操作工個人年終總結簡短 篇1
今年對我自己來說是一個特別的年份，因為我有了我人生中的第一份正式的工作。這是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
現在就本年度的工作情況總結如下：
企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計畫之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
2、保險柜檔案的管理。此類檔案涉及範圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的'又分為公司所有證書證件、契約、協定、行政後勤等。需要進行整體的區分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統計報表的填寫及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平台網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成，財務出相應的數據，有些數據需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;並且還要分部門，統計好各部門的人數，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經領導簽字，待我審核，才予蓋章。並且每月整理所有用印申請單，並錄入到電腦，方便領導對其中一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經常需要陪其去車間，向其解說公司相應情況，對於客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關政府性檔案、事項的處理。今年在陳經理的引導下，處理了兩大項：一是公司環評檔案，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下，終於完美的完成。接下來就是一些後緒的工作。當然也有些相應的政府類似檔案也進行了處理。
個人感覺這一年以來，自己的成長很大，也很快。寫下此總結，望各位領導核實。
操作工個人年終總結簡短 篇2
20__年以來氣化車間秉承“安全責任重在落實”的安全生產理念，並將其貫穿整個年度的生產、管理過程。一年來，在安全生產、檢修、施工方面認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善強化生產區域的安全生產管理，確保全全生產正常運行。積極回響國家政策、法令、法規，並按照上級和企業有關安全生產的相關要求，從實際出發，不斷完善安全生產管理制度。確保車間安全生產、穩定生產。
一、全年安全目標完成情況梳理
1、不發生死亡事故為：完成。
2、不發生重傷人身傷害事故;完成。
3、不發生輕傷人身傷害事故;完成。
4、不發生較大及以上的生產性責任事故;氣化爐運行率大於96%，完成。
5、不發生重大設備、火災及財產損失事故;20__年11月14日因化工富氫管線法蘭呲漏發生一起一般火災事故“11.14”新083a管廊上滲透氣管線“8”字盲板處著火事故，未完成。
6、不發生造成重大影響的安全事故和群體性職業病危害事故;新增職業病為零，疑似病例2人，完成。
針對“11.14”新083a管廊上滲透氣管線“8”字盲板處著火事故一方面車間對所屬管廊界區進行了重新劃分，責任到崗職位，確保每條管廊均有人巡檢、有人負責。並對車間內管廊進行了一次徹底排查，排查隱患37項，按崗位分工進行了整改;另一方面對現場作業票證的管理制度進行了修訂，強化現場落實。組織全員再次學習票證管理制度，落實安全責任制。
車間加強了職業病防範宣傳和預防工作，對員工經行了職業病防範知識培訓，以提高員工的安全意識。為動力島和大氮肥磨煤崗位配備了防塵口罩計29套，嚴格要求員工必須正確佩戴，並定期檢查落實情況;針對開停車時現場放空產生噪音較大，為全體員工配備了3m耳塞，定期發放。同時車間相關崗位採取相應措施消除粉塵等危害因素，確保員工的身體健康。
二、員工教育情況：
1、日常培訓
利用班組安全活動日的時間，組織員工進行安全知識培訓，制定培訓計畫、培訓內容，培訓內容主要以近往年事故案例，車間方案，安委會、安全處下發學習材料為主。具體如下：
2、事故演練
為了檢驗、評價和保持車間生產安全事故應急救援預案的應急能力及有效性。車間組織了17次應急事故演練。具體如下：
3、三級安全教育
20__年8月，對8名新分學生進行了二、三級安全培訓，考試合格，分配至各班組輪崗學習;
20__年10月，對趙傑進行了復崗教育，考試合格，允許復崗
20__年11月，對16名合成轉崗員工進行了二、三級安全培訓，考試合格，分配至各崗位;
通過這些安全學習、事故演練，使員工安全意識和安全技能得到了提高。同時車間在不斷建立健全安全生產管理制度的基礎上，深入開展了安全生產、職業衛生防護的宣傳教育培訓和安全文化建設活動，使大家學知識、重技術、保全全的意識明顯增強;在安全生產、職業衛生防護的宣傳教育培訓和安全文化建設上，車間結合生產實際，定期發放勞保鞋、口罩、防塵面具等勞動防護用品。確保員工人身安全。
二、安全檢查情況
根據安全制度要求，結合車間生產實際情況，開展了各類安全檢查。
1、開展了月安全專項檢查20次，對查出安全隱患進行了整改完，整改完成率大於98%。
2、開展季節性安全檢查4次，對排查的隱患進行了整改，無法整改的採取了相應措施。
3、進行節日安全檢查4次，對排查的隱患進行了整改，無法整改的採取了相應措施。
4、進行日常檢查250次以上，查出安全隱患全部整改完成，整改完成率100%。
5、進行專業消防檢查4次，更換破損消防帶15盤，補充消防槍頭10個，消防栓箱修復20次;完成了氣化廣場西h3消防栓更換及附近消防管線漏點補漏、管線更換工作;對各崗位滅火器進行了檢查、更換，報廢滅火器42台。確保消防設施備用完好，消除了安全隱患。
三、管理制度完善
為改善生產運行狀況及合理性規劃車間日常管理，參照生產處、安全處有關制度、規定，對車間原有制度進行了完善，落實責任制。
1、對電梯間、氣化更衣室、氣化操作室、磨煤廠房周邊、辦公室一樓的公共衛生區域進行了責任劃分，交接管理，定期檢查。
2、修訂了車間票證管理制度，明確了取樣人、辦證人、監護人的職責，著重抓好票證的措施落實、完工驗收、回饋留存等工作，並制定了相應考核准則保證作業票證管控的標準化、規範化、制度化。
3、對車間分管管廊區域按崗位進行了梳理、重新劃分，消除死角，責任落實到人;對管廊巡檢制度進行了修訂，由班長巡檢改為崗位分管、專人負責;編制了管廊巡檢確認表，明確了獎懲制度確保管廊隱患及時發現、及時處理。
4、參照《山東華魯恆升化工股份有限公司臨時用電安全管理規定》對車間臨時用電作業制度進行了修整，同時對臨時用電作業項目重點管控，尤其是加強了外協作業人員行為管理，杜絕其私接、拆電線行為。
四、作業環境整改
1、 氣化車間現有作業環境如氣化廣場，馬路，磨煤廠房，過濾機前地面、地溝及地溝蓋板設施存在不同程度損壞，需整改。5月，氣化操作室東南北馬路兩側安裝了隔離墩以規範外來車輛行駛路線，保護地溝完整;6月聯繫外協隊伍對氣化廣場、過濾機前地面、地溝及地溝蓋板進行了整改;9月對磨煤廠房內、二期灰水西地溝進行了整改，更換蓋板;
2、針對車間框架照明不足，採購了一批防爆照明燈以改善夜間檢修、巡檢作業環境。大氮肥磨煤崗位更換、新增防爆燈25盞，氣化框架更換、新增防爆燈60盞，灰水崗位更換、新增防爆燈30盞。各崗位照明情況得到了很大改觀，基本消除了照明死角，氣化、二期灰水崗位還存在改善之處，準備下一步繼續整改。
3、氣化崗位往年冬季取暖一直採用工業蒸汽作為熱源，今年車間對此進行了改造，新增了2台暖氣泵用於氣化操作室供暖，消除了潛在安全隱患。
4、各崗位現場環境整改，推行可視化管理。對平台、爬梯、護欄的鏽蝕及合理情況進行了排查整改，並依照標準刷警戒色，統一標準;設備、管道標識進行了補充完善。
五、作業紀律管控
氣化車間推行公司制度，嚴格要求員工及外來人員遵守作業紀律，依照車間現場管理規定對各崗位違紀行為進行了考核，起到了警示作用。
1、針對車間檢修作業頻繁、外來作業人員較多，修訂了外來人員管理制度，實行崗位分管、專人監控的方法確保杜絕違章、違規行為。
2、11月氣化更衣室檢查發現大量菸頭，嚴重影響車間文明形象，危害員工安全。對這一事件的相關責任人進行了嚴厲的考核教育，並進一步明確了現場禁菸管理制度，落實了現場組長為第一責任人，對各崗位進行監督管理，杜絕此類事件再次發生。
3、對現場紀律進行了加強管控，尤其是重點嚴抓夜間崗位紀律，上班期間嚴禁睡崗、脫崗、玩手機等違紀行為，依照車間現場管理規定對違紀行為經行了考核。
六、車間文明建設
為改善生產作業環境，強化安全生產管理工作，使現場“7s”管理達到環境整潔、區域明確、紀律嚴明，實現車間文明生產的要求，車間產開了一系列文明建設：
1、完善班組建設：成立班組五大員安全員、環保員、生活員、宣傳員、技術培訓員，配合班長分管負責相應的各類工作，形成了調理清晰、分工明確的現代班組管理體系。
2、為豐富員工業餘文化生活，增強車間和班組員工的凝聚力、向心力，以籃球比賽為契機，車間在3、4月份組織了一次籃球友誼賽，各班組員工踴躍參加，為車間創建“和諧車間、和諧班組”活動夯實基礎。
3、大氮肥磨煤原有操作室年數已久，屋頂塌陷、存在安全隱患，8月大修前重建了操作室， 11月對氣化、磨煤操室進行了整改，懸掛安全、文明宣傳欄，改善了員工作業環境;對現場及操作室內的工具櫥進行了責任分工，物資、工具合理定置擺放，使車間精神風貌煥然一新。
七、下一步工作重點
1、落實安全生產責任制
建立和完善安全生產責任制，完善管理制度。以崗職位為明確各崗位人員的安全生產責任制，對管理盲區進行識別和責任劃分，根據氣化車間安全現狀，繼續完善《氣化車間安全環保管理制度》。明確劃分員工職責，提高班、組長及崗位基層管理人員的責任心，完善獎懲制度，充分調動員工積極性。
2、嚴抓嚴打作業紀律
持續推動現場作業人員的行為管控，一是嚴格要求崗位職工遵規守紀，履行操作工職責;二是重點控制吊裝、臨時用電、動火等危險性作業的措施落實及人員行為，杜絕習慣性違章。對於違紀行為，嚴肅考核。
3、加強員工培訓力度
進一步組織員工學習公司、車間制度，普及新《安全生產法》，使員工更加透徹的明白自己的職責與義務;分解近期發生的各類生產事故，總結教訓、吸取經驗，提高員工的安全意識，使其完成由“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。
4、隱患排查治理
繼續宣傳、實施隱患整改活動，回響國家、企業號召，把隱患排查治理作為安全生產的工作重心，做到隱患排查治理工作制度化、經常化，除日常巡查、每周周檢、綜合月檢查等常規檢查外，組織好各項聯合檢查、專項檢查、節假日檢查、開工前檢查等一系列檢查活動，督促各崗位積極開展各項自檢自查自改活動。
5、現場管理提升
繼續推動各崗位現場操作環境的提升。積極相應公司號召，各崗位施行“7s”管理，推行可視化管理，區域分工、明確責任，使現場管理視覺化、透明化、界限化;現場設備、管道標識存在缺損情況，車間已經提報計畫，屆時統一整改;二期灰水和氣化框架仍存在照明缺陷，針對這一狀況進一步進行整改。
今年的安全工作存在些許不足，一是在生產中有時出現的隱患，由於種.種因素，整改落實工作有時出現滯後，不能及時進行整改完善。二是安全宣傳教育工作的落實仍有欠缺之處，對外協人員和派遣工教育時間次數偏少。在新的一年裡，車間將加大安全教育培訓的安排、制定計畫，使車間全體從業人員通過安全教育學習提升安全意識，提高安全技能。完善、健全安全生產責任制，我們會更加努力工作，加強學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質，為車間安全生產、穩定生產保駕護航。
操作工個人年終總結簡短 篇3
在領導的關心和培養下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應了這裡的工作以及生活環境，回想過去六個月的工作，我學到了很多東西，現將各方面的情況總
一、思想上：端正自己的工作態度，按時上下班，積極參加各種活動，同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺悟，紮實自己的工作作風。
二、工作上：服從組織的安排，在水泥廠一車間礦粉班工作，首先熟悉整條生產線，分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作，現已能獨立完成各崗位上的工作，並認真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會和總，豐富自己的經驗。通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產線的操作流程以及設備有了更深的掌握，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經掌握得很好，還有磨機的開停機順序都已經掌握，現已能獨立完成開機生產。另外，做好生產工作的同時，我還要注意安全，安全與質量是分不開的。“安全第一，預防為主”，要在生產中發現隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來傷害。嚴格遵循四個能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。
三、學習上：在生活中，不斷加強企業文化的學習，增強自己的企業榮譽感，在工作中，合自身的實際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料，豐富自己生產線設備方面的知識，以及關於水泥方面的知識。重點掌握設備方面的知識，以便更好的掌握設備的操作，防止誤動設備，造成經濟損失及人身傷害。學習了6s管理以後，我更對自己的工作要求更加嚴格，在工作中一一按照6s執行，學習了安全標準化建設，讓我在工作中更加規範的操作，同時也加深了自己對安全重要性的認知，使我獲得了很多新的知識。
同時，我也清醒的認識到，我還存在很大不足，比如經驗不如，對磨機知識掌握還不到位，這些方面都有待我更進一步的學習，在未來的日子裡，我會更加積極的學習，戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作，精益求精，爭取做出更大的貢
四、生活上：在生活中，各位師傅以及各位領導對我非常關心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候，都是他們第一個開導我讓我打開心。在此我對公司的領導和同事表示最誠摯的感謝!
回顧這六個月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領導的指導和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為水泥廠的美好明天而奮鬥不止。