2025年培訓計畫範文

2025年培訓計畫範文 篇1

一、專業課管理

1、中心制定有各項規章制度:畫室規章制度、行為紀律扣分制度、教學制度、獎罰激勵辦法、考生登記制度等。要求學生做到課堂次序井然,教師無教學事故發生。要求任課教師能有效管理和處理好突發事件,能照顧和考慮到學生情緒和學習氣氛。給予學習更多實質性幫助和對學生更多的關懷。

2、根據考生報考需要開設設計、創作等專業課程,並由專門專業教師指導與管理。

3、畫室每月對學生的學習,紀律進行考核,按表現予以獎勵。但對於有嚴重違反規章制度者,則令其退學(學費不退)。做到公平公正、獎罰分明。

4、本中心成立有“美術高考研究部”,依照美術高考發展規律和院校專業考試特點,由教師組討論並制訂針對性較強的考前專業輔導教學大綱。教師按照此大綱進行授課,並由教學負責人巡導,及時避免教學中的撞車現象,以保障教學環節中的統一性,協調性,銜接性。

二、生活安全管理

1、本中心制定有各項生活管理規章制度:寢室管理制度、行為紀律扣分制度、獎罰激勵辦法、衛生條例、出入登記制度等。要求管理教師能根據此年齡階段學生的生理和心理特點做到嚴格管理重點引導、鼓勵為主溫情關懷。要求生活管理能更好地配合學習,抒解緊張學習壓力,並能營造溫情和諧的大環境以保障學生良好健康的身體心理狀態。

2、學生的安全問題一直是我們最為重視的問題。為避免事故的發生,重點是防範,除做好教育宣傳,打好預防針。並對同學間的矛盾能及時發現以緩解和疏導,對任何可能引發爭端的小摩擦都要當下解決,做到發現一起解決一起,及時將衝突化解。要求我們的教師平時細心留意學生的舉動,關心愛護學生,公平合理地解決學生問題。另外,我們還將聘請保全公司的保全日夜對學生宿舍、畫室等巡查,對出入嚴格管理,爭取將安全隱患降到最低。

三、美術教室管理制度

1、嚴格遵守教室使用規則,一切行動聽任課教師指揮,進入美術教室時要保持良好秩序,不準喧譁、打鬧。

2、進入教室後,不得隨便亂動教具,例如石膏像、靜物器皿,本室人員未經允許不得動用本室任何器材,不得將器材外借或帶出室外。

3、全體師生要愛護本室器材,自覺遵守本室使用規則。

4、保持教室的清潔衛生,不得隨地亂丟廢紙、廢物、定期組織學生打掃。

5、使用完畢,將器材、作品整理好方可離開。

6、離開時,關閉電源、門窗。

7、嚴禁學生在室內內吃零食、扔垃圾行為,對違紀行為要及時制止,對未能處理的問題應及時向管理老師匯報。

8、違反規定者,視情節輕重,給予公開批評、賠償損失直至校紀處分。

四、美術教師職責

1、認真履行任課教師崗位職責

2、掌握《義務教育國小美術教育指導綱要》意圖,制定好學期教學計畫,認真備課,教學目標明確,格式規範。

3、能根據美術課的特點及學生具體情況,採用適當的教學手段,靈活開展課堂教學,學生作業布置適當,及時認真批改,重視教學反饋,及時講評、總結。

4、制定好教研課題、積極開展教學研究,努力提高理論水平和業務水平,積極運用先進的教學手段,最佳化課堂教學。

5、擺正普及與提高的關係,有計畫、有步驟地進行美術興趣組的訓練,提高學生的技能與技巧水平,爭取在各級比賽中出好成績。

6、組織全校的美術比賽

7、教育學生愛護美術專用教室的設備,做好清潔工作。

8、節約使用消耗性材料,保管好書畫教具,提高使用率。

2025年培訓計畫範文 篇2

一、教師專業發展目標

在《幼稚園指導綱要》精神指導下,以提升教師學科素養為重點,在加強教師的理論學習和專業研修的同時,創建具有責任意識和合作互助的團隊文化,多方面促進教師的專業成長。因此本學期我們立足於本園實際情況及教師需求,將教師專業發展總目標制定為以下三點:

1、改進及督導教師制定各類教學計畫(教學目標的厘定,教學內容的編排及班務計畫),強調同伴互助及導師引領的作用,鼓勵教師在實際教學中得到專業提升。

2、組織多樣的教研活動,拓展創建“項目合作組”及“跨區練兵式”的教研新形式,提高教師教研興趣及教育教學能力,為教師的自主發展提供支持平台。

3、根據學期園內重要事項及教師發展需求,開展具有針對性的個性化的園本培訓方式,促進教師學科素養的提升和能力提高。

根據總目標,結合上學期園本培訓活動工作的總結及教師專業成長的需求,這學期我們將為教師們安排了較為豐富的研訓活動,讓教師得到全面的發展。

二、靈動有效的各類培訓

(一)圍繞教師學科素養提升開展的園本培訓

本學期的我園園本培訓緊跟《鹿城區“十二.五”中國小、幼稚園教師專業發展培訓規劃》的步伐,以教師發展為本,提升教師學科素養為重點,開展以“語言教學為抓手、其他學科領域攜手並進”的園本培訓,並通過靈活有效的培訓方式達成,旨在提升教師對教材的挖掘和實施能力,努力促進教師隊伍質量再上台階。按照隔周一次的研訓制度,內容項目如下:

(1)園本培訓一:語言專題(一)——公開教研:區域對話式繪本同課異構

語言專題(二)——讀書活動:《給幼稚園教師的101條建議—語言教育》

語言專題(三)——教學比武:溫一幼集團園語言優質課評比

語言專題(四)——講座交流:語言教學中的有效提問策略

(2)園本培訓二:數學專題(一)——備課培訓:集體備課

數學專題(二)——專題研討:“數學教學的有效進程與思考”匯報交流

數學專題(三)——觀摩互動:跨園合作教研

(3)園本培訓三:主題教學專題——“愛的主題周”內容商討

(5)園本培訓四:崗位練兵專題——家長開放日專題試教周

(6)園本培訓五:考編培訓專題——試講輔導的實踐系列教研活動

(二)圍繞教師專業成長開展的教研培訓

本學期鹿城區提高幼兒教師專業成長的主要評比事項有“教育教學論文評比”、“鹿城區優質課評比”、“心理教育論文評比“等活動,以及暑期編制考試。因此,我們將圍繞上述事項開展針對性的`園本培訓,使教師分層研訓,提升教科研素質和執教能力。

1、開展“關於語言領域的教研活動以及園區優質課選拔實踐活動,為鹿城區優質課評選提供材料和優秀人選。

2、組織成立“教科研互幫團”項目組,鼓勵教師積極參加論文、案例、徵文等評比,並通過團體幫助提高教科研撰寫質量。

3、為教師在暑期編制考試取得更好成績,本學期將開展系列“兩小時備課及試講模擬考試”教研活動,提高教師教學機智和教育經驗。

(三)圍繞園本書香課程開展的課程培訓

我園以書香課程為特色,很多優秀的活動現已成為我園的常規教研活動,如:“相約書林”、“好書推薦”、“班級書香寶寶、書香家庭評選”、“繪本漂流借閱”、“少圖館繪本分享”等。除此之外,上學期我們還拓展了園本課程實施的新途徑,即:繪本主題周教學;有聲繪本午間欣賞;好媽媽繪本故事時間等,本學期我們將再次基礎上加以深化和革新。

1.繪本主題周:本學期的繪本教學周的主題是“愛”,結合3.8婦女節的來臨,我們將以往一本繪本擴展成一周主題內容的形式,改革成挑選多個關於“愛”的主題繪本相互結合,串聯成關於“愛”的主題繪本教學周。

2.有聲繪本午間欣賞:有聲繪本的課程加入,為我園課程的內容實施得到深化,收到孩子們的歡迎。本學期,我們將繼續開展,並挑選適合孩子年齡特徵的優質的有聲繪本,結合節日進行開展。

3.好媽媽故事分享會:上學期的形式初具規模,但在時間安排和內容選擇上可以適當加以調整和改善。本學期在原有基礎上,繼續深化和實施。將“好媽媽故事分享會”形式進行常規性的開展,為孩子的童年書香生活增添親情的光彩。

(四)圍繞團隊成長進行的文化培訓

我園歷來重視教師隊伍的建設,除了在教科研方面的注重和教學方式的提升外,還積極營造建設富有內涵的團隊文化,為教師的專業成長和優質生活提供支持和平台,激發教師的職業幸福感從而提升自身的自主發展。

本學期我們將更加注重辦公室文化的創意實施,積極進行每月一次的辦公室文化活動,由團委組織牽頭,進行“項目式合作組”的內容選擇和責任分配,在實施渠道和形式上有所創新,在豐富業餘生活的同時拓展教師專業素養。具體如下:

二月份舞蹈文化主題:快樂爵士舞;

三月份閱讀文化主題:經典名著話劇演繹;

2025年培訓計畫範文 篇3

一、 對各級護理人員繼續教育的培訓內容與安排:

1、 每月集中組織一次護理業務學習,余時間以自學為主。

2、 每月組織一次院內感染知識學習。

3、 每月組織一次護理業務知識查房。

4、 本年度進行護理基礎理論知識考試兩次(閉卷);每月組織護理技術考核一次。

5、 參加醫院組織的業務學習和三基理論考試。

二、根據年資不同,對各級人員培訓的要求:

1、畢業後1年暫未取得護士執業資格護理人員的培訓:

要求以臨床基礎護理技能為主,兼學專科護理知識和技術。能熟練掌握基礎護理操作。

培養目標:

(1) 鞏固專業思想,嚴格素質要求,加強護士素質培養。

(2) 與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練。

(3) 明確臨床護理工作程式及責任護士工作職責。

(4) 學習專科護理理論和技能。

(5) 學習為患者做健康教育並實施整體護理。

(6) 每月對其進行技術操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

2、畢業後1—5年護士的培訓

培養目標:

(1) 具有熟練的基礎護理技能。

(2) 在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上,進一步學習和熟練專科知識和技能(包括專科疾病知識、疾病護理要點、專科儀器使用、用藥注意事項及常見不良反應等)。學習整體護理有關的理論和方法。

(3) 掌握護理文書書寫。

(4) 掌握心肺復甦術。

培訓計畫和方法:

(1) 鼓勵自學。

(2) 由高年資護士進行傳、幫、帶。

(3) 在實踐中培訓:利用護理業務查房以及通過實際業務指導加強基本功訓練和系統的理論學習。

(4) 每月進行技術操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。

3、畢業後5—8年護士的培訓

培養目標:

(1) 具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能,能執行系統化整體護理。

(2) 熟練掌握配合本科搶救的知識及技能。

(3) 達到護師任職條件。

(4) 熟練掌握心肺復甦術。

培訓計畫和方法

(1) 鼓勵自學。參加院內、科內的業務學習,完成每年繼續教育學分。側重專科疾病的護理知識和技能,並參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。

2025年培訓計畫範文 篇4

班主任是一個班級的組織者、管理者、指導者,班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學生的綜合素質,班主任教育工作的成敗直接關係到學生能否健康成長。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言,一是本學期有不少老師剛交流到我校,且有一部分是新崗教師來擔任班主任工作,不了解這一地區學生的特點,缺乏班主任工作經驗和紮實的管理、教育理論基礎;二是由於學生的文化基礎、思想基礎參差不齊,部分班主任還未能較好地根據不同的教育對象來採取相應的教育方法和管理模式。為此,本學期,根據學校工作安排和本部門工作計畫特開展班主任培訓活動,具體培訓計畫如下:

一、培訓對象:

全體班主任

二、培訓目的:

1、規範班主任工作行為,使班主任工作能力和工作水平進一步提高。

2、促進全校學生管理水平再上新台階。

三、培訓形式:

1、自學達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內必須自學、自練、力爭達到一定的標準,並以自身良好的素質去影響、教育學生。

2、結對幫助式:由學校一些具有一定管理經驗的優秀班主任與其他參培者結對,在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。

3、講座式:利用課餘時間邀請有一定工作經驗的班主任開設專題講座,從系統的理論知識到具體的實踐操作。

4、觀摩交流式:即邀請有一定經驗的班主任上示範課(如班會或主題班會等),組織班主任進行專題交流,圍繞同一主題展開討論。

四、培訓要求:

1、參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性,積極主動參與。

2、每次培訓各位同志都要準時參加,做好記錄。

3、凡被列為介紹班主任工作經驗的同志,具體做法、體會要形成文字材料,便於交流。

4、參培情況納入班主任考核。

五、本學期培訓活動安排:

9月:學習《班主任工作細則》、《班主任工作要講究一個巧字》

10月:《班主任批評言語的技巧》

11月:優秀班主任教育案例交流

12月:班主任工作總結,評選優秀班主任

1月:交流會《讓家長會開得別有特色》

2025年培訓計畫範文 篇5

為了貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,提高中國小班主任隊伍的整體素質和能力,根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》的要求制定本計畫,全國中國小班主任培訓計畫。

一、宗旨和意義

中國小班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中國小思想道德教育的骨幹,是溝通家長和社區的橋樑,是實施素質教育的重要力量。加強中國小班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施本計畫旨在將中國小班主任培訓納入教師全員培訓計畫,建立中國小班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實施全國中國小班主任培訓計畫,對於從整體上提高中國小班主任隊伍的素質和班主任工作水平,促進基礎教育的改革發展具有重要意義。

二、目標與任務

1.從20xx年12月起,建立中國小班主任崗位培訓制度。今後凡擔任中國小班主任的教師,在上崗前或上崗後半年時間內均需接受不少於30學時的專題培訓。

2.20xx年12月底之前己擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,需在近年內採取多種方式進行補修。

三、培訓原則

1.針對性原則

針對國小、國中和高中不同階段學生身心發展規律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容,教師資格證《全國中國小班主任培訓計畫》。培訓工作採取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2.實效性原則

堅持理論聯繫實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向中國小班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3.創新性原則

積極創新中國小班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中國小教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

四、培訓內容

根據中國小班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作基本規範、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等相關專題。

五、培訓管理

凡中國小教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且培訓成績合格,記入教師繼續教育學分,納入中國小教師繼續教育學分管理檔案。

六、培訓組織

1.教育部負責對全國中國小班主任培訓工作進行巨觀指導、協調和質量監控,組織班主任骨幹培訓者國家級培訓,指導並依託全國教師網聯相關網路平台開展中國小班主任遠程培訓。成立“全國中國小班主任培訓工作專家指導委員會”,促進班主任培訓課程資源建設。

2.省級教育行政部門組織並委託有關教師培訓機構依據教育部有關檔案要求,結合本地實際研究制定具體實施計畫,組織骨幹班主任省級培訓,指導督促本省市(地)、縣、校開展班主任培訓。

3.各市(地)教育行政部門組織並委託有關教師培訓機構,負責本區域內骨幹班主任培訓,指導縣(區)、校開展班主任培訓工作。

4.縣級教育行政部門要制訂本區域中國小班主任培訓規劃,並委託有關教師培訓機構組織實施本區域內中國小班主任全員培訓工作,進行本區域中國小班主任培訓工作管理,建立班主任培訓學分登記檔案。

5.中國小校要制定本校班主任培訓計畫,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修,進行班主任培訓學分登記等。

七、培訓經費

要堅持以各級財政投入為主,多渠道籌措中國小班主任培訓經費。設立中國小班主任培訓專項經費。不得向教師個人收取培訓經費。

2025年培訓計畫範文 篇6

20xx年六戶國小教師寫字培訓計畫 為了進一步提高教師書寫水平,弘揚傳統文化,傳承中華美德,讓老師們有更深更厚的教育教學功底,提高課堂教學的實效性和學生的書寫能力,結合我校實際,特制定本計畫:

一、 指導思想

教師寫字培訓本著“一筆一划習字,一生一世受益”的宗旨,有計畫、有目的地對教師進行培訓,認識民族文化的博大精神,體驗民族文化的審美情趣,增強對民族文化的自信心,提高教師寫字技能,進而推進基礎教育課程改革和提高學生基本文化素養。書法,是一門國粹藝術,是學生必須掌握的基本技能,寫字教學就成為其中的一個必不可少的重要環節。按照漢字的特點,寫字應該是中國學生第一位的素質,是基礎教育的重要任務之一。書法藝術對人的知識、能力、氣質、性情諸方面的影響是潛移默化、根深蒂固的。在大力弘揚民族精神的背景下,“寫中國字,做中國人”具有強烈的愛國激情和民族特色,寫字與讀書,寫字與藝術、寫字與生活、寫字與做人,都有著密切的聯繫。寫好漢字不僅是書法家的事,而是每一位中國人的起碼素質,一手好字,具有很高的審美價值,能使人聯想起美好的生活,得到各種美的享受,應該成為素質教育的重要任務。教師是寫字教學的組織者、執行者、示範者,寫字教學質量的高低,很大程度上由教師的素質高低來決定,因此,通過寫字專項培訓,

提高教師的書寫水平,具有重大的現實意義。

二、培訓目的

1.傳承民族文化,激發教師熱愛祖國文字的感情。

2.通過培訓,進一步提高教職工硬筆書法的能力,熟練掌握硬筆書寫技法

,促書寫規範、流暢、整潔、美觀的漢字,以適應現代教學的需要。

3.通過寫字培訓,提高教師的審美情趣,培養教師的自控能力及細心、耐心、靜心地維持書寫活動的能力。

4.營造書香氛圍,促進學校的精神文明建設。

5.培養教師良好的道德素質、身心素質、智慧型素質、學習和生活習慣。

三、培訓內容

1.《現代漢語通用字筆順規範》培訓(一)

2.《現代漢語通用字筆順規範》培訓(二)

2025年培訓計畫範文 篇7

這個學期,學校領導讓我帶xx老師。我知道這份工作意義。有一句老話說得好“什麼樣的老師帶什麼樣的學生”。我深深感到身上的責任和壓力,一個學期以來,我本著“共同學習,互幫互助”的理念,給年輕人機會,給年輕人壓力的宗旨,用實際行動影響著她。轉眼一學期結束了,我們共同收穫了辛苦與快樂。

一、自己就是最好的教材。

我覺得:要想做好“傳、幫、帶”工作,首先要做到:言傳身教,率先垂範。我一直嚴格要求自己,處處以身作則,起到示範表率作用,在言傳身教中首先讓老師們牢記“德高為師,身正為范”的訓言,引導她們發揚愛崗敬業精神,熱愛教育教學工作。讓她們明白自己的權力和義務。在六一運動會期間,克服各方面的壓力,把工作、學校放在第一位,三年級的“奇思妙想”的展板給每個人留下了深刻的印象。

二、讓我們一起成長。

1、我對自己工作上嚴要求,處處為年輕教師做好表率,將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地傳授給她。自己也是一名新的數學老師,認真鑽研教材、堅持聽課,認真反思,不灰心、不放棄。我們一起共聽、共評每一節課,真正做到了學而不厭。在老師們遇到困難時給予真誠的關心與幫助,扶持她們走出困境。一個學期里,只要我能想到的工作和注意事項,都及時提醒她,避免她走彎路。教學的功夫應放在平時,把自己以前好的做法和她一起分享,毫無保留,我時刻謹記,自己也年輕過,自己也不是一個完美的人。

2、在指導工作中,注意加強教育理論學習和課堂教學的研究,形成正確的教育理念,《語文名師講座》我們一起研讀,並努力做到理論聯繫到實際教學工作中,儘快熟悉教學過程中的每一個環節。在工作的同時,鼓勵她多閱讀教育理論書籍,時刻不忘提高自己的自身素質。

3、在日常的教學中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善課堂教學方式,從而不斷提高自身的`業務素養。課後及時對教學中存在的問題提出自己的看法和意見,進行交流,找出不足,總結經驗,以此提高年輕老師的課堂教學能力。從聽課中,我發現張老師在課堂中調控課堂的能力

有待於提高,課上語言不夠精煉、練習內容較少。針對這些現象,我及時糾正,並把自己的做法和想法和她一起分享。她們腳踏實地的學習精神,一絲不苟的工作態度也感染了我。我多次提醒老師們要學會積累,把自己在工作中成功的地方、不足的地方、看到和學到的號的方法做好積累,為今後的工作少走彎路打好基礎,張老師也耐心的記錄了自己的得失,在“六一”團體操訓練當中,張老師啞著嗓子管理著孩子們,我心裡多次被震撼著,我相信她一定會成為學校教育教學上的主力軍。

在指導青年教師的過程中,我自身也得到了不斷地進步。她們走的路就像自己的昨天,今天她們多的是信任、幫助、支持,同時壓力和機會也不能逃避。無論是誰,讓我們一起為學校美好的明天貢獻出自己的一份力量。

2025年培訓計畫範文 篇8

年輕班主任是我校班主任隊伍的重要後備力量,是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進青年教師的迅速成長,使他們儘快勝任班主任工作,特制訂本計畫。

一、見習班主任培養工作領導小組 :

組 長:杜心華

副組長:李明萱、胡毅

組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

二、見習班主任要求 :

1、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,並對自己的工作情況每周做一次總結。

2、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

三、見習班主任指導老師工作要求:

1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

3、在學生中確立並維護他們的應有地位,善於“搭台子”和“壓擔子”。

4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

四、見習班主任的考核與評定 :

1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

3、考核結果與評職、評優掛鈎,考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

4、見習班主任考核為優秀的,指導班主任評定為優秀指導班主任,德育處表彰。

xx學校德育處

xx年八月二十三日

2025年培訓計畫範文 篇9

一、環境保護方針

貫徹環境保護基本國策和環境治理制度,保護企業環保治理工作。

二、環境保護目標

1、杜絕重大環境污染責任事故

2、杜絕爆炸、火災等事故發生造成的環境污染,節約能源,降低廢棄物污染;把污染源控制達到國家標準。

3、杜絕污水及工業用水亂排亂放,不得造成河道及水源污染和堵塞。

4、採取有效措施對環境引起污染的各種渠道嚴格控制。

三、培訓目的

提高員工的環境保護意識,使員工充分了解國家有關法律法規知識和環保的重要性,做到自覺守法,搞好環保工作,特編制本年度培訓計畫。

四、環保培訓組織機構

為了保證環保培訓計畫的順利實施,成立培訓領導小組,小組成員如下:

組長:阮永平

組員:王弟成、丁衛林

五、環保培訓措施

1、加強崗前環保知識培訓工作,確保培訓覆蓋面達到100%,並保存培訓考核記錄。

2、加強環保宣傳力度,提高環保意識,要求公司各車間醒目位置設定宣傳欄(環保宣傳掛圖)或宣傳標語(ISO1400系列)

3、公司單位環保員不定期的進行環保檢查,發現問題現場要及時整改,確保環保治理工作達標。

六、環保培訓計畫 環保培訓計畫表

重慶市兩江能源開發有限公司蘆塘煤礦

環境保護培訓學習簽到冊

2025年培訓計畫範文 篇10

一、培訓目的:

1、使新員工儘快熟悉公司概況,了解公司企業文化及管理規章制度,建立良好的職業道德。

2、使新員工全方位的了解公司經營業務,認識並認同公司的事業及文化,堅定自己的職業選擇;增強團隊意識。

3、使新員工明確自己的崗位基本職責,熟悉日常開展工作所需要的工作程式,儘快進入崗位角色。

二、培訓對象:公司所有新入職員工 三、培訓時間:入職後1-6日

四、培訓方式:由專人制定培訓計畫並組織實施,採用集中講解、視頻觀看、實地參觀;

五、培訓內容:(後附培訓計畫表)

六、培訓考核:凡參加每期培訓的新員工必須參加考核,培訓內容以筆試為主,考核成績納入試用期轉正考核評定。

七、培訓評估與總結:

通過與部門新員工直接交流,並制定一系列的書面調查表進行培訓後的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效並達到預期目標。

八、培訓結束後交使用部門開展業務培訓。

新人崗前培訓計畫表

2025年培訓計畫範文 篇11

為進一步增強教師素質,推動我校教學工作的一步的改革,使全體教師積極地,熟練地套用遠程教育提供的優質教育資源,提高教育教學質量,特擬訂以下培訓計畫。

一、培訓內容

1、組織教師學習遠程教育的意義。

2、正確熟練操作遠程教育的一系列的設備。

3、學習搜尋、下載所需要的教育資源。

4、利用自製或下載的課件上課。

5、網路資料的正確使用。

6、遠程教育與各學科整合的研究學習。

7、收看現代遠程教育資源,播放教材配發的光碟及優秀示範課例。

二、培訓時間:

本學期9月 至 元月,每周三晚上全體教師集中進行收看、學習、交流和套用。當天有課的老師,次日到機房補課。

三、培訓方式:

根據我校的實際,本學年主要採用集中學習、分組練習,個別輔導等方法。

四、具體安排:

1、 組織全校教師集中學習、認識什麼是遠程教育,遠程教育有什麼好處,如何利用遠程教育提高課堂教學質量,收看現代遠程教育資源。

2、全體教師按學校安排,進行收看遠程教育資源和校本學習。

3、開展二次學習活動(時間備課組另定),主要學習研究學科教育怎樣與遠程教育整合;學習搜尋、下載所需要的教育資源,怎樣利用自製或下載課件上課。

五、培訓紀律

做好教師學習考勤記載,對不遵守學習時間,無故遲到、早退和曠工的教師,依據坐班制度與績效工資掛鈎並通報批評。

運用現代教育技術 提高辦學水平

2025年培訓計畫範文 篇12

【指導思想】

以課程改革為中心,以深化教學研究為動力,以教師的可持續發展為目標,努力提高教師課堂教學能力、教育科研能力、現代化教育技術套用能力;積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨幹教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創我校教師培訓工作新格局。

【工作要點】

1、切實加強校本培訓力度,教師的全員培訓率達100%。

2、以市進修學校的教師教育技術能力培訓為契機,加強教師現代教學技術的運用培訓。

3、 抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨幹。

4、 抓好教研組特色建設,教研組活動要扎紮實實地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。

5、繼續抓好高學歷培訓,鼓勵教師參加高級學歷進修,充分做好宣傳發動工作。

6、舉行各類課堂教學活動,提高教師執教水平。

【具體工作及措施】

1、深化校本研修,創設特色教研組。

協助教導處對教研組實施有效的管理,以“鄭州市校本教研推進會”在我市召開為新的起點,鼓勵、指導各教研組深化教研主題,彰顯特色。在教研活動中充分發揮組長和組員兩支隊伍的作用,確保組長認真組織,組員全力參與。提升教研活動的質量,突出“研”字,圍繞教研組的 中心課題開展系列研討活動。使教研組和備課組繼續成為教科研隊伍的中堅骨幹力量,為開展民眾性科研起到輻射和指導作用,本學期教研組要把集體備課、精品課的研討、案例及教學反思的撰寫、教學課件的製作、期中試卷的命題等做為重點工作。

2、創建立學習型、研究型的教師組織。

本學期要求教師人人讀好一本書,並在其它資料上摘錄有價值的文獻片段,註明出處,學校組織教師間互相交流學習,營造一個人人搞課題研究、人人寫論文的良好格局,規定每位教師要上交一篇科研論文。

3、舉行各種賽課活動,提高教師課堂教學能力。

①開展“人人一堂好課”的教學展示活動,提高教師課堂教學的駕馭能力,要求教師具備全新的知識儲備,做好知識的傳播者和能力的培養者。

②外出學習歸來的“模仿秀課”活動。讓外出學習聽課的教師根據現場聽課的記錄,為同學科的教師現場模擬名師的課堂,實現名師課堂的再現。要求聽課教師做現場模擬而且讓他們把現場聽課的反思與感想以專題講座的形式匯報給其他教師,形成互動式的學習氛圍,及時地將學習所得向全體教師輻射,培養出一批理論與實踐雙贏的立足本校的“課改專家”。

③新進教師舉行“亮相課”。我校新調入教師8位,每位教師都有自己的教學經驗和教學特色,學校將以“亮相課”的形式指導新教師做展示課,同時也可以使這部分教師把各自學校的先進經驗帶進來,互相學習。

4、繼續加強基礎教育新課程的師資培訓。

結合新課程改革,以教研組為單位開展豐富多彩、紮實有效的教研活動。搞好各科教師的學科培訓,增強教師重新學習、反思調控的自覺性,縮短教師理念與行為相脫節的現象,鼓勵教師大膽探索,形成個性化的教學風格。以品牌學科、先進教研組、教壇新秀評比活動為載體,組織各項評比競賽活動,促進教師的參與和提高,培養年輕教師。每位教師要上好一堂公開課,寫好一個教學反思,製作一隻多媒體教學課件,並以此作為對教師教學能力、實踐的考核依據。

5、搭建學習交流的“反思案例推介”平台。

寫反思案例是教師自我成長和提升的捷徑。撰寫反思和案例已經成了我校教師的自學行為。如今我們已不再滿足於教師的個人反思,而是通過為老師搭建展示交流反思案例的平台,使他們有機會瀏覽學習別人的經驗和做法。本期我們將向全體教師推出“優秀反思案例推介”活動。學校教導處定期把老師們撰寫的優秀反思和案例裝訂成冊,印刷分發到各個教研組各個教師的手中,要求全體教師定時學習交流、觀摩瀏覽,並寫出學習體會,在自己學習的基礎上我們還利用教研時間開展了學後交流活動。要知道從書本上得來的做法理論性太強實踐性不強,從雜誌上學到的別人的方法與自己的實際不結合,只有身邊的與自己身處一校的同伴們身上的經驗最實用。

6、以校本培訓為依託,全面提升學校師資隊伍的整體水平。

我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型教師隊伍,強化校本培訓力度,根據教師實際需要進行“分層培訓、分類指導、逐步提高”。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞《走進新課程》的專題培訓,組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

7、現代教育技術培訓

我們根據教師年齡段提出了不同要求,分層培訓。在計算機文字處理、Excel電子表格、powerpoint課件製作、校園網和網際網路(Internet)簡單套用等基本操作上全員培訓,在Authorware課件製作、Frontpage網頁製作等方面分層培訓。分層達到如下要求:

a、全體教師:

了解計算機的基礎知識,掌握一般字表處理軟體的使用。了解計算機信息網路基礎知識,能利用計算機信息網路獲取信息。了解多媒體技術,具有運用多媒體教學軟體和管理軟體進行輔助教學和製作簡單的輔助教學課件的能力。能利用遠程教育資源輔助教學。

b、中青年教師:

掌握基本軟體操作技術,能熟練套用多媒體教學軟體進行輔助教學,能運用計算機多媒體技術開發、製作輔助教學軟體,能指導學生用計算機處理信息和學習,能運 用計算機及信息網路進行教育科研。

c、電教組教師:

具有較系統的信息知識,對系統軟體、常用工具軟體能熟練安裝調試和使用,能運用計算機及信息網路進行教育科研。了解網路技術的進展情況和區域網路(校園網)的構造,能進行簡單的網路管理和維護。充分開發和利用網路資源獲取信息和交換信息。掌握多媒體技術知識,能熟練運用多媒體教學軟體進行輔助教學,能綜合運用計算機多媒體技術開發、製作多媒體輔助教學軟體。

在培訓中,我們強調電教組的教師水平應該遠高於中青年教師的水平,因為對於全體教師的培訓的師資,主要是本校的電教組教師,他們對於校園網,新舊電教設備的使用上較為熟悉,也更貼近教師實際,易於老師們理解、接受,而且在講課過程中,針對教師間的差異,我們對每一次培訓都做了錄像,然後轉換成數字檔案格式,存於校園網中,便於老師通過網路,針對個人差異繼續學習。對於中青年教師、電教組教師的培訓上,我們主要向校外聘請相關的專業人員。以此全面提高我校教師掌握電教設備使用水平,從而達到了全面提高的目的。

8、內部挖潛,做好名師帶動工程。

安排好本學期“師徒活動周”的內容,啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

9、加強校本培訓的管理。

校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:

一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;

二是培訓執行層,師訓的主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

三是教研組基礎層, 教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

10、教師培訓工作與教師職稱評定和年度考核緊密掛鈎。每為位教師的年度考評工作涵蓋教師培訓學習的情況,根據在各級組織的培訓學習中的表現和成績給予不同積分,以激勵教師參加不同層次的進修培訓。

2025年培訓計畫範文 篇13

為了加強對勞務人員的勞動保護、安全生產基本知識的教育和安全技術的培訓,進一步提高全體勞務人員的安全防範意識和安全防護技能,使勞務人員能自覺遵守項目安全生產規章制度,掌握安全操作規程,增強自我保護意識,減少或消除不安全行為,適應公司工程施工安全高效和標準化管理的需要,某某公司結合20xx年各項目施工生產實際,特制定20xx年度勞務人員培訓計畫。

一、培訓目標

通過加大對公司、項目經理部、架子隊三級培訓管理體系的完善和實施,有效地提高培訓質量和培訓效益,科學合理地解決了工學矛盾,加強項目勞務人員培訓,突出捷運、客專、高鐵等施工領域對勞務人員提出的新標準,全面落實《勞務人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號檔案)的要求。努力實現首次進入司屬各施工項目的勞務人員崗前培訓率達100%,取得培訓合格證率達100%;轉崗勞務人員參加相應崗位的崗前培訓率達100%;從事特種作業的勞務人員的持證率達100%;司屬各項目勞務人員專項培訓和繼續教育培訓率分別達到80%和100%;對勞務人員職業技能、安全、職業健康、環保等方面的培訓堅決覆蓋到位,確保勞務人員的素質能滿足企業施工生產的需求。

二、培訓工作及內容

繼續做好對全體勞務人員的崗前、崗中和繼續教育培訓工作,保證勞務人員全體參與、全面覆蓋,爭取通過各類培訓,使勞務人員切實了解並掌握工程施工常識及安全生產教育的全部內容,遵守項目安全施工生產規章制度,保證項目安全生產,促使公司持續健康穩定發展;結合某某、某某以及恢復生產的鐵路項目施工進展情況,繼續加大內部培訓力度,依託項目有針對性地做好新建、在建、復工項目的勞務人員培訓,提高項目勞務人員綜合素質,以滿足施工生產需要;各項目經理部要對從事涉及人身安全和施工安全的勞務人員,要加強安全操作規程與職業技能的培訓,嚴禁未培訓人員上崗,杜絕各類違章施工作業,確保全全施工。

三、培訓相關要求

勞務人員培訓的重點是安全培訓,各項目經理部要緊密結合項目施工生產實際有針對性地開展培訓工作,要認真總結往年培訓工作中存在的問題並進行分析整改。各項目經理部領導要重視勞務人員培訓工作,要將培訓工作與施工生產有機地結合起來,把培訓責任落實到人,並按照《勞務人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號)檔案的相關規定,制定切實有效的措施和培訓實施計畫,因地制宜地開展培訓工作,確保公司年度勞務人員培訓工作目標全面實現。同時各項目部經理部要對公司年度計畫里統籌負責的培訓班要提前策劃,督促授課老師認真備課,並在授課期間嚴格管理、嚴格考核,負責辦班單位(項目經理部)要做好培訓資料的收集、整理、上報工作,確保辦班質量。

2025年培訓計畫範文 篇14

一、再培訓對象

1、多次違反勞動紀律,且不聽勸告的員工(如:遲到早退、脫崗、離崗、睡崗、生產區域乾與生產無關的事、打架鬥毆、謾罵侮辱別人、小偷小摸等與廠紀廠規相違背的事項)

2、嚴重違反安全生產操作規程的員工(不按規定佩戴防護用品的、在生產區域違規用火、用電的、私自動用別人設備沒造成事故的,不按安全操作規程進行操作多次造成安全隱患或環保隱患的以及一切與安全操作規程相悖的事項)

3.私自作主更改生產工藝、不按生產工藝規程操作的員(私自調整工藝配比、私自調整反應溫度、真空度、私自調整反應時間等)

4、不服從工作安排的員工(對上級安排的工作挑精揀肥的、對臨時安排的工作不執行的、對崗位的調整不滿的、在停產期間安排做雜工不乾等不服從安排的)

5、在工作上消極怠工並言傳身教影響他人的員工(在工作上消極怠工、在新工人面前傳播消極言論、在外詆毀公司形象及領導形象的、對公司的發展產生負能量的一切行為)

6、因其它原因長期不能勝任其崗位工作的。

二 、再培訓內容

1、增強團隊意識和強化執行力的思想教育

2、重新學習員工行為規範,獎罰條例等制度和相關的工作流程 3、再次明確崗位工作職責,鞏固專業技能知識 4、完成公司交辦的其他臨時性工作任務

三、再培訓的流程

對需要再培訓員工,由部門主管向人力資源部提出申請並說明需要再培訓的原因,並報經理辦公會報備,由人力資源部組織執行,考核由人力資源部組織該部門及安環部進行聯合考核。

四、再培訓期間的相關規定

1、人力資源部確定再培訓人員報到日期起,再培訓員工接受培訓管理,人力資源負責制定培訓計畫並組織實施,員工再培訓期間違反公司規定屬於嚴重違紀,公司將與其解除勞動關係,不存在賠償。

2、再培訓以“勞訓結合“的方式進行,在進行思想教育,制度強化以及技能教育的同時輔以義務 育,並輔助其他部門完成臨時性工作,原則上半天學習,半天勞動。

3、受訓期間原則上不允許請假,請假一天,延長兩天培訓時間,一個培訓周期內事假超過三天者,延長培訓期十五天。

4、凡接受離崗再培訓,一個周期結束後進行考核,累計倆次不通過再培訓的員工視為不符合工作要求,公司將與其解除勞動關係,不存在賠償。

5、再培訓員工對自己的錯誤行為進行反思必須以書面和錄音形式記錄存檔

五 再培訓周期

再培訓周期為半個月時間,在培訓期間有違紀行為,可視情況延長培訓期。

六、再培訓期間待遇

再培訓員工培訓期間薪酬按最低工資標準執行,即按每天30元,月工資900元。

2025年培訓計畫範文 篇15

通過參加欽州市區培計畫--欽州市能力提升工程培訓項目,我更加清晰的認識到掌握嫻熟的信息技術套用能力是一個現代教師必須具備的業務能力,套用多媒體計算機和網路技術進行來輔助教學是很有必要的,有著很強的現實意義和深遠的人生意義,使學生在快樂中活動,在活動中學習,在學習中創造,對學生以後的學習、生活和工作都是具有前瞻性的引領作用。

把信息技術和英語教學有機整合,可以切實提高英語課堂的實效性,因為運用多媒體輔助教學可以很好的激發學生的學習興趣;有利於創設情境,升華拓展教學;能夠增大教學容量,提高學生的動手操作能力。

再如,在日常英語教學中,套用電子白板的資源庫,可以創設情境,增加興趣;套用書寫功能,可以自主互動,注重生成;套用探照燈放大鏡功能,可以突出重點,關注難點;套用繪圖功能,可以理清思路,把握文脈;套用記憶回放功能,可以回顧重溫,課堂小結。只有這樣才能做到全面提高學生整體素質。

通過這次學習,使我對今後的教育教學工作有了一個全新的認識:作為一個教師,信息技術能力的套用,不能只是停留在ppt課件的製作和套用上。使我認識到做為一名教師應積極主動吸納當今最新的技術——微課程的設計與製作、翻轉課堂的設計,並致力於把它們套用於課堂內的教與學活動中。

為此,在日常教育教學工作中,我要堅持做到以下幾點:

1.樹立終身學習的理念、不斷學習新的教育教學新技術來提高自身的業務能力。

2.努力學習新的教育教學理念和思想,並有意識的運用到教學實踐中。

3.教師應具備良好的信息素養。關注時事,關注學生所關注的新動態,合理引導學生運用電腦、手機等來學習。

“區培計畫”告訴了我們,在教育教學中,要把我們學到的新知識、新理論、新方法、新思想、新技術套用到我們的教學當中去,努力提高教學質量,促進每一位學生的發展。

2025年培訓計畫範文 篇16

酒店長足發展的必備條件必須是建立在高素質的人才運用高超的服務技能和管理質量基礎之上。基礎的紮實必須先要有高素質的人才,人才的培養靠培訓,沒有培訓就沒有管理,所以根據酒店實際情況現分部門分崗點分層次制定以下培訓規劃,從而使培養酒店員工的歸屬感:

一、培訓體系設計總原則

培訓目標:酒店培訓、管理尺度標準要統一滿足酒店管理、服務質量,符合酒店總

體目標的實現、有利於競爭能力獲利能力的提高,符合酒店長期發展需

要 培訓思路:崗前培訓

培訓原則:了解培訓需求、循序漸進、符合實際、檢查評估

培訓層次:新員工、老員工、優秀員工、管理人員(技術和行政管理者)

培訓評估:培訓效果跟進檢查分析差距,制定符合實際需求的培訓計畫

二、培訓的核心

培訓工作的一個重要方面是要堅持一個中心、兩個基本點--即:以“員工”為中心,以“分析培訓需求、確定培訓目標”和“培訓效果的評估和落實為基本點。

1、“以員工為中心” 培訓的直接目的是為了提高和改善員工的態度、知識、技能和行為模式。因此,培訓工作必 須緊緊圍繞著“員工”這一中心進行,將培訓工作視為員工和酒店的雙贏投資,建立多層次、 多形式、多規格的教育培訓體系。 “以員工為中心”要求酒店最高管理層、各級部門主管、人力資源部、員工個人都積極的參 與到培訓中來,參與培訓項目的設計和對培訓結果進行評估。

2、“分析培訓需求、確定培訓目標” 通過對培訓需求的分析,設定培訓課程及培訓目標,制定切實可行的培訓計畫。

3、“培訓效果評估” 培訓效果評估是為了檢驗培訓方案實施的有效性,分析開展培訓活動所取得的成績,找出培 訓過程中的差距,發現新的培訓需求,加以改進和完善,制定新的培訓計畫。

三、培訓需求調研

(一)培訓需求調研

1、 職位分析 明確工作職責 培訓需求目標

2、 現存問題分析,找出問題原因

3、 業績分析 績效結果反饋

4、 職業發展前瞻性需求

5、 突出重點培養

(二)培訓需求的路徑分析

1、戰略分析

面對激烈的市場競爭,酒店必須對產品市場做出迅速有效的反應,制定長遠的培訓發展規劃。為了保持酒店的持續健康發展,培訓工作必須在立足於現在的同時,要著眼於酒店的未來發展。 根據酒店的近期規劃和長期發展規劃,生產和業務的發展需要優秀的、有滿足崗位需求的、 具有專業技能的各類管理人才和專業人才;除了從酒店外部選聘引進人才外,更重要的是對酒店內部現有的人才有針對性地進行培訓、提高、開發和使用。

2、確認培訓需求 ,建立培訓目標,培訓效果評估

3、任務技能分析

《崗位說明書》和工作規範,是培訓需求分析最容易獲得的資料來源,《崗位說明書》不僅說明了工作職責,而且指出工作應達到的工作質量標準;工作規範則說明了工作對人的要求;這兩者可以大致確定培訓的目標,因為這是酒店對員工最基本的要求。

4、績效分析

酒店各部門各級人員《員工績效考評》明確表明酒店建立目標管理和員工績效考評是酒店管理工作的一個重要內容,其目的是為提高員工個人績效,從而保證酒店的總目標實施;並在此過程中,可正確評估每位員工個人能力、崗位技能的差距與努力方向,從而為酒店制訂培訓計畫和崗位技能訓練提供了依據。在制訂培訓內容時,首先要確認每一職位員工達到理想績效所必須掌握的知識和技能,通過對《績效評估》實施結果的分析,了解員工行為、 態度及工作績效與理想目標之間的偏差,在業績較差或可以繼續提高的領域確認所需的培訓 項目。

5、現存問題分析

如果酒店在某方面存在嚴重的問題,就說明相對應部門的員工在整體上可能不適應其職位要求,通過分析,進行全面培訓。

6、重大事件分析

重大事件是指:那些對實現酒店目標起關鍵積極性或消極性作用的事件。

確定重大事件的原則是:工作過程中發生對酒店的效能有重大影響的特定事件,包括重大事故、顧客的迫切需求等。

7、職業發展前瞻性培訓需求分析

隨酒店的發展和員工的不斷進步,即使員工目前的工作績效是令人滿意的,但有時工作異動、職位的晉升及工作內容的變化也會產生新的培訓需求

四、培訓需求調研的方法介紹

(一)非培訓解決方案

1、訪談法

培訓組織者與員工進行訪談,詢問他們對於工作和自己的未來報著一種什麼樣的態度和意見,這是決定培訓需求極為重要的參考資料;不過,訪談人要注意訪談的技巧,才能獲得有用信息。

訪談一般分為兩種:個人訪談和集體訪談。 訪談的形式可以是正式的,也可以非正式的。 訪談的遵循以下步驟:

a、培訓組織者確定要獲得什麼樣的有利於培訓規劃的資料;

b、確定訪談對象及人數;

c、準備好訪談提綱;

d、整理並分析訪談結果。

2、問卷法

問卷調研遵循以下步驟:

a、培訓實施者列舉所有想要了解的事項;

b、將列出的事項轉化為問題;

c、設計培訓需求調研問卷,儘可能將問卷設計的簡單易答;

d、對卷進行編輯,並最終成文;

e、先把問卷進行試答,檢查存在問題,並加以修改;

f、將修改好的問卷分發給事先確定好的調查對象;

g、按規定的時間收回問卷,並對問卷的結果進行分析。

2025年培訓計畫範文 篇17

木工填報日期: 年 月 日

培訓教學計畫表:

培訓天數:35天(理論課:10天 80課時;實際操作課:25天 200課時)

作息時間:上午 第一節08:15 -- 09:00下午 第五節13:30 -- 14:15 第二節09:10 -- 09:55 第六節14:25 -- 15:10 第三節10:05 -- 10:50 第七節15:20 -- 16:05 第四節11: 00 -- 11: 45 第八節16:15 -- 17:00

2025年培訓計畫範文 篇18

一、咖啡廳服務員工作職責

1、自覺遵守咖啡廳內的各項規章制度,工作安排

2、信表端裝,儀表大方,著裝整潔,住址參加各項例會。

3、按要求做好責任區內的環境衛生

4、做好餐具各項補充,以使替換

5、嚴格遵守咖啡廳內的服務程式

6、熟知咖啡廳內提供的菜品和價格及特點。

7、做好收台、翻台,提高多台利用率。

8、做好收尾結束工作,做好防火、防盜。

9、積極參加業務培訓,不斷提高服務技能。

二、咖啡廳服務操作程式

1、客人達到咖啡廳時,由領位歡迎客人。

1.1歡迎客人

1) 打開大門,立於領位台內;

2) 見到客人走至2米外後,走出咨客台,左手握菜牌;

3) 向客人微笑,打招呼,如是常客,則以某某先生/小姐稱呼。

1.2詢問預訂:詢問客人是否預訂。

1、預訂:接受預訂時,問清楚客人姓名、訂座人數、就餐時間、聯繫方法和客人的特殊要求。

1.3如客人已預訂,帶其到事先已訂好的桌前。

1.4如客人未預定,按客人要求和人數帶入相應的餐桌。

1) 詢問客人是否吸菸,並分別帶入吸菸區或非吸菸區;

2) 詢問客人有否其他愛好,如靠窗或角落位子;

1.5引導入座

1) 為女士拉椅,等其入座後,將椅子推入;

2) 將餐巾對摺成三角,鋪於客人大腿上(和廳面服務員合作做);

3) 打開選單及飲料單從右邊遞至客人;

4) 倒退兩步,轉身離開,迅速回到領位台。

2、廳面服務員倒冰水

1) 立於客人右側;

2) 用左手輕輕拿起水杯;

3) 將水往水杯中間倒,以示對客人的尊重;

4) 將水倒八分滿;

5) 輕輕放置客人右手邊。

3、廳面服務員聽取開胃飲品單:詢問客人餐前酒,並重複客人所點飲料名稱。

4、落單

1) 取“點選單”(一式三聯),填寫桌號、人數、服務員姓名;

2) 第一單為新單,以“n”表示;

3) 填寫飲料名稱及數量;

4) 把點選單交於收款員,由收款員簽字;

5) 把第一聯交給收款員;

6) 持二、三聯至酒吧拿取飲料。

5、服務餐前飲品

1) 左手托托盤,用右手進行服務;

2) 站立於客人右手邊將酒水倒入酒杯。

6、聽取點菜

1) 走近客人,面帶微笑,目光接觸客人,站於客人右側;

2)認真聽取客人的點菜,先女後男,順時針原則;

3)重複客人所點內容,得到客人認可後,倒退離開。

7、服務麵包和牛油

1) 將麵包放入麵包籃,黃油(每位2顆)放於墊花紙的黃油碟上;

2) 站於客人右側,將麵包籃及黃油放於客人黃油餐碟前。

8、聽單

1) 將客人點菜內容寫入“點選單”上;

20xx咖啡廳服務員培訓計畫

2) 交於帳台,由收款員簽字;

3) 點選單一式三聯,第一聯交於帳台,第二聯交於廚房,第三聯交於跑菜員。

9、根據菜式調整餐具

9.1檢查點選單上的菜式,準備所需用具,如是否需要燒車等;

9.2根據客人點菜要求,布置所需餐具;

9.3沙拉叉置於主叉左側,沙拉刀置於主刀右側,湯羹置於沙拉刀的右側。

10、根據客人用餐節奏上菜。頭盤 湯 沙拉 主菜 甜品

11、席間服務

11.1服務調汁

1) 站於客人左側;

2) 將汁澆於客人沙拉頂部,讓汁醬順勢往下流;

3) 詢問客人是否滿意,無須將汁醬留在客人桌上;

4) 倒退離開餐桌。

11.2添酒水:不斷添加酒水,水杯或酒杯里的酒水不能少與1/3;

11.3更換菸灰缸:菸灰缸內不能超過兩個菸頭,或菸灰缸內有許多雜物

1) 左手拖托盤,托盤上放置乾淨的菸灰缸;

2) 站於客人右邊,用右手將乾淨的菸灰缸放在髒的菸灰缸上面;

3) 同時拿起兩個菸灰缸到托盤上,將乾淨的菸灰缸放回到檯面上。

11.4主菜完畢

1) 站於客人右側,將客人主菜盤、麵包籃、醬油碟等撤走;

2) 用甜品碟,餐巾清掃桌面。

12、上甜品

1) 站於客人右側;

2) 客人左手邊放甜點叉,右手邊放甜點更,兩者離開桌邊一英寸;

3) 從冷菜間取出甜品;

4) 用右手服務;

5) 退後兩步,離開。工作計畫

13、上咖啡或茶

1) 糖盅內放2包低糖、4包咖啡晶糖、6包白糖;奶盅內倒1/2奶;

2) 將糖盅、奶盅置於餐桌中間;

3) 右手拿咖啡底碟,上放咖啡杯,茶匙平置於咖啡杯前,從客人右手邊放於客人兩手之間;

4) 用茶壺/咖啡壺為客人倒2/3滿,將壺放於客人右手邊,壺口勿對客 人,應朝外。

14、結帳

15、送客

1) 為客人拉椅;

2) 與客人告別,歡迎客人再次光臨。

2025年培訓計畫範文 篇19

一,指導思想

以《國家基礎教育課程改革綱要》為綱,以《XX市XX區中國小校本培訓實施方案》為核心,在新課程理念指導下,以提高教師的素養為宗旨,規範教師教學行為,提高教師的教學能力和業務水平.

二,培訓目標:

根據XX區教育局xx年課堂教學效益年提出的培訓要求,遵從xx年XX區教學工作的指導思想,促進教師的整體發展,最佳化知識結構,建立師德高尚,素質優秀,能適應現代教育要求的反思型,科研型,學習型的教師隊伍.

三,培訓形式:

集中組織培訓與分散自學相結合

四,培訓時間安排:

1月25日上午8:30——11:30

1,寒假培訓啟動.

2,學校資深班主任周芳老師作全國班主任培訓匯報交流

3,班主任教師學習教育部新版《中國小班主任工作規定》和班級管理問題及其對策

1月25日下午

1,建立教師專業成長記錄袋.

2,教師自己在家閱讀兩篇教育課改文章或教育教學經典名著,並填寫好讀書反饋表.

3,教研組長管理培訓.

1月26日上午8:20——11:30

全體在職在崗教師(包括支教和代課教師)到育英國小參加《教師專業成長專題講座》

教育局集中

育英國小

1月26日下午

1,教師分散寫培訓心得體會

2,自學局寒假教育工作會議報告精神.

1月27日上午8:30——11:30

1,期末監測情況與質量分析

2,教師基本功培訓(鋼筆字,毛筆字的書寫).

3,分教研組學習新課標,研究新教材

1月27日下午

教師分散練書法作品每人上交一份硬筆和軟筆作品

五,教師寒假作業要求

1,全體教師寫一份寒假校本培訓心得體會,上傳到校園網上,並於1月28日上午交紙質稿(雙面列印)到教科處.

2,完善網站資料,每人向校園網,書法網和個人部落格上各提交2篇不同形式的教學資料或心得體會(共6篇),至少有4篇原創作品.上傳截止日期xx年2月23日下午5點前.

3,主動進行基本功培訓,書寫鋼筆字帖10面,毛筆字10面,並上交鋼筆字和毛筆字作品各一幅.上交時間xx年2月24日下午5點前.

2025年培訓計畫範文 篇20

一、指導思想

本學期我校校本教研工作要以落實《連雲港市中國小教學常規管理要求》和深化校本教研為重點,以促進教師專業發展和學生素質發展為宗旨,以課程實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,以科研為先導,素質教育為核心,通過紮實開展各種有針對性的校本教研活動,提高校本培訓與校本教研管理水平與績效,進一步提升校本教研品位,促使我校校本教研工作走向常態化、全員化、實效化。

二、工作目標

在校長室領導下,堅持以科研為先導,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究、解決教師教育教學中的實際問題為重點,以行動研究為主要方式,走科研興教之路,與各職能部門密切配合,積極進行各級各類課題的申報和研究,充分發揮全體教師的主動性、積極性和創造性,不斷提升教師業務能力,促進教師專業化成長,使更多的教師向“科研型”、“專家型”方向發展,逐漸提高校本教研工作的含金量。

三、具體工作與措施

(一)健全組織,完善制度,強化校本管理。

本年度,我們要進一步加強領導,最佳化管理,確保新課程改革的深入發展。

1、進一步調整健全校本教研領導機構,建立以校長為組長,教學副校長為副組長,教導主任和教研組長、備課組長為組員的多級管理網路,共同參與校本教研工作計畫的制訂,深入課堂調查、研究、指導,為推進教育教學工作保駕護航。

2、對教研組、備課組的活動做好監督管理工作,實行領導包組負責,每一名領導聯繫一個教研組,包一個年級。包級領導要堅持深入課堂聽課,指導科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發現問題及時整改。每學期參與研討不少於4次。

3、定期召開校本教研工作會議,不斷調整工作方向,總結階段性教研工作的經驗、教訓,商討、修訂下階段的工作安排;開展多種形式的教科研活動。

4、引領教研組長、備課組長訂計畫:要對現階段的實際問題進行調查與整合,研究主題要明確,並且要具有針對性、實效。各組長、各教師明確自己的責任,各司其職,高節奏、高效率地推進教研工作。

5、時間到位:中心國小將周二、周四下午分別定為語文、數學英語教研活動時間。(全鎮校本教研活動安排詳見附表)

(二)豐富教研形式,讓每一位教師都得到發展。

1、加強組織理論學習,切實提升理論素養。

為使新理念培訓,能抓實、抓深、抓活、抓新,學校將引導教師踴躍參與“讀名著,做名師”讀書活動,積極倡導每位教師每學期讀透一本教育專著,撰寫一篇讀書筆記,完成二十次業務學習筆記。學期結束將評比優秀聽課筆記、業務筆記,並與教研積極分子的評比相聯繫。採取必讀書目(相關課程標準及名師教育專著)與自讀書目(各種有益於教師專業成長的書籍)相結合的方式,大力倡導教師結合實際工作有針對性的讀——思——行,要求教師每學期的學習心得、筆記不少於3000字。並以“讀書沙龍”為媒介,進行交流對話,產生思想碰撞,逐步達成共識,促使新理念在研讀中提升。鼓勵網上學習培訓,開發豐富的網上資源,開闊教師視野和思路。繼續開展例會前五分鐘讀書感悟分享。切實把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段,讓“讀書”成為習慣,擬建立個人教育教學部落格,教研組、備課組重點推出部落格新人,為本組率先垂範。

2、要進一步完善教研組、備課組活動制度。

(1)明確各學科備課日,由備課組長認真制訂計畫,嚴格實施,保證集體備課的實效性。爭取在縣先進教研組、備課組評比中獲的較好成績。

(2)加強對備課組活動過程的監控,我們的活動內容主要分為三塊:一是總結上周教學得失,每個人必須發言;二是每次確定主備人,對本周的教學內容進行備課陳述,重點落在本周教學的重難點上,要討論教法、學法及練習的設計;三是對備課組內開設的研究課進行討論,要說課、評課。當然,備課組長還可以開展學習理論、看錄像課等形式,使同組教師能團結合作,發揮最大效益。

(3)結合網站建設,開通評課論壇,擴大教學交流的時間與空間。

(4)將課題研究與備課組活動有機結合,使備課主題更加明確,使教科研一體化。

3、努力強化業務培訓,提高教師科研素質。

(1)以教師的三年發展規劃為原動力,指導我們的教育教學工作。各教研組要關注年青教師的成長,確定後備骨幹教師人選,制訂發展規劃,並由校長室、教導處實施幫扶計畫。繼續開展年青教師才藝競賽等校本研訓活動,提高年青教師的教育教學能力。努力使新教師達到“一二三培養工程”(即“一年基本規範,二年站穩講台,三年教有所長”)的基本要求。一要繼續關心和支持學校實施的“青藍工程”,開展新老教師的“傳、跟、幫、帶”活動並加大管理和檢查的力度,充分落實傳、幫、帶,鼓勵青年教師樂於學習、勤於研討,儘快勝任教育教學工作,對新教師在10月份進行匯報課的活動,本學期完成各項考核。二是對現任所有教師建立師徒契約,通過建梯隊、抓重點、壓擔子的方法,不斷為骨幹教師提供條件、搭建舞台,加快成長腳步,爭取有更多的青年教師成為教壇新秀、學科帶頭人。

(2)堅持並完善常態下的教學研討活動,教師之間加強討論,有心得及時交流,能及時發現研究教學中的問題,共同尋找解決對策,從而提高教學質量。各校堅持兩周一次教研活動,全員參與,本學期仍要求人人要上研討課。各校要制定好活動安排表上報教導處。開展全員性“有效學習策略研究”主題下的“同課異構”常態課堂觀察研修活動(同一課時多人上,多人同上一節課;一個課時多個設計板本)。以年級為單位全員參與,從不同的課堂觀察視角去發掘教師組織教學的優點,對比提煉有效教學的策略;適時組織各學科觀摩研討活動,期末適當組織複習公開課。

(3)大力開展聽評課活動,實行推門聽課制度,每學期校長聽課40節,中層領導聽課不低於30節,老師聽課20節以上。聽課前或聽課後要及時寫出點評、總評和心得,做到聽評課123(提一條優點或缺點值得借鑑的地點,指出兩點不足,提出三條建議),以便真正達到取長補短共同提高的目的。

(4)積極推進名師工程,進一步加強對優秀骨幹教師的培養考核工作,創造機會給他們壓任務,使他們在工作中得到鍛鍊,提高能力,在市、縣基本功比賽中取得好成績。組織教師參加省、市、縣組織的教學觀摩研討活動,有針對性、多渠道地提高教師的課堂教學水平。積極組織教師參加省、市、縣各學科論文、案例、教學隨筆、說課等比賽,使教師在參加比賽中有所收穫。

4、深化課題研究,進一步提高課題研究質量。

(1)期初做好課題組活動計畫,根據申報情況,確定課題承擔者與合作者。我們將嚴格執行課題管理的相關制度,加強對各級各類課題的管理,保證課題研究紮實有效地開展。對於立項的各級各類課題,將作跟蹤管理,定期做好課題的過程監控、研究資料等方面的指導,促進課題研究向著規範有序、高效優質的方向發展。教科室要加強課題實施的過程追蹤,每月各課題組進行一次活動匯報,了解各課題組活動情況,大家共同參與課題研究活動,期末根據課題組活動情況、教科研成果、資料積累等,進行課題考評。9月份完成新立項課題的開題論證工作。

(2)確立實實在在搞課題的思想,將課題研究與教學研究緊密結合起來,開展好實驗研討課活動,充分發揮課堂教學的主渠道作用,提高資源的整合與效益。具體以新課程課堂教學改革為抓手,引領教師在課堂教學方式上積極倡導互助、合作、自主、探究的教學模式,創造性地實施課堂教學。同時引導教師在教學實踐中學會反思和總結得失,以不斷產生新的靈感,促使教學業務水平不斷升格,真實地享受教科研的樂趣。

(3)加強課題資料的管理規範,完善“課題研究檔案袋”制度,抓好教科室課題研究資料的管理工作,認真做好課題資料的收集、歸類、整理和存檔工作。管好資料,用好資料。本學期將組織課題組負責人互相交流研究過程中的體會與困惑,並請有關專家指導,各課題組都要做好已有的資料進行整理、分析,期末要做好階段性小結。

5. 要加強校本課程和綜合實踐活動課程研發和實施力度。

本學期,學校將以“立足規範管理,促進常態實施”為主題,分別組織開展校本課程和綜合實踐活動專題研討活動,各師應重視對這兩門課程的實施管理,積極探索常態實施的有效途徑,努力突破課程實施難點。

(1)開發校本課程,辦出學校特色。

本年度,我們在總結我校以往經驗,借鑑其他學校先進經驗的基礎上,以書法藝術為主題的校本課程,結合學生的生活實踐、興趣愛好、自然環境等,多方開發校本課程,努力營造濃厚的特色教學氛圍,將逐漸形成系統的校本課程體系。制定切實可行的授課計畫,確保每周一節的校本課上的有特色、有新意。

(2)開展綜合實踐活動研究。

本學期我校將加強對綜合實踐活動的研究與探索。按照省下發的課程設定和課時安排意見,我們採取學科滲透與系列活動形式開展綜合實踐活動,並繼續就綜合實踐活動課程和校本課程的有效實施開展研討活動,不斷促進省頒課程計畫中所有課程均衡實施。

(三)規範教學管理,切實提高教學質量。

質量是學校的生命線。各校要高度重視,理直氣壯抓質量,持之以恆抓考評,積極探索又好又快提升教學質量的新思路、新途徑,通過規範教學管理,全面提高教學質量。

1、要增強課程法規意識,嚴格落實課程計畫,開齊上足各門課程,科學合理安排教學時間和教學計畫,杜絕隨意調課、停課等現象。要嚴格按照《連雲港市中國小教學常規管理要求》的要求,加強備、教、改、輔、考、評、研、行等各個環節的過程管理,每月由教導處牽頭,有重點地對教師的教學常規情況進行跟蹤檢查,及時反饋、交流,檢查結果與月考核掛鈎,逐漸形成教學常規調研機制。

2、注重科學導向,切實做好教學質量的過程性監控。有重點地對相關學科進行教學質量調研,開好調研分析整改會議,制定提升措施,並重點對薄弱學科進行跟蹤課堂調研,初步形成教學質量調研檢測的機制。積極探索學生學業檢測的方式方法,根據學業檢測所反映的問題,有針對性加強教學研究,不斷改進教學方法,提高教學水平。

(四)加強宣傳,推廣教科成果

1、結合課題研究工作,認真做好教師教育論文、教學案例、研究報告等的收集、整理和編輯工作,舉行論文發布會(教師發表或獲獎的論文將每月宣傳),每學年要出一本論文集。

2、拓展學校教科研工作的宣傳途徑,圍繞學校中心工作,以校園網為平台,進一步鼓勵教師撰寫學校課改信息、教學心得、課題研究論文、教育教學案例等。同時傳送至“校園網”,促進科研成果的轉化和教育資源的共享。

教科研工作,是衡量一個學校、一個教師有無發展後勁的重要依據。特別是知識經濟大發展的今天,更能體現一個全能型學校和教師必須具備的素養。在學校領導的熱切關心和指導下,在全校老師積極參與和關注下,我們將繼續鞏固課題研究成果,強化科研力度。進一步以課程改革為中心,以課堂教學方法研究為主線,以促進教師專業發展和提高教學質量為目的,充分發揮各科室、各教研組、各年級組的作用,形成“以科研促教研,以科研帶教研”的氛圍,不斷提高科研工作的質量和水平,推動教學工作的發展,促進素質教育的全面實施。

2025年培訓計畫範文 篇21

一、情況分析:

在時間的推移中,我園的師資隊伍在不斷的發生著變化,經過××學年度的校本培訓,我園的每一位教師都在各自原有的基礎上得到了不斷的成長,更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落後積極進取……特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:

(一)整個師資隊伍的能力還很薄弱。因為目前我園一線教師都老齡化,還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作,他們缺乏實踐的經驗,而且個人的專業技能還較弱。

(二)整個師資隊伍的結構還不夠合理。因為是同一層次引進的人員,所以缺乏骨幹教師,還沒有形成較好的教師梯隊。

(三)對於新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據課程目標和基本經驗,確定教學內容。如:不能合理的選擇使用教學參考書,在活動設計上出現了對幼兒已有經驗的重複或遺漏的現象。

(四)教師評價能力還有待繼續加強培養。通過上階段的鍛鍊,教師已能大膽的表達,但如何更好的評價還需進一步引導。

(五)教師觀念的轉變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實於實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……

針對以上這些問題,且結合我園校本培訓計畫,××學年度我園的"園本自培"規劃如下:

二、培訓的目標:

進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結果為指引,堅持"以園為本、以人為本"的思想,大力加強師資隊伍建設,不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的台階。

三、培訓的內容及重點:

A:師德方面

進一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛生,嚴謹治學的精神。

B: 教育教學方面

1、以"研"為導,繼續推進"二期課改"。

繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀念,提升理論素養,進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

2、以"人"為本,尋求教師隊伍跨越式發展。

繼續關注引進教師的培養,並進一步重視青年骨幹教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步最佳化。

3、以"合"為主,尋找科研與教研相結合的模式。

繼續依託幼稚園的龍頭課題,探索並逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用於教育實踐,不斷提升教育質量。年內完成1項市級、3項園級課題的結題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼稚園科研骨幹隊伍。

四、培訓的措施:

1、加強理論的學習。

我們主要以教研組、政治學習為主陣地,組織學習師德方面的規章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關幼教的法規、檔案、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹立良好的師德形象。

2、轉變教育觀念,提升理論素養。

A、結合幼稚園等級驗收反饋意見,我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討,尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據課程目標和基本經驗,確定教學內容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經驗的重複或缺失。主要採用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。

B、繼續以教研組為陣地,開展主題式的研討活動。認真組織學習《綱要》實施細則。用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業化能力。

3、完善教育方法,最佳化教育行為。

A、加強教師對課程評價能力的鍛鍊。今年我園繼續針對自己實際情況,實行2+1評價模式。也就是每一次的活動評價按照教齡的長短來發言,讓新踏上崗位的教師先說,然後依次發言。每個人評價要求說出2條優點+1條建議。這樣即擺脫了新教師對評價活動的壓力也對骨幹教師製造了鍛鍊的機會。

B、進一步開展"加強教師專業化建設"系列活動。

系列之一:活動課的觀摩研討。(包括:隨堂課、自薦課、優質課,每次觀摩活動後當場進行評析,有效提高教師評價活動的能力。)

系列之二:活動三步曲。(即:結合教研活動讓教師來說一個自己設計的活動,然後大家一起觀摩其活動的開展,最後一起來研討。這樣主要是幫助教師如何更好的使用新教材,並且通過實踐與研討尋找行為與理論的結合,從而達到讓教師快速的成長)

系列之三:我與家長同行(結合教研組活動組織相關的理論學習、各自的實踐心得、最後開展經驗交流,從而不僅提高教師對家長工作重要性的認識,而且提升教師與家長溝通的能力)。

系列之四:教師基本功比賽。(園級、縣級)

4、關注分層指導。

依託新三年的"點亮工程",結合各自個人三年發展計畫,明確措施確保計畫的真正落實,讓每一位教師明確各自努力的方向,為不同層次的教師創設不同的舞台,促各自不同程度的提高。

5、做好帶教引領。

確立帶教制度,由園長、教研組長等親自帶教,並簽定帶教協定書。另外,還可以通過帶教間的互動學習、階段性的反思學習、自主學習計畫等等,不斷轉變教師新課程的理念,提升專業化水平。確保了帶教活動的針對性、有效性。

6、注重現場對話。

在園長日常聽課的時候,可以帶上空課教師一起觀摩,然後及時組織小組現場研討。從而幫助大家找到理論與實踐的結合點。

7、繼續發揮科研骨幹的帶教、引領作用。

關注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內為全體教師作1-2次的科研講座。

8、繼續開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。

五、自培形式

1、"加強教師專業化建設"系列活動。

2、課題帶動式

3、結隊帶教

4、教師基本功比賽

5、活動三步曲

6、活動課的觀摩研討

六、檢測效果的手段與方法

1、加強平日的檢查

2、年終自評、互評

3、檢測班中幼兒發展的情況如:口語表達情況、動手操作的能力等

七、自培的評價

1、自評

2、互評

3、考評

2025年培訓計畫範文 篇22

學校:萬排國小申報時間:.2.25

一、培訓目標和培訓重點

(一)培訓目標

1.促進教師提高課堂教學的能力與技巧,提升教學質量;

2.促動教師關注自身的工作形象與方法,提升自身素養。

(二)培訓重點:

1.圍繞有效教學這一主題,開展教師再備課、課堂紀律管理、作業有效批改、後進生轉化等專題培訓,提升教師教學能力

2.繼續紮實有效地推進集體備課、一人一課活動,積極探索校本教研的有效途徑。策劃形式多樣的校本培訓活動,為教師搭建專業成長的平台;

3、開展讀書活動和心得交流,促進教師的自主學習,豐富教師的專業知識和廣博的文化知識,豐厚教師的文化底蘊;

4、繼續紮實開展青藍工程結對培訓和現代教育技術培訓

二、每月主要內容和基本形式

月份

主要內容

基本形式

備註

2

1.制定校本培訓計畫

2.制定教研組工作計畫

3.校長“推門聽課”活動

集中

集中

個人

3

1.各學科第一次集體備課

2.開展全員賽課活動

3.特色培訓:如何締造完美教室

集中

集中

集中

4

1.讀一本教育著作:《第56號教室的奇蹟》,撰寫讀書筆記

2.信息技術講課:如何製作flash課件

3.各學科第二次集體備課活動

4.先進教師交流:仕陽鎮小送教下鄉

自學

集中

集中

集中

5

1、第三次集體備課活動

2、評價研究活動:學生作業有效評價研討活動

集中

集中

6

1.教育科研講座:如何讓複習課更生動

2.各學科教學工作總結

3.期末教科研工作全面檢查、總結

集中

個人

教研組

2025年培訓計畫範文 篇23

為促進《少先隊輔導員工作綱要》在我校的全面實施,進一步提高少先隊輔導員適應新形勢、新要求的綜合能力,探索新時期少先隊工作思路和方法,切實提高我校少先隊輔導員隊伍的整體素質和業務水平,更有效地服務廣大少年兒童的健康成長,促進我校少先隊工作更上新台階,特制訂以下培訓計畫。

一、培訓時間:

20xx年3月——20xx年5月

二、培訓地點:

饒西學校會議室

三、培訓人員:

各中隊輔導員、校外輔導員

四、培訓內容與形式:

內容:

少先隊工作基本理論,少先隊輔導員必備的素養和工作技能,少先隊活動項目拓展等。

形式:

理論學習與專題研討、現場參觀與工作任務研究、輔導員論壇等相結合。

2025年培訓計畫範文 篇24

(1)自學

自學是提高學識和技術、增長知識才幹的行之有效的方法,公司非常重視和鼓勵員工利用業餘時間參加與自身崗位相關的專業培訓班、自考班,學習時間上給予安排和照顧。

(2)自辦培訓班

舉辦相關專業培訓班,加強和提高員工專業素質和職業道德修養。

(3)外派學習培訓

選派員工參加行業主管部門組織的各項專業技能培訓。

(4)理論研討或專題討論

針對物業管理工作中發生的疑難、典型案例及時組織專題研討或專題講座,總結經驗,提高水平。

(5)參觀學習

組織員工分期、分批參觀同行業優秀管理項目,開拓視野、總結經驗。

(6)崗位輪訓

通過崗位輪訓,給員工提供晉升的機會;通過人才的橫向、縱向交流,達到“專職多能”的目的,從而提高員工的綜合素質。

2025年培訓計畫範文 篇25

一年一度的寒假不僅僅是放鬆身心的好時間,更是是教師充分反思教育教學工作,更新教育教學理念,不斷充電學習的好時機。為促進教師不斷完善自我,提高自身修養,強化終身學習觀念,學校決定利用假期,為教師們創造一系列有利條件,搭建有利於老師們學習和交流的平台,特制定以下學習和培訓計畫:

培訓內容:

1、開展優秀課例學習和研討活動。各教研組利用網路,蒐集本學科的全國優秀課例(教學實錄、教學設計等)。組織老師們學習研討。

各教研組要落實好具體培訓內容,並以此為切入點,通過老師們上網閱讀,研讀分析、集體研討、上交材料等相結合方式,從小處著眼,以求能深度學習和研究,讓本次學習更具有實效性,能有效地指導老師們平日的教育教學。

2、英語語言運用能力的學習和培訓。結合市教育局《關於合肥市中國小教師英語語言運用能力測試具體安排的通知》,對老師們進行英語單詞、日常用語,簡短對話的學習和培訓。以提高老師們英語的運用能力。

培訓目的:

1、增強教師的新課程意識,幫助教師準確理解和把握新課程的理念、目標、結構、內容定位和教學要求。

2、提高教師一定的課堂教學研究能力。了解本學科教育發展前沿與創新思想,增強教育科研意識,從實際情況出發進行專題研究。促進教學觀念和教學行為的轉變,提升教師實施新課程的能力和水平。

3、通過英語語言運用能力的學習和培訓,能提高教師一定的英語實際運用的水平。

培訓對象:1、青年路國小(電大校區)45歲以下教師參加優秀課例學習和研討活動。

2、45歲以下全體老師參加英語運用能力培訓。

培訓形式:

1、利用假期,老師們自主學習,上網研讀、評析指定內容。

2、可以通過校園網有效教學專題部落格,交流自己的意見和想法。

3、將自己的心得體會撰寫成文上交教導處。

4、下學期開學後,將以教研組為單位,集中學習或集中研討交流學習收穫。

培訓要求:

1、各教研組要制定關於“優秀課例學習和研討活動”的具體方案,確定好本次學習的具體內容。所推選出來的優秀課例要有一定的代表性和觀摩性,具有一定學習價值和研討價值,讓老師們從中能獲得啟發和思考,對老師們日常的教育教學起一定的指導作用。

2、英語語言運用能力的學習和培訓由英語教研組牽頭,制定本次英語學習詳細內容,通過自主學習和集中培訓的方式進行。

2025年培訓計畫範文 篇26

一、培訓對象:

學校全體教師

二、培訓目標

參加培訓的每位教師都要達到以下目標:

①能夠熟練訪問聯網站,在聯校網站上發表自己的文章;

②能夠熟練的訪問遠程教育資源;

③能夠熟練利用遠程教育資源的內容,能利用課件上課;

④能修改教案,並且保存和列印為自己的教案。

⑤能夠利用WORD處理自己的文檔;

⑥能夠利用EXCEL處理簡單的數據;

⑦了解網際網路能夠在網上蒐集資料;能夠下載資源和保存資源

⑧能夠製作簡單的課件。

三、培訓地點:

電腦室

四、培訓時間:

每次業務學習周一下午4:30至5:30為培訓時間,每天晚上時間為開放時間,微機室開放,由專人輔導。

五、考勤制度:

培訓期間要認真學習。培訓教師由三人組成,每次培訓由一人主講,其他二人負責指導,每次培訓結束後要進行考核。考核分為優秀、合格、不合格三個等次,並將考核結果納入年度考核,對成績優秀者給予一定獎勵。

2025年培訓計畫範文 篇27

一、對象 13名護士均為女性,年齡22歲~28歲(23.38歲±1.71歲),其中助理護士1名,護齡1年以內護士3名,護齡1年~2年護士3名,護齡2年~3年護士3名,護齡3年~4年護士3名。護齡2年內的護士需完成基礎護理操作培訓,其餘護士需完成專科護理操作培訓。

二、安排表設計 在電腦上使用Excel工作表,按月順序橫排1年的培訓時間,豎排所培訓的操作項目,行與列匯合的單元格寫上需培訓的護士名單。

三、方法 每一培訓年度開始時,由科護士長根據各層次護士的培訓計畫,統一編制全科《各層次護士操作技能培訓考核安排表》。在表格項目欄內填上需培訓的項目,項目排列按每層次護士全年培訓計畫的順序來填寫,每一層次為一段落。在表格姓名欄內,填寫當月需參與該項培訓項目的所有護士名單。如某一層次護士當月需完成多項培訓項目,可以把培訓項目所在的列合併,並填上護士名單;如某一層次護士要2個月或以上的時間完成某項培訓項目的話,可以把月份所在的行合併。在區、科護士長需抽考護士的月份,把所有抽考的項目所在的列合併,填上區或科護士長抽考的護士名單。

科護士長編排完安排表後,交給每一病區護士長作為安排護士全年培訓的指引。區護士長每月安排培訓考核時,只需要查看當月本病區護士名單所對應的項目,上旬安排該項目示範,中下旬安排考核,考核成績另表登記上交。

2025年培訓計畫範文 篇28

一、培訓目標:

1、做好崗前教育,教導愛崗敬業

2、通過“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)培訓,掌握臨床護理基本技能與理論知識。

3、了解醫院基本情況,熟悉醫院相關政策及管理規定,掌握護理核心制度,崗位職責與工作流程。

4、了解腫瘤專科護理理論與技能。

二、具體方法及要求:

1、新入院護士進入工作崗位前,必須參加護理部組織的崗前培訓。各科室由護士長做好環境、規章制度與護理崗位職責的培訓。

2、輪轉科室根據護理部要求和科室護理工作特點制定本科室輪轉帶教計畫,指定工作能力強、認真負責的護士進行“一對一”帶教。

3、須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,三個月後再參加夜班、主班輪班工作。

4、參加所在科室及護理部組織的各項業務學習。

5、新參加工作的護士應不斷加強自身素質修養(包括思想素質、業務素質和身體素質)。工作時,要儀表端莊、態度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬帶教老師、勤奮好學、搞好團結。

6、科室選派一名業務能力強、認真負責的護師以上職稱的`護士作為帶教老師,負責督導整個輪轉過程。新進護士在輪轉期間必須掌握各個班次的崗位職責和各項基礎護理、臨床護理技術。輪轉科室要掌握

輪轉護士的基本情況和業務能力,科學、合理地安排帶教內容和排班。輪轉期間對新進護士要進行理論講課和操作技能培訓,出科時需組織新進護士進行出科小講課,並進行理論、操作考核,考核成績上報護理部。

三、培訓內容:

法律法規、科室規章制度、崗位職責;各個班次的工作職責、工作流程;基礎護理操作和臨床護理技能;醫院護理質量要求和檢查標準;護理管理相關知識及臨床帶教、科研能力;健康教育與溝通技巧、解決問題的能力;輪轉科室常見腫瘤疾病的護理要點、專科護理操作,急、危重患者的護理;各類儀器、監護儀及搶救儀器的使用,常用藥物的作用、副作用、用法及注意事項等。

四、考核方法:

輪轉科室結合本科室專科護理特點進行出科小講課、理論考核及操作技能考核;參與護理部組織的全院護士理論、技能考試。

2025年培訓計畫範文 篇29

為了進一步加強學校的德育工作,加強少先隊幹部思想政治教育,培養社會主義合格建設者和接班人,我校以少先隊幹部隊伍建設為抓手,大力開展新課程下的學校德育活動,不斷提高隊幹部素質和管理組織能力。

培訓目標:

通過培訓,提高少先隊幹部的自身素質,具有正確的人生觀和世界觀,組織能力和管理水平有進一步提高,為更好地開展少先隊工作夯實組織基礎。使之成為班主任、輔導員的得力助手。

培訓內容:

(一)中低段

1. 黨旗、國旗、軍旗、祖國版圖、團旗、隊旗的意義教育;

2.中國少年先鋒隊章程;

3.少先隊的光榮歷史;(不同時期組織名稱、小英雄介紹)

4.少先隊幹部的職責與要求。

(二)中高段

1.少先隊的光榮歷史;

2.共青團組織及共產主義理想;

3.隊幹部的素質與能力;

4.環境與我們的品德培養。

具體做法:

1.集中培訓與中隊實踐相結合;

2.學校、大隊部、各中隊協調配合;

3.根據年齡特徵分段進行;

4.中高年級印發資料;

5.了解隊幹部情況;

6.進行實踐能力檢測;

2025年培訓計畫範文 篇30

一、說明

本培訓計畫按勞動和社會保障部頒發的《國家職業標準》編寫。

二、培訓目標

通過培訓,使學員具備一定的服務意識,全面了解初級客房服務員專業的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。

三、課程設定和培訓要求

(一)專業理論

1、客房產品概述

2、客房清潔服務

3、客房接待服務客房服務員培訓4、客房服務禮節

5、客房安全禮節

6、旅遊地理(安康市)

7、外語知識

(二)專業技能

1、服務儀態訓練

2、客房清潔操作

3、標準的國語

四、課程和課時分配

1、專業理論(40課時)

(1)客房產品概述

(2)客房清潔服務

(3)客房接待服務

(4)客房服務禮節

(5)客房安全禮節

(6)旅遊地理(安康市)

(7)英語

2、專業技能(80課時)

(1)服務員儀態

(2)客房清潔操作

客房服務員培訓大綱(初級)

一、本課程培訓的基本要求:

1、了解客房產品知識

2、掌握客房清潔服務規範要求

3、掌握客房接待服務規範要求

4、學會使用客房服務的基本禮節

5、樹立安全意識,掌握基本防範措施

6、熟悉安康地區的旅遊交通、景點等綜合知識

7、掌握標準的國語,堅持用國語對客服務

8、掌握客房服務工作常用英語,並能簡單應答

二、培訓要求與內容:

第一章 客房產品概述

培訓要求:

1、能描述客房的種類及其設備用品配備

2、了解客房部的基本任務

3、明確客房服務員崗位職責和素質要求

培訓內容:

一、客房種類及其特徵

1、客房的各種類型與功能

2、設施設備的配備

3、客房用品的'品種、數量與布置

二、客房部的組織機構及其任務

1、客房部的組織機構與崗位設定

2、客房部的基本任務

三、客房服務員崗位職責和素質要求

1、客房服務員崗位職責

2、客房服務員素質要求

第二章 客房清潔服務

培訓要求:

1、掌握客房日常清潔的規範要求

2、掌握樓層計畫清潔的實施要求

3、清潔用品的使用與保養知識

培訓內容:

一、客房清潔

1、清潔工作的一般原則

2、客房清潔的操作程式與質量要求

3、客房清潔的注意事項

二、計畫清潔

1、計畫清潔的概念

2、計畫清潔的項目與操作要求

三、清潔用具

1、清潔劑的種類與功能

2、清潔工具的使用與保管

第三章 客房接待服務

培訓要求:

1、熟悉客房接待服務內容

2、掌握客房接待服務程式與要求

培訓內容:

一、服務準備工作

1、了解客情

2、布置客房

3、檢查工作

二、樓層迎賓服務

1、新客

2、老客

三、住客服務工作

1、會客服務

2、客衣服務

3、飲料服務

4、開床服務

5、物品租用

6、其他服務

四、賓客離店服務

1、送客服務

2、查房工作

第四章 客房服務禮節

培訓要求:

1、掌握飯店服務人員儀表儀容儀態的要求

2、掌握客房服務的禮貌用語和操作禮節

培訓內容:

一、儀表儀容儀態

1、儀表

2、儀容

3、儀態

二、語言

1、稱呼

2、問候

3、應答

三、操作

1、迎送

2、服務操作

第五章 客房安全知識

培訓要求

1、具備安全意識

2、掌握預防和應付事故的基本常識

3、掌握職業安全的要求

培訓內容:

一、飯店安全概述

1、飯店安全內容、重點及原則

2、相關法規

二、飯店安全管理

1、對住宿賓客的要求

2、住宿登記

3、接待來訪的服務和管理

4、鑰匙管理

5、賓客財務的保管

6、對公安機關通緝、通報的處理

7、對賓客遺留物品的處理

三、消防知識

1、消防要求

2、防火滅火的主要措施

3、火災報警系統

4、火災發生時應注意的問題

四、職業安全

1、操作安全

2、身心安全

第六章 旅遊地理(安康地區)

培訓要求:

熟悉安康地區旅遊活動各部要素的特色與方位

培訓內容:

1、安康的食

2、安康的住

3、安康的行

4、安康的游

5、安康的購

6、安康的娛

第七章 英語

培訓要求

學會常用英語l00句,並能用簡單的禮貌用語應答。

培訓內容:

1、熟悉通用英語l00句

2、簡單的禮儀應答