醫護個人年終總結

醫護個人年終總結 篇1

我在20xx年度中嚴格遵守醫德規範,努力提高自身職業道德素質,改善醫療服務質量,全心全意為人民健康服務。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的保密和秘密。與同事互學互尊,團結協作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實,奮發進取,鑽研醫術,不斷更新知識,提高技術水平。

我自6月份參加工作至今已經5個多月了,在醫院、科室領導的關心及同事們的幫忙下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的提高,主要有以下幾個方面:

一、端正工作態度,熱情為患者服務。

作為一名醫生,為患者服務,既是職責,也是義務。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平。

1、堅持業務學習不放鬆。參加工作後我仍然堅持每一天學習,每一天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;

2、堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻堅持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇於向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題本事;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的職責。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,期望明年的工作量能夠再上新高。

總結20xx年,在醫院領導和同事們的幫忙下,我的各項工作完成地較為圓滿,可是我不能有絲毫的鬆懈,因為以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

醫護個人年終總結 篇2

前幾天剛看了關於“醫改”的文章,其中首先提到的就是緊張的醫患關係,倒霉的是,那些大包大攬的醫生,就有患者家屬對治療效果有微詞了,好在這種事情我們已經司空見慣,已經習以為常,已經麻木,已經能應付自如。

金庸小說中有很多神奇武功給我們留下深刻印象,人在江湖飄,不掌握幾門功夫怎么能混的下去?怎能不挨刀?在當前中國特殊的醫療環境下工作,雖不要求十八般武藝樣樣精通,但是也得掌握幾門基本的功夫,否則你就無法工作,至少無法安心的工作,那這最基本的幾門功夫包括哪些呢?小可不才,略總結一,二如下:

一、考試功夫。順利通過執業醫師資格考試,拿到執業資格證書並順利註冊,這是最基本的,算是入門級別的,拿到這個證書,等於你拿到了“武林大會”的邀請函了,然後就是住院醫師規範化培訓考試、職稱考試、三基考試、法律法規考試,這些你都必須毫無疑問的通過,至於後來能否立於不敗之地,還得取決於一下幾門功夫的功底如何!

二、強健的體力。現在的臨床一線醫護人員,除了正常工作8小時外,每天加班6-8小時那是再正常不過的事;3-4天一個夜班,上夜班時護士是一眼都不能眨而且還得不停的換液體、巡視病房、測生命體徵、定點治療等;醫生呢,一般不要來病人,原有病區病人都平穩的狀態下(這是理想狀態),一般忙完差不多到凌晨0點,要是晚上再來2-3個病人,那一整宿就不要想著休息了,這樣第二天查完房差不多10點,處理完醫囑就到中午下班時間了,下午和晚上就得來加班寫病歷、記病程,(外科醫生就比這更累了)第二天又是充實忙碌的白班,如此反覆。這樣算來,要是沒有一個健康的體魄,沒有超人的免疫力,那可能躺在病床上的就是我們自己!

三、“裝孫子功夫”。病人就是爺,醫護人員就是孫子,一個病人差不多至少都有2-3個家屬,而這些家屬呢,又不會在一個時候出現,於是乎,一會兒這個有意見了,一會兒那個有不滿了,你的不停的解釋,得做好隨時被神經病辱罵的準備,要有相當好的心理承受能力,當病人家屬稍有不滿,就會上躥下跳、無理取鬧、惡語連連、唾沫星子像下雨般襲擊你嫩紅的小臉時,你還得微笑著聆聽,然後鎮定自若的解釋;如此一來,他們發泄完畢,才可能會像發-完畢的--樣呼呼睡去。裝孫子的功夫,就是這樣的重要,不裝或裝的.不好,就會進一步激化矛盾,你將會收到來自院長辦公室的盛情邀請或來自財務科的“支票”!

四、敏銳的觀察力和聽音辨器的功夫。你要時刻能覺察出哪些病人可能會找事,要能從病人及其家屬的隻言片語中迅速分辨出他們的企圖及不可告人的目的。當發現病人稍有不滿情緒時,你就得好好思考、認真反省了,得儘快花比平時溝通10倍的精力再去溝通,必要時讓上級醫師出馬、組織會診等,總之就是想盡一切辦法,將矛盾扼殺在子宮裡,不要讓它現形!如此看,這門功夫的重要性可想而知了!

六、太極拳。這個功夫看似簡單易學,其實不然,學不到其中的精髓,那只能得到東施效顰笑話。病人及其家屬的素質層次不齊,處理醫療矛盾時,第一步就是要嫻熟的運用太極拳,四兩撥千斤,他們狠狠的擊來時,不跟他們正面衝突,要讓他擊在棉花上,讓他有失重的感覺,來來回回和他推幾個太極雲手,等他發泄完畢,矛盾也就慢慢化解了。這在經濟學上好像叫做“軟著陸”吧,這門功夫不容易學,力道不好掌握,只能慢慢體會!

七、辯論-功夫。一個好的醫生,要有警察的思路,辯手的口才!在你詢問病史、查體時,幾千年來祖國醫學“博大精深”,究竟博大在哪裡呢?人人皆知中醫講究望、聞、問、然後才是把脈,其實每一個細節,就要像警察勘察現場一樣,不能遺漏一丁點的蛛絲馬跡,還要將這些東西綜合起來橫向、縱向的思考,從中抽取有用的信息。

在你給病人家屬溝通病情時、治療前談話時、特殊檢查診療談話簽字時,現在存在發生的、將要發生的、可能出現的、可能加重的、意料之中的、意料之外的、國內能治的、國內不能治國外能治的、目前醫學能解決的、目前醫學不能解決的、院外可能出現的,等等這些你都得想到談到,對病人想當然的非專業的疑問,你得解釋,得講究方式、藝術性的、白話式的解釋,對他們的誤解,你再是秀才遇到兵,也得展開舌戰群儒的功夫來辯論。

醫護個人年終總結 篇3

全年的護理工作以創建三級醫院為目標,緊密圍繞衛生部制訂的《患者平安目標》為標準,開展科內護理工作,現總結如下:

一、護理質量管理及平安管理

1.在護理部及科主任的正確領導下,根據創建三級醫院質量考核為標準,依據護理質量管理的總的指導思想,仔細執行醫院對科室的各項要求,制定了一系列獎懲制度、考評制度,加大和細化對護理人員的考核,落實醫院規範化管理的`要求,以保證護理質量和平安;對新員工加強服務規範及相關規章制度的學習.

2、平安第一、以人為本組織定期、不定期的質量管理查房,每月進行爭論總結一次。強調護理平安學習,提高護理法律意識。要求全部的護士時刻把好平安關,注意平安護理前饋掌握,抓好三高高危人群重點教育、高危環節嚴格掌握、高危時段嚴格警示堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行狀況,準時發覺護理工作中存在的偏差,準時賜予訂正處理,重點查新入、轉入、術前、術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛傾向的病人。

3、最佳化各班職責,統一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,保證工作質量,合理支配人員休息,以充分發揮其主觀能動性,排班以規律、公平、彈性、科學合理為原則,以護理質量及平安檢查為核心,以提高病人滿足度為目標。注意終末質量,緊抓環節質量;培育員工慎獨精神。

二、最佳化護理組結構,重視人才培育

1、提高護理隊伍素養。兼顧現有護理人員結構,高年資護士帶領低年資護士,力求共同提高業務水平,豐富工作閱歷。強化創新意識:加強新學問、新理論、新技術的學習,鼓舞服務創新、技術創新。

2、灌輸整體護理的理念,每月組織業務查房一次,並樂觀參加院內學習及業務查房。要求本病區護士按護理程式的思維及方式進行工作。

3、為提高病區護士護理質量,組織護士參與醫務部和護理部的業務學習,每周一次,每月至少四次,要求每位護士參與,利於提高護士素養,提高教學質量。定期晨會抽查提問,對於業務水平較差者,反覆督查。鼓舞落後者學習奮起,營造良好的學習氛圍。征訂護理科研雜誌《有用護理雜誌》《中華護理雜誌》和《齊魯護理雜誌》,定期組織學習爭論精品護理論文,從而提高護理科研水平。要求主管護理人員寫學習記錄。今年全科護理人員在省級和核心期刊發表護理論文4篇。

4、鼓舞護士進行護理大專及護理本科的學習,在排班上儘量滿意護士學習的需要。

5、加強臨床教學,為培育優秀護理人員而努力:為加強臨床教學水平,做好臨床護士的規範化培訓,讓護生儘快熟識各班工作流程,外科常見病、多發病的護理。隨時召開座談會,徵求看法。並樂觀參加護理部組織的帶教老師授課競賽,以進一步提高護生的授課技巧。

三、團隊建設:

1、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公正、公正、公開,注意自身綜合素養的提高。

2、在全年全院醫護人均工作量均為第一的狀況下,幫助科主任穩定人心,帶動全科人員戒驕戒躁,以每天都能見到一點成果為目標,上下一條心全心打造普外科。