實用的培訓計畫彙編

實用的培訓計畫彙編 篇1

系統升級改造項目

培訓安排

上機操作指南

一. 輸入IP:20.0.1.240/

二. 安裝FLASH外掛程式:首次使用該系統,需要安裝flash外掛程式,具

體位置:在登入頁面的下麵點擊“flash外掛程式下載”,安裝flash外掛程式,安裝好之後重啟瀏覽器

三. 輸入各地市州各系統操作人員用戶名及密碼進入系統

四. 因全面使用,初始密碼一致,為了避免錯誤發生,因而首次進

入該系統後需要在功能選單“系統管理——>許可權管理——>用戶密碼管理”下修改各自的密碼。

五. 進入系統,進行各個系統的數據錄入。

實用的培訓計畫彙編 篇2

國培計畫感言(1):

XX年11月的金秋至XX年1月的寒冬, 我有幸參加“國培計畫”這次培訓,走進“國培”,聆聽了各位課程專家的視頻講座、參與了線上研討,汲取名師的精華,參加互動學習等等,感謝多位教育名家的講座及點評為我們的教育科學理論注入了源頭活水,給我們帶來了心智的啟迪、情感的薰陶和精神的享受,讓我們飽享了高規格的“文化大餐”。專家的精闢點評,輔導教師精心設計的學習簡報,同行們獨到的見解和精彩文筆,都給了我深深的感悟。這樣的培訓給我帶來了全新的教學理念,帶來了豐富的精神食糧,通過學習使我對教材教法有了更新更全面的認識。我們將帶著收穫、帶著感悟、帶著滿腔的熱情,把學到的理論知識套用於自己的教學中去。

通過這次“國培計畫”的培訓,讓我碩果纍纍,我在培訓中真正理解和體會到了一種全新的現代教學理念和教學模式,我領略了這種先進的教學理念和模式科學性和先進性,使我的教學思想有脫胎換骨之感,我將努力地用這種理念指導自己今後教學實踐,培養出更多現代社會素質人才。這次培訓不僅使我更系統的把握新課程,讓我仿佛身臨其境,專題學習,互相評論,互相討論,集眾師之見,使我的眼界得以開闊,並且對於專業知識和技能的獲得有重大的突破和認識,當然對我思想上的衝擊更是不可估量。我再一次感受到了“行勝於言”的作風,體會到老師一絲不苟、認真負責的工作態度和團隊合作的力量,更讓我受到震撼的是一種嚴謹的作風。這無疑將對我們今後的教學工作產生積極而深遠的影響。

學習是辛苦勞累的,但是讓我獲得了快樂。我懂得了只有不斷地為自己充電,才能適應現代化的教學模式。大家都知道要想給學生一碗水你必須有一桶水,現在的一桶水已經不能滿足需求,我們要給同學們注入源頭活水,這就需要我們不斷地學習,不斷地總結,不斷地反思,及時將自己的經驗記錄下來,在整理中思考,在行動中研究,這將是我今後所追求的目標。

最後,誠摯地感謝培訓期間各位講師不辭辛苦地為我們默默奉獻出一切,將最寶貴的教學經驗毫無保留地傳授給我們,您們是那樣的認真負責而又和藹可親,真讓我留下了深深的印象,這是我學習的榜樣和工作努力的方向。我衷心地感謝本次“國培計畫”中的李晶老師、王薇老師、伍芳輝老師、李媛老師等等各位課程專家,還有我的輔導老師石仁富老師及我的同仁們為我的教育科學理論注入了源頭活水,給我們帶來了心智的啟迪、情感的薰陶和精神的享受,讓我們飽享了高規格的“文化大餐”真的讓我獲益匪淺。您們一直在為這次“國培計畫”的培訓默默地工作著、奉獻著。誠摯的感謝教育部給我這次學習的機會,讓我有機會接觸到這種先進的教育理念。我會用在工作中取得成績來回報您們的辛勤勞動和默默的奉獻的!

國培計畫感言(2):

作為一名鄉鎮中學的普通教師,有幸參加“國陪”計畫——農村中國小骨幹教師培訓,我非常感動,在此首先感謝盛市、縣各級的領導,感謝他們給了我這次學習的機會,讓我有機會接觸、了解教育教學的最新理念和發展動態。感謝貴州師大的領導和老師們為我們學員提供各種優質服務和後勤保障,使我們能放心的安心的學習。感謝給我們上課的各位專家教授和跟崗教師,他們高尚的人格、淵博知識、精彩的演講、高超的技能、獨到的見解、令人折服。和以往的培訓相比,雖然此次培訓時間較長,任務較重,但卻沒有一點倦怠的心理,總是在一種催人奮進激情中完成各項工作。總的來說使我受益匪淺:視野開闊了、理念更新了,能力提升了,方向明確了。思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決或者啟發。更主要的是對新課程又有了新認識,體會到了一些教育教學的真諦。

一、主要收穫

學習是緊張而忙碌的,但又是充實而快樂的,我的確在享受“學習”這種樂趣。聆聽專家的講座,與專家教授近距離的對話,與學員之間的相互交流、切磋,使自己對教師這個職業進行了重新的認識,在教學理念、心理學知識、科研的方法、課堂教學的藝術、教研活動的形式等方面都得到較多收穫。

(一)國中化學新課程標準的理念更具人文性

國中化學課程既要幫助學生理解化學對社會發展的作用,從化學的角度去認識科學、技術、社會、生活等方面的有關問題,了解化學製品對人類生活的影響,懂得運用化學知識的方法合理開發利用資源,治理環境污染,又要增強學生對自然和社會的責任感,讓學生在面對化學有關的社會問題的挑戰時,能夠做出更理性、更科學的決策。這個標準更具人文性,從人的可持續發展、科學技術的可持續發展、社會的可持續發展去編制義務教育階段化學課程。

1、科學素養理念。

國中化學新課程標準以培養和提高學生的科學素養為目標貫穿始終。具體這就是知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀。其中知識與技能是載體,過程與方法是核心,情感態度價值觀是結果。為此要求新課程目標要體現人文性,內容上要體現社會性,教學上體現體驗性,讓學生在體驗探究的活動過程掌握方法,形成知識與技能,形成良好的情感態度和價值觀,為學生的可持續發展打下良好的基矗

2、探究意識。

國中化學新課程標準突出強調了學生學習化學方式的轉變,要激發學生對化學的興趣,幫助學生了解科學探究性的基本過程與方法,培養學生的科學探究的能力,使學生獲得進一步學習和發展所需要的化學基礎知識和基本技能,掌握包括提出問題、猜想與假設、制定計畫、進行實驗、收集證據、解釋與結論、反思與評價、表達與交流等要素。並通過親身經驗與體驗科學探究活動,培養學生學習化學的激情,增進對科學的情感,理解科學本質,學習科學探究的方法,初步形成科學探究的能力。

(二)弄清了新課堂的本質和教學中的切入點,改變了教學中陳舊的觀點

第一,課堂教學教學的本質是學生為主體,師生雙向活動。通過開展平等對話、交流、勾通活動,實現師生的教和學的相長。改革教師表演為主的單向流程教學模式,創建學生全面參與的多種教學模式。

第二,創造性設定課堂教學情景。從生活經驗,生產實際,原有知識質疑,出乎意料的實驗,化學史,熱點新聞,播放視頻資料等中,創造性在設定課堂教學情景,深動地展示課堂教學。

第三,注重課堂提問的功能。課堂提問的功能在於啟發學生思維,訓練語言表達能力,活躍課堂氣氛,警示或激勵學生學習,調節學生的學習狀態。因此課堂提問要從難度、梯度、密度、角度上下功夫。從判斷、原因、反問、證明、比較、套用等方面設定有意義的問題。

第四,注重引發學生認知衝突。營造民主寬鬆的教學環境,在已有認知的基礎上,引出認知上的衝突,從而提供質疑,讓學生在矛盾中感知其道理,認識真理所在,從引發學生思維,培養學生的良好思維能力。

第五,化學用語要準確,書寫要規範。教師要正確引導學生書寫,不容錯寫、別寫的地方,這化學的學科特點的基礎要求。

第六,課堂教學評價與分析,國中化學課堂教學的評價與分析要從三維目標的的落實情況,教學方法是否從學生實際出發,教學狀態是否體現師生互動、生生互動等方面去評價和分析。

第七,關注差異教育,新課程理念下,沒有差生概念,而是差異學生的問題,學習知識上的優秀學生,可能是技能上後進生,學習知識上後進生,可能是技能上的優秀生。我們應當面向一切學生,面向學生的一切。

第八、課程改革的目的是把學生如何獲得知識轉變為如何獲得技能,就如古人說的“授人以魚不如授人以漁”,作為一名教師,我認為這個觀念的形成是很重要的。有了這個觀念的引導,在今後課程改革中儘管可能會遇到各種各樣的問題、挫折,但我會去探索、解決,而不是躲避,因為希望就在前面!

二、今後工作的努力方向

這次培訓的時間雖然不長,我過得很充實。在今後的工作、生活中從以下幾個方面努力:

1、不斷的學習,提升自我。

作為一個教師,要有終身學習的意識,不斷了解新事物、學習新知識,不斷更新和拓寬自己的知識結構,使自己具備與教學適應的多元化的知識結構。為此,教師在博覽群書之外,還要做有心人,通過下面兩種途徑獲取知識與經驗:一是向同事學習,二是向學生學習。資訊時代的一個特點就是社會成員獲得的信息渠道多元化、即時化。在當今時代,教師真正需要的`是虛懷若谷的態度,要敢於承認自己在某些知識和經歷方面的欠缺,虛心向自己的教育對象學習。爭取通過不斷的學習,無論是專業技術還是思想意識都與時代同步。

2、把學生放在首位。

以學生髮展為本,在化學科學教育中滲透人文教育思想,促進學生的可持續發展。貫徹以學生髮展為本的思想,把促使全體學生的可持續發展以及使學生有個性的發展作為教學設計的出發點,把學生終身學習必備的基礎知識、基本技能和方法的學習,以及創新精神和實踐能力的培養作為教學設計的重點,注意在對學生進行科學精神教育的同時進行人文精神教育。重視學生的生活經驗, 聯繫生活、社會實際,突出科學技術社會的觀點,展示化學發展的最新成果。實行彈性教學設計,除遵照課程標準精心設計必學內容外,還要考慮拓展性課題等內容,供學有餘力的學生學習,以有利於因材施教,發展學生的個性特長。

3、注重學生實際。

充分考慮學生的發展,注重國中學生的年齡特點和接受能力,對於概念的定義不過於強調嚴密性,改變過分強調知識的邏輯性的傾向。加強學生參與力度,改變學生的學習方式,加強探究,從學生的生活經驗出發,使學科內容與社會相關內容相結合,化學知識與化學事實相融合,並融入學習過程、方法及價值觀等,體現人文精神,實行彈性設計,有利於因材施教和促使學生個性特長的發展。結構上採用單元課題式,突出主題,並具有綜合性,加強實驗,並注重改革習題,賦予其新的功能。

4、重視學生探究性學習。

從學科領域和現實社會生活中選擇和確定研究主題,在教學中,創設一種類似於科學研究的情境,通過學生自主、獨立地發現問題、實驗、操作、調查、蒐集與處理信息、表達與交流等探索活動,獲得知識、技能、情感與態度的發展,特別是探索精神和創新能力的發展的學習方式和學習過程。

5、加強反思。

教師要利用各種機會對自己的教育、教學、科研活動等進行的反思。應通過不斷地自學反思,促進自身的專業化發展,要不斷地加強理論學習,把自己的教育教學工作作為研究對象,學會反思技術,進行反思性教學,並讓反思成為習慣,成為一名科研型教師。一學,學習教育理論文章,以及別人的先進經驗;二讀,堅持讀業務文章,讀與校本課題有關書籍,掌握最新的;三寫,寫讀書筆記、寫評課記錄、寫讀書體會等,教師是新課程的促進者,在培訓資源相對缺乏的情況下,我要以主動的態度,反思的精神去努力學習,不斷探索、提高自身素質。

通過這次培訓,使我對教學工作的各個方面都有了新的認識,進一步增強了自己對教學的責任心和責任感,我會很珍惜這次學習的機會,更加努力地提高自己教學理論水平和專業技能素質,更好從事教育事業。

實用的培訓計畫彙編 篇3

住院醫師培訓是培養合格醫師的必需階段。為進一步提高住院醫師培訓工作質量,完善制度,加強管理,做好臨床住院醫師畢業後醫學教育工作,特結合我院實施住院醫師培訓工作以來的實踐,制定我院住院醫師培訓計畫。

一、指導思想

鼓勵青年醫師勤奮學習,刻苦鑽研,認真實踐,儘早成才;加強理論和實踐的結合,提高臨床技能和診治水平;學習新理論、新技術、新方法,拓寬知識面,為今後發展打下紮實基礎;重視醫德醫風培養,培養良好的職業道德。通過系統培訓,使其在政治思想、職業道德、臨床專業技術、醫學理論、科研、教學及組織管理能力方面得到提高,成為醫德高尚,技術過硬,理論紮實的專業技術骨幹。

二、培訓對象

1、醫學院校本科畢業的住院醫師從開始臨床工作的第一年進入培訓。

2、從其他單位調入的醫師,經醫院考核後,按實際業務水平參加相應年限的住院醫師培訓。

三、培訓目標

住院醫師經過培訓,使其全面具備眼科住院醫師崗位工作的要求,達到專業技術人員任職條件所規定醫師水平。具體要求如下:

1、熱愛祖國、熱愛醫院、熱愛病人、熱愛本職工作,遵紀守法,認真貫徹執行國家和醫院的各項法規和規章制度,具有良好的醫德醫風。

2、具有較強的法律意識,尊重病人合法就醫的各項權利。

3、掌握本學科的基礎理論,熟悉有關學科的基礎理論,具有較系統的學科知識,了解國內外本學科的新進展,並能用以指導實際工作。

4、具有本學科較豐富的臨床經驗和較強的臨床思維能力,較熟練地掌握本學科的臨床技能。

四、培訓階段

整體培訓階段分兩年進行:

臨床專業輪轉科室包括:臨床各科室、影像科、造影科、視功能檢查各科室、驗光室。畢業第一年,先在三個臨床科室各轉四個月;第二年,在影像科、造影科、視功能檢查各科室、驗光室各轉三個月。

非臨床專業輪轉科室包括:醫務處、辦公室、驗光室、門診部、各臨床科室。

培訓階段培訓分二個階段。畢業第一年,先在醫教科、辦公室各轉四個月,再在驗光室、門診部、處置室、各臨床科室各轉一個月

第一階段:輪轉參加本學科各主要科室的臨床醫療工作,進行全面系統的臨床工作基本訓練。第一階段為輪轉培訓階段:非臨床專業在醫務處、辦公室、驗光室然後在驗光室、處置室、B超、造影、視野、醫務科各輪轉一個月。旨在通過臨床實踐,使在醫學院校所學知識儘快轉化為獨立分析、解決臨床實際問題的能力。該階段突出基礎理論、基本知識、基本技能訓練。第二階段:進一步完成輪轉,在三個臨床科室各輪轉一年,夠晉升主治醫師後,根據自己的意願和醫院的需要定科室(在輪轉期間,所轉臨床科室要求詳細記錄所寫病歷、參加手術病案號及紀律、醫德醫風等各方面在醫教科保存)。旨在為專業發展奠定一個堅實的基礎。

五、培訓內容

包括政治思想、臨床能力、專業理論、醫療檔案書寫、醫療法律法規知識等。業務培訓以科室培訓為主,專業理論、醫療法律法規知識以自學為主。

1、政治思想:熱愛祖國、熱愛醫院、熱愛病人、熱愛本職工作;有事業心和責任感,工作認真負責;樹立嚴謹、求實的科學態度,技術上精益求精;遵紀守法、勞動紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗;培養全心全意為病人服務的思想和優良的醫德醫風,廉潔行醫,服務態度好,正確處理醫患關係,不弄虛作假;關心集體,顧全大局,團結協作,積極完成任務。

2、輪轉醫師須達到藉助工具書可熟練地查閱本學科及相關學科的外文資料。

3、醫療法律法規知識:以自學為主,閱讀指定的法律法規知識手冊,掌握基本的醫療法律法規知識,避免醫療糾紛等的產生。

4、科研能力:積極參加科室的臨床科研活動。結合臨床工作在上級醫師指導下具有一定的科研能力,並可撰寫一定水平的科研學術論文。

5、專業理論的培訓詳見各學科的培訓實施細則。

6、臨床能力:包括臨床實踐時間、醫療檔案書寫和臨床技能等,其培訓要求詳見各學科的培訓實施細則。

六、考核內容及標準

住院醫師培訓期間實行學分制管理(百分制),合格線為86分。

1、工作態度組織紀律(20分)

2、醫德醫風(20分)

3、醫療安全(10分)

4、臨床綜合能力(50分)

考核內容及標準詳見《臨床輪轉醫師考核表》。

七、輪科培訓需知

1.凡新分配至我院的臨床住院醫生都必須按計畫輪科,必須憑由科教科開出的“轉科入科通知單”到臨床科室輪科。

2.每輪轉科室在出科前一周內由主任對住院醫生進行考核,完成考核後將《臨床輪轉醫師考核表》交至醫教科,領取下一輪轉科入院通知單,進行下一輪轉科。在住院醫師培養階段,我們希望每一位住院醫師努力學習,勤奮上進,認真完成住院醫師規範化培訓,做一名白求恩式的醫務工作者。

實用的培訓計畫彙編 篇4

一、培訓對象:正規院校全日制護理專業畢業生

二、培訓目標:畢業後1—5年臨床護士的規範化培訓。

1、綜合素質:熱愛護理工作;樹立“以病人為中心”服務理念:遵守職業道德;具有嚴肅認真、實事求是的慎獨作風。

2、基本理論、技能及相關專業知識:熟練掌握本專業的專科理論知識和臨床護理操作技能(含基礎護理、護理技術和專科護理),能運用護理程式獨立完成本專業常見病的護理和急危重症病人的搶救配合及護理。

3、溝通及健康教育相關知識:掌握基本的護患溝通技巧,具備護患關係協調及健康教育能力。

4、能較熟練查閱護理相關文獻,並具有一定的科研能力。

三、組織管理:

1、實行護理教研組(護理部)——護士長——帶教老師三級管理體制。

1、護理部負責制定培訓輪轉計畫,對新護士進行崗前培訓及考核,督查培訓計畫的落實,收集反饋,修訂計畫

3、各科護士長根據護理部為科室護士規範化培訓負責人,負責計畫全面實施,考核及記錄。

4、科內指定經驗豐富,責任心強、護師(或在科室工作滿3年以上)職稱者為帶教老師,實行“一對一”負責制,對新護士進行單獨指導,協助帶教護士長完成考核及記錄。

四、培訓方法及要求

(一)方法

1、培訓時間為5年,在我院內、外、急診、婦產等臨床科室輪轉,進行臨床操作技能和專科理論知識培訓。

1)臨床操作技能培訓:包括臨床實踐、操作示範及護理教學查房等,主要以臨床實踐為主,護理部統一集中崗前培訓,進行基礎護理操作培訓及考核,進入臨床科室輪轉時,由輪轉科室組織專科技能培訓,強化基礎培訓,並定期考核。

2)理論培訓:基礎理論及專科理論學習,採取自學和集中授課相結合的學習方式,科室可以根據專業特點進行護理查房、病歷討論等等。

3)醫學外語以自學為主

(二)要求

1、職業道德:

1)熱愛祖國,遵守守法,遵守醫院規章制度和勞動紀律,貫徹執行黨的衛生工作方針。

2)儀表端莊、整潔。言行舉行謙和有禮

3)誠實正直、工作熱枕,對病人一視同仁

4)工作積極主動,盡職盡責

5)無事故,無嚴重缺陷

2、業務水平:

1)掌握護理“三基”理論知識及操作技能

2)掌握專科護理理論和專科操作技能

3)掌握並運用護理程式,運用於本專科常見病、多發病的護理

4)掌握輪轉科室急重症病人的.搶救及病情觀察

5)掌握心理護理、護理倫理等基本知識,並具有良好的溝通技巧,與服務對象及醫護人員進行交流溝通。

6)對專科常見病、多發病具有較強的獨立護理工作能力

7)具備處理急、重、危病人的應急能力,並能配合搶救。

8)輪轉到手術室時需熟悉大手術的配合,勝任對中小型手術的護理配合和巡迴工作。

9)獨立完成護理查房或專科講課。

10)熟悉護理管理的基本內容,具備護理工作組織能力及管理能力。

11)了解(大專)或掌握(本科)臨床科研的基本方法並加以運用。

12)掌握健康教育的基本知識和方法,並在臨床工作中做好病人的健康教育。

3、輪轉科室:新畢業護士由護理部安排輪轉計畫,至少輪轉2—3個臨床科室,機動護士有護理部安排輪轉計畫,根據工作需要輪轉到全院的各個重點科室。

4、護理部每季度檢查培訓手冊了解新護士培訓工作的落實情況。培訓手冊統一放置在科室一個固定位置,科室護士長、護理部隨時檢查。5年培訓周期結束後,培訓手冊交科室護士長集中上交護理部。

實用的培訓計畫彙編 篇5

本次培訓計畫工作是緊密圍繞戰略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想,以服務施工生產經營為中心,以全面提高員工素質為宗旨,以不斷提升企業核心競爭力,確保企業生產經營持續發展為目的,擴寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著創建一隻高素質,高技能的員工隊伍,為公司今後的發展做好鋪墊。

一、員工培訓計畫的重點工作:

(一)、認真做好該部門培訓時間及場地安排,確定以(日、周、月、年)為單位的培訓安排。

(二)、強化採購部經理的繼續培訓:公司將大力強化對各部門經理的繼續培訓,培訓面力爭達到90%以上,重點是提高他們的政治素養和管理能力,人際溝通能力和個管理能力。同時要求採購部要選拔具有符合一切資格考試的員工進行強化培訓,參加採購方面的社會資格考試,年上升人數力爭達到3人以上。

(三):做好採購部新員工的崗前培訓,通過培訓考核,熟習公司所有章程及工作流程後方能上崗。對新招錄的具備一定專業知識的新員工,重點進行職業道德素養和基本技能,企業概況和文化、經營理念、安全與事故預防、員工規範與行為守則等內容的培訓。同時要注意個人價值取向的引導,實現個人與企業價值觀的統一,培養率達到100%。

(四)、鑒於採購部的特殊性,應結合企業的實際情況,因地植益,因材施教,外送與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,採取技能演練,技術交流,鑑定考試等多種靈活方式。在培訓方式上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合,選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

(五)、根據本公司領導的要求,在採取ppt培訓方式的情況下還應根據採購部門內部及員工的需求有必要的採取教材或講義的形式進行培訓。在條件允許的.情況下還要加強對採購部兼職員工的培訓。對兼職員工灌輸本公司的企業文化及今後的發展戰略和發展思想,力求為公司招取更多的有用人才。

二、對採購部員工培訓的要求:

(一)、每次培訓的內容需要每個員工都做好課時筆記,課時完成後上級領導應對每位員工的筆記進行檢查,查缺補漏。發現有重點的地方而員工又沒有記住的應該提示將其補上。員工與員工之間、員工與領導之間應該互相監督,相互促進。使培訓效率達到90%以上。

(二)、在每次培訓結束後,公司內部都要進行全方位的考試。對考試不合格的員工應嚴格要求重修或補考。對優秀的員工採購部門應考慮給予一定的物質或晉升獎勵。從而為整個公司的可持續發展做下鋪墊。

實用的培訓計畫彙編 篇6

根據上級衛生部門檔案的要求結合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓計畫方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關法律法規的學習;並按《黑龍江省繼續醫學教育授予學分辦法》根據科室病種及展業特點設定培訓內容,並根據學員的學習考核情況授予本院“參與繼續醫學教育活動”學分。促進我院醫務人員業務學習,提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務水平,提高我院的醫療市場競爭能力。

具體內容如下:

1. 每月組織兩次以上業務學習。

其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規;科室申報的單病種、各科室開展的新技術,上級衛生部門及本院要求學習的'檔案精神。

2. 實行醫務人員在本院開設的“林甸縣中醫院信息展示網”上,“網上報到自學”和“統一學習考核”相結合的模式,完成本院的學習計畫。

3. 學習內容分為兩部分。

一、每月定期學習內容。

每月兩次,每月5-15日和20-30日完成“網上報到自學”。

二、每月不定期學習內容。

它包括:1. 科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術;3.上級衛生部門及本院要求學習的檔案精神;4.其它。它是我院重點培訓,是提高醫務人員業務能力的重要平台,其內容要求醫務人員必需熟練掌握。

4. 學習效果有考核。

考核採取書面考核,成績合格者在院內或網上通報,以激勵學員認真學習。提高對疾病的診治能力和患者服務水平的同時,獲得醫院認可和網路的支持。通過醫院網路平台,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的培訓工作對認真學習的學員來說,既是一種考核,也是一種支持。

5. 學習的網址

“林甸縣中醫院信息展示網它以我院以前建立的“平民醫友的部落格――人、醫成長平台”礎組建。

6. 登錄方法。

可以直接輸入網址;也可以通過百度“林甸縣中醫院信息展示網”,通過相應的連線進入部落格。

7. 學習簽到。

在閱讀培訓內容全篇後,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓內容每年限簽到1次。不能參加網上學習或不願在網上公布姓名的,可以在完成學習後在醫院醫學教育科教科訂製的簽到本上籤到。示例:本院王勝利網上學習後簽到。20xx年01月12日。

8. 投稿。

醫院培訓是提高醫務人員技術、技能和良好心態重要方式和方法,醫院的形象是由每一個醫務工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫院要在人民民眾中樹立良好的形象,一是要培養技術;二是要培養醫德,二者缺一不可。醫院的培訓是否達到預期的效果,取決於培訓的方式、方法,更取決於一個好的規劃及其激勵機制。但願我院通過培訓機制的調整,使我院的培訓工作取得良好的效果,也希望各級領導和全院醫務人員提出寶貴意見。

實用的培訓計畫彙編 篇7

護士在職培訓是護理專業技術人員不斷進行知識技能補充、更新、拓寬和提高的一種追加教育。加強護理人員的繼續教育培訓,對提高護理人員的知識結構和綜合業務素質具有重要的作用。根據《銅川市繼續醫學教育實施辦法》要求,結合我院實際,現將我院不同層次、不同水平的護理人員培訓計畫制定如下,請遵照執行。

一、對各級護理人員繼續教育培訓內容與安排

(一)、業務學習及講座

護理部每季度組織一次全院性業務學習講座,大科護士長每兩個月組織一次轄區內護理人員專科業務講座,並參加每個月各科室組織的業務學習,各科室每月組織本科室護理人員業務學習一次。全年護理部與醫教科聯合舉辦專題學術講座4次。

(二)、開展護理病案討論及護理查房

積極開展護理會診及疑難病例討論活動,強化業務查房效果,對危重疑難病例,進行討論分析,解決院內不同科室護理工作中遇到的各種難題。護理部每季度組織全院性護理查房一次,大科護士長每兩個月組織一次轄區內護理查房,並參加轄區內每月各科室組織的護理查房,各科室每月組織護理查房一次。

(三)、支持並鼓勵護理人員參加學歷教育

鼓勵護理人員參加本科及大專學習,採取自學、函授、網路或脫產的方式,以提高知識層次,改善護理隊伍智慧型結構,20xx年力爭使本科學歷教育參與率達到4%,大專學歷教育參與率達到70%。全院護理人員大專以上學歷人員達到60%。

(四)選送護理骨幹參加短期培訓班及外出脫產進修學習

藉助我院與蘇北人民醫院對口支援,與交大一附院為對口協作單位的大好機遇,選送ICU、新生兒監護病房、手術室及重點專科護理骨幹到上級醫院脫產進修學習,轉變護理服務理念,不斷增進新知識、新業務,開展新技術,帶動專科護理質量的提高。同時選派護理骨幹參加省內短期培訓班。

(五)引導護理人員開展新業務、新技術,撰寫護理論文

增強科研意識,力爭年內引進或開展1項新技術項目,要求高級職稱人員每年在CN期刊發表論文一篇,護士長每年在省級刊物或省護理學術交流會上交流論文一篇,中級職稱人員每年撰寫一篇護理工作實踐總結或論文,初級職稱人員每年書寫護理病歷一份。

(六)開展護理人員崗位技能練兵活動

護理部每季度、科室每月組織一項技能操作培訓,5.12護士節組織全院護理人員進行護理基礎理論知識和技能競賽。

二、根據年資不同,對各級護理人員的培訓要求:

(一)崗前培訓:

1、目標:

(1)了解醫院的概況及護理工作情況,遵守職業道德和護士行為規範,自覺履行護士職責。

(2)掌握各項護理規章制度、職責及護理法律法規。

(3)掌握基本的護理操作技能

2、培訓計畫:

進行一周的培訓,培訓內容為:

a、理論培訓:學習護理核心制度,各級、各崗位職責、護士職業道德規範、護理法律法規及院感知識等。

b、技能培訓:基本掌握吸氧法、鋪床法、臥床病人更換床單法、生命體徵監測技術、無菌技術操作術、導尿術、灌腸術、密閉式靜脈輸液術、體表靜脈留置針術、乙醇擦浴術、吸痰術、穿脫隔離法等護理技能操作。

(二)畢業後1年護士的培訓:

1、要求:

以臨床護理技能為主,兼學專科護理知識和技術,能熟練掌握基礎護理操作。

2、培養目標:

(1)加強職業道德教育,樹立專業思想,嚴格素質要求,加強護士素質培養,養成良好的工作作風。

(2)學習院內各項規章制度和相關法律法規。

(3)與臨床實踐相結合,抓好“三基”訓練,掌握各項護理操作規程。

(4)明確臨床護理工作程式及各班護士工作職責。

(5)學習專科護理理論和技能,熟悉專科常見病的護理常規。

(6)學習為患者做健康教育並實施整體護理。

(7)掌握護理檔案書寫,熟悉各項護理文書的填寫和書寫。

(8)掌握心肺復甦術。

(三)、培訓計畫:

(1)鼓勵自學,參加院內、科內組織的業務學習,完成每年繼續教育學分。每月完成一篇讀書筆記。

(2)由高年資護士進行傳、幫、帶。

(3)在實踐中培訓:利用護理業務查房舉辦專題講座和晨會提問,通過實際業務指導加強基本功訓練和系統的理論學習。

(4)每月進行技術操作和護理理論知識考核,考核內容為50項護理操作相關知識和三基知識。

(四)畢業後2-5年護士的培訓:

1、目標:

(1)鞏固專業思想,嚴格素質要求,提高護士素質。

(2)與臨床實踐相結合,抓好“三基”訓練,在熟練掌握基礎知識和技能的.基礎上進一步學習和熟練掌握專科知識和技能(包括專科疾病知識、疾病護理要點、專科儀器使用、用藥注意事項及常見不良反應等)。

(3)熟練掌握護理檔案的書寫。

(4)達到護師任職條件及護理大專院校畢業水平。

(5)熟練掌握心肺復甦技術。

2、培訓計畫:

(1)鼓勵自學,參加院內、科內的業務學習,完成每年繼續教育學分,側重專科疾病的護理知識和技能。

(2)參加本科及大專的深造:自學、函授或脫產進修學習。

(3)由高年資護士進行傳、幫、帶。

(4)利用護理查房以及通過實際業務指導加強基本功和系統的理論學習。

(5)每月進行技術操作和護理基礎理論知識考核。考核內容為50項護理操作相關知識和三基知識。

(6)每年撰寫標準護理病歷1份。

(五)護師的培訓:

1、目標:

(1)熟練掌握基礎護理和專科護理技術,掌握危重病人的護理和各項急救技術。

(2)掌握專科新技術、新知識,能運用護理理論、技術和護理程式,對病人進行身心整體護理,成為病房的業務骨幹並有意識的提高教育、管理、科研能力。

(3)能參加護生帶教學習,參加科研和總結經驗。

(4)能獨立參加危重病人的搶救配合工作。

(5)能組織業務學習、護理查房等。

2、培訓計畫:

(1)鼓勵自學,有條件時參加專科進修班。

(2)參加院內、科內的業務學習,完成每年的繼續教育學分,側重專科、教學等方面的內容。

(3)參與病房帶教,做好低年資護士和實習護士的帶教工作,以良好的專業形象和正確的護理行為影響其他護士,做好傳、幫、帶工作。

(4)每月進行技術操作和護理理論知識考核。

(5)每年撰寫標準護理病歷1份。

(六)主管護師的培訓:

1、目標:

(1)具有課堂教學及臨床帶教能力,能組織本科病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。

(2)逐步達到副主任護師的任職條件。

(3)對疑難、危重病人有豐富的臨床護理經驗,具有較強的管理、教學和科研能力,熟練掌握專科新技術、新知識、能運用到臨床工作中。

2、計畫及方法:

(1)自學、進修、有條件時參加專科進修班。

(2)參加院內、科內的業務學習,完成每年的繼續教育學分,側重專科、教學、管理及科研方面的內容。

(3)有計畫地選送到院外對口短期學習。

(4)每月結合院內及科內的學習內容進行考試。

(5)參與病房帶教,做好傳、幫、帶工作。

(6)參加科研和撰寫論文,每年撰寫護理論文一篇。

(七)副主任護師的培訓:

1、目標:

(1)具有豐富的專業理論知識和課程教學及帶教能力。

(2)能解決本專業複雜疑難的護理問題和指導危重病人的搶救。

(3)能組織全院性護理會診、病案討論及學術講座。

(4)具有指導和組織本專業開展護理科研設計,撰寫護理論文的能力。

(5)掌握本專業國內外臨床新進展、新業務,並能積極開展。

2、計畫及方法:

(1)自學、進修,有條件時參加專科進修班。

(2)參加院內、科內的業務學習,完成每年的繼續教育學分,側重專科、管理、科研方面的內容。

(3)做好傳、幫、帶工作。

(4)參加科研設計,努力開展新業務、新技術,每年在省級以上刊物,核心期刊發表論文一篇。

實用的培訓計畫彙編 篇8

一、指導思想:

為了建立一支適應教育教學改革的青年骨幹教師隊伍,加強學科梯隊建設,做好新教師培養工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力和水平,更好地迎接新世紀的挑戰,把培養青年教師的工作當做一項關係到四高中發展的首要戰略任務來抓。使他們早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長為我校教育教學骨幹的後備力量。

二、具體工作

(一)加強青年教師的思想建設,提高青年教師的思想素質以《教育法》、《教師法》等教育法規檔案和《中國教育改革和發展綱要》、《中國小教師職業道德規範》等德育綱領性檔案為切入點,培養青年教師熱愛黨.熱愛社會主義祖國,忠誠於人民的教育事業,教書育人,為人師表,敬業愛生,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質青年教師要有寬廣厚實的業務知識和終身學習的自覺性。要以自修與教研培訓相結合的方式。在培訓中,以“以老帶新“,“以優帶新“,“以學促新“,“以優促新“等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。新老教師結對子的具體安排如下:聶洪金——董金玲徐洋——王洪儒張曉宇——孫波王永旭——王雅麗孟慶軍——孫丹高長榮——孫丹將通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平

(三)提高青年教師實施素質教育的能力和水平將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培訓的立足點,結合繼續教育培訓的.內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,並運用到實際的教育教學中去。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平台。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇於探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

(四)在青年教師隊伍中廣泛地開展師德教育活動良好的師德是從教的根本,因此要結合各項師德教育活動在青年教師隊伍中進行廣泛的師德教育,認真學習《教師職業道德的構建》一書,學習媒體報導的和本校內的師德高尚教師的典型事例,從而做到依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,尊重家長,廉潔從教,為人師表。爭取早日達到師德評估的標準。

(五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計畫的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的市優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯繫實際,提高班主任工作水平。三、活動安排月份工作安排8月1、新教師上崗前培訓

9月1、新教師拜師活動(師徒結隊,簽訂協定)2、新教師學習教師職業道德規範

0月1、新教師青年教師教學切磋活動2、名師指導青年教師活動聽課、評課

11月1、試卷的編制與分析的培訓2、名師指導青年教師活動聽課、評課3、校骨幹教師、學科帶頭人公開教學觀摩活動

2月1、校青年教師課堂教學成果匯報2、名師指導青年教師活動聽課、評課

1月1、青年教師教學心得交流

3月1、名師指導青年教師備課、上課、評課2、校行政聽青年教師隨堂課

4月1、青年教師教學切磋活動2、名師指導青年教師活動聽課、評課

5月1、學習新課程標準2、校骨幹教師、學科帶頭人公開教學觀摩活動3、青年教師課堂教學能手評比

6月1、學習新課程標準3、青年教師教學一得交流4、學期青年教師培訓工作總結

實用的培訓計畫彙編 篇9

為促進《少先隊輔導員工作綱要》在我校的全面實施,進一步提高少先隊輔導員適應新形勢、新要求的綜合能力,探索新時期少先隊工作思路和方法,切實提高我校少先隊輔導員隊伍的整體素質和業務水平,更有效地服務廣大少年兒童的健康成長,促進我校少先隊工作更上新台階,特制訂以下培訓計畫。

一、培訓時間:

20xx年3月——20xx年5月

二、培訓地點:

饒西學校會議室

三、培訓人員:

各中隊輔導員、校外輔導員

四、培訓內容與形式:

內容:

少先隊工作基本理論,少先隊輔導員必備的素養和工作技能,少先隊活動項目拓展等。

形式:

理論學習與專題研討、現場參觀與工作任務研究、輔導員論壇等相結合。

五、時間安排:

實用的培訓計畫彙編 篇10

一、強化學習,加大培訓力度。

本學期我園來了8名新教師,他們大多數是剛從學校出來的,對我園的語言教學模式,教學方法都不是很清楚,因此,對新教師,我打算每周給她們培訓一次,從語言的基本涵義,學習語言的意義及價值,學習語言的教學方法及教學環節,還有教學要求等各個方面,給新教師做全面系統的培訓,讓新教師儘快成長起來。

對我園的老教師,也要做適當的培訓,她們的教學環節和教學流程都已經很完善了。可是對語言教學方法的靈活運用不夠,比較死板,方法單一,不能夠讓全體幼兒參與進來,因此,對老教師的培訓,主要從教態的角色性,語言的表意性,設計的情境性及語言的多變性出發,讓她們的教學水平再上一個新台階。

二、堅持在學習的基礎上,多實踐、多總結。

在對教師每次培訓後,都給出10—20分鐘的時間,讓她們把學習到的一些方法,經驗運用起來,上一節課,通過親身講授來發現問題所在,採取自評與互評的方式,相互學習和總結,積累經驗,不斷提高自己的業務能力。

三、創設情境,豐富幼兒的語言環境。

本學期我園新購了一批大型玩具,也設定了幾個區域活動區,我們可以充分利用起來,多創設一些情境,給幼兒一個充分展示自己的機會,每次活動完後,讓幼兒用連貫的語言表述出來,把自己的感受和快樂分享給其他幼兒,培養他們的語言表達能力。同時我們園還增加了讀書區,讓幼兒可以根據自己的喜好來閱讀,培養他們的閱讀興趣。在平時活動時多給幼兒誦讀一些經典,講述勵志故事,引導幼兒角色扮演,讓他們初步體驗到語言的美,熱愛語言,激發他們學習的積極性。

本學期時間緊,任務重,因此要嚴格按照語言組的計畫,積極組織和實施,圓滿完成本學期的各項工作,提高我園語言教學的水平。

實用的培訓計畫彙編 篇11

為了更好完成基層農技推廣體系改革與建設項目,使我指導的示範戶及輻射帶動戶熟練掌握水稻種植實用技術,真正指導到位,確保水稻高產優質,對20xx年培訓具體計畫如下:

一、培訓目的

1、示範戶能夠熟練掌握水稻高產栽培技術。

2、確保水稻生產順利實施,真正起到示範引領作用。

3、確保生產水稻質優價廉,做到產品優質、健康、安全。

二、培訓對象

1、示範戶及家庭主要生產成員,每戶至少1人熟練掌握水稻栽培技術要點。

2、示範戶的周邊輻射種植農戶,也包括收穫、運輸、加工、包裝機械操作等人員。

三、培訓方式

1、集中辦班,系統教學,請有關專家講課。

2、生產主要環節開現場會,現場講解、操作、注意事項。

3、田間指導,技術指導員定期深入地塊進行指導。

4、發放技術規程資料,各個環節發放至少一份。

四、培訓內容、時間

1、1—3月份培訓2次,培訓內容:水稻的生產現狀及發展前景;水稻高產栽培技術;印發技術資料。

2、4月份培訓1次,現場指導會2次,培訓內容:水稻育苗栽培技術;水稻種子處理及催芽技術;水稻育苗及管理。

3、5月份培訓1次,現場指導會1次,培訓內容:水稻配方施肥技術;水稻插秧和水稻高光效栽培現場會。

4、6月份培訓1次,現場指導會1次,培訓內容:本田管理技術;潛葉蠅、稻水象甲等病蟲害防治現場指導。

5、7月份培訓1次,召開現場指導會1次,培訓內容:稻瘟病防治技術;螟蝗赤眼蜂生物防治方法指導。

6、8月份現場會1次,培訓內容:生物方法防治水稻稻瘟病、紋枯病。組織觀摩有機稻米生產。

五、培訓實施

1、確定培訓教師人員,聘請專家講課。

2、提前準備培訓教材、技術資料,提前備好課。

3、做好培訓的人員組織落實工作。

4、做好影像資料的保存。

5、做好培訓工作總結。

實用的培訓計畫彙編 篇12

新聞社新社員培訓計畫

1、定期培訓,提高新社員的專業水平。

2、每月兩次左右的例會,交流在工作當中遇到的問題。

3、以老帶新,幫助新社員儘快進入工作狀態。

采寫部培訓計畫

1、寫稿培訓。由組長印發材料,講解新聞稿的基本常識;與老社員交流,開展一系列的講座。

2、比對已發稿件和社員所寫稿件,從中發現問題,進而解決提高。

3、模擬新聞事件,練習社員的採訪能力。

4、與攝影的同學交流,做到一個新聞事件可以一個人獨立完成拍照與寫稿工作。與攝像的同學交流,可以配合攝像做採訪,並學會寫視頻的廣播稿。

5、培養善於撰寫視頻文案與策劃視頻專題的人員。

攝製部培訓計畫

1、初期培訓。從攝影、攝像、非線性編輯3個方面對新社員進行詳細的入門培訓。

2、例會交流。每2周左右將新社員的作業進行分析,交流各種不同情況的攝影與攝像技術;每期《新聞線上》及各個視頻製作結束後要開交流會進行分析。

3、不定期外拍計畫。不定期組織新社員進行一定主題的外拍創作活動。

4、以老帶新。在初期的任務,都讓老社員帶2-3名新社員去完成,回來後分析作業情況。

播音部培訓計畫

1、播音基礎技巧培訓。組長印發材料,講解,練習,下次開會檢查練習結果;老社員講解播音技巧和出鏡記者知識。

2、點評近期的《新聞線上》或其他節目的配音。

3、商討線上廣播節目的構想,擬定策劃方案。交換社員新的好的構思,討論可行性。

4、學習音頻處理軟體,學會剪輯自己所錄的音頻。

實用的培訓計畫彙編 篇13

第一章 實現自我的人生價值

造物者給萬物準備了可以生存的環境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現在的社會中,生存與挑戰並存,我覺得作為一名當代大學生,應該有憂患意識;可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰,讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進步。

第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來——談創業構想

創業計畫的構想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的,中南大學創新素質教育基地的建立,為我們提供了創業的平台,是所有創業理想的奠基石。

一、樂器培訓中心創建的切入點:

1 創新素質教育基地有無形的品牌效應;

2 學校提供有形的場地;

學校學生人數多,相對很集中,是其它地方很難達到的;

學校老師和領導給我們的支持與指導讓我們更加堅定信心;

創新素質教育基地的領導願意給一些資金的投入;

每屆都有新生入學,這是一種不間斷的資源優勢;

到現在為止鐵道校區還沒有正式的樂器培訓輔導,而有一些同學想學樂器,找老師卻很不方便,單獨請老師的費用又很高;

我從湖南師大藝術附中畢業,從小也受到過一些藝術的感染所以對藝術很感興趣,對怎樣辦班也有一定的了解;

認識一些搞藝術的老師,也能請到一批教樂器的兼職老師;

大雅音樂學校以及節奏琴行願意提供教學指導與師資;

相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會,負責招生宣傳工作。

二、創業進行比較:

要創立一個品牌,取得社會的信譽不是一日之功;

需要向國家交納經營、管理等稅務,這樣就需要企業要有較高的經濟效益,而較高的經濟效益一般是建立在較高的資金投入上的,所以創業必須有較強的經濟實力做後盾; 創業風險很大;人員很複雜,經營管理難度很大;

三、分析

有學校的大力支持;

學生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應該有很多同學願意去學;

老師有一定的保障。

三、推論:

經過以上三方面的分析,及有希望建立一個收費較低,旨在培養廣大學生的音樂興趣,豐富校園文化生活的普及型樂器輔導班。

第三章 市場調查

一、具體安排

時間(20xx年11月——20xx年1月)

製作調查問卷表200份,並列印出來;

組織人員進行調查;

對調查表進行分類統計;

對市場前景進行分析總結。

二、分析

經過將近2個月的調查統計,有相當一部分同學想學樂器,但有很多人願意出的學費很低,比喻有同學一個月只願出30元來學一門樂器,有10%的人認為只要價格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。

三、預算

1 經濟預算 招生費

宣傳費 彩噴三張、寫真一張

宣傳單1000份

樂器演奏會彩噴

樂器演奏會節目單1000份

教師上課費用——一次課100元

請老師、列印、做彩噴的車費

2場地費用預算

3收取學費預算

4利潤預算

四、推論

可以建立一個樂器培訓中心,如果調動同學的積極性之後,學習的人應該會越來越多。

第4章 申報材料

中南大學創新素質教育基地的創建就是為了培養學生創業的能力,提高學生的綜合素質,讓學生自己做一些自己想做,而且確實可行的事,在這種情況下,得知學校願意為學生提供這樣的創業平台,由我們樂器培訓協會商量決定,策劃了“創新素質教育基地樂器培訓中心”這樣一個項目,具體情況如下:

目的:策劃樂器培訓中心,是為了鍛鍊我們學生自己的實踐能力,體驗理論與實際工作中的差距,通過實踐,不斷吸取經驗、總結教訓,提高我們進入社後的生成能力,加強同學之間的分工合作的能力,使我們的大學生活更加充實、生動,不僅把書本上的東西學好,同時還用到實際工作中去。豐富校園文化生活,使同學們在緊張的學習之餘,有所放鬆,而且可以加強工科學生的藝術涵養,使大學校園成為培養複合性人才的搖籃,使一些因為種種原因未能與音樂結緣的學生,真正親身體驗一次藝術的魅力,音樂的靈魂。

組織方式:樂器培訓中心由學生組織、策劃,學校領導擔任顧問,指導這個組織向健康、積極的方向上發展。組織成員主要由器樂協會組成,聘請樂器專業老師,付給工資,進行統一管理,對培訓學生收少量的費用。

合作方式:樂器培訓協會採取與外界合作的形式成立樂器培訓中心,樂器培訓協會(甲方)提供教學場地,負責校內管理、組織等事務,贊助單位(乙方)組織一批教學骨幹老師,以及提供幾門較

昂貴的樂器,供教學和學生練習時使用。

規 模:根據具體的報名學生人數而定,具體規模有待進一步調查統計,只要學校的場地允許,培訓規模可以適當的擴大,但這是在不影響學校的正常教學與學生的正常學習、生活為前提的。

前景預測:經過一段時間的考察,樂器培訓有很大的生存空間,我們學校現在還沒有正式全面的樂器培訓班,很多學生搭很遠的車到外邊學習樂器,有些是因為學費較高,而沒能學的學生,還有一批同學想學,而因為種種原因沒能接觸到,也成為他們一種遺憾,而且每年開學後都會有新生來學習,前景看好。將來學校開設音樂專業後,我們也不會影響學校的教學次序,培訓中心只招收非專業的業餘樂器愛好學生,使學校的藝術氣氛更加濃烈。

培訓時間:安排在學生的雙休日以及暑假的前段時間,培訓班,每期招生一次,每次培訓時間為兩個月,這樣也可以在考試的前期停止培訓,不影響學生的考試。

培訓內容:吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。

師資:聘請幾名知名的樂器專家,現請到的有著名洋琴演奏家鵬程,來我們培訓中心教學,以及一些對工作負責的專業老師,並定期聘請國內知名教授來我校開講座,這樣可以加強與外界的交流,開闊同學們的視野。我們中南大學的音樂教授,只要他們有時間,有機會也將請他們為培訓中心開一些相關講座。

管理:學校的領導給予指導,由樂器培訓協會對培訓中心進行統一管理,乙方與樂器協會共同制定培訓制度,具體的合作契約。

希望學校能批准“中南大學創新素質教育基地樂器培訓中心”成立,並且給予精神上的鼓勵與支持,讓我們學生自己開拓一片新的視野,鍛鍊自己的組織管理能力,學以至用,學以創新。

申報人:聶其林 學校蓋章:

時 間:20xx年11月20日簽 字:

第5章 創業計畫的實施

1 組建創新素質教育基地器樂理事會

理事長

副理事長

招生幹事(部員4人)

宣傳幹事(部員4人)

2 起草與節奏琴行的合作協定書

實用的培訓計畫彙編 篇14

一、前 言

投資開發有限公司是開發有限公司的下屬子公司,負責運營的“再生資源產業示範基地”,基地現有員工800餘人。

企業內部培訓作為轉播企業文化、提升員工自身價值、凝聚企業向心力的重要工具已經被許多企業所使用。人力資源部制定本制度,旨在積極開發企業人力資源,充分發揮每箇中再生人的潛能和價值,提高中再生人自我成長意識,促進中再生人的全面發展,為未來五年的建設提供強大的人力和智力支撐。

二、培訓體系組成

根據企業現發展戰略,企業培訓體系按照“三級培訓體系”模式實施 ,即由企業高層培訓、中基層管理人員培訓、一線員工技能培訓三個體系組成,各體系按照其不同的企業職能、文化層次、技能要求等條件製作培訓計畫,力求達到崗培結合的目的。

除以上三個培訓體系外,人力資源部還應組織以“走進”為主題的新員工入職培訓,以幫助新入職員工更快的了解企業情況。

1、企業高層培訓

培訓對象:公司決策層為主,企業中層正職可根據課程內容選擇性列席參加。

培訓周期:三個月

培訓次數:一至三次

培訓講師:著名培訓機構具有實戰經驗的企業培訓師

培訓內容:對於企業發展中遇到瓶頸問題進行討論和疏導,並引入先進企業管理理念幫助企業成長。

培訓地點:不限

培訓制定:人力資源部

2、中級層管理人員培訓

培訓對象:企業中級層管理人員,即副股級以上級別管理人員 培訓周期:三個月

培訓次數:三至六次

培訓講師:決策層高管、人力資源部、優秀中層管理人員

培訓內容:灌輸決策層對企業未來發展的管理理念,疏導中層管理人員在工作執行中遇到的問題,倡導組建具有強有力執行力的中層管理團隊。

培訓地點:企業內部

培訓制定:人力資源部

3、一線員工技能培訓

培訓對象:企業副股級以下人員

培訓周期:三個月

培訓次數:六至十二次

培訓講師:職業技能培訓機構、優秀中層管理人員、一線員工骨幹、優秀一線員工

培訓內容:灌輸企業管理理念,各個執行團隊優秀案例分享、優秀個人工作方式方法分享、員工骨幹技能傳授

培訓地點:企業內部

培訓制定:各機關科室、各事業部

4、新員工入職培訓

培訓對象:新入職員工

培訓周期:一個月

培訓次數:一至二次

培訓講師:人力資源部

培訓內容:企業架構、企業背景、發展歷程、企業文化 、規章制度 培訓地點:企業內部

培訓制定:人力資源部

三、實施步驟

1、計畫制定階段

培訓計畫按季度制定,每季度末(3月、6月、9月、12月)需各體系培訓相關部門提報相關計畫,填寫《季度培訓計畫》遞交至主管領導處,由主管領導簽批後執行,並交付人力資源部備案,如產生培訓經費則主管領導簽批後需經行政副總審批,再交付人力資源部備

實用的培訓計畫彙編 篇15

一、明確目標

目標永遠是第一位的,只有明確了目標,才能更好地開展行動。因此,在制定計畫的一開始,就應當想清楚,自己現在最需要補充的是什麼。

相信每個人的心中都有一個衡量的天平,什麼最重,最為關鍵,這就是應該在新的一年放在首位的。

二、發展方向

每個人都有自己個人的未來發展方向,這決定了你想要選擇什麼性質的培訓課程。特別和所要從事的職業有關。

如從事公關,經濟等的可以在學習英語口語或二外方面考慮;從事IT的,可以在計算機方面再下點苦功等等。其實各行各業都有自己所需的“通行證”,了解到這些“通行證”,並且把它們握在自己的手中,這將是最好的工作籌碼。

現在的工作大多供小於求,如果希望可以另闢蹊徑,願意開創一片屬於自己天地的,也可以參考一些現在相對冷門,但發展空間無限的“潛力股”,說不定過不了多久,你就成為其中的領軍人物。

而廣大的學生族則應該利用寒假時間,安排好自己整年的學習培訓計畫,從各個方面提高自己的成績和能力,為將來的升學就業做好打算。

三、時間安排

在這個競爭的時代,時間更顯得尤其寶貴。學生有沉重的課業負擔,上班族在工作時間外總想著好好放鬆休息,有的時候還免不掉加班。因此,將培訓課程安排在一個適當的時間,既不影響原本的學習工作,又不會降低培訓熱情和效率,確實比較困難。

建議在確定培訓課程的同時,多鎖定幾個培訓學校,查詢他們的培訓時間和培訓計畫,選擇一個最適合自己的。

當然,也要注意勞逸結合,騰出休息調整的時間,免得到時力不從心,反而事倍功半。

四、量力而行

一口不能吃成個“大胖子”,每一樣培訓也總有從易到難的課程。因此,在選定課程的時候切忌不能急功近利,也不要受到別人的影響。認真掂量一下自己,可以接受怎樣的程度,循序漸進,才能達到最佳效果。

另外,也可以將自己的計畫分成幾個階段,以一個月或者一個季度為一個時間段,每個階段完成一個目標。

五、謹慎選擇

林子大了什麼鳥都有。如今外面五花八門的培訓層出不窮,常常有人迷失了方向,或者不小心選擇了不夠專業和合適的課程,賠了夫人又折兵,把精力財力都搭了進去。這就需要我們練就一雙“火眼金睛”。

從報紙,網路,電視等多種渠道來獲取訊息,同時多聽聽身邊“過來人”的建議,儘量選擇一些規模較大,有良好口碑和豐富教學經驗的培訓機構。

六、結合興趣

有些培訓計畫,不如結合自己的興趣愛好:平時就喜歡玩些“惡搞”的不如選擇計算機圖文設計,系統地學習電腦設計課程;喜歡看美劇的,報些英語口語班,練就一口流利的美式英語,不但提高自身素質,在朋友面前,說不定還多了個小小的“炫耀資本”;想要學二外的,不如就從自己喜歡的國家入手,反正上海是國際化的大都市,學哪種語言估計都不會浪費。

當然,還有什麼“證”都不缺的“牛人”,那么就想想兒時的夢想,或者趕趕“舞林大會”的時髦,學些文藝的,搞點小資情調,也不失為一個好的計畫。

新年開始,每個有著“抱負”的人,不妨抽出一天的時間,坐在桌前靜下心來,仔細地擬定一份計畫,從以上的這幾個方面入手,合理的安排和規劃,讓自己在這一年走完的時候,不會感嘆一事無成,反而覺得無比充實。或許正如前面所說的,新的故事將會在某時某地重新開始。

實用的培訓計畫彙編 篇16

我鎮根據開學初制定的農村黨員現代遠程教育培訓計畫的要求,本年度對全鎮所有在職職工和各村黨員民眾進行了系列培訓,經過培訓取得了一定的效果。現就我鎮遠程教育培訓工作做以下簡要總結。

中國小教師多媒體課件製作培訓總結xx年11月19-23日,我和我校其他九位教師共同參加了中國小教師多媒體課件培訓班,像本人這樣對課件製作、對計算機了解甚少的教學教師,參加這樣的培訓,心中有無限感慨。

緊張、充實的公路收費人員轉崗培訓結束了。在這三個多月的日子裡,我認真學習《政治政治理論篇》、《路政管理教程》、《公路養護技能》,上課期間從不遲到、早退,認真聽取老師的講解,在討論知識問題時,自我積極發表自己的見解,獨立完...

很多企業認為社招新員工有一定的能力和經驗,能夠快速為企業創造價值,因此很少對社招新員工進行系統的培訓,甚至不對其進行培訓。其實這是一種錯誤的行為,而這種錯誤造成的後果往往也是最嚴重的。

青少年的健康成長,關係到社會的穩定,關係到民族的興旺和國家的前途。因此,教育和保護好下一代,具有十分重要的意義。中學階段是一個人成長的重要時期,中學教育尤其是中學生安全教育的成敗直接關係到一個人將來是否成為人才隨著信息時...

班主任培訓總結12月12日至16日,我參加了區教育局舉辦的班主任培訓。在這次培訓活動中,在區教育局精心組織和安排下,我有幸聆聽了多位教育專家和教育同行的精彩報告,讓我大開眼界,接觸了許多新理念、新思想、新方法,受益頗豐!1、提高...

幼稚園消防培訓總結為了進一演練總結步提高全體師幼的消防安全意識,增強幼兒的防火自救逃生能力,我園特別組織全體人員進行了127日消防演練活動。

炎炎暑假,累也快樂,就是這次參加縣教育局組織的骨幹教師培訓活動的深刻感受。聆聽各地教育專家和特級教師的講座,每天都過得幸福而充實,因為都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的衝擊。

實用的培訓計畫彙編 篇17

一、培訓目的

讓教師認識“綠色學校”的內涵和創建“綠色學校”的效益。進一步提高全體教師環保的意識,掌握探究性學習方式以及課堂教學滲透的技能技巧。讓教師自身學會不斷地進行反思與研究,以推進我校環境教育的'開展,為創綠色學校提供可借鑑的典型經驗。

二、培訓地點

學校遠教教室

三、培訓內容

1、認識“綠色學校”的內涵和創建“綠色學校”的效益;

2、當前環境污染的情況;環境教育與學科滲透的關係;

3、行動研究的方式方法;

4、探究性學習在環境教育的運用;

5、環境校本課程的開發。

四、培訓方式

1、案例分析:將收集到的各種材料以案例的方式展現出來,供教師研究、交流。

2、講座:環保知識等相關內容

3、探究性學習活動:組織開展一些典型的活動,讓大家觀摩、借鑑。

4、經驗交流:以小組的形式定期交流經驗。

五、培訓途徑和方法

學校的校本培訓課程資源開發,途徑和方法是多種多樣的,重點應關注以下方面:

蒐集文本資源和聲像資源。學校應儘量多購進教師教育方面的圖書、資料、光碟軟碟等,及時從網際網路上下載相關資料。

完善校本培訓硬體設施。包括培訓場地、多媒體設施、校園網建設等。建立校本培訓師資庫。

與培訓機構、教科研機構建立友好合作關係。

定期進行教師校本培訓的問卷調查或教師座談。

做好教師教育教學經驗的總結和科研成果推廣。

做好教師專業知識的整理和歸類。

做好優秀案例、優秀課件的整理和歸類等。

六、培訓評價

將教師參加環保教育培訓的情況及他們在培訓中的成績記錄在教師的業務檔案中,以使教師重視這項工作。

實用的培訓計畫彙編 篇18

一、培訓主題

揚海高精神,做師德先鋒

二、培訓對象

全體教職工

三、培訓主要內容

通過學習,不斷提高師德修養。通過總結,查找得失,理清學校各項工作思路。

四、培訓方式

聽報告、大會交流、分組交流和個人自學相結合。

五、活動安排表

六、培訓考核

對每位參訓教職工實行過程考核和書面考核相結合的辦法。培訓情況記入個人繼續教育學分。

1.過程考核。主要通過對教職工參加集中培訓時的出勤情況、紀律表現、學習態度等的觀察記錄,給出恰當的培訓過程評價。

2.書面考核。

師德論文撰寫要求:

以“海高人”為關鍵字,撰寫師德論文。論文紙質材料務必於 20xx年9月10日前 上交教科室。學校將組織評獎,並編寫師德論文集。

3.記入學分。根據考核情況,按有關規定由人事室記入教職工繼續教育學分。

七、紀律要求

1.嚴格考勤制度。要求參訓人員不遲到、不早退,有重要事情確實需要請假的,必須提前到人事室以書面形式請假。

2.遵守培訓紀律。認真參加師德培訓,集中學習期間,遵守會場紀律,不交頭接耳影響他人。建議適當作一些筆記。

實用的培訓計畫彙編 篇19

學習貴校先進的辦學理念,管理經驗,結合學校的各項背景,制定一套完整的辦學方案, 學習學校領先的教育,教學,教研技能,走專家治校之路,提高自身的教育教學科研管理理念。

學校貼近學生的學生管理經驗,在活動中傳承教學思想,,提高教育教學技能技巧,做學生和家長滿意的老師。

通過鍛鍊學習,使自己能用先進的紮實的管理經驗指導今後的工作,力爭做一名成功的教育教學管理者。

學習具體工作計畫

一. 定位準確,服從分工

掛職鍛鍊學習的'任務定位和任務為:學習和實踐,在掛職鍛鍊學習期間要嚴格按照計畫,在指導老師的指導下,帶頭實行師德規範,認真制定學習和工作計畫,學習計畫,認真撰寫每節課的聽課筆記和記錄,教學設計,每周不少於15節課,聽取優質課不少於5節,上好研討課和公開課,積極參加酒店管理專業的教研活動,及新疆班的晚自習課,並寫好公開課的反思及教研活動報告,積極參加學校組織的各項活動,不斷加強教育教學的基本鍛鍊,以此不斷提高自身素質。

二.潛心理論,提高修養

作為一名教師,從事教育科研最缺乏的就是教育科學理論。從事教育教學管理,更需要先進的理念知道指導工作,平時的就、課務、管理工作較為繁重,靜下心來讀書。思考的時間少,利用這次難道的學習機會,我要潛心閱讀一些教育教學研究和管理類的書籍,重視做好讀書筆記,,並利用空餘的時間積極地和一起掛職的老師討論,虛心向領導請教,不斷提高自身的管理能力。掛職起勁呢學教育教學書籍幾本。。。調研報告,理論文章。。

三深入課堂,積極實踐

深入老師課堂,揣摩老師的教學藝術,虛心向他們學習,不僅要學習老師對教材的理解,學習老師對教材的處理,更要學習他們先進的教學理念。

實用的培訓計畫彙編 篇20

一、培訓目標和培訓重點

根據國家中長期教育改革和發展規劃綱要(-20xx年)的要求,以“立足學校,校長負責,聚焦課堂,提高質量”為核心。本學期,我們將繼續針對《浙江省教育廳關於印發《浙江省中國小教師發展培訓若干規定(試行)的通知》(浙教師()175號)和《溫州市教育局關於印發溫州市中國小教師專業發展培訓實施辦法(試行)的通知》(溫教師()63號)以及《溫州市中國小教師學科素養提升行動實施細則》結合本園實際,認真貫徹執行。以幼稚園總的教育教學工作計畫為發展方向,以市規劃課題為統領,大力開展園本教研,組織形成園本科研,提高園本教研的有效性、科學性,最佳化教師教育教學能力;我們將重點圍繞學科素養提升行動中XX學年園本培訓主題“科學領域”,開展“有效備課與教師專業成長”的系列教研活動,確保學習培訓時間,開闢多種培訓渠道,為迎接幼稚園園本培訓工作規範運行,特色發展打下堅實的基礎。

二、主要內容和基本形式

我園的園本培訓分為園級培訓、教科室和教研組培訓、個人自學三個層次進行,通過集體備課、主題調研、專題講座、推門聽評課、崗位練兵、班級品牌展示等多重教研形式,主要圍繞專業精神、專業知識與技能、專題培訓、專業學科特色四個方面來制定園本計畫,大致從園本教研和園本培訓兩個大方面來具體實施。

1、專業精神

通過讀書活動和教師經驗交流會,學習現代教學理論,教育思想,在教學實踐中有效結合理論知識,提高教師職業素養和教學理念。

a、好書分享,撰寫心得。領會《幼稚園教育指導綱要》、《學前教育保教指南》精神,認真學習《溫州市幼稚園保教工作規範》、分時段集體閱讀張明紅主編的《給幼稚園教師的101條建議——數學教育》,並做好讀書筆記,繼續開展讀書月沙龍系列活動,要求每位教師撰寫一篇讀書心得,並根據教師自身發展的需要,對不同年齡段的教師的閱讀能力有不同的要求;對40周歲以下的青年教師要求每學期兩篇字數不少於1500字的讀書心得;對40周歲以上的老教師要求每學期一篇字數不少於1000字的讀書心得,並將有效成績納入學科素養提升行動的專業閱讀板塊,並做好學時登記。

b、特色主題經驗交流。本學期,為了提升教師語言組織能力,現場交流能力,我們將結合“一月一報”經驗交流活動,採取“班級輪流制,主題經驗分享化“的形式,讓每個老師結合《規範》,聯繫班級教學實踐每個月進行15—20分鐘的學習經驗交流,逐步實現對教師從散講到主題交流到講座分享的教學能力的提升。

2、專業知識與技能

本學期我們將以 “以園為本、以幼為主、以師為心”的相輔相成的園本教研模式,通過教研組的集體備課(每周一次)、推門聽評課(每周2次)、一班一品制(每周一次)、二人團隊賽(每學期一次)、特長選修(每兩周一次)、等一系列教研活動,力求創新,滿足教師專業知識與技能發展的需求。

(1)、完善“集體備課核心小組”。本學期,我們將繼續完善發展 “集體備課核心小組”,圍繞學科素養提升行動培訓主題“科學領域”,重點以“數學主題”為中心,以“數學課例”為載體,明確主題,討論分工,實施方案、總結反思等研討形式,在一個學期的開展中,每個班段在園長和教科室主任的帶領下,在組長的分配下,在教師分擔責任的情況下,較有序的開展備課活動;每個班段選取6位左右的教師擔任核心備課小組的主備人,每個主備人自行搭配一名教具製作者,然後通過核心小組的備課細節處理,如“分析教材、討論教學環節的設計、修改方案,落實製作教具、實踐操作、反思反饋、再次修改教案”等環節,使每個活動都能夠呈現積極的一面,使每個老師都能夠在活動的開展中獲得發展。本學期我們將對“集體備課核心小組”的成員實行學分責任制,對主題的研討實行“推研”制,對教案的上交和教具的輪流實行登記學分評比制等等,在不斷的完善和修改中真正實現集體備課的有效開展,滿足老師不同需求的發展,促進全園教師團隊協作能力的提高。

(2)推門課考評制。本學期,我們將繼續開展 “推門考評制”,在增加聽評課的成員,將嘗試著由園長、教科室正副主任、教研組長形成一個聽課團隊,隨機聽課,並對教師上課情況進行績效考核,分為abc三個等級,如果有三個a 獲得者,可以減少電子備課等文案數量;如果有三個c獲得者,將直接影響年考核分,並要將以後的戶外遊戲等活動都備詳案以待檢查。我們將在每個學期聽評課不少於10節。每月我們教科室將對參與聽評課的教師進行績效考核,並及時做好學分登記。

(3)一班一品制。通過XX學年的嘗試實踐,逐步形成了每周二為班級的品牌特色日,由帶班的兩位老師同時進班,對班級的幼兒進行品牌教學。教科室在學期初對班級品牌的計畫進行了可行性的分析,然後在學期中對班級品牌活動進行了參觀和指導,並對優秀班級開展的一些活動進行了表揚和推廣;在學期末,我們每個班級的品牌從品牌的主題、形式、材料選擇、效果進行了科學有效的評估。從整個學期的開展情況來看,每個班級的班級品牌都能夠很好的將教師的教學特長進行淋漓盡致地發揮,使幼兒也能在有效的課堂里學到了課本之外的知識。因此,我們認為該學期我們不僅繼續鼓勵教師開展富有特色的班級品牌,同時也會採用不同的形式(如主題交流、講座分享等)推廣優秀班級品牌案例,給教師提供展示自我的舞台。

(4)主題調研。本學期,我們將採用“園長進組跟蹤流線型探討”模式,開展每周一次的主題調研活動,園長、業務園長和教科室主任分批進組,從主體的選擇、課例的研討、教具的製作、方案的實施以及課例的修改和再次實踐等等都在該組中與教師相互交流與研討,戰爭做到幫助教師合理利用教學資源,根據不同年齡段的幼兒選擇不同的教學內容,制定相應適宜的教學目標,提高園本教研管理的有效性。

(5)青年教師崗位練兵。本學期,我們將對40周歲以下下得青年教師繼續開展“點評上課一體化”的團隊賽教學評比活動,採用經驗型教師和職初教師、幼高教師和一級教師、骨幹教師和新手教師搭配的原則,鬆弛有度、分合明確等要求,讓每位教師都能夠根據自己的優勢在崗位練兵中得到發展。另外,我們還增設“講故事”學科素養提升行動中的專業技能分,讓每一位老師通過講述幼兒故事展示自己的專業技能,將此項獲得分數與學科素養提升行動中的專業技能考核分掛鈎。

(6)特長選修。本學期,我們將給市“三壇”、“學科帶頭人”提供真正的引領平台,根據教師自身發展優勢,結合學科素養提升行動培訓主題,開設“藝術”、“科學”領域研究小組,讓40周歲以下的教師自願報名參加研究小組,研究課例,撰寫案例,展示課堂,製作教具等等培訓模式,讓每個教師都能夠在自己喜歡的、缺陷的領域得到選修,發揮獨特的優勢。

4、專業學科特色項目

(1)深化幼稚園數學領域特色課程開展的實效性。本學期,我們將根據幼稚園園本培訓年度主題安排開展“課程解讀與教材分析“,各個年級段根據實際情況和發展需要制定相宜的數學教學目標,選擇相應的數學教學活動內容,開展”專業知識閱讀”和“教學技能”等方面的培訓。

(2)加強對青年骨幹教師課題研究的培訓。本學期將通過系列專題培訓,深入調研,總結經驗推廣,逐步完善“課研組”,真正實現 “人人做課題,人人參與課題”的園本培訓思路,逐步形成園本科研氛圍,我們將採用同伴互助、傳幫附帶式開展課題研究,從園級課題做起,腳踏實地,從“計畫、實施、檢查反饋、實施、總結”等等步驟一一抓落實,力求科研出成果、出精品,並結合市立項課題《以小課題研究為途徑促青年教師專業發展的可行性研究》的有效開展,讓每一個青年教師都能夠在課題研究中找到提高教育教學能力的方法和捷徑。

三、保障和預期效果

1、我們將以《幼稚園教育指導綱要》、《學前教育保教指南》、《溫州市中國小教師學科素養提升行動的實踐方案》為指導方針,以幼稚園總的教育教學工作計畫為發展方向,由園長、副園長、教科室主任、副主任、教研組長共同成立“課題組”、“備課組”、組織系列教科研活動,完善園本教研的有效性、科學性。

2、傳達、學習、貫徹落實76號檔案,執行學校校本培訓制度,制定相應的管理辦法,將園本培訓與園本教研有效結合,並將園本培訓活動列入教科室活動計畫和幼稚園行事曆,落實項目負責人,分管領導主抓,教科室具體負責並做到統籌安排統一協調。

3、建立、完善幼稚園園本培訓檔案和教師學時登記檔案。為了加強檔案管理的科學化和時效化,由教科室專人負責及時登記教師參與培訓的情況,園本培訓學時登記講究公平、及時、公正的原則,主要以項目活動記錄表和考勤表為依據,並作為教師專業發展檔案長久保存。

4、及時登記、教師的繼續教育學分。本學期,我們將繼續以上學期的學分考核制度對我園的繼續教育學分進行登記、落實。並將結合《浙江省教師專業發展五年規劃》的要求,對持有教師資格證的教師做好求真務實的學分登記,對教師網路自主選課的工作做好監督和審核,堅持每兩周對教師的學分做如實、及時的登記,讓我園的學分考核步入正軌,真正做到科學化、合理化。

實用的培訓計畫彙編 篇21

一、培訓目標和培訓重點

(一)培訓目標

1.全面認真貫徹黨和國家的教育方針,更新教育觀念,樹立現代教育思想,加強師德建設,最佳化知識結構,聚焦課堂,直面問題,增強教師創新精神和執教能力,提高教師教育教學水平。

2.在教育行政部門的領導和培訓機構的指導下,以學校為基本單位,在校長為第一責任人,切實推行校本培訓工作,力求全面提高校本培訓的質量和效益。

3.堅持理論聯繫實際原則,堅持“教學做合一”,圍繞教育教學工作,以解決問題為導向,按需施教,講求實效,學用一致,結合學校實際,多途徑多形式開展校本培訓。

4.堅持面向全體的原則,每位教師必須參加校本培訓。每學年不少於24學時。

5.以教師發展為本,調動教師積極性,提高教師的整體素質,注重差異,突出個性,滿足教師發展需要。

6.注重資源整合,加強教學、科研、培訓的有機統一;注重校際合作與交流,充分利用現代信息技術和遠程教育手段。

7.建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現校本培訓規範化與特色化發展。

(二)培訓重點

教師的專業精神、專業知識與技能等專題培訓為培訓重點。

二、主要內容和基本形式

(一)主要內容

1.專業精神

(1)組織一次先進教師經驗交流會;

(2)每位教師每學年至少閱讀一本教育類書籍,並至少撰寫1篇讀書心得及體會;

(3)結合課堂教學,每學年至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文,並上交教科室作為考核依據。

2.專業知識與技能

(1)學校每年至少組織6次(每學期3次)各學科集體備課活動;

(2)以教研組1人1課為基本單位,結合每學年1次的`教研主題性研討活動,每位教師每年至少上校級以上公開課1次;

(3)每位教師每學期聽評課不少於10節,評課至少1節;

(4)每位教師每年至少參加一次評價研究活動;

(5)學校每年至少組織一次教學技能培訓或展示活動。

3.專題培訓

組織教師開展政治思想教育、心理健康教育、法制教育、職業道德教育及教育科研等專題培訓。

(二)培訓形式

1.校際培訓:和師資隊伍強大的學校開展校際教學聯誼活動,資源共享,取長補短,共同進步。

2.校級培訓:學校通過調查了解,根據教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。

3.教研組培訓:根據各教研組特點,開展與各教研組專業緊密相聯的培訓內容。

4.自我培訓:教師自定個人發展計畫,為自己設計個性化的培訓方案。

三、保障措施和預期效果

1.保障措施

以學校教師專業化發展評價制度和學科教研組建設評價制度為依託,按照規定加大對校本培訓的投入,提供各種培訓渠道讓學生外出學習。學校領導高度重視本項工作,成立以校長為組長的學校校本培訓領導小組,具體由教務處負責落實。學校多方位作好校本培訓宣傳工作,教師認識到位,能積極、認真地參與校本培訓工作,教師參加學習培訓並取得規定學時是年度考核職務評聘和評先評優的必備條件。

2.預期效果

能有效提高教師實施素質教育的能力和水平,提高課堂教學效益,促進教學質量的提高。

實用的培訓計畫彙編 篇22

時間一晃而過,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,以下就是一篇獵頭公司顧問工作計畫範文,一起看看吧~

在這辭舊迎新的時間裡,我們回顧過去,展望未來。以下是本人的工作計畫:

在上個月的工作中,按照公司的要求和任務,努力的完成了個人的工作目標。且在收集通訊上有了一些新的突破,取得了一定的成績。但還有許多值得學習和反思的地方。

一、工作中做得還不夠仔細,應該以認真負責的態度,細緻去完成我們的工作,特別是編寫推薦報告上,必須根據收集的信息真實、認真、細緻的填寫。

二、加強行業知識、業務技能的提高,不斷的通過業內的溝通、後選人的交流、紙雜誌及新聞等拓寬自己的知識面和增強自我的職業嗅覺。

三、這最後這段時間裡,為了明年的工作能取得更優異的成績,特在此制定工作目標如下:

(一)、KPI本月的總分值在25分。具體安排:

1、每周收集45位新的後候選人;

2、爭取每月要作5份的候選人推薦報告。

(二)、為了強化個人的業務能力和業務技能上有新的進步和突破,特別安排如下:

1、每周收集地產公司的信息1到2個來加強自己的行業知識。

2、努力去收集一份通訊錄。

3、與以前聯繫過的候選人保持聯繫,維護與候選人的關係。為明年取得好的成績打好基礎。

最後,我希望公司和各位同事都能在明年步步高升,取得更優異的成績,也在此預祝公司的領導、全體同事,新年快樂、萬事如意、合家歡樂,來年大展宏圖!

實用的培訓計畫彙編 篇23

為了全面提高我礦職工素質,強化安全意識,增加安全知識,提高安全操作技能,根據國家有關規定,經礦委會研究決定,為了加強職工教育培訓,擬定教育培訓計畫(制度)如下:

一、加強我礦特種作業人員的培訓,對瓦檢工、井下放炮工、安全員、絞車司機、井下電鉗工、風機操作工、水泵工等特殊工種,嚴格按規定送具備相應資質的煤礦安全培訓機構培訓,取得特種作業操作資格證書後,方可上崗作業。

二、搞好新工人入礦“三級教育”,井下作業人員上崗前培訓教育時間不得少於72小時,考試合格後,必須在有安全工作經驗的職工帶領下實習,經4個月後考核合格,方可獨立工作。

三、新員工必須經體檢合格後,統一到眉山市職工安全培訓中心進行崗前培訓,取得員工安全操作資格證;老員工每年必須經過眉山市職工安全培訓中心復訓合格後方能上崗。

四、礦採用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時,必須對從業人員進行專門的`安全生產教育和培訓。

五、狠抓職工日常安全教育,確保每個職工每年受教育的時間在20學時以上,每月8日、18日、18日分別對採煤、掘進、機電運輸及後勤人員進行安全培訓。

六、具體教育培訓內容如下:

1、安全生產法律法規知識。

2、礦井概況,工作環境及井下危險因素,所從事工種可能造

成的職業健康傷害及傷亡事故,該工種的安全職責,操作技能及強制性標準。

3、違章指揮和強令冒險作業,緊急情況下停止作業和撤離現場的責任、權利和義務。

4、預案和發生瓦斯爆炸、水害、火災、頂板等災害的自救,互救方法與避災路線。

5、全生產規章制度和勞動紀律。

6、自救器等安全逃生裝備和設施的使用與維護。

7、入井須知、通風安全系統、報警裝置系統和安全指示標誌。

8、 瓦斯,一氧化碳等有毒有害氣體的性質、危害及瓦斯積聚的預防。

9、其它相關知識和技能。

七、新工人崗前培訓、老員工復訓和特殊工種送培由礦委會組織實施;礦內培訓由各科隊組織人員,礦安監科負責培訓和考核。

八、對拒不參加教育培訓的職工按每50元/人次處罰。

九、本制度從20xx年11月1日開始執行。

實用的培訓計畫彙編 篇24

一、指導思想

為促進我縣國小美術學科教師隊伍的專業化發展,提高美術教師的專業素質和水平,全面提高我縣國小美術教育教學的水平和質量,充分發揮學科培訓團隊的作用,特制定專業基本技能與授課培訓方案。

二、培養目標

通過培訓,進一步更新國小美術教師的教育教學理念,加深對本學科課程改革的理解,提高其學科理論水平、夯實專業基礎知識、拓寬學術視野、提升教育教學能力和教育科研能力;解決教育教學過程中所面臨的實際問題,為其勝任國小美術教學工作打下堅實的基礎。

三、培訓對象

年齡在35周歲以下,性別不限,有一定美術基礎的我縣國小專兼職美術教師。

四、培訓內容與形式

(一)培訓內容 根據培訓目標,民樂縣國小美術教師培訓的內容主要由三個模組組成:美術教學理論及新課改課堂設計課程、美術專業知識與技能課程、教學實踐課程。

(1)美術教學理論及新課改課堂設計課程著眼於提高本學科教師的教育教學理論水平和綜合素質,了解國小美術課程改革的動態,提高本學科教師的課改意識和教學能力。

(2)美術專業知識與教學技能課程著眼於提高教師的美術理論水平與專業技能素養,進一步夯實專業基礎,強化專業技能,提高美術課堂教學的質量。

(3)教學實踐課程以國小美術教材為主線,著眼於提高教師的課堂駕馭能力和教學技能,努力形成自己的教學風格和教學特色。學會利用本地資源開發設計美術課程和校園美術文化活動。並以問題為中心,以案例為載體,解決在教學中發現的問題,學會反思總結問題和創新教育教學方法,

(二)培訓形式

民樂縣國小美術教師培訓的形式主要採用專題講座與研討、現場指導、案例研究、業務測評等。

20xx年國小教師資格全攻略每日一練歷年真題模擬測試章節知識點

(三)培訓課程

民樂縣國小美術教師培訓課程設定表

類別

序號 專題名稱

五、教師簡介

王榮清:洪水國小美術教師,國小高級教師,從事國小美術教育教學工作三十餘年。 梁 傑:民樂四中美術教師,中學高級教師,從事中學美術課教學二十餘年。

張國軒:民樂三中美術教師,中學一級教師,從事中學美術教學10年。

六、培訓組織與管理

(一)後勤保障

按要求配備專用的培訓教室和教師示範所用的工具及材料。如教室內要有投影設備,給授課教師提供畫板、畫筆、顏料、紙張、石膏幾何體等。

(二)管理措施

1、嚴格考勤制度。每位學員應按時參加集中培訓,不得隨意請假或缺課。每缺課一次扣除

6學分,缺勤超過五分之一課時者不予頒發合格證書。

2、嚴格作業制度。每位學員應按時完成規定的作業,每缺一項作業扣6個學分,作業量少於五分之二者不予結業。

3、嚴格上課制度。每位學員應準時參加培訓,認真學習,積極參與討論,不遲到、不早退,不大聲喧譁,不隨意接聽電話、不得在教室內隨意走動,遵守培訓制度。

4、學員在培訓學習期間的學習態度、學習成績、平時作業、出勤情況等都列入培訓考核範圍。

5、培訓結束後要組織進行嚴格的綜合測評,不及格者不予結業,成績優異者頒發“民樂縣國小美術教師培訓優秀學員”證書

實用的培訓計畫彙編 篇25

一、基本情況:

本部門有部門主管1人,培訓專員1人,做為培訓部新員工,在學習中工作,在工作中學習,培訓計畫沿用原人資部培訓計畫外,增加了總部對接培訓,包括總部對事業部主管級以上人員的企業介紹及企業文化培訓、培訓部組織的行政文職人員的OA辦公系統操作培訓、行政文職類人員和生產員工的企業介紹和企業文化培訓共502人次,新員工入職培訓共96人次。具體工作如下:

1、加強與總部宣傳教育部的溝通和學習,及時糾正本部在工作上的不足,對工作加以完善。8月末,去總部學習公司的培訓綱領及培訓要點,對事業部培訓體系重新整理。自9月份以來,加大了課程體系梳理工作,按照新員工、基層員工、主管級、經理級四個層級設定了理念類和管理類的課程體系及課程內容

2、強化事業部企業文化培訓與建設,自9月份以來,對事業部內部所有員工進行了中技企業介紹和企業文化培訓,讓所有人了解企業文化內容,理解企業文化的意義,並結合事業部實際情況,做出相應的課程安排。

3、培訓管理的檔案方面的工作:對組織的培訓課程內容,和培訓情況做出總結,分類歸檔,建立員工培訓檔案

4、宣傳工作:建立事業部通訊員隊伍,豐富企業文化宣傳,報導事業部的先進人物和先進事跡,寫相應的新聞報導,中技樁業報紙每期都有刊登營口事業部的報導:中技網站上也發表有營口事業部的文章和報導。

5、事業部內部講師隊伍建立,對總部宣傳教育部設定的課程,事業部內部建立了相應的內部講師隊伍,20xx年的工作當中,會對內部講師的授課及內容進行相關內容的培訓。

6、新員工入職培訓:與人資部保持及時溝通,對每位新入職的員工在上崗前都有入職前教育,內容包括6個方面,公司介紹、企業文化、重點規章制度、入職生活指南、產品知識、OA辦公系統操作。

7、自身的學習和工作:自8月中旬入職以來,不斷加強自身的學習,企業文化,管理理念,新聞通訊寫作等方面的能力,以更加高效的投入到工作當中,並且在實際的工作當中進行總結和學習。

8、東北區域校園招聘工作:11月10日——28日,配合總部肖老師,事業部人資部王經理,在東北區域四所學校進行了四場校園專場招聘會,內容包括前期宣傳工作,宣講會,筆試,面試,座談會五個環節的工作,實際共有7個專業類別的106人簽約。

二、工作當中的不足:

員工教育培訓工作儘管在不斷地努力,但其中還存在著很多不足:

1、有的員工對培訓工作的認識不夠深入,教育力度還應進一步加大。員工培訓工作是一項既迫在眉睫又任重道遠的工作,只有制定和建立長效的約束機制才能引起他們對員工培訓工作的足夠重視,才能使員工培訓工作走上良性循環的軌道。

2、培訓的工作方式、方法要進一步改進和加強。事業部及各管理部門雖然年初都有培訓計畫,都有員工培訓工作管理規章制度,但

有些工作還存在落實不到位,教育水平一般化的問題,缺乏針對性、靈活性和有效性。

3、員工培訓實踐性還不夠完善,直接影響實際培訓效果。

4、培訓結束後,對培訓效果有評估,但沒有實際意義,沒事隔一段時間再對培訓效果進行調查,結果是有培訓無考核。

以上是對20xx年8月——12月份的工作總結和檢討,通過對之前工作的總結和認識,對20xx年全年的工作做出如下規劃

第二部分:20xx年工作計畫

一、20xx年工作目標:

1、通過對員工的培訓能夠達成員工對公司文化、價值觀、發展戰略的了解和認同;

2、達成對公司規章制度、崗位職責、工作要領的掌握;

3、提高員工的知識水平,增強員工工作能力,改善工作績效;

4、端正工作態度,提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環境和工作氣氛;

5、配合員工個人和企業發展的需要,對具有潛在能力的員工,通過有計畫的人力開發使員工個人的事業與企業的發展相結合,落實培訓工作的接班人計畫。

二、培訓工作重點:

1、建立健全各個部門的培訓課程體系與培訓課程;

2、充分發揮培訓部的協助監控培訓實施的功能;

3、強化課程質量,提供專業的課程培訓,強化事業部內部培訓講師的能力培訓,協助各個部門推行各項管理工作;

4、完善新員工入職培訓工作,使參加入職培訓的人員能夠更好、更全面的了解公司的各種情況,讓員工能更加安心的在公司工作;

5、大力推進各類內部培訓班的專項培訓,為公司的人才發展提供相應系統的培訓;

6、建立完善的培訓、實習、考核機制,將培訓的內容與實操相結合進行培訓,確保當場消化,並能夠套用到工作中;

7、切實做好大學生入職培訓工作,為各個崗位輸送人才,同時配合總部做好應屆大學生的職場規劃;

8、組織內部座談會,與交流會等形式多樣的溝通,達到知識共享的目的;

9、完善各種檔案管理,做好知識管理工作;

10、協助公司推行各項改革措施的推進工作。

三、具體實施:

1、目的:培訓是新員工入職制度之一,在於快速幫助員工溶入企業文化,樹立統一的價值觀念和行為模式,了解公司的規章制度,培訓養員工的良好工作心態,為員工勝任工作打下良好的基礎。

2、內容:

事業部級培訓:公司簡介、企業文化、重點規章制度講解、產品知識、OA系統套用部門級培訓:部門組織架構及功能、崗位職責及崗位描述、事業部授權體系、本部門關聯制度學習生產員工還包括:新員工入職培訓的三級安全教育培訓

3、具體實施:

? 加強與人資部配合及溝通,做到新員工入職前都能夠受到培訓; ? 協助做好部門級的新員工入職教育。

應屆大學生培訓計畫:

1、目的:使畢業生快速轉換角色與心態,適應從校園人到企業人的轉變,使畢業生系統了解公司及各部門情況,幫助畢業生改變觀念,調整情緒,解決其工作與生活上的難題,培養職業意識,規範其職業行為,使之能夠儘快的適應企業管理,快速成為骨幹力量。

2內容:大學生集訓(戶外拓展形式)、大學生座談會、大學生回爐培訓等方面的內容

3、具體實施:

? 第一階段:7月份集訓課程:公司簡介、企業文化、校園人到企業人角色轉變、往屆畢業生的發展介紹、職業形象禮儀、職業生產涯規劃與自我管理、人際溝通與協調

? 第二階段:8月份組織座談會,調整情緒,解決新入職大學生工作與生活上的難題

? 第三階段10月份回爐培訓:從企業人到崗位人角色轉變 能力培訓計畫:

1、目的:加強各崗位員工的工作能力,通過培訓使之工作能力有較大幅度的提升,提高工作績效。

2、內容:行銷魔鬼訓練營、採購管理培訓班、崗位技能培訓班、職業形象與商務禮儀、

3、具體實施:

? 2月份組織銷售員的七天六夜的集訓,銷售技巧方面,產品方面,和能力拓展方面的培訓

? 10月份組織採購管理培訓班,業務流程和業務知識培訓 ? 3月份安全管理培訓班,11月份生產崗技能培訓班

公司人才梯隊計畫:

20xx年是企業進入快速發展的關鍵一年,這種形勢下,各崗位人才需要求加大,這些人才從哪裡來,是公司發展的關鍵一環,培訓部將全力組織各種培訓為企業發展輸送精英骨幹。

1、目的:合理利用企業現有人力資源,大力發展後備力量,做好人才的儲備培養

2、內容:舉辦骨幹力量培訓班,選拔優秀人才,進行管理能力及業務能力方面的培訓,

3、具體實施:

? 3月份舉辦儲備人才選拔培訓,並進行相應的課程培訓 ? 選拔出來的儲備人才參加公司全年的管理層培訓班

? 結合生產部實際情況4月份開始組織,一幫一老帶新培訓計畫

公司管理層培訓計畫:

1、目的:通過培訓推行公司各項工作措施,提高管理層人員領導力。

2、內容:團隊建設管理培訓、創建領導力培訓、用人管理培訓等。

3、具體實施:

? 4月份組織管理層用人管理培訓

? 4月份組織管理層學習公司的年度發展規劃及綱要

? 5月份關鍵財務制度培訓

其他工作計畫:

1、進一步壯大通訊員隊伍,加強企業文化的建設和宣傳,提高營口事業部的投稿數量和投稿質量。

2、及時完成上級領導交辦的其他工作任務。

實用的培訓計畫彙編 篇26

以在職培訓的方式,在護士長指導下,專業組在明確本專業方向的前提下,由專科組長制定本組專科護士的培訓計畫,並負責計畫的組織、實施、協調和管理,同時進行效果的評價。

1.培訓目標

加強培養和提高專科護士在工作中“求難”(善於發現工作中的難點、矛盾點)、“求異”(敢於對不科學不合理的內容提出不同意見)、“求新”(需要有新知識、新技術不斷充實)、“前瞻”(有計畫、有預見性地處理各種情況的意識)。要求專科護士在接受培訓後能夠做到(即考核標準):

(1)熟練、全面地掌握本專科理論知識和專科手術的配合技能,熟知專科儀器的使用與保養。

(2)熟悉手術室各種管理制度,掌握專科業務管理的各項工作,具有發現問題、分析問題、解決問題的能力。

(3)具有良好的心理素質,高度的責任心,嚴謹、科學的工作作風,具有良好的協調溝通能力和較好的教學指導能力。

(4)具備基礎的科研能力和論文撰寫能力。

2.培訓內容與方法

針對過去通科配合手術護士所存在的問題,結合手術室專業特性重點聘請相關專業老師講授本專業的理論知識及相關醫學知識,另外還有社會學、心理學、管理學和護患交流等知識,採取理論講課與操作技能培訓相結合的教學模式,講課老師包括護士長、專科組長、外科醫生、高年資手術室護士和廠家技術人員。

3.專科理論講課內容

(1)專科手術的套用解剖學及手術步驟,病理生理改變。

(2)專科疾病手術治療新進展,手術配合要點及護理重點。

(3)手術器材新進展及套用,專科器械、儀器的使用與保養,包括儀器的構造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項及一般故障排除等。

(4)急救護理知識,包括過敏性、創傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救,常用急救藥物的藥理作用與配製方法。

(5)專科手術配合、手術體位的擺放技巧、本專科最新發展動態和新理論等。

4.操作技能培訓

操作技能培訓內容主要有新器械、儀器和設備的實物操作演示、手術體位擺放演示和正規的手術配合示範帶教等。手術配合帶教採取組長負責制,將流程概念引人教學和培訓,按手術配合流程圖完成各項操作。如腹腔鏡膽囊切除術洗手配合流程,規律、標準的流程提高了護士的動手能力和記憶力。而短時間內重複、多次配契約類專科手術,提高了護士配合手術的熟練程度。

實用的培訓計畫彙編 篇27

一、前 言

從去年年初開始到現在,我們就在用PPT的形式進行員工技能培訓。就目前情況看,收效甚微,在員工的現場操作中還是會經常出現一些低級錯誤,產品質量還是得不到保證,返工特別多。作為一個勞動密集型的生產加工企業,對於工藝技術的要求是很高的。對於準確的工藝技術,執行部門是否能切實的按照標準、流程一步一步準確的操作成為我們現場管理的重點。由於員工技能的差異化,會直接導致產品質量的不穩定性,經常會有這樣的現象發生:以前做過的大貨,現在做卻會出現這樣那樣的質量問題。其中的因素有很多,但最重要一點就是我們沒有持續地做好崗位技能培訓與評估。

在崗培訓是讓員工儘快熟悉崗位技能和提高工作能力的最好方法,離開實際的工作崗位去談崗位技能,那只是紙上談兵。只有一邊工作、一邊體會、一邊摸索、一邊總結,才能更快地掌握操作技能、提高崗位技能和工作能力。

我們必須重新思考這個問題:每個月為員工做技能培訓的目的和初衷是什麼? 一來可以讓新員工了解一些基本的操作知識;二來是鞏固老員工的基本操作知識;第三點,也是最重要的,就是讓員工按照工藝標準進行操作、杜絕低級錯誤發生、穩定產品質量、為公司避免不必要的損失。目前對員工的培訓方式也不適合公司發展的需要,為了達到以上三點目的,我們必須改變培訓方式,而在崗培訓是最適合的方式。

二、OJT的實施

1、確定培訓(輔導)老師

OJT的目的就是結合實實在在的現場業務,通過新人與老員工(車間主任、班長或兩年以上經驗豐富的老員工)“一對一”的指導及自我學習,讓學習者儘快掌握本崗位所必要的基本知識及專業技能,並達到熟練程度。這種方法的特點是以現場業務為中心和主動學習為主,再配備有能力的員工做認真的指導,是一個行之有效、開放式的崗位訓練方法。[詳見表1:XX部OJT培訓講師資歷表]。

表1: XX部OJT培訓講師資歷表

必要時,可建立相輔助的OJT管理組織,用“法治”取代“人治”。 2、OJT實施的“五步驟” OJT的實施通常分以下五個步驟:

第一步:把握培訓的需求

由各部門根據目前各崗位人員的技能現狀並進行綜合評估。需要明確學習者在業務上最薄弱的地方在哪裡,存在的主要問題有哪些,個人希望得到哪些提高,部門負責人希望對哪些地方進行指導等。[需填報表2:XX部OJT培訓需求/評估表]

表2: XX部OJT培訓需求/評估表

保存部門:總經理或OJT負責人 保存期限:長期

第二步:設定OJT指導的目標

通過“一對一”的指導,學習者要達到的水平(期待水平)、指導的期限和達成的時間,同時還需要考慮到設定的目標一定要符合下屬的水平以及部門條件。[此項和第一步可以同時進行,並根據實際情況填寫表2]

第三步:制訂OJT指導計畫和日程表

以目標為導向、用結果來說話,務必建立詳盡的指導計畫和日程表。在作計畫之前,要了解清楚下屬的實際情況,對員工的工作能力進行分類,並對不同的員工採取不同的指導方法,做到“因材施教”![如表3、表4]

表3: XX部OJT培訓指導計畫表

編制: 日期: 審核: 日期: 表4: XX部OJT培訓日程表

編制: 日期: 審核: 日期:

實用的培訓計畫彙編 篇28

為貫徹落實市教育局XX年教師大比武活動的安排及有關教師暑假培訓會議的精神,進一步提高廣大教師思想和業務素質,提高教師的理論素養和實踐能力,建立一支適應新課改需要的師資隊伍,結合本校實際,特制定一中暑期教師培訓計畫。

一、培訓方式

集中培訓、網路研修與個人自學相結合

二、培訓內容

1、教師專業培訓。

(1)7月1日——7月5日信息技術培訓

高一高二信息管理員培訓,內容:學習信息管理規定和操作規程。

高一高二教師多媒體、電子白板使用培訓。由信息中心承辦。

(2)高三教師自主研究XX年全國高考試卷,開學後進行學科專業能力測試。

2、班主任教育法規培訓。

8月學習《中國小教師職業道德規範》《中國小班主任工作規定》,並進行網路沙龍研討(以一中教師qq群為平台),每人發言不少於10次。

3、青年教師職業生涯規劃培訓。

XX年7月後入職教師撰寫一份自我專業發展計畫書,不少於300字。

4、其它專項活動

(1)7月7日——7月10日全市中國小教師通識性知識測試、微作業設計比賽培訓。

7日上午全校教師集中學習;

8日以教研組為單位學習;

9日上午舉行考務會。

(2)7月11日上午9:30——11:00在階梯教室進行通識性測試;下午2;30——4;30在階梯教室進行微作業設計。

(3)7月28日——8月3日,全校教職工參加市人事局開展的專技人員繼教公需科目網上培訓。

(4)7月——8月免費師範生參加在職研究生學習。

(5)8月下旬,在微作業設計比賽的基礎上舉行學校題庫建設骨幹教師培訓。

三、培訓要求

1、全體教師要從落實國家有關規定、提高自身專業素養方面正確認識繼續教育的重要性,增強暑期培訓自覺性、積極性、主動性,嚴肅認真完成培訓任務。

2、學校教科處將對暑期培訓進行全程監督考核,將教師學習及完成作業情況作為校本培訓載入教師業務檔案。

3、學校將對未完成培訓任務教師進行約談、通報等處理。

實用的培訓計畫彙編 篇29

依據學校校本培訓工作重點,結合本組的實際,制訂本學期數學校本培訓工作計畫

一、工作重點:

1、切實加強教學常規管理,通過校本教研、集體調研、聽課、座談、教學研討會,探討課堂教學的教法和學法的改革,提高課堂教學效率。

2、以“提高教學質量”和“提高教師業務水平”為重點,以“有效學習”為中心,開展系列研討活動,努力做到“精心策劃、精細組織、精緻展示、精彩討論”。

3、積極探索“輕負擔高質量”的教學模式,利用網路平台探索開展國中數學有效學習的新途徑。

4、立足課堂,在有效學習策略上實踐與研究——國中數學課堂學習有效性研究,提升數學教師科研素養。

二、主要措施:

(一)加強理論學習和實踐操作,提升教師素質。

1、教研活動定於周三下午,除了這一規定時間外,組內教師隨時進行各自教學情況的反饋交流,群策群力解決教學中遇到的困惑、難題。

2、加強教研隊伍建設,組織組內成員認真學習有關理論,舉辦座談會,研討教研活動中存在的困惑、問題及目標的達成,更新教學觀念,強化問題意識,提高教育教學研究能力,提高教研活動的策劃、組織能力,提高校本教研質量。

3、加強專業知識修煉,積極撰寫教改論文並參加各級的評比,踴躍報名教育教學案例或論文評比以及縣、市級教師學科知識競賽。

4、延續新老教師師徒結對工作,優秀教師帶領新教師共同進步。

5、開展教學設計系列主題教研活動:教學設計實踐;教學設計研討;教學設計總結反思。

(二)加強常規管理。

1、加強集體備課,注重個人修改,充分做好課前準備工作。

2、組內每個教師每學年至少開一堂校級或以上公開課,將公開課時間和課題上報教研組長匯總,並根據公開課積極開展聽評課活動。

3、結合教研組自身特點,組內教師多聽隨堂課,互相取長補短。平時多汲取其他教研組的優點,努力把教研活動搞得有聲有色。

4、加強組內教師的聯繫和交流,爭取每兩周一次的教研組活動,如:教研組會議,教研組備課會,教研組聽評課活動,教研組評優評先活動等。

三、培訓安排表

實用的培訓計畫彙編 篇30

結合現公司的實際情況和公司現執行的新人培訓計畫,特制定如下培訓內容。目的是為減少新進人員的流失率,增強歸屬感,為其今後成長為公司可用的優秀人才打下基礎。

具體內容如下:

前三天,掌握賣場部分商品價格(當季熱銷款,第四天早考50個價格,允許錯三個,三個以上考慮是否錄用),基礎禮儀及基礎售賣流程。並了解以下內容:

1.公司的地理位置和工作環境。

(1)公司在該城市的客觀位置,公司各門店的確切地理位置。

(2)講解公司已有結構模型和宣傳圖片,引導新員工參觀,並向其作解說, 使對公司的地理位置有一個大概的了解。

(3)員工的工作環境,包括在門店的工作環境,輔助設施,如電腦、總經理辦公室、辦公室等,每位新員工工作的大環境和小環境,硬體和軟體設備均需作詳細的介紹。

2.公司的標誌及由來。

公司的視覺識別系統(VIS)及由來,每個公司的VIS都是公司的驕傲,是每位員工均要能識別並了解它的特殊的含義。

3.公司的發展歷史和階段性的英雄人物。

每個公司的發展史都會和幾個階段性的標誌人物緊密連在一起,他們都是公司的英雄人物,伴隨著公司的發展,有英雄人物,有轉折階段,有傳奇故事,有美麗的傳說,把這些編成故事,講給新員工聽,使他們更熱愛自己的公司,更有歸屬感。

4.公司具有重要標誌和意義的紀念品的解說。

美國有一個公司,它的大廳里有一個標誌性的紀念品,用大玻璃罩著一條金色的香蕉,這香蕉是一個員工,因為向董事長提出了非常出色的工藝改進的建議,這個董事長很想立刻獎勵這個年輕的小伙子,但此時董事長身邊並未有合適的獎品,董事長拿起桌子上一根香蕉,獎勵了這位員工。從此以後,這個公司提合理化建議成風。這個美麗的故事也廣為流傳,一個金色的美麗的香蕉被製作成紀念品擺設在公司的大廳里,成為這個公司的標誌物。要使新員工對公司有歸屬感,這是一個很好的方法。

5.公司售賣品牌和服務。

品牌地位和市場占有率。 品牌定位在哪個層次,本公司有哪些競爭對手,彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內容。

第一周掌握所有商品價格,商品尺碼、庫存量、找貨速度培訓與訓練。(本周末考核20個商品的找貨,允許錯兩個,視情況給補考機會)了解以下內容

1.公司的規章制度及門店各項管理標準。

2.公司文化和公司的經營理念。

新員工一進入公司就要把本公司正確的經營理念傳授給員工,讓員工主動與公司協調工作。

公司文化是一個公司長期發展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內外影響力。價值觀是公司文化之核心,新員工進入公司,首先會感受到公司文化的氛圍,其次要認可公司的價值觀,要融入這一團隊中。

3.公司的戰略和公司的發展前景。

公司現時的戰略定位和公司戰略的發展階段、發展目標、發展前景也是新員工十分關心的問題,因為只有公司的發展才能給個體帶來發展空間,也才能激發新員工內在的工作熱情和創造激情,才能激發新員工為公司奉獻自己的智慧和才幹。

第二周品牌歷史、商品科技含量面料知識培訓。了解以下內容

1.科學規範的崗位說明書。

每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學規範的崗位說明書並熟悉它。

2.公司的組織結構及主要領導。

應該有一張組織結構圖及主要領導的名錄和聯繫方式。員工的合理化建議應有專設的信箱。

第三周跟進基礎禮儀、售賣流程訓練和專業售賣技巧培訓。

第四周商品管理流程制度、基礎貨品管理(銷賬、登帳)暢滯銷商品分析培訓與日常教導

月末試用期一個月,對以上培訓內容由商品部營運部各經理結合出題進行綜合評定