公司部門培訓學習總結 篇1
通過培訓使得自己深受教育和啟發,特別是於正罡老師說的職場的起步包含了像唐僧一樣擁有的專業、曹操一般的膽識、李斯那樣發展的平台、諸葛如此的機緣、像郭靖那樣那么多師傅願意教他、像呂不韋一樣的投資、孫悟空那樣的訴求以及宋公明般的無奈,水滸傳以及各類小說中的人物的機遇,能力以及運氣造就了每個人不一般的一生,這也是值得我們思考和學習的;再比如職場中的忌諱,像項羽一樣婦人之仁,終究會讓自己遭殃、袁紹的多謀寡斷、呂布那樣頻繁跳槽,終究使自己不能穩定下來、也不可以像許攸那樣居功自負,做人必須謙虛、楊修的恃才放曠、關羽的剛而自矜、張飛的暴而無恩以及蕭衍的不務正業,這些都是職場的忌諱,大家都必須謹慎。國學確實有許多我們可以學習的地方,中國五千多年的文化啊,培育以及造就了無數的中華兒女,把國學中的精髓運用到生活以及工作中,相信會取得很好的進步。
通過學習張利老師的行銷講座,雖不是行銷人員,但還是深受啟發。張利老師的講話意義深長,用心良苦,值得我們呢每一個人很好的用心去體會,去思考,去學習,去實踐。隨著社會的發展我們的銷售觀念也需改變,身為財務人員也必須感同身受。“物有本末,事有始終,知所先後,則進道矣。”每樣東西都有根本的枝末,每件事情都有開始有終結。明白了這本末始終的道理,就接近事物發展的規律了。講座中還重點強調了行銷和銷售的區別,而我們需要的是實現行銷比實現銷售更加有影響力,要與顧客為建立持久的交易,建立信賴以及滿足需求。也許財務人員更加注重的是銷售額,而實際上銷售額=流量_轉化率_客單價,(流量指的是行銷推廣,轉化率指的是專業的服務)隨著流量的增長以及轉化率的增長,隨之銷售額也就會提升。所以張利老師在講課中提出了許多大家容易犯的誤區,也提出了許多行銷手段,這也確實是對我們有很大的幫助。
在今後的工作中要加強互動,協助支持,這才是加強團隊建設的關鍵所在,換位思考,提取意見,像黃董事長所說的“平穩推進,穩中有新”以飽滿的熱情投入到工作當中,在工作之餘不斷的學習,為公司創造更大的價值。
公司部門培訓學習總結 篇2
自創建“平安企業”活動開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創建“平安企業”這個主題制定了詳細的活動計畫,進行了精心準備、周密部署、層層落實。使創建活動在公司取得了良好的工作成效。主要活動總結如下:
一、加強宣傳力度,營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展創建“平安企業”活動,調動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進行開會討論,在管理層達成統一認識。以公司工會為依託,經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。
並開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。通過與員工互動,第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創建“平安企業”活動的認識,引導員工自覺投入到創建工作中來,增強了員工對公司的向心力,為公司的快速發展營造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產管理,消除事故隱患
1、消防安全:公司所有廠房都嚴格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置,並在建廠初期就主動請消防部門進行審核,確保規劃合理有序;每月定時安排有專業資質的安全員對廠區內的所有消防設備進行點檢,發現隱患及時處理;制定了詳細的消防應急預案,明確了在出現緊急情況時,報警、搶救、滅火、清點人數等工作能有條不紊地進行。並每年舉行消防演習一次,手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。
2、生產安全:⑴公司成品的生產需要經過多道工藝程式,如何確保生產安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學合理的工藝程式及詳細的設備操作規程。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓,考核合格後才能安排上崗;⑵發放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負責監督使用,每年定期進行體檢,確保他們人身安全得到保障。⑶所有危險區域都進行明顯的標識和隔離,並將危險係數高的液化氣貯存區改造為管道天然氣,大大地降低了廠區的安全隱患。
3、環保全全:公司產品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對周邊的環境造成影響。建廠初期,公司就邀請環保方面的專家到公司進行現場參觀指導,結合其它同行的經驗,對公司相關主要車間和設備進行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區內種植了大量的綠化樹木,既美化了環境,又防止了粉塵飄浮對周邊環境的影響。
三、構建警民和諧,助企業快速發展
我公司占地面積近三百畝,原全部為當地村民用地。雖然被徵用為工業用地多年,但有些附近村民不能理解,經常未經允許進到廠區。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發區公安分局想企業之所想,安排民警進駐到企業,幫助公司協調好與附近村民的關係,並指導公司開展創建“平安企業”活動。
經過一年來的創建活動,雖然取得一些成績,但創建“平安企業”活動任重而道遠,我們將以“保員工民眾利益,保企業平安”為己任,繼續創新工作思路,提升創建理念,以高度的責任感和使命感,不負眾望,紮實工作,為“立足宜春,服務桑梓”做出我們應有的貢獻。
公司部門培訓學習總結 篇3
一、經過一年的工作和學習,我對自己的評價:
強項
1、執行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發去著手做好!
3、溝通協作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,並達成一致,立即開展工作。
4、業務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。
弱項
1、舞台活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。
3、容易衝動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞台活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!
3、通過學習,訓練提高自己個人素養,提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!
二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:
強項
1、本部門團隊執行比較好,表現在各店調整時人員調動,工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。
弱項
1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!
2、控制力,意識力不夠強。
3、個人業務技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。
2、保持積極心態,杜絕外界因素的影響。
3、養成學習的好習慣,提升自己業務技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!
三、在同管理級別中,我認為自己的能力處於(請在括弧內打“radic;”):
a、第一b、第二(radic;)c、第三d其他
四、為什麼我認為自己的能力處於這種水平?
答:儘管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!
五、我認為自己能力的提高需要通過(請在括弧內打“radic;”):
a、不斷自我反省(radic;)b、上司定期的指導和批評(radic;)
c、培訓和學習(radic;)d、其它方式(radic;)_定期與分店交流學習
六、年度工作回顧:
1、業績方面:
1、在總部期間,完成總部大海報製作,完成吳經理交待的其它任務
2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,__年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,_月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。