新課改培訓總結

一、轉變教育觀念是新課程改革的根本

課本是點,讀本是面,我們須下大力氣備課本、備讀本,把讀本分門別類的和課本相對應,做到課本、讀本相輔相成,相得益彰。

閱讀和寫作分開是新教材的又一亮點。寫作要遵循創作的規律,採用階梯式的訓練方法,進行系統的記敘文、議論文的訓練,讓學生一步一個台階地在作文之路上成長,而不是搞高考應試式作文訓練。

二、轉變教師的教學方式和學生的學習方式是關鍵

三、抓住契機,激發學生學習興趣。

四、要善於交流合作,借鑑別人長處,繼承傳統,大膽創新。

五、要善於反思和總結,積累教學經驗

我們在教學過程中有許多閃光的做法、獨具匠心的設計,但卻如過眼煙雲,沒有積累下來,形成具有自己特色的教學思路和教學模式。因此,教學中要善於積累經驗和總結教訓,最終形成一整套自己的教學思路和教學模式。我們知道一線教師任務重,時間緊,平時教學中的得與失往往在一霎那間忽閃忽現,即便有心勁兒也沒時間捕捉,沒功夫理會,於是教學失誤惡性循環,教學智慧轉瞬即失,教學實踐在費時費力中不見成效。而本次培訓,給了我們教師這樣的機會,有完整的時間來反思自己的教學實踐;給了我們教師這樣一個平台,集中學習,同位次的交流和溝通,學員之間的交流撞擊出思維火花,互相學習,在反思中進取。特別是有實踐經驗的教師的反思顯得最有價值。而作業的原創原則,也使大家的表達和思維的深度從艱澀走向了流暢,在這個過程中正是我們教師自己的積累和整合,也是我們教師自己的理解和感悟,更是我們教師自己的梳理和探究,更是我們教師自己的提升和進步。

我們能清醒地認識到,新課改培訓只是我們教師個人成長的一個加油站,但培訓給了我們相互學習和結識的平台,相信這只是我們交流學習的開始,在今後的教學實際工作中我們一定會相互學習,共同提高,為敖漢新課程改革的順利實施貢獻我們的力量。

國中物理新課標培訓總結

我是一名國中物理教師,在實行新課改之前,我熱愛自己的職業,熱愛自己的學生,按照領導的要求,把提高學生的學習成績看成是天經地義的事。我緊跟中考的形勢,認真分析中考試題的變化趨勢,對區教研員的出題思路更是了如指掌,基本上能做到未雨綢繆,進行的練習具有針對性、前瞻性,學生的成績也基本上處於領先地位;為了提高成績,我還加班加點,中午時間給部分學生義務輔導;同時,積極參加教育教學課題的申請研究,並取得了一定的成績。我已如此,領導對我的評價也是很高,委以重任,可以說前途一片光明。

新課改開始了,我以更大的熱情投入了新課改。在新課改之始,我們備課組就進行了許多嘗試:1、我們上課的形式在變,由灌輸式的課堂授課轉變成探討研究型的課堂教學模式;2、我們的作業形式和內容在變,把原來的單純的習題式練習變為多元化的作業形式:小製作、家庭小實驗、小探究、物理小報、所及相關資料、社會調查等等;3、我們對學生的評價方式在變,由單純的學習分數變為評語、課堂紀錄、作業、考試成績等以指導學生髮展為目的的多元化評價方式;4、我們的考試題目在變,改變以往單純的考察知識與技能的題目,增加考查學生的學習過程、學習方法、情感態度價值觀的題目;5、我們的師生關係在變,以往老師是權威,老師的話都是正確的,學生只是在老師的指導下,接受知識,改正缺點,課改後的很多時候,我們的課堂是開放的,討論了很多沒有明確結論的問題,課堂延伸的內容豐富多彩,學生在很多領域超過了老師,老師僅僅是課堂的組織者、指導者。6、我們還認真研究了《課程標準》,把授課的難度降低到《課程標準》要求的難度。因為新課程標準要求杜絕繁難偏舊的題目。在當時,我們所作的努力得到了很多領導的肯定評價;學生們也相當配合,學習物理的積極性空前高漲,他們總是盼著上物理課,在上課前,翹首以待,課堂上,積極地參與,課後,對形式多樣的作業也表現出了極大的興趣。與課改前相比,大部分學生都找到了自主學習的感覺。很多學生的作業超出我們想像的好。而且,在學習過程中,學生們合作的機會較多;完成作業時,也可以協作完成。在形式多樣的作業中,每個學生的個性都得以展現:能寫的寫;能畫的畫;會上網的蒐集資料;動手能力強的做小製作、做小試驗;幾乎所有的學生都找到了自己的用武之地,感受到了自身的價值,也增強了學習的信心。曾經記得:有一個小女孩,數學成績不理想,一開始學物理時,聽了別人的話“數學不好的物理很難學好”,一度沒有學習信心,作為老師,剛接觸時我竟沒有察覺,後來,我布置了一個關於“八孔豎笛的發音原理”的作業,她竟然做得最好,它把作業設計成物理小報的形式,有實驗、有分析,而且,組織語言,版面設計都非常棒,她的這次作業不僅得到了我的大力表揚,也是她獲得了學習物理的信心,課堂上,她敢於發言了,做作業也不覺得很難了。後來她和我聊天,我才知道她是怎樣開始學好物理的。在做作業時,學生們的學習方式也在悄悄改變著:為了弄清楚汽車的速度儀去請教當司機的親戚朋友;為了掌握認識交通規則上網蒐集資料;為了了解聽診器的原理甚至跑到醫院掛了號去請教大夫;為了了解衣服鞋子的號碼進入商店去請教售貨員。正當形勢一片大好,我們準備深入進行教學改革的時候,課改後的第一次全市統考到來了,我的學生並沒有取得令領導滿意的成績。

後來我分析了這次學生成績不理想的原因如下:毋庸諱言,在新課改中,雖然很多學生的學習主動性在提高,但是,我一共教150多個學生,總有關注不到的角落,有個別學生還不能適應這種新型的教學模式,他們慣於接受,慣於在老師、家長的逼迫下學習,一旦放手,他們無所適從,在班主任和我還沒注意到的時候,學習成績已經有所下滑了。再就是,我在教學中,追求和《課程標準》要求一致的同時,忽略了教研員的思想轉化情況,我的授課難度降低了,但是,教研員出的統考題的難度比課改前反而提高了。還有就是,我所關注的學生學習能力、情感態度價值觀、合作能力方面的提高並不能在單純考察知識與技能的試卷上體現出來。

第一次統考後,很多老師都清醒了,及時調整了方向,繼續搞應試教育,繼續搞題海戰術,繼續逼迫學生拔高練習,因為統考題目中還是有很多繁難偏舊的題目。而我,卻一時很難適應這種變化,我中新課改的“毒”太深了:我投入了那么多精力研究《課程標準》,研究《多元智慧型理論》,研究《建構主義理論》,研究《頭腦風暴法》,研究課堂教學的改變,研究作業的改變,研究測試題目的改變,竟然不如原來的研究教研員、研究中考題,到底什麼是正確的?在我的徘徊思考中,領導對我失望了;家長也開始挑剔,認為我對學生要求不嚴格,放鬆了對學生的管理,學生的作業完不成時沒有及時採取措施;班主任也認為我不夠狠,對學生放縱;要好的同事開始勸我:你不能給學生好臉,他們就是欺負你好脾氣,你狠一點,看他們還敢不完成作業嗎?作業做得少,當然成績就提不上去了。同事的話,在現實生活中是正確的,可是,根據我學習的教育理論,卻是不符合學生的發展規律的。建構主義學習理論認為:學習過程不是學習者被動地接受知識,而是積極地建構知識的過程;在學校里,學習不是教師向學生傳遞知識的過程,而是學生建構自己的知識和能力的過程,靠老師的威逼利誘來學習,那怎么算是積極的建構知識的過程?而且,我也從各方面了解了學生的作業情況,每個任課老師都急於出成績,作業很多,而且大多數老師手段毒辣,學生不敢不做,經常有學生作業做到十一二點,面對缺乏休息、面容憔悴的學生,我實在是不忍心再逼他們。由於頑固不化,不思悔改,我被靠邊站了,教差班,但是,我依然故我,繼續研究,當時正好是30歲,三十而立,我雖然不能有自己成功的事業,但是我選擇了自己認為正確的教師之路,搞教育教學研究,哪怕不能得到領導的認可。

後來,學校要參加新課改學校的評選,領導想起我來了,把我們組的新課改材料整理收藏展覽,把我們的新課改經驗大書特書。這時,領導對我說了幾句恭維的話:“這才是真正的素質教育,這樣的教學才會教出科學家。”但是,我的用處,也就是在論文評選、先進學校評選這些活動中。

近幾年,應試教育之風越刮越烈,領導對老師的要求越來越高,管理手段逐步升級,老師們的生存狀況越來越差,待崗、交流、支教,校長的權力越來越大,看誰不順眼,那您就走人了。在無奈之中,我的理想化的新課改實踐越來越難,畢竟,要讓學生學會主動學習需要一個過程,教育還具有曲折性、反覆性、合作性,單憑個人之力,怎么能實現新課改?我開始向應試教育低頭,學期初,按新課改的要求去教育教學,培養學生的學習能力、主動學習的要求、科學素養等等,臨近考試,加強練習,不再迴避繁難偏舊,只要是教研員有可能考的,我就要緊跟形勢。面臨當前的教育教學評價體系,我想:是否有一天,我會徹底的變回到原來的應試教育模式?

總結我的新課改歷程,我覺得,新課改的阻力來自於以下幾個方面:第一,現行的教育教學評價體系,教育局按考試成績評價學校,學校按考試成績評價老師、學生,家長按考試成績評價學校老師。而在《國中物理新課程標準》中,明確要求: “不宜評定“綜合”的分數或等級,不以同一模式要求所有的學生,要對形成性評價和終結性評價予以同等重視。要對知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀進行全面評價。應該採用筆試、實驗操作與學習檔案等多種方式進行評價。不同的評價方式反映不同的側面,在很多情況下它們是不可比的,所以不宜按某種權重對各種評價的結果進行合併,不宜給出一個“綜合”的分數或等級。 應該鼓勵學生按照自己的特長和愛好分別在實驗、製作、理論學習、社會調查等某方面有突出的發展。不能削長補短,以同一個模式要求所有的學生。”新科改在推廣,但是,管理者的評價方式不改變,教師的教學行為又怎么能改變呢?而且,現行的評價體系,使得教師之間的合作性越來越差,班主任、任課教師都在關注自己學科的教學成績,沒有人再考慮學生的全面發展。第二,新課改理論的推廣,雖然,新課改搞了6年,針對教師的培訓、考試接二連三,但是,老師們真正明白新課改理論的很少,甚至很多管理者、校長對新課改理論一竅不通。第三,老師的教學能力及學習能力,長期以來的教學習慣,不思創新,不會創新。第四,還有社會的整體意識,按照新課改的要求,義務教育階段,學生也要接觸社會、了解社會,可是我們的社會能提供的機會卻很少,很多企事業單位、相關機構還沒有做好準備。第五,現行的教師編制,按照新課改的要求,教師要掌握學生的思想情感,要對學生有全面地評價,按現在的教師編制,一個老師至少教100個孩子,向我們這個學科,每年一個人教200來人,根本達不到關注每一個學生。第六,現行的學校教育管理模式,現在的學校管理者,提出的口號是:面向每一個孩子,其實,根本做不到,看似每個人都在管理每一個孩子,但是,具體到某一個孩子,誰對他真正負責呢?班主任?一個班主任要管50個左右的學生,他就是有三頭六臂也做不到;校長,教導主任、德育主任,團委書記、任課老師,好像都能管到這個孩子,實際情況是,誰都不會走到這個學生的心裡。學生的思想狀況基本處於失控狀態,怎么能自主發展呢?第七,教研員,現行的教育體制中,教研員是一個很重要的職位,市教研員負責出中考題、區教研員負責出區統考題,而中考題、各區統考題是現在衡量教師教學水平的一個重要標準,每一學期,各區都在用統一的題目考學生,給學生、老師排名次;每年中考結束,市教育局都會按照學生成績給每個學校排名次。所以,教研員這個職位是相當重要的,他在制定一個標準,一個衡量學生、老師的標準。那么,這個標準是不是一定合理呢?大多數情況下,是不合理的,怎么能用一個標準去衡量所有學生的發展過程,這不符合多元智慧型理論,怎么能用一個標準去衡量老師的教學,每個老師遇到的學生、學生家庭千差萬別,這不符合馬克思主義的“具體問題具體分析”。更何況,教研員由於長期脫離教學一線,不了解學生的實際接受能力,一味的拔高考試難度。不能落實“杜絕繁難偏舊”的新課改要求。更有一些教研員唯利是圖,利用手中的權利辦培訓班、編輔導材料撈取利益。