鐵路個人年度工作總結

鐵路個人年度工作總結 篇1

“立正、稍息!”雄壯的軍人般的口號聲在安陸工區響起。人們駐足觀看,原來是工區的職工們早點名,安排新一天的工作。職工們身著清一色的黃色防護帽、防護服,就像部隊士兵統一著裝,整齊威武。80436部隊服役,1995年12月退伍後,分配到鐵路當了一名養路工。他刻苦學習,努力工作,很快成為工區的生產骨幹,並於8月當上了安陸工區工長。在他的帶領下,工區職工的精神面貌有了很大改變,職工心往一處想,勁往一處使,把工區管轄的10公里正線,28組道岔,9.5公里站線動靜態控制達到全優。以來,段領導多次添乘檢查,每公里晃車達到0.2個的控制標準,成了段上的放心線。

過去,安陸工區管理混亂,工作生活條件較差,一度人心思走,線路設備質量滑坡。8月4日,由於工區職工違章蠻幹作業,造成了管內嚴重晃車事件發生,在路局產生了極壞的影響。“8.4”事件後,領導將這個工區工長的擔子壓在了李青青肩上。

面對著人心渙散,線路質量差的狀況,李青青反覆思忖,從鼓舞士氣入手,使整個工區職工攥成一個拳頭。他常說,一個人要有志氣,一支隊伍更要有士氣;士氣旺盛,才能戰無不勝。他從早點名排隊分工抓起,要求大家顯現安陸工區職工的氣勢。接著,李青青抓面貌改觀。他帶領工區職工大搞室內外衛生,清除院內雜草,疏通淤積的下水道,沖洗廁所。他首先將自己的被子疊得像部隊時那樣四方四正,要求職工照他的樣子將被子疊好,物品擺設一致。整個工區像軍營般的面貌一新,職工們的心情為之一振。

他來到安陸工區當工長後,就為自己訂下了一套行為規範。凡是要求職工達到的,自己要在標準上嚴上一檔;凡是涉及職工利益的,要堅持公開、公正。他認為,工區的戰鬥力的形成首先在於嚴格的管理制度,而制度執行得好壞關鍵在工長。上任伊始,他一面對工區管轄線路設備進行一次全面摸底檢查,一面查看工區原來實行的各項規章制度。並和工區每一位職工促膝談心,問其所想,知其所需。一趟一來,人瘦了,臉黑了,可他的工作筆記里卻記了30多個職工工作、生活上的問題和建議。在工區管理上,他充分調動職工的積極性和凝聚力,讓每一名職工都參與工區管理。工區每項管理制度都必須經過工區職工的評議和簽認,實行大家的制度大家定、大家管,大家共同來遵守。為此,他和工區職工一道,建立了一套適合本工區的工作制度,細化和完善了《綜合考核辦法》、《防護員考核辦法》、《設備質量考核辦法》、《施工卡控措施》、《崗位達標考核辦法》等十餘項基本管理制度,工區職工從心眼裡接受制定的這些規章制度,誰也別想搞特殊化。有一次,工區職工線上路上作業,李青青沒有安排專人防護,被段檢查人員發現,當場考核200元,他二話沒說,一人承擔。去年5月份的一天,青工秦德志剛調到安陸工區不久,一次在清挖線路翻槳時,“天窗點”作業前準備工作沒有按規定操作,被李青青當場制止,下班後及時召開了工區安全分析會,對違章作業的危害性進行了認真分析,當月對帶班人員和青工秦德志進行了考核。工區個別職工發牢騷說道:“李工長,又沒有出事,何必這么認真?”李青青卻說:“安全無小事,來不得半點馬虎,必須認真對待。工區的各項制度都是經過工區職工的評議和簽認的,大家都不認真遵守、嚴格執行,一個集體怎么有戰鬥力?”同時也對自已沒有很能好地教育好青工進行了管理上的自我批評。

李青青堅持白天和職工們一起上道作業,工區的台帳和日作業計畫都是利用晚上完成。他在跟班中發現,有的帶班人員作業習慣不好,簡化作業程式,有的作業標準大打折扣,久而久之,導致線路質量不高,“晃車”現象突出。他將部隊訓練那套使了出來。布置日班計畫,點點滴滴講得清清楚楚,執行的時候又和帶班人員一起帶領職工乾。全部作業完成後,他又帶領著帶班人員逐一回檢一次。現在,全工區養成了良好的作業習慣,線路質量動靜態控制達到全優。組織人員進行搶險。由於該險情發現及時,避免了一起重大事故的發生,受到路局和工務段的通報表揚和嘉獎。

“兵馬未動,糧草先行。”李青青深知要想讓職工們乾好工作,就得讓職工吃好。工區食堂是他一手操辦起來的,考慮到職工收入狀況,他要求在吃飽吃好的前提下,要求炊事員變化花樣,讓職工們吃得滿意,職工們幹活的勁頭更足了。

他心裡時刻裝著職工,工區門前有一條馬路,由於施工單位車輛經常在馬路上碾壓,變成了泥巴路。特別是每逢大雨時,道路泥濘,車難進人難行,職工們苦不堪言。李青青看在眼裡,急在心裡,他四次找到施工單位協調補償解決,終於把破壞的水泥路修好了,改善了職工們上下班進出難的問題,筆直寬敞的路面讓職工上下班心情更加舒暢了。工區職工王紅軍,一條腿患上內風濕病,走起路來十分不便,全家靠他一個人養家餬口,李青青安排他在工區從事後勤工作,並多次向上級請求救濟他,組織動員工區職工多次幫助他解決實際困難,讓王紅軍十分感動:“我不做好工作,對不起大家”。安陸工區職工14人當中,女職工就占

了5人,為了讓女職工安心工作,李青青認真做男職工思想政治工作同時,儘量讓女職工從事一些體力較輕的工作,她們深受感動:“工區現在管轄設備多、生產任務重,女職工多,在工務段是少見的,在這種情況下還安排我們做駐站防護,真是破例的做法,我們一定好好工作,保證安全,讓工長放心,讓大家放心!”。在去年設備質量整治、複線施工防護等工作任務中,工區女職工工作搶著乾,個個變得又黑又瘦,跟換了個人似的。

李青青,一名普通的鐵路工務工區工長,他沒有感人至深的豪言壯語,更沒有驚天動地的偉大壯舉,僅僅憑著保持本色,嚴於律已,依靠大家,科學管理,撐起了一片小天地。他連續兩年榮獲段先進生產工作者光榮稱號、被段評為“十大安全標兵”。、被路局、路局黨委評為先進生產工作者、優秀共產黨員。

鐵路個人年度工作總結 篇2

XX年,我段工會在公司工會和段黨委的領導下,以鄧小平理論和“”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權、務實創新、發揮優越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發揮工會職能,團結全段廣大職工,發揚“”的精神,為全段的改革、發展、穩定作出了貢獻,為公司各項奮鬥目標和x段建設做出了貢獻。

一、充分展示作為,為青藏鐵路建設發揮作用

為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔站區間x公里兩側防護欄工程和負責對支援線路應急工程建設的各鐵路局作業人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預製構件、運輸安裝、統計、上報等環節抽調專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務和目標上來,並全力保證一線職工的生活後勤保障。工會幹部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇於奉獻,充分體現現場職工在關鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮鬥、工程於6月18日竣工,工期45天,按照設計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,並且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。

6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統開展了“保全全、整設備、大打設備質量翻身仗”的大幹30天活動,要求24個鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對於這項由於防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關心職工生活入手,了解沿線職工一伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,並給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發揚連續作戰,一絲不苟的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎。

8月2日,按公司指示,我段抽調近40名職工對因線路建設、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區聯繫吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。

以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結合自身工作特點,充分利用工作優勢,充分發揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好後勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。

二、唱響主旋律,做好民主管理

我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關改革、發展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,並對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領工區生產任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議後實施。段工會每年組織部分職工代表到機關各科室、車間、領工區及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體契約》及段生產經營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發表意見,段黨政領導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權,凡要公開的問題,如全段重大經營營決策,集體契約履行情況、幹部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、幹部評議結果等都進行公示,充分體現了民主管理企業的作用。三、切實加大“兩線”建設,不斷改善職工文化生活條件段工會高度重視“兩線”建設,按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設備大修和生活線、文化線建設進行了補強,今年先後對4個站區的屋面、門窗整治、電照設備進行了整修,總計完成1300餘平方米,結合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線一伙食團無人做飯等現實存在、段工會立即同行政一道給予解決,並為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)台件,先後給海石灣、環衛所、生活供應車、多經辦、液化氣站、物業施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰櫃、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒櫃、抽油煙機、煤氣灶、消毒櫃等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反覆研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先後對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數,並實行動態管理,發放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,並為66名住院職工兌現互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為幫扶地區捐款、捐衣,由於段工會幹部能夠經常深入基層了職工情況,詢問有關事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關領導和部門,職工也願意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋樑”暢通、“紐帶”緊密。

鐵路個人年度工作總結 篇3

時光如白駒過隙,倏忽之間。20xx年很快就要接近尾聲了,回顧這一年來的工作,有喜有憂,有得有失。喜的是在車間領導及同仁的支持與幫助下,我的工作得以順利開展,並取得了一定的成效。憂的是仍然存在在某些問題,需要我努力去克服及完善。“前車之鑑,後事之師”,為了使自己在以後的工作當中取得更好的成績,現將這一年來的工作總結如下:

一、經驗與體會

1、嚴格執行段及車間各項規章制度,保障了生產的安全有序。

車務段對安全管理提出了高標準、嚴要求,並制定了一系列的規章制度。安全是鐵路運輸的第一生命力,它關係著國家及人民的生命財產安全。安全一直如一柄利刃,懸掛在我的心頭,時刻提醒我,使我絲毫不敢懈怠。因此,我認真學習段及車間的各項規章制度,領會各種檔案精神,並在管理中嚴格執行,規範化管理,管理規範化,一切以制度及條令為準則,確保生產現場的順利、有序與安全。

2、以抓關鍵環節為重點,提高了工作效率。

大班管理看似簡單,實則不然。作為一個中間環節,一方面要領會上級領導的指示及精神,一方面要了解下屬職工的作業情況,同時,在實際中還有各種突髮狀況,令人應接不暇。如果不能保持清醒的認識及掌控全局的能力,現場作業就會陷入混亂,造成段及車間一定的損失。因此,抓關鍵環節才是重點,關鍵環節掌控好了,其它的問題就會迎刃而解。大班管理的關鍵環節有兩個,一是職工的紀律性,一是現場作業的規範性。在處理職工的紀律性問題上,我本著嚴與和的原則,嚴格要求,和諧相處,使他們在思想上引起足夠的重視,從源頭上杜絕安全隱患的產生。對於現場作業,強調作業的標準化和規範化,強化現場作業的卡控。嚴格按照相關技術指標及檔案精神,對作業中出現的問題,嚴肅處理,嚴懲不貸,堅持原則,不講情面。雖然為此而得罪一些人,惹來一些人的誤解。但是,被誤解是小事,安全是大事,不可小覷。

3、以人為本、民主管理,增強了班組的凝聚力。

召開民主生活會,民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性,增強了班組的凝聚力。

二、問題與不足

1、考核力度不大

對職工表揚多,批評少;對問題批評多,考核少。導致個別職工兩紀鬆弛。

2、安全意識不強

個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

三、今後打算

1、加強考核力度,控制職工兩紀。

克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。

2、加強日常學習,提高職工素質。

結合實際需要,在班組內開展業務學習,發揮班組骨幹傳幫帶作用,共同學習,共同提高。

3、加強宣講力度,提高安全意識。

鐵路個人年度工作總結 篇4

時間過得很快,到廣州實習的一個多星期過去了,感覺在這裡實習收穫很多。讓自己也體會很深。相信對以後從事捷運行業會帶來很大的幫助

在這個星期中,一開始的兩天是對安全教育方面進行了理論培訓,讓我了解了很多關於在捷運中從事安全方面的知識,讓我對上崗後帶來許多幫助。能避免一些事故以及應對一些突發事件。

在跟崗實習的幾天中,我學習了客值,行值、站務員的工作,如票亭、廳巡、站台等一些工作的學習,讓我們了解了整個捷運車站的運作。自己在從事扶梯崗這個職務時,讓我對扶梯的運作大致的進行了了解,在大部分時間中,需要起到提醒乘客的作用,防止可能出現的任何客傷情況,而在有一些時段中,需要進行頂崗,並要與車站控制室保持聯繫。在對站台的跟崗實習中,讓我學習到了站台崗必須做到的職務,如接車的步驟,在客流大時必須要提醒乘客正確上下車。在出現緊急時候,必須要與車控室取得聯繫,按照指示工作。在時票亭這個崗位的實習中,自己了解了在工作時是禁止攜帶自身的現金,進行了對BOM的各種模式的操作,是為乘客提供換零的工作,為老年卡進行激活,一旦乘客有任何疑問時都可以通過票亭來解答。負責一天的票務工作,在對行車值班員的跟崗實習中,在這個崗位中主要負責車控室坐檯工作,可以通過車站的監控了解站台的一切情況。負責車控室的設備操作,AFC設備的運作狀態,負責車站內部聯繫與外界聯繫的工作,總結行值是對行車的操作。在對客運值班員的跟崗實習中,學習到了這個崗位是主管車站客運站務管理,對車票的收發,回收及保管工作,TVM半自動售票機管理,要對各類單據填寫,保管,需要協助值班站長管理站務員,處理乘客事務,要監督售票員,巡視崗在崗工作情況,在遇到緊急情況下,協助值班站長處理緊急事務。自己在從事客值跟崗時還協助了對TVM錢箱的替換取錢,最終對一天的客值工作需要填寫收是單據,總結客值工作總體是對現金,票務的管理,能直接反映出當天客流的總量。

經過了這幾天對車站各個崗位的跟崗實習,自己也很快的投入到其中,適應了各個崗位,知道了該怎樣去處理一些突發事件,必須要以“安全”為前提,保證車站的正常運作。

自己必須保持工作的熱情去面對每一個崗位,只有自己用心去做,就一定會學到各種知識,在對以後的工作中必須注意自己的一言一行,樹立自己的形象,為以後能加入杭州捷運做準備,不斷加強自己的各方面能力,無論是行為上還是技能上,都要適應社會,相信只要認真做到。自己一定會有所提高。

接到杭州維管段人勞室通知,於20xx年11月20日赴重慶,支援重慶軌道交通一號線的牽引供電運營工作,至今已將近四個月。在此期間,很榮幸任新線電力調度一職,並與該公司運調中心職員共事,共同做好電力調度本職工作。在大家的共同努力及默契配合下,做到在首次送電到調試、驗收期間無一事故發生,並形成規範作業、穩妥施工的大好安全局勢。先後參加多次重要培訓,從中學到了豐富的專業知識,受益匪淺。工作中發揚運管公司“凝心聚力,勇爭一流”的精神,嚴格遵守電力行業相關安全工作規程,保障供電安全。工作中恪盡職守,受到了重慶軌道公司運調中心領導的高度認可。下面對近期工作作如下總結:

一、積極參與各項技術學習及職業培訓,不斷鞏固專業知識,不斷提高個人專業能力和職業素質。

在重慶軌道公司擔任電力調度職務前一個月期間,不忘鞏固學習各項專業知識,並成功通過該公司運調中心首次面試。接下來就是全面系統的培訓,期間積極參加110KV高廟村主變電所各設備廠家現場培訓,充分的認識了高廟村主所供電系統。對西門子110KV GIS進線設備工作原理及對應的微機五防操作、繼電保護及安全自動化裝置分別進行了理論與實踐學習。同時也參加了輕軌三號線的各項培訓,也對重慶軌道交通一號線供電主接線圖及各類電氣閉鎖、保護聯鎖條件進行了掌握。後期對《電力調度職責》、《重慶軌道交通一號線電力調度管理規程》、《重慶軌道交通一號線供電專業突發事件應急處理預案》等17項檔案進行了記名學習。參與了重慶軌道交通一號線各變電所首次送電全過程,對專業下令術語及送電程式進行了學習。在此過程中,我們對正在經手的工作有了深刻的認識和豐富的實踐經驗,個人專業水平再度有了深層次的提升;從此,深刻認識到我們從事的工作的重要性,在以後的工作中更加嚴謹、認真、負責。

二、嚴格遵守、執行各項安全規程及制度,認真審核停電作業票,積極配合各項停送電任務,保障供電及運營安全。

工作中嚴格按照各項檔案規定執行工作,嚴格要求自己及他人,絕不違章,絕不違規。時刻掌握全線各所設備狀態,對出現的故障及問題及時分析及時匯報,及時通知相關人員進行搶修處理,確保供電安全、行車安全。認真審核各施工單位“電氣設備施工、調試作業計畫申報表”和“變電所停電工作票”,發現作業票中存在安全隱患和錯誤的地方及時進行糾正,並在規定時間內對施工、調試的設備進行停送電。叮囑相關變電所值班員辦理好安全防護措施加強監護,防止作業人員誤入高壓設備帶電區,與帶電設備保持足夠的安全距離並要求工作負責人時刻在場監護,做好互控措施方可進行作業。除此之外,列車熱滑及調試期間,按照停送電方案,提前通知操作人員做好準備,在規定時間前要求各牽引所施工作業全部消令,核對開關、刀閘狀態,確認具備送電條件,配合行車調度做好列車調試工作,堅持完成每日正線停送電任務。並將已經停送電的區段在第一時間通知行調,對方案或要求外的停送電區域向行調特別提醒,並要求其不要批准此區段的施工作業,同時在回執給行調的命令票中進行備註,確保供電及運營安全,防止事故發生。

三、妥善處理同事間的關係,始終保持密切的配合關係,把安全放在首要位置以便更好的開展工作。

在當班期間,對各項停送電任務提前擬寫操作命令票草稿,並互相進行審核,發現錯誤及時更正,確認無誤後,將命令謄寫在電力調度值班日誌的操作命令欄內。在各項確認工作完成後,確認具備送電條件,對操作人員進行下令,嚴格進行一人下令另一人在旁監聽,發現錯誤及時糾正,確保每一道命令均無錯誤。當班調度密切配合,團結協作,嚴格要求,認真負責。同樣在變電所值班員要令過程中,嚴格按照安全作業規程進行標準化發令,嚴格要求值班員按照工作票內容做好安全措施,進行監護。工作閒暇時,互相交流學習,反覆學習各項事故案例,不懂的地方及時詢問主班調度。

四、克服各種困難,迎難而上,展現運管人吃苦、耐勞、紮實、認真、負責的敬業精神,積極向外界展現中鐵電化運管人的風采。

在工作和生活中,難免會出現各種困難,因為我們初來咋到,相對孤立。但作為運管人,我們始終如一地堅持不懈,克服了各種困難。尤其是在中鐵電化局城軌公司和西南分公司熱情招待下,我們感到無比溫暖,更有了積極向上的精神。比如,我們解決了過年過節加班工作的各種困難,解決了夜班困難,解決了過年吃飯問題、交通生疏、住房相對擁擠等困難。儘管困難很多,我們仍無比快樂。因為,我們能從中不斷鍛鍊自己,提升自己。我們在這段時間的工作中展現出了運管人的艱苦奮鬥積極向上的敬業精神。

最後,感謝上級領導給我們這次來重慶軌道交通一號線支援的機會,我們定當加倍努力,認真工作,向外界展示我們中鐵電化運管人的風采。感謝段部、軌道公司、城軌公司和西南分公司對我們的信任、認可與器重。

鐵路個人年度工作總結 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

大家上午好! 20xx年在河東運輸段的正確領導下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領導所交給的任務。藉此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領導、同仁“謝謝你們!”現將我自己一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領導和同仁做出評議。

一、堅定信念、深化觀念、統一思想

從思想上我嚴格要求自己,認真學習各級領導的講話及會議精神,並嚴格按照其精神和要求,帶領全站職工齊心協力,開拓創新,認真履行自身職責,堅持以“科學發展觀”為基礎,以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發展指導工作,不斷推進物質文明和政治文明的建設。充分發揮自己的關鍵作用,全面增強自己的使命意識。

二、立足本職,勤奮努力,真抓實幹工作中,嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領導交給的各項任務,具體體現在以下幾個方面:

1、教育職工迅速轉變觀念,統一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發,牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。

2、加強班組建設,認真落實各項規章制度,提高職工的工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認真進行了整改,同時教育職工牢固樹立 “違章就是事故,安全才能幸福”的安全理念。堅定一個安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高於一切的意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識。”不斷提高職工遵章守紀自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、乾淨,避免反彈現象,促使安全運輸生產工作更加規範化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

3、狠抓業務素質,高度重視安全生產。利用交班會和休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業務水平和操作技能。

4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業單位在施工前,加強了與施工單位的聯繫,及時召開了施工預備會,對施工期間內可能出現的問題,制定相應的防範措施並及時簽訂了施工安全協定,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項工作的安全。

5、認真抓好站區聯防護路隊的各項工作,根據段的要求我站及時成立了站區聯防護路隊,結合鐵路公安人員針對站區內偷煤等問題進行了解決,確保了站區內的行車安全。

6、努力構建文明站區、牢固樹立視窗形象:按照上級領導近期要求,狠抓車站的文明建設,認真按照有關規章制度執行,教育職工不斷提高自身修養素質,嚴格要求自己。為把我站區打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

三、自身存在的不足

剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大於能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今後我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、紮實工作,以感恩的態度來真正實現自身的價值。 在以後的工作中,我會繼續堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設。希望大家在今後的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。 感謝各位領導對我的支持和幫助。