中職教師培訓總結 篇1
兩個月的培訓已經結束，通過此次培訓，真的讓我受益匪淺。從培訓課程的總體安排來說，對於我們剛踏入教師行業的學生而言，真的是一路指引。通過學習，讓我們理清了教學步驟，完善了教學知識體系，增強了我們對教育工作的認識和理解，更激勵我奮發向前，為我們的日常教學確定了方向。從理論轉變為實踐，這是從量變到質變的跨越，更加快了我們成長的速度。因此，感謝那些為我們授課的教師們，他們的知識與經驗是我們所需要的催化劑，非常感謝他們的分享。
在此次培訓中，讓我收穫最多的是彭蓮鈺老師關於班主任工作的經驗分享，通過彭老師關於班主任工作分享的十八點，讓我對班主任工作有了更明確的方法，更加清晰的解讀了班主任工作的職責，發展了教師職業道德觀念。
關心關愛學生，用讚美的'語言去表揚學生。通過實踐發現，適當的表揚能夠讓學生約束自己，而過度的表揚，卻會讓學生驕傲自滿，從而適得其反。因此，在表揚之外，要及時的發現不足，在表揚中加入“但老師還發現了你存在的一點小問題，如果能改正就更好了。”這樣可以讓學生較長時間的保持在教師期待的範圍內，並且不斷的改善自己的行為。
中職教師培訓總結 篇2
班主任工作的首要任務是組織建立良好的班集體，中心任務是促進班集體全體成員全面發展。那么，如何在實踐中建立良好班集體呢？這樣的一個問題是困擾著每一個剛當班主任的新教師。通過彭老師的分享，讓我有了初步的計畫。首先，帶領全體學生來一次對教室的大掃除，通過這個勞動的過程，初步的了解每一個學生的個性特點。其次，組織學生開展一次風采展示會，通過風采展示會對學生進一步了解，有了這兩次活動作為基礎，就可以初步任命班幹部，選擇膽大、心細、能控場的小朋友任命為臨時班乾，同時提醒他們，管好別人之前，首先要管好自己，以身作則。再次說明，如果做的不好就會被撤職，這樣在之後，如果他們被撤職替換時，也不會有過多的情緒，在初步的任命班乾後，就需要對他們進行培養，讓他們樹立一種正確的為班級服務的價值觀念，同時，也需要多次強調約束他們，時刻提醒他們，需以身作則，否則不能讓其他同學信服。而在實踐中發現，有些班乾任命後會將重心偏移到他所管理的事物上，從而影響了學習，我便對班乾增加了一個要求，在職班乾的成績不能下降，這樣對於一些不能平衡天平的班乾而言就有了警示作用，讓他們時刻保持警惕。班乾不怕多，事事可細分，保證人人有事做，事事有人做。這是彭老師分享的很重要的一點，在實踐中，這一點的良好運用能讓班級秩序或其它方面良好運行。
在初步的任命班乾後，班級的基本秩序已形成，此時是確定班規與培養學生良好習慣的重要時刻，班規的制定應是民主的，是對學生既有促進作用又有制約作用的，制定符合該階段兒童身心發展的'班規是班主任工作的重要內容。良好班集體成熟的標誌是形成正確的輿論和良好班風，而培養正確輿論和良好班風，則需要班主任身先士卒、以身作則。一年級小朋友模仿能力較強，在日常行為上，班主任要格外注意自身行為，確保為學生樹立正確的行為規範。
通過學習實踐，將彭蓮鈺老師分享的班主任工作十八點內容進行了運用，其中十點內容的運用使得班集體逐步朝著良好班集體的方向發展，而剩餘八點的內容還需進一步的學習理解。
中職教師培訓總結 篇3
XX年3月5日至15日我參加了教育組織的為期10天的中職學校教師企業意識培訓。短短的10天，每天時間都被排得滿滿的，上課、實戰、討論、展示、反思，一系列的體驗式活動，讓我們每天都充實而不乏味，辛苦但不心苦。短短的10天，有忙碌，有輕鬆；有完成任務的喜悅心情，也有準備不足的手忙腳亂。總之，在這裡，經過培訓，我的意識在轉變，我的思維在改變，我的能力在提高。回顧這10天，收穫的太多，需要總結反思的也很多。
一、聆聽專家講座，獲取新知識，擴展知識面
《番茄鍾時間管理》講座，讓我對時間概念有了新的認識，原來時間可以用一個小小的番茄鍾來進行科學管理。通過現場練習，提高了對時間的管理和高效工作的認識，尤其是對近期事情，每天必辦事項的安排，會讓我們有計畫、有規律、高效率的去做好每一件事情。
《應試教育下後進生的教育》講座，夏教授深入淺出的講解，讓我對後進生的形成原因有了更全面的認識，對後進生的轉化也有更深的體會。老師給予後進生更多的愛，讓後進生感覺被尊重，才會更加自信。要相信後進生，注重對他們讚美，不斷激發他們的潛能。通過這些方法，我相信，如果有耐心去堅持做，後進生的轉化就不是難事。
《企業管理方法論》講座，讓我從管理原理、管理目標、公司倫理等方面對企業管理方法論進行有了一些認識，杜總用一些案例進行深度分析，讓我受益頗多，也有一些新想法。尤其是管理過程四個方面：制度、執行、檢查、整改。我認為對我的班主任工作非常具有指導意義。
《關於服務領導的十大技巧》講座。通過列舉大量的案例對辦文技巧、辦會技巧、溝通合作技巧、匯報技巧、決策技巧、財務技巧、宴請技巧、出差技巧、平台構建技巧等進行講授，實用性強，可操作性高，我覺得對於我們在生活中如何為人處事很有指導意義，有很多方法值得我借鑑和運用。
《企業績效管理》講座，改變了我對績效管理的看法，過去以為績效就是重新分“蛋糕”，聽完唐總的講座，原來企業績效就是為了提高效率，激發員工的積極性。我覺得在班級管理中，我覺得也可以借鑑企業績效管理的一些方法，對班級學生進行績效管理，提高學生的學習積極性。
《招聘面試的方法與技巧》講座，讓我學到了不少知識，也改變了一些認識，原來企業在選人、用人的時候不是那么簡單，需要考慮很多因素，也要做很多具體的工作，尤其是對人才的選擇、選拔，可以套用到班主任工作中對班幹部的選拔。
《招聘工作中的禮儀》講座，鞏固了我過去學的一些關於禮儀的知識。通過賀老師的短暫培訓，學員們的互動演練，加深了我對禮儀的認識，更加注重規範自己的禮儀，同時也認識到這些知識也應該教給我的學生，提高學生的綜合素質。
《中職教師課程設計以及教學法套用》講座，鄧教授的開場提問讓我有了危機意識，年輕人應該對自己的職業生涯有謀劃，5年以後乾什麼，XX年以後達到什麼狀態，這是需要我下來冷靜思考的問題。當然鄧教授講的一些課程設計和教學法，我也很受啟發，如何把我們的教學內容通過情景導向、過程導向、效果導向教授給學生，值得我下去進行仔細琢磨。
二、參加實戰活動，體驗過程，積累經驗
一是企業調研活動實戰。在外出調研之前，我們小組制定了可行的調研方案，在方案制定過程中，我們小組成員積極討論，讓我再次感受到了集體力量的強大，集體智慧的無窮，也印證了那句話：沒有完美的個人，只有完美的團隊。在調研方案的執行也就是調研實戰中，我們進行得比較順利。通過參觀企業、和企業人員進行座談等方式，獲取了大量有用的信息，也發現了企業在發展中存在的一些問題，如生產能力不能滿足需求的問題，訂單長期處於積壓狀態。當然，通過調研，更多的是對我們的鍛鍊，在體驗調研過程的同時，自身能力也有了提高。在調研前如何取得聯繫，如何協商調研的相關事宜；調研過程中如何去了解認識一個企業，如何去獲取我們需要的信息；調研完後如何篩選過濾信息，如何總結髮現企業存在的問題，以及針對這些問題我們可以提供什麼樣的對策等等。通過這個調研活動，既讓我們對企業的認識有了改變，也對我們的教育教學工作有了啟發。
二是招聘活動實戰。在培訓的第八天完成了招聘實戰，在進入人才市場前，我們小組也制定了招聘方案、招聘流程。一天的招聘活動，經過初試、複試，最後確定了用人名單，看似簡單，實際操作起來比我們想像的要複雜很多，但經歷過後，收穫卻很大，一方面增加了我們去了解人才，識別人才的經驗，另一方面啟發我們對學生的培養要有針對性，中職學校的學生大多畢業是直接走向就業崗位，因此我們老師在有此體驗的基礎上，應該有針對性的培養和訓練學生的企業意識、求職能力，讓他們畢業能夠很快融入到企業中去。當然這次實戰活動也有一些不足之處，如經驗不足，對用人單位了解不夠等。
三、小組對抗，團結合作，共同進步
在培訓的第一天，所有學員被分成了5個組，在後面的培訓過程中，所有任務都是以小組為單位進行分配，所有活動都以小組為單位進行對抗。第一天的破冰活動，緊張而又刺激。抱團打天下、齊眉棍、傳真機、過電網等活動，我們小組不但順利完成了任務，而且還取得了很好的成績，也讓我認識到了團隊團結、協作、溝通、信任的重要性。通過破冰活動，小組內隊員之間加深了印象，增進了感情，小組間也有深度合作，比如在過電網活動中，每個小組如果各自為政的話，可能誰都過不去，只有合作才能完成任務。
還有一個就是踩數字遊戲，通過做這個遊戲，我有一些收穫，一是一個團隊，一個組織在做一個任務時，領導一定要頭腦清醒，解碼任務，並進行合理分工；二是對任務的完成要制定一個可執行的方案，三是要及時交流溝通，解決矛盾和問題，四是要及時進行調整，尤其是思路、意識的轉變，不能一而再，再而三的錯，五是要團結組織內的每一個人為這個團隊貢獻力量。
當然，在短短10天的培訓中，我們還參加了多次的成果展示、匯報、小組討論等等，讓我們在這個過程中感受到了團隊的力量，增強了我們的團隊意識，有助於我們去培養我們的學生。
四、總結反思，改變認識，提高能力
（一）讓學生學會管理時間
通過這次培訓，引起了我對時間管理的高度重視，20歲以前覺得人生是漫長的，而立之年感覺人生也不那么漫長，需要對自己的時間作一個規劃和科學管理。作為老師，不僅僅要管理好自己的時間，更要讓我的學生在20歲以前就學會規劃自己的人生，學會管理自己的時間，在下學期開學的時候，首先幫助我帶的第一屆學生在一周之內做一個學期規劃，並認真檢查督促學生按照自己的規划去行動；其次要讓學生對自己的職業生涯做一個規劃，並整理成冊，定期提醒學生，讓他們能管好時間，XX年以後回過頭來不會感嘆時間的.流逝而自己過得毫無意義。
（二）讓學生加強自主管理
班級人數多，管理難度大。這是許多中職學校班主任頭疼的事情，但只要把握住他們的特點，就能管好。通過這次培訓，結合我班學生特點，我認為激勵對學生管理比較有效，讓學生自主管理比班主任高壓、強勢的管理方式更湊效。下學期在班級管理中引入企業管理的一些方法，如績效管理、看板管理，把這些方法改良一下，結合學校的操行管理辦法，形成一套積分管理體制。將全班學生進行分組，設組長，由小組長、班幹部、班主任、任課老師對學生的學習、日常行為等方面進行積分評定，積分每周上牆，每月統計一次，對排名靠前的小組和表現優秀的個人進行一定的物質獎勵，對表現靠後的要及時提供幫助，讓學生在競爭中加強自我管理。
（三）帶動學生加強學習
中職學校的學生很多不願學習，厭倦學習，原因是多方面的，作為老師，應該起一個示範作用，自己首先要加強學習，定期與學生分享學習心得。對於本班學生，在原有每周一記的制度下，要求學生利用課餘多看書學習，不限定科目，不指定內容。每周利用晚自習前的半小時或者周日晚自習時間找幾個學生分享自己的讀書收穫或體會，對於體會深刻，收穫大的，進步快的要通過積分進行激勵，並告知家長。
（四）轉變意識，創新教法
作為中職教師，不僅要把自己當一個老師看，更重要的是要把自己作為一個企業員工來看，樹立企業意識，在教學中創新教法，改變過去老師在講台上滿堂灌的教法，把學生分成若干學習小組，可以圍著桌子坐一圈，有些課甚至可以不要桌子用凳子坐一圈，採取討論分享式的教學，老師提出問題，學生討論作答，甚至可以讓學生自己提出問題再討論解決，老師在這個過程中加強引導，讓沉默的學生敢於發言，讓敢發言的學生髮好言。
10天的培訓非常短暫，但是企業意識的影響卻是漫長的。給了一把鑰匙，我將用它去開啟一把把未來的鎖。
中職教師培訓總結 篇4
8月15日上午八點五十，我正式打開直播間，走進鐘有偉老師的英語專題講座，兩個小時的時間，我們時而互動，時而研討，時而贊同。鍾老師的課堂上有這么一句話觸動了我的心弦：調整自己的心態，降低自己的姿態和學生做朋友，真正走進學生的心裡。
畢業這么多年的時間，我自認為是學生比較喜歡的老師，能從學生的角度去跟他們交流學習，溝通，但是，近兩年來，我越來越覺得自己不知道如何走進他們的心裡，也不知道如何去讓他們更喜歡英語，我越來越覺得自己是不是年齡的原因，而產生了所謂的代溝。在私底下，我也常聽見能產生共鳴的聲音：“現在的孩子越來越不好教，有時候簡直就是無法教。”“現在當教師的真難，要每天想辦法適應學生。”
當遇到學生不完成作業或考試不理想時，我總是不自覺地把他們和我之前教過的歷屆的`學生比較，比較之後心情的沮喪是不言而喻的。我不知道該如何與我的學生繼續相處下去，我不知道該如何與這群幾乎有些冥頑不化孩子們“對峙”下去。事情往往會在你意想不到的地方峰迴路轉。今天鍾老師的這句話，讓我認識到了自己作為一名教師近兩年來不自覺的產生一個致命的弱點：我總是在站著看學生！我總是把自己當作“老師”！
每一位教師的內心深處都希望得到學生的尊重和喜歡。一見學生“犯規”就心煩氣燥，對學生嚴厲批評，結果常常將自己放在學生的對立面，師生之間變的生疏，學生不信任老師，不服老師，甚至不體諒老師一番苦心。因此學會放低姿態，蹲下來和孩子說話，彎下腰與學生交流，表面上是一種習慣動作，而這一動作後面卻是老師對待學生的平等和尊重的姿態。
羅丹有句名言佳句：“美是到處都有的，對於我們的眼睛，不是缺少美，而是缺少發現。”教師要善於發現學生的閃光點，用欣賞的眼光看學生；要讓學生在課堂上得到快樂，讓學生髮現自己的價值，並讓他們從我不行變成我能行。
做一個學生喜歡的老師，要學會做到即是良師又是益友，擺正心態，放平姿態，用心和他們交流，我相信，面前的每一位可愛的孩子都會對我們綻放出最甜的笑容！
中職教師培訓總結 篇5
很榮幸來到XX學院，進行為期90天的脫產學習培訓。在這裡認識了來自全省各地的百餘位優秀的中國小信息技術教師，有來自北京、南京等高等學府的信息技術方面的專家、教授為我們上課，真叫我受益匪淺。通過兩天的學習，我深刻認識到自己是那樣的學識淺薄，自己需要學習的東西是那樣的多，我一定要珍惜自己在東師的每一天，在東師上的每一節課，珍惜這次難得的培訓機會，充實自己。
我自20__年參加工作至今已經有10個年頭，教信息技術也有六七年時間了。自以為自己會教信息技術了，但10號上午聽了XX老師的課後，真是叫我茅塞頓開。我發現我錯了，發現自己身上存在那么多的不足之處，這幾年我的信息技術課都上“錯”了。
XX老師說：教師要有課程意識……要用教材教學，而不是教教材……教師要注意學生能力的培養，不培養‘奴隸式’的軟體使用者……
回想在我已前的教學中，我恰恰犯了XX老師所說的錯誤，我缺少所謂的課程意識，關注的不是學生能力的培養，而是學生是否學會知識、學會操作。只要課堂上學生學會了所謂的操作，能夠把老師的範例做出來就OK了。什麼創新思維、什麼發散思維、什麼創造力，我根本就不重視，也從來沒重視過……我培養出來的學生不就是XX老師所謂的“奴隸式”的軟體使用者嗎?我又怎能怪學生不會舉一反三、獨立創作呢?
“學然後知不足”，知不足才可以改正，我一定要充分利用這次培訓學習的機會，在以後的學習中認真聆聽專家教授的講座，做好培訓筆記，用知識武裝自己，改正自身存在的不足之處，使自己成為一名優秀的信息技術教師。
中職教師培訓總結 篇6
很榮幸來到x學院，進行為期90天的脫產學習培訓。在這裡認識了來自全省各地的百餘位優秀的中國小信息技術教師，有來自北京、南京等高等學府的信息技術方面的專家、教授為我們上課，真叫我受益匪淺。通過兩天的學習，我深刻認識到自己是那樣的學識淺薄，自己需要學習的東西是那樣的多，我一定要珍惜自己在東師的每一天，在東師上的每一節課，珍惜這次難得的培訓機會，充實自己。
我自20xx年參加工作至今已經有10個年頭，教信息技術也有六七年時間了。自以為自己會教信息技術了，但10號上午聽了單麗老師的課後，真是叫我茅塞頓開。我發現我錯了，發現自己身上存在那么多的不足之處，這幾年我的信息技術課都上“錯”了。
單麗老師說：教師要有課程意識……要用教材教學，而不是教教材……教師要注意學生能力的培養，不培養‘奴隸式’的軟體使用者……
回想在我已前的教學中，我恰恰犯了單麗老師所說的錯誤，我缺少所謂的課程意識，關注的不是學生能力的培養，而是學生是否學會知識、學會操作。只要課堂上學生學會了所謂的操作，能夠把老師的範例做出來就OK了。什麼創新思維、什麼發散思維、什麼創造力，我根本就不重視，也從來沒重視過……我培養出來的學生不就是單麗老師所謂的“奴隸式”的軟體使用者嗎?我又怎能怪學生不會舉一反三、獨立創作呢?
“學然後知不足”，知不足才可以改正，我一定要充分利用這次培訓學習的機會，在以後的學習中認真聆聽專家教授的講座，做好培訓筆記，用知識武裝自己，改正自身存在的不足之處，使自己成為一名優秀的信息技術教師。
中職教師培訓總結 篇7
20xx年暑期於7月20日至8月15日，我很榮幸地被學校派去合肥師範學院，參加安徽省中職教師“計算機套用類”培訓。培訓於7月20日報名，7月21日正式開始，中間7月31日下午至8月5日5天半放假（因沒有周六周日，校方解釋是把周六周日集中在一起放假，沒有安排教師教學，機房也未開放），於8月14日結束（注檔案上是17日結束，但學校14日就結束了）。整個培訓一共20天。培訓內容學習了PS圖像處理，還有網頁三劍客軟體（Flash、Fireworks、Dreamweaver）學習，另外有簡單的課件製作（註：教的是用PPT做課件所以說簡單）。另外學習了幾個講座，有關於中職教育改革方向以及信息技術教學論、課程教學論方面的講座。在這次培訓中，我一直認認真真學習，從未請假，從未缺課，非常珍惜學校給的這次機會。下面就這次學習過程中的一些體會總結如下：
一、參加“中職教育改革方向”講座的體會
於20xx年8月7日上午在合肥市工商管理學院，所有參加20xx安徽省暑假培訓的教師（中職高職所有專業在內）大家在一起學習了這個講座。主講人是石偉平博士（華東師範大學職業教育與成人教育研究所所長、教授、博士生導師）。
這個講座雖然名為“當前我國中職專業課程改革若干問題的思考”，但因為在座的有中職教師有高職教師，所以並不是只針對中職課程改革，而且可能因為教授研究方向的原因，他講得還是高職專業課程改革比較多，中職的講得少一些。中心思想是“高職要立足於質量，立足於就業，而中職要立足於專業，擴大規模”，意思是說辦高職一定要強調專業質量，寧願減少專業，也要強化專業，儘量使學生能學到東西，方便就業。而中職要大力發展，通過專業數量來求得規模的擴大。總的來說是一切圍著“專業”走。無論是高職、中職，有強力的專業都非常重要，課程改革不是哪一門課的改革，而是圍繞著專業來進行改革，無論怎樣改都是為了專業在市場上更有競爭力，為了專業的教學質量能夠更強。為了這個專業的學生能夠更多的對口就業。
他在講座中提出了一個“專業十步法”。
1、職教課程開發決策（確定專業）確定某個專業的課程是否需要開發？
2、職教課程目標開發（明確培養目標）開發這個專業的整個課程目標
3、職教課程門類開發（確定主要課程）要達成整個課程目標需要開設哪些課程？
4、職教課程結構開發（形成課程計畫）這些課程按什麼順序排列？如何進行課時分配？
5、職教課程內容開發（“課標”開發）開發出每門具體課程應包含的工作任務及完成這些任務所需的知識、技能和態度，形成“課程標準”
6、職教課程內容組織（教材開發）這些課程內容按什麼模式來組織？形成教材與教學輔導用書。
7、職教教學模式選擇（確定教學模式）選擇什麼樣的教學模式來教這些內容？
8、課程實施環境開發（設計教學環境）實訓基地/實訓中心/實訓室的設計。
9、課程評價方法選擇（確定評價方法）確定如何評價學生對課程內容的掌握？
10、課堂層面職教課程改造、
教師根據實際情況在實施課程前與實施過程中對課程的二度開發，最佳化已有課程方案。屬於校本課程開發範疇。
中職改革中存在的主要問題
1、專業是學校核心競爭力的體現。
2、中職要謀求量的發展，儘量擴大規模，但在擴大規模的同時要注意“質量提高”和“特色發展”。
3、走“精品課程”、“教學名師”、“教學團隊”、“教學成果獎”，打造精品專業。
4、中職培養目標是技能型人才，高職培養目標是高技能人才。中職一定要強調操作技能和方便進行管理。
5、中職就業的多元化，儘量使一半以上的學生可以自主進行再升學，進入專門的培訓學校和高職院校進行學習，目前安徽省高職招生指標太少。另外發達地區的中職如上海市職業學校有不少學生中職學完後直接通過學校到新加坡和澳門進行留學。這樣就大大減輕了就業壓力。
6、什麼是人民滿意的職業學校。在這裡石教授提出了自己的標準：
學生畢業後
想就業的，都能“高質量就業”想升學的，都能“升成”想留學的，都能“留成”想創業的，都能“創業成功”！7、關於教材的問題：“教材”是一套“學習材料”，即“學習包”。包括教科書、學習輔導材料、參考資料、習題冊、答案、音像資料等，使學生能自主地學習。擺脫以前的教材就是一本書的觀念。要著力於學生學習能力的培養，而不僅僅是知識到技能的簡單傳授。
關於課改方面的問題
1、在教學中要儘量引入“項目教學”，要會使用新教材！轉變教學行為和模式！創新教學方法！（在這次培訓中，蕪湖、合肥兩地的參訓教師都提到市教育局教育研究室要求計算機老師在教學過程中引入“項目教學法”，不過具體什麼是項目教學法，他們自己也不大明白。在這次培訓中我們問了老師，老師也不大清楚，上教育學的不教計算機，教計算機的不研究教育學，自己也不用項目教學法，所以問了老師老師也講不清楚。）
2、教學環境可以改變教師的教學行為和方式。離開教學環境談課改往往收穫不大。例如大家都知道把投影儀放在機房前面，一面教一面學學習效果很好（如中心機房一樣）。但因為條件所限，學生先在多媒體教室里學兩節課，過兩天再到機房去，往往就忘了，結果到了機房老師還要再講一遍，浪費時間。另外會有一半學生在多媒體教室怕聽課，反正聽了也沒得做，造成多媒體教室上課效果不好和時間上的浪費）
3、課改成功於否，主要在於看結果，而不是看學校是否大張旗鼓鼓地進行課改。如果教師沒有積極地參與，無動於衷，他們中大多數仍是課程改革的“旁觀者”，那么，這一場課改只是政府官員、課程專家、職校校長之間的自娛自樂、卡拉OK！任何教育改革，尤其是課程改革，沒有教師的參與，是不可以成功的！（註：這是石教授的觀點，從其課件中原文摘錄）
二、與同行交流的體會
在這次培訓中，遇到了以前的一個函授同學，他現在在繁昌職教中心上班，從事職教也有十多年時間。他提到他們學校有一個計算機班是和北大青鳥聯辦的，已經辦了有兩年時間。一個班有四十幾名學生，這四十幾名學生畢業時發兩個證一個是中職證，一個是北大青鳥證。這個班相對於其它班，每學期多收1000元學費。前四個學期下來多收4000，第五個學期和第六個學期安排就業，不另外多收費。這個班文化課適量減少（語數英等課程相對其它專業都會減少課時數），計算機專業課增多，而且全部泡在機房上，不上多媒體。學校專門建了一個機房就給這個班用，其它班不用這個機房，保證這個班的學生每天至少有半天在機房裡。學生在校兩年時間要考各種證，考證通過後，學得較好的同學由北大青鳥推薦就業，找計算機方面的工作，學得一般的由學校推薦就業（各個方向）。據他講，他們的這個班學習兩年下來，有二十個學生由北大青鳥對口推薦就業，剩下來的二十幾個由學校推薦就業。這個班的學習科目全部由北大青鳥統一安排，教師全部到北大青鳥免費培訓（在北京總部培訓，雖然是免費，但是食宿由學校自費），認證通過後才有資格教學。學習教材全部由北大青鳥統一配，主要是用任務驅動教學法和項目教學法進行教學。學習內容有軟體編程，還有網頁三劍客，動畫製作等方面，還包括一些簡單的計算機網路知識，方向是軟體編程人員和網頁製作人員以及網路維護人員。
回來後我在網上查了一下，發現不光繁昌職教中心辦了這個班，而且寧國職教中心也辦了個北大青鳥班，建議學校調查一下，看寧國和繁昌的這個班，辦得怎么樣，如果真得學有所得，學生能夠對口就業的話，那么我覺得我們學校也能試著辦一下。雖然我們縣經濟不發達，辦這個班的難度會比較大，但是不試著走聯合辦學的路子，以現在的教學模式，很難解決計算機專業學生對口就業的問題。我想，學生兩年的時間泡在機房裡，如果他對計算機感興趣的話，總能多學點東西。
三、信息技術教學法中的一種“WebQuest”教學法
在這次培訓中，聽了一個信息技術教學法的講座，主要講了“講授法”、“討論法”、“任務驅動法”和“WebQuest教學法”。其中前三個教學法，大家都是常用的，而最後一個WebQuest教學法，相對於我們來說是一個新教學法，不過據說在美國是90年代就開始運用了。
WebQuest是美國聖地亞哥州立大學教育技術系BernieDodge（伯尼道奇）等人於1995年開發的一種課程計畫；WebQuest教學法是以網路資源為基礎的，圍繞某個主題進行的以探究為取向的學習活動，又叫“網路專題調查”，或“網路主體探究”。
短期WebQuest：大約持續13課時，目的是知識的獲取和整合；
長期WebQuest：大約持續36課時，目的是深入分析、拓展和提煉知識教學過程是：選擇探究主題蒐集資料並設計WebQuest學案製作網頁實施教學總結和評價。
其中最重要也是最麻煩的是編制學案這塊。學案是相對於教案來說的，教師依據學生的認知水平、知識經驗和教學目的，將學習資源整合成Web網頁，用以幫助學生學習的資源整合。這個學案要求教師在網上把教案編成一個個網頁串成的學案。由引言、任務、過程、資源、評價、結束語組成。
它相對於普通教學法的優勢是資源來源廣泛、課程內容豐富，激發學生自主探究學習，提高學生高級思維能力。
它相對於普通教學法的局限性在於難度大、耗時多，需要學生保持積極性和高水平思維，過於依賴教學軟硬體環境。
據培訓老師說，這種WebQuest教學法在美國已經是廣泛運用，在印度和香港等地也是用得比較多。不過我們培訓學員私下交流，沒聽說哪個老師在教學中用過這種教學法。
網上有專門的WebQuest教學網站，可以上去看一看別的老師的學案是怎樣編寫的。
四、計算機軟體學習
在這次學習中有關於軟體的學習，主要學得還是PS圖像處理，在PS軟體學習中再深入學習了一下，另外感覺老師在教學中用的例子很好，回來教PS完全可以拿過來用。這次培訓結束時，大家考得也是圖像處理的高級證書，可見PS學習在這次培訓中所占的份量。其它的網頁三劍客軟體學習，三門軟體大概各學了兩天，時間有限學得不多。Flash主要學了一些網頁中廣告條的製作，沒有詳細學習。Fireworks主要學了網頁主頁布局如何畫如何切片，因參加培訓的學員不少是不教計算機的（有一半的不教計算機，教農業的教政治的教市場的等等都有，教數學的就算是計算機比較精通的了，聽這些老師說他們都是準備轉崗教計算機的。在培訓反饋會上，省教育廳工作人員批判了轉崗培訓的觀點，指出有些中職學校在參訓人員上沒有把好關），老師教網頁教學難度比較大，上到後來就不是教大家自己畫網頁布局了，而是從老師畫的圖像檔案中將圖形貼上過來再自切片。網頁學了建一個動態網頁，因時間有限，學得不多。
最後學了兩天半課件製作，兩天學了ppt怎么做課件（這個很簡單，基本上沒學什麼，都是已經會的），半天學了Authorware（時間太短，沒來得及學完，只學了幾個工具的套用）。從頭到尾沒講用flash做課件，很遺憾。感覺把課件製作辦成了計算機掃盲班，根本不象專門的計算機教師培訓班。
以上就是我這次培訓的心得體會，因自己程度有限，只寫了這么多，很感激學校給我這次機會參加培訓，在這學期也安排我教PS（也就是這次培訓主要學的軟體），我會認真教學，希望可以把培訓的收穫真真切切地運用到教學中去。以上心得體會請大家批評指正。在這次培訓中的一些講座和錄像，我會把它們拷到職教研究室的計算機上，其中就有石教授的講座課件（這是我第一次聽博士講座，是安徽教育廳請的，覺得還是挺重要的）。
中職教師培訓總結 篇8
今年暑假7月30日至8月27日，有幸參加山東省教育廳發起的由北京外國語大學外研培訓中心承擔的“中職文化基礎課教師培訓（英語）項目”。在北京市南六環外研社國際會議中心，遠離城市的喧囂，一個月的專業學習仿佛把我重新帶回大學校園，每天按點作息，認真聽課，積極交流和匯報作業。通過專題講座、實訓操作、點評反饋、案例分析、網路研修、校企調研，以及小組自主學習等多種形式參與培訓，我不僅從巨觀上深入了解國家教育政策，更從微觀上具體把握教學設計，不僅從理論上獲取教育教學研究理念，更把科研與教學實踐結合提升教學效果。
本次培訓主要包括教育理論、教學方法、信息化教學、科研訓練和教師發展等五個方面的內容。
劉潤清教授，年近八十的退休老教授，雖然高齡卻精神矍鑠、面色紅潤，仍喜歡泡辦公室，自稱學術養生。“Education is what remains after one has forgotten what one has learned in school.” 他把對一堂課的追求分為五個層次，即充滿信息；讓信息都是事實；讓事實成為系統知識；讓知識充滿智慧；讓智慧上升為哲學。想要達到更高一層次，都需要我做一個有心的人，有耐心、有恆心，更要有信心。教師之路，道阻且長，在教學實踐中，力求有話可說，有據可循，博聞多識，博學多智。
Michael Knapp，Anne Marie和Francis Carlisle 三位外教的口語訓練課堂氛圍輕鬆愉悅，在活動中打破心理障礙，提升自我表達信心，實現真實學習（authentic learning）。內容涉及口語發音、中式錯誤、討論和辯論、課堂遊戲和動機激發等方面，我迫不及待把所學套用到自己的課堂中去。最後，小組合作編寫劇本，並分配角色匯報演出，我們組的原創贏得了外教的讚揚，其他小組的表演也非常生動，為將來的英語短劇活動提供了借鑑。
李亞麗老師講述了449年到1569年英語語言發展史，從英語語言的起源、交融、發展至傳播以及未來。這也是我在大學以及研究生階段學習過的課程，我想在未來的英語語言教學中，將其繪製成路線圖，幫助學生形成清晰的認識。同時，為學生介紹兩本權威英語詞典，一本是英國的The Oxford English Language (the second edition) ，一本是美國的American Dictionary of the English Language。
許宏晨老師，是外交學院英語系主任，他第一部分講座關於聽說讀寫課堂教學及測試和科研選題。教學設計尤其要關注教學目標（知識、能力和素養）和學生情況的分析，深入淺出，開拓教學設計思路。第二部分講座就是關於量化研究和問卷設計。了解了量化研究中的統計基本知識，尤其是根據變數的特點分五步找到恰當的統計方法，以及問卷設計的基本格式和注意事項。許老師幽默風趣、舉重若輕的講學方法令人欽佩，他積極樂觀的治學心態深深感染了我。
王文斌教授說，“外語學到一定的程度我們的母語水平就是外語學習的天花板”。語言教育不能與人文素養教育割裂，單純的語言形式教學空洞乏味，意義不大。他教導我們在生活中注意思考、注意積累，隨時收集記錄，積累到一定數量就會產生總結性的觀點，所謂量變引起質變。
曲鑫老師，是一位優雅美麗的女性，她謙卑真誠，極具人格魅力。通過講座，我了解了外語教育教學研究的基本範式以及科研論文的基本結構，科研論文寫作源於教學實踐中遇到的問題，必須包含學術增量，也就是要出來研究成果，而非生搬硬套、生拼硬湊。
徐浩老師，是一位年輕的學霸。他以講段子式的形象語言，結合自己所發表的論文，詳細展示了質性研究和行動研究的基本原則和過程，拉近了我與學術的距離，對於科研的認知總是浮於表面，這次算是入門，十分具有可操作性。科研的目的就是為了提升教學，這也是諸多老師的共識，我也意識到發現研究問題的重要性，將科研寫作融入日後的教學。
我十分珍惜這樣的學習機會，謹記專家學者們的.忠言，以課堂教學為陣地，在教學實踐中套用所學，且在改進教學過程中挖掘新材料，發現新問題，形成新見解，不斷促進外語語言教學，真正幫助學生走上第二語言習得的科學高效之路。
中職教師培訓總結 篇9
20xx年暑期於7月20日至8月15日，我很榮幸地被學校派去合肥師範學院，參加安徽省中職教師“計算機套用類”培訓。培訓於7月20日報名，7月21日正式開始，中間7月31日下午至8月5日5天半放假（因沒有周六周日，校方解釋是把周六周日集中在一起放假，沒有安排教師教學，機房也未開放），於8月14日結束（注檔案上是17日結束，但學校14日就結束了）。整個培訓一共20天。培訓內容學習了PS圖像處理，還有網頁三劍客軟體（Flash、Fireworks、Dreamweaver）學習，另外有簡單的課件製作（註：教的是用PPT做課件所以說簡單）。另外學習了幾個講座，有關於中職教育改革方向以及信息技術教學論、課程教學論方面的講座。在這次培訓中，我一直認認真真學習，從未請假，從未缺課，非常珍惜學校給的這次機會。下面就這次學習過程中的一些體會總結如下：
一、參加“中職教育改革方向”講座的體會
於20xx年8月7日上午在合肥市工商管理學院，所有參加20xx安徽省暑假培訓的教師（中職高職所有專業在內）大家在一起學習了這個講座。主講人是石偉平博士（華東師範大學職業教育與成人教育研究所所長、教授、博士生導師）。
這個講座雖然名為“當前我國中職專業課程改革若干問題的思考”，但因為在座的有中職教師有高職教師，所以並不是只針對中職課程改革，而且可能因為教授研究方向的原因，他講得還是高職專業課程改革比較多，中職的講得少一些。中心思想是“高職要立足於質量，立足於就業，而中職要立足於專業，擴大規模”，意思是說辦高職一定要強調專業質量，寧願減少專業，也要強化專業，儘量使學生能學到東西，方便就業。而中職要大力發展，通過專業數量來求得規模的擴大。總的來說是一切圍著“專業”走。無論是高職、中職，有強力的專業都非常重要，課程改革不是哪一門課的改革，而是圍繞著專業來進行改革，無論怎樣改都是為了專業在市場上更有競爭力，為了專業的教學質量能夠更強。為了這個專業的學生能夠更多的對口就業。
他在講座中提出了一個“專業十步法”。
1、職教課程開發決策（確定專業）確定某個專業的課程是否需要開發？
2、職教課程目標開發（明確培養目標）開發這個專業的整個課程目標
3、職教課程門類開發（確定主要課程）要達成整個課程目標需要開設哪些課程？
4、職教課程結構開發（形成課程計畫）這些課程按什麼順序排列？如何進行課時分配？
5、職教課程內容開發（“課標”開發）開發出每門具體課程應包含的工作任務及完成這些任務所需的知識、技能和態度，形成“課程標準”
6、職教課程內容組織（教材開發）這些課程內容按什麼模式來組織？形成教材與教學輔導用書。
7、職教教學模式選擇（確定教學模式）選擇什麼樣的教學模式來教這些內容？
8、課程實施環境開發（設計教學環境）實訓基地/實訓中心/實訓室的設計。
9、課程評價方法選擇（確定評價方法）確定如何評價學生對課程內容的掌握？
10、課堂層面職教課程改造、
教師根據實際情況在實施課程前與實施過程中對課程的二度開發，最佳化已有課程方案。屬於校本課程開發範疇。
中職改革中存在的主要問題
1、專業是學校核心競爭力的體現。
2、中職要謀求量的發展，儘量擴大規模，但在擴大規模的同時要注意“質量提高”和“特色發展”。
3、走“精品課程”、“教學名師”、“教學團隊”、“教學成果獎”，打造精品專業。
4、中職培養目標是技能型人才，高職培養目標是高技能人才。中職一定要強調操作技能和方便進行管理。
5、中職就業的多元化，儘量使一半以上的學生可以自主進行再升學，進入專門的培訓學校和高職院校進行學習，目前安徽省高職招生指標太少。另外發達地區的中職如上海市職業學校有不少學生中職學完後直接通過學校到新加坡和澳門進行留學。這樣就大大減輕了就業壓力。
6、什麼是人民滿意的職業學校。在這裡石教授提出了自己的標準：
學生畢業後
想就業的，都能“高質量就業”想升學的，都能“升成”想留學的，都能“留成”想創業的，都能“創業成功”！7、關於教材的問題：“教材”是一套“學習材料”，即“學習包”。包括教科書、學習輔導材料、參考資料、習題冊、答案、音像資料等，使學生能自主地學習。擺脫以前的教材就是一本書的觀念。要著力於學生學習能力的培養，而不僅僅是知識到技能的簡單傳授。
關於課改方面的問題
1、在教學中要儘量引入“項目教學”，要會使用新教材！轉變教學行為和模式！創新教學方法！（在這次培訓中，蕪湖、合肥兩地的參訓教師都提到市教育局教育研究室要求計算機老師在教學過程中引入“項目教學法”，不過具體什麼是項目教學法，他們自己也不大明白。在這次培訓中我們問了老師，老師也不大清楚，上教育學的不教計算機，教計算機的不研究教育學，自己也不用項目教學法，所以問了老師老師也講不清楚。）
2、教學環境可以改變教師的教學行為和方式。離開教學環境談課改往往收穫不大。例如大家都知道把投影儀放在機房前面，一面教一面學學習效果很好（如中心機房一樣）。但因為條件所限，學生先在多媒體教室里學兩節課，過兩天再到機房去，往往就忘了，結果到了機房老師還要再講一遍，浪費時間。另外會有一半學生在多媒體教室怕聽課，反正聽了也沒得做，造成多媒體教室上課效果不好和時間上的浪費）
3、課改成功於否，主要在於看結果，而不是看學校是否大張旗鼓鼓地進行課改。如果教師沒有積極地參與，無動於衷，他們中大多數仍是課程改革的“旁觀者”，那么，這一場課改只是政府官員、課程專家、職校校長之間的自娛自樂、卡拉OK！任何教育改革，尤其是課程改革，沒有教師的參與，是不可以成功的！（註：這是石教授的觀點，從其課件中原文摘錄）
二、與同行交流的體會
在這次培訓中，遇到了以前的一個函授同學，他現在在繁昌職教中心上班，從事職教也有十多年時間。他提到他們學校有一個計算機班是和北大青鳥聯辦的，已經辦了有兩年時間。一個班有四十幾名學生，這四十幾名學生畢業時發兩個證一個是中職證，一個是北大青鳥證。這個班相對於其它班，每學期多收1000元學費。前四個學期下來多收4000，第五個學期和第六個學期安排就業，不另外多收費。這個班文化課適量減少（語數英等課程相對其它專業都會減少課時數），計算機專業課增多，而且全部泡在機房上，不上多媒體。學校專門建了一個機房就給這個班用，其它班不用這個機房，保證這個班的學生每天至少有半天在機房裡。學生在校兩年時間要考各種證，考證通過後，學得較好的同學由北大青鳥推薦就業，找計算機方面的工作，學得一般的由學校推薦就業（各個方向）。據他講，他們的這個班學習兩年下來，有二十個學生由北大青鳥對口推薦就業，剩下來的二十幾個由學校推薦就業。這個班的學習科目全部由北大青鳥統一安排，教師全部到北大青鳥免費培訓（在北京總部培訓，雖然是免費，但是食宿由學校自費），認證通過後才有資格教學。學習教材全部由北大青鳥統一配，主要是用任務驅動教學法和項目教學法進行教學。學習內容有軟體編程，還有網頁三劍客，動畫製作等方面，還包括一些簡單的計算機網路知識，方向是軟體編程人員和網頁製作人員以及網路維護人員。
回來後我在網上查了一下，發現不光繁昌職教中心辦了這個班，而且寧國職教中心也辦了個北大青鳥班，建議學校調查一下，看寧國和繁昌的這個班，辦得怎么樣，如果真得學有所得，學生能夠對口就業的話，那么我覺得我們學校也能試著辦一下。雖然我們縣經濟不發達，辦這個班的難度會比較大，但是不試著走聯合辦學的路子，以現在的教學模式，很難解決計算機專業學生對口就業的問題。我想，學生兩年的時間泡在機房裡，如果他對計算機感興趣的話，總能多學點東西。
三、信息技術教學法中的一種“WebQuest”教學法
在這次培訓中，聽了一個信息技術教學法的講座，主要講了“講授法”、“討論法”、“任務驅動法”和“WebQuest教學法”。其中前三個教學法，大家都是常用的，而最後一個WebQuest教學法，相對於我們來說是一個新教學法，不過據說在美國是90年代就開始運用了。
WebQuest是美國聖地亞哥州立大學教育技術系BernieDodge（伯尼道奇）等人於1995年開發的一種課程計畫；WebQuest教學法是以網路資源為基礎的，圍繞某個主題進行的以探究為取向的學習活動，又叫“網路專題調查”，或“網路主體探究”。
短期WebQuest：大約持續13課時，目的是知識的獲取和整合；
長期WebQuest：大約持續36課時，目的是深入分析、拓展和提煉知識教學過程是：選擇探究主題蒐集資料並設計WebQuest學案製作網頁實施教學總結和評價。
其中最重要也是最麻煩的是編制學案這塊。學案是相對於教案來說的，教師依據學生的認知水平、知識經驗和教學目的，將學習資源整合成Web網頁，用以幫助學生學習的資源整合。這個學案要求教師在網上把教案編成一個個網頁串成的學案。由引言、任務、過程、資源、評價、結束語組成。
它相對於普通教學法的優勢是資源來源廣泛、課程內容豐富，激發學生自主探究學習，提高學生高級思維能力。
它相對於普通教學法的局限性在於難度大、耗時多，需要學生保持積極性和高水平思維，過於依賴教學軟硬體環境。
據培訓老師說，這種WebQuest教學法在美國已經是廣泛運用，在印度和香港等地也是用得比較多。不過我們培訓學員私下交流，沒聽說哪個老師在教學中用過這種教學法。
網上有專門的WebQuest教學網站，可以上去看一看別的老師的學案是怎樣編寫的。
四、計算機軟體學習
在這次學習中有關於軟體的學習，主要學得還是PS圖像處理，在PS軟體學習中再深入學習了一下，另外感覺老師在教學中用的例子很好，回來教PS完全可以拿過來用。這次培訓結束時，大家考得也是圖像處理的高級證書，可見PS學習在這次培訓中所占的份量。其它的網頁三劍客軟體學習，三門軟體大概各學了兩天，時間有限學得不多。Flash主要學了一些網頁中廣告條的製作，沒有詳細學習。Fireworks主要學了網頁主頁布局如何畫如何切片，因參加培訓的學員不少是不教計算機的（有一半的不教計算機，教農業的教政治的教市場的等等都有，教數學的就算是計算機比較精通的了，聽這些老師說他們都是準備轉崗教計算機的。在培訓反饋會上，省教育廳工作人員批判了轉崗培訓的觀點，指出有些中職學校在參訓人員上沒有把好關），老師教網頁教學難度比較大，上到後來就不是教大家自己畫網頁布局了，而是從老師畫的圖像檔案中將圖形貼上過來再自切片。網頁學了建一個動態網頁，因時間有限，學得不多。
最後學了兩天半課件製作，兩天學了ppt怎么做課件（這個很簡單，基本上沒學什麼，都是已經會的），半天學了Authorware（時間太短，沒來得及學完，只學了幾個工具的套用）。從頭到尾沒講用flash做課件，很遺憾。感覺把課件製作辦成了計算機掃盲班，根本不象專門的計算機教師培訓班。