倉庫組長個人年終總結範文

倉庫組長個人年終總結範文 篇1

倉庫是我們廠重要的地方,這半年來經歷了很多,作為倉庫的組長,上半年的工作是一個很具有挑戰的經歷,做到倉庫的組長我很珍惜,記得自己當初來到xx工廠的時候就是一個小小的倉庫職工,堅持了幾年,自己不斷的在努力,在倉庫的成長讓我喜歡了這裡,我對自己工作也充滿著自信,這半年來我我還是一如既往的對自己倉庫管理工作盡職盡責,做到相對優秀,不管在什麼階段我不會忘了自己的責任,自己身為倉庫組長的職責就是嚴格的遵守廠里的制度,把我們的倉庫打造成一個良好的環境,現在我對這半年工作總結

一、倉庫工作內容

每天按照各部門的要求發貨,進貨,積極的配合各部門的工作,對於廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神,每一次收貨的時候,我自己會親自的確認,確保貨物齊全,這半年來,我真的感受到了自己的責任,不能夠絲毫的放鬆,半年時間,入庫的材料是噸,對照了表單這個數額沒有一點錯誤,準確的達到了標準,一共發出了噸,我堅決按照公司的要求在做事情,自己身為倉庫組長我也知道平日裡需要我花很多的時間去核實。

當然自己的工作內容不僅僅是有這些,協調我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,我平日裡跟倉庫的成員打好關係,不輕易地去為難,安排好每一個人的工作,在有一些突發情況的時候,及時的做好應對的準備,倉庫工作是一個需要花費很多精力的工作,在工作的時候我們每一個人都需要打起精神,上半年我做到了這一點,協調好各成員的工作。

二、學習跟進步

不僅僅是自己的本分工作,我還需要不斷的學習,跟一些老員工去請教,不因為自己是倉庫的組長就自傲,跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時候也會收穫不少,在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的經驗,必將倉庫是我需要花大量時間管理地方,每一次除了問題,我不會給自己找什麼理由,也不會從員工上面找原因,很多時候我需要結合自己的,在這件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我會多次的反思自己, 保持好心態,自己工作就需要這樣一個良好的心態,出庫工作是如此,做好一件事情也是一樣。

三、自身的不足

經常性的去想自己的不足,組為倉組長我又時候也會有一點懶惰,什麼一些不是那么重要的事情,自己就不管不問,倉庫是一個需要打起精神的工作,我會在今後多加注意的。

倉庫組長個人年終總結範文 篇2

緊張、繁忙的高三工作已經結束。回首這難忘的一年,我們忘不了學校領導的正確領導;忘不了同學們的勤奮與努力;更忘不了全組老師們的團結拼搏、默默奉獻。高三的一年是團結的一年、合作的一年、戰鬥的一年。在高三一年的工作中,我們全體教師緊緊圍繞高考目標,研究考綱,分析高三學生的心理特點,有效地開展教育教學管理工作;年級教師團結協作,強化目標意識、責任意識、奉獻意識;立足於學生的實際情況,培養學生的信心、耐心、細心和恆心,形成了你追我趕學習氛圍。高三年級取得的每一份成績,都浸透著高三老師一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奮鬥的足跡,都隱藏著是一個個動人的故事。下面從幾個方面回顧、總結高三工作。

一、全校師生鼎立相助,大力支持

學校領導的正確領導和各方面的大力支持是做好高三工作的前提。學校領導高度重視,在百忙之中經常深入到高三師生中了解學生們的狀況和老師們的需要,不僅對高三教師的合理要求全部滿足,還直接幫我們做個別生的思想教育工作;高三領導小組不僅巨觀上把握高三教育教學工

作的大方向,定目標、做計畫,微觀上更重視階段目標和計畫的落實,精心準備的年級教師會、學生會,重點突出、部署明確;及時發現和解決問題,解決了不少實際困難,這都使我們一線教師倍受鼓舞,幹勁大增。

高三工作還得到了全校廣大教職工的熱情關注、大力支持。全校師生的相互配合、團結協作,是我們做好高三工作的力量源泉。

二、做好德育工作,促教學質量提高

1、思想指導行動,拼搏需要動力。一年以來,在狠抓教學,抓學習的同時,我們注意不失時機地在年級中對學生進行各種教育,緊抓學生的思想、心理輔導。增強學生的高考意識,對學生進行進入高三的學習動員,讓他們儘快進入高考狀態,提高拼搏意識;利用各種形式對學生進行團隊精神教育和拼搏精神教育,緩解高三壓力,調整學生心理;結合高三舉行了“花開不敗相信未來”的立志與勵志主題班會,深深地觸及了學生的心靈,激發了大家昂揚的鬥志,煥發了學習的積極性,掀起了全體高三學子愛學習的熱潮;鳴響高考號角,放飛同學們自己的理想與希望,激發同學的責任與緊迫感。一年來,在抓教學的同時,利用教育機會對學生進行成功教育、生命價值教育、法制教育,鼓勵學生奮發向上,立志成材。針對不同學生進行不同方式教育,特別對遵紀有困難、而學習有潛能的學生,由班主任加強教育,規範學習行為,定期與學生談心、交流,指出存在的問題,檢查落實情況。

2、面向全體學生。進入高三後,學生兩級分化現象逐漸顯現。年級組提出:面向全體,挖掘潛力,不放棄任何一個有希望的學生。特別是對那些臨界生,全體老師要特別關注,了解他們的情況,進行過細的思想、心理輔導工作。由於高考升學而形成的來自各方面的壓力,特別容易引起學生心理上的消沉、緊張或焦急,為此,高三老師花了許多時間去琢磨同學在想什麼、希望什麼、反對什麼,每次考試後,班主任都要認真做好疏理減壓工作,幫助學生分析存在問題,找

出解決問題的辦法,每位任課教師都選定了五,六名需要幫助的學生,和他們談心。通過這些真心實意的工作,一年來高三年級整體情況穩定,學習熱情高漲,競技狀態良好,保證了緊張而有壓力的學習、生活與考試。

3、一切為了學生,一切為了高考。年級組老師經常在一起研究學生的情況。無論是班主任,還是任課老師,或者年級組長,或者學校領導,不管誰發現學生思想上、心理上的問題,大家都相互通氣,相互協商。對重點學生的重點問題,大家齊抓共管,而且每次召開定期的學情、教情分析會,全體老師都積極發言,研討本班本屆學生的學習思想現狀,提出具有前瞻性的、預案性的建議。全員抓德育,也促進了高三老師大局意識,形成團隊精神。班主任與其他任課教師密切配合,利用各種方法調動學生學習熱情,做了大量的工作,也取得優良成績。

4、回顧高中三年我們高三的教學,各班教育教學秩序的穩定是基礎和保障。我們有一支責任心強、團結奮進、拼搏向上德育教師隊伍。在學校和年級組的統一部署下,從高一開始就十分注意各班整體穩定和個別生工作,高考目標明確,日常管理常抓不懈,比較到位,為高三年級工作打下了良好的基礎。特別是到了高三階段,班主任們根據高三特定時期學生的特點,分析每個學生的思想和學習狀況,制定出有針對性的工作計畫。通過班會、學生座談會等形式,強化學生學習目標和動機,引導學生主動學習;對學生的點滴成績,及時表揚與鼓勵,提高學習興趣,增強自信心;對個別生,通過家訪、談心等

形式,不厭其煩地做心理疏導工作,使學生儘量把精力全部投入到學習中來。每天早晨6點左右到校,晚上10點後才能離校,他們為班級管理付出了多少辛勞,他們為班級的管理付出了多少心血。白天教育工作繁忙沒有閒暇,晚上更要挑燈夜戰備課到深夜。班主任的辛勤耕耘換來了各班井然有序的教學秩序,使年級在各次模擬考試直至高考一直保持了穩中有升的成績。

三、團結協作,無私奉獻

高三年級成績取得是高中三年來老師們勤勤懇懇,傾心投入,踏實工作,不斷積澱的結果。高三年級是拼搏而團結的年級,我們每位教師都深刻的體會到:團結協作是一個集體取得成功的法寶。

每位高三年級教師都能愛崗敬業,樂於奉獻,一心撲在工作上,許多老師經常利用在業餘時間給學生補缺補差,不計報酬,經常利用休息時間找學生談心補課,與學生打成一片,幫助學困生和臨界生,義務輔導,凡此感人的事,舉不勝舉。在學生思想方面更是齊心協力,齊抓共管,人人都是輔導員,人人都是班主任。在教學中他們強調團結協作,以大局為重,較好地保證了高考戰略總體目標的完成。

針對各平行班弱生偏多的情況,全體教師幾乎每天會聚在一起,聊一聊學生的情況,互通信息,對於成績差的學生,大家共同協商,找學生最弱的學科或比較有潛力提高的學科先抓,形成合力,不讓學生感到無從下手。對學習態度有問題的學生,分別作他們的思想工作,使他們感到老師的關注。

面對複雜情況和較大的困難和壓力,高三年級組擰成一股繩,

心往一處想,勁往一處使,發揮團隊精神,增強團結協作意識,鼓足幹勁,齊心協力、一心一意搞教學。

四、打造潛心研究、精益求精的教學隊伍

團結合作是一個集體形成的基本條件。教師之間在知識結構、智慧水平、思維方式、認知風格等方面也存在著重大差異,即使是教授同一課題的教師在教學內容處理、教學方法選擇、教學整體設計等方面的差異也是明顯的。當教師在學校里坐在一起研究學生學習情況的時候,當他們把學業狀況和如何把教學聯繫起來的時候,當他們從同事和外校優秀經驗中,進一步改進自己教學實踐的時候,教師們教學效率提高了許多,教師們通過分工合作,探究的最優的教學方式,使資源的得到最佳化、共享。教研組內良好的人際關係和團結協作氛圍,使每位教師能把自己在教學實踐中積累的有價值的教學資料無私的貢獻出來,使我們組在備戰高考中能有所借鑑,省時省力,複習效率大大提高。

五、注重過程、抓好落實

1、注重備課:根據課程處統一要求,每位教師利用好現有的資料,把備課的形式與內容統一起來,備課組活動有記錄,教師每節課後有反思。

2、注重課堂:課上課教師充滿激情,設法調動學生的積極性,關注學生聽課效果,注意留給學生思考的空間,增強上課的實效性。

3、注重作業:備課組都注意控制作業數量,突出重點和主幹知識和薄弱環節,對學生作業提出規範化的要求,保證學生作業的質量,

倉庫組長個人年終總結範文 篇3

本人於20xx年X月16日來公司工作,3年多的時間裡,在公司領導的信任、培養、支持下。我升任為線切乙班組長職務。通過不斷努力與公司幫組能完成大部分的本職工作,更在工作流程上有了很大的學習機會。工作方式和工作效率也有了提高。今後我會更加努力完成公司各項指標。現將工作情況總結、報告、計畫如下:

一、主要完成的工作

1、加強班組管理、減少事故發生

我身為一班之長,深知責任重大,同時肩負著公司對我的信任與考驗。雖然能力有限,但我會不斷努力,杜絕因人為造成斷線、撞片、撞棒及沒有密度的砂漿打入機器進行切割。特別是因人為造成的事故,自己從未放鬆與怠慢過,但問題還是時隔時間的發生,充分說明自己在今後需要更加警惕與跟蹤。

2、保證產品質量、提高產品品質

我深知作為車間班組長,自己的一舉一動與工作直接影響班組員工及工作質量。從而對公司對自己負責任,在產品質量上我從不敢怠慢與懈怠,對於操作機器過程中所遇到的問題與隱患從不敢輕易放過。只要發現我肯定會及時反映辦公室。同時更會及時與班組員工開會說明其中的重要性和後果,督促班組員工在較短的時間內對隱患問題的認識。不管自己所遇的問題是不是重要,更會不會發生在我們公司與自己的班組,建議有時候總會讓人有種警惕的心態。在今後我會確保不讓一個問題從本班組流入下個班組,以防萬一。

3、加強班組管理、提高員工凝聚力

班長、一個班組。如果班組在一個言出必行的組長帶領下各方面都會有所提高,並也能完成公司下達的各項任務與業績。將來我會更加要求班組成員的執行力度加強、提高班組團隊精神與凝聚力。

4、加強自身技能學習、提高管理水平

由於感覺到自己身上的擔子很重,在工作中從不敢掉以輕心。而自己的學識與閱歷在今後的工作中還需要更加努力與提高。在任職班組長以來,公司給我一個展現自我的舞台。從4月份公司安裝總計7台機器時,開始手忙腳亂的局面。經過一段時間的努力,到現在可以從容的處理日常工作所遇到的問題。在組織管理能力、綜合分析能力、語言表達能力都有所提高。自己認為不管我分析的問題是對是錯,總之有想法與建議就會有解決機器出現的各方面問題。從而更能提高自身技能水平與工作效益。

二、工作中所遇到的問題及處理方法

公司從20xx年建廠以來,雖然不斷在努力、同時也取得了一定的成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

1、班組管理方面

雖然班組不斷加強管理,但班組與班組團隊合作精神還是存在問題:

例如:6月9號白班線切乙班切XO5機,乙班員工喬合偉將沒有測量砂漿密度的砂打入機器上進行切割。在這件事上我有很大的責任,給員工交代使用砂漿時要測量密度,但我沒有去跟蹤。導致這次低級錯誤的發生,從單方面講我個人認為我自身性格是很細心的人。但事情還是發生了,無論在什麼時候我都是第一個發現問題的人。經過這件事後,我很認真的考慮到其中的問題隱患到底出現在什麼地方。6月8號白天配的砂漿到6月9號,中途經過兩個班組都沒有人主動去測量砂漿密度。然而公司去年因為線痕制定的砂漿必須一次性配好,禁止中途加砂、加液。最近班組會議中,我很明確的提到砂漿中途加砂切削液的事情。但無人過問,不及時處理,等到什麼時候因為砂漿出現了問題,出現了明顯的隱患的時候。給公司造成損失了,開始嚴格處理。其實這樣也解決不了根本問題、更排除不了隱患的存在。為何乙班每天上班就應該給上班配的砂加砂、乙班能一次性配好而別的班就是配不好?這件事我很困惑,更能看出班組與班組溝通能力較少與團隊精神缺乏及管理混亂。員工管理不好是班長的錯,班組管理不好是領導的待誤。沒有好的管理就沒有好的員工更談不起來高質量的產品。同時在以後的日子裡,我會培養乙班員工綜合素質,培養出優秀的線切員工。

2、質量控制方面

質量是企業生命,無論是管理層、還是班組層都應該抓好每一個環節、每一道程式。爭取做到事後處理變為事前預防和事中控制的原則。雖然公司對矽片產品質量特別重視,但我們還是存在問題。最近我們最大困惑矽片暗裂,很明顯最近幾天有很大好轉,比以前來說相對少了很多。應該及時組織會議討論最近原材料、操作人員手法、等是不是有變化。爭取能解決暗裂事宜放在首要任務,同時也能提高我們的技能水平。3、安全生產方面

雖然我們公司開廠以來,沒有發生什麼員工安全事故,隨著我們公司隊伍不斷壯大,安全意識還是要重視。因為新進員工年齡較小,安全意識並不是很強。應該做到管理層給組長宣傳,組長給員工宣傳安全意識。形成:“人人重視安全生產,”的氣氛。

三、20xx年工作計畫於報告

因此以下幾點是今後工作計畫

1、7台機器分配製,班長帶領3人操作1/2/5/7副班帶領三人操作3/4/6同時可以使給新員工學習新機器的機會。

2、養成實事求事與言出必行的習慣,做到上情傳達、下情匯報。做好領導與員工的助手

3、加強與別的班組溝通合作,努力使班組之間團結一致,發揚團隊精神。

4、4/5/6/7機器檢查方面,應該在開機檢查表上加儲線量剩餘2KM報警系統是否打開或禁止,防止機器在切割最後一刀切割130mm————136mm反切導致進線口斷線。造成陰陽片。應該立即採取措施與執行{重點}

5、管理層執行力度,無論員工在會議中反饋的工作情況是不是重要,管理層都應該一一排查。待下次會議時應該做出答案或建議。讓組長於員工有想法就說,有建議就匯報的習慣。以上內容並不是針對個人與班組,大家都是為了共同目標,為了公司長遠發展。為了有個安定的工作。

最後,感謝領導與員工對我的支持與幫助,新的一年裡我會更加努力工作,拿更加優秀的業績來回報公司領導對我的關心與信任。謝謝!