2023線上培訓工作總結 篇1
“停課不停學”之下的線上教育以及今後的教育，不應走固化老套的道路，而是應走開放共享、互相鼓勵促進的發展道路。在過去單一強調分數的應試教育制度下的學生，存在著相當的一部分缺乏足夠的思考和創新能力。新時代，特別是在新形勢下，5G技術的套用，網路技術發展的日新月異，更需要創新人才。這就需要我們的教育改變，記得過去高中地理老師告訴我們，只有重視人性才是成功的教育。如今的線上教育，更是要把人性關懷深入教學的每一個環節之中。什麼是成功的教育，就是不為逐利、擁有人性關懷、能啟發學生思考鼓勵創新的教育。如果只單一強調分數、以硬性指標捆綁各種評優資格，那么這樣的教育難以有靈魂。威逼利誘只會適得其反，循循善誘才能讓學生有創新能力發揮的廣闊天地。
為此，對於“停課不停學”之下的線上教育，我對教師教學方面的工作提出以下建議：
一、做好輿論引導工作，完善學生評價系統。現在到了疫情關鍵的吃緊時期，應及時給學生予以心理疏導、輿論引導。相信在黨中央、全國人民的努力下，一定能戰勝疫情這道難關。教師應避免讓打卡、簽到流於形式，克服形式主義、官僚主義弊病，不斷完善學生評價系統。利用現代信息技術，多元化對學生當前學業做出恰當評價，保證學生在“停課不停學”期間，穩妥紮實攻克基礎。
二、合理安排教學內容，鼓勵學生拓展素養。教師應該按照有關檔案通知的要求，不超前部署安排教學內容。實行網路教學、線上教育時，要充分合理關照學生當前的年齡認知水平，做到教學內容與既定教學時間表一致、與學生認知水平一致。同時，多鼓勵學生拓展課外素養，營造熱愛閱讀的學習氛圍，讓學生在閱讀課外書籍的同時充分思考、善於思考，勤于思考。
三、善於利用信息技術，不斷增強教學互動。不論是教師，還是學生，都應該妥善利用網路學習資源，充分統籌把握利用線上線下兩個資源，做到課內課外互補互用。多途徑、多形式開展網路教學、學習，創新教學管理，增強線上教學互動，利用網路平台及時向關注學生學習情況和動態，保證教學進度不延誤。
2023線上培訓工作總結 篇2
轉眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，我們以“創先爭優”、搞好優質服務、提供良好素質員工為己任，以提高客運服務質量為宗旨，依據年度站務員培訓計畫，有步驟、分階段的開展了員工培訓工作，在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務，為企業的持續發展提供必要的人力、智力的支持，同時也為20xx年度培訓工作的持續開展奠定了良好的基礎，為了總結經驗，尋找差距，現將年度培訓工作總結如下：
一、培訓工作情況：
20xx年綜合培訓員工（站務員）5期以上，共八十多人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求。
二、培訓內容：
1、國家及雲南省有關道路旅客法律法規
2、集團公司客運管理制度、規定和相關要求
3、集團公司勞動管理制度
4、員工崗位職責、操作規範
5、服務禮儀等
三、培訓工作存在的問題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、培訓形式缺乏創新，只是一味的採取“上面講，下面聽”形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓制度有待建立健全。
4、培訓資料欠缺，有待豐富。
5、內部授課技巧普遍不高，有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善。
認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。
2023線上培訓工作總結 篇3
20xx年以來，採油大隊在採油廠的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在採油大隊全體職工的共同努力下，在學習實踐科學發展觀的思想指引下，認真貫徹落實採油廠一屆一次職工代表大會既20xx年工作會議精神，緊緊圍繞“產量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產，節支降耗”為工作重心，動員採油大隊全體員工充分發揚艱苦奮鬥的長征精神，端正求真務實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉變了以往的管理方法和生產經營模式，基本完成了採油廠下達的各項工作任務。
一、採油大隊基本情況
採油大隊為科級建制單位，隸屬生產運行科管理，現有職工322人，其中採油工237人，注水工7人，女工86人，隊部各職能小組工作人員58人；採油大隊下設2個採油區隊，8個職能小組，設40個採油站，13個採油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產原油940噸。
二、各項任務指標完成情況
20xx年下達生產任務30.3萬噸，核定噸油生產成本180元，截止11月20日，全年計畫投產新井100口，實際投產新井105口，完成投產任務的105%；計畫完成舊井措施作業100井次，實際完成102井次，完成計畫任務的102%；計畫油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計畫的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業825井次；計畫新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計畫的100%；維修井區道路2800公里；完成井口產油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
採油廠全年下達生產費用5454萬元，完成成本投資3820xx萬元（不包括車輛維修費用），節餘1645萬元，節餘30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產井數增加105口），下降11.3%；作業費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區生活設施維修費用35.5萬元，同比下降49.1萬元，下降58%；勞務費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計畫成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
三、20xx年主要工作
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產經營困難的一年，是採油廠生產經營模大式轉變的一年，是執行定額管理、量化考核開局的一年，是實現採油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年，採油廠是這樣，採油大隊也是如此。一年來，採油大隊全體職工認真學習實踐科學發展觀，充分發揚艱苦奮鬥的優良作風，牢牢把握安全生產、節支降耗的工作全局，較好的完成了採油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，採油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐科學發展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，發現了影響生產工作的主要問題，並為生產工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節約意識差、集體觀念滯後等問題，並在採油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，並授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500餘冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，採油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設基本完善
為了適應採油廠新的管理模式，為了解決採油大隊在運行、建設、發展中的重大問題和舊的管理體制與採油廠的發展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，採油大隊採取積極措施，充分發揮大隊人員優勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《採油大隊綜合管理辦法》、《採油大隊職工管理條理》、《採油大隊職工獎金分配辦法》、《採油大隊生產任務量化管理辦法》、《採油大隊工作考評辦法》等管理制度總計40多章1000餘條，並匯總成冊，作為採油大隊管理工作的依據和章程，為採油大隊實現科學管理奠定了理論基礎。
為了實現定額管理、量化考核的目標，採油大隊討論、修訂、完善了《採油大隊節支降耗管理制度》、《採油大隊材料量化管理制度》，分解了採油大隊生產成本，細化了單月單項生產費用開支，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考核。採油大隊與各採油區隊，採油區隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。
（三）成本管理初見成效
20xx年是採油廠的成本管理年，採油大隊為了減少成本投資，節約資源，降低消耗，實現節支降耗示範大隊的目標做了大量工作，採取了諸多措施，節約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計畫的180元降低到現在的158元，噸油降低22元；節支降耗工作收到了明顯的效果。
2023線上培訓工作總結 篇4
在聆聽講座的同時，我們還觀摩了幾位老師的示範課，真正做到了理論與實踐相結合，體現了這次培訓的實效性。有幸的是自己在這個過程中還上了一節文言文閱讀課《河中石獸》，本課設計的特點是，在朗讀的基礎上，圍繞“譯——議——悟”的結構模式，從知識能力到情感體驗，從文本走向生活。具體有如下成功的嘗試：突出了重點，在誦讀中體味、感悟。突破了難點，巧用“換字法”，體會“多”和反問句的情感，既避免了空洞的分析，又體現了“過程和方法”。體現了特點，抓住了學科與文體的特點，上出了一定的“文學味”。英國哲學家約翰·懷特在《教育哲學》中解釋“教”的時候說——“‘教’……意思是努力帶來‘學’”。這節課帶給我最大的啟發就是，教就是要努力帶給學生可學的，而不是在那裡磨洋工。我就想明天我再講朱自清的《春》或者老舍的《濟南的冬天》或者是袁宏道的《滿井遊記》，我再也不死板的按照模式進行板塊教學了，再也不讓學生學習賞析寫景句子的答題思路了，我要從關鍵的形容詞入手，看作者是如何對春天、冬天進行描寫，從作者摹狀出來的“表現”進一步認識其特徵，最後聯繫社會人生作歸納性抽象升華，得出其潛在的意涵，也就是文章的主旨。換一種思維方式，換一種教學方式，讓機械的重複變成一種享受，可能換來的是我們師生幸福的明天。
教學不僅是一門複雜的學問，又是一門藝術，需要我們不斷探索，不斷提高。這次培訓，不論從教育教學的理論還是實踐上，還是心理上，都是一個鍛鍊和進步的有效良機。在整個培訓過程中，讓我感受到自己要鑽研的路還很難，要學習的路還很長。這樣的學習，這樣的收穫，是我們一線語文老師的福音和觸發器。相信：行動就有收穫，堅持就有改變!改變因“學”而起，成效由“我”創造!
今天，我參加了我市在杭錦後旗順利實驗學校舉辦的“送教下鄉”活動。在此次活動中，看得出教育局對下鄉活動非常重視。在短短的半天的活動中，我感受到了教師執著的敬業精神，接觸到了可愛好學的學生。作為一名承擔送教任務的老師，我的內心充滿了使命感和責任感，短短的送課生活，帶給我的感受卻是很多很多。
2023線上培訓工作總結 篇5
根據陽規教[20__]45號檔案的布置和要求，我校學校於8月22至28日進行了為期一周的暑期教師集訓活動。現將本活動的準備情況、開展情況總結如下。
一、高度重視，充分準備集訓素材。
學校高度重視暑期的集訓工作，成立了集訓工作專班，由校長和分管校長分別任組長和副組長，全面策劃、落實教師集訓工作，假期準備了教育法規，教學規範，教學技能，校外、校內師德先進事跡等學習材料，並制訂了《石溪國小教師集訓工作方案》，為紮實開展集訓活動奠定了基礎。
二、認真組織，紮實開展集體活動。
對 應於中心校的要求，我校集訓方案制定了三個方面的集訓內容，為使集訓落到實處，23日上午，學校召開了教師集訓動員大會，明確了集訓的意義和集訓內容，提出了集訓的具體要求，嚴明了集訓工作紀律，為集訓工作的紮實開展輔平了道路，從集訓的參與度來看，全體教師的集訓態度端正，學習認真，能嚴格執行學校集訓工作方案。
1、學習《中國小教師職業道德規範》等教育法規。教師職業道德規範的學習採取自學、集中學習和自查發、以及聽報告的方式進行。首先是要求每位教師上網自學職業道德規範，並將規範全文抄錄在學習筆記上，然後組織全校教師由校長組織學習，並針對學校的具體情況，分析學校教師師德規範的不足之處及其成因，肯定師德規範執行較好的方面和個人，明確執行師德規範的意義和要求。在集體學習的基礎上，教師對自己的師德規範執行情況進行了反思自查，並做出了自評，從自評結果看，教師的自我評價客觀真實，同時要求教師上網學習了師德典型的先進事跡。
2、認真組織開展教師業務學習。8月22—28日的集訓中，學校沒有安排教師的業務培訓。但按照中心校統一部署，紮實開展了新課程教師的通識性培訓、課標培訓和教材培訓工作。
3、切實做好師德考評工作。依照《規範》要求，結合教師職業道德實施細則的考核標準，在教師總結師德表現和自我量化評分的基礎上，學校集訓工作小組對全體教職工的師德表現進行了民意考評，考核結果較為理想。
三、內容生動，有效促進整體素養
1、師德工作談得“有聲有色”
8 月26日上午，木港中心校開展了“首屆師德”經驗交流活動，會後我們進行了激烈的討論。幾位班主任老師輪流上台作經驗介紹，他們或談師德集訓的體會和收穫，或談班級管理的先進經驗，或談處理偶發事件的靈活應便，或談與困難學生的交心談心，或談與學生家長的交流溝通……整個交流時長兩小時，每位教師都能敞開心扉，暢所欲言，談吐心聲，活動中湧現了一批特色班主任，如：尹金果、蔡克祥、胡慧君等，他們從班級管理的小事談起，從教育學生的細微之處談起，知無不言，言無不盡……
正如陳前通校長在會後總結時所感：“師德樹新風，師魂鑄校風，新時期下教師的角色定位在於你不僅是慈母，你還是公僕，你不僅是學生的知己，還應永遠是學生的學生!”哲理而有詩意的感言把本次活動推向了高潮，贏得了全體老師的熱烈掌聲，使得本次暑期集訓活動開展得有聲有色，達到了預期的效果。
2、學科教學話得“精彩無限”
“新課改下的科學課程，注重的不只是直接的面授科學，而是注重實踐的體驗和科學素養的養成，乏味的課堂只會讓學生疲憊”;“老師就要用有度的語言教育學生，用無邊的愛包圍學生”;“‘摯愛教育，就要愛舔著鼻涕，吮著小指的學生。”“石本無光，相擊乃發靈光;水本無華，相盪乃成漣漪”。這是暑期校外培訓的教師和我校骨幹教師的學後所得和理念的升華。短短一個多小時的交流，在老師們心中掀起了陣陣狂瀾。老師們帶著反思來，滿載收穫去。
3、自我提升訓得“錦上添花”
形式靈活，務實高效的集訓周，以聽報告、大討論、大交流為主，從組織形式上看，體現了以人為本的方針，全體教職工易於接受，積極主動，短短几天的集訓活動，已成了一次思想大解放、認識大提高，深刻反思，認識不足，改進方法，相互交流，共同促進，更新自我的一次開誠布公的溝通促進活動。集訓活動圓滿完成了各項任務，通過這次大會大家思想受到了一次教育，思維得到了一次拓展，認識得到了一個提高，達到了革故鼎新，根除陋習，振奮精神，凝聚人心，鼓足幹勁的目的。為新學期順利開展工作，開好了頭、起好了步。
本學期的培訓工作已經結束，回顧整個培訓工作，我們認為，嚴格的紀律是保證培訓效果的基礎，認真的準備、精心組織是保證培訓效果的關鍵，組織考試、撰寫心得、理論與實踐結合是保證培訓效果的重要手段。開學後，在日常的教育教學活動的管理中，我們將把本次培訓的效果延伸到具體的工作實踐中，鼓勵大家做人民滿意的教師，盡心盡力辦人民滿意的學校。
2023線上培訓工作總結 篇6
20xx年X月X日，受公司委派，我們檢修維護部一行五人到自治區首府呼和浩特市的電力科學研究院焊接培訓中心，進行為期20多天的培訓學習和取證工作。
在這20多天的學習和培訓過程中，使我的實際操作技能和專業理論知識有了很大的提高。我這次培訓的項目是；平板對接焊，直徑60的管子水平固定和垂直固定加障礙的氬電聯焊，直徑42管子加障礙的全氬弧焊接。在這期間，經過自己的刻苦練習和培訓老師的指導，使我對單面焊雙面成形技術，管道過障礙焊接的技巧和珠光體耐熱鋼的操作工藝更加熟悉。技術水平顯著提高，並在這幾個項目的考試
中達到技術要求，順利取得操作資格證書。
雖然這次考試的幾個項目都順利過關，但是自己他項目上可能還存在著一定的差距。
所以，今後我會珍惜每一次的培訓機會，使自己的技術水平更加全面。
通過這次技術培訓，改正了自己以前的許多不良操作習慣，掌握了不少正確和先進的操作方法。對提高焊接質量，降低焊材消耗有了新的認識。尤其是管道的焊接和過障礙技術，在電廠的檢修工作中，套用非常廣泛。我會把這次培訓中所學到的知識和技能充分運用到今後的實際檢修工作中，為公司的機組穩定運行進自己的一份力量。
2023線上培訓工作總結 篇7
結合省衛生廳及市局指示精神，關於鄉村存在的技術及知識落後的情況下，為了改善全市農民的就醫條件及環境，決定對各市鄉村進行一次全面系統的技術知識培訓計畫，我院結合實際情況，制訂了一系列的措施，並組織了各鎮91名鄉醫分兩批進行了為期半的業務技術培訓。
在接到上級指示精神以後，在20xx.2.20日召開了全鎮鄉醫在崗培訓工作動員大會，強調此次培訓的`重要性及必要性，關係到鄉醫在以後職業問題上關鍵問題之一，培訓後進行業務技能全面考核，成績合格者才能進行依法執業。要做到學習認真，上課不得缺勤，刷卡不能代刷的情況。
在天氣炎熱的情況下，院方騰出專門會議室配備了電視和電教設備，在3月2日分兩批次進行了全面培訓，並制定了學習計畫、學習記錄、人員管理記錄、出勤考核制度、課堂記錄、學習要點等各種學習制度，並在進行中逐步完善一系列的問題，並指派專業技術人員對學員遇到的難題進行專業的技術指導。
在20xx年4月下旬圓滿完成了第一期的學習計畫，並在上級考核當中得到了好評和肯定，並且在結束的同時，對第二學年的學習又做了周密的安排，為20xx年6月的全省理論統考打下了良好基礎，力爭我鎮的鄉村技術知識上一個好的台階，使之為我鎮的廣大人民民眾更好的服務，保障廣大民眾的身心健康安全。
總之，在進行當中與上級領導要求相差還有一定的距離爭取再下一學年當中努力改進，再創輝煌。
2023線上培訓工作總結 篇8
按照社發[20xx]24號《關於開展20xx年度全縣專業技術人員和企事業管理人員公需科目培訓的通知》的檔案精神，我處積極組織本校教師認真學習了梁寧建老師的《心理健康與心理調試》的視頻培訓，本次培訓在我校教師的積極配合下，每位老師都取得了一定的成效。現就此次培訓工作總結如下：
一、培訓的基本情況：
鑒於我校大部分教師都課程較多的情況，我校安排全校教師統一於20xx年11月17日-26日中午和晚讀時間在多媒體教室進行了集中培訓，並要求教師於無課時到學校機房或辦公室進行自主學習。並把培訓視頻上傳到教師QQ群。
按要求總共進行了18個課時。培訓總人數為157人，其中中學部39人，國小部118人。
二、培訓內容：
培訓內容嚴格按照下發的通知，以觀看由華東師範大學心理系教師梁寧建錄製的《心理健康與心理調試》視頻為主要內容，加以教師之間的相互探討學習。通過視頻和網路資料，學習心理健康的定義和標準的解釋，界定了專業技術人員及其容易出現的各種心理問題及問題產生原因的分析；學習心理調適過程中人格塑造、壓力管理、情緒管理、時間管理、人際關係和職業規劃等方面的介紹；學習在當前企事業改革的大環境之下所引發的心理不適及調適方法。
通過對專題講座視頻的'觀看，引導大家正確看待心理問題，掌握一些心理調適的基本方法，提高自身的心理健康水平。
三、培訓取得的效果：
通過培訓，我校教師均取得的良好的學習效果，每位老師都有學習心得體會，每一位老師都懂得：一名成功的教師，除了要有淵博的學識和優良的教學技能，還要有健全的人格和高尚的品德。通過學習，明白了教師要善於做好自身的心理調節及保健工作，了解自我，辯證地看待自己的優缺點，必須掌握一些心理調適的基本方法，提高自身的心理健康水平。在生活中、工作中通過自我調適來保持自己的心理健康，知足常樂，懂得與人分享與合作。調整自己的心態，承認自身的不足與缺陷，建立良好的人際關係，消除各種精神壓力，才能更好地適應現代社會，更好地完成教學工作。
總之，本次公需科目的培訓，讓我們老師都深深體會到，做為一名教學工作者，心理健康和心理調試的重要性。教師的心理健康會直接影響教師的人際交往態度與行為，影響其師生關係、同事關係，而且還會影響其家庭關係、家庭生活氛圍與質量。因此，教師良好的心理健康狀況不僅是教師職業規範的需要，更是教師個體發展和自我追求的需要。
2023線上培訓工作總結 篇9
為了提升鄉村醫生的服務水平和專業技能，根據有關檔案的精神要求，我院於20xx年5月開始對轄區已獲得鄉村醫生執業證書的59名在崗鄉村醫生進行了系統全面的培訓和指導，並根據培訓計畫已圓滿完成了第一周期的培訓。現總結如下：
一、基本情況：
萊山街道辦事處有人口3.8萬人，有31個村，村衛生所40個，鄉村醫生60人，現取得鄉村醫生資格認定59人。本年度應培訓人數為59人，實際參訓人數為59人。
二、精心組織，加強領導
（一）針對這次培訓，院領導高度重視，專門開會研究討論，成立了由副院長任組長的在崗鄉醫培訓領導小組，並制定了詳細的培訓方案、授課計畫。
（二）在培訓前我院通知所有參加培訓的鄉村醫生開了鄉醫在崗培訓動員會，強調了此次培訓的重要性，使參加培訓的鄉村醫生都深刻體會到此次培訓切實關係到自己在以後工作中的`利害關係，使他們轉變思想方式。
（三）為了規範參加培訓的鄉村醫生，此次培訓實行了簽到制度，並實時記錄每名參加培訓鄉村醫生的學習進展情況。
（四）為了不影響衛生室業務的正常開展及保證培訓效果，我們採取小班培訓，對參加培訓的鄉村醫生組織實施分批培訓（共分2批），使每個衛生室參加培訓的鄉村醫生錯開培訓時間，保證了衛生室工作的正常運轉。
三、存在的問題和努力方向
1、存在管理力度不夠，要求不嚴格，培訓流於形式。
2、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定的差距。
3、由於鄉村醫生隊伍的年齡、文化程度和知識結構參差不齊，所以在教學上針對性還不夠強。
4、部份鄉醫的態度不端正，上課不認真聽講，課後不看書複習。
培訓工作意義重大，我們將不斷地總結經驗，不斷地完善各項管理制度，不斷地提高培訓教學質量，保證培訓工作達到要求及保證質量。
2023線上培訓工作總結 篇10
20xx年3月15日至17日，我參加了自治區黨委組織部、自治區人力資源和社會保障廳共同開展的20xx年自治區直屬事業單位新進人員初聘培訓。
擔任此次培訓主講人的是人社廳事業單位的領導以及各個大學的教授們，那精心準備的教案、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著他們在教學上嚴謹、認真、負責的精神。這次培訓解答了我在工作中出現的一些迫切需要解答的問題，也為我今後更好的開展工作打實了基礎。以下是此次培訓後我的一點心得體會：
一、明確角色，加快轉變
通過學習楊處長在開班典禮上的講話與事業單位相關檔案以及事業單位人員應具備的素質和行為要求的課程，我清晰地了解了事業單位的含義、招考過程、入職後的社會保障以及事業單位相關檔案，讓我們對事業單位的工作有了一定了解，對事業單位工作人員應具備的政治素養和業務素質有了更加深刻的認識，端正了態度，明確了自己的.角色定位，從而為今後的工作夯實了基礎。
二、增長知識，提高能力
為了讓我們儘快地了解掌握履行職責所必須的基本知識，為今後的工作做好準備，本次培訓在三天的時間裡安排了大量的學習內容。例如：曾國平教授視頻課程：當好部下的藝術、田瑞華副教授溝通與協調能力。通過課程的學習使我深深體會到踏上工作崗位後，要把職業以事業經營，做到敬業、樂業、勤業、精業；在人與人之間的交流過程中，除了真誠和尊重，還需要掌握一定的溝通技巧，領會到處理好與領導、同事之間的關係的重要性，本著以誠待人的原則，努力營造和諧的工作氛圍。
三、加強業務，不斷學習
具備過硬的業務能力和素質，是開展一切工作的基礎和根本，對於一名事業單位工作人員至關重要。通過這三天來的培訓我感覺最好、最直接的途徑就是學習，只有加強學習才能不斷充實我們的思想，完善自身素質才能不斷提高我們的高個人能力與業務水平。不能把學習的知識僅停留在書本上，要把所學、所知運用到工作實踐當中去，理論和實踐相結合，做到知行統
學以致用；同時在今後的工作中要始終保持一種虛心的學習態度，在工作中遇到棘手的事情要積極向領導、同事請教、學習，學習他們的工作方法，借鑑工作經驗，儘快了解崗位上的工作內容和工作職責，學習新的業務知識，快速提升自己的工作能力。
我會以這次培訓為起點，在以後的工作中，養成良好的工作、學習和生活習慣，形成正確的人生態度，發揮應有的作用，踏踏實實地、一步一個腳印地在自己的崗位上做出應有的貢獻。
2023線上培訓工作總結 篇11
我校根據《贛榆縣中長期（20xx年-20xx年）教育改革和發展工作意見》及《贛榆縣教育局“十二五”中國小教乾教師培訓工作意見》，認真抓好教乾教師培訓工作，不斷提高師資隊伍水平，全面促進教師的專業成長，現將本學期來工作總結如下：
一、成立機構，加強組織領導
為切實加強我校師資隊伍建設，不斷規範師資培訓工作，我校成立了師資培訓工作領導小組，由一把手校長任組長，分管副校長任副組長，各科室負責人及完小校長任組員。
領導小組負責制定工作計畫和實施方案，組織教乾教師培訓，監督教乾教師學習情況，及時總結培訓情況。
二、建章立制，規範師資培訓行為
為把師資培訓工作落到實處，能夠真正體現效果，我校先後制定了《羅陽鎮中心國小教乾教師培訓工作計畫》、《羅陽鎮中心國小教乾教師培訓實施方案》，認真做好教師外出學習記錄，同時要求外出聽課、聽講座的老師回來以後認真撰寫學習體會，並且及時上傳到本人的教育部落格，共享到羅陽國小教師部落格群中進行共享。
（一）指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，貫徹落實國家和省市《教育規劃綱要》，以服務全縣教育現代化建設為中心，以培養造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師和教乾隊伍為目標，以提高教師師德修養、業務水平和教乾管理能力為核心，以提高培訓質量為主線，以完善縣、鎮、校三級培訓體系為支撐，以農村教師和教乾、骨幹教師和教乾、“雙師型”教師為重點，堅持改革創新，完善政策機制，加強統籌管理，著力推進教師和教乾培訓，全面提高教師和教乾素質，為率先建成教育強縣、率先實現教育現代化提供有力保障。
（二）主要目標
全員培訓全面落實。有計畫地對全縣幼稚園、中國小、職業學校教師和教乾進行分類、分層和分崗培訓，全面提升教師和教乾隊伍的整體素質和專業化水平。五年內，每位教師和教乾培訓時間累計分別不少於360學時和240學時，每位教師和教乾至少參加一次省級以上培訓和兩次市縣級培訓。新任教師崗前培訓時間不少於120學時。
高水平骨幹教師梯隊基本形成。加強骨幹教師培養培訓，全縣每個主要學科要有1名以上特級教師，義務教育階段中國小每校至少有1名市級骨幹教師。實施人民教育家培養工程，選拔一批優秀教師進行重點培養。
教師學歷層次普遍提高。組織在職教師進行學歷進修，到20xx年，全縣幼稚園、國小教師專科及以上學歷比例分別達到90%和95%，本科及以上學歷分別達到40%和60%。國中教師本科及以上學歷、研究生學歷（學位）比例分別達到95%和5%。普通高中和中專學校教師研究生學歷（學位）比例達到12%。
培訓體系進一步完善。成立縣教師和教乾研修中心、名師工作室並有效運轉，建立特色研訓基地20個以上，形成縣、鎮、校三級培訓網路。
培訓資源不斷最佳化。形成一支專兼結合、高水平的培訓專家和管理者隊伍，初步建立適應不同教師和校長群體需要、體現地方特點的培訓課程資源體系。
二、把握教乾和教師培訓工作重點
（一）組織實施全員培訓
1.教師全員培訓
按照基礎教育改革發展的要求，遵循教師成長規律，著力抓好新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨幹教師研修提高。要加強音樂、體育、美術、英語、信息技術、科學、綜合實踐、通用技術課程等緊缺學科教師培訓。重視幼兒教師和特殊教育師資培訓。
2.教乾全員培訓
緊緊圍繞實施素質教育的中心任務，著眼於提高教乾領導學校科學發展的'能力素質，認真開展新任教乾任職資格培訓、在職教乾提高培訓、高級研修和專題培訓。其中新任教乾任職資格培訓時間累計不少於300學時。重視幼稚園園長培訓，抓好中青年骨幹校長和優秀校長培養培訓。
（二）強化師德教育
將師德教育作為教師和教乾培訓的首要內容。通過多種渠道和形式，開展教師職業理想和職業道德教育，不斷增強教師教書育人、為人師表的責任感和使命感，提高師德教育的針對性和實效性。學習貫徹《中國小教師職業道德規範》，開展“踐行師德創先爭優，辦人民滿意教育”主題實踐活動。廣泛宣傳模範教師的先進事跡，弘揚高尚師德。堅持師德考核與業務考核並重，把師德考核結果作為教師聘用、晉級、評優評先的重要依據，並與教師資格定期登記緊密掛鈎，建立師德教育和師德建設的長效機制。
（三）加強班主任培訓
建立健全班主任培訓制度，抓好班主任崗前培訓、崗位培訓和骨幹培訓，所有班主任平均每年須接受不少於24學時的專題培訓。完善班主任培訓內容，針對班主任工作中的實際問題，加強班主任工作基本規範、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題培訓，不斷增強班主任教師的專業素養和教書育人的本領。切實加強少先隊輔導員、心理健康教育教師培訓。
（四）重視農村教師培訓
以提高業務素質和學歷層次為重點，著力加強農村教師培訓，對農村學校緊缺學科教師實行訂單式培養培訓，20__年前對全縣農村義務教育學校和幼稚園教師進行一輪全員培訓。繼續實施“縣城百名教師農村支教工程”，落實省“千校萬師支援農村教育工程”，通過結對幫扶、掛職鍛鍊、聯合開展教科研活動等形式，提高農村教師的業務水平。加大農村骨幹教師培養培訓力度，穩定和吸引一批骨幹教師紮根農村任教。
（五）加快職業學校“雙師型”教師培養培訓
建立師範院校、綜合性大學和行業企業共同培養，教師在崗研修與到企業實踐培訓並重、教師資格和職業資格並舉的“雙證型”教師培養培訓體系，到20__年，全縣“雙師型”教師達300名，使中專學校“雙師型”師資達到70%以上，力爭每個主幹專業均有1名省級名師。實行“訪問工程師”制度，組織教師深入企業一線開展技術攻關和合作研發。實施職業學校領軍人才培養工程，選拔培養一批學科專業帶頭人和校企合作、產教結合的優秀教師團隊。完善中專學校教師定期到企業實踐制度，在企業建立一批職業學校教師研修站。
（六）抓好學歷提升培訓
重點支持50歲以下的教師通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試等多種途徑提高學歷水平。擴大面向中國小、中專校在職教師的研究生教育規模。密切與高等院校的聯繫與合作，根據教師發展需求，引進高校資源在縣內聯合辦班，努力降低教師學習成本。制定激勵措施，緩解工學矛盾，為教師在職研修提供便利條件。
三、加強教乾和教師培訓能力建設
（一）加強培訓基地建設
整合縣級教師培訓、教育科研、電化教育等資源，成立贛榆縣教乾和教師研修中心，加強縣域內教師和教乾培訓的組織管理和協調服務；依託北京師範大學、華東師範大學及科研院所，建立高校定點培訓基地；鼓勵學校依託高校及科研院所建立培訓基地；聯姻省內外名校，建立教師、教乾掛職研修基地；依託縣內大中型企業和四大經濟開發區，建設一批縣級職業教育教師企業研修站；加強名師工作室、學科研訓基地、教科研共同體、名師網上課堂等陣地建設，充分發揮優秀教師的示範引領作用；加快計算機遠程教育平台建設，建立贛榆縣教師教育網站，為教師和教乾培訓提供公共服務平台。
（二）創優創新培訓方式方法
採取集中培訓與自主研修、全員培訓與骨幹研修、非學歷培訓與學歷提升、傳統培訓與網路培訓、高校培訓與企業培訓、專業知識培訓與掛職鍛鍊、請進來與走出去相結合等多種形式開展教師培訓。開展“名師百家講壇”活動，在全縣選拔一批教育教學名師，定期開展“名師百家講壇”活動，發揮名師示範引領、輻射帶動作用。開展優課上網、全員競賽、輪崗研修等活動，推動全縣教師、教乾培訓工作持續發展。深入開展教師、教乾全員讀書活動，倡導教師閱讀與教育教學有關的哲學、教育學、心理學、課程論、教學論、社會學等名著；採取推薦重點閱讀與個人選擇閱讀相結合、單位集中購買與個人出資訂閱相結合、閱讀紙質圖書與閱讀電子圖書相結合，進一步豐富閱讀內容、擴大閱讀資源、暢通閱讀途徑；採取讀書心得匯報會、交流會、論壇、徵文、讀書筆記展評等形式，加強讀書交流，展示閱讀成果，形成濃厚的讀書氛圍。
改變以固定教材和課堂講授為中心的傳統培訓方式，注重培訓的開放性、民主性和參與性，倡導小班教學，採取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓。
（三）加強培訓工作研究
注重教師和教乾培訓研究，堅持理論與實踐相結合、科研與教學相結合，加強對教師和教乾培訓規律、培訓內容、模式和方式方法的研究，積極開展培訓教改實驗，設立專項課題，以科研為先導，推動教師和教乾培訓工作科學發展。
（四）加強培訓師資隊伍建設
按照專兼結合的原則，建設一支素質優良、結構合理、既具有廣泛開放性又具有相對穩定性的培訓者隊伍，並逐步向兼職為主、專職為輔的目標努力。實行培訓項目首席專家制度。遴選一批縣內知名專家學者、一線優秀教師、教乾以及高技能人才，組建教師和教乾培訓專家庫。加強培訓者研修，每年研修時間不少於72學時。完善培訓者考核評價制度，建立培訓者隊伍動態管理機制。
四、努力為教乾和教師培訓提供有力保障
（一）加強組織領導
縣教育局成立師資培訓工作領導小組，由局黨委書記、局長徐健同志任組長，副局長岳進明、高順濤、程益廣、局紀委書記秦泗營等同志任副組長，人事科、辦公室、教研室、中教科、初教科、學前教育科、職社科、教科室、電教站、計財科、督導室等科室負責人為組員。教育局師資培訓領導小組下設辦公室，辦公地點設在人事科，副局長岳進明兼任辦公室主任。師資培訓領導小組辦公室主要負責師資培訓的總體規劃、組織管理、評估考核，制定優秀教師專項獎勵辦法，統籌指導與組織實施教師和教乾培訓等活動。
（二）完善培訓制度
強化全員培訓制度。教師和教乾在五年周期內，必須修滿規定學時的培訓課程。完善教師和教乾培訓證書制度，將完成培訓學時和培訓考核情況作為教師資格再註冊、教師考核和職稱聘任、教乾任用的必備條件和重要依據。建立教師和教乾培訓管理檔案，逐步實現培訓管理信息化、制度化。
建立培訓督導評估制度。將教師和教乾培訓工作列為教育督導工作的重要內容，定期開展專項督導檢查。建立培訓質量評估機制，完善培訓質量評估體系，加強培訓項目過程評價和績效評價。對教師和教乾培訓工作成績優異的單位和個人予以表彰獎勵。
完善校本研修制度。加強校本研修的指導和管理，促進校本研修與教研活動相結合，遠程教育與校本研修相結合，理論學習與教學實踐相結合，提高校本研修的質量和水平。
（三）加大經費投入
為保證教乾和教師培訓的順利推進，縣財政設立教師培訓專項經費和優秀教師專項獎勵基金，用於教師專業發展，為名優教師培養、繼續教育等培訓活動提供經費保障。各學校要按規定用足、用好教師培訓經費，義務教育階段中國小按照不低於學校年度公用經費總額的5%，其他類型學校按照不低於教師工資總額的1.5%的標準安排教師培訓經費，支持教師參加各級各類培訓，組織相關的培訓活動，落實教師專業發展考核獎懲等工作。
2023線上培訓工作總結 篇12
蒹葭蒼蒼，白露為霜。所謂伊人，在水一方。溯洄從之，道阻且長。溯游從之，宛在水中央。（《詩經 秦風》） --題記
我從來沒有像現在這樣渴望夏日的來臨，去年的夏日在我戀戀不捨地凝望中漸行漸遠後，我就徘徊在秋的邊緣，逃離於冬的嚴酷，靜待著春的花開，期待著夏的絢爛。我不再懼怕夏日的炎熱，也不再擔心因蟬鳴蛙噪而心神不安……只因，夏日有你相伴！你陪伴我們度過了已整整四年，我也已經習慣了你的陪伴。我渴望繼續和你分享“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的喜悅，共賞“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”的美景，領略“山重水複疑無路，柳暗花明又一村”的意境，踐行“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的道理……
你終於來了，乘著風，沐著雨，風雨兼程於7月23日如期而至。當清晨的風聲雨聲透過窗簾喚起我迷茫的雙眸，掬一捧清泉划過發梢連同著整個人的身心迎接新的一天，我歡欣雀躍，因為你來了，即使大雨連連也淋不走我心中的燦爛。
輕輕地坐下，打開電腦，享受和你面對面的交談。靜靜的心境沒有風花雪月的渲染，純淨的雙眸只有對你的眷戀，默默地把自己裹上娟秀的文字融入你的世界裡；悠長的手指連同著光潔的臂膀划過鍵盤，連同酸痛的腰身合成了優美的曲線，此刻，讓多情的鍵盤綻放出文字的妖嬈和燦爛……我沉醉在這樣的時刻，我抵擋不住這樣的誘惑。
七月的空氣充斥著夏日的潮濕和燥熱，風雨中透著你的恬淡的笑臉，如花般輕輕綻放，你的倩影融在這煙雨的朦朧里，是的，我看到了你的存在，是你給我們帶來了那一絲絲的清爽。於是，在你的誘惑下所有的老師為你瘋狂。
當夕陽偷偷地溜走，帶著白日的炙烤暫時離開我的視野，當夜晚靜靜地帶著漫天繁星或者一簾風雨來到我的窗前.這時我的心靈，是平靜的；眼睛，是端凝的；神采，是飛揚的，因為我知道，有你相伴。我無法抵制你的誘惑，縱然是“蒹葭蒼蒼、道阻且長”，我也會追溯從之，“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”。
2023線上培訓工作總結 篇13
先聊點題外話吧，在20號前幾天，正是冷空氣長驅直入深圳的時候，彼時會偶爾下起冷冷的細雨，整個深圳大學顯得陰冷潮濕，給人一種惶惶不安的感覺。本來我一直都在期盼下一場冷雨，來個一秒鐘變冬天，可是我卻堅決地拋棄了這個念頭，雙手十合，虔誠地祈禱：周日千萬千萬不要下雨，一定要是太陽當空照的好天氣。包括在微博上，朋友們也在祈禱。為什麼呢?因為周日我們部門在這學期第一次舉辦的面對整個學生會的戶外拓展培訓要開展了。
為了這個活動，我們真的付出了很多心血，對於我們這一屆新實習幹事來說，更是一次不可多得的鍛鍊自己的機會。我們一起把遊戲提前玩了兩次，在玩的過程中發現問題，綜合大家意見提出更優的方案，負責人再寫進策劃書上，人員的分工和調配也改動了好幾次。可以說，這次的活動是我們大家的心血，就像自己的孩子一樣，望子成龍，望女成鳳。
很欣慰的是，我們的禱告老天都有在聽，周日是一個晴朗明媚的好日子。從早上7點開始準備到晚上6點收拾完一切，過程中每個人都很盡職盡責，有序地引導大家開展一個又一個活動。但是也存在著一些問題：
1、在早上遊戲與遊戲之間間隔的時間太久導致最後一個遊戲無法進行。但是我們吸取到了教訓，在下午合理地調整時間，遊戲全部進行完。
2、某些工作人員對遊戲規則和注意事項不熟悉，讓某些部門的人理解錯了遊戲規則，在玩的過程中出現錯誤。
3、因為有些人抓得嚴有些人抓得松，造成不公平現象。
4、一些部門比較較真，工作人員也說不清楚，存在著不和諧因素。
5、氣球總是時不時爆幾個，會嚇到坐在氣球下面的人。總的來說，這次活動還是取得不錯的效果，通過競爭，讓部門內部更加團結和睦，部門之間也藉此次機會了解彼此。我們雖然身體勞累，但是精神上很滿足，在工作中體會到不一樣的樂趣。這次活動，不僅增強了我們人力內部的凝聚力，還讓我們學習到了怎樣處理突發情況，鍛鍊了自己的工作能力和與人交際的能力。
我覺得自己在過程中犯了兩個錯誤。第一個遊戲弄錯了界線，導致記錄的時間不準確。有的遊戲沒有記錄到犯規的次數，導致不公平現象。除了這兩個問題，我在工作中還是認真負責的，並把自己與所負責的部門融為一體，他們輸了會覺得不爽，他們的勝利了會為之歡呼，就像自己在玩遊戲一樣。
我所有親愛的隊友都很認真負責。靚瑩是最堅強的小鳥，下午拖著不舒服的身體來工作，還特別開心，看不出有一絲勞累;雁儀、沁耘、巧瑩、中磊、楊飛、德鵬，這六位負責人都是從上午一直忙到下午，任勞任怨，真的是很負責很負責;還有斯紅、斯鴻、有裕等等等等人都是很好的夥伴，一起工作，一起玩樂。
不得不提的當然是我們親愛的詩婷師姐和昊楠師兄了。這兩位是本次活動的總負責人，我們在他們的帶領下順利進行了此次活動。如果說我們是拋頭顱灑熱血的革命烈士，那么他們就是在後方指揮作戰的司令員。如果沒有了司令員的'作戰方案和指揮，烈士們只會亂成一團，自身的潛能也就發揮不出來了。還有，在我們hold不住場面的時候，是他們出來把場面hold住的。
好吧，我承認我有點嘮叨，又要講題外話了。我是實踐部調過來的，那時候難免會有點失落，因為沒能進到自己最喜歡的部門。但是，經過了這段時間的相處，我真心感謝把我從實踐部踢出來的和把我招進人力的師兄師姐，人力真的是溫暖的大家庭，大家都非常友好，我收穫到的不僅是能力，還有友誼。
最後嘮叨一句吧，人力的親，我愛你們!
2023線上培訓工作總結 篇14
在200x年x月份開展的“安全競賽月”活動中，採油一分廠始終堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“安全發展”為主導，狠抓安全工作不放鬆，從加強對職工的安全教育和完善安全制度著手，不斷強化安全治理，深化安全生產規章制度的執行監督力度，著力提高幹部職工的安全意識和操作技能,努力為生產工作的平穩運行營造良好安全環境，全力推進原油生產和各項工作的安全、順暢發展,取得了顯著成效。現就安全月一分廠工作作總結如下：
一、領導重視 組織健全
分廠領導非常重視此次“安全競賽月”活動，五月底就召開了中層以上安全專題會議，組織成立了一分廠安全工作領導小組，統一思想、明確責任。會議確定了以廠長為分廠安全穩定工作的第一責任人，統籌並負責全面安全工作；主管領導為分廠安全穩定工作的主要責任人，天天負責檢查、詢問、巡視、及時處理髮生和潛在的一些不安全的問題和因素；各單位一把手為各單位安全工作的直接責任人，負責各單位每一天安全工作,將發現的安全問題及時上報等，切實做到“統籌兼顧、權責分明”，全面落實安全責任。會議還制定了具體的活動實施辦法，從廠內的生產安全、財產安全；廠外的作業安全、職工的人身安全；各單位治理工作的穩定，以及廠各種安全競賽活動的開展等各個方面都進行了具體的安排部署，這些細緻的預備為安全月活動的順利開展奠定了良好的思想基矗。
二、廣泛宣傳 營造良好氛圍
“安全競賽月”活動開展以來，一分廠充分利用廣播、黑板報、宣傳欄和標語口號等形式，廣泛地進行了安全生產的宣傳動員。由分廠組織、各單位具體實施，對廣大幹部職工非凡是一線職工進行了多期安全知識培訓，組織開展了分廠各崗位安全生產競賽和技術比武，主辦了以“關注安全、關愛生命”為主題的黑板報，在廠內以及採區張貼了安全、環保宣傳畫、書寫安全標語。為各單位作業車輛精心製作了安全標語，貼著紅色標語的車輛就是一個個流動的宣傳牌，將一句句誠摯而新奇的安全忠告傳達給每一名職工，收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳，在全廠範圍內營造出了一種熱烈的安全氛圍，為活動的順利開展創造了良好的環境。
三、狠抓治理 強化監督
在具體生產工作中，我們本著“安全重於泰山”的宗旨，不斷強化安全治理，狠抓制度落實，大力加強執行監督力度。堅持從一線抓起，在每個操作崗位上定人定責，一級抓一級，嚴格執行採油廠相關制度。一方面領導幹部經常深入一線檢查執行情況，強化安全監督，對玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰，對不按照操作規程作業、違反安全制度的及時進行處理和糾正，果斷杜絕安全事故的發生。另一方面分廠著力健全和完善了安全制度、安全評定標準以及安全考核、處罰辦法等並細化到每項具體工作中，使廣大幹部職工熟悉安全規程,做到安全作業有章可循，監督處罰有法可依，極大地提高了安全工作的科學性和監督的透明度。
四、以防為主 確保全全
本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，分廠按照採油廠要求具體擬定了《安全應急預案》、《安全生產事故應急救援預案》等，並組織各單位幹部職工演練事故發生時的應急疏散及緊急救援方案，鍛鍊各單位各工種之間的協調配合能力，也使職工的安全意識和分廠處置安全生產事故的應急能力得到極大地提高。分廠還通過定期召開的安全生產例會，及時研究分析生產中出現的安全問題，集思廣益，採用最科學的辦法消除安全隱患，消滅事故苗頭，制定整改措施，落實安全生產責任，確保了分廠的安全文明生產。
通過精心的組織和全廠職工的共同努力，一分廠安全競賽月活動取得了較好的成績。黨和國家的安全生產方針政策深入人心，廣大幹部職工的安全意識和操作水平得到普遍加強，廠內安全生產的工作環境進一步最佳化，安全制度的執行性和監督性都有了長足的進步，安全治理再上一個台階。這些良好的經驗都需要我們長期地加以堅持，並廣泛地予以發揚，大力推動我們企業的安全文化建設，全面促進我們的工作，實現和諧發展。安全月期間一分廠共發生安全事故2起，雖然嚴格控制在規定範圍以內 ，但也暴露出我們的工作還存在一些問題，主要體現在：安全制度執行不力以及監管薄弱等方面。再者，在採油廠組織的全廠技術比武中，一分廠成績不佳，說明我們職工的技能水平還有待進一步加強。以上這些都需要我們在今後的工作中認真總結，汲取教訓，不斷加強這方面的工作。
2023線上培訓工作總結 篇15
經過前期的緊張準備，x月17日x酒店期待已久的新員工入職培訓正式開始了。當日酒店管理層非常正式的與新員工召開了見面會，規範管理可見一斑，整個新員工隊伍對酒店以及整個管理團隊充滿了期待和信心。
讓人“害怕”的軍訓
x月18日新員工最“害怕”的軍訓開始了。當培訓負責人到達訓練場地時就遠遠的看到有名員工蹲在地上，就急忙走過去詢問。她告訴培訓負責人她有些暈，害怕暈倒就出來休息下，但稍作休息後她就又回到了隊伍中。通過幾天的觀察負責人發現還有幾個與她情況相似的同事。
這主要與訓練場地相對封閉，空氣不流通，加之自身身體素質不是很好造成的。不論何種原因，不論條件如何艱苦，員工們依然訓練的那么認真、刻苦。為了幫助他們更好的適應環境，克服困難，行政人力資源部特意為他們準備了紅糖水和綠豆茶，事情雖小，但這種關懷卻深深的感動了每位員工。
為了把軍訓的成果運用到實際的工作和生活中去，無論這批員工走到哪裡，大家都主動的排著整齊的隊伍，邁著統一的步伐，這已成為五樓辦公區域一道靚麗的風景線。宏程集團共有五家子公司在五樓辦公，每每提起這批新員工，他們都讚嘆不已。
最“給力”的隊伍
為了培養員工的主動意識，增強培訓的趣味性，陳總監從培訓啟始就將分組競賽的培訓模式引入其中。培訓首日就將新員工分成四個隊，由各隊自行起隊名和口號。來看看大家智慧的結晶：動力團隊——“動力團隊，動力無限”;ak47團隊——“ak47，所向無敵”;給力團隊——“給力，給力給力最給力”;活力團隊——“激情工作，快樂無限”。這些口號正反映了員工們的追求和心聲，而他們也通過實際行動予以了回響。
通過後期的評估，可以肯定此種培訓模式是簡單而有效的，尤其對提升團隊凝聚力、提高員工主動意識、增強培訓趣味性、改善培訓整體效果起到了積極而顯著的作用。
為獎勵在培訓過程中表現優秀的團隊，激勵員工們以更加積極和飽滿的狀態投入到下一階段的培訓，行政人力資源部特獎勵總分第一名的'團隊由陳總監帶隊到青島著名旅遊景點金沙灘遊玩，其他團隊的成員每人獎勵生活日用品一套。
“魔鬼式”訓練
軍訓過後是公共課程的培訓，其中包括每天1小時的形體訓練。為了把形體練好，他們可是煞費苦心。女員工練習站姿和蹲姿的時候，要頭頂一本書，兩膝之間夾一張紙，站一會倒沒什麼感覺，如果這樣一動不動的站1x分鐘，相信一般人腿都會酸的，而她們卻每天堅持訓練1小時。練習走姿和坐姿的時候也要頭頂一本書，開始練習走姿的時候，大部分人都會有中途掉書的現象，但是漸漸的他們都練成了長時間頭頂書本走路而不掉的“雜技”。
陳總監在禮儀禮節系列課程結束後，提議他們每天早上到員工通道處站位問好。提議一提出，立刻得到他們的積極回響。從第二天起，每位從員工通道來往的同事都會看到走廊兩側整齊地站著兩排新員工向大家問好。無論此刻您心情如何，看到那微笑的臉龐，聽到那甜美的問候聲，您的心情能夠不被感染嗎?
x月23日陳總監告訴培訓負責人，青島實訓基地粵海酒店x月2x日有個重要的接待任務需要他們支援。當負責人把這個訊息告訴他們時，他們都非常的踴躍，一會功夫就有20多位同事報名參加，但支援名額只有10名。鑒於此次接待的重要性，優先選擇了有酒店工作經驗的同事參加。當負責人公布名單時，被選上的同事非常高興，他們雖然是在犧牲休息時間去幫忙，但卻把這次支援當作一次增長見識、增加實戰經驗的機會。而那些沒被選上的員工似乎有些失落，要求負責人向他們承諾，如果下次再有這樣的機會，一定要讓他們去。
經過兩天的辛苦工作，這十名員工於x月26日下午返回酒店，當日酒店就收到了來自青島實訓基地粵海酒店的的感謝信。感謝宏程粵海酒店給予的支持與幫助，表揚參加支援的同事在重要接待活動中優秀的表現，希望以後加強聯繫，進行更加廣泛、更加友好的合作與交流。
豐富多彩的員工活動
為豐富員工的業餘生活，增添培訓的趣味性，加強團隊合作意識，行政人力資源部還特意組織了一些員工活動。如沙灘排球賽、沙灘拾垃圾公益活動、端午節沙灘燒烤、趣味運動會等。
x月30日下午行政人力資源部組織新員工到沙灘做公益活動，得知很多當地的員工有汽車、電動車、機車等交通工具，但他們還是決定一起採用低碳環保的方式——步行到海邊。儘管不是很遠，但頭頂著炎炎烈日很多同事都已開始流汗。他們一到達沙灘就以隊為單位開始撿拾沙灘上的垃圾。短短兩個小時的時間他們足足揀了四大袋子垃圾，並且還進行了分類存放。其中有位員工看到遠處有位拾荒的老人，就將拾到的塑膠瓶送給他了。老人主動要求幫他們把剩餘的垃圾處理掉，被他們婉言謝絕了。剩下的垃圾被他們這些可愛的員工送到離沙灘不遠的一個垃圾存放處。雖然活動的時間非常短暫，但他們相信通過這次公益活動，大家的環保意識會得到提高的。
在培訓接近尾聲的時候酒店舉辦了首屆趣味運動會。為了在此次運動會上取得優異成績，也為了給這次培訓畫上一個完美的句號，這些可愛的員工們真是摩拳擦掌、躍躍欲試、刻苦訓練，無論成績如何，他們這種對待事情的態度真的非常值得敬佩和讚揚。其中有個集體賽項目叫齊心協力(每隊10人綁住相鄰的兩條腿，一起行走繞過障礙物)，這個項目真的很難，如果不事先練習的話很容易摔倒，別說比賽成績了。意識到這一點，各隊隊員齊心協力尋找方法練習。差不多每隊都曾摔倒過，但是摔倒了再爬起來繼續練，沒有人退縮。在比賽當天大他們都成功的繞過了障礙物到達了終點，沒有一隊摔倒，當到達終點時他們都高興的跳起來了。
為獎勵在趣味運動會表現優異的團隊和個人，由酒店總經理張翔及資產營運副總經理趙慧君給員工們頒發榮譽證書和獎品併合影留念。不論是團體獎還是個人獎或是沒有得獎，大家都收穫了，收穫的不僅僅是榮譽，還有自己的汗水換來的認可。
多樣化的考核方式
培訓的最後一項是考核，考核主要包括實操和筆試。實操主要考核形體訓練的成果。單是實操就包含了儀容儀表、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、握手、問候、引領、遞送物品、電話接聽等十項內容，有些內容是自己獨立完成的，而有些是需要兩個人合作才能完成。有付出就有回報，所有員工都成功的通過了實操考試。筆試的考核內容主要是與日常所授課程相結合，分為選擇題、填空題、判斷題、歸納題、問答題、英漢互譯題等多種題型。這種新穎的考核模式讓新員工耳目一新。
“離別”的痛
考試結束後首批員工面臨著分部門，也就意識著他們要分開到各自的部門接受培訓。經過一個月的相處，他們已經彼此間建立了深厚的感情，提到要分開他們真有些不捨。他們那種積極向上的態度，對待生活的熱情，遇到困難從不低頭勇往直前的激情時常感染著周圍的同事，相信我們的新員工會以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰，同時希望他們在工作中能夠創造出屬於自己的一片藍天
2023線上培訓工作總結 篇16
一個學期的工作在緊張和忙碌中過去了。在閒暇之餘回顧本學期園本培訓工作的開展情況，有成功的喜悅、耐人反思的不足、傷神的困惑……下面針對本學期的教研工作開展情況做如下總結：
一、教研內容與以往相比更加注重其實際性和實用性，並且各段長的主持能力及專業理論水平有了不小的提高。但在活動的開展過程中仍然會有主持人準備不夠充分、沒有脫稿主持的情況發生，在下個學期的教研活動開展過程中要更加注意對於負責人教研內容的把關，嚴格脫稿主持的要求。
二、教師們的教學基本功有了比較大的提高，並且在優質課評比中，教師們準備的十分認真，所展現出的課堂質量也是有了不小的進步。但是學期計畫中的聽評課記錄沒有落實到位，下學期還需進一步加強監督。
三、教研形式多以專題講座的形式開展，其他形式的教研涉及較少，特別是關於教師自主研討的內容較少。下個學期將每兩周進行一次自主研討，每次確定一個主題展開討論，提高教師將新理論與經驗相結合的能力，力求能夠以此解決一些教學過程中實際存在的一些問題。除此之外，還要多鼓勵各段長嘗試使用新的教研方式，在最大程度上激發教師們學習的積極性。
四、教研組對教師們的需求及專業發展水平了解不足，往往導致活動的開展缺乏針對性。教研組的成員大多同時兼顧著帶班的任務，平日裡的班級工作常常使得大家無法脫身到別的班級聽課、跟班，這是導致問題發生的主要原因。如何能夠讓成員們抽出時間多到其他班級轉轉是我們下個學期急需解決的一個問題。
五、各段教研活動開展的進度不一，教研主題分工不夠明確。
教師的專業發展道路對於毫無經驗的我們來說是一條漫長而曲折的道路，雖然在我們的教研過程中還存在著諸多的問題，但是我相信，在大家的共同努力之下，我們一定能夠在前行的過程當中不斷摸索不斷地前進！