幼稚園老師培訓心得體會 篇1
時間飛逝，轉眼幼稚園新教師培訓即將結束。作為一名剛剛踏上教師崗位的幼稚園老師，這次我是帶著迷茫帶著疑問來學習的。在學習中，我每次的感覺都是快樂而又充實的，因為每一次都能聽到同行內的專家、優秀骨幹教師精彩的講座，他們以鮮活的案例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，給了我強烈的感染和深深的理論引領。透過這次培訓，我的收穫豐富、感想頗深，眼界開闊了，思考問題比以前更全面了，許多疑問得到了啟發或者解決。以下是我的學習心得跟大家分享一下。
一、對幼稚園保教結合的全新認識與理解。
剛進入幼稚園，我每一天都疲於應付孩子們吃飯、睡覺、上廁所有這樣的生活瑣事，每一天兩三節課的教學活動、一天到晚的遊戲活動和我想像中的站在講台上侃侃而談簡直是天壤之別。突然間，我茫然、彷徨、無所適從、找不到自我的價值，感覺自我已經完全成了一個高級保姆。經過這次培訓，我幡然悔悟：遊戲是人的一種本能，玩具是兒童的天使。遊戲是幼兒學習的主要方式，有機地整合幼稚園遊戲和教學的關係，把遊戲作為幼稚園教學的基本途徑，讓幼兒在遊戲中生動活潑、主動地學習，是“幼稚園以遊戲為基本活動”的本質涵義。讓幼兒在玩中學，學中玩。透過主角遊戲、建構遊戲、智力遊戲、體育遊戲、音樂遊戲、表演遊戲等，在遊戲中玩出智慧，玩出學問、玩出習慣，玩出一個小交往家。把更多的時間還給孩子們，讓孩子們在更多的遊戲活動中自由嬉戲，快樂成長
二、明確了幼兒教師專業化成長的目標與方法。
很多人認為，幼兒教師但是就是哄哄孩子，知識含量要求不高，人人都能幹。以前，我也是上述很多人中的一員。可當自我真正成為一名幼兒教師時，才驚訝的發現，即便是專門的幼師學校培養出來的老師要做好都不容易，更何況我這個非師範專業的“門外漢”。反思與迷茫充斥著我的內心，直到這個培訓才讓我找到了前進的方向：要成長為一名專業的幼兒教師首先務必樹立敬業、樂業的教育觀；把幼教當成職業來乾，努力追求稱職；把幼教當成事業來乾，努力追求好。其次，關愛兒童，認可兒童，平等對話，與孩子構成學習的合作共同體，善於接住孩子拋過來的“球”。再次，具備紮實的吹拉彈唱、讀寫畫描等多方面的藝術才能，掌握多元的學習方法、善於適時合理的策劃、組織、實施活動。之後，要不斷的踐行反思，不斷的向同行前輩學習，善於總結，勇於創新，做到終身學習。
三、幼兒教師要培養職業幸福感
當我們每一天重複同樣的工作的時候，當我們應對不講道理的家長的時候，當我們應對孩子調皮的軟硬不吃的時候，當我們付出努力沒有回報的時候，職業倦怠感多多少少都會浮此刻心頭。是啊，誰沒有遇到這樣的狀況？但是，作為教師的我們，是離天使更近的人，應對那一張純真幼稚的臉龐，我們怎樣忍心不負職責？我們怎樣忍心傷害他們？所以，我們要調整心態正確應對職業倦怠。首先，擺正心態，調整欲望。因為欲望一旦過高，當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦，保證一顆平常心，得之我幸，不得我命，隨遇而安好了。其次，珍惜擁有。我們之所以痛苦那是因為我們只看到失去的，從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福，上帝是公平的，此時你的世界也許大雨傾盆，但你怎樣明白下一刻不會現出美麗的彩虹呢？
培訓活動是短暫的，但是我在這次培訓上收穫的東西卻是無價的。無論是從思想上，還是專業上，對我而言，都是一個很大的提高。專家、優秀骨幹教師的精彩講座，為我們教師的健康成長又一次指明了方向。願我們的教師像大海那樣敞開胸懷容納百川，像太陽那樣，不斷地進行新的核聚變，積蓄新能量，做一支永遠燃燒不盡的蠟燭，去照亮人類，照亮未來。為了我們的教育，為了我們學前的幼兒，也為了我們自我，時時處處都要注重自我的師德修養和人格塑造，並加強自我的理論素養和專業技能的學習和提高，一切從實際出發，切實擔負起教師應盡的職責和義務。
幼稚園老師培訓心得體會 篇2
通過這次學習，我懂得了好多東西，仿佛忽然一下長大了感覺，在此之前，園長也常說：“做人要常常懷著感恩之心”那時的我還不太理解，對我好的人，我感恩於他這沒有錯，對我不好的人我幹嘛要對他好，幹嘛要恩於他，以前也常常抱怨幹活多了，工資不高了，上級太嚴厲了，抱怨自己的文才無人欣賞，為什麼我活的這么累，為什麼我付出這么多卻沒有得到我想要的回報!那時的我不懂得得知與感恩，而現在我知道知足與感恩，就算真的生活的很累，我也不會去抱怨生活，因為我明白，有失必有得，一想到自己得到這么多鍛鍊的機會，我還能去抱怨嗎?
我感恩身邊的每一個人，感恩我的父母，是他們給了我生命，是他們養育了我，但是我知道這份恩情，我沒辦法完全報答，能做的就是好好孝敬他們，好好照顧他們，也要好好照顧自己，不讓他們太過操心，感恩我們的園長，感謝她給了我一方土地，可以讓我自由賓士。剛到幼稚園時，我還是一個不太懂的年輕老師，孤芳自賞的心態造就了我一意孤行的做事，正是有了這個大家庭，正是有了園長的正確領導和這么多老師對我的幫助，才使我對這份工作投入了的熱情和信心。
而我能做的就是好好工作，爭取做到讓園長放心、家長安心、孩子開心。希望通過我的勞動，用心、責任心來回報幼稚園給我的這次工作，感謝園長，感謝我的姐妹們，是你們對我的幫助，才讓我慢慢的成長起來，感恩那些曾施予恩澤的人，是他們讓我感受到人與人之間的真情，感恩那些鼓勵過我的人，是你們讓我看到了新的希望，感恩對我不滿的人，是他們的不滿才讓我自己意識到自己的不足之處，從而可以朝著正確的方向前進，我感恩曾經嘲笑我的人，是他們給了我前進的動力，讓我的越來越堅定，從而一步一步走向成功，我感恩很多很多人。
幼稚園老師培訓心得體會 篇3
20__年7月__日——7月17日，我很榮幸的通過了北京“中致社會發展促進中心”組織的“CKDP鄉村教師公益培訓”計畫評審，成為第三期的學員。這也是我第自己的努力而且爭取到的培訓機會，接到中致老師的電話，聽到“張瑞娜老師，您通過了……”這句話時，仿佛就是在做夢一樣，比電視中上演的那些買彩票中了百萬大獎還要激動!這是一場盛大的知識盛宴，有很高端的講師團隊，我想，也許這一生都很難再遇到這么實惠，這么高端的培訓了。
這次培訓讓我學到了很多很多，卻讓我恍惚意識到：我學到的越多，就發現自己不知道的越多!來北京之前，一直覺得自己的幼稚園還可以，一直在進步，可是坐在了“中三班”的教室里我才知道，原來我所謂的“可以，還行”，跟在坐的很多同行來比，根本就不值一提!我發現在工作中很多時候我處理問題的方法都是錯的，我還有太多太多東西需要更新、需要改變。
聽了佟老師的課——《讓孩子大聲說出來》，讓我更加明白“智力的培養不是讓孩子記住、背會一些內容”，而是應該精心設計授課方式，讓孩子在快樂中交流、薰陶、成長。還有，對於“留守兒童”，我跟佟老師的理念竟然出奇的一致，我經常給我的家長們溝通的一句話就是“任何事業上的財富，都彌補不了孩子心靈上的空虛!”而佟老師讓我印象最深的一句話就是：“對幼兒來說，硬體永遠不是最重要的，軟體才是!如果軟體不行，硬體設施再強大都不如讓孩子撒歡玩耍……”，按我的理解，佟老師所說的軟體不只是針對幼兒老師，還有家長!這節課給我帶來的觸動就是，學習並運用佟老師的1N教育法，對老師的管理要拿“十要十不要”作為標準，讓孩子大聲說出來……
安全，永遠是幼稚園工作的重中之重，我一直明白這個道理，但在實際的工作管理當中，很多時候仍然存在僥倖心理，幼稚園里也一直存在著一定的安全隱患!比如，沒有建立應急預案，晨檢工作做的也還不夠到位。接受了張老師的《幼稚園安全培訓》，更詳細地了解了幼稚園安全問題牽涉到：老師體罰、校車安全、設施設備、衛生、性侵、消防等等……這節課讓我掌握了基本預防和處理方法，我需要做到的就是——在日常教育管理中真實的運用到實際工作中。
在張老師的安全培訓課上我同時知道了性侵也是幼稚園里應該注意的安全問題，但是很迷茫應該怎么跟幼兒開展這些有關性教育的課程，擔心孩子們會不會理解?而在京華時報記者孫雪梅老師的《“女童保護”防性侵教育》課堂上，我學會怎么引導孩子讓他們正確認識自己的身體，怎么分辯和防範性侵害。
在這次培訓中，我有幸見到了中科院心裡所發展與教育心理學在職博士、“____幼稚園創始人”__老師，王老師讓我接觸到了一個非常專業的辭彙“敏感期”，了解到，在孩子敏感期時會出現的各種狀況，而我們老師應該在孩子敏感期間應該儘量滿足孩子情感發展和生理髮展需求，懂得了“如何在愛與尊重中引導班級內的不適宜行為”……
____老師的《創意閱讀課》倡導用遊戲“玩”教育，非常符合3-6歲兒童發展指南，讓遊戲配合教育簡單化，協助教育輕鬆化，融入教育趣味化……讓遊戲的教育保護孩子創造的天性。
楊老師的《創意閱讀課》讓我第一次接觸“繪本教學”;ella老師的《環境創設》課讓我看到了“ella”老師的才藝，得到了啟發;徐老師的《國學教育》讓我知道這是自主招生的大趨勢，而我現在應該做的就是，深入了解中國古代教育;自然之___自然學校的老師們帶領我們在北京豐臺花園上的那節體驗課是這次培訓中最有實際意義的一堂課，讓孩子們接近大自然，與大自然做遊戲，通過體驗式環境教育重建人與自然的深層聯結，促進孩子們保護環境的自覺行動!
7月17日晚上，培訓接近尾聲，佟主任在這天的交流會上，再一次呼籲人們關注留守兒童，民辦教育協會會長楊老師還有報社記者都參加了這次交流會。最後，“中致社會發展促進中心”為我們每一位學員頒發了“結業證書”，贈予我們每人一份幼兒資源大禮包，我們帶著沉甸甸的寶貴書籍滿載而歸……
3天的培訓結束了，讓我收穫收穫了任何數字都無法計算的幸福感和自豪感，在這裡這四天的收穫做以上總結，淺談一點自己的學習體會：
一、要改變教學方法，終身學習
過去的我們是領著孩子在學習，現在的我們要和孩子一起學習，為了適應孩子的求知需求，我們要不斷學習，隨時補充自己的能量，給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西，遠遠不能滿足孩子的需求，就會被社會所淘汰。
二、加強道德素質的培養
佟老師說：“如果軟體不行，硬體設施再強大都不如讓孩子撒歡地玩耍!”王老師說：“壞教育不如不教育!”所以作為園長在選用教師的時候，先從品德看起。我們幼稚園保育更重要，如果老師沒有責任心，是不能很好的照顧幼兒的，保教質量就會下降，何談更好的教育?
三、對孩子加強情感教育
在現實生活中、網路中、電視上不斷報導一些不可思議的事：七十歲老人在小區暈倒無人敢扶，死在小區地上;好心的機車司機扶起被大車撞傷後的婦女反被誣賴為肇事者等等等等。事不關己高高掛起，我們的社會公德心出了問題，人與人之間變的冷漠，影響到我們的孩子。孩子對身邊的人不關心，甚至對自己親人的愛也當成理所應當，只知道享受而不知道回報。幼稚園的孩子就是一張白紙，這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感，讓孩子們熱愛祖國，熱愛親人、熱愛生活的心從這裡起航。
四、培養職業幸福感
當我們每天每天重複同樣的工作的時候，當我們面對不講道理的家長的時候，當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候，當我們付出努力沒有回報的時候，職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。可是，作為教師的我們，是離天使最近的人，面對那一張經純真幼稚的臉龐，我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以，我們要調整心態正確面對職業倦怠。我們要擺正心態，調整欲望，珍惜擁有。要時刻提醒自己我們正在做的是這個世界上最有愛的職業!
五、為老師搭建展示的平台
“麻雀雖小，五臟俱全”，雖然我們幼稚園現在還不具規模，但作為園長，我仍然深知責任重大，“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學領域還是才藝展示領域，以後會多給老師們創造機會，搭建他們成長的平台，讓我們的老師盡情的發揮，絕對不當她們的絆腳石。在園內創設和諧快樂的氛圍，讓老師們在快樂中工作，人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心裡輕鬆了，工作起來才不至於壓抑。
總之，經過此次培訓，我懂得了很多的道理，學到很多知識。一定不會讓培訓成為激情!在今後的工作和生活中我會不斷努力，為我們農村的孩子守望，為農村的幼兒教育奮鬥終身!
幼稚園老師培訓心得體會 篇4
近期我參加了由市教育局進修學校舉辦的全市幼稚園長和幼兒教師培訓班。經過四天的學習，收穫頗多，談談自己的一點學習體會。
一、幼兒教師要培養終身學習的理念
我們的生活日新月異，隨著社會的不斷發展，教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求，我們要不斷學習，隨時補充自己的能量，給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西，遠遠不能滿足孩子的需求，日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事，更是一件不負責任的事。
過去，我們是領著孩子在學習，現在我們是和孩子一起學習，如果我們不把自己的知識的海洋裝滿，怎么才能滿足孩子那一條條求知慾旺盛的小河?教師的業務素質很重要，現在的教育對幼兒教師的要求很高，琴棋書畫，歌舞情樂，只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以，我給自己規定，每天至少學習一篇教學方面的文章，每天練練基本功，讓自己在幼教領域不至於落後。
二、幼兒教師加強道德素質的培養
丁博士講到了幼兒教師道德素質的重要性，他說“人才分四種：一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什麼有才無德還趕不上無才無德，那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害，是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候，先從品德看起。我們幼稚園保育更重要，如果老師沒有責任心，品質惡劣是不能更好的照顧幼兒，培養不出好孩子的。才能可以培養，而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德，我又想到責任心，幼兒教師沒有責任心，是不能很好的照顧幼兒的，保教質量就會下降，何談更好的教育?所以，這就要求我們遇事多從他人的角度考慮，以誠待人，平時照顧幼兒的時候多注意細節，不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
三、幼兒教師對孩子加強情感教育
高園長提到孩子的情感冷漠，我也很贊同。何止是孩子，我們整個社會人與人之間也是這樣。網路中、電視上也不斷報導一些不可思議的事：七十歲老人在小區暈倒無人敢扶，死在小區地上;好心的機車司機扶起被大車撞傷後的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關己高高掛起，我們的社會公德心出了問題，所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候，我們就已經惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心，甚至對自己親人的愛也當成理所應當，只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題，我們的幼稚園孩子就是一張白紙，這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感，讓孩子們熱愛祖國，熱愛親人、熱愛生活的心從這裡起航。
四、幼兒教師培養職業幸福感
當我們每天每天重複同樣的工作的時候，當我們面對不講道理的家長的時候，當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候，當我們付出努力沒有回報的時候，職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊，誰沒有遇到這樣的情況?可是，作為教師的我們，是離天使最近的人，面對那一張純真幼稚的臉龐，我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以，我們要調整心態正確面對職業倦怠。首先，擺正心態，調整欲望。因為欲望過高當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦，保證一顆平常心，得之我幸不得我命，隨遇而安好了。其次，珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的，從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福，上帝是公平的，當你的世界也許大雨傾盆的時候，你怎么知道不會現出美麗的彩虹?
五、園長要為老師搭建展示的平台
作為我們幼稚園的園長，我深知責任重大，“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學領域還是才藝展示領域，多給老師們創造機會，搭建他們成長的平台，讓我們的老師盡情的發揮，絕對不當她們的絆腳石。時時處處為老師著想，在園內創設和諧快樂的氛圍，讓老師們在快樂中工作，人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心裡輕鬆了，工作起來才不至於壓抑。
總之，經過此次培訓，我懂得了很多的道理，學到很多知識。在今後的工作和生活中我要不斷努力，為我們農村的孩子守望，為農村的幼兒奉獻自己的一生。
幼稚園老師培訓心得體會 篇5
教育局為提升教師教學質量及自身品德，組織了一個幼兒骨幹教師培訓班。聽了___園長的一次藝術活動，又聆聽了高靜組長的精彩講座和李素英專家的課堂點評，所見所聞收穫很多。
一、對幼稚園美術教育活動設計的重新認識
幼稚園美術教育活動的成功與否，受到各種因素的影響和制約。主要有教育目標、教育課程、教師與幼兒的互動方式等因素，李素英專家再次給我們闡述了制定目標的重要性等等。
二、對幼稚園教學評價的再思考
看完活動後，高靜組長又講了幼稚園教學評價——幼稚園教學活動是幼稚園教育活動的一種重要形式，是教師進行計畫、設計和組織的專門活動，或稱正式指導的活動。對教學活動的評價是幼兒教育評價的重要內容。教學活動的評價，因教育及教學觀的不同的方案，評價項目也因此有所不同。但教學評價的核心目標都是為了了解教學活動的成效，了解教學過程中教師和幼兒的行為，了解教學對幼兒發展的意義。因此，我們認為教學評價的基本價值取向應該是：教學應促進幼兒認識、學習方法及情感等多方面的全面、和諧發展;體驗、嘗試和發現等是幼兒重要的學習方式;適宜的目標和內容才能引發真正有效的教和學;教學應當具有開放的、能激發幼兒探究_和思考的環境;產生問題、引發互動是有效教育的重要特徵;教學過程應該讓幼兒感受挑戰。
三、對自身的反思
聽了這么多骨幹教師的評課，雖然角度各不相同，但是有一點是很多老師都提到的，那就是崔傑老師的多媒體運用熟練，技術性能很高，有人說年齡越大，人就越懶惰了，我知道這話不可能適合所有人，但是確實有些人能夠激情不減。作為一名幼兒骨幹老師，有時需要冷靜的思考，更多的時候需要噴薄而出的情感，需要與時俱進的各方面領頭的精神和技能，雖然我不能很好做到對電腦精通這一點，但是也算是我這次學習後的一點感觸吧，以後會努力的!
幼稚園老師培訓心得體會 篇6
__月28日，我有幸參加了昌圖縣教師學校舉辦的骨幹班主任培訓班，受益匪淺，感想頗多。徐校長高屋建瓴的講話，太平中學岳武真情述說，十八家子中學朱紅艷工作實錄的精彩展示，給我留下了深刻的印象和深深的思考。
下面我談一談自己的心靈感悟：
首先，我認為教師學校的這次培訓很實在，是接地氣的，雖然沒有請教育專家做報告，但是用身邊人說身邊是，感覺做一名優秀的班主任並不遙遠。教育專家的報告我也聽過，當時聽完覺得很震撼，神乎其神，但是離我們太遙遠，可望而不可即，有一種高處不勝寒的感覺，正如王文據主任所言，培養我們自己的專家，這是正確而有英明的決策，唯有昌圖的教育專家才能有昌圖教育的活水蕩漾，只有這樣昌圖的教育才能有突破，也許有一天我們會成為別人學習的榜樣，寧做第一自我，不要成為第二個__，曾幾何時，哪一教育專家不是一步一個腳印自己走出來的，機械模仿別人最後只能是邯鄲學步，只有選擇地借鑑別人的成功經驗不斷地完善自我才能破繭成蝶。
徐校長作為師、乾訓的業務校長掌握的信息和教育政策很全面，且能夠與時俱進。特別是他的主題報告《一個好班主任就是一個好班級》講得很具體也很到位，使我茅塞頓開，我認為一個班級就 猶如一列火車，校長就是調度，班主任就是火車司機，火車的運行就靠司機，其他領導就是列車長，科任就是乘務員，學生就是旅客，列車的的終點就是學生所要到達的目的地，一路是否平安就靠大家的共同努力，哪一個環節出現問題都回影響列車運行。所以說，處理好學生、科任、領導、校長之間的關係尤為重要。另外，徐校長所提的“班級組”這個模式我認為是未來班級管理的方向，一個好的班級需要群策群力，一個人的力量是有限的。如果一個學校採取班級組的管理模式會化解決很多問題，例如有的學校老師不願意當班主任，採用班級組的模式可以解決這個問題，反之，有的學校很多人願意當班主任，那么，採用班級組這個模式可以共享班級管理，營造一個團隊管理模式，大家同甘共苦，榮辱與共，這種合力對學生是有力的。其實，四面城中學七年級就已經採用了類似的管理模式，須不知，李超美校長的管理模式很前衛，具有一定的前瞻性，這種分工充分調動了教師的工作積極性，兩位班主任齊抓共管，各司其職，雙贏，班級管理也有條不紊，控輟也好，到目前為之鞏固率%100.一花開放不是春，百花開放春滿園，四面城中學在發展中創新，在創新中發展，在這裡我要說，一個好校長就是一所好學校。