檢修車間年終工作總結

檢修車間年終工作總結 篇1

轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年裡,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收穫:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力文秘學習技術,為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在運行維護的能力。

一、工作臨時工人員雇用資料表

1、 在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,並一直致力於為建設優秀班組而努力,而且留意協調班組成員的關係,以利於平時工作的開展。

2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析,以便進步個人業務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統,始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發生。

任免決定 董事會決定工作總結

二、工作不足在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。

3、由於技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今後的各項工作奠定基礎。

檢修車間年終工作總結 篇2

20xx年,在公司的領導下,我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現長周期穩定運行的生產目標,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨幹的作用,保證生產設備的穩定運行,做了大量的工作,現總結如下:

一、生產設備維護工作。

1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

2.集中技術骨幹解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障,控制迴路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反覆試驗最後終於找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現plc突然失電所致。撈渣機變頻器安裝後dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況後,立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最後發現變頻器有幾個參數設定有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決後,撈渣機運行正常了。

二、生產設備技術改造項目工作。為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造。

在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器櫃改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

6、氧泵兩台變頻器更換,控制迴路改造

7、p1605有站控制迴路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝:

10、801注塞泵的電氣設計、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

15、過濾機項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風機、照明的電氣設計

三、年度大檢修工作。

為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,並且還要求使用人驗收,驗收後該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們採取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終於保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:

1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電櫃檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2.110kv區設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護人員培訓工作。

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,並有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,並組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制迴路,並由車間技術員人為製造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

五、車間設備台帳管理工作。根據公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計,具體如下:

1.備品備件儲備定額統計。

2.電纜廠房固定資產統計,固定資產台帳完善。

3.XX年大檢修計畫編制,材料計畫編制。

4.動、靜密封點統計。

5.設備管理台帳完善。

6.電梯管理制度編寫。

7.電動機外送修理制度編寫。

檢修車間年終工作總結 篇3

20xx年上半年,檢修車間在各級領導的親切關懷和幫助下,嚴格落實公司“四會”精神和安全工作專題會精神為指導,切實抓好“兩紀一化”,不斷夯實安全基礎,緊緊圍繞20xx年沙蔚鐵路運營指揮部的工作要點,不斷促進檢修工作的標準化、規範化,全面開展好各類活動,圓滿完成了20xx年上半年既定工作目標。

一、生產任務完成情況:(截止5月x日)

檢修車間總計完成自主小修2台次、自主輔修5台次,機車臨碎修330台次,完成機車大件修24件,(沙蔚指機車自主輔修1台次,零碎修60台次,大件修3件)。

二、安全生產情況:

在生產中,檢修車間始終把安全工作放在首位,一如既住的堅持“安全第一、預防為主”的生產作業方針,狠抓作業安全,人身安全,設備安全,使安全工作一直保持了平穩發展勢頭,針對檢修庫大頂窗戶玻璃掉落的隱患,車間及時報告上級,在車間配備了專供領導檢查安全帽,順利實現了車間上半年年無事故苗子,無任何責任事故,具體做了以下幾方面工作:

1.堅持貫徹落實好機輛段、檢修車間制定的各項規章制和管理辦法.加大抽查和夜查力度;20xx年上半年總計抽查16次,添乘機車11次,發現各類問題4起;及時進行了指出,對當事人進行了教育;違返各類規章的按章進行的處罰。

2.加大安全教育培訓力度,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,有針對性開展事故案例學習、切實增強防範事故的能力。上級下發的各類檔案,及時準確的傳達給每一位員工,為安全生產提供強有力的思想保障。

3.認真深入開展好各類安全活動活動,進一步強化全員的安全意識,提升崗位操作技能和應急處理能力。

4.強化對設備的維修保養;每天對天車的安全進行巡視匯報;對消防器材進行檢查,及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態。

三、行政管理:

㈠、強化日常管理、落實三項制度全面強化對檢修人員的日常管理,完善了各種管理辦法和作業標準,制定了《檢修車間三項制度》,這些管理辦法的實施使檢修工作逐步落到實處,做到有據可依,有章可循,為今後檢修工作全面、有序的進行打下了堅實基礎。

㈡、強化培訓,提高自身素質

積極組織檢修人員有鍾對性的進行業務培訓,積極參加沙蔚公司邀請豐臺機務段專家針對檢修及機務運轉人員的講座,通過培訓全面提高了檢修人員檢修技術水平,增強了檢修技術力量,大大提高檢修進度和效率。20xx年臨時從機務借調一人次參加檢修工作,培訓定崗檢修工一人次。

㈢、精檢細修,充分保證機力針對今年x月份,機車故障頻發,為充分保證機力,檢修車間員工積極加班加點搶修故障機車,堅持精檢細修、保質保量,最終確保了機車運用。

四、存在的問題:

回顧上半年的工作,我們車間全體幹部職工為檢修機車確實做了不少工作,做出了很大的成績,但也還有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:

1、個別職工執行規章制度差,“兩紀一化”落實不到位;作業中不規定配帶安全防護用品。

2、庫內衛生保持較差,物品擺放不規範,經常在庫內發現菸頭等雜物。

3、台賬記錄不規範,記錄時好時壞。

4、業務學習抓得不夠緊,不夠深,學習積極性不高。

5、檢修人員配備過少,影響故障機車的及時修復。

五、改進措施:

1、加大“兩紀一化”的查處力度,嚴格抓好標準化作業,加強安全培訓,提升安全意識,嚴格作業中安全防護用品佩戴。

2、加強庫內衛生的檢查工作,規範物品擺放,及時清理庫內雜物,保持庫內衛生乾淨整潔。

3、嚴格按照指揮部下發的《關於規範台賬填寫記錄》通知要求,認真規範填寫。

4、加強職工業務學習,堅持理論和實作培訓同步推進,不斷提高員工實作技能,為及時修好車提供技術保證。

5、在沒有解決人員前,抓好職工上班前的休息關,做到班中精力充沛,思想集中,全力以赴儘快修復故障機車。

六、下一步工作安排:

抓好20xx年下半年的各項工作,堅持圍繞20xx年《安全生產月》活動,“強化紅線意識,促進安全發展”主題,紮實落實各項安全基礎工作,積極推動檢修全年安全生產工作更上一層樓。為圓滿完成指揮部20xx年全年生產運務而努力。我們一定狠抓行政管理,不斷加強業務學習,全面加強對檢修工藝的學習,紮實工作,團結一致,強化標準,把檢修工作做得更好、更實。

檢 修 車 間

20xx年x月x日