財務部年終工作總結

財務部年終工作總結 篇1

過去的20__年,是極其不平凡的一年,在公司董事會及經營領導班子的正確領導下,財務部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計畫、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發揮了財會工作在企業管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:

一、20__年財務預算計畫工作

今年1月份,根據__總公司及公司領導班子的工作要求,結合市場情況,在反覆研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統籌兼顧,本著計畫指標積極開拓穩妥的原則,在反覆聽取各方面意見的基礎上,向__總公司上報了20__年公司財務計畫。並且,根據__總公司下達公司的20__年計畫任務,層層分解落實,下達了有關部門20__年計畫任務指標。同時,為了保證財務計畫的順利完成,財務部對各部計畫任務進行逐月檢查和分析,及時發現各部門計畫任務指標執行中存在的問題,為公司領導制定經營決策提供重要依據。

二、20__年財務決算工作

20__年財務決算工作,是__公司會計報表第一次上報__總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協力,加班加點不計報酬,認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,並對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務。

三、員工集資工作

為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據__總公司業務發展項目急需籌措資金的要求,以及公司領導班子的決定,財務部組織員工動員集資,半個月內完成集資__萬元,完成了公司為中陝總公司發展項目籌措部分資金的任務。6月份,經過多方努力,從__工行__支行取得貸款__萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項__萬元,為公司節約利息支出__萬元。今年11月至12月,公司先後有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息__%,一方面取消公司貸款__萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領導十分著急。公司領導與財務部採取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經過動員員工退住房公積金後集資等辦法,籌措資金__多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節約利息支出__萬元。

四、中小企業融資工作

__公司從去年4月份整體劃轉__總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業做大做強,保證企業又快又好的向前發展,如何搞好資產運作,發揮現有資產的最大效益,已是公司經濟工作的重要環節。為此,20__年財務部在資產抵押貸款中小企業融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向__銀行報送貸款資料,銀行開戶、結算、轉移員工工資發放賬號,拓展公司中小企業融資渠道,為企業尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向__支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經過公司領導和財務部的多次努力,6月份從__支行取得貸款__萬元。進入9月份後,公司先後有工商行__支行_筆貸款__萬元到期,財務部全力以赴,公司領導大力協調,通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節約了財務費用支出。20__年先後為中陝總公司解決中小企業融資__萬元,財務部代表公司為__總公司業務發展解決急需資金問題,作出了顯著成績。

五、財會工作量化管理

20__年,財務部人員進行了較大調整,調整以後財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計畫、財務分析、報表報送、貸款中小企業融資等項工作任務進行具體量化,根據輕重緩急,具體分工,規定時間,落實到人,月初計畫,月中檢查,月末考核,使財務部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規範保質保量的按時完成了工作任務,使公司領導能夠通過財務信息帄台、各種表格及分析,巨觀了解公司的各月財務狀況,為公司領導制定經營決策提供了重要依據。

六、財務人員業務學習。

為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個會計準則,新的企業所得稅法實施細則。財務部先後多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業務技術水帄。

七、會計檔案的歸檔整理工作。

1、今年3月份,財務部對20__年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了20__年會計檔案整理工作。

2、配合總公司__集團成立,財務部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業改制審計任務。

3、配合公司總經理辦公室完成了營業執照的年審工作任務。

4、完成20__年各種稅務清算工作任務。

5、20__年貸款證年檢及企業信貸等以及評審工作。

6、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

八、明年財會工作要點:

1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。

2、組織財會人員繼續學習新會計準則,提高財會人員業務技術水帄。

3、搞好資金結算,加強與銀行的聯繫,準備多次辦理__萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。

4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

5、提高會計電算化工作質量。

財務部年終工作總結 篇2

辭舊迎新、歲末總結,根據人事部的要求及財務部自身建設的需要,現對20xx年度財務工作做一個年度總結,請各部門監督、指正:

一、所做的主要工作

(一)團隊建設

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分地溝通、了解;積極引導成員確立健康、穩定、積極、進取的工作心態,科學引導其準確定位自身的工作目標; “要律人,必先律己”,注意從工作細節、工作態度、工作能力等方面要求成員發揮模範帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格遵守職業操守;努力建立良好的工作氛圍,並在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態度、友好協作;財務部現配有4人,成員的業務能力很好地滿足了現有的業務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。

(二)部門建設

部門建設基於企業這個組織而存在,部門的目標是企業目標的分解,是服務於企業的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統計-會計核算-財務管理-財務戰略-企業管理,概括起來就是充分利用公司的現有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”,必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門紀律、獎罰措施、規章制度等方面做出全面的規劃和部署,以滿足適當的人在適當的時間內完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業務在價值上進行財務評估,保證各項業務合理高效地完成,進而達成公司的整體目標。

(三)財務具體工作

1. 數據統計方面,單據不全、業務不全、信息數據缺失導致數據維護困難,後續的工作必須加強單據齊全、相關崗位業務技能培訓、加強對數據崗位(包括採購跟單、倉管、會計、車間統計人員)工作方法及工作習慣的培訓,確保制度流程真正執行、落實到位;

2.會計核算方面,核算準確性、及時性、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現實的需求,成本核算、往來管理建立了規範化的處理流程,加強了對會計人員能力提升及責任心的培養;全年累計完成收入x萬元;

3.財務管理方面,加強了成本費用控制的執行,財務分析、可行性建議、風險防範的領域和具體措施監管有力、執行到位。但同時在預算管理方面還有待於進一步加強;

4.出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額x萬元,已經實現退稅金額為x萬元。退稅款及時準時地實現,一定程度上緩解了資金壓力,確保了公司各項工作的正常運轉;

5.信保業務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為x萬元,實際完成投保金額為x萬元,支付保費xx萬元;完成第二季度的保費補貼申請x元;

6.工行信保短期融資業務,從x月份第一批申請獲批並放貸,截止x月31日累計完成4批次總計xx萬元的工行短期貸款,並於12月份首次還貸x萬元並支付利息費用x萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證了公司各項業務的正常開展,後續將在提高結匯優惠點數,最佳化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內容,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本;

7.中信銀行寫字樓小額固定資產順利完成xx萬元放貸工作,累計支付資產項目投入x萬元,確保了資產項目有效實施,為20xx年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎;

9.資金管理,本著“量入為出,保證業務”的原則實施科學管理、精確管理,保證了公司各項業務的正常開展,員工工資準時發放,全年實現資金流入x萬元,資金流出xx萬元;後續將在還貸的及時性、資金調撥的計畫性上下功夫,以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現定期協商,並盡最大努力保證供應商貨款及時支付;

9.資本到位情況說明,註冊資本x萬元,實際到位xx萬元,資本到位率%;

10. 應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日匯總匯報制度,20xx年度實現應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)並沒有呆壞賬的發生,全年累計收貨款xx萬元,全年應收賬款周轉率為4.173,應收賬款周轉天數為57天(按9個月240天計算);

11.資產管理,基本評價:資金管理及格,固定資產管理基本合格,庫存管理不到位。本年度資產管理工作,後續將加強庫存單據的完整性、及時性、準確性,加強人員業務培訓與指導,加強工作監督,要求提供準確的庫存數、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的採購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現。加強各環節內控制度的落實及統計工作,配備較齊全符合內控要求的內部單據印製及使用,加強各環節使用單據的規範性;

12.內外溝通協調,在財務部內部實現有效溝通,積極在公司各部門之間溝通協調,積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協作,以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關係,為公司形象的塑造作出了應有的貢獻;

13.匯率管理,本年度人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及採購部門積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響,特別在銷售報價環節成本評估及採購下單美元轉換成人民幣對成本的影響等方面做了一系列積極有效的工作,確保了資金的安全。

二、工作中的幾點體會

1.要有完善的制度;

2.要有科學的流程;

3.是要有良好的溝通;

4.是要有堅強的監管。

三、新年度工作計畫

總結過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執行到位,就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。

1.圍繞增強執行力,進一步加強團隊文化建設;

2.圍繞增強團結力,進一步加強內部溝通交流;

3.圍繞增強戰鬥力,進一步加強會計業務培訓;

4.圍繞增強管理力,進一步加強部門制度建設。

財務部年終工作總結 篇3

最新20__財務部年終工作總結回顧過去一年:公司經營走過了艱巨的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及調和財務部整體工作,沒有充分發揮財務部分在公司管理中的作用,本人深感慚愧,愧對公司領導給予的平台及同事們的熱情支持。深深體會到財務部分作為公司的一個主要職能監視部分,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部分應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行為、進步企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部分工作總結以下:

一、過去的一年中

財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由於事務煩多,經常重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,固然事務能完成,但整體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的決定總是遲後於發生的現實題目。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了很多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務

等各大部分舉行的納稅、會計教育培訓和查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,進步了每月納稅申報工作的質量,並且熟練把握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作:

分公司平常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,平常用度開支趨於正常,各項用度開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務職員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作進程中

我們部分時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部分都完全配合做好當中存在的題目,財務也完全配合了銷售部做好了財務部分應做和不應做的,使兩部分之前的銜接越來越緊密。銷售部分,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,後來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝潢部財務核算及財務管理正常地展開,裝潢部的眾多小商品核算也能清楚、明確,各來往業務,本錢用度均能正確核算,但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝潢部的溝通,使工作更能有序地展開。

五、財務部主要現狀:

1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業職員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,

2、對平常辦公利用軟體各功能不把握,

3、專業勝任力不強,

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,

5、對公司債權債務的清算催收力度不夠大,

6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀態,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入展開公司財務的分析評價、發現經營活動進程中的弊端,

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是活動性最強的貨幣資金,但在過去一年裡沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行束縛,構成了一種隨便性的做法,但商品車輛財務部分指定由何媛媛全面進行管理,監視公司商品車收發數目的完全性、完好性,另外:公司應指定專門職員對公司的商品車負責,

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

財務部年終工作總結 篇4

20xx年年在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編製得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

二、法制意識逐步提升,稅企環境進一步最佳化。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800餘萬元;二是通過大力協調,湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例徵收印花稅的違規政策,年節約印花稅200餘萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,淨化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平台,是稅企關係的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20餘項,並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規範了票據的使用,降低了稅務風險。

三、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量。20xx年年對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨幹力量,地市行銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,20xx年年舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇,標誌著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

四、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行。

20xx年年,公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮鬥目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

一是發布20xx年版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環境。20xx年年舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個並彙編成冊。

三是反覆測試,嚴格考核,保持內控體系持續有效運行。20xx年年先後組織3次自我測試,覆蓋面達到44個行銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,學習了20xx同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話,學習了20xxxx大政府工作報告和在中央經濟會議上的講話。通過不斷的學習,增強了黨性修養,豐富了知識儲備,最佳化了知識結構。

財務部年終工作總結 篇5

今年我在心領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面對今年的財務工作進行總結。

一、愛崗敬業,堅持原則樹立良好的職業道德

在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守盡職盡責的工作。服從組織安排,並能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好財會業務。

對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核,為領導把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設定準確,帳目清楚,會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業務執行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務。

二、加強政治學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業務知識和新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來,並認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定,履行節約,勤儉辦公,務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務制度,財務日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範的制度化。

對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得財務能夠集中財力辦公,通過財務室認真落實的執行,收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下,既保證業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

四、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等,財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面檔案,單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務收支計畫的基礎。認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平也為領導的決策提供依據。

一年是時間是那么的快,回顧這的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下方我一一向各位領導和同仁匯報:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的套用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時光,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。財務部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用儘自我最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度是屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到這天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、契約簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並持續良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進行信貸行銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期到達積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了超多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作夥伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點收入、成本進行監督、審核制定相應財務制度統一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯繫並注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務部門使用新稅收申報軟體及時發現違背稅務法規問題並予以改正持續與稅務部門溝通與聯繫取得們支持與指導。

(3)在緊張工作之餘加強團隊建設,打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象。

(4)作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執行者要想帶好一個團隊除了熟悉業務外還需要負責具體工作及業務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔工作。

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細緻入微對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應成本歸集並將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為複雜事情其實正所謂“天下難事始於易天下大事始於細”。

財務部年終工作總結 篇6

時間如流水,不經意間就是20xx年了。在20xx年,我們財務部緊緊圍繞集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從資金計畫的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟體為契機,規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制後,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中*20xx年財務會計模組的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設定,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設定“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然,在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中*固定資產管理模組的初始化工作。

三、制訂各項財務成本計畫,嚴格控制成本費用

根據金能財務部對有關考核指標進行了分解,下發了20xx年財務計畫和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況,於公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考核,對於超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

上半年,隨著原材料市場價格的持續上揚,而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩,並針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向金能集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了《集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周五次的交流會,解決上周工作中出現的問題,布置下周的主要工作,逐步規範各項會計行為,使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程式有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責,並進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。

七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的財務自查活動,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事後進行了交流,提高了會計人員的職業技能。

以上就是我們工作情況的總結。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

財務部年終工作總結 篇7

不能說我的成長有多迅速,但我能說這四年是給我內心衝激最大且真正意義上在走向成熟與理性的四年。工作內容與工作感想大體有以下幾點

一、在領導與同志們的支持幫助下,盡職盡責地完成了本職崗位工作。

1、負責會計檔案的整理入庫保管工作,工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。

從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共冊,我制單筆數:筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現有的一個專門軟體記賬,節約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產負債表編制,每發生一筆業務有借必有貸,借貸必相等。哪些需要記入費用成本,哪些需要記收入都有專門設定的科目。

工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識。個貸業務方面,我主要負責契約的錄入及計算列印中行個人還款的催收通知單,我利用業務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程,達到了事半功倍的效果,四年來個貸還款共:筆。

從總部開始實施的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中,使我越發的對工作認真對待與重視了。有時候我的工作量大,事又雜,都等著我去完成時,心裡煩不免會使我的工作質量有所下降。但我一想到領導所說的:“不要對拈不上筷子的小事忽略,因為成功人士都是從小事開始做,從中積累經驗的。

只有把一件小事情能認真做好,那么做大事情的時候就會做得更好。”從她的話語中使我充分認識到認真二字,讓我知道事無巨細,凡事都應該認真對待且要有原則,尤其是對於一個學會計專業的人來說,更要用心去認真細心體會一件事情,這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中,確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,也大xx大培養增加了我的耐心和責任心。

2、承擔了月底與銀行的對賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權處置單的複印、移交、登記、上劃資金及其複印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業務費用申請表的複印登記、對賬單的列印工作。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,不得半點馬虎,企業賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。

四年共對單總筆數:筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,因為我們單位的工作特殊性,所以回單總要比別的單位要得急,第一時間就要拿到手。每次只要項目經理打電話來問資金到賬情況時,我總立馬到銀行拿回單,有時候總問他們,他們的事多也會不耐煩,但我都能與他們講明我們要得這急的原因。

我總認為理解是相互的,在我們能理解他們工作的同時,他們也會理解我們的工作,並且知道我們要這樣急的理由,有了這份理解,工作起來自然順得多了。看到資金急時到賬時項目經理與我都開心的笑了。四年來回單總量筆。每年底的上劃資金量特別大,接到總公司的郵件後一個月要上劃幾次,我都能急時上劃並在上劃後每次複印留底,然後立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘,這就體現了工作中要及時的一個特點。債權處置單也要把它複印後由項目經理移交檔案室,我也做好了相關的登記工作,全年共複印移交檔案室份。

付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷,於是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…等費用總體複印後一個月一個月地統一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量,但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的'過程發生了哪些相關費用的需要,我哪怕是量再大也會盡職盡責的認真完成。只要前台項目經理來要數據的,我也都會第一時間為他們打出對賬單,算出準確數字,促使他們的工作能進展迅速。

二、在工作中從真正意義上領悟尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值,在學習中激發人的人生觀,只有不斷學習才能使人上進,凡事善於動腦筋,才能獲得幸福和快樂,得到智慧。

並且要與實際行動相一致,付出總會有回報。

學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而複雜,但我始終帶著一份認真執著,對工作一絲不苟、謙虛的心學會從中找樂趣,放正心態,自我調節。這一年來使我的服務意識和敬業精神在不斷增加,在接人待物方面要用國語,這樣才能體現出一種文明禮貌的舉止,要學會先做人,後做事。對人要真誠有愛心,以禮相待;對自己要有信心與恆心;對工作要細心、有上進心。

做事與為人處事的時候要有一定的悟性與應變能力。天下沒有學不會的事,只要你肯努力肯認真學肯付出,相信沒有什麼是乾不好的。在實際工作中,只要是工作的需要,我都會主動加班加點,真正做到我是革一塊磚,哪裡有需要哪裡搬。今年總部要求辦事處員工報名保險從業資格證書的考試,我也踴躍報名,並且在第一批考過。

之後我又報名考了銀行從業資格證書,也順利過關。是公平的,只要你付出,就會有回報,不要去想什麼時候會有收穫,關健是你有沒有百分百的付出,學習是如此,工作是如此,做人更是如此。有句諺語說得好:“運氣永遠不可能持續一輩子,能幫我們持續一輩子的東西只有你的個人能力。”在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會,優勝劣汰,唯有奮鬥,別無選擇的道理。也使我內心真正成熟,要腦筋時刻崩緊弦,這不只是從嘴巴上說說而已,是要以自己實際行動來證明的。

我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠用心,不夠獨立。但我相信在辦事處特有企業文化與特殊職業的薰陶下,在領導的關心下,在各位員工的影響下,我會使自己在做工作的時候換被動為主動,學會有著自己的工作方法與技巧。

凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來,才能夠獨立成熟與成長!現在正值辦事處轉型之際,我會更加努力奮鬥,在工作上更加勤奮認真負責,更加提高自己的戰鬥力!

財務部年終工作總結 篇8

在X年,基本上給自己的定位是在管理流程/體系的規劃、維護和創新上,具體工作開展中不斷要求分管部門的主管要負責起自己部門的業務流程維護和執行監督工作,同時在成本管理、工資分析、報價結算、預算統計以及生管、總務後備人員的培養工作,這些方面還是本人直接擔當、一插到底,取得一些成績,也有很多不如意的地方,很多工作也有待在X年繼續完善。

XX年主要開展的一些創新工作及在06年的工作思路:

1、成本控制,在去年分機種、項目分析的基礎上,於6月份對永華成本控制的各項因素進行匯總,提出相應的成本抵減對策,並以直接人工為重點開展工作,使每原價工時工資基本控制在0.34-0.4USD之間,當然今年工作還是研究的多,真正實施的少。

2、預算管理,針對以往只有年度預算,對實際缺乏指導作用的現象,今年從5月開始,與財務一起,每月根據最新的生產滾動計畫和實際費用預測,製作三個月的滾動預算(工時、收入、費用、利潤),至今已半年,預算準確率基本達到90%以上,06年將在人工預測方面進一步加強,提高準確率,並增加報警功能,使財務發揮出其真正應有的作用和功能,而不僅僅是記帳。

3、工資分析,針對日薪工資,從年初開始,即從工資構成,將每月人工費用支出分解為各線、各機種,並在此基礎上將每原價工時工資(成本)分解為原價效率和每出勤工時工資,並形成相應的管理報表,從而為直接人工成本控制提供了確實可行的控制手段;進一步對加班工資構成的分析,並對生管現場進行培訓,加強對加班控制的認識,讓大部分人了解到,並不是加班多就好,其實適當控制加班,多配些人,成本會更低,工作負荷低些,效率還更高。

4、人事管理,①對人事的各項業務分工進一步細化,進行業務流程整理和最佳化,使永華直接人員規模由5000人增加至10000人,總務沒有增加管理人手,就進行較好的對應,同時間接人員還精減了6名;②對日薪人員招聘流程進行最佳化,提高工作效率和質量,同時建立了對各中介的評價管理制度和表格,將從06年開始正式執行,將日薪人員招聘上一個新台階;③紀律檢查全員化,建立了車間紀檢員制度,加強生產紀律管理,實施後取得較好效果。在此過程中,對總務後備人才的培養,年初為梁博淵和王娟,6月份開始為張蓉和張利東,其中在以上第②③項改善中,張蓉表現出較強的邏輯分析能力和管理潛能,也有較強的進取心,可惜因其個人私人原因在年底辭職了,真是人才難得。

5、系統信息化,年初即考慮通過上考勤系統,建立起總務的人事後勤管理系統,通過系統信息化,推動流程改造和管理細化,可惜因集團業務整合和電腦部其他原因,此項工作只好推遲到06年。今年主要的工作是在ERP和日立物料系統的執行監督,並在10月開始主導開始了現場信息管理的製造系統,至12月底,基本完成了產量統計、生產計畫、現場人員考核、工藝基礎管理、系統基礎設定這些內容,並在G棟14系進行2個月的試行,在信息反應速度上取得重大突破,由原來的20H縮短至2H,更重要的是為推動現場管理上新台階、各層管理者進行數據分析改善打好良好基礎,整個系統預計在06年2月完成,並全面推行,這也是06年的重點工作之一。

系統信息化必須是由業務專家來主導,電腦部也就是執行者而已,但這又有誰明白。

6、IE效率管理,雖然此項工作分工上不是由我負責,但是從對公司負責出發,自己還是以專家顧問的形式,並以成本控制為理由,參與了80%的工作,包括人員的培訓和各項報表的內容公式設定,特別在年底,結合了製造系統,對效率統計的各項指標和方法進行系統檢討,通過系統,將直接工時進一步細化明確到真正的新規工位作業時間,將各種沒有實際產出的走動補充工位均明確為間接工時,避免了現狀工時統計分類隨意性大缺乏控制手段的問題,使能率真正反映工藝生產效率,生產性反映人員管理水平,為06年真正開展IE分析和改善工作打好一個基礎。

7、計畫評審,從9月開始,在生管內部建立了計畫評審制度,通過表格和公式,將計畫產量、工程不良目標、生產性目標、設備能力、出勤天數、加班工時、直接人員這幾個項目有機的結合在一起,並在此基礎上,使總務可制訂出具體可行的每出勤工時工資控制目標,財務也可準確預測出當月的直接人工費用,此項已在永華光頭生管推行了三個月,發揮了很好的作用,06年考慮在此基礎上,進行全面培訓,與績效考核直接掛鈎,徹底解決目前考核目標與生產實際脫節的問題,體現目標的真正作用。這一項也是本人在05年的得意之作

8、製造現場管理人員素質的充實和提高,由8月份開始推動現場26項管理業務規範工作(完成了8份培訓課件,進行近20次的培訓),使現有線長、助理的業務能力得到一定的提高,同時增加了4名本科應屆生、15名大專生充實到現場管理隊伍,為後續進一步提升現場管理實力走出了第一步。

9、生管其它工作,如材料倉和成品倉的調整和立體化,生管的業務整合,捆包出貨業務的改善,今年主要培養人員為劉小松、黃沛和王先漢,現場的後備梯隊建設(主要由阿嬌負責),線長培養主要是丘小健、張巧玲等四人,06年將通過輪崗方式進一步深化人員的培養工作。

10、財務原價方面,主要是①人民幣匯率調整的應對,及時相應調整與日立、山崎、ITOMOL的請款結算匯率,減少公司損失;②ITOMOL獨資公司的報價結算業務流程建立;③自主托盤的報價管理表格和機制的建立,營業專項獎制度建立和實施;④日立請款流程和副資材管理的完善,將代墊款請款統一到原價課,日立光頭輔料差價計算流程、表格確定;06年將在今年基礎上,考慮建立人民幣匯率預警機制和自主業務成本考核進一步完善。

11、其它由各部門主管負責推進的工作,如後勤中的食堂衛生評A、保全隊伍管理強化、宿舍合鋪工作、機動組分工協調細化;人事的勞保福利品管理流程改善、招工大廳和培訓室的建立、各項工程管理協調;生管的日常產量計畫達成和人員調整、資材日常業務流程細化管理和ERP業務的深化、現場崗位靈活應對等,具體請見相關部門總結。

財務部年終工作總結 篇9

20xx年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務的同時,認真組織會計核算,通過加強會計制度的建設、財務內部控制制度的建設,不斷提高服務質量。圓滿完成財務部各項工作,並很好地配合了公司的中心工作。

一、真履行職責,組織會計核算

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的套用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億x萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用儘自己最大的努力。財務部全年審核原始單據張,處理會計憑證張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、契約簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

財務部年終工作總結 篇10

2020__年終又到來了,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間裡,本人認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,採用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,採取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

二、其它工作

1、通過__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過__年度稅務彙算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定製度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然後堅決執行到底;

2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,並與績效掛鈎,逐步提高自我;

3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務部年終工作總結 篇11

一:財務部工作總結範文

今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計畫展開的,在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施集團統一會計電算化升級,加強了對外地區項目財務數據的實時監控,實施網上項目數據監督,使財務工作上一個新的台階。

按照年初計畫,財務中心於上半年度完成了財務軟體升級的實施工作。在實施中與軟體銷售方的技術人員多次溝通,在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設定均按照施工企業會計制度的規定進行設定。為今後稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟體的套用與操作,其中建築財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

存在的問題是:實行舊軟體系統公司的會計科目仍需在升級後進行新科目的數據轉換處理。由於儲存資料庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。今後的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進行硬碟、光碟的備份,並將數據備份的工作落實到責任人,避免發生數據丟失或重複勞動,並且做好財務信息安全保密工作。

二、認真做好常規性財務工作。

1、財務中心雖然人數不少,但都分散到各項目部,集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟契約的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務中心成為公司的信息庫。

存在的問題是:在財務中心內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大,沒有時間覆核是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監督管理。

1、財務中心適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。

3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計,發現存在問題及時處理、糾正。

四、認真做好月度、季度資金計畫預算,積極籌措資金,保證現金流的正常化。

今年多個項目同時開發,日常費用的增加,融資環境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求,這是財務部今年度的奮鬥目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,並多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終於與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務,同時保障集團資金安全正常周轉。

五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

1、今年度首次對建築公司對外掛靠項目的管理模式是計畫採取開立臨時賬戶,在繳納管理費後,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監章一枚進行管理。但由於人手不夠,這種管理也幾乎流於形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監控,存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續、銀行開戶手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務諮詢、稅務諮詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的溝通。

1、在年中的一次建築公司專項稅務稽查中,及時與稅務稽查員進行溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務稽查。

2、今年實業、建築、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級A級納稅人,為恆鑫集團公司連續2025年評為納稅信用A級榮譽稱號。

存在的問題是:對於建築公司對外項目(西安恆鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規範,未及時與會計師事務所協商,財務報表相關數據調整幅度較大較頻繁,致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建築公司帳務的稅務檢查,財務中心必須採取應對措施,這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的總分包業務的涉稅問題,財務中心應加強與稅務部門溝通,尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由於採取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是:個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求:嚴格按契約規定計算違納金並以公開方式公布業主追繳。

在加強資金管理的同時,財務中心還需要思考資金效益。在公司沉澱資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試採取“通知存款”“協定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要檔案。在歲末年初的這個月裡,財務部同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務中心將根據集團領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

九、團隊建設

1、本年度由於業務擴大,招聘了一批主管會計與大學畢業生,實行新生力量的培養。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內容、工作許可權、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關係。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什麼要求。新職員到崗後,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間裡,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,並且大部分表現非常優秀。

2、本年度財務中心內部面臨著多次崗位調整,在調動過程中,按規範流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交後,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

存在的問題:財務人員財務知識、稅務知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來帳務不夠清晰,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關係。部分財務人員在工作中責任心不強,同時還存在工作態度不端正,團隊合作精神欠缺,防範風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發生了財務人員不聽上級指示,擅自處理稅務事項,建築稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑑,針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患於未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面:加強實施遠程軟體使用,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟體系統,把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟體網路中,並爭取做到實時透視各項目部的業務與財務數據及現金流。最後一方面:財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業所得稅、個人所得稅國家均出台新稅法,財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:

其一:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。 其二:責任心是作為從業人員最基本、最重要的職業素質之一。

今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務部年終工作總結 篇12

按照公司的要求,經過領導的安排,我被分到財務管理部任出納,開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發票和現金及各種有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候,讓我擔任出納工作,我感到很委屈,我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。但是當我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,其實不然,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和政策技術問題,需要好好學習才能掌握。並且剛剛從學校走出來,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結合,這就對實際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的了解,對公司的運作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,還好的是,在各位公司領導、同事和指導老師的指導下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,通過在實踐中指導,業務技能得到了很快的提升和鍛鍊,工作水平得以迅速的提高。

經過了將近3個月緊張的工作實踐和總結,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細緻的工作作風,作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

一.學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

二.出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

三.做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德。

四.出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制;也要有對外的保全措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

五.出納人員必須具備良好的職業道德修養,要熱愛本職工作,精業、敬業,要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務,牢固的樹立為人民服務的思想。

以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務,和公司和全體員工一起共同發展!在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

財務部年終工作總結 篇13

作為盈眾一名財務總監,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,並為__年訂下了財務工作構想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了__年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟體進行了清理、防毒和備份。

5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;

2、對於本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點

①、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

②、認真參與本單位的經濟契約簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,並提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

③、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這裡我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平台,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

財務部年終工作總結 篇14

一年來計畫財務部以計畫財務工作為指導思想,緊緊圍繞業務經營中心為前提,以提高經濟效益為目標,狠抓會計業務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,提高會計核算水平。積極做好20xx年度轄內資金使用、統計、財務收支、非現場監管、反洗錢、賬戶管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產風險五級分類,綜合業務系統上線會計核算等方面的工作。現將本年度的具體工作情況,簡要的工作總結如下:

一、做好轄內資金使用工作

為了防止發生支付風險,計畫財務部負責轄內信用社資金使用工作,實現了全轄平穩支付,穩健經營。

二、認真做好上級行、辦事處及銀監局和政府部門統計報表的報送工作

財務部各種報表較多,上報時間要求嚴格,加上監管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統計數據等等,工作任務較為繁重,但是我們克服了時間緊任務重的困難,精心安排,認真統算,加班加點,保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。

三、強化對會計工作的管理和監督以及各項規範工作的落實

加強對會計工作的規範化管理,使之有章可循,有規可依,根據各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。發現問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業式會計工作檢查,5月份組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現情況進行了檢查,使會計帳務有了進一步的規範和提高。

四、做好會計核算的指導、監督,嚴格控制各項財務指標,確保各項經營指標的完成

年初,我們按照市辦下達的經營計畫,對各社制定了全年經營計畫。並按月、按季進行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經營指標。

五、及時上報銀監局非現場監管系統數據報送工作,嚴控各項風險指標,化解經營風險

非現場監管系統是銀監局對農村信用社非現場監管的重要途徑,我們財務部按照銀監局“以防為主”的監管理念,組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款,嚴控大額貸款,按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。

六、時刻做好反洗錢的宣傳防範工作,抓好信用社大額現金備案及上報工作

為提高反洗錢工作水平,規範反洗錢業務操作,xx省信用社大額數據業務上報系統開始套用,我們專門組織各信用社反洗錢領導小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和培訓,了解國際、國內反洗錢工作形勢,國家有關反洗錢的政策和法規,學習反洗錢的識別、上報工作,我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數據進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。

七、按人民銀行賬戶管理系統的要求,嚴格審核開戶手續

嚴把開戶審核關,對於手續完備的,經審核後錄入到賬戶管理系統中,再由市人民銀行進行審核核准開戶。

八、認真做好專項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作

我們財務部負責對票據考核兌付後的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計畫和測算。儘管考核時間與月末結賬發生衝突,但我們還是做好了各項考核達標工作。

九、認真做好中和系統上線前的準備和上線後的會計核算工作

為了做好綜合系統數據移植工作,我們通過精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。

十、20xx年度工作計畫

1、繼續完成財務、會計、統計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監測各項經營指標、績效考核完成情況,按季進行財務會計檢查。

2、計畫在1月末之前,完成賬戶聯網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業務培訓,6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動並按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網路中心完成“工程”各項工作。

4、根據“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計畫,並按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。

5、做好呆賬核銷工作。

一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;

二是按照規章制度進行操作並對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。

6、積極協調市區級財政對xx年年度度風險準備金政策的落實工作,力爭補貼按時足額到位。

7、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統的會計核算工作,以提高會計核算質量,還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴格按照省、辦事處及指示精神,抓住機遇,克難奮進,開拓進取,團結務實,真抓實幹,就一定能夠取得更大、更好的成績。

財務部年終工作總結 篇15

20xx年在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家現場審計工作

在國家審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10餘項。

二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規範事項200餘項。

三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料。

四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反覆討論、修改三省公司及各部門的答覆,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

經過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作,公司理解住了嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破

在核算體系改革方面,以“推進財務和資產系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨幹,進取學習財務系統的各項管理和操作程式,進取改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設定和賬務初始化工作,順利實現了和系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,為進一步提高信息透明度、最佳化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們進取推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟體的三個階段一向處於板塊領先水平,得到了板塊的認可,並委託我公司實施軟體開發和系統推廣工作。

目前系統已經開發成功,預計20xx年一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面,經過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶餘額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險供給了方便、快捷的信息平台,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理本事穩步提升

在資金管理方面,以“降低冗餘資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。

一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年年底實現上門收款的加油站座數到達1241座,同比增加147座,上門收款率到達87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為億元,同比增長倍;清理冗餘賬戶、合併賬戶:個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。

二是進取貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和複查覆蓋面平均到達60%,並根據板塊《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500餘座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500餘項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產管理方面,經過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止20xx年年底在建工程餘額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了個百分點。同時,依託資產系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬餘張,充分發揮了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情景進行了一次細緻的摸底統計,確定了貼合報廢條件的資產335項,為下一步最佳化資產結構、盤活低效或無效資產供給了數據支持。

四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動理解到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內。

財務部年終工作總結 篇16

這一年,我也是按照財務要求,根據公司領導的一個指示,去盡責完成自己財務的一個工作,沒有犯什麼大錯,同時也是做出了一些成績,自己提出的一些財務方法也是在工作上去很好運用,讓我們部門工作的更有效率,在此我也是來總結下個人的財務工作。

財務的要求是要盡責的去做好,為公司而服務,去節約成本,去核對開支,清楚自己做的每一筆賬目都是符合規範和法律的,也是不能出一些差錯,和其他部門以及外部工作人員的工作處理上,也是要盡到自己的責任,我也是耐心的去處理好工作,我們財務是熟悉我們的工作,但是很多的部門同事其實對於我們的工作並不是那么的了解,這一年也是有很多需要報銷的事情要處理,而有時候也是一些流程不夠規範或者同事們不清楚怎么來做,可以說也是給我們添加了一些麻煩,但我也是拿出了一套方法,去做了一次財務的培訓,也是把報銷的事情給規範化了,同時也是得到領導肯定,自己的工作也是減少了很多沒必要的麻煩以及和同事們更好的協調處理好事情。

除了工作,平時自己也是會積極的學習,無論是公司的一些運營情況,同事們的工作以及自己財務的知識,都是要深入的了解,我也是清楚自己雖然有一些經驗,但是也是不能去驕傲,不能覺得以往的經驗都是對的,很多事情都是在改變的,而只有去學習新的,熟悉新的財務知識,了解更多公司的發展,那么自己在工作的一個規劃以及處理事情上面也是會更容易,而不會遇到新的情況卻是處理的糟糕,或者跟不上公司前進的步伐,作為財務不僅僅是埋頭做賬就夠了,更是需要多了解外部的情況,讓我們的工作是時刻跟著前進的。積極的學習過程中,我也是去把所學用到工作裡頭,同時積累財務的知識,讓自己面對新的情況也是可以更好的處理。同時也是在學習之中發現自己的一些不足,還有可以提升空間的方面而這些也是讓我這一年有了挺多收穫。

一年過去了,對於來年的工作,我也是充滿了信心可以去做好,我也是會繼續的把工作去規劃好,同時跟著公司的腳步去前進,為工作把好財務關,做好賬,不犯錯誤,同時也是和同事積極的配合,處理工作,相互的幫助而共同的去進步。

財務部年終工作總結 篇17

在這寒冬即將進入尾聲之時,在這春節即將來臨之際,我們一年以來的工作也即將結束。再過幾天,我也將和許許多多遊子一樣,踏上回家的旅途,雖然來回就那么短暫的幾天,可這種思家戀家的感覺,卻只有在這個時候才能得到釋放,所以,在回家之前或途中,不管遇到多大的困難,依然不能阻擋一顆回歸的心。

想了很長時間,是否應該為逝去的20年寫點什麼。可是,每次提起筆又再次放下,不知從何處著手,因為要寫得東西太多太多了。一轉眼,20年又走了半個月,若這個時候還不留下點足跡,估計那些曾經的經歷即將永遠塵封在記憶里。所以,趁著這段閒暇時光,好好回顧20年在工作中的所得和所失。

從20年1月份開始,接手本公司總賬會計一職,剛開始時,對於總賬沒有什麼概念,更不知道該怎么做好本職工作,僅僅是憑著一股自信和責任感,就衝上了戰場。所以當時不管是在賬務上,還是在協助財務管控上,既沒有任何工作計畫,也沒有美好構想,一直是摸索著前進,再加上當時的初生牛犢的脾性,一上任就大張旗鼓的梳理帳套,或許有了財務經理的積極支持,所以當時完全是理想化的行事,根本不會顧及各個方面的壓力。不過,現在回想起來,要不是當時的那股衝勁,到目前為止,那些壞賬、亂賬和錯賬現在估計已長成腫瘤了。

對於20年的工作總結,主要從以下幾個方面進行:

一、賬務處理:

關於本公司的賬務處理,由於我主要是負責總賬,所以是以總賬為基礎,然後涉及到其他方面,但是所涉及到的、所關注的基本上是與總賬有關的,比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由於對公司經營情況、對某些賬務系統了解的並不是很透徹,有時候很難做到面面俱到,因此只是重點性的、隨機性的關注其他與總賬有關的方面。對於這方面的工作,從20年1月份接手到6月份,基本上達到了我所構想的目標。不過有點遺憾的是,在這其中還是出了一些錯誤,其中就有會計分錄的錯誤,以及單據審核的失誤等。

二、預算管控:

對於這方面的工作,我基本上沒有參與,而且對20年公司的預算,從1月份到5月份一直處於了解狀態。而20年,這將是一項重要的工作,目前關於20年公司採購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程,以及相關檔案都已經做好了,現在正處於試行狀態。

三、月度結賬和會計報表編制:

對於總賬來說,這是每月必須要做的工作,也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來,關於這方面的工作並沒有出現過失誤,但是也沒有多大值得吹噓的。不過,通過這項工作,讓我很好的了解了相關專業理論,並試圖把專業理論與實踐充分的結合起來,因此,在20年這項工作是需要繼續加強的。

四、月度決算和財務分析:

關於預算和決算,以前在校學習時根本沒有涉及到,更不用說具體操作了。後來在集團公司時,參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算彙編,以及之後的年度決算,才開始明白其中的內含和具體操作。也正是因為這段重要的經歷,讓我不僅對財務的了解加深了,還對excel等相關辦公軟體的操作更加熟練了。關公司月度決算和財務分析,雖然每月只做一次,可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時,僅僅是局限於數字性的描述,以及同比、環比和預算比等一些簡單的財務分析。隨著對公司業務了解的加深,以及與專業理論的結合,決算和財務分析逐漸的充實起來,後來把財務分析慢慢的演變成經營分析。所以,這項工作對於我在財務上的成長,是非常重要的。不過,到目前為止,我認為這僅僅只是個起點,而需要做的還很多很多。

五、稅務方面:

在校時,關於稅務這方面,我學的很不好,後來直到畢業,很多相關稅務理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作,比如日常稅務申報和繳納,或者年度的彙算清繳,不管是在操作流程上,還是相關稅務的套用上,我想我還是處於稅務的啟蒙狀態。也正是這種趕鴨子上架的姿態,讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應。現在想想,還真的感謝這個平台。

六、學習力和工作能力方面:

其實,這方面本不屬於工作範疇,但是為何要寫入工作總結上呢?我覺得,這一年以來,我所學到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面,而是學習力和工作能力方面,尤其是學習力上。自從我接收公司總賬一職以來,基本上是每天會遇到很多新問題,而且很多問題是以前聞所未聞,而且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前,每當遇到問題時,我肯定會想都不會想,馬上去詢問別人。可是現在,我馬上要做的是先了解問題,然後想法設法自己去解決問題,或者通過網路尋求高手幫助,只有到最後實在解決不了後才會去詢問別人。所以,正是這種環境迫使我在學習力上有了很大的提高,也正是這種學習力的提高,直接的促使我的工作能力的提高。

20年,是非常重要的一年,也是很有意義的一年。通過這一年的經歷,促使我加深了對財務的了解,也使我在本職工作上更加成熟。20年,已經成為過去,那漸行漸遠的歷史記憶,即將永遠塵封在我的腦海里。所以,20年的工作是充實的,是很有收穫的。站在20年的起點上,我相信新的一年,我會更加充實。

財務部年終工作總結 篇18

年,是酒店穩步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務部緊緊圍繞“強化經營能力、拓展行銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平”的經營思路,遵照王總關於"嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量”的要求,在成長中努力拚搏,內部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰績。

一、主要經營指標完成情況

二、經營管理方面年,在王總和楊總的關懷指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,樂觀組織參加酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發生,保證了酒店全年整體安全生產的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

制度建設和流程管理:

一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,並根據崗位需求設計、製作、印刷各類經營用表單,使部門內部、部門之為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,仔細履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的.重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計畫,紮實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計畫、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,並根據每月份工作計畫,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格根據會計基礎工作達標的要求,仔細登記各類賬簿及台帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

三、會計管理方面

資產管理:酒店年月試開業,資產眾多,價值極大。針對120xx8這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程式。仔細設定整體資產賬簿,對帳外資產設定備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產台帳,並將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時,仔細對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。

債權債務管理:對酒店債權債務仔細清理,每月及時收回各項應2收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個方面:

財務監控從第一環節做起,即從前台收銀到日夜審、出納,每個(1)環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。

(對日常採購價格進行監督,制定了每月原材料採購及定價制度2)(菜價、肉價、乾調、冰鮮),酒水及物料購入均採納簽訂契約的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強採購的審批報帳環節及程式管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態。

(加強客房部成本控制:

3)

一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收台帳;

二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時了解酒水進銷存情況,從而控制成本並最終降低成本。

定期對出納庫存現金進行抽盤,並由日審定期對前台收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

對內:協助領導班子控制成本費用開支,一、編制費用預算,為1各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡,提供經營部門所需數據資料及後勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

對外:及時了解稅收及各項法規新動向,主動諮詢稅收疑難問題。

財務部年終工作總結 篇19

老總,各位經理:

回顧20xx年的財務工作,首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討:因為我的業務能力和管理能力的問題,致使公司財務上出現了北京財務人員侵占挪用公司貨款事件,給公司在名譽上和經濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這裡我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分。對於這件事,公司對我的任何處分都不過分。

整個20xx年的財務工作,比較20xx年沒有根本的改觀和變化,甚至於還可以算作退步了。這也是因為我的業務能力和管理能力不足造成的。總結20xx年度的工作,主要存在如下問題:

一、財務體系不規範。財務體系的不規範表現在兩個方面,

1、帳務處理沒有套用規範的處理程式;

2、我們公司的特殊性決定了財務核算的不規範,比如價格的保密,使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。

3、公司的許多重大決策沒有財務人員的參與,而事後也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規範化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,我們公司財務部門和代賬公司並沒有什麼區別。比如銷售會議、人員安排、辦事處的撤併等等,基本上我們都是事後遇見的時候才知道變化了,然後才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務部,不能參加公司的重大決策會議,我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,都必須要有檔案依據,並要對所有需要執行和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅說主要的領導決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執行的人知道並且理解。否則,怎么可以貫徹和執行呢?這也許就是我們公司執行力始終低下的`一個最主要的原因。

二、財務報表不能及及時報出;這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司的財務部門現在處於一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財務的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與。當然,更重要的

原因也是我們財務人員執行力不到位,人員素質低下的原因。

三、缺少巨觀調控。缺少巨觀調控的主要原因,是因為我們人員尤其是我的管理能力不到,人員分工不明確,眉毛鬍子一把抓。再一個也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大,可以用小企業來比喻。但是我們的企業在某種程度上是個複雜的企業,也可以說是個不是集團企業的集團企業。十多個實實在在存在的辦事處,還有幾個獨自的子公司,這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務核算的企業。相對於這些來說,我們的財務人員不是多了,而是嚴重不足。一般的生產企業或者相當的商貿企業,都有專門的往來帳會計和成本核算會計,我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊,還有的是外行,有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透明,使得我們的辦事處帳務很多是一塌糊塗。這些帳務的能夠及時處理,多虧了我們有個syp小姐,她的功勞,雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少巨觀調控的還有一個最主要的原因,是出納員異地辦公,這在付款和資金的掌控上都出現嚴重滯後的問題。特別是付款。當然這一點我作為財務經理沒有很好的處理這個問題,我應該付全責。

四、財務人員素質偏低,業務面狹窄。這個原因最主要的後果就是,使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合,同時也缺少靈活性。於是為了保證公司會計財務處理的正確性,公司不得不另外再請會計顧問來協助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚,這一點也是我們學習不夠造成的。在學習上,我們在20xx年應該有個大的改變。

五、執行制度不力,執行力差。比如報表和各種統計報表不能及時報出,很多臨時性的安排打了折扣等。這一點的主要責任是我的。因為我作為部門負責人,沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多制度和規範都有,但是在執行的過程中沒有監督到位,使得許多事情辦理的不符合規定或者沒有按照要求執行完畢。這一點我們在20xx年及其以後的工作中必須徹底立即改變的。

六,工作配合協調工作做的很差。協調錶現在兩個方面,一個是工作上的互相配合,一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負責人的的協調和組織能力,這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱,都自以為是造成的。這一點在20xx年度上也是必須立即改變

的。當然這裡的人員安排還需要公司領導的支持。

當然,我們是發展中的私營企業,有些東西都基本上形成了模式。而出現這樣的狀況,放在巨觀上來看,也並沒有什麼錯誤。現在中國所有的私營企業都這樣。因此這也是我們財務工作的難點所在。一方面要求規範,走正規化的路子,一方面實際情況又不允許我們一步到位,完全規範。這一點也希望公司的領導層不要對我們進行太過求全責備。

財務部年終工作總結 篇20

1.整理和保管籌建期所簽訂的各項契約原件,並做好契約支付資金的'工作。

2.審查、審批籌建期各項開支、契約開支定期作資金申請計畫,向董事長匯報。

3.認真執行各項財務規章制度,監督做好會計、出納工作。

4.招聘倉庫管理人員進行倉庫的日常管理工作,保障有關物資驗收、入庫、發貨的工作有序地進行。

5.制定財務工作流程、物品申購流程及範例

8.酒店籌建期間固定資產建檔和盤點工作

9.協助人力資源計畫,完善財務部下屬各部門的組織架構,合理安排人手。招聘會計

10.財務及倉庫財務系統。

13.庫存現金、銀行存款資金管理。

14.核對原始憑證、記賬憑證管理。

15.應收、應付賬款核對及辦理。

16.財務借款、報銷、票據、憑證、賬簿、檔案、印章管理。

財務部年終工作總結 篇21

20xx年財務部在公司領導大力支持、其他部門協作配合、財務人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經營管理目標,積極開展財務工作,發揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環風險管理體系建設為契機,有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、做好經營預算分析,提供管理決策依據

1、以預算指標和經營業績考核指標的目標值為指引,落實公司競爭戰略,強化成本控制,爭取成本優勢。推進公司業務流程合理化、過程管理可控化、監督考核系統化,著重關注經營指標的實際及計畫情況對財務狀況、經營成果及現金流的影響,通過財務指標的比較分析和預測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業務提供財務支持平台,同時對發現的問題並提出合理建議,保證公司預期經營目標的實現。

2、財務部較好地完成公司20xx年度經營業績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映公司財務狀況、經營效益、資本保值增值以及經營管理水平等情況,公司20xx年經營業績考核成績為優

二、加強公司資金管理,積極籌措營運資金

1、通過合理安排資金,在保證生產經營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002、50萬元,相比原還款計畫減少借款利息1,353、67萬元。

2、近年環保壓力增大,脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鍊面臨斷裂風險。因此,公司現金流管理將成為重中之重。與此同時,國家巨觀調控收緊銀根,銀行謹慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優惠條件的流動資金循環借款,滿足生產經營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉澱及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防範財務風險。

三、實現資產價值管理,國有資產保值增值

1、根據**集團公司批覆的3、4號機組財務竣工決算報告,對2307張固定資產卡片進行分類、整理、核實,完成卡片導入財務管理系統的工作,落實責任管理部門/分部。此舉標誌著3、4號機組財務竣工決算工作全面完成。

2、根據公司實際業務流程,修訂了固定資產管理標準,完善固定資產後續支出的價值歸集制度,夯實資產計價基礎。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進行改進,真正做到明晰權責,落實責任。

3、根據國有資產監管及評估的相關規定,財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作,及時向**集團公司和省國資委上報備案。

4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產工作,目前資產報廢鑑證報告的稅局備案及資產評估報告的批覆工作正在進行中。

5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務人員全程監督盤點下架物資。

四、強化保險管理工作,完善保險索賠機制

1、根據安健環風險管理三星標準的要求,修訂了《保險管理標準》、建立了《財產保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計畫情況統計表》等台帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距並推動其完善。

2、制定20xx-20xx年度機組保險方案,充分利用公司良好的營運業績和風險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%。

3、積極跟進保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關部門密切溝通協作,加快了索賠進度,今年共收到保險賠款420萬元。

五、加強稅務機關溝通,依法進行稅務工作

1、依法完成稅務申報工作,做到按時申報、稅額準確。截至20xx年11月,實際上繳稅收3、77億元。

2、20xx年末,廣東省已被納入部分營業稅改增值稅試點範圍,本年財務部在契約審批過程中,重點關注符合“營改增”業務範圍的項目,對契約稅費條款提出要求或建議,節約公司成本。

3、為規範固定資產抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務局對我公司20__年以來固定資產抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合,完成稅局檢查工作。

六、加強財務團隊建設,團結高效完成工作

人才是企業經營發展的核心要素,也是財務部團隊構建的主要力量。由於財務編制和工作安排方案,20xx年是財務部人員工作穩定性最為經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務部及時調整工作思路,精細開發存量,深挖現有人員的潛力,著力打造合力高效團隊。

七、加強財務制度建設,夯實財務管理基礎

公司今年開展安健環風險管理體系建設,財務部以此為契機,重新審視財務管理標準,依據公司業務發展的實際情況,以加強公司內部控制為目標,修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準,進一步理順業務流程,明晰工作內容,為提升經營管理效率奠定基礎。

八、注重財務工作基礎,認真做好常規工作

1、財務人員嚴格遵守財稅法規,認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環節,財務人員都能做到認真仔細地完成工作,認真執行公司的各項規章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準確性。

2、及時準確上報報表。按照國資委、**集團的要求,財務部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質完成報表的編制,順利完成年度財務決算工作,並榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。

3、規範財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類契約及財稅基礎資料。

展望20xx年,電力市場需求持續低迷,發電份額不斷被擠占,節能環保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物浮現,使經營環境困難重重,公司盈利空間受限,經營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰並存的時刻,我們必須做好規劃應對挑戰,在激烈的戰場中開創新局面。

財務部年終工作總結 篇22

20xx年是公司的管理年,也是公司收購後實際運行的一年。在這一年裡,公司始終抓住管理和的主線,為實現全年目標,確保公司收購後的平穩過渡,財務部在集團及集團財務部的大力支持下,在公司總經理的直接領導下,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務管理,確保公司資產、資本結構保持著健康發展,主要完成了以下一些工作。

第一部分20xx年度主要完成的工作

一、搞好制度建設,完善財務管理制度,初步建立了財務管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。

根據公司發展和管理需要,本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,先後制定或修訂發布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等檔案,財務管理體系初步建立。

公司合併後急需統一公司的報銷辦法和財務管理制度,根據公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規定,有利於公司加強工程成本管理,提高公司經濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。根據集團財務管理制度,制定了公司的財務管理制度,確定了公司財務管理的思路和政策,為公司搞好財務工作在制度上予以了保證,並將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,促進公司財務管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理,加速資金周轉,提高資金使用效率。

作為施工企業,本身就是一個資金密集型的行業,公司的資金始終處於高度緊張的狀態,為理順公司的各種關係,今年伊始,財務管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。

根據公司的資金管理辦法,堅持資金計畫管理制度,堅持公司總經理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關係,確保公司正常生產經營工作。

為解決公司流動資金困難,本年度增加x銀行承兌匯票的授信額度x萬元,本年度授信額度達到x萬元,較上年度增加x萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經營淨現金流。

在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經營淨現金流x萬元的目標,達到x余萬元,對實現公司的經營現金流的全年目標起到了重要作用。通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款x萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

在集團財務部的領導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的'準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊範文網準則賬務銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

四、完成與x公司的賬務合併,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現。

為確保公司收購的全面實現,在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經營成果審計,確定了與原股東x公司及個人股東的轉讓金額,實現了集團對公司的全資控股。

完成了原x公司的清算工作以及審計工作,順利實現兩公司的賬務合併,並完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

五、加強應收賬款清收,完成多個項目的應收賬款清理工作,為公司應收賬款回收提供了依據。

為加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決,和相關部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300餘萬元,有效確保公司資產安全,挽回了公司經濟損失。通過清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設定崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

根據公司需要,對部門內的崗位重新設定和細化,強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設定,減少了人員變動對公司財務工作的影響。

通過對每一個崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利於加強員工責任感,也有利於下一步對各崗位的考核。

20xx年是公司財務部門比較辛苦的一年,也取得了一定的成績,但我們應當清醒看到存在的一些問題並想辦法解決這些問題,我們深感責任重大,也絲毫不敢懈怠。唯有這樣,才會使我們的財務管理工作更上一層樓。

財務部年終工作總結 篇23

20xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的工作重點和工作計畫展開的,在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施會計電算化,使財務工作上一個新的台階。

按照年初計畫,財務部於上半年度完成了財務軟體的實施工作。在實施中與軟體銷售方的技術人員多次溝通,在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設定均按照施工企業會計制度的規定進行設定。為今後稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟體的套用與操作,財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

存在的問題是:由於儲存資料庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由於操作失誤,致使一個帳套的數據丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今後的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進行硬碟、光碟的備份,並將數據備份的工作落實到責任人,避免發生類似重複勞動。

二、認真做好常規性財務工作。

1、財務部雖然人數不少,但都分散到各項目部,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合經營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟契約的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

存在的問題是:在財務部內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大,沒有時間覆核是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監督管理。

1、財務部適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

2、20xx年度,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。

3、針對每個項目核定的費用指標,在執行過程中,嚴格審核,加強對可控費用的控制。對於增加費用項目及超標費用項目,督促項目部完善事前報告審批程式。

存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線項目,材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料數據不能及時、準確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統籌安排資金。

二是由於材料員由項目部自行聘用,未經過系統財務培訓,對公司的財務制度不了解,欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,將公司的財務制度貫徹下去。

三是原始記錄單據不統一,開單人員隨意性大,結賬時財務覆核不能一目了然,增加審核難度。財務部應規範項目上的各種原始記錄的票據,對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據,要求材料員按財務要求規範填開、規範簽字、按時匯總報送。同時應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規範、採集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

四、積極籌措資金,保證現金流的正常化。

20xx年幾個公路項目同時施工,資金總量需求增加,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求,這是財務部20xx年度的奮鬥目標。本年度,通過對多家銀行考察,選擇在成都市商業銀行錦江工業園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關係。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,並多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終於與20xx年12月份,在成都中小企業擔保公司的擔保下,與成都市商業銀行錦江工業園支行成功建立200萬元的信貸關係。

在完成貸款工作的同時,加強與銀行的交流,並且在準備貸款資料時,從封面到內容都花費不少心思,從一個文字到一個數據都字斟句酌。對於首次貸款的企業能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財務健全、管理規範的企業形象。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學到了新的業務知識。

雖然這次貸款沒有達到預期350萬元的目標,但是在目前國家限制對施工企業貸款的巨觀政策調控影響下,在房產證沒有取得的客觀條件限制下,取得這樣的貸款額度,財務部是盡了努力了。這也是公司首次與銀行合作。

下年度將與銀行建立更加密切的聯繫,多與銀行溝通交流,除了確保20xx年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展並推進銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。

五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

1、2020xx年度對生態公司掛靠項目的管理模式是採取工程收入集中到基本戶,在扣除管理費、稅費後剩餘資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優點是:資金集中,為公司貸款創造良好環境;利用部分閒余

資金周轉,可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的牴觸。為了獲得理解和支持,財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必須開外出經營管理證明,涉稅手續多,給財務部的工作增加難度和工作量。總體來說這種管理模式更利於公司的持續經營和長遠發展,因此,下年度將繼續採用這種模式對宇洋生態綠化公司的掛靠項目進行管理。

2、20xx年年度對康鵬公司的管理模式是採取開立臨時賬戶,在繳納管理費後,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監章一枚進行管理。但由於人手不夠,這種管理也幾乎流於形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監控,存在抽逃資金風險、債務風險。但由於公路項目發票取得難度較大,施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續、銀行開戶手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務諮詢、稅務諮詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的溝通。

1、在年初的一次臨時稅務抽查中,及時與稅務專管員進行事前溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務檢查。

2、財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時,由於外地稅務部門出於抓稅源的目的,人為製造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務部門的溝通,最終獲得本地稅務部門的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負。

3、在不違反財政、稅法規定的前提下,對企業所得稅、房產稅、個人所得稅進行了稅務籌劃,合理地為公司降低稅負。同時每月按時進行納稅申報,最多的月份要在規定的時限內同時面對七個稅務局進行申報,但財務部統籌安排時間,財務人員內部協作配合,每月都按時完成稅務申報工作,盡努力樹立誠信納稅的形象。

存在的問題是:項目部出於節約成本的良好出發點,沒有取得相應的發票,致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平時都盡力收集發票,但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務、三和公司帳務的稅務檢查,財務部必須採取應對措施,這需要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的發票取得難的問題,財務部應加強與稅務部門溝通,尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由於採取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是:個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求:私人借款必須上報財務部並經總經理批准,發放工資時應及時扣回。

在加強資金管理的同時,財務部還需要思考資金效益。在公司沉澱資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,嘗試採取“通知存款”“協定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要檔案。在歲末年初的這個月裡,財務部同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,於本月16日順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務;宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據集團領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

九、團隊建設。

1、本年度由於業務擴大,招聘了一批大學應屆畢業生,實行新生力量的培養。財務部在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內容、工作許可權、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關係。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什麼要求。新職員到崗後,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間裡,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,並且大部分表現非常優秀。

2、本年度財務部內部面臨著多次崗位調整,在調動過程中,按規範流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交後,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

3、定期召開財務工作會議。通過會議將公司的經營方針、管理理念、政策信息垂直傳達到每位職員。同時通過部門會議不斷總結工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務。使每位財務人員明確工作目標和工作責任,逐步規範各項會計行為,在各個環節按一定的規則、程式有效地運行和控制。

存在的問題:項目財務人員財務知識、稅務知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來帳務不夠清晰,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關係。部分財務人員在工作中責任心不強,不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務意識不夠,不服從項目經理的安排,人為製造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風。更為嚴重的是發生了財務人員挪用現金的事情,由於發現較早,沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑑,針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患於未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面:建議實施遠程軟體,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟體系統,把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟體網路中,並爭取做到實時透視各項目部的業務與財務數據及現金流。最後一方面:財務部真誠歡迎項目經理、項目職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業所得稅、個人所得稅國家均出台新稅法,財務部將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:

其一:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二:責任心是作為從業人員最基本、最重要的職業素質之一。

其三:作為中層管理者,充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了業務精深,更重要的是起好表率作用,有時候,以身作則比一百次的命令更加有效。

財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務部年終工作總結 篇24

回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平台及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下:

一、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由於事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作:分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨於正常,各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,後來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀

1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2、對日常辦公套用軟體各功能不掌握。

3、專業勝任力不強。

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

5、對於公司債權債務的清理催收力度不夠大。

6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年裡沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責。

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕耘,一份收穫”

針對存在的問題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計畫如下:

(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,並在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

(2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業務交流力度與檢查監督力度,並制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監督管理;

(3)加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;

(4)加強核算與各大項費用控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;

(5)搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

(6)加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理套用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端並快速加以改進,努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價;

(8)繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路,行動決定結果

今後財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

財務部年終工作總結 篇25

___年是我局在改革發展中全面加強水庫工程建設與管理的進取年, 在局黨委的正確領導下, 財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策,圍繞全局中心工作,運用科學發展觀指導科室財務與資產管理,落實年初制定的科室目標責任制,努力學習、創新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平,為促進我局各項事業的發展起到了積極的推動作用,較好地完成全年的工作任務,主要表現在如下幾個方面:

一、制度化建設:在20__年已制定且已實施各項有關規章制度的基礎上,按照局領導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規範,制定了科室__年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性,明確科室人員崗位職責許可權、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規範、管理有制度。

二、日常財務管理工作:在日常財務管理工作中,一是抓財務基礎工作規範,強調提高會計基礎工作質量,在會計核算和會計監督上要求作到舉一反三,對以前發生的會計技術差錯認真地進行整改調賬,使財務基礎規範工作質量有所提高。二是吸取經驗教訓,在做好會計核算和會計監督工作上下功夫,按照《會計法》等財經法律法規、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求,切實履行財務收支審批手續,財務監督從源頭上抓起,認真進行財務核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務處理。三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實施計畫,嚴格按照工程項目投資計畫和概算使用資金,認真細緻及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審核,嚴格按照結賬程式和契約規定結算工程款項。四是通過調查研究與反覆測算,制定並上報了__年我局財務收支預算。五是全面啟動了局機關會計電算化管理工作,套用會計軟體輸入會計數據,由電子計算機對會計數據進行處理,並列印輸出會計賬簿和報表,結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟體安裝與套用,實行會計電算化,標誌著我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發展階段。

三、與時俱進,加強財政四項改革工作管理:按照有關法規、政策和制度規定,我們順應財政四項改革要求,進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府採購、收支兩條線的工作力度。一是我局__年部門預算得到了上級財政和主管部門的批准,根據下達的收支預算總額,嚴格執行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執行。控制預算總額,在支出預算內統籌安排好各項工作,重點保證了工資發放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業發展的需要,積極為局領導出謀劃策,把好支出關口,精打細算,厲行節約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統的管理,依據已批覆的部門預算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計畫,及時填報財政直接支付申請書,保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府採購工作,如根據局領導的工作布置,及時申報與採購陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、複印機等,在__年部門預算中反映的政府採購項目做到了應采盡采。

四、內部審計、“小金庫”清理、經濟契約鑑定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作:__年上半年,我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20__年的財務收支進行了內部審計,對在內審中發現的違反有關財經紀律和財務規定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具採購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價諮詢等契約的審核和鑑定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題,以書面報告的形式向局領導提出了管理意見,為領導管理經濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門關於開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排,及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查,向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓並採取措施認真地進行了整改,

財務部年終工作總結 篇26

一年是時間是那么的快,回顧這的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下方我一一向各位領導和同仁匯報:年終總結

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的套用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時光,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。財務部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用儘自我最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度是屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到這天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、契約簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並持續良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進行信貸行銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期到達積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了超多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作夥伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點收入、成本進行監督、審核制定相應財務制度統一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯繫並注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關係

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務部門使用新稅收申報軟體及時發現違背稅務法規問題並予以改正持續與稅務部門溝通與聯繫取得們支持與指導

(3)在緊張工作之餘加強團隊建設,打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象

(4)作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執行者要想帶好一個團隊除了熟悉業務外還需要負責具體工作及業務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔工作

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓20__年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細緻入微對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應成本歸集並將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為複雜事情其實正所謂“天下難事始於易天下大事始於細”。

財務部年終工作總結 篇27

1、對內:協助領導班子控制成本費用開支,

一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;

二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

2、對外:及時了解稅收及各項法規新動向,主動諮詢稅收疑難問題。

3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通並解決。

4、按時參加集團召開的季度例會,根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。

5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯合檢查工作,做好各項解釋工作。

6、對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真覆核管理。

7、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為企業服務。

20xx年是的第一年,也是酒店發展的關鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經理的領導下,結合三星標準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務,保證酒店正常運轉”的宗旨,齊心協力,團結一致,為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,財務部將

1、20xx年財務預算計畫工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求,結合市場情況,在反覆研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統籌兼顧,本著計畫指標積極開拓穩妥的原則,編制酒店20xx年財務預算。並且,根據集團公司下達的年任務指標,層層分解落實,下達到各部門。同時,為了保證任務指標的順利完成,財務部對各部門的計畫任務進行逐月檢查和分析,及時發現各部門計畫任務指標執行中存在的問題,為公司領導制定經營決策提供重要依據。

2、20xx年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協力,認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的'編制及上報工作,並對會會計報表編寫詳細的報表說明,認真完成會計決算工作任務。

3、做好20xx年收入、費用計畫及經營計畫。

4、組織財會人員繼續學習新會計準則,提高財會人員業務技術水平。

5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

春去秋來,四季輪迴,酒店迎來了展新的一年,已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,人員基礎薄弱,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在所長的正確引導下,在李董事長、許總經理的指導下,在各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我總結回顧了入職這4個多月的工作經驗及工作中存在的不足:

財務部年終工作總結 篇28

我們是一個很地產、半廣告的公司。

我們懂地產勝過懂廣告,尤其是中國的地產。

第一,中國的房地產業是準金融業,銀行先貸給發展商投資,到開盤賣樓了,消費者再從銀行辦個按揭,用銀行的錢給到發展商,發展商立刻還把這些錢還貸給銀行;如果買房者見有利可圖,便把房子做抵押再行貸款,繼續購置房產;同樣當他準備賣房子給其他人,這些買二手房的消費者多半也需要求助銀行做個兩成辦理貸款……然,興也金融、敗也金融。一旦巨觀調控收緊,從信貸和利率痛下狠手,即可切中地產命脈。

第二,中國的房地產業是半實體經濟,房地產的產品在“有效性”和“無效性”兩個極端行走,即使是轟然倒下也會留下大量遺產(爛尾或爛帳,而且,“要死也是銀行先死”),還有,地產業的上游供應商下游建築商宛若一個經濟整體,房地產不若製造業那么實體但比金融現代服務業那么具象,所以,中國的房地產業一直是重要的支柱產業。

第三,中國的房地產業是真正的投資買賣,無論是投資商發展商,還是投資客保財者,第一選擇絕對是房產投資,市場好的時候,瘋狂圈樓、坐收漁利,是這樣;經濟冷的時候,防止貶值對沖投資。

我們沒有太多的行銷理論,只對中國社會及富裕人群的心理有所把握。

從馬斯洛的需求層次出發(生理—安全—社交—尊重—自我實現),到消費者出手定律aidma(關注—興趣—偏好—確認—行動),從引導到主導,從產品到消費者,從唯一到第一,行銷推廣的秘訣在於你對消費者心理的把握,行銷消費者行為,引導或推動一種消費時尚。

我們不僅知道消費者缺失什麼,更要知道發展商想要什麼。

我們永遠都只能是“臣子”,是契約中的乙方,猶如孔明,相帥兼濟或出將入相,為對方破解天下之危,為人世創造新的價值,關鍵是,做到專業、天下乃定。

所以,說自己是做廣告的,倒不如說自己是做地產的。創意服務業,畢竟是服務業,當以幫助別人實現願望作為自己的終結目標,或者說,廣告業是推動其他行業發展的行業。這共同決定了我們很難暴富,只能遞進式發展;是內生式做大,而非併購式膨脹。

我們逢人就講“專業的人做專業的事”,其實我們清楚我們是更善於去學習,只解決問題,因為所有專家、地產大佬們說得都很對,但就是願意做整合的人並不多,ok,我們做,並去形成一個一致可行的方案出來去執行,這就是解決專業問題。

但,面向未來的能力,在哪裡?

疑問之一:風火成立十多年了,為什麼與我們對接的發展商市場行銷部、代理公司,在推廣的把握和見解上有了長足的進步,能持續不斷地影響和指導我們,而廣告公司十年之內的成長卻表現不足?

疑問之二:大勢好、環境好,容易讓人劍走偏鋒反而荒廢基本功,在地產業瘋狂的年代裡,地產推廣不做實銷,只能拔調子,現在你還拔得動么?用盡廢退,拿什麼本領去解決銷售的難題?

疑問之三:長期以來,廣告公司的策略和創作合二為一(策略只是創作的支持者,概念的導出者),而廣告策略卻與行銷策略一分為二,沒有引起足夠重視。長此以往,廣告是廣告、銷售是銷售,好比油是油、水是水,浮在表面沒有指向性沒有動力源,如何發展?

自我對照,我也並沒有做好一部的策略工作。

一部全是豪宅項目,全深圳不超過四個純別墅項目,我手頭有兩個,另外佛山純別墅在這裡,佛山城市中央價格最貴、口碑最好的豪宅在這裡,東莞黃旗山的典藏別墅在這裡,銀湖山富人區的別墅帶高層在這裡……六個項目非富即貴,豪宅中實至名歸的第一陣營。這是一把雙刃劍,我很容易便掌握了更多的消費者,但也容易在操作中串了味;容易東拼西湊、訴求無法真正區分;也容易懶惰興起而吃老本;或者只會玩大的,玩空的玩虛的。一陷入執行,馬上現形。

20xx年的目標:保平爭勝。

20xx年,不會再有那么多的新項目讓你試手,逆市中沒有幾個新項目敢冒出來自找苦吃,我們的注意力不再是迅速膨脹,而是確保不被爛尾,剛啟動不久的項目更要警惕早夭。如果項目不斷遞減,那么人力則必然會相應緊縮,無論是減項目還是減人,都不好受,所以首先要保持住手頭項目,要抗住市場壓力,要能扛事。

如何才能保平爭勝?對於具體操作中各崗位職責的劃分,我自己有一點看法:

1,策劃人員:目前整體作戰能力十分有限,各事業部策劃均“道行”太淺,內功欠缺,09年必須改觀,策劃人員至少在三方面做到自己的貢獻:第一研究市場,掌握市場動向做諮詢,建立一個常規機制,即事業部策劃在半月(或一周)至少對事業部所有員工做市場大勢分享,對市場熱點、焦點項目進行導讀,真正做到內部及時溝通;第二解讀產品,建築、地產、設計、賣點、功能等項目優劣勢必須做到十分明確,並能及時和競爭對手做到對比,方能提出適時對路的策略思路,對創作進行實質性支持,策略和創作並肩作戰;第三保持客戶常規化溝通,策劃的作用不是每次去提案,而是和客戶(包括代理商)就推廣思路和運作方法時時達成一致,並針對突發性事件和困難做到及時清除及時解決,建立快速應急機制,更多地去考慮發展商在想什麼在擔憂什麼,我能幫到什麼,怎么去幫?工作繼續前置,做到對行銷有實質性貢獻。

2,ae客服人員:坦白地說,公司自七月份正式改革以來,明確ae必須承擔相應的基本策劃工作,但半年以來,沒有取得預期的效果,ae們迴避自己職責現象非常嚴重,兩個原因:一是心態問題,ae總認為自己很忙,有策劃存在理所當然把策略都丟給他;二是沒有相應的機制和規定辦法去強制執行,雖說在績效考核中有這么一塊內容,但“法不責眾”,當大家都沒有去做的時候,這方面的考評就會流於形式,“大家都不做”和“大家都來做”這是截然不同的兩種影響力。所以,是否制定一個流程,讓我們的ae們也真正去做自己應做到事?比如說給ae也下下工作單?ae的策劃能力短板問題,會直接影響到創作方向的裁定和對客戶的及時把控上。風火的ae千萬別淪落成只會打電話、只會做記錄、只能下下單、只能陪加班的份上,學學風火的老ae們吧。在客戶面前,固然需要漂亮的話兒,但他更需要你有漂亮的活兒,如果風火的ae人人都有一把絕活兒,真是風火的榮幸!

3,創作人員:只有一個建議:不要再呆在自己的座位上悶搞了,請走到我們的客戶面前,請走到我們的消費者面前,請對市場有清楚的了解。

昨天的太陽曬不乾今天的衣服。風火的牌子,能罩我們多久?

停止傷害風火,請不要讓固有的地平線消失!

財務部年終工作總結 篇29

回顧過去一年:公司經營走過了艱巨的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及調和財務部整體工作,沒有充分發揮財務部分在公司管理中的作用,本人深感慚愧,愧對公司領導給予的平台及同事們的熱情支持。深深體會到財務部分作為公司的一個主要職能監視部分,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部分應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行為、進步企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部分工作總結以下:

一、過去的一年中

財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由於事務煩多,經常重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,固然事務能完成,但整體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的決定總是遲後於發生的現實題目。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了很多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務

等各大部分舉行的納稅、會計教育培訓和查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了__年增值稅繳納工作。通過學習培訓,進步了每月納稅申報工作的質量,並且熟練把握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作:

分公司平常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,平常用度開支趨於正常,各項用度開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務職員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作進程中

我們部分時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部分都完全配合做好當中存在的題目,財務也完全配合了銷售部做好了財務部分應做和不應做的,使兩部分之前的銜接越來越緊密。銷售部分,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,後來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝潢部財務核算及財務管理正常地展開,裝潢部的眾多小商品核算也能清楚、明確,各來往業務,本錢用度均能正確核算,但在今後的'實際工作中還有待加強財務部與裝潢部的溝通,使工作更能有序地展開。

五、財務部主要現狀:

1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業職員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,

2、對平常辦公利用軟體各功能不把握,

3、專業勝任力不強,

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,

5、對公司債權債務的清算催收力度不夠大,

6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀態,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入展開公司財務的分析評價、發現經營活動進程中的弊端,

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是活動性最強的貨幣資金,但在過去一年裡沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行束縛,構成了一種隨便性的做法,但商品車輛財務部分指定由何媛媛全面進行管理,監視公司商品車收發數目的完全性、完好性,另外:公司應指定專門職員對公司的商品車負責,

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

財務部年終工作總結 篇30

20__年財務科在___的正確領導和各部門負責人的通力合作下,認真完成所有財務核算及收支工作,認真組織對下屬各部門的經費預算編制,認真落實各項財務指標的考核,分析和監督,在編制預算、資金安排上做到量入為出、統籌安排。實施和推進了年初確立的工作計畫,基本實現年度各項預計任務,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責。全年實現銷售收入(含稅)___萬元。現將本部門工作總結如下:

一、今年主要工作:

1、今年以來,在___的正確領導下,針對歷年下屬個別單位包乾費用超支嚴重,難以控制的弊病,出台了新的下屬單位費用管理方案:在採取費用包乾的前提下,將包乾的經費每月初按各單位預算經費月平均數撥入以內勤人員名義開設的合作銀行專用儲蓄卡(公務卡)上,作為經費往來使用,月底各單位上報費用支出憑證。在車輛維護費管理方面,對各用車單位實行汽油費每月按標準統一充到卡上,車輛小修理在包乾經費中列支。大修理費按____根據各單位車輛實際情況進行評估,評估得出的大修理費用實行包乾使用。對超預算的費用,必須先經審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。及時出台了財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計畫、有落實、有監督、有考核。

2、根據縣財政要求,去年開始我局經費統一納入縣財政核算中心集中支付,本科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用。經過一年多的運作,全局從上至下的規範意識進一步增強,大部分單位經費都能做到規範準確,全年局預算收支做到基本平衡。11月份開始,根據財政部等有關部門的規定,預算單位授權支付業務中原使用現金結算的經費支出,應當使用公務卡結算。為了對接公務卡結算,我們科室做了大量的前期工作,明年我們將逐步開展公務卡使用培訓,明確公務卡使用管理方法。

3、為貫徹實施省局“_業主導,多元經營”的發展戰略,緊緊圍繞“和諧_業,科學發展”主題,達到鍛鍊隊伍、積累經驗、提高行銷能力的目的,本單位開展了以___及各類___為主,以多___、___用品為輔的多元經營產業。全年多元經行銷售收入近___萬元,占總銷售收入_%。在財務核算方面,這給我們原本簡單的_業財務工作帶來了很多新問題、新挑戰,__產品名稱多、規格雜、分類細使財務核算工作量成幾何增長。經過各部門的配合溝通,整理了一套_類經營業務的財務內部管理業務流程,設計了一套從商品入庫到有應收款項管理表格,力爭在以後的實施環節中做到環環相扣,步步到位。

4、今年以來,在__的正確領導和各部門同志的通力合作下,___有限公司的財務已經進入正常模式運轉,並產生了良好的效益。___以長遠發展的目光瞄準了___業這個朝陽產業,決定並成立了____公司,目前,已經進入正常運轉並產生效益,開業6個月,實現營業總收入近___萬元。近年來,財務科從簡單單純的單品種批發業核算正逐步走向多品種批發、零售業及服務業的財務核算。每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在多元經營的財務工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務,不管工作屬於份內、份外,大家都能夠做到為完善多元經營財務工作獻計獻策、加班加點,從不計個人得失。

5、__改制工作已經歷時近三年的時間,改制領導小組嘔心瀝血,做了大量工作。現在進入收尾階段,4月份以來我們盡心盡力配合__會計師事務所對近十年的__本部賬戶和社保賬戶進行專項審計,目前已經完成審計的工作,最真實、最準確地的反映了__歷年資產、債務等整體狀況,給上級部門一個真可靠的數據以供決策和分析。一年來,我們認真清理了歷年__欠款及各項改制費用支出,認真核對下發的個人補償金。4月中旬,我科室組織人員,下鄉對___自19__年以來的賬冊憑證進行整理歸類。由於___賬務涉及年份久遠,情況複雜,遺留問題諸多,___決定將所有憑證賬冊運回__,經審計後,將按規定要求進行整理後移送縣檔案局,利於今後備查。

二、下步工作思路:

1、進一步加強預算管理:

預算收入是我局完成各項工作任務,實現事業發展和工作正常運轉的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。同時要加強對局本部的事業費管理,控制好專項資金的使用,進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經濟分析和其他日常管理工作,為公司的經營管理提供基礎數據和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉澱,為公司的成本控制、增收節支而努力。

2、做好公務卡管理:中央預算單位財政授權支付業務中原使用現金結算的公用經費支出,包括差旅費、會議費、招待費和5萬元以下的零星購買支出等,一般應當使用公務卡結算。儘量減少現金支出。在新的一年,我們在適當的時間,將舉辦一次公務卡管理使用方法培訓,以更好地落實公務卡實施。

3、進一步加強財務管理:

明年,我們將進一步完善財務治理制度,加強制度執行的檢查與指導,狠抓會計基礎工作與財務治理,對各經營單位,下屬各部門執行公司的財務制度的情況定期檢查,檢查面為100%,使財務制度得到貫徹落實。加強原始票據管理,對報銷票據不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理控制力度,嚴格按有關管理規定執行。加強資金管理,通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉澱,從而達到公司的成本有效控制、實現增收節支。加強內部審核工作,努力作好稅企財務銜接工作;努力降低各項成本,減少費用開支,做好開源節流工作,提高公司經濟效益,使各項費用的開支控制在財務預算範圍內。

4、切實做好多元經營賬務處理:

加強專業知識學習,提高業務水平,加強財務人員跨專業知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務契約方面專業知識的學習,便於在今後的__經營項目的財務管理中更好的溝通和配合,有效地發揮財務在管理中的作用。

5、做好__改制資金專項審計工作,整理好歷年__所有賬本憑證。

____歷史悠久,遺留的問題諸多,數據複雜,目前完成了對近十年的__本部賬戶和社保賬戶進行專項審計年工作,明年,隨著__改制進入尾聲,__多萬的改制資金即將進入審計階段,我們要提前做好核對整理工作。另外,要按規定要求整理__本部及社保賬戶的賬冊憑證,送交檔案局保存,以便今後查閱。

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下半年,我們要以“細”為起點,做到細緻入微,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值,實現企業利潤最大化。

財務部年終工作總結 篇31

20xx年X月份我有幸成為公司的一員,主要是在財務部擔任出納工作,在財務部業務種類繁多的地方,我的職責是現金收支,現金日記賬的登記和賬務核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發放。回顧這幾個月來的工作,我虛心學習新的專業知識,積極配契約事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和的狀態進入自我的工作狀態,我的缺點也是不可掩飾的,我的工作總結請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

首先,在領導的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫忙下使我學到了很多工作中的'知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,必須要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。

其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與賬目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3、根據會計供給的依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司賬務情景的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。在工作中,我忠於職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵。

2、完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題

1、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟體的套用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問題,今後的努力方向是:加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須經過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的本事,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

綜上所述,在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自我做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應當掌握的原則。