物業消防演練培訓計畫 篇1
一.基本概念
（一）燃燒：可燃物與氧化劑發生散熱反應，通常伴有火焰，發光和發煙現象，要發生燃燒必須具備三個條件。（可燃物在與空氣並存的情況下，當達到某一溫度時與火源接觸就能發生燃燒）
1.可燃物（凡是能在空氣氧氣中或其他氧化劑中發生燃燒反應的都可稱為：可燃物是燃燒不可缺少的一個首要條件，是燃燒的內因沒有可燃物燃燒根本不可能發生）
2.助燃物（凡是與可燃物質相結合併能幫助支持導致著火或爆炸的物質）
3.火源（凡事能引起可燃物著火或爆炸的熱能源的統稱）
二.火災的種類：
在日常生活中我們將自然界火災分為五類：
1.固體燃燒（木材、棉麻）
2.液體燃燒（石油香蕉水）
3.氣體燃燒（天然氣煤氣）
4.可活潑的金屬（鉀、納）
5.帶電物體的燃燒（電線）
三.滅火的方法
A、冷卻滅火（控制可燃物和助燃物）
B、窒息滅火（控制和消除點火源）
C、隔離滅火防止火勢擴散蔓延）
D、抑制滅火（控制生產中的工藝參數）
四.影響火勢發展變化的條件
（一）熱傳播對火勢發展的影響（在火場上燃燒物質所放出的熱能通常是以熱傳導、對流、輻射三種
方式傳播並影響火勢的蔓延擴散）
1.熱傳導（熱從物體的一部分傳到另一部分的現象）
2.熱輻射（以電磁波傳遞熱量的一種現象，他不需要介質物）
3.熱對流（由於物體中間的巨觀位移所產生的運動，他又分氣體對流、液體對流）
（二）爆炸對火勢的發展的影響：（爆炸不僅對火勢的發展有極大的影響而且對撲救和附近的民眾也有極大的威脅，爆炸的衝擊波能將燃燒的物質拋向高空和周圍的地區，如果燃燒物落在可燃物上將產生新的火源造成火勢蔓延）
（三）建築物的特點對火勢的發展變化的影響（從發生的火災看來絕大部分火災發生在建築物因此我們必須掌握責任區的建築物的分布情況，了解建築物結構的耐火程度，對火熱發展的變化影響，了解建築物的構造特點對火災的發展影響）
五.火災發展的階段
火災發展大致上經歷五個階段：
1.初期階段（火災的初期階段是在起火後的十幾分鐘裡，燃燒面積小火勢不猛烈，容易控制撲滅）
2.發展階段（發展階段是由於燃燒的強度增載入熱500℃以上的煙氣流氣體對流加強）
3.猛烈階段（由於燃燒面積擴大，火勢最為猛烈熱輻射最強溫度和煙氣的對流達到最大限度）
4.下降和熄滅階段（由於火場火勢被控之後由於滅火劑的作用，或可燃物已經燒盡或是減弱熄滅）
六.初期火災的撲救方法
在火災的發展變化中最有利撲救的就是初期階段，將火災控制撲滅在初期階段就能顯著的減少事故的損失，反之就被動就會造成難以收拾的局面！
（一）初期火災的撲救原則;在滅火行動中我們要遵循救人第一，先控制後消滅，先重點後一般，先小孩後老人等原則！
撲救初期火災的指揮要點
1.及時報警組織撲救
2.積極搶救被困人員
3.疏散物資建立空間地帶
七.滅火器的種類
1、泡沫滅火器MP（凡能夠與水混溶並可通過化學反應或機械方法產生滅火泡沫的統稱，它是由發泡劑、泡沫穩定劑、降粘劑、抗凍劑、助溶劑水組成的）註：它不適用於水溶性可燃液體及電器和遇水發生化學反應物質的火災。
2、乾粉滅火器MF（它是由：碳酸氫鈉92%、活性白土4%、雲母粉防振實抗結塊添加劑4%、有機矽油0.5mI/100ɡ乾粉組成）
3、二氧化碳滅火器MTZ（它俗稱碳酸氣是一種惰性氣體，它只能夠撲滅600v以下的電器火災，它不適用於金屬火災如：鈉、鉀鋁、鋰等鹼金屬和土金屬及氰化物火災）註：在使用二氧化碳滅火時應注意中毒和凍傷。
4、1211滅火器MY（它是一種化學滅火劑。由於它滅火沒有痕跡所以多用於圖書館和檔案館鹵代烷通用的多為甲烷或乙烷的鹵代物，分子中的鹵素原子分為氟、氯由於我國參加里保護臭氧計畫自1994年其將逐漸淘汰）
5、7150滅火器（它是一種無色的透明液體，學名：三甲氧基硼氧六環分子為CH3、3B3、O3，它是一種可燃性液體它在水或潮氣的條件下易發生水解，生成甲醇或硼酸）註：它是專門的金屬火災滅火器）
6、清水MS（水是不燃液體是一種天然的滅火劑）
7、煙霧自動滅火。
物業消防演練培訓計畫 篇2
一、演習時間：
xx年xx月xx日下午分
二、演習目的：
為了提高小區住戶和管理處員工的消防安全意識以及在火災發生時應急疏散、安全逃生的潛力；檢驗小區現有消防設備、設施的實際運作狀況；同時，為檢驗管理處各部門員工的配合潛力，提高對人員在發生火災時的滅火救援潛力，減少事故造成的損失，熟練滅火救護技能等。
按照國家有關法律規定，定期組織消防演練也是消防安全重點單位規定的一項安全職責。故此特舉行本次消防演習。
三、演習項目：
1、調動管理處現有的人力和資源，檢驗管理處各部門的協作潛力；
2、樓內人員到達安全處所需的時間，以及緊急疏散方式合理與否；
3、檢查樓內消防組織在火災出現後應急、應變潛力與所採取的滅火措施；
4、檢測滅火中的指揮通訊與聯絡是否有效；
5、檢測消防水源的供應狀況。
四、演習組織方案：
由管理處舉辦，各部門參與。邀請公司領導蒞臨指導。
（一）人員管理：
1、在演習正式開始前在宣傳欄上做好演習前的宣傳工作；
2、在演習正式開始前到演習宣布結束，在小區演習範圍內除工作人員外，只準出，不準進，禁止閒雜人員進入；
3、為了體現演習的逼真性，加強對參加人員的監管，防止有人嬉笑打鬧破壞演習時的緊張氣氛；
4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領下，安全疏散到指定位置；
5、人員疏散完後，巡邏崗進行全面巡查，救出被困人員。
（二）車輛管理：
控制車輛的進入。
五、演習前的宣傳和準備工作：
（一）成立演習指揮中心：
1、演習總指揮：
2、演習副總指揮：
3、演習領導小組成員：
4、現場指揮員：
5、現場副指揮員：
6、各演習小組組長名單及職責：
（二）演習領導小組負責協助演習工作；
（三）公司綜合部負責演習活動的監督、檢查和指導工作；
（四）小區管理處做好消防演習前的宣傳工作，加強宣傳力度，使員工和業主充分認識消防演習的重要性和注意事項。請他們用心參與、配合和支持本次活動。
1、提前向小區住戶發通知；
2、在小區“公告欄”發布有關信息；
3、懸掛宣傳橫幅；
（五）各出入路口做好有關疏散事宜，控制車輛及無關人員進入；
（六）安保隊員做演習前的滅火訓練，熟練各種消防器材滅火技術，並設定警戒線；
（七）人員疏散集中點的劃分：
（八）“指揮台”設在消防控制中心，設麥克風、音響一套，消防擴音器一台、對講機一部；
（九）監控室值班員：
（十）保潔一名飾傷員；
（十一）後勤組負責相關物品的到位：（乾粉滅火器4隻、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個、宣傳條幅一條）。
物業消防演練培訓計畫 篇3
一、定編定崗及培訓計畫
今年是物業公司運行的第一年，實行二塊牌子（1.物業管理公司2.曼哈頓管理中心）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎上，通過物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計畫全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計畫
按照廠里的物業管理委託要求，對曼哈頓大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計畫完成曼哈頓大樓委託租賃的房屋出租率大於96%，今年完成代租收入不少於149萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。
三、收入計畫（物業管理費、代租、代辦費）
今年完成物業管理費77.26萬元，代租、代辦費29.80萬元（149×20%），一共為107.06萬元。其中曼哈頓大樓物業費及代租代辦費合計為98.40萬元，其它收入8.66萬元。
四、費用支出控制計畫
今年其費用支出控制在112萬元之內（不包括3000元以上的修理費用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：82.56萬元（按現48人計算）
2.自擔水電費：15.60萬元。
3.稅金：8.80萬元。
4.其它5.04萬元。
五、拓展業務、創收計畫
1.計畫2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少於2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小於5000平方米，實現盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計畫
1.保持天山區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保全、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，並結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少於三次。
5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。
七、大樓維修、設施設備維修計畫（根據大樓拆遷時間待定）
1.大樓沿街外牆的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內部的維修、粉刷。
3.樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。
4.消防報警系統的維護、清洗、調試。
5.管路系統的更換。