測量班年終工作總結範文 篇1
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲，回顧本年的工作。
我測量隊於20xx年12月初組建、運行。在項目領導的正確領導下，與各部門間密切配合，主要完成了施工控制網的加密及複測、原地面複測、雨水管線和車行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標示工作。通過11個月的努力，我們高質量的完成了施工測量任務，測量隊隊員的業務素質有了新的提高，人員的精神面貌煥然一新。具體總結如下：
一、本年主要工作及成效
項目部測量隊自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作：
1、測量儀器和人員的到位。測量隊進場後立即從其他項目調撥
拓普康332N全站儀一台、購買蘇州一光DSZ2水準儀兩台，對講機4台，人員3人。
2、施工控制網的加密工作。項目測量隊自進場後立即與設計單
位聯繫獲得控制點的資料，向監理單位上報了測量方案，隨即展開施工控制網的加密工作，並在較短的時間內完成了此項工作，以實際行動支持了現場緊張施工。其中，平面控制網按照國家一級導線施測，高程控制按照四等水準施測，均達到規範要求，得到了監理單位的認可。
3、複測原地面。控制網成果上報通過以後，我測量隊立即對原地面進行了複測，因項目是改擴建工程，主要校核圖紙方量，確定二期路面的標高並通過結構層與設計標高進行對比，確定路面結構層的方量，經監理抽檢，上報複測結果。
4、施工放樣。對本項目段K567+200—K571+400左右幅雨水檢查井、K568+244.8八米小橋、K571+332.8車行天橋、公交站台、側石及交通工程設施進行放樣。
5、高程測量。對雨水管線、涵洞、車行天橋及路面每層結構層進行高程測量。
6、內業資料。將記錄的測量數據整理成資料，主要有車行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結構的高程資料，並及時上交，以保證資料的完整性。
測量隊的具體工作做法及成效如下：
1、人員、設備正確配置，形成有效的傳、幫、帶，正確使用和保護測量設備，在不影響現場施工放樣的情況下共同學習進步。
2、確保工作質量，強化內部檢核。現場測量人員需對施工內容進行施工放樣，詳細做好放樣記錄，放樣完畢對放樣結果進行自檢。自檢後交由隊長對放樣記錄進行初檢校核。校核無誤，隊長給現場技術人員進行放樣交底，回到辦公室後，對本次放樣記錄進行終檢審核，發現問題及時通知隊長，然後反饋到施工現場。通過這種三級檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態，從而提高了工作質量。
3、轉變觀念，強化現場服務意識。我們主要從思想教育入手，強化對項目部及測量隊規章制度的執行力，大力加強服務現場的工作意識，把現場施工的困難當作自己的困難，把一線的技術難題當成自己的技術難題，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的工作做的更精細，更優秀。
二、工作中存在的問題
在即將竣工之際，回首本年工作，感觸良多，測量隊順利的完成了本年的工作計畫，良好的服務了施工現場，為施工進度保駕護航，但是測量隊還是存在許多問題的，下一階段，我們將努力提高業務水平，具體如下：
1、著重測量隊隊員的團隊意識。測量是一項必須通過合作才能完成的工作，所以內部隊員必須要有很強的團隊意識，相互協調，上下一心，在艱苦的環境中，只有團結一致才能取得驕人佳績，所以隊員的團隊精神培養是至關重要的。
2、著重加強制度的落實工作。制訂了規章制度不進行落實，規章制度就成了一張廢紙，再好的制度也沒有用處，起不到約束人、激勵人的作用，我們在新的施工階段，將克服各種困難，重在加強項目測量隊制定的各項規章制度的落實，為現場施工提供高水準的測量技術服務。
3、著重加強對本身工作的檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查，能夠發現自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態，堵塞漏洞。
4。定期總結每個階段的測量工作，及時發現工作的不足，查漏補缺，才能提高效率。
三、下年度工作計畫
1、S366圖紙覆核。通過計算覆核平、豎曲線要素，核對逐樁坐標和徒步河大橋坐標，繪製平面圖，編輯casio fx—5800程式，覆核結構物的高程。
2、S366現場放樣。根據路基橫斷面圖對主線和匝道進行界樁放樣。
3、積極進行施工控制網的複測工作，確保控制網的準確性。
4、積極進行測量隊內部技術培訓，提高測量人員的技術素質，更好的為現場施工服務。
5、積極進行測量隊內部的思想教育，提高測量人員的思想水平，團結一致，精誠合作，更好的完成施工測量任務。
新的挑戰即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和紮實的工作作風投入到新工程的建設中去。S366前期面臨著諸多問題和困難，讓我們理清工作思路，加快項目建設，強化我測量隊技術人員管理，更進一步完善管理制度，為全面出色完成下年度工作目標而努力奮鬥。
測量班年終工作總結範文 篇2
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數據說話的原則從事測量工作。20__ 年 5 月 3 日加入中建三局建築工程股份有限公司(北京)，任職泰康昌平生命科學園泰康健康管理研究中 心一期工程測量員一職,通過半年的工作,總結出一些經驗與教訓，以利來年更好開展工作。主要從以下三個方面體現:
一.年度重點工作目標及完成情況
測量工作具體內容
測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業主提供前期建築圖紙 編一套測量程式，以利測量工作。
1.控制網點的布設
控制點選取後，在地面上做好標記，對於需要長期保存的控制點，應 埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘並用紅油漆標註標誌，通過兩個已知 點測出該點高差和位置關係，並閉合到另一個控制點， 做好成果記錄。 以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。
2.控制網點的加密
設計單位提交的坐標控制點、 水準點是設計階段為滿足設計要求建立 的，並不能完全保證施工現場測量放樣的需要，且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展 好加密控制網點的工作， 以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失後也能有足夠的精度恢復樁位。 測量人員正式
接受坐標控制點、水準點樁位後，應根據現場情況及施工技術規範要 求，立即開展施工測量控制網點的加密工作。使用的儀器必須經過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成 加密控制網點工作後，應書面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師覆核檢測結果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求後， 可以使用。
3.施工放樣覆核
測量人員應按施工現場勞務隊伍施工需要將軸線位置和高程正確地 定到地面上。為防止施工放樣測量發生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網點已完善並經監理工程師批准後， 可以開始做具體分項工 程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應提交一份測量放樣計畫方案，測量放樣過程中監理人員應旁站，以保證施工放樣方法及 測讀無誤。 放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批准的 方案實施，且先進行自檢、互檢，合格後再請監理人員覆核。
測量工作管理
針對施工隊的測量放線工，在儘量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把 自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作， 並協助他們做好 樓層平面放線和樓層標高的抄測。加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發現及時解決，及時改正。將錯誤消滅在 萌芽狀態之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯
檢查中，嚴格按照長城杯驗收的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。 測量資料嚴格把關。
目前主體結構施工已經結束,二次結構開始施工,就 針對主體施工時放線完成的工作注意的問題做以下 總結:1.基槽開挖時,主要是熟悉圖紙,柱位,集水坑,電梯井等 結構尺寸.注意不要漏挖,超挖.結合鋼筋綁紮尺寸按比 例放坡開挖.2.墊層施工時嚴格按照設計標高澆築,以免上層結構 標高偏差. 3.防水保護層驗收時牆,柱位置平面定位要準確. 4.底板施工前進行牆,柱位置及插筋覆核,控制標高覆核. 5.底板澆築完畢,再次覆核牆,柱平面位置,並實測底板 表面標高,做好記錄. 6.牆,柱模板支立好後進行吊線墜 300mm 控制線法進行覆核,確保牆,柱垂直度. 7.牆,柱澆築完畢後,在牆柱上抄測出建築一米線的標 高,為頂板支模做依據. 8.頂板支模後,進行模板頂面標高覆核,符合要求方可綁紮鋼筋. 9.地上施工時在首層頂板做好預留口洞,為下一層放線做準備.並覆核護坡上控制點位置. 10.首層以上樓層放線採用儀器及吊線墜法放線,確保傳遞的準確性.
測量資料的整理
測量資料嚴格按照資料規程中要求進行編制,根據現場 的施工進度編制相應的資料記錄,資料要同步, 按時完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,並及時整理歸檔.,使每項測量工作都有依據性和可追溯性。工作中的一些經驗：
①:水準控制點應選在地勢較高，視野開闊的地點，便於施測周圍地 形。 ②:相鄰兩點間互相通視，便於測量。③:水準控制點及坐標控制點設定在平坦，土質堅實、不易破壞的地 面設定。便於架設儀器。 ④:相鄰控制點的邊長要大致相等，相鄰邊長不應懸殊過大。⑤:施測中為保證測量精度,通常用以距離較遠的後視觀測距離較近 的目標點,不套用短距後視測設長距目標點.⑥:在標高點以及坐標控制點的布設中,要遵循同一後視,閉合測設.以 降低測量累積誤差.
二.工作中亮點及不足之處
工作中的不足
施工測量的精確與成本也有密切聯繫,例如土方的開挖,根據現場實際 測設數據進行放線,測量放線是實際施工的依據,具體施工中必須嚴格按照施工放線進行開挖,坡度一致,如有偏差,及時現場處理,避免二次 返工造成不必要的損失. 施工過程中隨著各專業分包的進入,會有標高及軸線的交接,標高的測設如果涉及到工程量的按照現場面積,進行 10m_10m 的方格網進行聯 測,與各方交接過的標高數據進行對比.以免發生標高反差錯誤.
工作中的亮點
關於多家勞務隊伍測量統一管理的辦法 由於工期緊張,提高施工進度,又引進一家勞務隊伍, 分為兩個區段管理.滯後的區段由新的隊伍管理,這就出現了施工進度上的不同步,兩家勞務的測量隊伍測 量工作上也出現一前一後的局面,兩個區段雖然獨立 施工,但是測量工作是一個整體,它是先整體,後局部,在整體的一個過程.在這種局面下,如果不採取措施嚴 格控制測量放線工作,將會為以後的兩個區段接頭處 甚至整體位置上出現問題.所以為了避免這種情況的出現,我把兩家勞務測量隊伍組織到一起開了個關於 “兩家放線,一家結果.”的標準.這個小型交底會議主 要是要求施工進度快的一家勞務隊伍嚴格按照標準
放線施工,做到細中有精.把精度控制在允許誤差範圍 內,並作好標高記錄,軸線位置準確無誤,作好控制點. 滯後的隊伍在施工中每層依據上家隊伍留下的標高點以及控制點結合自身可利用標高點及控制點進行 聯測,並用鋼尺進行拉通尺核對.確保無誤後,方可進行 下道工序.避免出現牆柱位置錯位,底板交接處出現錯 台.對於二次結構裝修時,各家勞務分包隊伍的進場,根據測繪院 提供標高點,引測到現場,選取一個視野較好地勢較高的,不易擾動的位置.各家勞務分包都以這個基準點引測到施工需要 的位置,並進行定期覆核.
三.個人工作改進措施及計畫 個人工作改進措施及計
在今後的工作中根據現場出現的問題積累經驗,吸取教訓,加 強新知識,新理論的充實,個人操作技術的加強,管理意識的加 強,配合其他部門做好本職工作.明年的工作中,在閒暇時間多與片區其他項目測量員互相交 流經驗,分享心得,互相提升.做到別人出現的問題我不會再出錯,我自己出現過的錯誤不再次發生.做到慢慢蛻變,直到破繭 成蝶.
測量班年終工作總結範文 篇3
時間過得很快，轉眼間20__年已經在我們身邊流逝。從10份來到測量隊，工作是緊張充實的，也碰到很多我想像不到的困難，但是困難並不可怕，可怕的是遇到困難，我們要敢於面對和解決。我很珍惜這段時間的鍛鍊，使我能更快的適應測量工作。工作總結如下：
1、完成的工作
對前期結構物、隧道初支二襯斷面的覆核，按滬昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制網複測。洞內導線網布設和定期覆核，對測量資料重新梳理，缺少的資料現已補齊。加強現場放樣換手覆核，對現場技術和施工人員實行交底制度。配合工程部門對工程量覆核確認。
2、工作中存在問題
工作中不夠細心，沒有做到上報資料的全部覆核，出現了一些低級錯誤。
3、下一步工作計畫
1、工作中做到細心謹慎，加強覆核，重點、難點工程進行定期覆核檢查，始終牢記測量工作沒有小事，無論多么簡單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據，規範是過程控制的標尺。
2、內業資料進行責任分工，沉降資料滿足要求按時進行評估，不能影響下道工序施工。
3、加強洞內洞外控制網定期複測，確保貫通誤差符合設計要求。
4、對測量新學員進行傳幫帶，使每個人員都能熟練使用各種儀器設備，獨立完成所交給的任務。
5、加強自身專業技能知識學習和現場施工管理，認真總結經驗，更好的完善自我。