證產品合格的關鍵是保持產品質量的穩定,這其中最主要的因素是人。因為產品從原料經生產過程成為合格產品,是人在操作。只有提高人的質量意識,嚴格按照生產流程,做到規範化、標準化生產,才能保證產品的質量,符合市場的需要,得到用戶的滿意。我部通過打造職業化生產隊伍,提高員工的'綜合素質,確保產品質量穩定,向市場提供合格產品。

一、把好員工入口關

新員工進入公司以後,首先由生產部經理與人事行政部經理為其講解公司的情況與工作要求,並簽訂《員工入職告知書》與勞動契約。新員工進來以後,有一個7天的適應期,主要是了解公司情況,學習公司工作紀律,參觀生產過程,熟悉產品性能、質量情況。7天適應期過去,基本掌握公司有關情況,進入1個月的試用期。試用期內,生產部為新員工指定一名政治思想好、資歷長、技術全面的員工為其師傅,新員工在師傅的帶領與指導下上崗操作,要求在試用期內掌握3個崗位的操作,包括理論與實際操作。試用期滿,由人事行政部經理與生產部經理一起對其進行考核,主要考核這3個崗位的操作情況,分為理論與實際操作,考核90分就轉正成為正式員工,90分以下淘汰。由於我們生產部嚴格把好員工入口關,凡正式員工,都是政治思想好,業務技術全面,為打造職業化生產隊伍,確保產品質量穩定奠定良好基礎。

二、嚴格執行ISO9001與HACCP認證

我公司通過ISO9001與HACCP認證,我們生產部把嚴格執行ISO9001與HACCP認證,切實按照ISO9001與HACCP認證的相關要求做事,作為打造職業化生產隊伍,確保產品質量穩定的一項重要工作,每月召開1次生產部辦公會,每季度召開1次質量分析會,就相關流程執行情況進行討論分析,對好的做法與先進經驗充分肯定,存在的不足,要求限期整改,整改必須合格。由於,我們生產部認真執行ISO9001與HACCP認證,狠抓產品質量,我公司的飼料添加劑產品質量基本排列在本行業的前列,用戶比較滿意,市場聲譽比較好。

三、建立健全生產規章制度

我們生產部建立健全生產規章制度,用生產規章制度規範生產管理、確保產品質量穩定。目前已建立《生產部現場管理制度》、《生產部安全管理制度》、《生產部質量管理制度》等,這些制度都是生產部全員共同討論形成的決議,且每人都簽字確認,所以執行起來毫無阻力。我部在抓產品質量上主要做三件事。一是每日召開晨會,對當天的工作進行布置,除安全等有關事外,重點講質量,要求每個員工樹立質量意識,把質量當作企業的生命,認真抓好質量工作。二是抓好生產過程控制,每一個崗位在操作以前都必須得到現場品管的首件確認,我們實行“五檢制”——首件確認、自檢、互檢、巡檢、總檢。通過抓好生產過程控制,既樹立員工的質量意識,嚴格按照規定的生產流程生產,又保證了產品的質量。三是實行嚴格的質量獎罰措施,我們工資結構裡面有一項為質量獎,每人每月200元,如提出好的質量建議,按照《質量責任獎考核方案》的相關條款進行獎勵,反之,就進行處罰。這些工作都由質量管理部負責,每月實行嚴格的質量獎罰。

四、持續開展培訓工作

為打造職業化生產隊伍,確保產品質量穩定,我們持續開展培訓工作,每年制定一個詳細的年度培訓計畫與實施方案,質管部負責培訓現場品質方面的知識,生產部負責從“工藝、設備、崗位”3個操作規程著手對生產人員進行培訓,做到每月開展1—2次培訓。培訓結束後對培訓效果進行考核,同時還不定期舉行崗位技能比賽,對培訓成績優良與崗位技能比賽優秀者進行物質與精神獎勵。通過持續開展培訓工作,提高了員工的綜合素質,既打造了職業化生產隊伍,又確保產品質量穩定,促進企業的全面發展。

企業主管年終工作總結 篇10

春華秋實,夏去冬來。在上級領導的正確帶領下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以“客戶至上”這一服務理念為主線,堅持高標準、嚴要求,在直接面對客戶,為客戶提供服務時,用真誠對待客戶民眾,熱情周到,文明禮貌,規範操作,快捷高效,忠實履行。回首過去、展望未來。不管從事前台、行政,還是銷售工作,都讓我學會了以求真務實的態度對待工作,以豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,在日復一日的迎來送往中領略到了服務的魅力,體會到了“以客戶為中心”的真正內涵。

一、夯實基礎工作

作為一名銷售主管,在工作中,我能盡力發揮我“管理就是服務,創新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態,在自己的崗位上認真履行自己的職責,為我們的發展做出了應有的貢獻。

(一)不斷學習,增強責任心。在工作之餘,我認真學習了有關汽車銷售方面的知識,通過學習,我深刻認識到了工作無小事,我明白任何一個細節都可能影響到工作的質量和效果。

(二)關注動態,把握行業信息。隨著汽車行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切關注行業動態信息,並把市場調研和信息的、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。通過、業務洽談等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道。

(三)調整策略,適應市場變化的銷售模式。銷售的命脈在於市場,而市場的命脈是變化。在工作中,把握市場命脈,就是能有應對市場變化的策略和措施。我在上級領導和同事們的支持幫助下,能適時根據市場變化調整銷售策略,個別情況個別對待,只要是有利於我們利益的,不論大小,我堅決運作,盡全力使它能化為有效的訂單。

二、以大局為重

作為一名汽車銷售人員,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規範而細緻的態度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己,規範每一個細節,用細心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。

三、狠抓服務,提升形象

細節成敗。因此,我注重服務態度、服務技巧和服務水平,充分發揚了優質服務的的專業精神,用專業禮貌用語、服務態度,調動和激起顧客的購買慾,有一句話說:“服務源自真誠”。做到這一點,才能夠達到“以我真誠心,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規範和統一服務,從而提升了我們的形象。

四、務實進取,團結協作

勤勉敬業是對一名工作人員的起碼要求。在工作中,我以正確的態度對待各項工作任務。同時我也一直都非常注重與同事們之間的關係,善於調動和發揮大家積極性和創新性,努力營造一個和諧高效的工作環境。因為我相信“團結就是力量”。只有團結,我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

天行健,君子以自強不息。地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規劃貴在付之行動,形式代表不了實質,說到不如做到,今後,我要繼續加強學習,掌握做好汽車銷售工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為汽車的發展,做出我應有的貢獻。

企業主管年終工作總結 篇11

時光如梭,轉眼間20__年工作已經結束,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職X項目以來,在服務中心領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計畫。項目交付以來,客服部圍繞X前期物業服務工作,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平,增進與業主的溝通並妥善處理了與業主有關的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。

一、20__年工作情況

(一)規範內管管理,增強員工責任心和工作效率

自加入X客服部後,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自願的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

(二)嚴抓客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象

客服部是服務中心的橋樑和信息中樞,起著聯繫內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細緻”的服務思想,並將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

(三)圓滿完成X一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎20__年X月中旬,X一期正式交房入住,我部主要負責一期入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。

(四)密切配合各部門,做好服務中心內、外聯繫、協調工作

客服部的重要職能是聯繫服務中心與業主等外部工作,通過反饋信息及時為業主提供服務,本年度累計處理。

二、部門工作存在的問題

儘管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

(一)員工業務水平和服務素質偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

(二)部門管理制度、流程不夠健全

由於部門在近半年的工作中,主要精力放在了X交付的準備工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規範方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

(三)協調、處理問題不夠及時、妥善

在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題後未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

三、20__年工作計畫要點

(一)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到96%;

(二)加強物業服務費收費水平,確保年底收費率達到95%;

(三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

回顧20__年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收穫了成長與成績,展望20__年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致,齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

企業主管年終工作總結 篇12

很快20__年已經過去,回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,基本完成財務部各項工作,同時也存在不少問題,在今後的工作中加以改正或提高,本人根據20__年實際工作情況,做以下總結:

財務工作距財務管理的要求還存在很大差距。我們平時在做的工作大都還是會計工作及監管一塊的倉庫統計工作。在做的僅僅是事中記賬,事後算賬,對事物發展的預見性不夠。不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然:如簽訂契約時就應該關注契約內容在執行過程中會碰到的問題、契約成立後在執行過程中應嚴格按契約內容執行。另外,作為會計主管,對企業經營活動的參與不夠積極,不能深入地掌握其經營活動的特性,只能按公司領導的要求報送數據資料,離公司的要求還有差距。

20__年公司對我們財務工作提出了具體要求,財務部人員也基本按要求做到了賬務處理日清月結,但在實際工作中還存在許多不足之處:如賬務處理憑證不及時存放,甚至發生原始憑證丟失及發票未簽字先入賬的情況,遇到問題不及時匯報、請示等等。很多日常管理工作不夠細緻,甚至往往只拘於形式或表面,沒有起到真正的管理作用,對照財務制度及公司要求,解決存在的問題。

在新的一年中應做好以下工作:

1、加強業務知識學習,提高自身工作能力和業務水平。

2、在做好日常會計核算工作的基礎上做深做細日常財務管理工作。加強對監管崗位的工作力度,做到上報的數據真實、準確、及時。杜絕發錯產品、退錯貨物的情況發生。

3、在做好日清月結的基礎工作上,認真仔細制證,核對賬目保持一致性、連貫性、準確性,不出現一個業務單位在多個科目出現餘額等等。當天完成賬戶處理後應核對證與原始憑證內容一致,並整理存放好。

4、做好日常原材料、產成品的收發監管工作,購入原材料有契約的嚴格按契約內容要求對照送貨單或發票驗收入庫,無契約要根據材料申報單與送貨單或發票一致驗收入庫。發貨時要按審核後的銷售訂單要求制單發貨、認真記錄發出產品的筒號重量,仔細核對原始記錄,核對無誤後開具出庫單並填寫好送貨碼單。

5、在實際工作中,如遇到問題或有疑問時,必須及時向財務總監、總經理匯報,在得到明確答覆後按要求做好工作。

總的來說20__年是充實的一年,忙碌的一年。我想有今年的工作基礎,明年的工作會做的更好。作為一個財務人員,時常要有一顆進取的心,要不斷用新的知識豐富自己,使自己始終保持著一種積極向上的狀態,為公司的蓬勃發展不遺餘力的做好工作,願X早日騰飛!

企業主管年終工作總結 篇13

XX年歲末將至,轉眼間我在公司工作已經六個月了。非常感謝公司給我這個發展鍛鍊的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,並能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結同事,始終保持嚴謹認真的工作態度。發揚樂於助人的優良作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。翻看這六個月的走過的工作道路,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光,通過不斷的學習,以及公司領導和同事的幫助,個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在著很多不足之處,但應該說付出了不少,也收穫了很多。現就XX年的工作情況總結如下:

一、努力完成好各項業務工作

第一,陝西省消費品市場協會工作:1.組織籌備會議的各項分管工作,協助部門經理調查、選取會議地點;會議涉及的各項文字材料的準備和整理;發放會議請柬和收集回函工作;會議使用幻燈片製作;會議用品採購以及會場布置準備工作;會議期間協助組織協調及會議攝影工作。2.會後相關檔案材料修訂整理工作;第二,養老年審工作:填寫各項相關表格及校對信息;到養老年審機關了解關於年審辦理的最新政策信息。第三,人事輔助工作:建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網路招聘工作;員工灶考核工作;醫保繳費工作;月底考勤輔助工作;中秋節月餅接收及發放統計工作。第四,六號院工作:多次到六號院進行攝影、攝像取證;測量六號院部分建築物面積;繪製六號院沿街建築物平面圖;整理、裝訂六號院照片等取證材料。第五,監控系統維修維護工作:協助辦公室對大樓監控系統進行檢查,對老舊的監控設備進行更換,對一些死角新增了監控設備,並對監控設備及附屬檔案進行市場采價,研究制定更換及新增監控設備可行性方案。第六,其他工作:對公司各部門及駐電子大樓財稅服務部計算機及網路故障進行處理;領導交辦的臨時性任務。

以上各項工作都能按期按量較好的完成,無論是本職工作、輔助性工作還是臨時性任務,我都會盡心盡力,給每一項工作都畫上比較圓滿的句號。

二、加強學習提高個人素質

首先,學習體會公司企業文化,把敬業當成習慣,把忠誠作為信念,誠信於企業,忠誠於領導。自覺加強相關業務理論學習,提高修養和業務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見,以更好地促進工作。(Motivational model )隨時關注學習工作相關的新知識、新形勢、新技術。 其次,虛心向身邊的同事們請教,多聽多看多想多做,努力提升自身各項業務水平。

在這六個月里,我在工作和學習中逐步成長、成熟,深知自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足,業務水平和相關技能還有待提高。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督和指導:

1、 自覺加強學習,學習理論知識,學習專業知識,學習同事們的優點和長處。

2、 克服年輕氣躁,做到腳踏實地,主動去工作,在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。

3、 繼續提高自身修養,強化工作意識,努力成為一名優秀的職員。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加以積極主動的態度去迎接新的挑戰,在本職工作中發揮更大的作用,取得更大的進步。我相信在我今後的工作中,我還是會一直不斷的努力,不斷的進步的,人生路還有很長,奮鬥的時間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今後的工作會更加的努力,我會為公司的發展做出我最大的貢獻!

企業主管年終工作總結 篇14

時間總是過得很快,一年就這樣過去了。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對我的關愛,沒有許先生不斷對我的教誨就沒有我現在的進步。

今年是客服最忙碌的,但對於我們每個人來說又有很多不同的收穫。我部__主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經營缺乏經驗。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經驗,但作為她的主管依然鼓勵她並幫助她,和她一起討論、解決工作上發生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,並調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協力的去幫助李愛霞主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她並不熟悉的工作,並且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今後的經營奠定了基礎。

在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統和規範,所以我和_就以前的培訓資料逐項進行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。後來又經許先生的指點學習仲量聯行物業管理服務公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規章制度及操作程式。

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力的完成它。公司讓我參與美容美髮室及足底按摩室的裝修工程,對於一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會。通過許先生的指點及教誨,我成功的完成了我的協調任務,從中也學習到了一些協調工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會,經過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些識別家具年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。

時間總是年復一年的輪迴,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在下一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到下一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。並在工作中創造和諧的工作氣氛,加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步。

企業主管年終工作總結 篇15

一年來,我院在區衛生局的直接領導下,在上級主管部門的業務指導下真貫徹落實我區及省、市衛生工作會議精神,以發展社區衛生服務為方向,以轉變服務理念、健全服務功能、改善基礎設施,加強內涵建設為工作內容,努力滿足居民的社區衛生需求,經全院職工共同努力,各項工作都取得了時間過半,任務過半。其中,門診人次(目標)6.5萬人次,實際完成32382人次,完成目標任務52 %,業務收入(目標)209萬元,實際完成113萬元,完成目標任務54.1%,撰寫省級學術論文(目標)2篇,實際完成國家級論文1篇;傳染病報告率達100%;四苗接種率達100%,報送黨建信息5篇,工作信息48篇。

一、以開展創先爭優等學習活動為契機,加強黨員幹部思想政治教育。

今年以來衛生局黨委下發了《關於在區衛生系統創先爭優活動中開展“一諾三評三公開”工作實施方案》、關於深入推進視窗單位和服務行業創先爭優活動的實施意見檔案等,我院根據檔案精神,一是成立了醫院創先爭優一諾三評三公開活動領導小組;二是結合醫院實際制定了活動實施方案,提出了“一諾三評三公開”活動的具體目標和要求,明確了開展活動的指導思想、目標要求、主要原則和各階段的具體活動安排等內容,使整個活動各環節的內容具體明確,責任分工細緻,貼近工作實際。三是組織幹部職工認真學習“創先爭優一諾三評三公開”活動實施方案等檔案精神,把幹部職工的思想統一到更好地為廣大患者服務上來。四是層層動員,狠抓落實,將創先爭優一諾三評三公開工作納入每月的考核範圍當中,與業務工作同安排、同部署、同考核,有力地促進了工作的落實。五是最佳化載體、公開承諾,院黨支部把創先爭優活動與開展“講黨性、重品行、作表率”、實施黨建工作結合起來,通過設立黨組織“一諾三評三公開”公示台、黨組織創先爭優公開承諾表、黨員“一諾三評三公開”公示欄等形式,將開展創先爭優活動實施方案、工作目標、重點任務、時間進度、具體措施和黨員幹部參加創先爭優活動的具體打算、爭優事項等在公示欄公示,作出承諾,接受民眾監督。在創先爭優活動中開展“三爭一提高”“我是黨員,我帶頭”等主題活動,突顯社區衛生特色,創新活動載體。六是注重學習教育活動和實際工作、行業特點相結合,進一步解放思想,以大力發展社區衛生服務工作為重點,加強四個社區衛生服務中心的內涵工作,圍繞“六位一體”的工作職責,引導職工進一步轉變思想觀念,變被動服務為主動服務,進一步強化職工的服務意識、責任意識和創新意識,按居民民眾的需求,找差距,按職工的意見,找不足,努力做到一邊學,一邊乾,學以致用,以實踐促學習,在學習創新中求發展。七是在喜迎建黨九十周年之際,醫院黨支部為了激發老黨員永葆黨員先進性,於5月26日組織68名退休幹部、黨員、職工遊覽劉家峽黃河美景。此次活動院領導高度重視,精心組織,專門召開會議,布置具體注意事項,成立了急救小組,配備急救藥品、氧氣等。院領導為老黨員,老職工介紹了醫院目前發展情況,退休職工對醫院快速發展和巨大變化感到欣喜。醫院對老黨員老職工的關懷,得到全體退休黨員和職工一致好評,紛紛表示要把院領導的關心轉化為力所能及的行動,發揮應有的作用,繼續支持醫院工作和發展。

二、加強社區衛生服務內涵建設,不斷深化“六位一體”的工作職責。

一是注重夯實社區衛生服務的基礎工作,加大對轄區居民入戶隨訪、登記建檔力度。20__年以來,各社區中心採取醫務人員分組,建立全科醫師團隊的形式深入社區定期或不定期上門隨訪,加強中心與社區居民的聯繫,並在隨訪中指導他們正確用藥方法,幫助居民樹立定期體檢,有病早治,無病預防的衛生保健意識。在工作中,面對上門隨訪居民不接受、不開門等不理解的行為,醫務人員以極大的耐心,給居民進行宣傳,讓更多居民了解社區衛生服務的內容和優越性。通過開展宣傳、義診、講座、諮詢等多種形式的社區衛生公益活動,社區衛生工作日益受到轄區居民的歡迎。目前,白銀路街道、臨夏路街道、東崗西路街道三個社區衛生中心共建立健康檔案17254戶,其中,建立高血壓患者檔案1708份,慢病隨訪檔案3012戶,精神病檔案98人,殘疾人檔案308份。建檔率分別達到96%、98.2%、71%。

二是大力開展健康教育宣傳、講座和社區義診活動,增強居民對社區衛生服務機構的認同。今年,各社區衛生服務中心把健康教育講座和義診結合在一起,以普及健康知識為目的,以居民日常生活經常涉及的高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等疾病預防為重點,為居民多方面宣傳健康衛生知識,讓居民真正獲得心理和身體的健康。一是通過在中心候診區、觀察室、健教室場所以vcd形式播放《中國公民健康素養》《糖尿病、高血壓防治》《中醫養生保健》等健康宣傳;二是通過組織各種大型義診和公共宣傳活動,開展健康知識的宣傳教育和普及活動,利用結核病防治日、計畫免疫接種日、紅十字宣傳日、助殘日、無菸日等紀念宣傳日活動,大力宣揚健康的生活理念、生活方式,普及救護培訓,增強廣大居民民眾的防災減災意識,在義診活動中,共為廣大過往民眾義診達800餘人次,在各種宣傳活動中,共發放宣傳單、宣傳冊和宣傳畫3000餘份。同時,各社區中心在院內開展健康教育講座26期,受教育居民1820人次,受到了轄區居民的好評。

三是積極試行惠民政策,充分體現社區衛生服務中心的公益性。

今年,醫院繼續開展了“一降、八減免”惠民活動,按照區衛生局“關於在全區政府舉辦的社區衛生服務中心實施國家基本藥物制度的通知”精神,在我院四個中心,對目前使用的314種目錄內藥品增補到455種目錄內藥品,占513種基本藥物的90%以上,全部實行零差率銷售,通過日消耗清單統計,1-5月我院銷售零差率藥品139224.65元,讓利20883.64多元。優惠的價格,真誠的讓利,使就診民眾真切地感受到了社區衛生中心的公益性,真切地感受到了政府對人民民眾的關懷和國家推行公共衛生服務均等化的實際舉措。

白銀路社區衛生服務中心作為20__年建成的省級示範機構,在全院率先實行了“三免兩減一零”的惠民政策,即對持有衛生局統一印製的“健康愛心卡”的轄區孤寡老人、殘疾人等患者實行免掛號費、治療費、出診費,減免功能檢查費及化驗費的50%,藥品實行零差率銷售。同時,各社區衛生服務中心,常年堅持開展免掛號費,給殘疾人、特困家庭等弱勢群體優惠各項檢查費用的活動,盡力解決居民看病貴的問題,充分體現社區衛生機構的公益性和可及性,為構建和諧醫患關係,作出了積極的努力。目前,醫院的社區衛生服務工作正通過醫務人員耐心、周到、經濟、便捷的服務,逐步贏得社區居民的認可。

四是積極開展紅十字進社區試點工作,不斷豐富公共衛生服務工作的內涵。今年5月8日白銀路社區衛生服務中心積極參與由省、市紅十字會在金輪廣場組織的公益性活動,中心副主任作為省級紅十字會的急救講師,為過往的民眾現場進行了家庭急救知識講解培訓、中心醫護人員為過往行人發放了健康教育處方,普及救護培訓手冊、控制結核宣傳手冊、義務獻血常識宣傳材料500餘份,開展義診100餘人次。宣揚紅十字博愛、奉獻的人道主義精神,得了過路民眾的良好評價。

五是加強中心與站之間的團結協作,積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結協作,發揮資源統一配置優勢,更好的開展社區公共衛生職能,我院白銀路和臨夏路中心在去年工作的基礎上進一步完善了一體化管理的工作方案。兩個中心制定例會制度和人員培訓制度,每月召開例會部署工作任務,通報各服務站工作情況,促進社區公共衛生工作紮實、有效的開展;中心定期組織以“三基培訓”為主的醫療基礎知識培訓和考核,提升了所屬站的社區衛生規範化服務水平;定期召開社區常見病、多發病、慢性病管理的研討,加強慢病規範化管理,使轄區慢病人群規範化管理人數穩步上升;統一健康教育宣傳工作,樹立社區衛生一體化服務新形象,在重大節日、紀念日,中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動,壯大了社區衛生宣傳隊伍,擴大了宣傳的覆蓋面,營造了社區衛生公益宣傳的氣氛,讓廣大轄區居民進一步認識了解了社區衛生服務機構,使社區衛生服務體系建設不斷深化。在今年創建文明城市活動中,充分發揮一體化管理的優勢,及時傳達衛生局的工作要求,組織所管站積極做好迎檢工作。

六是加強婦幼保健工作,牢固樹立全心全意為婦女兒童服務的思想。

1、隨著婦女保健工作下沉社區,白銀路、臨夏路、東崗西路三個中心婦女保健工作也逐步開展,今年以來婦保工作發放葉酸片88人次、計畫生育諮詢指導240人次,發放避孕藥具848人次,更年期婦女健康諮詢45人次。早孕建冊313人,孕產婦系統管理266人,管理率達87%;開展產後訪視455人次,中心訪視人員上門以產婦簽字確認為準,產後訪視率達95%。

2、兒童保健工作,白銀路、臨夏路、東崗西路三個中心為轄區7歲以下兒童建立信息登記表,宣傳兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見病多發病的防治知識,目前,三個中心建立四二一兒童管理卡近774份,兒童保健1539人次,兒童保健覆蓋率達98.6%、98.3%、96.2%。按照區婦幼保健所的要求,開展嬰幼兒健康檢查的工作。兒童保健檢查、評價982人次。通過兒童系統管理查出體弱95人,佝僂病69人,貧血7人。全部進行專案管理,同時臨夏路、白銀路社區衛生服務中心承擔做好5歲以下兒童死亡監測調查工作。

3、院屬三個社區衛生服務中心認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關規定,認真做好計畫免疫宣傳,疫苗接種、登記管理和網路直報等各項工作。今年上半年為轄區兒童注射、接種各類疫苗6011人次。

七是發展中醫藥特色,努力為居民提供便捷、價廉的中醫藥服務。

以創建全國中醫藥示範區活動為契機,對五泉鐵西村、白銀路、臨夏路社區衛生服務中心中醫科按照在示範機構大力發展中醫中藥、中醫適宜技術工作需求,投入大量資金購買中藥煎藥機、配備了中醫藥抖、牽引床、按摩床、中藥粉碎機、電子波治療儀等設施,對中心布局進行了中醫仿古、改造,使中醫藥布局合理、功能完善、中醫特色氛圍更加突出。三個中心積極做好“名中醫進社區”宣傳工作,懸掛橫幅,發放宣傳單等。臨夏路社區衛生服務中心聘請名老中醫陳世昊大夫,成立了“名老中醫工作室”開展中醫中藥、康復等診療服務,聘請按摩技師,開展以理療、針灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗、蠟療等中醫藥技術為主的康復理療業務;白銀路社區衛生服務中心著重從挖掘中醫適宜技術方面下功夫,開展了“三癱”康復治療,針對社區居民中的腦癱、截癱和偏癱病人沒有適宜的康復理療和護理的現況,中心充分發揮中醫技術人員的特長,結合片醫工作的開展,首先掌握轄區三類病人的具體情況,建立三癱治療人員個案管理,針對不同病患者的情況,給出個性化的治療方案,同時針對病患者的家屬開展家庭護理知識的普及和宣教工作,將康復工作的開展從中心逐步轉移到患者家中,從小量、多點的治療康復工作中,不斷擴大康復保健的範圍,拓展服務內容,將10中醫適宜技術全面推廣開來;五泉鐵西村社區衛生服務中心於5月18日正式開業。為了秉承傳統中醫“濟世為民”,設立了濟世堂,開展了中醫適宜技術。截止20__年6月底,各中心中醫藥收入148000元。

八是認真做好醫療衛生應急保障工作,醫院今年成立了應急救護小組,半年來我院共組織各項應急保障8次,有效的確保各項活動的'順利進行,確保醫療應急安全。

三、強化業務學習,不斷提高專業人員的業務素質

一是制定專業技術人員業務學習的安排和計畫;緊緊圍繞社區公共衛生、社區基本醫療、社區適用技術、“三基訓練”訓練、全科醫學知識及全科護理知識,組織職工認真學習《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的分析》、《快速血糖測定方法》、《社區慢性病診斷、治療及預後》等社區基本醫療知識。二是醫院規定了基礎知識、基本技能、專業理論的學習內容和形式,按月進行院內培訓。今年開展院內培訓4期,三是醫院參加省市學術界專業性的學術會議、活動6次,了解醫學新知識和新動態。同時,醫院不惜財力,派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關等地參加社區衛生服務特色經驗交流大會”活動;短期培訓20餘人次派出專業人員參加全脫產進修學習2人次。通過外派培訓,開闊了視野轉變了社區醫療服務觀念,極大地提高了醫護人員的醫療技術水平,使醫務人員的業務素質也有了一定提高。四是認真落實區衛生局關於在衛生系統開展的“名醫、名科室、名項目”創建活動的檔案精神。按照“名醫、學科帶頭人管理辦法”的有關規定與醫院的二名學科帶頭人簽訂了20__年工作目標責任書,從業務帶教、講座培訓,課題研究,醫德醫風等方面提出了具體的工作要求。認真兌現每月對學科帶頭人的經費補貼,保證了“名醫、學科帶頭人創建活動的正常實施。按照衛生局的目標要求,醫院與省人民醫院心血管疾病中心聯合,開展《建立以社區為基礎的心血管疾病的健康教育與預防的研究》項目,今年按照項目實施方案,印製了課題調查表,開展了入戶建立資料,結合社區心血管患者的狀況,採取了集中和一對一的健康教育輔導等,各項計畫都在按計畫進行中。(驗收階段)

四、加強團隊建設,積極開展片區片醫責任制管理

為了加強團隊形式劃片管理,更好的開展社區公共衛生職能,XX區衛生局制定下發了《XX區社區衛生服務片區片醫責任制管理辦法》,我院白銀路中心對醫護人員進行了重新劃分,組建了六支片醫隊伍,每支片醫隊伍明確了服務區域、服務人口和工作職責。同時中心已逐步開展片醫工作,目前對所有已建居民健康檔案按片醫服務區域進行了重新整理,對每支片醫隊伍管理的慢病人群進行了梳理,制定了管理名冊和管理計畫,為真正落實片醫工作,做出了積極的努力;臨夏路社區衛生服務中心召開例會部署工作任務,建立以中心為樞紐,片醫責任管理為基礎,以條塊結合為原則,組建了14個責任“片醫”團隊,每個團隊由全科醫生、全科護士、公衛人員組成。將社區分片給每個片醫,以上門服務形式向轄區內的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛生、基本醫療服務、保健服務的管理模式。服務人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產婦以及0-7歲兒童。每個片醫團隊每月到責任區服務時間不少於10天。片醫的管理是讓廣大轄區居民進一步認識了解和社區衛生服務機構,使社區衛生服務體系建設不斷深化。

五、加強制度建設,健全和完善醫院的內部管理機制。

一是繼續實行以“六位一體”的職責為內容,以月考核為手段的工作量化考核制度。對各中心從疾病預防、醫療規範、藥品管理、院內感染、健康教育、社區服務、住院病歷、門診日誌、慢病管理及醫用垃圾處理等方面進行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配,力求通過政策引導,積極發展業務,搞好九大類公共衛生服務,在創造良好社會效益的基礎上,獲得良好的經濟效益。

二是落實省市區衛生行政部門重點工作要求,進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫療器械管理制度》、《醫院設備科工作制度》、《醫療設備報損報廢制度》、《醫療設備管理實施方案及醫療設備購置調撥驗收流程》、等有關制度。

三是我院根據《XX區社區衛生服務機構星級評審管理辦法》和省衛生廳《關於創建省級社區衛生服務示範中心的通知》要求,臨夏路、白銀路、五泉鐵西村社區衛生中心於5月20日至23日進行了內部評審,按照星級評審標準和省級社區衛生服務示範中心考評體系,從業務用房、設備配置、隊伍建設、公共衛生、基本醫療、機構管理、社區支持、創新發展、社會效益等九個方面對中心進行了全面檢查,對於發現的問題及時進行了整改,並及時根據衛生局的要求,上報了評審申請報告。目前各中心進一步紮實做好各項工作,準備迎接兩項評審工作的檢查。

六、落實項目建設任務,積極做好五泉鐵西村、臨夏路社區衛生服務中心的裝修改造工作。

一是臨夏路街道社區衛生服務中心的裝修改造項目。為了進一步完善臨夏路社區衛生服務中心的功能,更好的服務轄區居民,經區政府積極爭取,於20__年被確定為國家擴大內需項目,國家給予建設改造資金50萬,同時醫院給予大量的資金投入,按照國家對社區衛生服務中心的規範化設計要求,對該中心實施裝修改造,使其達到國家規範化社區衛生服務中心的標準和功能要求。改造後一層功能用房包括前部的中醫特色,後部門廳、掛號收費室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等,二層改造後全部連通,功能用房包括婦女保健與計畫生育指導室、兒童保健室、計免接種室、健康教育室兼會議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。

二是五泉鐵西村街道社區衛生服務中心的裝修改造項目。五泉鐵西村街道社區衛生服務中心是由區政府全部投資購置房屋產權,國家擴大內需項目給與資金扶持的一個政府舉辦的新建社區衛生服務中心,區衛生局安排該中心由區二院領辦並隸屬區二院管理。我院全權委託甘肅省博立工程建設諮詢有限公司代理招標。該中心於20__年11月22日裝修,20__年12月31日竣工。五泉鐵西村社區衛生服務中心是按照衛生部最新公布的建設示範布局圖裝修改造。在布局上分為基本醫療區域、公共衛生區域和中醫藥特色區域,設有全科診室、化驗室、心電圖、b超室、輸液觀察室、急救室、服務台、消毒室、兒保室、計畫免疫接種室、婦女保健室、心理諮詢室、健康教育室。中醫藥特色區域涉及中醫全科診室,康復室、理療室、治未病室、熏蒸室、治療室、中藥房等功能科室。

經過緊張的籌備裝修改造,該中心於5月18日正式開業,改造後的中心功能上達到了社區衛生服務機構六位一體的職能要求,布局達到了合理、科學、規範和人性化的要求,色彩和格調上突出體現了溫馨、舒適、美觀的總體要求,現已步入正常的工作中。

總之,在全院職工的共同努力下,實現了時間過半,任務過半,為緩解人民民眾看病難、看病貴的社會熱點問題,為普及健康知識,提高人民民眾的健康水平,發揮了積極的作用。但是,在工作中還存在著主動性和責任心仍需加強,醫務人員工作熱情、業務水平和學習業務的自覺性有待提高等問題,還存在經濟負擔過重,業務收入總體水平較低,公衛醫師,全科醫師等專業人員嚴重不足居民建檔率較低等問題,所有這些,屬醫院自身解決的問題,將在今後的工作中,認真研究,積極改進,加強管理,完善規章制度,發展適合居民就醫需求的特色業務,發展和挖掘社區衛生服務的內涵工作,不斷提高醫院綜合服務水平和服務質量。

企業主管年終工作總結 篇16

各位領導、同事們:

大家好,本人於20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況匯報如下:

一、立足本職,完成各項工作

作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、檔案起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一髮而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管後,迅速投入到各項工作中,完成了各類檔案起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

1、注重學習,努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閒時間學習《套用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜誌,以此提高自身素質和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類檔案共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規範,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心,完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務諮詢、反映問題、投訴電話2860餘個,收發傳真材料500餘份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80餘個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平台,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40餘份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作

根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別於20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

5、認真負責,加強行風建設工作

編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由於工作紮實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯繫,做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯繫,了解相關信息,掌握最新水價動態。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇,《中源水務》報發表稿件12篇。

8、加強培訓,提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計畫,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

9、參加活動,樹立公司良好形象

積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極回響公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難民眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待於進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

在新的一年裡,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯繫溝通,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

企業主管年終工作總結 篇17

時光荏苒,光陰似箭, 我工作已經快X年了,從中經歷了很多坎坷,也學到了很多東西,在領導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名收銀的職責,圓滿完成了20__年的工作任務。

作為一名收銀員主管,首先是一名收銀員,自認具備較高的業務素質與良好的品德,對工作有較大的責任感。只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠更好地指導下面的人員。雖然從事收銀員工作已快x年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著公司的發展,對收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,也清楚的能為下面的同事做指導。

作為一名收銀,自認為當之無愧,但作為一名管理者,的確有愧於公司對我的提拔與信任。對於管理者的工作能力,我欠缺的太多,如:組織能力、領導能力、表達能力、自信力等。對工作沒有自信是我致命的弱點,為此常常提醒自己處理任何事情應小心謹慎,不可有任何疏忽。但往往越是小心謹慎,就越緊張,結果往往適得其反。

有句諺語說的好,“一頭獅子帶領的一群羊,可以打敗一隻羊帶領的一群獅子”,作為企業管理者都應像獅子一樣,這樣他的企業才會無往不勝,這才是管理者應該而且必須去完成的使命。我們應該端正自己的思想,改變從前的觀念。把工作從被動變為主動,因為早已不是基層員工,應把該工作作為事業來追求,要有一顆永攀高峰的進取之心,逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需做點成績來武裝自己的頭腦、豐富自己的經驗,來適應這優勝劣汰的社會競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裡,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

企業主管年終工作總結 篇18

時光荏苒,轉眼間我做主管已經快1年了。

這段時間裡,在領導的關心支持下,按照所在崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向領導學習,向同事學習,開拓創新,紮實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去,較好地完成了各項工作。現將這一段時間的工作總結如下:

我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。

在公司領導的熱心指導和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況,並很快掌握了崗位職責和了解了其基本運行原理,為以後的工作打下了良好的基礎。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛鍊,綜合素質得到較大提高,同時也學到了一定的工作經驗,適應了這個工作崗位。

從年初試用開始我已經完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機會利用所學到的知識去解決問題,也有機會發現不足,獲取新的營養。促使我將書本上的知識與實踐相結合,加深了對理論的理解與掌握,將各種理論知識具體化。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在工作過程中,我深深的感覺到自己所學知識和實際運用需要的知識之間的距離。“理論是灰色的,生活之樹常青”,只有將理論付諸於實踐才能實現理論的價值,也只有將理論付諸於實踐才能得到檢驗。只有去現場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實踐才能鍛鍊人的品質,體現人的意志。

經過這段時間的工作,發現了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學習,需要不斷的充實自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導致和實際情況產生一些偏差。在今後的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養,不斷提高自身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務。

__是一個有凝聚力的企業,是一個優秀的團隊,年輕、有激情、有創造力。

企業主管年終工作總結 篇19

過去的一年,公司從組建到發展,現在已進入快速發展期。回顧這一年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個台階,現將工作總結如下:

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規範人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作,契約、就業協定、畢業證、學位證、身份證、住址、契約年限等信息,現員工檔案齊全。

2、完成戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,並完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,並對離職、新進、調動人員作月統計並進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規範打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作,並按時通知每月培訓內容。現周一硬體開發部門培訓、周三軟體開發部門培訓、周六下午由總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業專家聯繫,計畫邀請老師為公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

1、採用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;協調各部門間關係,綜合協調工作;對各項工作和計畫(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。

2、協助公司領導,制定、完善公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通,及時發現並解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,並注重行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;做好公司檔案的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。

5、監督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常情況及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資採購、庫存的管理:公司辦公用品採購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,並分類建檔保存。

7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。

9、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的`問題,提出的要求、建議。

10、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核、查閱,對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度,統一宿舍管理,簽署入住協定。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

六、內工作計畫

根據部門的工作安排,結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事部計畫從以下幾方面開展的工作,全面推行目標管理。

1、加大行政管理及監督力度,並根據工作實際情況,對行政管理有關規章制度修改、完善,使其更加符合實際工作的需要。

2、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及契約的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

3、完成人力資源招聘與配置,計畫增加10-30位人才需求。

4、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

5、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,可以預計行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

企業主管年終工作總結 篇20

20__年已經過去,回首我到X公司擔任主管的八個月的點點滴滴,首先我要感謝的是公司領導對我的信任和支持,還要感謝公司各位同仁對我的幫助和大力支持。在這八個月里,我學會了很多東西,也從具體的工作實踐當中認識到自身的不足,在此,淺談一些體會與收穫。

一、必須要融入公司文化

1.產品的生產流程認知

開始到公司上班時,我努力學習公司產品相關的生產流程,在生產管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產模式針對生產部的生產流程進行改造,後來在具體的生產作業實施中我發現必須得依據公司生產部的實際情況安排生產。我認識到我們公司不同於我之前所在的工廠,之前的工廠屬於勞動密集型的製造企業,已形成大規模的集群化標準化生產模式,每個人所承擔的動作都是非常簡單易懂的動作,而我們工廠報警器的生產過程則更注重於技術,參與生產作業的人必須得對整個產品的工藝流程有個系統的清晰的了解才可以進行作業,每個人力都得到了最大的利用。

2.人員管理方面

我初到公司時與一些員工發生了一些爭執,那是我在以前的工廠裡面的習慣造成的,因工廠管理模式的不同,大型的工廠對每個入職的人員已經都會做系統的崗前培訓,因此在以後的管理過程中,管理起來也比較順手,生產需要的員工應該具備以下特點:服從性、責任心、細心、合作、遵守紀律、具備基本的常識、肯學習新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力,而我們公司生產部的員工在入職後沒有接受過相關的崗前培訓,而我又用以往慣用的管理方法進行管理,我因員工達不到我的要求而惱火,員工因我不能體諒他們而不滿。

後來我調整了工作方式,對現有的員工進行工作教導並且及時的與員工溝通,去了解員工的心態,在日常生產中灌輸我的管理思想與公司的企業文化,取得對方的贊同與肯定。以後的管理過程中雙方的爭執得到了妥善解決。

生產部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問題,這也是我在日常工作的著力解決的問題,人員的流失會對生產部的日常造成強大的衝擊,老員工不斷流失,新員工在短時間內無法達到技能要求,這也生產就脫節了,長期下去,產品的生產將一直因人力無法穩定的問題而停滯。因此,我千方百計的為生產部的員工爭取更多的福利,目的很明顯,就是想留住人,使員工能夠長期的為公司服務。

3.產品品質管理方面

這也是我到公司的工作重點,從產品的進料,到產品的生產及出庫。這都是需要進行管控的,我也親自見證了生產部從一開始的使用放大鏡進行PCB電路板的進料檢驗,到現在用萬用表檢測電子元件的特性並作相關的進貨驗證記錄,從產品的生產過程中沒有記錄,到現在記錄每一筆特性值。產品的品質管理已經由一開始沒有實際操作到現在的有實際操作並且向流程逐漸規範的轉變,我已經全面的參與到產品的品質管理當中,並且也深深的感受到產品的品質管控對生產部產品生產的重要性。

二、必須要清醒的認識到自身不足

“人就這么多,事還是那些事,但是事情還是必須得做,怎么辦?那就是每個人都得參與做事!”

這是x副總經常教導我們的一句話,我把這句話深深的記在了心底。說實話,我以前會抱怨生產部的人不會做事,生產部的人不夠等,後來我深刻的認識到自己的錯誤,不能總是把抱怨掛在嘴邊,碰到事情首先要想我能做什麼,而不是有什麼人能給我做,我必須要根據公司的實際情況去實施,而不是空想不現實的事情。

不能讓公司適應我,而是我要適應公司,眼高手低,是我目前的實際寫照。我必須得放下身段,要切實參與到產品的實際生產中,到這裡我又想起X常跟我提的那句話“沒有參與實際生產,不了解生產流程,就沒有發言權!”

在此我要衷心的感謝X對我的教導,他教給了我很多做人做事的道理。

因此,後續針對產品生產過程中出現的問題與挑戰,以積極的認真負責的態度去處理每一件事情,碰到不懂的問題要及時向X及其他同事虛心請教,努力彌補自身的技術缺陷,不抱怨,不退縮,不敷衍塞責!

我已清醒的認識到自己在產品的實際生產操作方面欠缺,針對這一缺陷,我已下定決心,決心深入生產實踐當中,埋頭苦幹,勤加練習,多虛心請教,以提高自身的動手能力。

三、必須要增強執行力建設

針對生產部的工作執行力我在有以下認知:

1.公司針對產品制定了清楚的作業流程,而員工在作業過程中卻不斷出錯,不良率居高不下,而我們卻不以為然,即使改善也效果甚微。

2.不斷的構想新的管理方案和嘗試新模式,然而總是議而不決,決而不行,行而不果。

3.各級的人員清楚自己的職責,但是仍然請我出面解決問題,導致我忙得一塌糊塗,但是請我解決問題的人卻是無所事事。

4.人員工作情緒低落,做事有牴觸情緒,效率偏低,導致公司的規章制度無法有效貫徹。

5.員工不會做我所期望的事,只會做我要檢查的事。

生產部執行力不強我認為有以下幾點原因:

1.缺乏將工作分解和匯總的好方法,目標效能缺失。

2.缺乏監督組織(品管部)和有效的監督方法。

3.生產部的管理制度不夠嚴謹或不太符合工廠生產的實際。

4.管理幹部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恆,權責體系存在漏洞。

5.執行過程過於複雜繁瑣或執行過程不合理,缺乏有效的獎懲措施。

ABB公司董事長巴巴維克說:“任何事業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%的高效執行。

因此通過我在X八個月的工作實踐,我認為生產部的工作甚至整個整個公司而言,加強部門與團隊的執行力建設是勢在必行!

以上幾點是我X年的工作總結與體會,我認為我有很多的不足與亟待改進的地方,我會反思檢討總結,在接下來的工作中,提高自身素養與動手能力,全力以赴的去對待每件事情,從細節做起,腳踏實地,一件一件的落實,用生產部的實際改善來證明自己!以不辜負公司領導對我的期望!

企業主管年終工作總結 篇21

20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

(一)20xx年裡,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,乾中學,學中乾,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

三、主要經驗和收穫

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係。才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好協調,解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(二)總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務不知素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議

兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

企業主管個人工作總結2

過去的工作是體力勞動,現在的工作是一份腦力勞動,想要把工作做好就需要多動腦,多思考,作為一個銷售主管,管理一個小組,需要思考更多,每天我除了自己的業績之外,好要考慮如何把我們部門的工作積極性調動起來,如何把我們小組的整體成績提高。

我在工作中,會經常詢問小組的意見,一個是為了能夠讓大家加有一個好的一件發表另一個也是希望自己可以明白大家的情況作出正確的判斷,這樣我才能夠做好自己的工作,不至於出現錯誤,畢竟我們的工作需要的是小組業績提高,需要的是整體都有提升。為了有這樣的結果,我每天都會讓部門的成員把自己的意向客戶給我篩選一遍,畢竟他們能力有限而且很多員工還是新人,對於他們我得個塔爾門更多的照顧,給他們更多的關懷才行,這樣我們才能夠有一個好的工作,才能夠讓我們的工作有一個正確的開始。

為了加強小組人員的`團結,我喜歡的是把我們小組的人都同意安排,同時多溝通,有時間就會做一些活動,聚餐之類的來增進彼此之間的友誼,這樣我們在上班的時候遇到問題也就可以及時的向彼此尋求幫助,對於部門小組成員的求助,我會第一時間去給他們解決,我不喜歡直接給他們答案,反而喜歡給他們更多的思考,更多的技巧,然後在一點點引導,畢竟,如果我們不能夠給他們足夠的技巧之傳授他們工作的結果,這樣的作用不大,等到了結束之後還是一樣不會,所以我喜歡受人以漁,不喜歡受人以魚,畢竟學會了工作才能夠完成任務,才能做好事情,不讓一切都是空談,沒有多大的意義。

我每天都要把自己的工作情況向經理匯報,經理統籌部門的全局和方向,需清楚嗎,每一個小組的情況才能夠制定相應的工作安排,同時會把部門出現的情況反饋給經理尋求幫助和解決。當然我會先思考,先做好自己的總結,然後我才會去做其他的,不會考不考慮就直接把經理當做百科辭典來用這樣的工作方式是得不到提升的,我也需要提升,我提升了才能夠繼續培養自己的部門,才能讓我們小組繼續壯大下去。我也不希望自己一直都在原地踏步。是人就要有鬥志,就要有雄心,必須要把自己的工作自己的能力做好,發揮好。

現在結束,對於未來銷售工作我有了新的安排,有了新的規劃,我會帶領我們部門不斷前進,不斷的去獲得更好的業績,讓我們部門成為最好也最優秀的。為我們部門添光添彩。

企業主管年終工作總結 篇22

感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我為公司主管。我擔任企業管理主管以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下:

一、工作總結

(一)現場管理工作。

為跟上集團公司的管理步伐,提出管理水平,制定並下發,根據方案的要求,主動學習活動。

每月定期進行現場管理大檢查和日常檢查,查出現場存在的問題155條,整改155條。

(二)經濟責任制、

逐步完善20xx年經濟責任考核體系,對安全員獎金、專業考核等相關條款進行調整,繼續開展對公司中層幹部督辦工作考核,對領導交辦的工作進行督辦。

根據生產情況調整兩子公司經濟責任制考核,不斷完善子公司經濟責任制考核體系。

(三)班組建設。

逐步理順班組建設工作,在每月現場大檢查時,對班組活動室,班組建設相關建設情況進行檢查,制定小車隊、整治方案,並督促機動部抓緊實施。

(四)挖潛增益工作。

根據項目增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升市場競爭力”,從增產增益、降本增益、質量增益、採購增益、銷售增益、降低各種費用增益、優惠政策增益、子公司達產達效增益八個方面確定指標和具體,並明確各項增益責任人。

(五)後勤管理工作。

加強對物業公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處罰款1500元。

(六)管理制度修訂工作。

積極推進公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專業查找管理中的薄弱環節,制定相應管理制度,並對前期執行中過期、不實用的制度進行修改、完善。

二、存在的問題和不足

雖然工作有些進步,但仍存在一些問題和不足,主要表現在:

(一)現場管理工作力度不夠,前期現場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今後將統籌全局,以創建花園式的工廠為總綱,對管理和前期設計中存在的問題進行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現場管理工作有較大改觀,實現三現場企業。

(二)對管理制度的執行力度不夠,對管理中存在的薄弱環節制定相應制度,管理制度修訂完善、印製成冊後,重點加強管理制度的執行工作力度。

(三)重點克服個人存在的缺點和不足,主要是重視細節、講究策略、堅持原則。

以後我將繼續秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業精神,以飽滿的熱情、積極的工作態度做好企業管理工作。

企業主管年終工作總結 篇23

感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我為公司企業管理主管。20xx年XX月XX日擔任企業管理主管的以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下:

一、工作總結

1、現場管理工作

為跟上集團公司的管理步伐,提出金安礦業管理水平,制定並下發《關於創建三現場企業的實施方案》,根據方案的要求,6月15日至16日開展赴江淮管理對標學習活動。

每月定期進行現場管理大檢查和日常檢查,1-7月份共查出現場存在的問題155條,整改155條。

2、經濟責任制考核:

逐步完善20xx年經濟責任考核體系,對安全員獎金、專業考核等相關條款進行調整,繼續開展對公司中層幹部督辦工作考核,對領導交辦的工作進行督辦。

根據生產情況調整兩子公司經濟責任制考核辦法,不斷完善子公司經濟責任制考核體系。

3、班組建設:逐步理順班組建設工作,在每月現場大檢查時,對班組活動室,班組建設相關建設情況進行檢查,制定小車隊裝修、整治方案,並督促機動部抓緊實施。

4、挖潛增益工作:根據南鋼聯挖潛增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升金安礦業競爭力”活動方案,從增產增益、降本增益、質量增益、採購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優惠政策增益、子公司達產達效增益八個方面確定指標和具體措施,並明確各項增益責任人。

5、後勤管理工作:加強對物業公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處罰款1500元。

6、管理制度修訂工作:積極推進公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專業查找管理中的薄弱環節,制定相應管理制度,並對前期執行中過期、不實用的制度進行修改、完善。

7、積極申報資源綜合利用中央預算內投資資金:按照六安市、霍邱縣發改委的要求,積極組織申報材料,並於20xx年8月2日上報六安市發改委。

8、制定生活區娛樂設施和現場車輛停放管理制度,對亂停、亂放的車輛進行考核,逐步規範員工行為,杜絕生活區車輛亂停、亂放現場。

9、開展對車輛安全檢查工作,對檢查出來的安全問題及時督促報修,確保行車安全。

10、積極完成領導交辦的其他工作。

二、存在的問題和不足

雖然工作有些進步,但仍存在一些問題和不足,主要表現在

1、現場管理工作力度不夠,前期現場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今後將統籌全局,以創建花園式的工廠為總綱,對管理和前期設計中存在的問題進行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現場管理工作有較大改觀,實現三現場企業。

2、對管理制度的執行力度不夠,對管理中存在的薄弱環節制定相應制度,管理制度修訂完善、印製成冊後,重點加強管理制度的執行工作力度。

3、重點克服個人存在的缺點和不足,主要是重視細節、講究策略、堅持原則。

以後我將繼續秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業精神,以飽滿的熱情、積極的工作態度做好企業管理工作。