寒假教師培訓方案

寒假教師培訓方案 篇1

為貫徹落實全省中國小教師工作會議精神,根據省、市、縣有關教師培訓的檔案的精神,並結合我鎮教師隊伍現狀,決定組織全鎮教師開展中國小教師教學業務培訓工作。特制訂《六十鋪鎮中心學校教師教學業務培訓實施方案》。

一、指導思想

以教師專業化為指導,以提高中國小教師教學水平和教育教學質量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,開展課堂教學練兵。通過以訓導練,以練促學,以賽代評,學用結合,改進教師教學行為,促進教師專業發展。

二、培訓對象

全鎮中國小和幼稚園的教師。

三、培訓目標

通過培訓,促使全體中國小教師基本掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能;部分骨幹教師在掌握新課程教學設計和課堂教學基本技能的基礎上,進一步提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程的能力。

四、培訓內容

1、新課程教學設計。

2、新課程課堂教學技能。

3、英特爾培訓課程。

3、具體培訓內容與新學期備課內容有機結合。

五、培訓模式

集中培訓與校本培訓相結合,遠程教育和文本、光碟資源相結合,課例學習與問題指導相結合。

1、集中培訓主要通過英特爾課程培訓、骨幹教師上示範課及新課程標準講座,重點解決教師業務學習中學什麼和練什麼的問題,以及解決教師業務學習、練兵中存在的主要困難和問題。

2、校本培訓,重點解決怎么學、怎么練及教師課堂教學設計和公開課中改什麼、怎么改的問題。要嚴格專題學習、課例觀摩、自我診斷、模擬設計、課堂練兵、互學互評、考核達標等培訓環節,增強實效性。

3、根據實際情況,要充分發揮遠程教育的功能。遠程教育要立足校本培訓需求,以專題指導和課例示範教學為主,加強針對性和互動性。要發揮衛星資源、光碟資源和骨幹教師、學科帶頭人的作用,提供優質學習資源服務。

4、課例學習是本次培訓的主要學習方式。要結合本校實際情況,可以精選文本、網路、光碟課例供教師模擬學習;也可利用本地本校骨幹教師和學科帶頭人作課例示範供教師模擬學習;課例學習《課例學習參與錄》為抓手,促進教師反思學什麼、改什麼、怎么改等問題,增強課例學習的實效。

5、問題指導是提高培訓質量的關鍵環節。要抓住問題指導這個重點,一是要以精心設計的“教師學習問題單”和“校本培訓問題單”的形式,提煉學習中的主要困難和問題。二是針對主要困難和問題,邀請上級業務部門及骨幹教師送教上門的方式進行集中培訓指導。

六、組織實施

(一)、建立機構

我鎮成立六十鋪鎮教師業務培訓工作領導小組。組長中心學校張謝民校長擔任,副組長由分管付校長苑家海擔任,中心學校辦公室、教導處等負責同志為成員。

各學校要成立中國小教師業務培訓工作領導小組和業務指導組,由各學校(幼稚園)一把手擔任培訓工作領導小組組長,分管業務的負責人擔任業務指導組組長。

培訓工作領導小組的職責是負責學校培訓工作的組織領導,制定培訓實施方案,對培訓工作進行宣傳發動、過程監控、驗收和評估。業務指導組的職責是建立培訓、教研和骨幹教師相結合的培訓業務指導團隊,對培訓工作進行指導、督查和考核。

(二)、實施步驟

1.宣傳動員階段(7月上旬)。各學校召開動員會,傳達貫徹省教育廳《關於開展全省中國小教師業務競賽暨安徽省第三屆“教壇新星”評選工作的通知》、市教育局《關於組織開展全市中國小教師教學業務培訓工作的通知》,全縣教師工作會議及校本培訓實施方案精神,成立領導組和業務指導組,制定實施方案,建立培訓業務指導團隊。並在業務指導團隊的指導下全面啟動培訓工作。

2.崗位自學階段(7月中旬)中國小教師教學業務培訓立足教師所在學校、立足教師本崗,立足教師需求。各學校在通過“問題單”了解教師需求什麼的基礎上,針對存在的共性和突出問題,整合可以利用的文本、網路、光碟等學習資源,因地制宜地提供適用的資源服務。也可以組織教研骨幹、學科帶頭人進行課例示範,組織教師開展專題學習和課例觀摩。

3.英特爾未來教育課程學習。

寒假教師培訓方案 篇2

教師業務培訓是提高教師專業素養的重要途徑,也是提高教學質量的前提和保證。為適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,為規範教師的課堂教學行為,促進教師專業發展,全面提高教師教育教學水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實際,特制定《青雲鎮中心國小教師業務培訓實施方案》。

一、指導思想

以學科《課程標準》為依據,以教師專業成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,通過以訓導練,以練促學,賽評結合,學用結合,改進教師教學行為,促使教師專業發展。

二、培訓原則

1、引領性原則

為使培訓有實效,要充分發揮中心國小教研員及完小教導主任的專業引領作用,同時發揮學科帶頭人、骨幹教師的專業帶頭作用。

2、全員參與性原則

教師業務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,都必須經常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓並積極投入訓練活動的重要性和必要性。

3、自主性原則

學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業務培訓的主要載體,為了夯實教師業務培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展紮實有效的教師業務培訓。

4、創新性原則

創新教師教學業務培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發揮學校在培訓中的自主創新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關鍵。

5、實效性原則

理論聯繫實際,根據教師業務培訓的基本要素,結合教師教學需要,結合教師教學中存在的問題,從教師專業發展的需求出發,開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結合,增強實效性。

三、培訓內容與目標

1、培訓內容

教師全員培訓

①新課程教學理念培訓。主要內容為學科《課程標準》。

②新課程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。

③新課程課堂教學技能訓練。主要內容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能訓練。

④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業素養。

⑤教師基本功培訓。具體可通過國語訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具製作訓練;教育技術(含計算機及試驗演示技術)能力訓練等,促使教師練就紮實的基本功。

⑥教師師德培訓:帶領廣大教師學習教師職業道德規範,學習先進教師的師德事跡,通過培訓,是廣大教師形成良好的師德,樹立良好的師德形象。

教乾培訓

通過培訓,不斷提升廣大教乾的業務水平和管理能力,確保廣大教乾做學校管理的明白人,提升學校總體管理水平。

新教師培訓

要求新老師根據學校校本培訓的計畫,每周寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,並針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽後感。為使新教師儘快適應教學,學校安排相關的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課後,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

班主任培訓

1 、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好四方面的工作:①副班主任制,對於科任教師將安排經驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛鍊。②班主任工作例會制。③班主任工作綜合考核制。④行政掛鈎制。

2 、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容:①有關的德育檔案。②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關的雜誌。

3 、引導專業化發展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發事件處理等方面的有關具體案例,加以編輯,印發給每位老師,引導學習先進的做法,探討科學的育人方法。

4 、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞“校園文化建設與學校德育工作的關係”這一任務,通過理論聯繫實際,總結規律,創出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。

2、目標

通過培訓,促使教師轉變教育觀念,掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。

四、培訓對象

全體教職員工。

五、組織領導

加強領導,明確職責。學校成立領導小組,統一思想,提高認識,確保有效地開展培訓活動。

組 長:高連軍

副組長:李守文 胡尊艷

組 員:季維偉 閆明林 周振珍

領導小組負責培訓計畫的制定、過程的組織和管理、培訓的總結,負責對參訓教師的出勤考核、學習筆記、心得體會的收集、歸檔等,負責向主管部門及時送交相關材料。

六、管理與考核

1、為了保證教師業務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業務培訓情況進行檢查調研,並將結果納入教育教學質量評估內容。教師業務培訓工作既要重過程、更要重結果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業素養的目的。

2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計畫和方案,促使教師業務培訓工作有序有效深入持久開展。

3、教師業務培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。

寒假教師培訓方案 篇3

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質,做到教書育人,終身學習,才能更好地服務於教育事業。為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展,提高我校的教育教學質量。現結合學校實際特制定《教師培訓實施方案》。

一、指導思想

教師培訓工作以理論和重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標

通過開展教師培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

三、培訓原則

1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。

2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼於教材、教法、學法和教學管理。

3、系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。

5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依託現代信息技術,實行開放的培訓方式。

四、培訓內容

圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

1、師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

2、教育教學能力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

3、信息技術培訓

通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取信息、利用信息的能力。

4、教育科研能力培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。

5、“國培計畫”培訓

科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模組為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平台。教師通過參加各種“國培計畫”的培訓活動,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。

五、培訓形式

1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜誌,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計畫”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

六、具體措施

1、做好第二輪培訓工作

認真調查統計,對在第二輪中學教師繼續教育工作中未完成相應學時學分任務的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中學教師繼續教育證書的換證工作,使繼續教育工作順利進入第三輪。

2、做好新課程師資培訓工作

按照“先培訓,後上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革教師的培訓,進一步做好各學科綜合課程培訓。

3、做好教師崗位培訓工作

啟動新一輪中學教師崗位培訓工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓內容和形式上改進,以及實行分學科的選單式培訓核心,重點抓好國中語文、數學、外語等學科教師崗位培訓。

4、做好班主任專業化培訓工作

根據《教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計畫的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,並取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鈎新思路。

5、做好教研組長培訓工作

進一步抓好教組長培訓,優先選派表現好的中青年教師參訓,提高教研組長的能力和素質,做到持證上崗。

6、做好信息技術與學科課程整合培訓工作

以中學優秀青年教師和骨幹教師為重點送培對象,積極推進課堂教學與現代信息技術整合,加大信息技術與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。

7、做好計算機套用能力培訓工作

根據中學教師專業技術職務任職資格評審對計算機套用能力的要求,繼續開展專業技術人員計算機套用能力培訓,不斷提高教師現代教育技術套用水平。

8、做好地級培訓工作

根據縣教育局檔案精神,落實好參加地級培訓的對象,認真組織好新課程骨幹教師培訓、中學骨幹班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

9、做好校本培訓工作

加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區級校本培訓示範(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓。在學校積極營造教師專業自主發展的學校文化,加大校本培訓經費的投入力度,充分利用網路資源,發揮本地名優教師的作用,認真規劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質量和效益。

10、精心組織好寒暑期教師集訓工作

深化“學、研、思”活動,繼續以提高課堂教學效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓工作。認真總結寒暑期集訓經驗,組織教師參加學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。

七、保障措施

1、加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的教師培訓工作領導小組,依託校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計畫,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這箇中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。

2、完善教師培訓的管理體制

學校制定年度培訓計畫,確定培訓內容,採取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來、與教師的晉職晉升掛鈎。

3、落實校本培訓經費

學校積極採取措施,保證對教師培訓的經費投入。

寒假教師培訓方案 篇4

一、培訓目的

進一步提升教師隊伍素質,切實幫助教乾教師更新理念,提高教育教學技能,解決課改實施中的實際問題,深入推進素質教育,促進我縣教育均衡發展,全面提高教育質量。

二、培訓項目與內容

(一)國培項目。

1.選派11名骨幹教師參加“國培計畫20xx”—

中國小教師示範性集中培訓。將於7月—12月組織集中培訓。

2.選派300名幼兒教師參加“國培計畫20xx”—

幼稚園骨幹教師遠程培訓。時間暫定8月至12月,具體時間另行通知。

(二)省培項目。

1.選派**名骨幹教師參加省級骨幹教師集中培訓。

2.按照省教育廳20xx年4月1日

《關於印發20xx年全省中國小教師全員遠程研修實施方案的通知》要求,組織3917名高中、國中、國小、幼兒教師參加全省遠程研修學習,每學段集中研修6天,每天1個專題,共36學時。其中,7月8日至**日幼兒教師全員遠程研修;7月15日至20日國中教師全員遠程研修;7月23日—28日國小教師全員遠程研修;8月19日—24日高中教師全員遠程研修。

(三)市級培訓。

根據市教育局暑期培訓項目安排,我縣將組織1000多名中國小教乾教師分別參加23個培訓項目的集中培訓學習(名額分配和具體安排見附屬檔案二)。

(四)縣級培訓。

按照年度工作計畫安排,圍繞著“名師名校長培養工程”和“加強村小教乾教師培訓”兩項工作重點組織培訓學習。

1. 名師名校長培訓。依託先進地區教師教乾集中培訓活動和教師培養基地,舉辦名師名校長培訓班,結合教育實踐和使用成長計畫對名師名校長人選進行培養。參加人員:縣級名師與名校長人選,時間安排在7—8月份。

2. 優秀班主任培訓。市教育局在我縣設立班主任培訓現場,協助市教育局組織班主任培訓班。參加人員:20xx—20xx年教師節表彰的全縣優秀班主任及骨幹班主任,時間安排在7月份。

3.高效課堂建設論壇。聘請知名專家報告、講課,現場指導,引領校長、名師和骨幹教師建設高效課堂。時間安排在8月份。

4.中國小校長(園長)讀書會。內容安排:教育理論學習、專家報告、教學成績分析、查找制約教學質量提高的原因及經驗交流等。時間安排在8月份。

5.新任教師崗前培訓。利用一周左右的時間,對20xx年招聘的教師進行上崗前培訓,培訓內容:教學常規解讀、職業道德修養、課堂教學方法、新教師成長報告、課件教學套用、名師公開課觀摩等,使新教師初步掌握教學方式、技能和手段,縮短角色轉換期。時間安排在8月下旬。

6.鄉村學校少年宮輔導教師培訓。培訓內容:少年宮工作方法、內容、活動組織以及現場參觀等。參加人員:國小分管副校長、少先隊總輔導員、少年宮指導教師。時間安排在7月份。

7.國小科學教師培訓。組織國小科學教師進行教材培訓和備課研究。參加人員:國小科學全體課任教師。時間安排在8月份。

三、學習方式

專項培訓班由市、縣採取集中培訓的方式進行;遠程研修培訓以學校為單位分學科組織,省、市、縣、校分層管理,幼稚園、國小、國中、高中全部按研修小組學習,每小組配備研修組長1人,每4個小組配備1名指導教師。

四、組織報名

縣、市各專項培訓和省遠程研修、國培項目的報名,通過“山東省教師繼續教育管理系統”由學校管理員按照系統規定的開放時間組織報名,具體時間通過信息平台另行通知。

五、保障措施

(一)組織領導。縣教育局成立領導小組具體負責培訓工作的組織、安排和實施,領導小組辦公室設在教師教育科。中國小校長(園長)是培訓工作第一責任人,要加強組織領導,專人負責組織安排。遠程研修期間,領導班子分學科負責,全程參與,搞好管理、指導和服務。

(二)管理考核。學校要結合校本培訓制定培訓實施方案,安排培訓學習日程、內容和派出人員,提出培訓學習要求,搞好二次培訓,將考核評價情況納入學校量化管理,記入教師繼續教育學分。遠程研修期間,教師教育科牽頭組織安排,相關科室搞好配合,對學校的組織安排、指導教師的工作情況和參訓學員的學習情況進行督導檢查,及時匯總、通報學習情況。學校要每天調度、通報每位教師的學習情況,及時解決學習中存在的問題。各學校實施方案要通過辦公信息平台報縣教育局教師教育科。

(三)培訓經費。參加市縣級集中培訓的教師生活費、會務資料費等從學校教師教育經費列支。省遠程研修需交費用由教育核算中心按學校應繳費用統一支付。

(四)報到時間。縣級集中培訓於開班日上午8:00前報到。市級集中培訓,培訓日程為一天的,當日上午8:00前報到;培訓日程超過一天的,提前一天下午4:30前報到。學校要通知參訓教師按時參加培訓,並注意交通、食宿安全。

寒假教師培訓方案 篇5

為了更好地促進新教師的專業成長,儘快的熟悉業務,有效提高教育教學質量,根據教育辦的師資隊伍建設規劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計畫。

一、培訓目標

1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,並及時適應新課標的要求。

2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。

二、培訓內容及要求

1.在業務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。

2.新課標下的教材、教法。要認真鑽研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。

3.指導教師的課隨時向新教師開放,並經常進行聽課、評課的互動。

4.要求新教師每課都要做好反思,並體現在教案本上。

此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。

三、培訓措施

1.參加校本教研。

本學年,要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程式,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。

2.結對跟蹤培養

充分發揮學校優秀教師、骨幹教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養。骨幹教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨幹教師的教學藝術。指導教師除了上好示範課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師儘快成長,承擔起教育教學的重任。

3.在學校每人一節的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。

4.確定“新教師教學周”,並形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區領導及教研員蒞臨指導,發動校名優教師參加聽課。課後組織評課,揚優棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據其個性、風格,“因材施教”,確定結對老教師、名優教師。

寒假教師培訓方案 篇6

青年教師是學校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現可持續發展的關鍵所在。堅持理論聯繫實際的原則和教師自主發展的原則,結合我校實際,紮實開展青年教師的培養工作,引導青年教師走專業化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業務精良、創新實幹的青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。根據《學校發展規劃》、《教師隊伍建設規劃》,結合實際,制定此方案。

一、工作思路

根據青年教師的特點,學校確立“教育引導,加強管理,悉心培養,鼓勵上進”的原則,實行“年級組、教研組,以老帶新,新老掛鈎”的師徒結對;形成“校長負責,教導處、教研室專管,骨幹幫教”的管理體系。

二、培訓目標

1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,教書育人,為人師表。

2、具有紮實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,熟練運用現代教育手段,並將現代信息技術與學科課程有機的整合。

3、具有紮實的專業知識和較深厚的教育理論修養,具備一定的教科研能力。

三、培訓對象

20__、20__年特崗教師。

四、培訓任務

(一)專業能力測試。

中學教師按高考要求、國小教師按中考要求組卷。客觀公正評卷、評價和反饋。

1、在每月最後一個星期的星期三20:30組織一次專業測試;

2、本學期組織一次參與高三年級月考。

(二)加強基本功訓練。每月各交一篇硬筆和軟筆書法,每學期舉行一次三筆字現場比賽。

(三)上好匯報課。每月在教研組、備課組內上一節公開課;一學期在全校範圍內上一節匯報課。

(四)完成聽課任務。每周至少聽導師課3節。教學任務不滿的特崗教師,必須以聽課任務來補齊,2節折合為一課時。沒有安排教學任務的特崗教師,每周至少聽10節導師或老教師的課。

(五)參加討論培訓。安排學校有經驗的骨幹教師、高級教師或聘請專家,每月一次對教師教育、教學、教研等方面專題培訓。

(六)堅持理論學習。堅持學習教育教學理論,每月交讀書筆記一次,每學期有5000字左右的學習筆記。

(七)加強經驗積累。每學期向《三師中學教研》至少撰寫一篇與教育教學有關的教學隨筆或論文;結合教育教學實際,撰寫“教育日記”(每月不少於1500字),每學期完成一個教學案例或教育故事。

(八)上交培訓材料。每學期結束時應及時上交總結性的小結及相關資料。

五、培訓措施

(一)加強師德建設,提高青年教師的職業道德水平。

以《教育法》、《教師法》等教育法規檔案和《中國教育改革和發展綱要》、《中國小教師職業道德規範》等德育綱領性檔案為切入點,培養青年教師教書育人,為人師表,敬業愛生,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質。

(二)加強理論學習,使青年教師適應新課改的需要。

適時組織青年教師集中業務學習,認真學習新的課程標準和基礎教育改革相關理論,轉變觀念,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀;提高認識,學習新的教學改革經驗。

(三)加強業務培訓,使青年教師走進新課。

1、認真抓好教研活動。

進行“以課代培”,通過課堂教學的觀摩、研討活動,使青年教師逐步領會“新課程、新理念”。

2、落實導師制,踏實組織好“師徒結對子”活動。

一是以老帶新,拜師結對。給每位青年教師安排一名導師,簽訂“拜師結對”協定。切實履行協定,嚴格落實導師制相關工作,教研室認真檢查督導,確保工作做得紮實、有效。

二是言傳身教,具體指導。校領導和導師要從教學基本環節入手,指導青年教師做好備課、上課、布置與批改、測試和輔導等教學常規工作。深入課堂教學,加強診斷和教學經驗介紹,為雙方創造條件,搭建平台,新老互動,提高培訓效果。

(四)建檔立制,實施青年教師發展成長規劃。

全體學校領導要提高對青年教師的培養重要意義的認識,以領導的學習帶動青年教師的學習,以領導的行動帶動青年教師的行動。建立青年教師“個人成長檔案”,跟蹤調查教學行為,不斷提高青年教師的教學能力。同時學校領導要深入課堂,通過對“推門課”的評議和工作上的關心、愛護、幫助,使他們儘快的成長。

六、培訓要求

(一)對青年教師的要求

1、教師要遵紀守法,恪守師德。按時參加學校組織的各種政治、業務學習、做好相關記錄。

2、教師要認真學習課程標準,鑽研教材,認真備課,徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課後反思。每半個月由導師檢查並簽字,寫出指導建議備查。

3、教師要認真聽課,促進課堂實效。虛心學習,對導師的課應該隨時進班聽,聽完課後虛心嚮導師請教,並請導師在聽課本上籤字。

4、教師要積極上課,在導師的指導下認真上完課後,要及時進行課後反思,勤於動筆記錄教學的故事,積累自己的教學感受。

(二)對導師的要求

1、導師要本著對學校發展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務的使命感,根據學校對新教師的具體要求,制定好指導計畫。認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課後反思、每半個月檢查所帶徒弟的教案)。

2、導師要做好示範和引路的作用。如制訂學期教學計畫、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、培優工作等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

3、導師要及時了解青年教師教育教學工作中的'困難和要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學習,開展教育教學的科研活動。

4、導師要每兩周聽徒弟一節課,課後及時點評。

七、培訓具體安排(見附屬檔案1)

附屬檔案1:培訓具體安排表

附屬檔案2:參加培訓測試教師名單

附屬檔案3: 20__-201_學年第二學期導師制師徒結隊名單

附屬檔案4:第三師第一中學青年教師課堂教學考核評價表

附屬檔案5:第三師第一中學中學青年教師培訓簽到記錄

寒假教師培訓方案 篇7

一、指導思想

以科學發展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,多層次、多形式、有計畫、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規範化、合理化。

三、培養目標

1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。

2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

3、提升、鍛鍊青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。

4、營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。

通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

四、培訓內容

1.師德培訓

不斷規範教師的職業道德行為,重點是增強教師的責任感、事業感,幫助教師形成良好的心理素質,加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規範”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態度。

2. 現代教育理論培訓

幫助教師樹立套用信息技術推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術”每學期培訓一次, 促進教師更好的掌握現代教育和辦公技術手段。

3.教育教學技能的培訓

(1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。

(2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。

4.教育科研能力的培訓

加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興校”“科研促教”的意識,懂得教育科研工作對提高學校教育教學質量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探 索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。

以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計畫,確保培訓內容的落實。

五、主要措施

1.建立健全教師培訓制度;

加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據各學科情況制定學科教師培訓方案。

2.立足教研組教學活動;

以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計畫有活動記錄,有總結;每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示範作用。

3.通過示範課帶動整體教學

發揮名優骨幹、中學高級教師的作用。各科組織示範課,通過他們的示範課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現有效教學,達到更好的教學目的。

4.舉行各項教學教研競賽活動

在學科示範課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質的提高。

5、建立“導師制”的結對幫扶

具有中學高級職稱和名優骨幹教學經驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。

6.、教師應遵守學校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課20學時,並做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人

六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

1、校級培訓形式:

(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

(2)組織各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、教研組培訓形式:

(1)聽課、評課和集體備課。

(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

(3)開展校本課程開發的研究。

3、個人自學主要包括:

(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。

寒假教師培訓方案 篇8

一、指導思想

以科學發展觀為指針,結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足於全面提高教育教學質量,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂於奉獻,開拓創新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。

二、總體目標

(一)提高思想政治素質、職業道德水準,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規教育行為。

(二)以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

(三)加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

(四)建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師儘快成為“青年骨幹教師”。

寒假教師培訓方案 篇9

為了更好地促進新教師的專業成長,儘快的熟悉業務,有效提高教育教學質量,根據教育辦的師資隊伍建設規劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計畫。

一、培訓目標

1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,並及時適應新課標的要求。

2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。

二、培訓內容及要求

1.在業務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。

2.新課標下的教材、教法。要認真鑽研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。

3.指導教師的課隨時向新教師開放,並經常進行聽課、評課的互動。

4.要求新教師每課都要做好反思,並體現在教案本上。

此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。

三、培訓措施

1.參加校本教研。

本學年,要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程式,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。

2.結對跟蹤培養

充分發揮學校優秀教師、骨幹教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養。骨幹教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨幹教師的教學藝術。指導教師除了上好示範課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師儘快成長,承擔起教育教學的重任。

3.在學校每人一節的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。

4.確定“新教師教學周”,並形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區領導及教研員蒞臨指導,發動校名優教師參加聽課。課後組織評課,揚優棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據其個性、風格,“因材施教”,確定結對老教師、名優教師。

寒假教師培訓方案 篇10

為了切實提高我縣中國小教師實施素質教育的能力和水平,全面提高教育教學質量,促進基礎教育健康和諧均衡發展,根據《教育部關於加強中國小教師培訓工作的意見》(教師20161號)、《海西省人民政府關於加強中國小教師隊伍建設的意見》(海政發201650號)和中共__縣委、__縣人民政府《印發<關於全面加強教師隊伍建設的意見>的通知》(吳發[20__]24號)檔案精神,結合我縣實際,特制訂《__縣中國小幼稚園教師培養培訓實施方案》。

一、指導思想

圍繞實施素質教育戰略主題,以造就高素質專業化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以薄弱校教師為重點,全面開展中國小教師全員培訓,努力構建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務體系,著力打造一支師德高尚、結構合理、素質優良、專業化水平較高的教師隊伍,為我縣教育事業的持續快速健康均衡發展提供強有力的師資保障。

二、基本原則

(一)全面提升與突出重點相結合。中國小幼稚園教師培訓要把提升教師整體素質與突出提高教師履行崗位職責的能力結合起來,根據不同崗位教師教育教學的職責要求和

專業素質發展需要組織教師培訓。

(二)分層培訓與系統培訓相結合。按照統一規劃,分級實施,全員參訓,注重過程,注重實效,謀劃推進教師培養培訓。

(三)規範管理與體制創新相結合。按照省級統籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規範教師培訓管理,確保教師培養培訓工作順利開展。

三、總體目標

以“國培計畫”為引領,省級培訓為拓展,市、縣培訓為主體,校本研修為基礎,遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計畫地抓好學科專任教師培訓、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。以實施“海西省中國小教師素質提升工程”為契機,保證全縣中國小幼稚園教師和校(園)長從20__年至20__年參加不少於360學時的培訓。

四、主要任務

(一)教師全員培訓。著重幫助教師提升師德水平,更新教育理念,提高教育教學實踐能力和水平。三年內,教育局將分批安排全縣所有教師參加不少於360學時的培訓,其中校本培訓不能少於120學時,學科專業知識集中或遠程培訓不少於160學時,教育技術能力培訓不少於80學時,新教師不少於150學時的崗前培訓。全縣中國小幼稚園教師全員培訓將依託“國培計畫”,併兼以“陽光師訓”工程,深入實施中國小幼稚園專業素質提高計畫,在鞏固現有成果的基礎上進一步增強教師培養培訓力度,確保全縣教師整體素質有質的提升。

(二)校長崗位培訓。著重幫助校長熟悉現代學校制度,提高管理能力。新任校長參加校長任職資格培訓,培訓時間不少於300學時;在職校長參加提高培訓,培訓時間不少於240學時。此外,校長還必須參加不少於80學時教育技術能力培訓和不少於120學時的校本培訓。20__年至20__年,教育局計畫開辦三期全縣中國小幼稚園校(園)長崗位培訓和提高培訓班,培訓國小正副校長及後備人員150名。屆時將邀請省內外知名專家學者來我縣講學。同時,還將採取“走出去”戰略,選派部分優秀校長參加省市級校長培訓。

(三)骨幹教師和名優教師培訓。積極貫徹落實《海西省教育廳關於實施海西省“中國小教學名師成長計畫”和“中國小骨幹教師培養計畫”的通知》(海教師[20__]72號),有計畫、按步驟地組織優秀教師參加各級骨幹教師培訓,挑選部分優秀校長和教師到省內外或者國外進行高級研修。利用三年時間,著力加強全縣中國小幼稚園教師隊伍骨幹體系建設,努力打造一批教學名師和領軍人才,力爭到20__年培養培訓各級骨幹教師100名。

(四)教師學歷培訓。拓寬學歷提高渠道,建立有效激勵機制,充分調動廣大教師參加高層次學歷教育的積極性,全面提高教師的綜合素質和業務能力。鼓勵和支持45歲以下中青年教師通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種途徑提高學歷水平。力爭到20__年全縣各級各類學校教師的學歷達標率達到100%,在全縣教師學歷提升方面實現質的飛躍。

(六)其它專項培訓。

1、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題並進行恰當處理,提高中國小教師的心理素養和維護自身心理健康的能力。三年內,計畫開辦兩期心理健康教育培訓班,培訓心理健康骨幹教師55名。

2、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉《中國小幼稚園安全管理辦法》,提高學生安全基本理論知識和基本技能,掌握應對學生安全突發事件的方法,促進中國小幼稚園安全教育和安全管理水平的提高。組織全縣中國小校長參加國家級校園安全專項培訓,並在全縣舉辦的各種培訓班中增設安全知識課。

3、班主任培訓。建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師在三年內須接受不少於30學時的專題培訓。重點加強班主任工作基本規範、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓,不斷增強班主任的專業素養和教書育人的能力。除挑選部分骨幹班主任參加國家級班主任遠程培訓外,還將組織其他班主任參加省級班主任遠程培訓和專題培訓班或市、縣兩級舉辦的班主任研修培訓。

4、學科師資培訓。有針對性的開展義務教育階段理化生及音樂、美術等師資短缺學科和薄弱學科教師的集中培訓;依託北京外國語大學推出的“歆語工程”,加強對中國小英語師資的培養培訓;逐步對專業不對口教師進行專業培訓。同時,加強對幼兒教師的培訓培養。

五、工作措施

(一)進一步改進集中培訓模式。充分利用省內外、國內外教師培訓優質資源,加強與有關高等院校合作,認真實施和積極創新臵換脫產培訓、短期集中培訓、掛職培訓和海外研訓。注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習。通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、研修任務驅動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。注重培訓結束後的跟蹤指導,通過“前移後拓”,拓展培訓的時間和空間,促進教師學以致用。

(二)充分發揮遠程培訓優勢。充分發揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優質、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓。加強遠程培訓的輔導、管理和服務工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結業率。

(三)努力提高校本研訓實效。逐步完善校本研訓的制度建設,扎紮實實開展豐富多彩的校本研訓活動。通過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性。建立校本研訓專業團隊,逐步建立校際、縣際和省市研訓協作體,提高校本研訓質量和實效。

(四)充分發揮優質中國小校的示範引領作用。三年內,建設一批教育質量高、辦學特色鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中國小校,作為中國小教師培訓基地,使其成為各級教師培訓的實踐、研究和示範,充分發揮其在教師培訓工作中的示範引領作用。

(五)構建教師培訓協作聯動機制。積極探索縣級教師培訓機構的改革和建設,促進電教、教研、信息技術等相關機構的資源整合和聯合,加強縣級教師培訓機構基礎能力建設,力爭形成上聯高校、下聯中國小的區域性教師學習中心、資源中心和研究中心,在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的組織指導、服務支持等方面發揮重要作用。

(六)加強教師培訓師資隊伍建設。以理論功底紮實、實踐經驗豐富的中國小優秀教師和教研員為主體,建立專兼結合、素質優良、結構合理的教師培訓者隊伍。探索實行培訓項目首席專家制度,建立教師培訓項目專家庫,加強教師培訓團隊研修,專職培訓者每年研修時間不少於72學時。完善培訓者考核評價制度,形成培訓者隊伍動態管理機制。

(七)構建完備的培訓內容體系。三年內,我縣中國小幼稚園教師非學歷培訓內容暫定為七個模組:師德修養、教育基本理論素養、學科教學專業知識與專業能力、教育技術能力、實驗技能和創新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。我縣將採取開發本縣潛在資源、引進外地優質等方式,培植多樣化的優質課程資源,並實施教師培訓精品課程資源建設計畫,努力建立教師培訓優質課程資源庫,促進優質課程資源共建共享。

六、工作要求

(一)加強教師培訓工作的組織領導。縣教育局統籌全縣中國小幼稚園教師培訓工作,負責制定中國小幼稚園教師培訓中長期規劃,落實教師培訓年度計畫和培訓經費,加強教師培訓基礎能力建設,督促指導教師培訓工作。縣教研室負責全縣中國小幼稚園教師培訓工作的組織管理,重點抓好全縣義務教育階段學校中國小教師全員培訓的組織實施及其它專項培訓。中國小校長、幼稚園園長是教師培訓工作的第一責任人,負責組織並督促全體教師有計畫、有步驟地參加各級各項培訓。

(二)加大教師培訓工作的經費投入。認真落實有關部門關於教師培訓的經費保障政策,足額安排資金,專款用於教師培訓。健立健全教師培訓專項經費管理制度,提高教師培訓經費使用效益。任何部門、單位和個人不得侵占和挪用教師培訓經費。

(三)強化教師培訓工作的評估考核。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質量評估體系,將教師培訓工作納入教育督導評估的重要內容之一,並作為各單位年終崗位目標績效考核的重要內容。

寒假教師培訓方案 篇11

一、指導思想:

為了進一步加大青年骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨幹教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨幹教師的培養計畫如下:

二、工作目標:

以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現跨越式發展。

三、主要工作及措施:

(一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。

2、在骨幹教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

(二)樹立培訓新理念,促進教師專業化發展。

1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,並利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,並做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3、充分發揮骨幹教師的示範榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師,發揮其輻射和示範作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

(三)夯實教學基礎,提升教學質量。

1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計畫。

2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎紮實實。

4、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

寒假教師培訓方案 篇12

一、指導思想

以轉變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業道德水平作為重點,建設一支高質量、高水平的骨幹教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質整體提升,推動xx縣中國小教育教學改革,實現xx縣基礎教育高位均衡發展。

二、培訓對象

義務教育階段骨幹教師,具體包括:

1、“人才強教工程”申報者;

2、校中層以上領導兼任學科教學者;

3、部分學科如沒有符合上述條件的對象,由學校選派一名該學科骨幹教師參加培訓。

三、培訓時間、地點、形式

集中培訓:x年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗國小、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少於6小時。

分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

四、培訓目標

通過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示範引領作用。

五、培訓內容

1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

2、教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,並對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

六、培訓管理、考核與認定

1、管理:

本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理並負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。

2、考試、考核:

考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。

3、認定:

按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鈎。

寒假教師培訓方案 篇13

一、培訓目標和要求:

(一)培訓目標

通過培訓,使本校教師在思想政治和職業道德、專業知識和學識水平、教育教學能力和教科研能力等方面的綜合素質有教大的提高,努力成為“現代型、科研型”的教師。

(二)具體要求

1、提高國小教師的政治思想素質和職業道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。

2、拓寬教師的視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整最佳化。

3、努力培養國小教師自我發展的能力。

二、培訓內容與形式:

(一)培訓內容

培訓內容著重體現教師綜合素質與教育教學教研能力的提高和現代教育技術的掌握,突出學校實際和教師要求,堅持基礎性、理論性和實踐性的統一。

按主題組織,主要有4個專題組成:

1、師德培訓

以 “科學發展觀”重要思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中國小教師職業道德規範》為依據,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

學習內容:《教育的理想與信念》、《洋思教學經驗》、《中國小教師職業道德修養》等。

2、新課程培訓

(1)、通識性培訓。通過在縣、街道培訓機構組織集中專題培訓基礎上,學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質,從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、方法開展日常的教學工作,使之不斷改革創新和最佳化。

(2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示範教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。

3、教育教學能力培訓

教育教學能力培訓要以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,在全校教師中開展各學科教學基本功和綜合能力基本功訓練;要結合中青年教師的不同特點採取不同的培訓方式。使每一個教師掌握紮實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。具體培訓內容為:說課訓練;

4、現代信息技術培訓。目的在於使教師熟練操作並運用電腦以及多媒體教學,學會並套用課件製作、班級或教師個人網頁製作、網路平台、部落格、電腦繪畫製作。

5、教學常規培訓。目的是通過學習,規範教學行為,加強教學管理,構建高效課堂,進一步促進教育內涵提升。

6、青年教師培訓。著力培養青年教師,努力扶植骨幹教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞台,建設好一支以校長為核心的骨幹教師隊伍。

(二)培訓形式

校本培訓堅持開放、創新、務實、高效的原則,突出繼續教育的針對性和實效性,並在實踐中不斷創造新的培訓模式。 遵循因材施教的原則,強調教師自主學習,自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導,充分體現教師發展的主體性和個性化特點。 因此,校本培訓採用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結合等形式,具體可分為:

1、集中性學習、研究

(1)積極參加上級組織的教師培訓班

(2)組織教學方法、教學經驗交流會(座談會)

(3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。

(4)組織教師集中學習(新課程標準等)

(5)、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。

2、分散性學習、研究

(1)根據自身特點,制訂自己切實可行的“教師自身專業成長”三年發展規劃。

(2)根據促進教師專業化發展計畫,開展“拜師學藝”、互相觀摩、專題研究活動。

(3)教師撰寫論文、設計案例等。

(4)名師指導:聘請本校優秀教師、學科帶頭人、骨幹教師聽課、評課,進行教學研究指導。

(5)課題研究:學校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉化為學校的共同財富,促進教師共同發展。

三、培訓的考核辦法和考核程式:

(一)培訓的考核辦法

校本培訓的考核著重於綜合素質與能力的提高,採取多種形式進行。

1、理論考試

圍繞校本培訓的有關內容,編制理論考試題,對教師的理論知識學習進行階段性評價。

2、根據校本培訓的內容和要求,通過對教師撰寫的經驗總結、專題研究報告、調查報告、學術論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。

3、結合學期和學年度考核,對教師教育教學績效進行全面考核評價。

四、培訓的保障措施:

1、建立促進教師發展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據之一。

2、參加繼續教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務,學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,每位教師必須達到規定的要求。

3、學校加大投入力度,努力為教師創造更好的學習條件和發展環境

(1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學習內容與時常新。

(2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。

(3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓活動的低水平循環和重複。

(4)選派教育教學骨幹外出參加培訓,研究活動等。

寒假教師培訓方案 篇14

為了促進我校新教師儘快適應新的工作環境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據我校師資隊伍建設規劃及學校培訓管理規則要求,結合我校新教師實際情況,學校決定對20xx年新進校的教師進行為期一學年的培訓,現制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導提高新教師師德師風水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質和業務文化水平等綜合素質快速提高。

二、組織機構

組 長:陳金龍

副組長:聶和平(負責常務)、張化建

組 員:張 華 雷小兵 張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、

范志林(語文)、李英明(數學)、王立洪(英語)、周華明(文科綜合)、

冷奇雲(理科綜合、年級組)、王明建(年級組)、胡鍇(年級組)、 胡英祥(年級組)、謝昊(年級組)、冷忠兵(年級組)。

三、培訓目的

樹立正確的教育理念,養成良好的職業道德,了解初高中教育政策法規,熟悉初高中教育教學內容,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。

四、培訓形式

教務處、政教處、教科室、年級組集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發揮骨幹教師的“傳、幫、帶”作用。

五、培訓對象

20xx年下期分配入我校的新教師。

六、培訓內容

1、教師職業道德,日常行為規範教育(講座) 張雪玲負責

2、學習領會新課程改革的理念精神(講座)張建華負責

3、教學技能培訓(骨幹教師、優質課獲獎教師示範課;青藍工程師徒結對,發揮老教師“傳、幫、帶”作用)潘迎慧負責

4、學習《中國小教師職業道德規範》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(自學)

5、教研能力培訓(講座)各教研組長負責

6、教育教學實踐活動 張華 張雪玲 潘迎慧負責

七、培訓要求

1、新教師必須按照要求積極參加各項活動。

2、教師聽各種講座必須認真做好筆記(教務處檢查收集歸檔)。

3、新教師在培訓結束時上交1000字以上左右的培訓總結。

4、主講教師要有講稿(教務處收集歸檔),建議使用課件。

5、新教師培訓期間聽課不得少於25節。

6、培訓結束時每位新老師上一節匯報課。

八、考核方式(總計100分)

1、講座出勤計10分。缺勤一節扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。

2、備課計20分。優秀20分,良好18分,合格15分。

3、聽課記錄計20分。缺一節扣1分,聽課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。

4、新老師匯報課計20分。優秀20分,良好18分,合格15分。

5、學習班級管理班主任助理 。優秀20分,良好18分,合格15分。

6、培訓總結計10分。優秀10分,良好8分,合格5分。

總分90分以上為優秀,80-89分為良好,60-79為合格。學校將對這次培訓優秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業務檔案,並作為評優的依據。對不合格的老師繼續培訓。

寒假教師培訓方案 篇15

根據《教育部關於大力加強中國小教師培訓工作的意見》檔案精神,為貫徹落實《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中國小、幼稚園教師培訓工作實施意見》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實施方案。

一、指導思想和工作目標

按照市教委提出的“為學生成長發展培養高素質的引路人”的培訓工作方向,和我校“為了每一位教師的專業發展”的工作理念,“十二五”期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質教育的深化,面向需求、培育特色、最佳化品質、提升效率,突出教師繼續教育的“主體性”、“開放性”、“實效性”,全面提升教師的專業素養和教育境界,為我校基礎教育改革發展提供隊伍建設的保障。

我校“十二五”教師培訓工作的主要目標為:

(一) 集聚培訓資源。

以海林市教師教育資源,以我校骨幹教師、學科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專業發展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優質高效的培訓資源。

(二) 強化服務管理。

進一步更新教師繼續教育的理念,加強服務和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協調的管理服務系統,形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質量的研修機會,形成既開放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。

(三) 改善培訓環境。

以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨幹教師學術假制度、實施新任教師見習期制度、建立教師專業素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個性化學習模式等為主要舉措,努力創造發展個性、渠道多樣、內容豐富、質量上乘的培訓環境。

二、課程結構

根據《市實施意見》的課程框架,“十二五”期間,我市中國小、幼稚園教師培訓課程,包括師德與素養、知識與技能、實踐體驗三大類別。

師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學素養和身心健康等為主要內容的課程。

知識與技能課程。是指以促進教師更新教育理念、學科本體性知識,和最佳化教育教學方法和行為,提高教育管理、創新素養、技能技術能力等方面的課程。

實踐體驗課程。

是指建立在教育教學實踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進教師體驗和習得育德、教學、科研方面的實踐知識為目標的課程。

三、培訓對象和學分要求

(一)我校所有在崗教師都有參加“十二五”教師培訓的權利和義務。教師培訓的方式和內容,均按照課時和學分的方式進行統計。其中20__年12月31日前退休的教師可按本人意願免修市級、區級的選修課程。

(二)“十二五”期間每位教師參加並完成不少於360學時的培訓,修滿36學分;中學高級職稱的教師以及教育學院的專業人員必須參加不少於540學時的培訓,修滿54學分。學分計算方法,一般以10學時折算為1學分。

(三)根據《市實施意見》的規定,原則上,按課程類別分,每位普通教師應完成的學分指標為:師德與素養課程12學分(其中師德教育課程6學分)、知識與技能課程14學分、實踐體驗課程10學分;按培訓渠道分,參加市級課程學習完成4-7學分(10%-20%)、區縣級課程學習完成11-14(30%-40%)學分、學校校本研修學習完成18學分(50%)。

(四)部分特定對象的學分要求

1.班主任。“十二五”期間擔任班主任的教師須參加不少於30學時的班主任專題培訓,計學3分,歸入市級課程的學分指標中。

2.新教師。“十二五”期間的新任中國小幼稚園教師,第一年須在見習基地參加新教師見習期規範化培訓。計12學分。結業後在工作單位仍需參加全員培訓。20__年9月後進入教育系統的新教師,其學分要求可按入職年限遞減。

3.中高職稱教師。中學高級職稱的教師除按其他教師參加各類培訓外,還可通過各種以教育研究為主的個性化研修以及各類高級研修班等途徑完成其它的18學分。

四、培訓任務和實施要求

(一)各類教師培訓任務及管理主體

我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據《市實施意見》和本方案實施。

我校骨幹教師專業發展團隊,包括特級教師和學科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創新團隊、信息團隊等,其研修活動作為我校骨幹培訓的特殊方式,納入我校個性化培訓範疇,由校教師專業發展指導團隊管理辦公室進行日常管理,由教育學院師訓部門進行學分管理。

我校幹部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”幹部培訓計畫》實施。專任教師兼學校中層幹部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。

校本研修特別是實踐體驗課程是在職教師實踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的幹部和骨幹教師,是學校開展實踐體驗課程的主要力量,學校應充分發揮其校本研修的引領者的作用,不使其游離於校本研修之外。這類課程的策劃、實施、管理主要由各學校負責。

(二)全員培訓的主要任務和學分結構

根據我校教師隊伍的具體情況和發展需要,全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、選單式與定單式相結合的策略,體現區域層面提供分層、分類、分崗、多渠道的培訓資源,教師個人自主、自律參與的原則。

按照《市實施意見》對教師全員培訓的學習任務和學分結構,分為市級、區級、校級三級。

2.市級培訓課程選課

選修課程是指教師通過區培訓報名平台自主選修的課程。教師根據自我發展的需求選課,同時須注意《市實施意見》規定的師德與素養和知識與技能兩類課程學分比例。

個性化研修是為具有特殊需求或有專業研究方向的教師開闢的自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個性化研修是建立在教師自身水平和發展基礎上的自我提升,每位教師都有個性化研修的選擇權。

3.校本研修

校本研修是由學校自主策劃實施的教師培訓,校長是第一負責人。校本研修應著重加強以教研組為主要組織形式的專業團隊建設,以提高教師的職業認同和教育教學實踐能力為目的,以“實踐—反思—再實踐”為主要學習方式,藉助發展性評價等手段,激發教師自覺追求專業發展。鼓勵教師積極探索觀察記錄、診斷改進、專題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養教師研究習慣,提升教師實踐能力。

校本研修分為師德與素養類課程學習和實踐體驗類課程學習。

實踐體驗課程的設計、實施基本延續我區“十二五”期間教師實踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學合理的模式,確保全員、確保時間、提升課程領導力、提升課程品質,並不斷總結經驗深化推進。教育學院專業部門要加強對校本研修的過程指導,在市《校本研修管理工作指導意見》的基礎上完善本校的管理制度。

五、重點工作項目

(一)最佳化培訓環境,探索以教師發展為本的培訓機制

“十二五”期間,我區將繼續探索以教師發展為本的培訓機制,著力解決教師在行政推動下的被動學習狀況,營造樂學、善學、自主學、有效學的培訓環境,逐步形成多通道、開放化的培訓體系。

1.探索教師繼續教育假制度。

2.推行個性化研修制度。

3.實行教師培訓經費二級管理制。

(二)加強培訓者隊伍建設

建立素質優良、結構合理、專兼結合的教師培訓者隊伍。

每年通過課程開發審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進行考核評價,實行優勝劣汰的動態管理。區域層面的集中培訓和學校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動報酬或績效獎勵。

(三)豐富培訓資源,建設精品課程系列

1. 加強資源管理,形成精品課程系列。

2. 建立特色培訓基地。

(四)加強師訓專管員隊伍建設,深化校本研修

繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經驗,以實踐為舞台,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發展性評價為導向,促進校本研修與教學實踐、教研活動、理論學習、課題研究相結合,完善制度,注重參與,追求實效,使我校校本研修推向深入,走向成功。“十二五”期間,要充分發揮師訓專管員在學校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進校本研修的深化。

寒假教師培訓方案 篇16

為引領國小教師在網路課程學習的基礎上,聚焦當前需要解決的主要問題,開展的課堂教學案例研究,計畫開展主題研修活動,以使參訓教師明確其教學行為的改變,提升自身的教學技能,促進教學理念的轉變。根據全國繼教網《開展主題研修活動的指導意見》,並針對項目啟動後的情況變化,特制訂本學科主題研修活動方案

一、主題研修活動的主要目的

1.通過主題研修活動,理論與實踐相結合,以鞏固和加深課程理論的理解,做到學以致用。

2.通過主題研修活動,發現和解決一線教師在課程學習和教學實踐中面臨的實際問題,提高教師課堂教學的有效性,促進教育教學質量的提高。

3.通過主題研修活動,引領教師開展教育教學研究,學會總結教育教學研究成果和撰寫教育敘事故事,提高教師開展教育科研工作的能力,促進教師學科專業水平的提高。

二、主題研修活動的流程與要求

1.選擇研修主題。每一學員應根據自己的實際情況,在備選研修主題中選擇一個研修主題。

2.網上研討交流。針對自己所選定的“研修主題”,在班級輔導教師的組織下積極在論壇中與同伴進行交流討論,並在網上收集相應的有價值資料,收入自己的“研修日誌”中,特別重要的可收藏在“我的收藏”中,作為自己研修活動的參考資源。

3.撰寫教學設計。結合自己研修活動並針對自己的教學進度和學情,選擇一節課的內容完成一篇教學設計(請在設計方案第一行註明所針對的研修主題,並對方案主要環節扼要說明設計的意圖)。

4.教學實踐與研究。在所教班級內按照自己的教學設計實施教學活動,積極線上下與學校教師進行研討交流,並記錄下自己在教學活動中的感悟、心得、收穫及學生的反應,並發在自己“研修日誌”中。

5.研修成果總結。總結自己研修、實踐的成果,撰寫“我的教學故事”,並發布在“我的主題研修成果”中。學員撰寫研修成果,要充分發掘和提升自己的教學實踐經驗,要注意文章的敘事性和個性特色,內容不得少於20--字。切忌抄襲現象。

三、研修主題及時間安排

分不同的培訓階段,由省級指導專家針對學習課程和學員共同關心的問題確定本階段研修主題(可主要圍繞一個主題)。結合培訓課程,建議著重從如下幾個角度確定研修主題:

〔主題一〕提高自己的思想素養,做一個幸福的教師。

對應的學習課程:《教師職業道德解讀與實踐導行》。

〔主題二〕精心設計教學方案,提高課堂教學的有效性(針對性)

對應的學習課程:《學情分析與國小數學教學》;《國小數學課堂教學提問與反思的教學策略》;《國小數學教學中運用數學工具的策略》;《國小數學課堂教學組織互動交流活動的教學策略》。

〔主題三〕國小數學課堂教學提問效果

對應的學習課程:《國小數學課堂教學提問與反思的教學策略》;《學情分析與國小數學教學》。

〔主題四〕課堂教學中互動交流活動的設計與組織

對應的學習課程:《國小數學課堂教學組織互動交流活動的教學策略》;《學情分析與國小數學教學》;《國小數學課堂教學評價的維度》。

寒假教師培訓方案 篇17

為實現達到高技能人才的培養目標,系裡迫切需要建立一支具有紮實的理論基礎和較強的專業實踐能力的“雙師型”教師隊伍,根據國家對職業院校雙師型教師隊伍建設的基本要求,制定本辦法。

一、“雙師型”教師資格認定條件

1、教學能力

(1)具有紮實的專業理論基礎;

(2)能勝任本專業兩門以上課程的教學;

(3)能主編所任課程的教學大綱,參編相關課程的教學大綱;

(4)勝任與專業相關的實驗.實習、實訓、課程設計組織與指導工作;

(5)能運用現代教學技術進行教學,教學效果好,受到學生和同行好評。

2、教科研能力

(1)能承擔綜合課程開發工作,並編寫課程教材;

(2)積極探索中職教育教學規律,進行教育教學改革。

二、“雙師型”教師資格認定程式

1、“雙師型”教師資格認定每年受理一次,一般時間為每年九月。

2、教師個人提出申請,填寫醫學系“雙師型”教師資格認定申報表,並提交相關支持材料。

3、申請人由系部對申請人的申報表及提交的材料進行初審,提出初審意見,最終由學校認定。

4、由學校頒發“雙師型”教師資格證書。

三、“雙師型”教師的待遇

1、對確認為雙師型教師資格的教師,按學校《關於教職工提高學歷學位和進修有關問題的暫行規定》享受相應待遇。

2、對確認為雙師型教師資格的教師,在技術職務評審或專業進修等方面給予優先。

3、每年優先選派“雙師型”教師參加專業、行業的交流會議。

4、有計畫地優先選派“雙師型”教師到職業教育發達的地區考察學習。

四、“雙師型”教師的職責

1、學年應承擔一門及以上實踐課程(課程設計、實訓、實習等)的教學工作。

2、五年內要參加以下實踐活動中的一種:

(1)根據工作需要安排其到周邊醫院兼職或工作,了解醫院信息,增強行業職業實踐能力;

(2)主持(或主要參與)實驗室建設。

五、“雙師型”教師隊伍的建設

1、要重視“雙師型”教師隊伍建設,要在分析專業需求和教師隊伍結構的基礎上制定“雙師型”教師培養計畫,注意教師群體的知識結構、能力結構和技能結構的整體最佳化。

2、在每年預算的教師培訓經費中劃出一定比例專用於“雙師型”教師隊伍建設。

3、要為教師申請“雙師型”教師資格創造條件,要在政策上給予傾斜。鼓勵教師積極參加實踐、參加專業技能培訓並考取高級技術(技能)等級證書。

4、在培養的同時也要加大“雙師型”教師的引進力度,通過各種努力,建設一支符合學校辦學宗旨要求的”雙師型”教師隊伍。

5、要積極與醫院聯繫,建立良好的合作關係,建立穩定的“雙師型”兼職教師隊伍,聘請有實踐經驗又能勝任教學任務的專家或技術能手來承擔實踐教學任務,對教學效果優秀者給予獎勵。

寒假教師培訓方案 篇18

一、指導思想:

以鄧小平“三個面向”教育思想和科學發展觀為指針,結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足於全面提高教育教學質量,著眼於提高教師綜合素質與專業水平,服務於課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

二、總體目標:

1、提高思想政治素質、職業道德水準,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規教育行為。

2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

4、建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師儘快成為“青年骨幹教師”。

5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向學術型、科研型的轉變。

三、具體目標任務及措施:

(一)教師全員培訓:

目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

內容:政治思想與師德教育。

方式:講座、研討會等,並與自學相結合,側重於實踐活動(力求結合學校實際,為提高教師實施素質教育的能力服務)。

時間安排:每周周前會議政治學習10分鐘。

職能部門:校長室、大隊部。

(二)新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

內容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式:以學科組為單位集中學習與自學相結合。

時間:每周業務學習、各教研組活動時間。

(三)教師信息化培訓:

目標:要求教師實現“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網路資源。

方式:1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

2、採取定期練習及考核的辦法相結合。

(四)教師讀書活動:

目標:要求40周歲以內的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。

內容:優秀學科書籍。

方式:教師自學與集體組織相結合,並組織讀書沙龍、讀書徵文、“書走動”起來等活動調動教師讀書的積極性。

(五)教研與科研活動:

目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要占教師總數的10﹪—15﹪,骨幹教師要占教師總數的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握並運用多媒體網路技術輔助教學。

內容:1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規》及有關的教育教學理論的文章等(不少於15次)。

2、繼續加強校內、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

3、開展“人人上一堂好課”的活動,組織一次全校性的教學評優活動。

4、每學期組織一次教學開放日和教學輪崗活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

5、繼續開展校級優質課、優秀論文、說課、評課等教學競賽活動,每學期舉辦一次教學常規展覽活動,提高教研活動質量。

活動方式及時間安排:

1、每學期開學前,採取集中學習與自學相結合的方式進行內容的學習。

2、定期與不定期地開展教研活動,方式:集體與分學科相結合。

3、每學年進行優秀論文、經驗總結、優秀教案評選。

4、每學年舉辦優質課比賽。

5、組織教師參加各級各類論文評比。

(六)學歷教育培訓:

目標:要求專任教師中大專以上學歷達90﹪,本科學歷達30﹪;同時要加大力度,引進和培養英語及藝體等學科教師,實現各學科教師比例合理分配。

方式:自我進修。

四、組織機構:

組長:曾石發

副組長:王誌慶 林濤

成員:鍾武松 段鵬瓊 肖魯 陳慶雲 謝文海 謝潤龍 曾福海

承擔的任務:

1、肖魯負責教師的師德師風的培訓工作。

2、段鵬瓊、曾福海負責數學教師、教師的信息化的培訓工作。

3、 謝潤龍 負責語文教師的培訓工作。

4、陳慶雲 、謝文海負責教師的讀書活動工作。

五、保障措施:

1、設立學校繼續教育校本培訓領導小組,構建學校繼續教育校本培訓管理網路。建立由學校校長和學科帶頭人組成的領導小組,對培訓內容、課程設定、培訓過程進行指導。

2、積極參加省、市組織的各項教研活動,每學期請有關的教育專家、教研員來校做專題講座。以備課組為依託,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設;開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設;以市教研室為依託,開展專題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。

3、出台傾斜政策,建立激勵機制。將業務培訓與崗位聘任、學期考核掛鈎,並記入教師業務檔案,努力打造一支學科齊全、素質優良的教師隊伍。

4、結合學校辦學情況和師資水平狀況,有計畫地安排學科教師參加省、市級培訓、進修和觀摩。