2025年個人培訓收穫感悟總結

2025年個人培訓收穫感悟總結 篇1

根據河北省地稅局教育培訓工作安排,省局組織系統44名副科級領導幹部,在河北大學舉辦了為期八天的培訓班,經過各方共同努力,圓滿地完成了河北大學八天培訓學習任務,取得了良好的效果。

一、課程設定合理

建校90年的河北大學是一所在河北省以及全國都有廣泛而深刻影響的高等學府,其厚實的文化底蘊深深地影響著參加培訓的每名稅務幹部。此次培訓旨在提升副科級幹部領導潛力,開拓視野,增長見識。培訓設定了社會主義核心價值體系深層次探討、行政問責與依法行政、公共部門人力資源管理、服務型機關建設、十二五巨觀經濟走勢、河北區域經濟發展走勢、和諧家庭與個人成長、領導素質修養、公共財政與稅制改革、中國文化精神與現代價值等10餘門課程。這些課程實用性、針對性強,激發了參訓人員的學習興趣。

二、培訓質量好

來自各領域的專家學者,採用通俗易懂的言語、幽默詼諧的方式,深入淺出、旁徵博引,結合生活和工作實際向學員們闡述了各自的學術觀點和實踐經驗,對現實社會中各種經濟、政治現象的進行評論講解,使學員在了解國家大政方針的產生背景和深刻內涵,精彩之處博得了學員們的陣陣掌聲,激發了學員學習的用心性和對事物的深刻反思。同時,河北大學的教授實事求是的治學態度和憂國憂民的愛國精神,震撼了每一名參加培訓幹部的心靈。個性是能夠如此近距離聆聽法律界、經濟學、國學等方面大師親身傳教,使參訓者倍感受益,使參訓的同志們切實感到在黨性修養、政治理論、業務知識、領導藝術等方面有了長足的進步,切實增長了見識,開闊了眼界,提高了本領,增強了做好本職工作的信心。

三、組織機構全

培訓伊始,培訓班就成立了班委會,班委會設班長1名、副班長1名,支部書記、文體委員、生活委員、學習委員、風紀股長各1名。下設學習小組4個,每個學習小組都安排一名職責心強的同志任組長。同時,河北大學安排財稅系主任、博士、教授宋鳳軒同志任該班班主任。健全的組織機構保證培訓工作的順利進行並最終取得圓滿效果。

四、學員用心性高

在短暫的八天學習中,河北大學“勤奮、嚴謹、務實、創新”的學風,深深地感染著每一位參加培訓的同志。在大學老師和大學學子們的感召下,參加培訓的同志抓緊一切時間,如饑似渴地學習充電,學習態度到達前所未有的空前熱情。培訓期間恰逢酷暑,全班同學珍惜來之不易的學習機會,克服種種困難,自覺遵守各項紀律,全身心投入到學習中,以一個普通學子的身份切身體驗大學生活,親身體會了學習的苦與樂。這段學習的經歷,成為每一名參訓人員的寶貴人生財富。

五、後勤服務實

培訓之前,省局與河北大學就對培訓工作進行了細緻周到的安排,培訓過程中,省局教育處領導及大學方面在學員的吃、住、行等方面都體現了重細節、抓落實,實實在在地為學員服務。如住宿的賓館乾淨整潔、離教室的距離遠近適中、一日三餐安排的品質豐富、營養均衡,提前複印了講義並人手一份,便於學習等等。這些都給學員們留下了深刻而完美的印象。

透過培訓學習,幹部們對如何做好一名德才兼備的領導幹部和提高領導潛力有了新的認識。學會從多角度看待問題、分析問題和解決問題。同時深刻理解了國家在轉型時期面臨的各種問題和挑戰,增強了危機意識和職責意識,堅定了乾好地稅工作、推動河北地稅事業又好又快發展的信心和決心。

2025年個人培訓收穫感悟總結 篇2

兩天的高效課堂公益培訓,我們的共同感受就是心靈震撼,實施新課改、打造高效課堂是大勢所趨、迫在眉睫,只有進行課改,才能真正建立起改變學生生命狀態的“新課堂”,才能真正解放學生、發展學生。培訓中,各位專家傳遞了幾個信息:

1、課改不是改技術、改方法,而是改人、改觀念。

2、課改並非課堂的創新,而是一種回歸,回到正常的教育規律上來。

3、課改是以人為本,以學為中心,教師的作用是點燃、喚醒、激勵、服務。

4、課改是從油鍋里撈孩子,是拯救與放生。

5、高效課堂必須讓學生主動參與、全員參與、親身經歷。

6、高效課堂的構建需要師生的民主平等,而平等是民主的前提,教師學會換位思考,平等對待學生是導學案設計的核心理念。

7、課改的目的是利用學習過程幫助學生做好進入現實社會的一切準備。

對於本次培訓,我有如下感受:

一、 課堂改革勢在必行。

中國傳統教育是以教為中心,以控制學生、滿足教師的表演欲望為主,忽略了學生學的主體地位,限制了學生的思維,扼殺了學生的創造力,消弱了學生主動參與的積極性,降低了學生學的能力,不利於學生的成長與發展。而新課改是以學生的學為中心,以調動學生的主動性和積極參與度為主,重視了學生的主體地位,全方位培養學生的能力,為學生一生的發展奠定了良好的基礎。所以說,課改是對學生的拯救與放生,是在解放學生的過程中自我練就能力,是為學生一生的發展謀求資本,是勢在必行的一項工程。

二、更新觀念,拉近師生距離,建立民主的課堂氣氛。

高效課堂中,教師必須正確認識師生關係,真正放下架子走近學生,成為學生平等的合作者。合作意味著參與,意味著一種師生之間的共同體驗,從而可以使學生生成新的知識和技能。因此在新課程的課堂上,師生之間的合作是極為重要的。沒有合作的教學是難以實施新課程的,或者說是無法體現新課程理念的。這就要求教師要從講台上走下來,全身心地融入到學生中去。與學生一起交流,與學生一起活動,讓學生在教師這裡獲得尊重和認可,讓學生在班級獲得歸屬感,從而與學生一起共建有利於個性發展的課堂氣氛。

三、教師必須做好充分的課前準備。

打造高效課堂,對老師提出了更高的要求,首先,在備課方面要準備更加充分,每節課上課前,要自己問自己幾個問題:我打算讓學生獲得什麼?我打算讓學生用多長時間獲得,我打算讓學生怎樣獲得?我怎樣知道學生達到了要求?這課前四問能夠讓老師對於課堂有了大概地了解,準備就要更加充分,做到不上無準備之課。在上課時,應該合理分配課堂時間,什麼時間學生自己學,什麼時間老師開始講,什麼時間開始練,這些都應該做到心中有數。其次,教師要有明確的學法指導,要對自己的設計瞭然於胸,課堂上還要進行二次備課,並在學生疑惑處、知識重點處重錘敲打,精講點撥,著力引導學生學會知識、學會思路、學會方法。

2025年個人培訓收穫感悟總結 篇3

炎炎夏日,一派生機勃勃的綠意。我們坊嶺國小在市教育局、鎮中心中學的正確領導下,堅持以素質教育為中心,堅持以為了孩子的一切為出發點,以提高教師素質為核心,特別是提高以班主任為骨幹的教師隊伍素質為抓手,不斷加強教育教學管理,不斷提升學校的知名度,學校各項工作都走在了我鎮的前列。為發揚成績,找出差距,特對我校班主任培訓工作加以總結。

一、對班主任工作的認識

班主任的工作是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,他應該是一個不斷進取的過程,一直以來我們把班主任稱為德育工作者,他確實反映了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。現代家庭經濟相對富裕,孩子在家中地位獨一無二,若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學生的心理素質,是我們刻不容緩的任務。然而,要做好這項工作,僅憑傳統和經驗是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規律。為了確實提升班主任老師的整體素質和管理能力,我們學校一直堅持對班主任工作進行定期總結和匯報,及時組織班主任進行相關的學習和交流,為更好的作好我校的班級管理工作而努力。

下面就我校對班主任培訓工作情況做簡要匯報:

二、班主任培訓工作的具體措施

1、領導重視,認真組織

(1)我們學校一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統一學習以外,自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流,讓一個人的經驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報,問題交流以及學期末的工作交流給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領導、家長和社會的一致好評。

(2)班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對於低年級的班主任更是如此,學校領導在嚴格要求班主任的同時,對班主任待遇也給予了適當的提高,結果按評估成績按一定的等級進行發放,雖然錢數不是太多,但是足以說明領導對班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性,為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎。

2、制定方案及時培訓

為了確實作好這項工作,我們特制定了培訓方案,選擇並確定了培訓內容,根據教學的實際需要,我們還向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創新,從而提高自己的水平和能力。

3、確定對象,嚴格要求

對於國小教育工作者來說,每一個人都應該具有班級管理的能力,每一個人都應該以能夠作好班主任工作而自豪,我們希望我們的老師每個人都能作班主任,都能做好班主任,這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動,並且取得了很好的效果。

4、精選內容,講求實效我們選取的培訓和學習內容有以下幾個方面

(1)曲阜市有關班主任管理的基本規定,探究班主任工作的一般規律和要求

(2)優秀班主任工作的經驗和方法

(3)關於如何調動學生學習的積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的理解與支持方面的理論或案例。

(4)提高班主任工作中的案例分析和經驗總結能力方面的內容等等。

5、培訓方式靈活多變

採用德育理論學習與德育實踐相結合的形式,實際工作與經驗交流相結合。我們學校結合中國小班主任國家級培訓的機會,組織全體班主任利用現代的手段更加方便快捷的進行溝通交流,大大提高了班主任工作的能力與水平,收到了很好的效果,

6、認真考核,納入評估

老師們學習的效果如何,我們學校校委會組織編寫了考試題目,對每一個老師進行考核,老師們所取得成績納入學期末考核。

三、培訓踏實,效果顯著

由於我們學校很注重老師們的學習和總結交流,很多班主任有自己的思想,同時,組織交流也使很多班主任老師有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級的管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環,我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規範,爭取作出自己的特色。千里之行,始於足下。我們坊嶺國小一定會以此次班主任培訓為契機,加強班主任的培訓工作,以班主任工作的提升為突破口,全面提高我校的教育教學水平,為創建人民滿意的學校再添一份力量。