幼稚園校本培訓方案

幼稚園校本培訓方案 篇1

一、指導思想:

以“十三五”校本研修工作精神為指導,以提高師德水平、發展教師教育教學能力、科研能力為基本目標,堅持解放思想、實事求是,全面落實《幼稚園教育綱要》,加大校本研修的力度,提升每一位教師的專業化水平,全面提高教師隊伍的整體素養,在我園努力造就一支師德高尚、觀念新穎、業務精湛、研究能力強的教師隊伍。通過師訓工作探索本園特色的研修模式,為促進幼稚園的發展奠定紮實的基礎。在此,結合我園的實際情況,特制定本研修實施方案。

二、研修目標:

1、結合校本培訓五年規劃,教師制定相應的個人發展規劃,通過校本培訓,進一步更新觀念,樹立現代教育理念,最佳化知識結構,培養創新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

2、根據我園青年教師多的現狀,加強對他們的培養力度,針對一至三年非專業及專業教師制定不同的培養計畫,期望通過給青年教師配以經驗豐富的教師帶教和專業指導培訓,在教育教學上給以更多的關心和指導,讓新教師儘快勝任工作崗位。

2、充分認識校本研訓的意義,創造性地進行“以園為本”的研訓活動。提升我園教師的現代教育理念和教育教學行為,提高科研水平和現代信息技術套用能力,堅定不移地走課程園本化之路,形成經驗,開發園本課程。

三、研修內容及形式

1、提高教師的師德修養。注重理論與實踐的結合,集體活動和個別學習相結合。

認真貫徹實施《關於進一步加強師德師風教育的若干意見》,組織教師進行二周一次的政治學習活動,開展形式多樣的主題教育活動,規範教師行為,引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過政治學習、師德培訓、主題演講等等活動進一步提升本園教師的師德規範,促使師德水平上新台階。

2、加強教學實踐能力培養。以六個一活動為主要抓手,共同學習,共同提高。

繼續深入學習新《綱要》《指南》,真正領會二期課改的核心所在,對課程理念、目標、結構、內容、實施、評價等都能做到爛熟於心。

(1)每月進行二次業務學習,傳達最新動態,分析教學現狀,研討共性問題,

(2)進行兩周一次的教研活動,活動內容有針對性,活動形式注重參與性。結合學校主要研究方向確定研究主題。

(3)開展各項園級大活動,如教學論壇、案例評比、技能比賽、教師擂台賽等教學活動,由此來提升教師專業素養,增強教師教育教學功力。

(4)加強骨幹教師的培養力度,發揮引領和示範作用,定期開放教學活動,全面提高她們的管理能力和教學實踐能力。

(5)加強對青年教師的培養,確定每學年培養目標、配備帶教老師,進行輔導與督促,每學期開放一個園級公開半日活動。

(5)現代信息技術的培訓,青年教師人人參與現代信息技術培訓,做到青年教師人人實行網上備課,有獨立設計、製作多媒體的能力,從而不斷更新幼稚園網頁,利用現代化信息技術,最佳化課堂教學,提高教學效率。

(6)通過片級活動、縣級活動等為教師搭建鍛鍊、交流、亮相的舞台,提升專業化水平。

3、以科研為抓手,提高研究能力

(1)每人每學年確立一個班級研究重點,研讀孩子的特點、分析自己的行為,提高用理論指導實踐的能力。

(2)圍繞我園混齡活動的研究特色,青年教師積極申報縣級課題,拓展思路,積極反思,形成良好的學校研究氛圍。

(3)各位老師積極撰寫教學隨筆、案例分析、心得體會、經驗總結。互相研讀,取長補短。將這些內容用以充實完善學校的網頁。

4、按照市教會精神,多形式、多渠道地認真做好新一輪教師全員培訓。

四、研修管理機制

1、幼稚園成立由園長擔任組長的園本培訓領導和考核小組,形成由園長親自抓、各部門協助抓的管理系統,為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。

2、明確職責

(1)組長是校本研修第一負責人,巨觀調控和指導方案的落實,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施,布置下一階段校本研修任務。

(2)師德研修負責人,負責師德教育活動方案的制定和開展。

(3)教育教學研修負責人,負責教育教學活動方案的制定和開展。

(4)師訓專管員負責做好研訓活動考勤紀錄,學分登記,檔案資料整理存放等工作。

3、建立考核與獎懲制度,實行過程監控,結果考核。

幼稚園校本培訓方案 篇2

一、情況分析

本學年,我園共有教師19名,其中3名是骨幹教師,其他的都是青年教師,而青年教師缺乏實踐的經驗,而且個人的專業技能還較弱。教師觀念的轉變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實於實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……針對以上這些問題,本學年我們將針對《3—6歲兒童學習與發展指南》《幼稚園教育指導綱要》,並結合幼稚園實際,認真貫徹執行。本年度我園的園本培訓規劃如下:

二、培訓的目標

進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。通過教科研整合的園本研修機制的運行,促進整體教師專業化水平與能力的發展,使幼稚園的各項研究在科研的態度、手段、方法指導下,在教研的組織形式及其群體合作的團隊優勢支持下加以落實。

三、培訓的內容及重點

1、師德方面

進一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛生,嚴謹治學的精神。

2、教育教學方面

(1)以“研”為導。繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀念,提升理論素養,進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

(2)以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發展。繼續關注引進教師的培養,並進一步重視青年骨幹教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步最佳化。

(3)以“合”為主,尋找科研與教研相結合的模式。繼續依託幼稚園的課題,探索並逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用於教育實踐,不斷提升教育質量。完成“十三五”課題申報及開題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼稚園科研骨幹隊伍。

四、培訓的措施

1、加強理論的學習

我們主要以幼稚園政治學習為主陣地,組織教師學習師德方面的規章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關幼教的法規、檔案、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹立良好的師德形象。

2、轉變教育觀念,提升理論素養

進一步關注教師對教材的學習與研討。幫助教師根據課程目標和基本經驗,確定教學內容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經驗的重複或缺失。主要採用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好教材。

以教研組為陣地,開展研討活動。認真組織學習《指南》實施細則。為尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業化能力。

3、完善教育方法,最佳化教育行為

新教師五課的觀摩研討。(每次觀摩活動後當場進行評析,有效提高教師評價活動的能力。)

新教師的各類理論學習

新教師基本功比賽。

4、關注分層指導

依託新教師的“一年基本規範”,讓每一位教師明確各自努力的方向,為新教師舞台,促各自不同程度的提高。

5、做好“青藍工程”

制定師徒結對計畫,做好“青藍工程”不斷轉變教師新課程的'理念,提升專業化水平。確保了青藍工程的針對性、有效性。

6、繼續發揮科研骨幹的帶教、引領作用。

關注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內為全體教師作3――4次的科研講座。

7、繼續開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。

幼稚園校本培訓方案 篇3

校本培訓的目的是在推進課程改革中提升幼稚園的整體辦園水平,並為幼稚園的可持續發展提供師資的保障。園本培訓的主體是本園的教師,為了切實做到提高教師的專業素質,我園特制定本學年度的校本培訓計畫。

一、指導思想

認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》,為提高我校教師的綜合素質,提高保教質量,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園教師隊伍的現狀,特制訂20xx—20xx年度我園教師園本培訓計畫。

二、園本培訓目的

1、理論水平的提高。

本學年度,我園安排的幼稚園一日活動保教細則,以及敘事性研究的學習,將引導教師們豐富幼兒教育的理論知識。讓教師們加深對幼兒教育的理解,促進專業素質的提高。

2、正確理念的樹立。

通過園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

3、專業技能的提升。

幼兒教師作為學前教育的第一線教育工作者,肩負著教育幼兒的重任。要促進工作的良性發展,只有讓專業技能得到提升。我園的園本培訓,將從幼兒舞蹈編排技巧方面入手,引導教師們學習編排幼兒舞蹈的基本技巧,促進教師專業技能的提高。

三、培訓內容

幼稚園一日活動保教細則、敘事性研究、家園合作、幼兒舞蹈編排技巧、讀書沙龍等等。讓教師們通過培訓,跟上幼兒教育的時代步伐,新的幼教理念更好地在教育教學活動得以體現。

四、具體措施:

1、根據我園的實際情況,嚴格按照“校本培訓計畫”的時間、內容要求進行學習。

2、組織教師學習,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記

4、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

5、引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理

1、參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,講話、打瞌睡、做與培訓無關的事,不予計分。

3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,並遷移到實際工作中去,否則不予計分。