2024客戶經理年終總結

2024客戶經理年終總結 篇1

客戶經理,一普通的職業,客戶經理年終總結。它是公司對外服務的一個重要視窗,直接面對的是客戶,是巨大的市場。兩年的工作,使我真正地了解了它的含義,我的工作就是從心開始的用誠心贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關心客戶。

公司是一家股份制企業,每月在通信費用上人均消費x多元。但是初期我們的品牌在該廠使用的僅占少數,當時我就暗下決心,我一定要用我的真誠、熱心、智慧和汗水塑造公司的強勢品牌和優質服務,以贏得這個集團大客戶。經過周密的策劃、細緻的服務,頻繁和熱情的交往,終於得到該單位的領導和職工對我和公司的認可。客戶對我們的理解與支持,不只是口頭上,而是行動上,記得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一間密不透風的桑那房,等我趕到x送卡品時,已是大汗淋淋,陳總急忙倒了一杯水遞給我,並講:小李,天氣這么熱,你還送來,來個電話我安排人去取就行了。這一席話讓我很受鼓舞。因為我曾多少次頂著烈日酷署、冒著寒風雨雪,上門服務時,他們不理睬、不接待,由開始拒人於千里之外,到今天的真誠合作,飽償了我多少千辛萬苦啊!我的勞動終於結出了豐碩的果實,我的價值終於得到了彰顯,我感到了無比的自豪!

我在平時工作中,比較細心地體查各個不同類型集團客戶的特點和需求,儘量用心為他們提供生活和工作上的方便。我分管的x分局對天氣預報有較大需求。因為在行業中,天氣的變化對安全運輸是非常重要的。在手機雜誌業務推廣期,我並沒有急於向用戶介紹此項業務,自己預先訂製了天氣預報及其他各項手機雜誌,每天早上起床的第一件事,就是要向重要客戶轉發當天的天氣預報。曾有一位客戶語重心長的這樣對我說:小李,你真是非常的善解人意呀!到現在,這樣的事情已經持續快半年了,期間也引起了客戶的注意,有客戶問我:,你手機傳送的信息,從哪裡摘錄的,我便順之介紹了我們的手機雜誌,很多客戶非常樂意的接受了此項業務,目前,在分局客戶中,訂閱天氣預報及其他手機雜誌的人數達到4成以上。實踐使我感受到:根據客戶需求用心為他們提供方便,有效地增強了客戶的粘性,還巧妙地拓展了業務,我決心更好地做下去。在銀信通業務推廣時,我成功地協商集團單位中戶集體申請開通了此項業務。

我深深地感覺到,作為一名客戶經理,對自身素質的要求是很重要的。不僅要具備基本的禮儀、良好的文化素養、公關技巧和高尚道德及人格魅力,還要有一定的行業技術知識。為提高自身的內涵,我從多方面入手給自己充電,閒余時間我到手機經銷商處找到各個手機品牌的說明書進行研究。記得在走訪一位客戶時,了解到這位客戶忙於公務,奔波於全國各地,手機從不離身,但只是簡單的接打電話,手機其它功能都不了解,我就一遍一遍地、不厭其煩地、手把手地教他手機上網、閱讀新聞、傳送簡訊等等,使他掌握了不少新功能,也在小小的手機上領略了一個博大的世界。他竟親切地稱我為:小專家。

只有贏得了客戶的心,客戶對我們才會信任。

5月份,省公司要求對所分管的單位進行摸底調查。要求掌握各單位的內部資料,這對所有的客戶單位都屬於重要而保密的。幾天下來,沒有絲豪進展,所分管的單位中,提起要提供內部人員的資料時,都被婉言拒絕了。當時的我真想放棄。經過多次上門回方與溝通,也許因為客戶單位對我的工作執著、真誠所認可,我在分公司客戶經理中第一個拿到擁有多人一個重要單位的內部資料。該單位的領導對我說了這么一句話:小李,我們相信你!當時我的心情無以言表。對於客戶的高度信賴,我感到無比的欣慰。

如今,我分管著大大小小多個集團單位,僅分局下屬就有個站段,多個小單位,遍布市各個角落。由於自己對工作全身心地投入,這些單位的基本情況均歷歷在目、了如指掌。

在這個充滿競爭與挑戰的行業里,我做為一名客戶經理,不僅有坎坷、艱辛的付出,也有歡聲笑語和滿載而歸的收穫。我驕傲!我是一名人!我自豪!我是一名客戶經理。

2024客戶經理年終總結 篇2

上一年,支行的信貸工作在行領導和信貸處的統一安排部署下,全行上下齊心協力,以加快發展為主題,以擴增存貸規模、提高資產質量為核心,以加強信貸管理為重點,以各項信貸制度的落實為基礎,經過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動,支行各項經營業績穩步增長,截止6月末,支行各項存款餘額21307萬元,較年初增加2145萬元;各項貸款餘額11344萬元,較年初增加2527萬元,存貸比例53%;不良貸款餘額1.6萬元,較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現金額5507萬元;利息收入584萬元,一年實現利潤377萬元,全面完成上級下達的目標任務,信貸管理也逐步向規範化、制度化邁進。

一、認真執行政策,嚴格按照規範化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標~完成。

一年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和檔案精神,適時分析形勢,認真執行政策,從嚴監管企業,規範內部管理,切實防範風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證~完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險管理,採取的具體措施是:

⑴嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規範。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的範圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。

⑵嚴格控制信貸風險,嚴格執行信貸風險防範控制管理體系,全面實行審貸分離,規範了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規程召開會議,明確各環節主責任人職責。

(3)紮實細緻地開展貸後檢查工作,定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸後管理表。

(4)切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統一分類,從而提高了信貸管理的質量。

(5)對流動資金貸款、貼現貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式,切實從源頭上控制信貸風險。

(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發現一例違規現象,信貸工作得到肯定和好評。

二、通過信貸槓桿作用,搶占市場份額,壯大資金實力,增強發展後勁。

上一年,我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸行銷、積極組織存款等方面做文章,切實做好大戶的回訪工作,密切關注並掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況;大力組織存款,積極開拓業務,挖掘客戶。

1、上一年,我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型項目,繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業,如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續發展的重要戰略措施,信貸結構得到進一步最佳化。而且,通過最佳化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。

2、上一年,我行堅持業務發展多元化,加快票據貼現業務的發展,重點增加對優質客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風險度,而且帶來了豐厚的利息收入,隨著相對獨立核算的實行,經濟效益顯著提高,今年一至六月份實現利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實現利潤377萬元,有效地壯大了資金實力,增強了發展後勁,呈現良好的發展勢頭。

三、加大信貸行銷力度,不斷開拓業務空間,加快業務發展步伐。

1、上一年,我行在信貸業務發展中取得了一定的突破,特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作,協調處理好銀企關係。根據形式發展和工作實際的需要,積極開展調查研究,與企業互通信息,加強理解與配合,共同協商解決問題的途徑,加大對企業的支持力度,構築新型銀企關係。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動,通過活動,加強了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關係。

2、上一年,我行進一步提高對信貸行銷的認識,不斷推進文明信用工程建設,最大限度地搶占市場份額,建立穩固的客戶群體,加大對個私經濟、居民銀行信貸員工作總結個人的行銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸行銷的對象,把信貸行銷與綠色文明信用生態工程相結合,通過一系列的社會文明信用創建活動,打造我行獨特的信貸行銷品牌。

四、建立完善的內部管理機制,業務操作有條不紊,提高辦事效率,推進業務發展。

我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業務學習,以便能在業務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實行一戶一檔,建立完整系統的客戶信息檔案,以便於及時查閱和調用。對於信貸台帳和報表,能夠完整、準確地反映數據,及時上報各項報表,做好信貸登記工作,及時提供信息。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優質文明服務,樹立“視窗”形象,以服務留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務,提高我行的`對外形象,並以優質的服務促進業務的發展。

五、下一年工作思路

1、立足當前,抓好各項階段性工作,在上一年打下的基礎上,下一年全面啟動。

下一年,我們要做好信貸各項業務的安排和落實,對於上一年已有意向的項目,下一年力爭做好、做實,例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強貸款企業的資金回籠款統計工作,鞏固老客戶,發展新客戶,全面開展信貸行銷工作,努力完成信貸業務各項指標任務。

2、做好企業信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據。

認真調查核實企業情況,開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關檔案和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法,確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級,真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據。

3、總結經驗,切實加強管理。

進一步加強信貸基礎管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸檔案完整性、準確性、合規性和保密性的管理,建立健全信貸業務台賬、授信台賬、抵質押品台賬和不良貸款監管台賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合,確保支行資產質量始終保持穩定狀態。

上一年各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規範化管理工作有待進一步加強,要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去;二是業務開拓範圍還需不斷擴大,涉及的領域要更廣,更深,以促進業務快速持續發展。以上問題將是我行以後工作完善和改進的重點,今後,我們將嚴格加強管理,不斷開拓業務新領域,高標準嚴要求,在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好下一年各項工作任務。

2024客戶經理年終總結 篇3

20xx年,我擔任本行支行對公客戶經理,併兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領導的關心愛護和同事們的幫忙支持下,我努力在繁重而平凡的客戶行銷和承兌匯票專管工作中創造不平凡的成績,行銷工作卓有成效,票據貼現達億千萬,未出現一筆差錯事故,為樹立我行良好形象做出了應有貢獻。

一、不斷加強學習,強化主動服務意識

行銷工作和票據貼現工作都是較平凡而又繁瑣的,都說乾一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不苟地乾好它。作為客戶經理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社視窗,起著溝通顧客與支行的橋樑作用。所以,使我產生了強烈的職業榮譽感。在行銷工作和票據專管工作中,我始終堅持虛心學習業務,用心鍛鍊技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。

作為xx村鎮銀行的一員,我在工作中牢固樹立了服務意識,始終心繫客戶,心繫本行,努力提高服務水平和服務質量。一年來,無論在什麼情景下,我都對支行、對自我充滿期望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發展氛圍里,我始終踏實認真,勤懇兢業,對業務虛心好學,精益求精,刻苦鑽研,業務技能有了長足的提高,業務工作取得了明顯的成績。在優質禮貌服務工作上,我嚴格要求自我,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶供給全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

二、創新行銷方式,提高客戶行銷水平

20xx年,本行營業部堅持不斷創新,每個季度都開展了不一樣的行銷活動,分別是:春雷計畫、夏季攻勢、秋季爭霸、衝刺20xx,取得了較理想的成效。在客戶行銷工作中,我始終相信只有始終如一堅持優質服務,才能贏得更多、更好的客戶。客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業務。

今年,支行相繼推出了一系列服務舉措,在實際辦理業務時,我都衝鋒在第一線,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握行銷方式,為客戶供給方便,靈活、個性化、快捷的服務。為了穩定和爭取更多的客戶,經常將服務延伸到客戶單位,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

三、耐心周到服務,提升票據貼現實績

在票據貼現工作中,常常遇到一些提出不一樣觀點和不能理解我們工作的.客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。服務中有時顧客提出的問題正好言中我們服務項目的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現出強詞奪理的態度,不但這筆業務做不成,還會損害支行的信譽。所以,我總是誠懇謙遜地表示欣然理解顧客的批評意見,然後再做出規範合理的解釋,這樣以來大多數客戶都會很樂意的理解,最終使得業務順利辦理。

總之,客戶行銷和票據專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復一日的工作中我學會了以務實求真的態度對待工作,領略到了服務的魅力。今後的工作中,我將繼續以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續堅持“以客戶為中心”,開拓創新,銳意進取,為支行發展做出更大的貢獻。

2024客戶經理年終總結 篇4

第一,從最基礎做起,多方位認識到貸業務的操作要求。

作為一個新人,我最先接觸到的就是經營性貸款,而每一筆經營性貸款表面上都有不同的情況,面對的都是不同的客戶。但是經過跟隨客戶經理的學習,我學會站在不同崗位的角度去審視每一筆業務。我知道在做貸前調查時要做足功課,對每一個客戶的資料都要反覆考究,在源頭上把控住風險;在貸中一定要一步一步按著程式走,把所有可以計算考慮的因素都放在其中;而對於貸後管理,更是要仔細,每一個重要權證和檔案都要做到一絲不苟,最好收尾工作。不僅僅是品種不一樣的經營性貸款,住房、家居、汽車分期、一手房按揭,助業貸款,提前還款,催收貸款都是一個道理,每一步都要踏踏實實,把風險降到最低,把效率提到最高。

第二,善於思考,豐富行銷的諸多理念。

如果把個貸業務的操作過程比方為足球比賽中的臨門一腳,那么行銷個貸業務便可比作創造單刀機會的絕妙直塞。簡言之,操作過程是把握機會的過程,而行銷此項業務則是創造機會的過程。把握住機會好比是一種技術活,創造機會則是一種藝術活。尤其對於新晉員工,產品的行銷過程是比較困難的,所以我們更要重視這種行銷理念的培養和學習。不管是個貸客戶經理對諮詢的客戶的面談,還是與評估公司的人員一起雙人上門核實,我都學到了很多寶貴的經驗。而在這周的某樓盤開盤活動中,我看到了分行個貸部的員工開展了"存貸通"的一系列宣傳活動,以貸拉存,小到活動的宣傳單、展板,大到對每一個客戶的講解,一手住房貸的每一個環節都被放大在樓盤的客戶當中,作為一個旁觀者,也意識到了針對性行銷的魅力所在。

第三,加強政策業務學習,不斷提高自身業務素質。

個貸業務與國家政策息息相關,不論是利率、房地產、抵押,還是對新品種貸款種類的學習,都十分重要。而幸運的是,不僅僅是貸款本身能夠學習到很多東西,與借款人的溝通,也可以了解到其它行業的很多知識,這些對於我以後的人生都是非常有用的。

所以在今後的工作中,在合規高效地進行業務操作的同時,我還需要積極、敏感地去豐富自己的行銷理念,提高自己的綜合業務能力,爭取早日熟悉個貸業務中的每一個環節,從而盡職盡責地完成各項工作。

2024客戶經理年終總結 篇5

(一)以自己的觀念更新帶動員工的觀念更新

在公司化不久的一次出差的飛機上,民航報上一組關於一個服務案例的討論吸引了我。該案例說的是,一位經濟倉的乘客因本倉的洗手間已經有人,情急之下想使用公務倉的洗手間,被一位航空服務人員阻攔和譏諷,引發乘客不滿投訴。這個案例引起了我深深地思考,同是從計畫經濟條件下走過來國有大型服務型企業,許多情形可能會是相似的。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認識到該案例的實質就是是否做到了“用戶至上,用心服務”,是否把握了根本服務理念問題。此後我採用“聊天法”、“剖析法”、“社會現象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新,幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好,我經常與各級管理人員聊天,並倡導各級管理幹部採取各種形式與員工聊天,在聊天中與員工交心,增進了解和信任,進而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”,剖析國內外優秀企業的發展路子,找出自己的差距和企業的危險所在;用社會現象分析法對社會現象進行分析,起到觸類旁通的作用。經過我們多種形式的宣傳教育,引導員工逐步樹立學習觀念、競爭觀念、市場觀念、服務觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路,各項改革就有了基矗。

(二)圍繞市場運作企業

作為改革開放的前沿,新興電信運營商把當成市場競爭的主戰場和突破口,採用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰等策略,與電信爭奪市常面對市場競爭的白熱化,我提出了“圍繞市場最佳化資源配置、圍繞市場開展集約化管理、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭 。 取最佳效益”的工作思路,並以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻,形象地推出“八爪魚”的經營理念:把電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機體,它的觸角發現市場時,可以自動作出一個觸角去應對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。為爭奪市場,我採取了一系列應對措施。

網路是市場競爭的物質基礎,我組織相關部門最佳化資源,降低成本,電話交換機實裝率從xx年的40提高到目前的80。實現集約化網路管理。在全區率先推行集中維護、集中管理和集中監控的維護體制改革,提高了維護水平,還能把頭腦靈活、有交往能力的技術維護人員抽調出來,充實到市場和服務一線。

爭奪大客戶是新興電信運營商在市場競爭中的進攻戰略,我們在細分市場的基礎上針鋒相對,以積極防禦的態勢穩定大客戶。過去,大客戶服務實行的是“項目經理 客戶經理”負責制,這種“單一直線”制既使項目經理很累,又使客戶經理降為低層次的“傳話筒”,客戶經理出差導致大客戶服務中斷,還存在客戶經理跳槽帶走大客戶的隱患。在實踐中,我和我的團隊探索出“2B D”的大客戶服務新模式。由兩名客戶經理集服務和行銷職能於一身,共同服務一批大客戶,保證任何時候都有一名客戶經理在為大客戶服務。同時由項目經理負責組成“D”項目協調小組,形成快速反應市場需求的一個虛擬組織機構,其起關鍵作用的是項目協調發起人。大客戶部根據任務的輕重緩急,通過判斷分析,協調指定某管理人員或中層領導擔任項目經理,必要時請示分公司領導,由分公司領導出任項目經理。項目經理召集各部門相關人員參與項目工作,D小組以該項目為首要任務,確保“綠色通道服務”暢通。“2B D”的新模式大大提高了對大客戶的服務效率。在擁有40棟別墅的國家科工委指定度假區、中國社科院專家園中航別墅區寬頻接入項目的競爭中,我們雖然捕捉信息晚了一步,但以“2B D”模式,發揮企業的整體威力,三天拿出項目方案及工程預算,以高效率擊敗對手贏得該項目,並且在一個月內完成施工。儘管競爭對手在組織一輪又一輪的市場爭奪進攻戰,我組織團隊的整體力量,打了一場又一場的積極防禦戰,有效地防止了大客戶的流失。

2024客戶經理年終總結 篇6

20xx年,我擔任支行對公客戶經理,併兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領導的關心愛護和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶行銷和承兌匯票專管工作中創造不平凡的成績,行銷工作卓有成效,票據貼現達x億x千萬,未出現一筆差錯事故,為樹立我行良好形象做出了應有貢獻。

一、不斷加強學習,強化主動服務意識

行銷工作和票據貼現工作都是較平凡而又繁瑣的,都說乾一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不苟地乾好它。作為客戶經理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社視窗,起著溝通顧客與支行的橋樑作用。因此,使我產生了強烈的職業榮譽感。在行銷工作和票據專管工作中,我始終堅持虛心學習業務,用心鍛鍊技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。作為xx銀行的一員,我在工作中牢固樹立了服務意識,始終心繫客戶,心繫本行,努力提高服務水平和服務質量。一年來,無論在什麼情況下,我都對支行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發展氛圍里,我始終踏實認真,勤懇兢業,對業務虛心好學,精益求精,刻苦鑽研,業務技能有了長足的進步,業務工作取得了明顯的成績。在優質文明服務工作上,我嚴格要求自己,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

二、創新行銷方式,提高客戶行銷水平

20xx年,營業部堅持不斷創新,每個季度都搞了不同的行銷活動,分別是:春雷計畫、夏季攻勢、秋季爭霸、衝刺19,取得了較理想的成效。在客戶行銷工作中,我始終相信只有始終如一堅持優質服務,才能贏得更多、更好的客戶。客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業務。今年,支行相繼推出了一系列服務舉措,在實際辦理業務時,我都衝鋒在第一線,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握行銷方式,為客戶提供方便,靈活、個性化、快捷的服務。為了穩定和爭取更多的客戶,經常將服務延伸到客戶單位。節假日、單位財務人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

三、耐心周到服務,提升票據貼現實績

在票據貼現工作中,常常遇到一些提出不同觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。服務中有時顧客提出的問題正好言中我們服務項目的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現出強詞奪理的態度,不但這筆業務做不成,還會損害支行的信譽。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見,然後再做出規範合理的解釋,這樣以來大多數客戶都會很樂意的接受,最終使得業務順利辦理。

總之,客戶行銷和票據專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復一日的工作中我學會了以務實求真的態度對待工作,領略到了服務的魅力。今後的工作中,我將繼續以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續堅持“以客戶為中心”,開拓創新,銳意進取,為支行發展做出更大的貢獻。

我於xx年x月接到省分行的調令,調任支行客戶經理。在支行一年的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的.同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在20xx年度的工作情況總結如下:

20xx年在支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。20xx年x月至x月,我參加了金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,並於20xx年x月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、行銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功行銷了支行的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯繫的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計畫和讓客戶的資產得到增值就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的。接觸中,也使我自身的溝通能力和行銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客戶,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化行銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

個人職業發展的願景:

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年的發展做出自己更大的貢獻。

2024客戶經理年終總結 篇7

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項>規章制度來進行實際操作。在我的努力下,20xx年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,行銷基金150萬元,行銷國債110萬元,行銷>保險5萬元,行銷外匯理財產品——匯財通22萬元。行銷理財金賬戶:個。在這裡我總結一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客戶經理後, 多問、多學、多練,通過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作為一名客戶經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設定的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計畫,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客戶又起到好的行銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先後從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表9 0多份。

做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填

寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裡得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行>會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好行銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短訊息聯絡客戶,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計畫從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待>挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面。客戶經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。

2024客戶經理年終總結 篇8

兩年來我一直在中國x銀行xx市x分理處工作,今年7月份跟隨分理處從x支行轉到區分行x部,經歷了不同的上級主管行領導;我也在領導的培養幫助、同志們的關心支持下,從最初的儲蓄櫃員成長成為xx銀行優秀的個人客戶經理。兩年來,無論作為普通的櫃檯人員還是客戶經理,我都始終遵循為客戶服務的原則,將客戶的利益放在第一位,盡職盡責,無愧於自己。現將我這兩年來的學習工作情況總結如下:

一、自覺加強理論學習,提高個人素質

首先,自覺加強政治理論學習,提高自身修養。我積極參加分支行黨支部組織的各項學習活動,並注重自學,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨中央保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。認真學習銀行新出台的各項政策,學習分、支行的經營分析會議,使自己在一線服務中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。

其次,在業務學習方面,我不斷的總結經驗,並積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。同時,我還自覺學習商業銀行行銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防範等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。

此外,根據分行安排我參加了個人理財師和個人客戶經理的培訓。在每周一次的培訓中,豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高,並快速的進入了客戶經理的角色。通過分行提出的.“將x銀行打造成區域市場內客戶首選銀行”和“x銀行要成為大xx市場份額第一”的目標學習,使我進一步理解了我行出台的各項方針和政策,看到了建行發展的巨大潛力,增加了我們業務發展的緊迫感。

二、腳踏實地,努力完成好各項業務工作

在xx銀行x分理處工作的兩年中,通過領導和同事們的支持和幫助,我完成了從儲蓄員到個人客戶經理的轉變,期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面:

第一,作好客戶分流工作,完善排班制度。作為儲蓄員期間,我針對分理處客戶排隊嚴重的現象,在當時還沒有大堂經理和人員沒有增加的情況下,我經過認真分析和對業務流水的統計,同時借鑑其他行的經驗,在和領導溝通交流以後,提出了設立綜合櫃檯,將對公業務和對私業務合理的聯繫和統一起來,提高了櫃員辦理業務的效率,也在一定程度上緩解了客戶排隊帶來的壓力。此後,這種成功排班經驗被介紹給支行其他分理處,並在一定範圍內推廣。

第二,改進績效考核辦法,提高員工積極性。原來分理處為了員工的團結,提倡同工同酬,不鼓勵拉大員工間的績效收入,然而卻挫傷了部分員工的積極性,使得儲蓄櫃員和會計櫃員間,甚至儲蓄櫃員間也有一定矛盾。分理處領導對此很重視,為此我提出了性的建議,就是要完善績效考核辦法,分理處提高二次績效分配的比例,鼓勵員工多行銷,多辦理業務。並實現單純的服務型向服務行銷型的轉變。當時大家並不真正理解什麼是服務行銷,還表示一定的懷疑。但從今年區分行提出了要“將x銀行打造成區域內市場首選銀行”,並明確表示網點要從傳統的單純服務型向服務行銷型轉變,大家才真正的理解。而我們琅西分理處已經實行有一年多了。分理處的中間業務收入和人均績效子在支行的排名也從比較落後的名次,升到支行前列。

第三,銳意進取,創新行銷新思路,為x支行和x分理處爭得了榮譽。作為xx銀行個人客戶經理,我代表x支行參加x銀行廣西區分行客戶經理xx年前二季度的電子銀行第一、第二屆勞動競賽,在全區1000多名客戶經理中脫穎而出,兩次均排名第一。並且每次積分都是比第二、第三名積分的總和還要高。我的經驗總結《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金—談電子銀行行銷》,發表在x銀行總行網站上,桃源支行專門為此開設“客戶經理行銷”專欄長達半年多。我多次作為優秀客戶經理代表隨區分行電子銀行部的領導到建行x支行、x支行、x支行、新城支行進行經驗交流。

同時在我擔任客戶期間,琅西分理處的保險行銷更是突破了兩年來保險行銷零的記錄,基金的銷售也是在支行領先地位。一時我在x銀行內部聲名赫起。根據支行辦公室要求,x支行七星西分理處的5位員工每人每天連續一個星期來和我跟班學習,並回去寫成工作總結。付出總有回報,在第一屆比賽中,我獲得第一名,讓我獲得去香港學習考察機會;在第二屆比賽中,我又獲得第一名並作為唯一的特等獎獲得者,獲得一台價值xx元的筆記本電腦的獎勵。我也在x支行全行經營大會上登台領取支行額外給的專項獎勵。

第四,堅持理論聯繫實際,勇於探索新理論、新問題。我習慣將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法,記錄在個人客戶經曆日志中,並定期整理,然後經過思考和討論後,形成論文,先後在xx銀行內部網站發表《swot分析:中國商業銀行客戶經理制》、《中國x銀行客戶經理制運行及研究》、《正確認識客戶投訴提高服務競爭力》、《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金—談電子銀行行銷》等論文。另外作為支行特約通訊員,我注意觀察周圍的人和事,並將其中的一些有代表性和重要性的事情,寫成了多篇通訊報導。此外還寫其他一些隨筆,獲得領導和同事們的廣泛好評。

第五,努力與客戶溝通,化解各類矛盾。客戶經理是對外服務的視窗,是xx銀行對外的形象。個人素質的高低直接就反映建行的服務水平,因此我始終在努力完善自身的綜合素質,給客戶提供最優質的服務。然而難免也遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。分理處也實現零有效投訴的目標。

此外,我積極參加支行組織的各項集體活動。如先後參加支行工會組織的氣排球比賽,跟隨支行團支部到橫縣參加植樹活動,到朝陽廣場參加學雷鋒活動等等,為此我獲得xx年“工會先進員工”稱號。

今年7月份由於x分理處被劃分到區分行x部,一個同事被調走,另一個同事因早產而請假四個月,分理處人員就顯得特別的緊張,在新人還沒有到位的情況下,我犧牲自己,無怨無悔的進櫃檯頂班了三個多月。以身作則,和同事們一起頂過了最艱難的時期,得到了區分行x部領導的高度讚揚。

三、今後努力方向

第一,自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,特別是對公業務知識,全面提高綜合業務知識水平。

第二、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

第三、繼續提高自身政治修養,強化為客戶服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優秀的客戶經理。

2024客戶經理年終總結 篇9

x年,對於我來說有許多值得回味的東西,尤其是在客戶經理的工作崗位上,感觸就更大了。競聘上崗,用自己的話說“這是工作4年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裡和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,我是這樣想的,也是這樣做的。這一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客戶經理後,多問、多學、多練。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

行銷是客戶經理的主要任務,但是“任務”和“客戶”如何來平衡,怎樣才能夠得到“雙贏”?這半年來,我領悟到只有像醫生一樣,對客戶做到“望聞問切”,對症下藥,即:顧問式行銷,只有這樣才能獲得客戶的信賴與支持。

客戶的資產比自己的更重要,不能讓客戶虧損。一旦虧損就會對你產生懷疑,可能要付出十倍、千倍的努力才能再次贏得客戶的信任。我在工作中盡其所能全面收集客戶資料,將客戶姓名、電話、特徵、有多少金額的需求、買入產品的時點價格等都記好 ,歸檔整理。把需要辦理相關業務的人名做標記,逐個打電話提醒客戶過來,像建議在什麼時間贖回基金、黃金,客戶都會配合我及時過來辦理。有時候客戶還經常會給我帶來意想不到的收穫。我的客戶就是我發射行銷信號的“中繼站”,他們會用親身經歷把建行的聲譽傳播開來,為我介紹更多的優質客戶。

2024客戶經理年終總結 篇10

我一直覺得自己是後知後覺的,所以,“笨鳥先飛”便成了我的座佑銘。那時,還不流行“IQ”。終於有一天,我站在了“象牙塔”的殿堂里大聲高呼“啊哈,我也成了天之嬌子啦!”,於是,飄飄然,覺得辟天偉業,捨我其誰,指點江山、揮斥方酋。“清高”伴著我完成了四年的學業,走向了社會。順水順境地進入了國字第一號銀行,發現大學生可真是孔雀翎—稀有,自傲之心暗潮湧動,老覺得領導視野太窄,識人不明,提拔幹部老忘了我的存在,常有懷才不遇之心,以“無意苦爭春,一任群芳妒”自嘲,忿忿然於不平。那時,還不清楚,這叫“EQ”不高。

禪宗有雲“當頭棒喝”,吳博士就是那位大師,醍醐灌頂,一語道醒夢中人。回頭審視三十多年曆程,若有所悟:成也三Q,敗也三Q。心中所得,書以文字,願與同好共享。

首先,要能做到乾一行愛一行,此話說說容易做起來難。日久生厭是人之常情,一樣事情,周而復始,不要說做就是看著也心煩。比如臨櫃點鈔,除了櫃檯前人面不斷在換,不換的永遠是微笑、固定的對白、還有數不完的不是自己的鈔票,間或夾雜著謾罵聲,能愛這行嗎?於是,很羨慕信貸員,自由、風光無限,只有他們責備別人,被責備的人還唯唯諾諾,多好。終於有一天,人事部門通知我,有幸成了其中一員,等新鮮勁一過,發現還是累:表面是風光無限,內心卻疲憊不堪,薪酬不見看漲,指標是月月翻番。看著身邊的人有平步青雲的(當然屬少數派),有開溜的。好在,我還是堅持下來了,雖然期間換了單位,但崗位性質沒有變化,還是天天跟信貸打交道。我相信如果達文西沒有聽從導師勸告,堅持練畫雞蛋,也成不了一代宗師。所以,乾一行愛一行而且要愛得徹底,這是我聽課後的第一心得。

當然,光有愛一行的心還是不夠的,必須要努力成為這行的佼佼者,甚至是“巨頭”,取得無可替代的地位,必須出色、出眾、出挑。星爺有句非著名台詞云:“我就是一粒狗屎,那也是非一般的狗屎。”大家知道買櫝還珠的成語故事,也嗤笑那個鄭國人傻冒,花高價買了盒子,但有沒有為那個“櫝”喝聲彩呢?正因為它成了它那行中最出類拔萃的“盒子”,所以,讓鄭國人連珍珠都可以不要。因此,我第二個心得就是沒有在登頂之前,永遠要繼續自己的爬山事業,並且不斷超越其它登山的人。

要幹大事業,光靠一個人的力量是遠遠不夠的,就需要合作者,需要一支優秀乃至卓越的團隊。如果自己可以選擇團隊的成員,那是最理想的,如果不能選擇,那就要做到“賞識”,發揮團隊成員的長處,人盡其才。這做得最好的,我認為是唐僧,他西天取經這份事業是前世注定了的,他沒法選擇;他的幾個合作者或者說徒弟,是菩薩給安排好的,他也沒得選擇。而且,就取經事業來講,有個悟空就足夠了,菩薩還非得加兩個名額:八戒和沙僧,尤其是八戒,我看除了吃、喝、玩、樂,有事沒事嚷幾聲“散夥”外,好象是這個團隊多餘的,按理就該被邊緣化,但事實卻是老唐同志很重視他,也很寶貝他。而且,在中央台播出的一輯專欄節目上,最近很風光的馬雲先生還把八戒列為他想合作的夥伴之一。為什麼?就是八戒的性格好,你看他,打不過妖怪,那就找個地方躲起來睡覺總可以吧,被師傅、師兄說幾句,沒事,就是孫猴子吃不住師傅的氣回花果山,也是他當和事佬,搭了梯子,讓悟空繼續為唐僧取經大業保駕護航。這就是“EQ”的作用力。所以唐僧很賞識他,悟空也賞識他,需要他作“潤滑劑”。賞識別人、讚美他人,大業可成。但賞識何其難,“文人相輕”、“既生亮,何生瑜”等等都是很好的“前車”。我第三個心得就是要用“心”去賞識,一切困難都將迎刃而解,一切溝坎均可一躍而過。

最後,最關鍵的我認為還是要管理好自己的情緒,千萬不要因為別人燃起的一把火,把自己給燒死了。這其中最明亮的鏡子就是三國的周瑜。尤其是處於矛盾集聚的部門,更要學會“制怒”,學會既不因一時之快而傷害別人感情,也不因為“不能生氣”而傷害自己。

提高“EQ”,做情緒的主人,任重而道遠,需要自內而外,不僅在工作上,還在於生活上。

2024客戶經理年終總結 篇11

彈指一瞬間,20__年已經成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細細想來,感慨頗深,在新的一年緩緩開啟時,有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結,這樣才能輕裝上陣,在20__年奮勇爭先。

20__年注定是不平凡的一年,在面對經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環境不斷惡化,內外部管理持續深入的形勢下,我行立足自身特點,恪守了守土有責,銳意進取的責任,發揚了不畏艱辛,勇於開拓的精神,創造了雙線達標,完美收官的成果。在這一過程中,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,自己收穫頗多,主要體現在以下幾方面:

一、深入學習各項產品知識,不斷提升自身綜合素質

在前三季度,在行長室及條線領導的帶領下,我在堅持做好自身工作的同時,堅持學習我行的現行金融指導策略、政策和有關規章制度的要求,不斷提升自己合規經營的行為,提高自身合規的操作意識;認真學習和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發展。為此,我還制定了詳細的學習計畫,堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、檔案,使理論水平、業務能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,在辦理客戶業務的時候就能夠準確把握該筆業務的難點及風險點,能夠及時發現,儘早補齊,做到事半功倍。

四季度能有幸轉入公司部學習對公業務的相關知識,對我來說十分感恩。由於之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維,在公司業務上存在很多不同之處,所以剛開始有些不適應,但是隨著對公司業務的逐步了解,也能發現其中的規律。只不過公司業務是一項更為龐大,更為系統的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創造的價值是銀行的利潤支柱,所以它的產品很豐富,業務操作更規範且全面。

二、堅持客戶為中心,做好服務工作

在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,堅持以客戶的需求為中心,以良好的服務意識和責任意識,投入到業務發展當中去;以優質、高效的服務,面對客戶;以誠懇的工作來回報領導對我的信任。

1、建立客戶信息庫,對企業所處的環境、自身的基本情況、其他同業的產品特點、行業的政策導向等信息加以收集、整理,建立和維護客戶檔案信息,以高效優質地工作。

2、建立與企業的良好個人關係,在同業競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業或者客戶,如果能夠經常看見你,會對你產生信任,很多業務也就願意向你諮詢或者辦理。當我不是很忙的時候,一般會幫客戶送送回單,多去單位了解情況,在現場了解把控風險的同時,能有效增進與企業管理者或財務人員的個人關係。

3、做好存款行銷工作。在行長室和市場部的帶領下,每到月底便是攬存大戰,在這場沒有硝煙的戰爭中,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由於客戶是商業銀行發展的基礎,所以在在挖掘客戶源上狠下功失,才能確保任務的實現。我們採取的措施主要有:一是充分利用我行授信的優勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時,我們的存款任務也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶,我們不斷跟企業聯繫,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,瞄準單位找關係,全面出擊。為我們的存款任務達成默默付出。個人覺得平常如果能夠主動與客戶建立一種良好的感情關係,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我行優質服務的優越性,那么在關鍵時刻,客戶是很願意配合和支持我們的工作的。

4、積極開展貸款行銷。在大公司團隊中,我所做的事情主要以維護現有客戶為主,但是在這過程中也會有新的項目可以行銷,也可以對現有客戶進行挖潛,提高授信額度,以此來提高新增貸款。

三、新年計畫

在新的一年裡,我將繼續前行,努力做出新的更好的業績。

2024客戶經理年終總結 篇12

我20xx調入行工作,現任行客戶經理。從事基層客戶經理工作某年,嚴於律己,愛崗敬業,不斷進取,取得了良好的成績,得到客戶的認可,受到領導和同事們的好評。截止20xx底,累計完成貸款契約金額xx萬元,累計發放貸款xx萬元,已完成並回收的貸款xx萬元,無一筆出現不良。對行客戶經理這個神聖職業的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!現將個人20xx的工作業績及下步工作打算匯報如下:

一、強化理論學習,提升自身綜合素質

20xx年來,我堅持做到有關規章制度的要求,不斷標準經營行為;認真學習和貫徹上級檔案精神,在管理中求生存,在競爭中求開展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學習方案,堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策檔案,使理論水平領導能力明顯提高。做到了知識更新業務更新,做到了學有所用,正確套用知道業務工作開展。一是積極進取,把出色地完本錢職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;二是努力提高業務水平和操作能力。我不斷的總結經驗,並積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。

二、堅持求實創新,做好各項業務工作

在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,以良好的大局意識創新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優質的效勞,面對客戶;以努力的工作來匯報領導對我的信任。堅持科學的態度和腳踏實地的精神,兢兢業業地做好各項工作。

1.建立客戶檔案信息。我經常深入了解自己負責的xx公司的客戶,掌握客戶第一手資料,蒐集整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。

2.建立重點企業和個人信用效勞體系。我經常與企業重點客戶人員保持良好的個人關係。

3.做好存款行銷工作。

4.積極開展貸款行銷。

三、切實嚴於律己,樹立自身良好形象

在金融行業從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優秀客戶經理的本色,樹立了行業典範。通過專業誠信的`優質效勞,越來越多的個人客戶使自己的資產得到了更合理的配置,到達更有效的增值保值。許多客戶曾經屢次表示送給我禮品或現金以表達感謝之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手裡。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然後耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,並對客戶對自己的讚賞表示衷心的感謝。經過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關係更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!

四、下步工作思路

客戶經理是對外效勞的視窗,是支行對外的形象。個人素質的上下直接就反映我行的效勞水平,我清楚自身還有很多缺乏,比方遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強等等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。

1.強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力戰鬥力的集中表達。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一隻筷子是非常容易被折斷的,但十隻筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經理一定要團結一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身行改革開展中去,重塑隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。

2.努力精益求精,全面效勞客戶。一位學者說:真正的優質效勞是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高效勞質量,爭創效勞品牌,用優質效勞吸引廣闊客戶,有效提高了顧客滿意度。

3.加大行銷力度,做好貸款工作。在維護好老客戶的同時,要挖掘新資源,如黃金客戶xx公司等在貸款方面找到新的突破口。

2024客戶經理年終總結 篇13

我叫,來自xx區電信公司分公司。20xx年x月主持xx市電信局全面工作,年底任局長,20xx年x月公司化後任黨委書記、總經理。幾年來,我們積極穩妥地推進企業改革,有力地促進了企業的發展。電話用戶數由1998年的9.6萬戶增至20xx年的20.3萬戶,普及率由7.00提高到14.61,居全區第一位;業務收入由1999年1.71億元增加到20xx年的2.44億元;全員勞動生產率110萬元,列全區首位;收支差額由1999年的支差510萬元增長到20xx年1804萬元。職工的收入有了明顯提高。本人先後獲得電信期間先進工作標兵等多項榮譽稱號。現將我在地市分公司領導崗位上對電信企業管理創新的一些思考、實踐和體會向領導和同志們作匯報。

(一)以自己的觀念更新帶動員工的觀念更新

在公司化不久的一次出差的飛機上,民航報上一組關於一個服務案例的討論吸引了我。該案例說的是,一位經濟倉的乘客因本倉的洗手間已經有人,情急之下想使用公務倉的洗手間,被一位航空服務人員阻攔和譏諷,引發乘客不滿投訴。這個案例引起了我深深地思考,同是從計畫經濟條件下走過來國有大型服務型企業,許多情形可能會是相似的。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認識到該案例的實質就是是否做到了“用戶至上,用心服務”,是否把握了根本服務理念問題。此後我採用“聊天法”、“剖析法”、“社會現象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新,幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好,我經常與各級管理人員聊天,並倡導各級管理幹部採取各種形式與員工聊天,在聊天中與員工交心,增進了解和信任,進而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”,剖析國內外優秀企業的發展路子,找出自己的差距和企業的危險所在;用社會現象分析法對社會現象進行分析,起到觸類旁通的作用。經過我們多種形式的宣傳教育,引導員工逐步樹立學習觀念、競爭觀念、市場觀念、服務觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路,各項改革就有了基矗。

(二)圍繞市場運作企業

作為改革開放的前沿,新興電信運營商把當成市場競爭的主戰場和突破口,採用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰等策略,與電信爭奪市常面對市場競爭的白熱化,我提出了“圍繞市場最佳化資源配置、圍繞市場開展集約化管理、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭。取最佳效益”的工作思路,並以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻,形象地推出“八爪魚”的經營理念:把電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機體,它的觸角發現市場時,可以自動作出一個觸角去應對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。為爭奪市場,我採取了一系列應對措施。

網路是市場競爭的物質基礎,我組織相關部門最佳化資源,降低成本,電話交換機實裝率從1988年的40提高到目前的80。實現集約化網路管理。在全區率先推行集中維護、集中管理和集中監控的維護體制改革,提高了維護水平,還能把頭腦靈活、有交往能力的技術維護人員抽調出來,充實到市場和服務一線。

爭奪大客戶是新興電信運營商在市場競爭中的進攻戰略,我們在細分市場的基礎上針鋒相對,以積極防禦的態勢穩定大客戶。過去,大客戶服務實行的是“項目經理客戶經理”負責制,這種“單一直線”制既使項目經理很累,又使客戶經理降為低層次的“傳話筒”,客戶經理出差導致大客戶服務中斷,還存在客戶經理跳槽帶走大客戶的隱患。在實踐中,我和我的團隊探索出“2BD”的大客戶服務新模式。由兩名客戶經理集服務和行銷職能於一身,共同服務一批大客戶,保證任何時候都有一名客戶經理在為大客戶服務。同時由項目經理負責組成“D”項目協調小組,形成快速反應市場需求的一個虛擬組織機構,其起關鍵作用的是項目協調發起人。大客戶部根據任務的輕重緩急,通過判斷分析,協調指定某管理人員或中層領導擔任項目經理,必要時請示分公司領導,由分公司領導出任項目經理。項目經理召集各部門相關人員參與項目工作,D小組以該項目為首要任務,確保“綠色通道服務”暢通。“2BD”的新模式大大提高了對大客戶的服務效率。在擁有40棟別墅的國家科工委指定度假區、中國社科院專家園中航別墅區寬頻接入項目的競爭中,我們雖然捕捉信息晚了一步,但以“2BD”模式,發揮企業的整體威力,三天拿出項目方案及工程預算,以高效率擊敗對手贏得該項目,並且在一個月內完成施工。儘管競爭對手在組織一輪又一輪的市場爭奪進攻戰,我組織團隊的整體力量,打了一場又一場的積極防禦戰,有效地防止了大客戶的流失。

2024客戶經理年終總結 篇14

我於20xx年11月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在擔任客戶經理工作期間的情況總結匯報如下:

20xx年11月21日,我由處調往處擔任客戶經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、行銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對分理處業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功行銷了分理處的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯繫的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續和讓客戶的資產得到保障就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和行銷技巧得到了很大的提高。

我在開展工作的同時也發現自己仍然存在很多問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的.客戶,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化行銷,提高支行收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。

2024客戶經理年終總結 篇15

一年來確實讓我成長進步了很多,我認為很多時候我都是在朝著一個穩定的方向在進步,過去的一年就是這般,我作為一名銀行的客戶經理,我的職責重大,這一年來我也感覺自己壓力較大的,但我調整好了自己的心態,在工作當中一直都保持著端正的心態,把好的工作都有繼續發揮好,也就這一年來的工作我總結一番。

在工作當中我一直都希望能創造更高的價值,維護好銀行形象,我也希望能在喜下階段的工作當中繼續做好相關的工作,管理好每一個員工,始終貫徹客戶第一的原則,在工作當中保證客戶的利益,這是我作為一名客戶敬禮,我相信我能把這些都做好,不是所有事情都能保持好的態度,但在工作當中我更加願意把這件事情做好,這是作為一名客戶經理應該要有的職業素養,工作是肯定要保持好的態度,無論是在什麼時候都應該要注意這些,現在包含未來這些都是值得去思考的,我也相信我有那個能力去做好這些。

再有就是作為一名管理人員我的言行舉止必須要規範,因為我影響的是所有的員工,我也相信我能在下階段的工作當中繼續處理好這些方面的相關工作,作為管理者就要以身作則,一年來我始終貫徹這個道理,不管是在什麼時候這一點都是不變的,我也相信我是能在下一階段的工作當中繼續處理好這些細節的`事情,繼續做好相關的方面的工作,我相信我是能做好的,以客戶利益為中心不斷的提升服務質量,做銀行的工作有的時候就是做服務,在新的一年離我一定會繼續落實好相關規定,提升整體的業務水平,做一名合格的優秀的客戶經理,為我們xx銀行美好的明天奉獻力量。

一年來的時間雖然結束了,但我一定會繼續落實好自己的工作,把下階段的工作繼續處理好,以管理者的身份,做好日常工作當中每一件事情,有關工作的我一定會更加慎重,保證我們的銀行的每一位客戶的利益都能得到最大化,在目前的工作階段繼續做出改善,在工作上面不是所有的事情都能被忽視的,有些事情就要認真的去對待,回顧了一年來的工作我感觸良多,在今後的工作當中我一定還會再接再厲,把我們銀行的優良傳統保持下去,讓大家能感受到工作的樂趣,給銀行創造更多的價值。

2024客戶經理年終總結 篇16

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20xx年工作總結如下:

一、工作環境

在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、行銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦〞去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的`時間內通過優質的效勞和業務專業性,蒐集信息、尋求支持。

二、崗位的職責和使命

客戶經理是我行對公眾效勞的一張名片,是客戶和我行聯繫的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業〞的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋樑,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條簡訊祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,沉著地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通並取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。

三、存在的問題

1、是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市開展動態,有時跟不上步伐。

2、是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的奉獻度和忠誠度還有待加強。

3、是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多乾少說,在實踐中完善提高自己,以上缺乏我正在努力改正。

在新的一年,我將更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改良工作方式方法,積極努力工作,增強效勞宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務根底,朝著更高、更遠的方向努力,用“新〞的工作實際工作中遇到的種種困難。

2024客戶經理年終總結 篇17

時間總是轉瞬即逝,在本公司工作的五個月,我的收穫和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和售後內勤這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將五個月來的學習、工作情況總結如下:

一.在實踐中學習,努力適應工作。

剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內了解了售後內勤的工作內容還有公司各個部門的職能所在。

二.學習公司企業文化,提升自我。

加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個的,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今後工作努力的.目標和方向。

三.拓展自己的知識面,不斷健全自己。

五個月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會有一些客戶打來比較專業的諮詢電話,因此單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以後的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今後的工作中,我會努力提升自我修養和,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!

2024客戶經理年終總結 篇18

自20xx年8月加入聯通公司,已有整整X個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優秀的,但是我強烈願望我是最優秀的,在公司領導的指點下,我發現了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為聯通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關係到公司的源頭,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。渠道外勤工作,的確不是一件輕鬆的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對於自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。

我負責的區域,很多是市區的大賣場、合作廳、骨幹專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規定,我都儘量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。

當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發現一家代理商在經營聯通業務的同時還兼營其他通信運營商的產品。這種情況,公司規定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么,都是好兄弟咱以後來日方長,多多關照嘛!。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對於他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中,在不違反公司規定得前提下儘可能多的為其提供便利條件。經過一下午的說服工作,最後這位代理商終於保證今後不再經營聯通以外的業務了。在以後的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關係。

在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。

如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。願煙臺聯通公司更加興旺!謝謝!

2024客戶經理年終總結 篇19

我20__年調入__銀行工作,現任__銀行客戶經理。從事基層客戶經理工作一年來,嚴於律己,愛崗敬業,不斷進取,取得了良好的成績,得到客戶的認可,受到領導和同事們的好評。截止__年底,累計完成貸款契約金額__萬元,累計發放貸款__萬元,已完成並回收的貸款__萬元,無一筆出現不良。對__銀行客戶經理這個神聖職業的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!現將個人20__年來的工作業績及下步工作打算匯報如下:

一、強化理論學習,提升自身綜合素質

一年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求,不斷規範經營行為;認真學習和貫徹上級檔案精神,在管理中求生存,在競爭中求發展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學習計畫,堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策、檔案,使理論水平、領導能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,做到了學有所用,正確套用科學發展觀知道業務工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;二是努力提高業務水平和操作能力。我不斷的總結經驗,並積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。

在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,以良好的大局意識、創新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優質的服務,面對客戶;以努力的工作來匯報領導對我的信任。堅持科學的態度和腳踏實地的精神,兢兢業業地做好各項工作。

二、主要工作

1、建立客戶檔案信息。我經常深入了解自己負責的鎮海煉化公司的客戶,掌握客戶第一手資料,蒐集、整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。

2、建立重點企業和個人信用服務體系。我經常與企業重點客戶人員保持良好的個人關係。

3、做好存款行銷工作。在行長室和市場部的帶領下,配合網點主任把存貸業務及中間業務做好,在營業活動中,我把服務基層、服務客戶放在首位,與網點、客戶交流處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。我們客戶部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,既要管理、又要經營,上對上級支行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客戶,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。客戶是商業銀行發展的基礎,在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向城鎮尋找開戶單位,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關係,全面出擊。主動與客戶建立一種良好的感情關係,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

4、積極開展貸款行銷。為適應新時期農民和農村經濟發展的需要,解決農民貸款難、促進農民增加收入、改進農業銀行業務經營,我根據省分行深入開展“支農惠民行動計畫“的工作要求,積極推廣農戶小額信用貸款,宣傳農業銀行的惠農政策、服務。本著“惠農富民、支農富社、誠實守信、區別對待、快捷高效、方便農戶、信用戶優先“的原則,創新工作思路、增強行銷理念,大力推廣“扶持青年創業工程“、“信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開展,我經常走入到農戶中了解農戶的需求和想法,還與鄉鎮黨委幹部一起參與現場評定信用戶、現場發放貸款,公開信貸操作流程,增強民眾對“惠農卡“的了解和信任,保證了__行的“惠農卡“順利開展。20__年,我累放各項貸款__億元,有效地促進了農業產業化結構調整和中小企業的轉型發展。

三、切實嚴於律己,樹立自身良好形象

在金融行業從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形色色的經濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優秀客戶經理的本色,樹立了行業典範。通過專業誠信的優質服務,越來越多的個人客戶使自己的資產得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客戶曾經多次表示送給我禮品或現金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手裡。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然後耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,並對客戶對自己的讚賞表示衷心的感謝。經過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關係更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!

四、下步工作思路

客戶經理是對外服務的視窗,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強等等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。

1、強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力、戰鬥力的集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一隻筷子是非常容易被折斷的,但十隻筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經理一定要團結一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身農行改革發展中去,重塑農行員工隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。

2、努力精益求精,全面服務客戶。一位學者說:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高服務質量,爭創服務品牌,用優質服務吸引廣大客戶,有效提高了顧客滿意度。

3、加大行銷力度,做好貸款工作。在維護好老客戶的同時,要挖掘新資源,如__公司、__公司、__公司等在貸款方面找到新的突破口。做好新鵬公司,發展國際業務、中間業務、全額保證金的押匯業務,以提高存款業務。加強__工業園區企業的行銷力度。藉助今年信貸資金較緊的情況,更大程度上利用好信貸資源。經常到園區走訪,獲取信息,及時了解企業的需求,進行全方面的服務,做到雙贏互利。

以上是20__年個人的工作業績和下一步的工作打算,不當之處,請領導批評指正!

2024客戶經理年終總結 篇20

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的客戶經理,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面。客戶經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、行銷方面。客戶經理要成為市場行銷的能手。要掌握市場行銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

最後,在新的一年裡,我將一如既往,努力使自己成為一名優秀的客戶經理。做好本職工作,與全行員工一起,團結一致,為完成今年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

2024客戶經理年終總結 篇21

20xx年,我擔任支行對公客戶經理,併兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領導的關心保護和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶行銷和承兌匯票專管工作中創造不平凡的成績,行銷工作卓有成效,票據貼現達某億某千萬,未出現一筆過失事故,為樹立我行良好形象做出了應有奉獻。

一、不斷加強學習,強化主動效勞意識

行銷工作和票據貼現工作都是較平凡而又繁瑣的,都說乾一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不苟地乾好它。作為客戶經理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社視窗,起著溝通顧客與支行的橋樑作用。因此,使我產生了強烈的職業榮譽感。在行銷工作和票據專管工作中,我始終堅持虛心學習業務,用心鍛鍊技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。作為xx銀行的一員,我在工作中牢固樹立了效勞意識,始終心繫客戶,心繫本行,努力提高效勞水平和效勞質量。一年來,無論在什麼情況下,我都對支行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的開展氣氛里,我始終踏實認真,勤懇兢業,對業務虛心好學,精益求精,刻苦鑽研,業務技能有了長足的進步,業務工作取得了明顯的成績。在優質文明效勞工作上,我嚴格要求自己,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的效勞理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的效勞。在為客戶效勞的過程中,做到操作標準、效勞標準、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

二、創新行銷方式,提高客戶行銷水平

20xx年,營業部堅持不斷創新,每個季度都搞了不同的行銷活動,分別是:春雷方案、夏季攻勢、秋季爭霸、衝刺19,取得了較理想的成效。在客戶行銷工作中,我始終相信只有始終如一堅持優質效勞,才能贏得更多、更好的客戶。客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業務。今年,支行相繼推出了一系列效勞舉措,在實際辦理業務時,我都衝鋒在第一線,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握行銷方式,為客戶提供方便,靈活、個性化、快捷的效勞。為了穩定和爭取更多的客戶,經常將效勞延伸到客戶單位。節假日、單位財務人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

三、耐心周到效勞,提升票據貼現實績

在票據貼現工作中,常常遇到一些提出不同觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。效勞中有時顧客提出的問題正好言中我們效勞工程的缺陷,如果對明擺的'事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現出強詞奪理的態度,不但這筆業務做不成,還會損害支行的信譽。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見,然後再做出標準合理的解釋,這樣以來大多數客戶都會很樂意的接受,最終使得業務順利辦理。

總之,客戶行銷和票據專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復一日的工作中我學會了以務實求真的態度對待工作,領略到了效勞的魅力。今後的工作中,我將繼續以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續堅持“以客戶為中心〞,開拓創新,銳意進取,為支行開展做出更大的奉獻。

2024客戶經理年終總結 篇22

領導,同志們:

領導安排的每一項工作。

領導和同志們述職,請予評議。

一、虛心學習積極上進,不斷充實自我

領導接觸比較多,深刻體會到每個在工作上的人格魅力,這是值得我去虛心向他們學習的。

我堅持的第一件事,就是全面學習、積極上進。我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在工作上,我個人無論是在敬業、境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了的肯定。而且,今後我還會這樣繼續嚴格要求自己。

二、做事嚴謹自律要求,加強自我提升

我始終牢記自己是客服股的一員,是身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,和睦相處、寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護各級的威信,維護公司的整體形象。

作為一名客戶經理,每天都要和不同的客戶打交道,並盡力讓客戶對自已的工作滿意,這對我們自身的素養提出了很高要求,客戶現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌能夠多獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業整體的行銷規劃中,實現一體化發展,這就需要我們不斷地學習行業政策及時與客戶進行溝通交流,聽取客戶建議,客戶實際情況,調動客戶的積極性,為此我在工作特別注重以下幾點:

首先,與客戶換位思考,引導客戶從菸草行業整體的行銷角度看問題,一致立場,而我則儘量從客戶的銷售角度出發,消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使行銷工作得以順利開展。

其次,深入了解客戶實際經營情況,根據周邊消費群體、客流量等因素,結合客戶經營能力,對客戶的合理庫存量、訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客戶,嬴得客戶的信任和支持。

三、配合工作,提高執行力

作為一名客戶經理,端正態度,認真履行本職工作,積極配合指導,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自已,敬業樂業才是工作的正確態度,無論什麼樣的工作,都要積極去做,全力完成上級安排的工作任務,切實提升執行力,。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責。

在今後的工作中,我將再接再厲,團結合作,努力促進我公司銷售工作再上一個新台階。我將把這次述職的機會作為促進自身工作和鞭策自我上進的一次契機,懇請大家多多批評改正。

謝謝大家!

2024客戶經理年終總結 篇23

時光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20xx年已經成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細細想來,感慨頗深,在新的一年緩緩開啟時,有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結,這樣才能輕裝上陣,在20xx年奮勇爭先。

20xx年即將劃上句號,在這一年還沒有成為過去的時候,我們十分希望時間放慢腳步,讓我們有充足的時間好好地梳理一下那些過往。從初出茅廬的青澀應屆畢業生,到在銀行工作的企業金融業務助理,這一個角色的轉變使我渡過了成長的陣痛期,迎來了一個接一個的挑戰,也對明天總是充滿了期待。半年來,我在工作中緊跟步伐,緊緊地團結在以領導為核心的中央周圍,基本完成各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神,為本行的發展壯大貢獻微薄之力。

通過向領導同事學習、向書本學習,我大致的了解了銀行信貸業務知識。從人們需要借貨開始,銀行業的始祖們就營造出兩個神,一個是父神叫信貸,一個是母神叫籌資。借貨生成風險,籌資耗費成本,誠信為則,利息成橋,這種經營金錢的交易,演進升華,化為無數銀行經營者的信仰。剛來到企金部門實習的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過半年的學習,我基本掌握了本行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶提出一些基本的建議和意見。本行的貸款產品名目繁多,我從基本的內部基本授信開始學起,寫調查報告,辦理授信項下業務,進行貸後檢查,學會這些基本業務之後,我開始學習小企業易速貸,控貨融資,中小企業私募債,非標債權投資等細化的業務。由於難以擺脫作為國家巨觀調控的金觸工具,金融信貸政策具有波動性,銀行時緊時松的信貸政策表現得特別充分。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習本行信貸風險控制措施。債務人信用道德的缺失和法制環境不健全增添了信貸者的心理壓力。有道是貸前生信心出手成憂心此刻論收益彼時成損失今日是憧憬明天現原形。幾乎使每一筆貸款都會經歷一次心境的考驗這些都說明成功來之不易。如果缺乏信貸經歷就體會不到貸款出現風險後如負重荷的資任,觸發不起收貸過程中忐忑不安的心跳也享受不到收回貸款之後的輕鬆。只有真正經歷過這一切,才得到信貸的發言權。只有在風險中行進的人才能真實感受市場之險惡真正領略金錢增值戰之不易。這是寂靜的戰爭,溫和掩飾著角力平靜暗藏著風雲,平坦之下有陷阱信貸充滿著智力、志力、心力的博弈。

其次,在工作過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人行銷能力。作為一名準客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶要什麼。客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯繫的大使,應積極主動並經常地與客戶保持聯繫,發現客戶的需求,引導客戶的需求,並及時給予滿足,為客戶提供一站式服務。對現有的客戶,客戶經理要與之保持經常的聯繫,而對潛在的客戶,則要積極地去開發過程中,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,自己收穫頗多,主要體現在以下幾方面:

2024客戶經理年終總結 篇24

“逝者如斯夫,不捨晝夜。”從畢業到現在,已然工作半年有餘,回顧這半年的工作,我有付出,也有收穫。由於我是新來的,在設計上還不是特別熟練,為了儘快熟悉圖紙設計,當我遇到問題的時候,我會十分虛心的向其他同事請教。我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要儘快盡好地把自己不會的學會。剛開始的時候,我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,但是這並不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習工程設計和理論知識。

20xx年在繁忙有序的工作中馬上就要結束了,我也將以更新更好的精神面貌和工作態度面對即將到來的20xx年。

現對20xx年的工作總結如下:

1、完成用戶工程16項,對用戶工程、業擴項目有深刻的認識;

2、完成竣工圖4項;

3、完成20xx配網工程設計總計19項,其中觀瀾8項已送審,經過多次實踐工作,對配網設計有所掌握;

4、完成技改項目10項,初次完成技改項目的設計,加深對技改項目的了解;

5、不足處:作為見習設計師,在設計和實踐工作方面還有待進一步提高。

回首過去,是為了更好的面對未來。經過一年的工作歷練,只要付出了努力,都會收穫屬於自己的那份成長與進步。可更重要的是,只有知不足才可以更好的完善自己,讓自己在新的一年裡表現得更加優秀。新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要更好地充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。20xx年的工作已經成為歷史,20xx年裡,我定當揚長避短,工作上爭取“百尺竿頭,更進一步”。

2024客戶經理年終總結 篇25

這一載的光陰來到十二月。已然中旬,即使領導不予提示,我們也應該知道差不多該乾什麼事情了。在這個時候,人們總會爭相著感嘆時光的匆匆飛逝。若干年來,我總不知覺。可是今年,時光,她,特別的快,也特別的不知所謂。

寫些文字,對我來說是不需糾結的易事。這些年來,也時常為支行內刊撐過門面。年終總結,更是不用拼湊,看完十一篇月結便可以淡定起筆。然而今年,十一篇遂只有前五月章,也就意味著今年我的理財經理生涯只區區五個月。那么後七個月何如?二個月停崗,支行19樓面壁思過;五個月轉換到一個我陌生的網點,當然等待我的幸甚還不算一個陌生的工作。未及一年過半,卻是全新的開始。

既然這一年被隔開了525三段。那作為年度工作上的總結,還必須得按部就班。於是照理我還是先回顧了下去年我做了些什麼,寫了些什麼——迂迴千百字裡行間,如此的躊躇滿志。待寫今年時,竟不知道那種洋灑的自信還丟了嗎?

每年的一月都有一個‘開門紅’的行銷任務,以期將新一年的勝利之門打開。可是以我為首的整個延中個金戰線卻黯然無光。這個一月甚至被我喻為是我從事個金理財經理以來最壞的一個一月份。後來在和姚行長在那次使我作別個金隊伍的談話中,他問我說,個金隊伍需要引入競爭機制,這個周期不宜過長,也不宜過短。作為過來人。我要說,老的理財經理在發展各項業務到一定階段時,會遇上不能逾越的瓶頸的。一旦部門注入新鮮血液,一定會有鯰魚效應。新加入的理財經理常具意氣風發之度,初生牛犢之氣,猛虎下山之勇,所以甫一上手往往一衝會沖得很高,同一崗位換了種思維處事方式後總會帶有新氣象。久日,或許又是瓶頸了。——我可不是因為要退出隊伍而說些風涼話。我的退出,如果是一次徹底的拯救,那倒也罷了。

一月頹勢之排山倒海,以致到了二月頭上還沒有緩過神來。那時我的行銷狀態還不是最好。也許是剛過節,剛旅行,心太散了。不過,漸漸開始張羅起今年第一隻行銷推進的基金,融通四季添利。儘管這第一筆在延中的融通添利的基金認購頗為不順,客戶不久便要反悔這筆認購,最後幾經些許環節,也為初來乍到調節相關事宜的小周添了點麻煩。但隨後幾筆的認購則絲毫不含糊,我推的認真,客戶買的堅定。雖然終究離支行分發的該基金的銷售任務還差了一點,與其他網點同事火爆的銷售場景更無法相提並論,但總算是找回了以往行銷的自我狀態,讓延中的個金業績在掙扎中慢慢起色。所以,我始終敢於期許陰霾總有消散之刻。

三月份過去了,猶冷,天氣陰晴不定。

開一季小組會的時候,按時寫完月結竟然變成了我身上的一抹亮色,這是領導客氣了。似乎除了行銷之外的工作我都很出色。必須承認,20xx延中個金行銷的頭並沒有開好。

些許諷刺,說行銷羸弱了一些,可我覺得自身的服務水平是在不斷強化當中的,這可能單從數據化的報表上是細究不出來的。比如,我一向以為作為理財經理最大的工作是發現客戶,繼而了解他們的需求,然後配置符合其自身風險能力和收益要求的產品給他們,再追蹤,把服務加深,以期可以挖掘出客戶更深的理財需求。這個過程,是需要用專業學識、金融市場的資歷乃至人情交往的情商去構成。不是說,客戶來了,他告訴你要買什麼,然後我準確地利索地幫Ta做好,如果是一個低櫃,那么我可以得8分。

但是,始終別忘了,我是理財經理,理財經理是用來發掘甚至創造客戶需求,繼而把合適的產品賣給他。如今,我相信很多駐網點的理財經理都遇上將理財經理當低櫃使的惶惑,在目前尤其是銀行理財產品銷售的程式無法改善,整個支行理財經理駐點機制無法改革的情形下,我們怎樣脫身出來去做一個非低櫃的理財人員。

面對紛繁複雜的理財產品申購,如果無法需求再造讓其轉投保險基金的話,通過便捷的網銀去完成成了一種思路。和直愣愣的櫃檯填單處理,網銀的優勢無與倫比,這裡不一一詳贅。這裡也有一個問題,就是怎么讓那么多人接受我行網銀,使用網銀。這裡也是我所要說的服務水平。這個引導過程需要時日,關鍵點在於自身必須對我行的網銀瞭若指掌,充分認可我行的網銀,並且有網銀實戰的經驗。說起實戰的經驗,我個人放棄了使用可以免費得到的usbkey證書,因為ukey證書由我父親開通,我自己則用檔案證書,母親則使用‘自助註冊’。

這樣的話,我就能了解到目前我行僅有的這三種網銀註冊方式的功能以及使用。任何網銀疑難雜症,在我面前都可以迎刃而解。在我的極力普及及推廣之下,假以時日,我敢說延中申購理財產品的客戶中,95%已在網銀的體系中運行這些產品了。很明顯,我完全有理由說我能騰出手來在理財經理的場面上有所作為。只是業績,還不如其體現得那么快。

至於業績。領導在會議上時常會委婉地提到延中資源相對不是那么上等——其實,我在想,再怎么沒有質優量大的客戶資源,就堂堂一個曾經的支行,熙熙攘攘的大堂,二三億的儲蓄存款,日十幾筆的定期存款,每逢十號,排著隊嚷嚷著要買國債的架勢,每日只是從中化取二三萬的保險增量,憑此應不是什麼難事吧。我也想找些為不盡如人意的業績開脫的藉口託詞,奈著實難以啟齒。至於指標,儘管這個名詞始終縈繞著讓人頭痛,但從當時最近會議上公布的指標來看,單論保險,單以延中資產規模下發的指標30萬,僅單天工作日1.5萬的銷量。真心認為,這個指標不算高,更不算遙不可及。

四月,離離開理財經理的崗位還有二個月。這個月,我想分享一個也算我狀態回勇後的行銷案例。

我每次在針對一件產品做行銷的時候,總有一個中心思想。比方,擺出‘點滴成金’報價每周都在走低的實況,然後寄出市場利率可能也會隨時走低的理論,進而讓一些有效的一直以來瞄準短期理財的客戶有考慮長期的計畫。因為通常在一個人或一個家庭中,也通常會有一些錢作為預防動機長期不用,正因為他們一直以來循環購買短期理財,是之前的利率水準一直處在一個上升的通道中,或者還可以說是主流媒體的引導所致,其實不是他們短期都需要用錢。現在則是反之的趨勢,那我正好激起他們長期投資的慾念。有了這個念,無非配上一些相關長期的產品,貌似保險便是首當其衝。

但先別著忙,萬事講究一個戰略,得有一個巧妙的引導。我採取的方針是用國債去引導,因為我認為以四月所發行的五年國債6.15的收益率來說,還是擺得上檯面讓客戶去心動的。如果客戶這個都說沒問題,那么同樣滿期五年的銀保產品最難的一關就破了。也就是期限。也不用‘適當’誤導了,把五年說成三年,把三年說成一年,因為在我看來,所有這些銀保產品(除了國華二年那個特型外),只有滿期才有可能僅僅戰勝定存。能接受五年電子國債了,那這個期限就沒問題了,也同時兼顧了一下客戶的利益。

既然介紹了每年6.15付息的國債,挺好的東西,那當然得讓客戶買。但不能全買。我的經驗是,首先長期的理念沒問題;第二就是再植一個資產配置的理念,一定要配置;第三,同樣也是事實,以國債目前的熱銷勢頭,不一定買得上。我可以盡一些努力,讓客戶儘量買上,讓客戶感受如此貼心照顧的同時,再迂迴促成其購買同樣五年期限的銀保產品。我當時挑選的是保底比較高的picc的那款金鼎富貴的C款作為主推,這樣我認為和國債6.15的落差顯得沒那么大,儘管它是有每年分紅的,但電子國債的每年付息(等於複利)又是何等的優勢!實踐結果,四月出一單,買的金貴C款,13萬。同樣該客戶,讓其按下25萬,答應其在下一期國債的購買上儘量優先。萬紫千紅的五月,又如法炮製了二筆相似的案例,也銷了13萬多。

五月還出了我入主延中個金理財以來第一單的信託。

其後,我還專門篩選排列了名下客戶,以期找到更多潛在的信託資源。既然保險基金的推進之路踽踽難行,便想以此途徑來增厚一下中收亦不失為異曲同工。可就在我豪情滿懷,自感眉目已露的時候,六月份的一天,領導突如其來的召見­——似乎我從不曾想過,四年多的理財經理生涯就在此刻風雨飄搖。

從去年四月至那時,被查到八次違規操作。我面臨的現實,已容不得我半點狡辯,似乎等待的只是審判。然而,停崗、學習制度、作出書面深刻檢查,都只為了一個從輕發落。在19樓‘面壁思過’的日子裡,我既閱盡了中國一二等富貴繁華之地,也像一個小學生那樣,被打回到學習課本基礎的原型。作為小學生,罰得最多的就是抄寫。‘面壁’頭一天,頭一件事,便是將《上海銀行業機構防範操作風險三十禁》用畢恭畢敬的觸筆重謄了一遍。這是一次自我的懲罰。印象深刻,感覺尤其在這些年來除了不斷豐富自己的專業水準以外,很久沒有這樣學習過如此基礎的制度約束了,而恰恰這又是我欠缺已久的。

我待在一個行銷的崗位上,以行銷為己任,這是無可厚非的本職。但這壓根不能成為我漠視操作風險理所當然的理由。

我也一度很不屑把制度理解至死的做法。後來漸漸明白,銀行運作的是一個很嚴格、很嚴密、很嚴謹的龐大體系,所以規章制度猶如天上繁星。作為從事銀行業的人,無論從業資歷有多么恢宏,面對制度,我們要去做的就是無條件地遵守它並遵照執行;面對制度,切不可‘勿以法小而不為’。在我身上一些日常的違規操作事實,可以說,不是很難理解,卻又很難理解。我不想我20xx年職業生涯就此絆在如此顯而易見的基礎常識之上。20xx年了,職業生涯已不能算短。

這么多年,工作上不見大的失誤失責,但磕磕碰碰的劃痕依然經年伴隨。試想人人都想得一完美,而往往愈想完美之人,到頭來不是因此在患得患失中所陷平庸,就是在大刀闊斧時玉石不分。多年來,遵紀守法,一直本分工作,以為踏踏實實。卻以這種‘面壁思過’的方式來到19樓,又以這種方式坐在支行最高領導的辦公室里。心理面臨著多大的煎熬。可能是多少年來,給予我對銀行內控操作流程的漠然理解和鬆散執行的一次擲地有音的迴響。

八月,我會記得這個炎熱今夏的。我離開了,離開了我曾經感嘆‘這是真正在做銀行’的理財經理的崗位。儘管這一去,我不知道還會不會回來,還有沒有勇氣回來。如果都不可能,那我希望仍舊保有心底的那份執著和自信,來迎接新的挑戰。儘管這一去,沒有眷戀,沒有渴望,徒有彷徨,徒有感傷。而我從沒有認為跌倒就是輸,也從來都認為教訓是財富。我是離開了。似乎一切都停滯了,我的客戶,我的支行,我的夢想。這四年多我從經歷中真的學到了很多,也交到了很多有人生意義的朋友。所以哪怕知道這么一天我將失去,我都無悔當年的選擇。

八月二十一日,及至今的五個月,及再以後未知的日子,我都會在餘姚路支行。儘管今年有大半光景都在那了卻,但請恕我在本文行將結尾處才第一次提起它。儘管大堂經理的崗位對我而言駕輕就熟;儘管張迅行長是我以前常德路的老領導,謙和親切,默契十足;儘管網點同事、行業同仁、搭子、經警、新客戶的相處都很歡樂,但我卻始終沒有從仿佛跌落沉淪的情緒中走出,內心焦慮失措。所以五個月來,只盡到了一些些大堂經理微薄的職責,只能說是做得很平常、很平常。把大堂經理另一個行銷角色則完全忽略了。大堂日常的管理、服務、行銷都是靠我那么多年的資歷和經驗在完成。說重些,這五個月,在餘姚路支行做大堂經理,只是簡單重複,重複簡單,幾乎沒怎么去用心思考。所以又何值一述呢?明年吧。明年我會用好心力,不要浪費四年多理財經理所帶給我的積累、見識以及各項能力。在同樣可以驚艷四座的大堂經理崗位上,交出一份矚目的答卷。

這一年,各方原因,言談仍頻,文字甚微。令人莞爾的是,這關於情況說明的檢查倒寫了二篇之眾。只能從側說明,這一年,討伐、警覺、反思以及重新的自我審視,乃我的關鍵字。如果明天不是世界末日,我希望這一年過去了,在我身上會有一個有意義的轉捩點。

2024客戶經理年終總結 篇26

年終工作總結是對過去一年、某一時期或某項工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的總回顧、評價和結論。下面是一位證券客戶經理寫的年終總結,大家可以閱讀了解年終總結的寫作格式。

我是xx年7月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然後入職,在這幾個月的學習與工作的時間裡,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將匯報我入職以來的工作情況。

首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對於我這種剛剛畢業,身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來說更是一種艱難的`考驗!作為客戶經理,我認為開發客戶與客戶維護是非常重要的,如今的市場行情,開發一個新客戶真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!

其次,在維護客戶方面,第一,常常給他們講解一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們諮詢的問題,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發現了開發客戶是不容易的,維護客戶是更不容易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不小心客戶就很可能被轉到其他公司,所以與客戶之間建立良好的關係也是非常重要的,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,因為知識永遠不熊市,這樣才會獲取客戶的認可與接納!

如今我逐漸的喜歡上了證券行業,雖然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會形成動力!客戶經理是一項長期的工作,需要的是要有足夠的耐心,平時工作的細心,坦誠的與客戶交流和溝通,相信自己可以!我的工作與熱情一切盡在行動中!

總之,上半年我的職業規劃及目標是:按照公司的規定,開發足夠的客戶,累積一定的資產,完成轉正要求!

xx年12月20日

客戶經理:張曉菲

2024客戶經理年終總結 篇27

2月我從分理處調至支行從事客戶經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收穫頗豐,現將這一年的學習工作情況總結如下:

一、加強學習、提高素質

我今年二月份從分理處調到支行從事客戶經理工作,以前對資產業務接觸比較少,並且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路後,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,並在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對業務掌握透徹後才能更好的為客戶提供服務。

作為一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯繫的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行里的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶需求什麼,尤其是後一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。

在加強業務學習的同時,我還積極認真學習政治理論,提高自身政治素質。作為一名中國民主建國會會員,我時時刻刻嚴格要求自己,作為參政黨成員,我積極擁護中國共產黨的領導,並積極參與建言獻策,努力學習中國共產黨的先進性檔案,認真踐行黨的民眾路線。

二、腳踏實地、勤奮工作

作為一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的`工作主要是銀行資產業務,為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,並以專業的業務處理能力來滿足客戶的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多乾少說,在實踐中完善提高自己。

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

2024客戶經理年終總結 篇28

不知不覺,我已經進入信合工作一年有餘,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙並收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這一年的工作是難忘、印記深刻的一年。所扮演的角色的轉換,連帶著融入新的工作環境,工作思想、方法等一系列的適應與調整,我認為,任何崗位的工作都是有壓力的;我們也需要壓力,壓力雖然帶來了累的感覺,但是累中也融進了收穫的快樂。

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,堅持嚴格要求自己,注重自我提高,一是做到愛崗敬業。櫃面業務是銀行業工作最直接面對客戶的崗位,我們櫃檯業務工作人員是與客戶打交道最多的,我們的言行都自己影響著我們信合在客戶興中的形象,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理在日常業務中余客戶的關係,注意自己的談吐,舉止,努力提升信合在人們心中的形象和地位而努力;二是錘鍊業務講提高。經過一年多的工作學習的鍛鍊,我們在工作上取得了或多或少的進步,但是我們的工作要求比較嚴謹,一個小小的小數點,一個極其平凡的阿拉伯數字,也會造成很大的損失,這些都是可以通過不斷的提升自己的業務素質儘量避免的。面對即將實行的綜合櫃員制,銀行儲蓄結算業務種類必定也會有所擴大,這就對我們臨櫃人員在業務上面有更高的要求,所以我要不斷的細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在日常的業務操作上不斷提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於單位形象的事不做,不利於單位形象的話不說,積極維護信用社的良好形象。

(三)強化本職工作,做好優質文明服務工作。做為一名臨櫃工作人員,我深知自己作為信用社“視窗”的重要性。在工作中,通過自己的學習,提高了業務技能,按照儲蓄業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客戶需要為主。在與客戶的溝通中,了解客戶的需求,為客戶解決所需。隨著我市農村信用社綜合業務的進一步完善和我社的業務範圍不斷擴大。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是業務熟習程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,隨著在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面,更好的充實自己。在以後的工作里,我將繼續努力。做到“乾一行、愛一行”,全心全意為人民服務。做好本職工作的同時,和同事們一起做好信用社的工作!

2024客戶經理年終總結 篇29

20xx年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,XX年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,行銷基金150萬元,行銷國債110萬元,行銷保險5萬元,行銷外匯理財產品——匯財通22萬元。行銷理財金賬戶:個。在這裡我總結一下我在這一年中的工作情況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客戶經理後,多問、多學、多練,通過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優質客戶的服務,他很高興的接受了我的建議,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作為一名客戶經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設定的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計畫,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客戶又起到好的行銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先後從事儲蓄員,客戶經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表90多份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裡得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好行銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短訊息聯絡客戶,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

時間飛逝,轉眼XX年年關已到,我到XX公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業知識的職員。面對這一年,XX公司所有人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。

年初,我以應屆生身份來XX公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平台和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

2024客戶經理年終總結 篇30

我是政企部的客戶經理黃,社會工作了3年後,於20xx的6月加入移動公司大家庭,在這兩年多的時間裡,我從事唐家廳行銷代表,龍門廳值班經理,於去年8月份借調於政企部做客戶經理至今。

一、對現崗位認識:

根據現在公司由服務轉為行銷為主的運營模式,我對客戶經理的崗位認識,主要歸納為三點:

1、與客戶之間建立好人際關係(在推銷產品之前先推銷自己)

2、使用行銷技巧靈活的拓展我司產品。

3、對客戶使用產品做好售後服務。(熱心為客戶服務,對於客戶使用我司產品的關心,這樣就又更能恐固與客戶之間的關係。)

二、工作實績:

1、對外:在政企工作的半年多時間裡,共拓展了6個信息化產品,三個企信通,兩個集團彩鈴,公路局的OA政務,人社會局的網際網路專線。對於公司在不同時期推出的各種行銷方案,我都能在最短的時間內理解透徹並及時傳達給客戶;按時完成公司下達的KPI任務,現已完成1條20M專線,與產品經理多次努力走訪成功簽約公路局OA業務。在所負責實體單位駐地促銷30場,並針對各集團的ARPU值較高的客戶進行全球通拓展70個用戶及中高端成功預存捆綁5201個集團成員,銷售手機終端約45台。對集團客戶的各項需求與業務諮詢,比如收集集團通信錄、集團網拓展、領導預存、新業務、購機等,我都按時保質完成了服務工作。

2、對內:在20xx年1月在學院參加“玩轉三劍客-行銷人員培養”榮獲 “優秀學員獎”

7月份參加分公司手機知識競賽獲得三等獎

三、個人優勢與不足

1、較強的學習領悟、執行能力

2、有服務精神,有責任心,細心,吃苦耐勞

不足之處:經驗尚淺,寫作能力有待提高

四、對現崗位未來工作構想

1、多嘗試,累積經驗與公司共同進步成長,準確全面了解客戶需求,靈活運用公司產品為客戶提供個性化服務

2、更加專業地推薦使用我司信息化產品,提高電話行銷技巧等更高效率的完成KPI外呼指標。

3、營造快樂、融洽、上進、互助的團隊,共同努力。既有單兵作戰能力,又有團隊協作能力

2024客戶經理年終總結 篇31

對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裡和自己較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。

一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

一、客戶在第一,存款是中心

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。

我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近xx萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的信息趣言,也必須會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向那樣細緻的人卻不多。

二、“客戶的需求就是我的工作”

我在銀行從事、工作xx個春秋,具備了較全面的獨立工作潛力,隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。

為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,應對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不一樣客戶,採取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選取銀行的趨勢已經構成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析行銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下遊資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

我對待工作有強烈的事業心和職責感,任勞任怨、用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時光,放下雙休和假期,利用一切時光和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,我透過不懈的努力,在xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

2024客戶經理年終總結 篇32

一、客戶在第一,存款是中心

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到我送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到我發來的簡訊趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到我忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……

二、“客戶的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,採取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質的金融服務,用我自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析行銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下遊資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在我分管的客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,我從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉xx銀行情況下,我積極的上門聯繫,成功留住客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展桌球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,我積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,我始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。