校本培訓年度培訓總結

校本培訓年度培訓總結 篇1

我校數學組依據省、市《20xx—20xx年中國小教師繼續教育實施方案》及省、市20xx—20xx學年度中國小教師全員培訓“命好題”專題學習指導方案》等檔案精神,為切實提高“命好題”專題學習的科學性、針對性和實效性,提升我組校本培訓質量,合肥市和平國小東校於20xx年7月24日—29日,在合肥市和平國小東校開展了20xx-20xx學年度校本培訓工作。現總結如下:

一、視頻培訓、開啟培訓之門

教育的三大基石為“愛心了解方法”。說的太好了,對於愛心我們經常會習慣性的說我們要愛學生,要付出一顆真心滿腔熱情,但老師們你們在愛學生之前愛你們自己了嗎?我看到很多老師在工作中忘記了關愛自己,愛是完全的接受自己,自愛是自我關懷,接納和溫暖。此時,我真的想對同行們說一句,你們真的太辛苦了,在辛勞之餘,千萬別忘了愉悅自己,當我們不被別人理解的時候,當我們落寞的時候,別忘了溫暖地問候自己。

二、專家講座、轉變教育理念

7月26日,數學組教師一起聆聽瑤海區教育局袁乃玉副局長《用心追求“教師幸福、學生快樂”的教育境界》專題講座。袁局長從:聽課評課≠觀課議課、講課≠教學、教書≠教育等幾個方面談了教師教育方式的轉變。近三個小時的專題講座生動、具體,實效性強。,他以教學生活中的實例,個人成長中的感人的經歷等方面展開闡述,讓我們懂得觀念是行動的先導,解決思想認識問題是提升效率和職業幸福感的興趣;我們缺少的不是方法,科學合理的觀念意識很重要;工作中有創新,有反思,才有成功;要善於用一雙發現的眼睛來發現生活中美。

三、專題學習、把握命題方向

7月27日上午,數學組教師集體學習了題為《國小數學命題的改革和創新》講座。蔣廣東老師結合實例談了新課背景下國小數學命題原則、命題創新的思路、命題創新趨勢。教師們在學習過程中,認真記錄,以便於在教育教學實踐中借鑑。觀摩後教師們圍坐成圈,暢所欲言,傾吐各自的聽講座後感受。同時與會教師展開深入細緻的討論。在共同討論中解決問題,在解決問題中提高個體的認識和群體的認識,在提高認識的基礎上再提出更高層面上的問題……,真正形成了“在交流的平台上共同提高,在溝通的舞台上共同發展”的充滿活力的協作型團隊。

四、班主任論壇、搭建交流平台

班主任工作是學校教育的重點。為了加強班主任工作,學校於7月29日上午舉行了“合肥市和平國小東校第二屆班主任論壇”,論壇中全校30個班級的班主任以PPT展示的形式展示了各位班主任在20xx-20xx學年度的工作。各位班主任分別從班級文化建設、班級管理、構建良好的師生關係等方面談了自己的做法。與會的非班主任老師採用自由發言的形式分別給予點評,肯定其做法,也提出一些質疑。

正當暑期,室外熱浪滾滾,驕陽似火。酷暑擋不住數學組的老師們學習的勁頭,鑽研的熱情。在精心設計的“視頻培訓,專家講座、專題學習、班主任論壇”中結束了本期校本培訓。教師們在炎熱與忙碌中提升理論素養,錘鍊技能,感受著充實與成長,將“命好題”這一教育教學的根本落到實處。

校本培訓年度培訓總結 篇2

暑假校本培訓從8月25號正式開始,對於我來說是一次難忘的充電機會。這幾天集中學習並有幸聆聽了幾位專家的報告,專家們以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,讓我從理論到實踐上認識什麼是新課標,什麼是新課堂,使我的教育理念得到提升。下面是我通過培訓學習獲得的點滴體會。

第一次是168中學的陸主任,首先他播放了“168中學”視頻,敘述了幾個話題並加以拓展:艱難的創業之路、辦學理念、嚴實精細的管理是取得成功的保證、教師的專業發展之需求。

陸主任講的幾點讓我受益匪淺,他說教人而不是教教材,立足於對學生思維、知識體系的把握,了解教學知識。因為我所在的班級學生基礎不好,平時稍難一點的作業,大部分學生寫不好,他們就亂寫一通,乾脆不寫。看來有效作業是很重要的環節。他說他們學校有自己的校本作業,針對本校的學生特點。我想雖然目前自己學校沒有校本作業,但我一點點根據本班學生學情,自己摸索出一套“班本作業”。他說參加比賽是教師成長的動力,這點對我啟示最大,因為我剛來到這所學校,什麼比賽也沒參加過,內心很渴望出去多聽些課,因為這樣可以鍛鍊自己的基本功,為紮實的教學教研打好基礎。少抱怨,做好自己的事!

第二次是興園學校的胡校長,她說話風趣幽默,卻很有哲理。她要求我們以良好的心態、大愛的精神投入工作;善待每一個孩子,他是家庭的希望;做孩子的榜樣,做學生的榜樣;努力工作是最好的抗衰老方法;教育無小事,用大愛去做每一件小事;要學會拿得起放的下,工作的最高境界是人累心不累。她說的一句話我最喜歡,也感悟最深:走自己的路,讓別人也有路可走。同時她要我們注意自己的身體,多多鍛鍊。確實,沒有好的體魄怎么去盡心工作呢。現代社會,身體才是革命的本錢!

第三次是本校的余**老師,她是我們學校的優秀班主任,在演講的時候,她舉了大量生動的事例,讓我們從中領悟到當一個好的班主任對一個孩子一生的重要性。班級管理第一項是提高自身素質:關注自己的外在形象和精神面貌、成長=學習+反思+嘗試、重要理念——積極心理學;第二項是班風塑造:最好的時機——起始年級,最重要的事情——培養心靈,最易忽視的團體——女生團體,環境育人,兩個重要觀念——首因效應和示弱原則;第三項是重視家長的力量:培養家長,開好每一次家長會;第四項是協調好各科老師:共同教育學生,定期開學交流,合理的作業量,對片刻學生的補缺補差。我初當班主任,沒有任何經驗,她所說的這些對我來說真是雪中送炭。我會在日常班級管理中積極借鑑套用的。

第四次是馮校長,他主要從專業發展和孩子教育兩方面闡述,要求我們教師做一份工作,就愛一份工作,把自己的事情做好,加強業務的提高與培訓。我雖然教了幾年書,但是一直覺得自己的教學水平沒有提高,從現在開始我要努力下、提高自己的業務水平,加速自己的專業發展。

第五次是邵校長,他主要從教師職業的特點來說明教師的角色和素質。講述了我校現在面臨的一些教育挑戰,對我們的教學心理進行了梳理,讓我們感受到教師的重要使命和責任。

第六次是蜀山區教研室副主任李,他主要講述了教師的專業發展問題和校本教研的特點、方式。最讓我受益的是如何上好一節課,做到一課三上兩反思,要經常磨課,至少備三次課,第一次備課要擺進自我,不看任何參考文書、文獻,全按個人見解準備方案,第二次備課要廣泛涉獵,第三次備課要邊教邊改。經常反思,一定會成為專業的教師。

還有幾次,在此我就不再贅述了。總之,這次收穫頗豐。衷心希望學校能安排更多一線的專家到校培訓教師,也希望自己能一直保有學習的熱情,在質疑中探索,在實踐中前行。

校本培訓年度培訓總結 篇3

《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》對教師提出了更新更高的要求,教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業務素質,才能適應教育事業發展的新要求,跟上時代前進步伐。為了培養好適應時代發展的教師群體,打造一支師德高尚,業務精良的教師隊伍,學校認真貫徹《中華人民共和國教育部令第7號 》、《教育部關於大力加強中國小教師培訓工作的意見》(教師〔〕1號)等檔案精神,落實區、市有關教師繼續教育校本培訓工作的通知精神,認真做好校本培訓工作,通過系列培訓,教師教育教學觀念得到更新,知識結構不斷完善,綜合素質進一步提高。現將一學年校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點和中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,吸收學校務實能幹的骨幹教師為成員。並制定了切實可行的計畫,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發展成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應新時期素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高教師的教育教學能力和研究能力,提高全體教師的創新意識和自我發展能力,達到教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。

二、加強領導,完善組織機構

學校成立了校本培訓工作領導小組,明確分工,落實責任。

組 長:

副組長:

成 員:

領導小組的主要職責是:了解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

1、校長是校本培訓第一負責人,巨觀調控和檢查指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施。

2、副組長是校本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作並組織和協調培訓方案的落實;組織考核工作,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。

3、科研處是具體負責組織實施校本培訓工作的中層機構,負責人是李海中主任。

三、科學制訂培訓計畫

xx年秋季開學前,學校就根據教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,制定了年度培訓計畫,將集中培訓、培研結合和個人自學三方面有機結合起來,擬定每學期全校集中專題培訓至少8次,科組內每周一次業務學習,每周進行一次教職工政治思想教育。教研工作與校本培訓有機融合,培訓計畫將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外,學校加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養,開展了教學實踐和技能培訓,每學期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽,每周至少組織兩節公開課,幫助教師不斷提高教學技能,最佳化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、總結,具體要求為:

(1)每學年每位青年教師有一份自培計畫和一份總結。

(2)每學期聽課不少於15節。

(3)每學期必讀至少2本書(其中一本為年度繼續教育自學教材),並做好讀書摘記。

(4)每學期撰寫校本培訓讀書心得1篇。

(5)每學期寫一篇教育教學論文或教育教學反思、教學敘事。

四、豐富培訓內容

(一)加強師德師風培訓

以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,開展以《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為重點和《中國小心理行為問題干預》的培訓,結合《教育法》、新修訂的《中國小教師職業道德規範》等對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀。通過各種形式的師德培訓、培養造就一支品德高尚的教師隊伍。本年度先後深入開展了“爭先創優活動”、“解放思想趕超跨越大討論活動”,開展了“學先進、樹典型、修師德、鑄師魂”主題教育活動。在師生中開展了“中華經典誦讀”活動,學習陸川縣創先爭優先進典型陳志強同志先進事跡等活動,通過系列培訓和主題活動的開展,認真抓好全體教職工的思想教育工作,為學校的和諧發展創造條件。一年來全校11位優秀教師被記入“陸川四中教師風采”名錄並在全校展示,有13位同志獲得縣級先進,9位教師獲得市級優秀教師(優秀班主任)。

(二)加強班主任培訓

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質,通過組織外出學習、培訓,校內組織觀看魏書生的《如何當好班主任》、李鎮西的《愛心與教育》等名家錄像,和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,其次是注重對班主任工作研究,每學期舉行一次班主任工作研討會,讓優秀班主任介紹經驗,讓大家分享教學管理中的體驗和總結,共同提高管理水平,第三是學校每年開展優秀班主任評選,充分發揮榜樣的示範帶頭作用。

(三)研訓結合,促進提高

為充分調動教師學習的積極性,提高培訓效率,使教師真正把學得的新理念轉化為教學教育行動。學校採取了“研訓結合,以研促培”的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是:

(1)開展教學“三個一”(每人一課、每周一課、每月一課)教研活動,“每月一課”是校級展示課, “每周一課”是學科組一級的展示課, “一人一課”則由各年級備課組長具體負責。我們認真落實聽、說、評“三課”制度。每周至少舉行兩節公開課,教師們能根據教務處的安排,遵循新課程理念,認真地上好每一節教學活動實踐課。在反思課堂教學中,教師們能夠本著互相學習、互相進步的指導思想,比較恰當地評好每一節課。

(2)積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨幹教師脫穎而出。學校積極組織骨幹教師參加區、市、縣組織名師課堂觀摩和課堂教學競賽,外出參加競賽活動的.老師,都能認真準備,深入思考。回來上好一節移植課。

(3)以課題研究為載體,提高教師研究能力。

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞學校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓。本學年度,向省、市申報課題18個,是縣內科研課題申報較多的學校。通過教育科研知識的培訓和課題的研究,逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

五、強化校本培訓管理

(一)加強制度建設,確保培訓經費。

1.學校逐步建立健全了校本培訓實施、考核、獎懲等管理規章制度

2.教師參加校本培訓情況與評優、年度考核掛鈎,學校定期表彰和獎勵。

3.經費保障。學校按照上級檔案精神,按照學校年度公用經費預算總額的5%安排,用於教師按照學校年度培訓計畫參加培訓所需的差旅費、一伙食補助費、資料費和住宿費等開支。xx年1—12月,學校實際教師培訓經費支出為80236元,xx年1—4月為9767元。

(二)嚴格過程管理

1. 學校為每位教師建立了校本培訓檔案,做到一個一檔,資料齊備,內容規範,方便查閱。

2.每次校本培訓活動有明確的活動內容和方式,並有記錄。

3.嚴格執行繼續教育校本培訓學分驗證登記制度,學時審登規範準確。

4.學校校本培訓工作領導小組定期對校本培訓工作情況實施情況進行檢查與評價。

六、成效顯著

通過校本培訓的實施,師德師風建設和教師禮儀得到加強,教師教學能力得到提高,教學行為得到調整,教師的專業化水平得到提升。學校教風正、學風濃,師生講文明、講禮貌,教育教學成績不斷提高。

七、工作中的不足和今後工作的思考

通過開展有計畫、有組織、有步驟的一系列校本培訓,使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎,同時提高了教師的教育教學能力,提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,比如:培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規範;其次校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式主要是講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。

今後我們將按照自治區、玉林市等上級教育主管部門的要求, 採取積極有力的措施,探索校本培訓的新思路、新形式、新內容,為建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍而不懈努力,把校本培訓工作做得更好。