新人公司銷售培訓心得體會

新人公司銷售培訓心得體會 篇1

經過兩個禮拜的鍛鍊,發現自我提高還挺快的,即使是之前從來沒有接觸過的銷售崗位,同時也對銷售這一行有了更深的認識,這一周仍然做經過電話跟客戶溝通的事情。偶爾也出去跟客戶面談。

由於自我向來比較內斂的`緣故,首次與客戶面談顯得比較緊張,也不大順利,可是有了一次經歷之後,提高了不少,再加上經理和同事的鼓勵,自我嘗試大膽的去應付,慢慢的好了許多。不再會在陌生的場合怯場。今日下來,應對經驗比我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶,也能夠經過簡練清晰的表達讓對方熟悉我們的產品,讓他們對我們的產品產生更濃厚的興趣。

人往往都是這樣,沒有經歷過的話,永遠都不明白事情到底是怎樣一個樣貌,是真的那么難,還是並非如此,所以,不管怎樣樣,即使是自我完全陌生的事情,只要有機會,都必須要去嘗試,努力去做好。因為沒有經驗,那么就需要做更多的準備工作。另外就是不要害怕失敗,只要用心去做就能夠了。等到熟練了,那么成功將是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客戶面談,雖然我做得不夠好,或者能夠說失敗了,但經過這次的嘗試,卻令我獲益匪淺,對我之後的幾次任務的成功都起到了極大的推動作用。自我也經過不斷的經歷和嘗試檢驗了自身的水平和適應本事。

僅有經過不斷的努力,不斷的嘗試,不斷的積累經驗,才能夠發現自我的不足,然後在彌補不足的時候,我們便實實在在的提高了自我。所以,不管怎樣,努力去做吧,告訴自我,只要用心,就能做得更好!

新人公司銷售培訓心得體會 篇2

我們公司組織的這次培訓讓我受益匪淺!說白了,培訓的目的就是讓每一個參與者得到知識的補充和技能的提升。為了讓我們更多地了解如何銷售,於經理向我們解釋了很多。專業知識、能力和外界的經驗讓我覺得應該加強自己,提高自己。這樣我才能在激勵競爭中立於不敗之地。

培訓總結如下:

—,這項研究的內容

1、5月22日,於經理帶我們回到前一天的培訓內容,講企業文化、企業知識、商務禮儀等。然後我講了銷售技巧,銷售技巧的定義,溝通和溝通的三要素,銷售人員應該具備的素質。其中,銷售技巧分為五個部分:1、準備,2、問候,3、了解需求,4、介紹產品,5、滿足客戶需求。解釋溝通的定義以及如何與客戶建立良好的溝通。

2、大家都知道,興趣就是對某件事或某件事好奇,這叫興趣!如何引起和交流客戶的興趣,和FAB的解釋差不多。必要的話可以反其道而行之,BAF!銷售的關鍵是試穿。只有試穿,才能激發客戶的興趣,讓客戶想買,最終促進銷售,達到成交率。其次,我講了如何促進客戶購買的技巧,以及客戶對這件衣服猶豫不決的時候怎么辦。最後我講了列表,表揚技巧,如何找表揚點等。以上是主要培訓內容。

二、培訓經驗

1、在工作中,要加強專業知識水平和語言組織能力,記憶FAB,並加以實施和套用,在銷售中運用銷售技巧,靈活地與客戶溝通。由於自身的讚美語言和組織語言的限制,他們在與客戶溝通的過程中無法很好地說服客戶。在這方面,我仍然需要繼續學習提高我的產品知識,提高我的業務水平。任何時候任何事情都在變化,所以我需要不斷的補充新的知識來充實自己。堅持出去走走,真正了解客戶需要什麼產品,為公司創造更大的效益

我非常感謝公司這次給我們提供的培訓,我覺得自己真的很幸運能有這樣的經歷,對自己現在和將來都有好處。

新人公司銷售培訓心得體會 篇3

培訓,在化妝品零售行業是一個繞不開的話題,不管品牌商、代理商,甚至有些大型連鎖店每年都會組織幾場或大或小的培訓,你說徹底不做吧,一年下來,也感覺少做了什麼似的,何況別家也總在做;可你說做吧,幾場培訓整下來,組織者喊累得不行,學員也不輕鬆,重要的是還總看不到有什麼實際的培訓效果,反倒是每次培訓,費時費力還費錢,培訓,似乎漸漸成了為做而做的“雞肋”?

怎樣才能做好化妝品終端培訓,讓每場培訓都真正行之有效呢?這是一個我們必須思考的問題。

1、切實了解培訓需求

任何成功的銷售,都來自顧客需求的滿足。如果說培訓也是一次銷售的話,那么真實地了解和把握好學員的需求,就是成功培訓的前提,可往往我們很多的培訓,根本就沒做這個工作,只憑自己的想像,去設計課程實施培訓,那這樣的培訓效果好不好就可想而知了。有人可能會問,難道培訓就只能被學員牽著鼻子走嗎?學員想聽什麼,我們就講什麼嗎?當然不是!任何的培訓都需要設定一個培訓目標,而這個目標需要和企業的品牌戰略、業務發展以及工作績效緊密相連的,換句話來說,這一目標就是培訓的大前提。我們了解培訓需求的目的,就是為了更好地引導需求,使之與培訓目標良好地匹配,實現培訓需求和培訓目標的統一和滿足。

①培訓需求調查表:設計針對不同對象的調查表,簡單直接,但存在表格回收和信息真實性的問題;另外,調查表的內容也需要有針對性的設計。

②電話詢問:直接,了解的對象和內容需要認真設計,溝通的時間更需要選擇好。

③相關部門協助:通過業務、客服、維護等多部門多渠道溝通了解培訓需求,信息需要認真梳理和分析。

④現場走訪,當面溝通:直接、真實、有效,這一方法毫無疑問是最好也是最重要的了解需求的方法,只要有可能,都應該予以採用,甚至可以模擬終端顧客,實地走訪,收集案例、發現問題等等。

了解培訓需求的方法有很多,我們可以多種方法靈活運用,最後特彆強調的是,培訓需求收集、分析之後,務必要求培訓雙方都對培訓需求達成一致的確定,而這一點的忽略往往也會造成培訓最終的錯位。

2、設計務實的培訓課程

以目標為導向,與需求相對應的務實課程是成功培訓的核心。我們在設計開發課程的過程中,經常會脫離學員的實際工作場景,太多“務虛”,培訓一半時間都成了所謂的”互動“,所謂“專業”的課程也多半成了為了專業的專業,講的話、教的內容都與學員需要解決的問題相差甚遠,講師倒是講的很爽,學員到底學沒學到能用的東西就不管了。好的課程應該是緊密圍繞培訓目標和需求,能為學員解決實際工作問題的,務虛的內容可不可以有點?有需要的時候倒也不那么絕對,但切莫本末倒置。

①務實:這點說再多遍都不為過,是一切好課程的根本。

②創新:化妝品本身是一個時尚的行業,學員也大多年輕,對於時尚和創新充滿了好奇和期待,在課程中融合一些新穎的內容,採用一些有別於傳統的方式,可以很好地幫到培訓的成功。

③定製化:有時我們會發現,我們很努力做好一場培訓,但最後的效果總難獲得學員一致的認可,我們總會發現同樣的課程,不同的對象其效果是不一樣的,也就是我們所謂的“眾口難調”。要解決這一問題,需要雙方明確培訓需求,預期儘可能保持一致(幾乎不可能完全實現);講師擯棄完美主義情懷等等;其實還有一種解決的方式,那就是提供定製化的課程:針對不同層級不同需求的學員,我們提供小而美,而非大而全的、更具針對性的課程;當然如同其他定製化產品一樣,定製化的培訓,對學員也會有相應的要求;定製化也絕非僅僅只是課程內容的定製化,它還包括培訓對象、需求、方式、評估等等一系列的改變;定製化的培訓更需要我們以服務者的精神加以實現。

④持續性:培訓不像活動,能夠立竿見影看到漂亮的數據和效果,培訓是需要持續性的。現今的不少化妝品終端培訓,往往一年也就一兩次,而知識、技能、心態的改變和提升,卻不是幾次培訓就能辦到的。確保培訓以及學習的持續性可以幫助我們提升培訓效果,要實現這一點,需要各方面的努力:講師需要在培訓課程中更多地激發學員的自主學習力,讓學習不僅僅只是停留在培訓課堂;同時,組織實施更高頻率的培訓、設計開發出更能激發興趣、更具學習持續性的課程、運用更加靈活的培訓和學習的方式(如,E-learning等)、確保更持續有效的跟進等方法都可以有很好的幫助;而最為重要的是,我們的企業應該更加積極地參與進來,從上到下都重視培訓,培養和組織起階梯式的培訓團隊(培訓人員、終端維護人員、代理商人員......),創造出更多的培訓平台和學習機會,讓人人都是培訓師,人人都能上台講課,在企業內部建立起熱愛學習的文化和氛圍,最終讓培訓和學習成為整個企業的組織性行為。

培訓,從來都不是急功近利能做好的事,對於培訓,我們需要更多的堅持和努力。

3、運用多元化的培訓形式

培訓是以解決實際問題為最終目的的,針對不同的課程內容,我們需要採用不同的培訓形式,但不管哪種培訓形式,都需要圍繞學員實際工作中的問題,一切的形式都需要為解決問題,滿足需求,實現目標服務。

①課堂講授:最為傳統和常見的培訓方式,也是最容易陷入“以講師為中心”窘境的方式,講師需要在內容和培訓技巧上有獨到的地方,才能吸引學員,激發興趣。

②實操演練:針對技能程式式的課程(如,妝容類課程):講師通過親身示範、流程再現的方式幫助學員掌握相關技能和程式,之後再通過學員練習檢驗其掌握情況。這種方式深受學員喜歡,但對講師實際動手能力要求高;課程中講師不能只顧自己悶頭操作,需要配合好實操的重難點進行講解,隨時觀察學員反應,始終保持學員注意力的集中;另外,實操不能成為講師炫技的環節,以免學員只是看個熱鬧,而對實際工作幫助並不大;在學員練習和指導環節,講師也需要更多耐心,切忌流於形式。

③討論分享:這種方式能夠很好地激發學員的參與意識,可以在多種類型的課程中加以運用,同時也能避免培訓只聽到講師的一家之言,這一點對於成人培訓來說,十分重要。大多數人都有被關注的需要,講師可以充分利用這一點,鼓勵學員積極地表達觀點,分享經驗,培訓課堂也會因此更加活躍,學員感受到自己被重視,也會更加配合培訓;而講師需要做好的就是控制好時機和話題,將討論和分享引導在培訓需要的方向。優秀的講師更能藉助學員的分享將培訓需要的觀點表述出來。

④場景構建:在培訓過程充分地考量學員工作中所遇到的實際問題,構建還原出學員真實的工作場景,是非常重要的培訓方式。比如說銷售模擬,我們可以在培訓中模擬出銷售的場景,進行角色扮演,幫助學員進入自己日常工作的情境,從中發現問題,解決問題,這需要講師有很好的現場掌控力,也需要學員的積極融入才能得以實現;如果能夠直接將類似培訓置於終端實際的工作環境中,效果會更真實、更有效。

⑤遊戲拓展:一說到遊戲,很多人下意識都會等同於互動,這邊我們需要糾正一下的就是“遊戲=互動”的錯誤觀點。原因是我們經常會提到說培訓需要加強互動,很多人就片面理解為增加培訓中的遊戲,結果導致一場培訓下來,大部分的時間都是在做遊戲,講師和學員都玩得很嗨,培訓會變成娛樂會,但實際問題並未解決幾個。互動實際指的是在培訓過程中,講師不要只顧自己講,要通過多種方式增加學員對於培訓的參與和投入,更好地實現成功的培訓;遊戲只是諸多互動方式中的一種而已,培訓中的遊戲也應該好好設計,為培訓服務。適時適當地運用遊戲才是好培訓的應有之道。

培訓的方式多種多樣,我們不管運用多少種,都需要記住,好的形式可以為培訓內容和目標服務,但好的培訓不能只有形式。

4、培訓效果的落地

“培訓效果如何落地?如何能在實際工作中加以檢驗?”一場好的培訓除開好的開始和過程外,還需要有好的結果來驗證其有效性。好的培訓效果能激勵學員參與和配合下一次的培訓,管理者也能更加重視培訓的持續開展,這很現實,但也很可靠,拿出有效可檢驗的培訓業績,這是每一個培訓者都需要直面的問題。

①理論考試:這一點沒什麼多說的,需要提出的就是考題的設計要和解決實際問題相吻合,避免形式主義。

②實操考試:針對技能類的考試,通過學員的動手能力檢驗其效果。

③案例分析:講師設定一些相關問題/構建實際工作場景,學員進行現場解答/模擬現場解答/方案策劃等。

④心得分享:要求學員在課程結束後寫總結並進行分享,了解學員對於知識的掌握程度,同時也能鍛鍊和檢驗學員的當眾表達能力;針對TTT類的培訓,更是需要多次的模擬授課演練。

⑤小組討論:講師講完某一問題後,可分小組進行頭腦風暴,以小組為單位進行己組觀點的陳述;這種方式能很好地激發學員的參與和分享,集思廣益,學員通過自己的討論分享,最後獲得問題答案的感覺會比由講師直接給出更有深刻的印象和好的效果。

⑥行動計畫:組織學員在獲得問題的解答後寫出自己工作中的改進方案和行動計畫,並進行分享,也可統一收集後,提交其直接管理者,以便在後期工作中及時跟進。

⑦實地檢驗:組織學員在實際工作的場景中,針對問題進行現場檢驗/組織競賽PK等,直接獲取學員解決問題能力掌握與否的評估。

⑧業績跟蹤:針對銷售類培訓,可建立QQ/微信群等,通過對學員工作一段時間後的業績跟蹤,獲得培訓效果的數據反饋。

⑨現場評估:應該說目前我們採用最多的培訓評估方法就是讓學員填寫所謂的”培訓評估表“,不是說這種評估方法不好,其實只要評估問題設計有針對性,還是能獲得一些有用的反饋,尤其是關於培訓現場的一些直接反饋(如,氛圍、講師授課等),但也容易陷入片面,以為培訓現場的積極反饋就等同於培訓有好效果,而這兩者是不能簡單畫等號的。

做培訓越久,越來越相信這樣一句話:“只有學習者的成功,才是培訓真正的成功。”

以上觀點只是個人做培訓,尤其是化妝品終端培訓的一些所思所感,很多地方還很不成熟,不到之處,還望大家多多諒解,不吝斧正,也希望大家把更多的心得和經驗和我分享,讓我們一起進步。

新人公司銷售培訓心得體會 篇4

懷著一種空杯的心態,我有幸參加鹽業舉辦的行銷知識與業務技能培訓的培訓。在此次培訓過程中,商業學院的教授對行銷技巧,客情關係的管理等等進行了詳細介紹,並對其中的一些進行了重點講解,包括行銷技巧中的策略,如何開拓市場,如何擴大銷量。還有客情關係的建立和維護。並且用大量生動的案例教學,實用性和操作性強,採用互動和現場問答等方式,生動易懂,張弛有度,使我們在輕鬆的學習中掌握更多的方法和技能。此次培訓得到了 大家的高度評價和認可。下面就此次培訓,我簡單談談我的。

一、自信心+誠心+有心+合作心

信心是人辦事的動力,信心是一種力量。每天工作開始的時候,都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態去面對客戶和消費者,在推銷商品之前要把自己給推銷出去,對自己要有信心,只要把自己推銷給客戶了,才能把產品推銷給客戶。凡事要有誠心,心態是決定一個人做事的基本要求,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當朋友,才會接受你的產品。業務代表是公司的形象,企業素質的體現,是連線企業與社會,消費者,經銷商的樞紐,信任是你業務的保障。處處留心皆學問,要養成勤于思考,善於銷售經驗。機會是留給有準備的人,同時也留給有心的人,作為業務員,客戶的每一點變化都要去了解,努力把握每一個細節,做個有心人,不斷的提高自己。銷售靠合作,離不開領導的英明決策,離不開公司的運籌帷幄,離不開各部門的支持配合。總的一句話,耐心細緻,感動至上。

二、銷售+市場+策略

一件好的產品,要有好的市場,好的行銷策略。同時網路的建設是銷售產品的主宰,讓你掌握產品的一切相關事由。開發市場需增進與客戶的友誼,熟悉客戶的經營狀況,改善自身經營管理水平,更好的將產品推銷到客戶手上。好的行銷策略是有準備的,有的,是幫助客戶怎樣更好的去銷售產品,為客戶出謀劃策,包裝產品,做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人,是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。

通過這次培訓,我受益匪淺,真正認識到行銷技巧和客情關係在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態,要有信心,責任心,要有虛心,進取心,要有恆心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。

新人公司銷售培訓心得體會 篇5

不知不覺,一周網路行銷實訓已經圓滿結束。回想在這周的實訓生活,雖然不用怎么上課,但其實工作量還挺大的。每天都對著一大堆電子商務和網路行銷的資料,眼前不是百度就是Google。很多相關的只是還沒有了解得很透徹,所以唯有藉助網路去做進一步的了解。

在以前還沒有接觸電子商務,什麼概念都不懂,現在就不同了,現在我已經對電子商務有了一定的了解。實訓讓我得以明白電子商務的本質,電子商務是指利用算機技術、網路技術和遠程通信技術,實現整個商務(買賣)過程中的電子化、數位化和網路化。人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物、靠紙介質單據(包括現金)進行買賣交易。而是通過網路,通過網上琳琅滿目的商品信息、完善的物流配送系統和方便安全的資金結算系統進行交易(買賣)。

這次實訓的目的與要求,是讓我們學生動手實驗,使學生了解電子商務各模組的流程以及操作過程,並對電子商務的特點和套用領域有感性的認識。當中除了純粹的電子商務與網路行銷方塊之外,還包含了網路店鋪客服問題和第三方物流方面的知識。這次的實訓內容其實很多,剛開始看起來覺得應該會很容易的,但是,實際做起來才知道不那么簡單。尤其是在開網店這一部分,如果是一個人在弄,根本是做不好的,這也需要合作,這讓我明白到,走入社會後不要什麼都是一個人弄,與別人一起合作,你可以做的更好的。

雖然這次實訓比較的辛苦,但通過這次實訓,我接觸到了很多新的東西,這些東西給我帶來新的體驗和新的體會。我懂得很多關於電子商務與網路行銷方面的知識與實際操作,學校給我們這次實訓的機會,從理論和操作這兩方面融會我們的知識,為我們的學習和以後的工作鋪掂了精彩的一幕。但我們要學的還有很多,要接觸的還有很多,以後的路還很漫長,我相信我們會更加努力的,把握現在,有什麼關於電子商務與網路行銷不明白的還可以問李老師。我們要為自己的未來而奮鬥,我堅信,只要我用心去發掘,勇敢的嘗試,一定會有更大的收穫和啟發,也許只有這樣才能為自己以後的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經驗,我會慢慢成長、成熟,我相信不遠的未來定會有屬於我們自己一片美好的天空。我們會用我們學回來的知識闖出一片天。

通過這次的實訓,讓我知道,電子商務與網路行銷這種新型的國際貿易方式以其特有的優勢(成本低、易於參與、對需求反映迅速等),已被愈來愈多的國家及不同行業所接受和使用。這種新興貿易方式對傳統法律(無論是英美法系,還是大陸法系)關於契約的成立條件、契約有效性規範、支付方法、提單的轉讓等一系列法律法規和要求,提出了嚴肅的挑戰。現行的法律法規已無法滿足電子商務與網路行銷發展的需求,阻礙了電子商務的正常發展。因此,有必要為電子商務建立起一套必要的法律法規和共同遵守的商業規則,為電子商務的動作提供法律依據,以促進國際貿易更好的發展。雖然我知道的可能還不是很多,但這次實訓給了我一個很好機會,讓我知道很多知識,電子郵件服務、網上銀行服務、電子錢包管理與使用.在實訓的過程中,有很多優秀認真的人,藉此機會向他們學習外,更能看到別人為了目標所付出的心力,同學之間的激烈和刺激深深的震撼了自己。每一個同學在實訓的過程中,都可以說遇到過挫折。尤其是有的時候操作得不到結果的時候,伴隨而來的壓力和毫無頭緒的想法,常常令我苦惱,也正是因為這樣,使我對自己的能力有更清楚的認識。我認識到了要學好電子商務,要注重理論和實踐相結合,理論固然重要,但實訓操作才能使我們更快的掌握這些知識。

新人公司銷售培訓心得體會 篇6

職業的心得體會么,如果你是寫給自己看的需要有什麼的格式,畢竟是以記形式為主,只要自己能夠看得懂,能夠提醒到自己,在這次培訓中獲得了什麼知識和感悟,那么就OK了。

但是如果是企業培訓,你的心得體會是要寫給老闆或者主管看的,那么要稍稍注意一下形式:

1)標題—最好是以雙標題的形式,雙標題的形式可以讓你的老闆比較快的知道這次培訓的主旨是什麼。

《精於核心,巧於變化—跨部門合作與溝通培訓記錄》

2)培訓概覽—首先,你需要簡單介紹一下這個課程,還有講師的資歷,便於你的主管對該培訓有一個大致的了解,然後你說一下培訓課程框架

3)培訓細節記錄及你的感想—在概覽之後,你就需要進入細節了。

每個培訓都分不同的小節的,你需要記錄每個培訓章節中的知識點到底是什麼。

寫法上呢,我建議你可以分成兩欄,就像我上面寫的,一邊是細節記錄一邊是你的感想,這樣的記錄形式就能讓你的老闆清楚的了解到,這些知識點,哪些是你覺得有用的,哪些是你認為比較沒有效果的。

4)總結及下一步行動計畫—回顧整個培訓過程,你覺得好還是不好,然後老師的風格你喜歡還是不喜歡,培訓的內容是有用還是沒用。

從實際套用的角度,你覺得這個知識和技巧,在你未來工作環境中應該怎么去套用的。

這個就是跟你老闆表決心的點,顯示你這次培訓不是白去的,是對工作實際有用的。

說了那么多,希望能對你有用吧,我自己也是做培訓的。

新人公司銷售培訓心得體會 篇7

1、目標客戶群準確的定位以及人群的挖掘

目標客戶群準確的定位直接影響到開發客戶的準確性。存在就是有道理的,每一款車都有他的客戶群體,客戶信息的收集除了常規的來店(來電)還有報紙,電視、企業名錄、網路推廣、成交客戶的轉介紹、同行經銷商介紹、人群聚集地派發資料及名片。

汽車越界最偉大的銷售員喬吉拉德,他憑藉自己的努力在1976年內銷售1452輛新車而被列入金氏世界紀錄。如今這么多年過去了,世界還無一人能打破這記錄。成功的秘訣最重要的事情就是他每天都在做與自己汽車專業相關的事情,無時無刻不在思考實現專業的汽車銷售。喬吉拉德來華演講他的銷售技巧,一個小時的課程,喬吉拉德上台後進行了簡單自我介紹然後開始發名片,一直45分鐘後,加上翻譯的翻譯時間整整用去了50分鐘,這時喬吉拉德說我的銷售第一堂課講完了。

2、有計畫的開發客戶

有計畫的開發客戶可以快速提高銷售業績,通常我們認為開發客戶先由熟悉的人開始,在足部走向陌生客戶,有句話輾轉反覆5人你可以見到總統,也就是說這5個人分別代表5個群體,只有不斷的擴大自己的社交圈才能結識更多的人,結識更多的人才能有更多的銷售機會。

印地安人有句諺語:第一句話和朋友說最簡單,其實每個客戶都是我們的朋友。反之每個朋友都是我們的客戶,通常認為開發客戶先由最熟悉的地區縣再到周邊城市省份,只有在熟悉的地方你才能更好的展現自己,所以開發客戶在地理區域上由熟悉的地方到陌生城市,從人脈上由朋友到朋友的朋友到陌生人。

3、讓電話變得有意義

任何一次無意義的電話,都是對潛在客戶的騷擾,所以和潛在客戶通話時一定要讓他得到收穫,與潛在客戶聯繫前,必須做好相應的準備,儘量全面的收集潛在客戶的資料。包括:潛在客戶的姓名、興趣愛好、所在地、所處行業、行業動態、行業新聞、甚至家人信息等。儘量了解潛在客戶的需求,與潛在客戶聯繫前,自身要克服打電話的恐懼心理,做好詳盡的打電話前的筆記,手邊放好可能需要的相關資料,有的業務員還準備了一些符合潛在客戶興趣愛好的新聞趣事以及幽默笑話。

4、約客戶的準備工作

要約客戶時,儘量做到不在自己當班時,儘量安排同區域內的客戶,儘量要約客戶來展廳,在自己熟悉的環境下洽談。如果要約上去客戶處,要做好上門前的相關準備:如儀容儀表(統一制服),男士不佩戴飾物,女士化淡妝,準備好名片及佩戴好工作牌。準備好相關車型資料、報價、契約、收據、計算器、及簽字筆、最好不要安排在午休以後。

新人公司銷售培訓心得體會 篇8

一、只有不斷的學習才能改變現有的觀念、觀念的改變才能有行動,只有行動了才能改變命運

學習是成功的基石,所以學習是人生的必修課

二、修煉改變之心

心若改變態度就會改變,態度改變習慣就會改變,習慣改變性格就會改變,性格改變命運就會改變。

只有改變思維模式,不改變行動模式,就改變不了結果,我改變不了世界,我就改變自己來適應世界,我改變不了家具風格那我就改變自己的銷售觀念。

銷售顧問;就是主動出擊幫助顧客購買家具。

三、修煉態度之心

把態度當成是一種習慣

氣場-自信

磁場-吸引對方

習慣是情感的投入、激情的釋放、良好的感覺。

好的狀態是熱情的微笑魅力四射快樂自信行動有力

四、修煉引導之心

導引導(在銷售過程中儘量少說自己)綁架顧客思想

疏導幫助客戶解決問題

誘導舉例證明產品的好處和利益

勸導要求客戶成交

話術是背出來的,能力是練出來的,銷售是導出來的。

五、修煉成功之心

三心堅持之心(黏)

讚美之心(所有人不會拒絕對自己的讚美)

忠誠之心

沒有天生的高手,所謂高手都是千錘百鍊出來的,

六、修煉同頻之心

物以類聚人與群分只有快速的進入顧客的頻道才能獲得成交的通行證。(見什麼人說什麼話)

七修煉競爭之心

知己知彼百戰不殆。學習超越直接競爭對手,區隔直接競爭對手,打擊潛在競爭對手。

先學習對手,後超越對手,那樣我們才會成功。

八修煉檢討之心

內向思維--找自身的缺點和毛病

外向思維--找藉口和理由來掩飾自己的過失

人只要學會檢討,就步入一個偉大的起點、

九修煉合作之心

團隊精神的四個作用

1、目標導向功能

2、凝聚功能

3激勵功能

4控制功能(身教大於言傳,以身作則)

一個人先進單槍匹馬,眾人先進萬馬奔騰。

十、修煉銷售之心;

銷售自己(喜悅心)(儀容儀表)(獨一無二)

銷售自信(專業)(素質)(經驗)

銷售產品(文化)(賣點)(好處利益)

人生無處不溝通人生無處不銷售。

終端銷售流程

一、導購員如何在顧客進店以後先去了解需求?

需求對象

需求產品

需求風格

家具顧問就是要發出高質量的提問,需求是問出來的。

二、導購員如何在顧客問價時先塑造產品再報價?

產品塑造的關鍵點

塑造產品核心、塑造產品優勢、塑造產品文化、塑造產品風格、塑造產品賣點。

運用答非所問的計較。

顧客談價格,我們談價值。

三如果引導顧客體驗產品

主動引導顧客與產品親密接觸,接觸過程中刺激消費者的感官,然後與產品產生感情的一種銷售技巧。只有體驗才會有感知,有了感知,就有了認知,

四、如何運用產品示範去佐證自己的產品與眾不同,

材質的比較,耳聽為虛眼見為實,產品示範就是為了給顧客眼睛一個真實的產品畫面,而促成交易。

五、如何運用望、聞、問、切、來給顧客對症下藥。

望;給客戶消費層次定位,聞。給客戶購買信息,問;給客戶產品需要定位,切;給客戶消費水準定位。

只有具備專知識才能駕馭顧客駕馭銷售。

六、如何快速和顧客(套近乎)來獲得信任。

1同鄉;用思鄉情結來要信任,

2同齡;用共同愛好來要信任,

3同姓;用共同一家來要信任。

4同信;用共同信仰來要信任。

沒有信任,何來成交。

七、如何化解"刁難客戶"的較真之處

1老師:難應付理由,善於演講化解方式:利用專業援課流程

2醫生:難應付理由,挑剔作工,注重環保化解方式:講解流程塑造環保

3律師會計:難應付理由,拒絕介紹,具有雄辯口才化解方式:事實說話,專業征服

4老人:難應付理由,時間充足,軟磨硬泡化解方式:溝通感情,要求成交

即有相生就有相剋關鍵看我們是否具備相剋的方法(把要求當成一種習慣)

八如何在銷售過程中打她文化附加值這張王牌

文附加值分產品色彩文化產品風格文化產品圖騰文化

家電是銷售功能家具是銷售文化

九如何把產品劣勢轉化成優勢來銷售

產品的劣勢分:功能劣勢色彩劣勢風格劣勢材質劣勢

沒有賣不出去的貨,只有賣不出去貨的人

十如何拿唯一的賣點給顧客一個非買不可的理由

獨特的銷售主張

產品賣點:1材質訴求

2心理訴求(環保)

3人性化訴求

產品的唯一性就一個非買不可的理由

十一如何利用語言鋪墊去引導顧客思路

顧客發出異議,並不是要我們回答,而是要一個購買的理由

十二如何準確接受即將成交的信號

1顧客在用心關注某一件商品時

2顧客詢問改變顏色改變尺寸時

3與別的品牌比較的時候

4顧客猶豫不決時

5詢問交貨時間時

6顧客開始討價還價時

7顧客徵求同行者意見時(不許與顧客同行者爭吵,反駁顧客)

8顧客發出任何異議的時

機會只有把握住了才叫機會

十三導購員如何利用"同理心"去化解顧客的任何異議

方式總比困難多一個,闖過異議這關,就海闊天空,闖不出去就前功盡棄(同理心就是根據不同顧客的喜好以最快的速度切入顧客喜好)

十四如何在討價還價中與顧客博議

高價等於高品質低價等於低品質

講顧客時,價格數位化,價格分解化,價格陷井化

顧客討價還價只是想占便宜,並不是想買便宜,所以要給顧客留點便宜的空間

十五如何在臨門一腳時強近顧客簽單

人們熙熙皆為利來人們攘儴皆為利往

要求顧客今天簽單,你能給顧客什麼好處和利益,這才是顧客簽單的理由

1活動最後期限

2新產品試銷限量

3沒有商場費用

4強行簽單主動簽單

5從眾

6時間充足

7時間緊迫

8贈送產品

9放人走不放單走

10簽單以後必須要搭銷產品和250法則

現代的銷售是不計苦勞只計功勞,簽單才是硬道理

新人公司銷售培訓心得體會 篇9

這次的實訓又在不知不覺中很快地就過完了。每次的實訓都給我留下了很深的印象,說實話在課堂上聽得知識真的不是很多,而真正的是在實踐過程中所學的東西很多,那才是我們以後的生活和工作所需要的東西。

首先在這次實訓中我有知道了幾個軟體,例如周博通瀏覽器啊等等的,還有就是學會了怎么運用搜尋引擎等很多的知識。不管是哪個的實訓我都會認真地對待,因為在我看來,在實訓的過程中是注重的自己動手能力。不是經常有這樣的話嗎?“師傅領進門,學藝在個人”。這個就是講的老師只是把理論知識告訴你,而大學的學習就是告訴你你應該學會自學,在大學注重培養我們的是自學能力,所以更印證了我們的動手能力,你有知識只能證明你是個有思想的人,什麼事情注重的是行動,行動大於一切。

雖然在此次的實訓中我有很多地方不是特別的清楚,但是通過這次的學習實訓使得我不懂的問題在很大程度上得到了進一步的學習。我很享受每次的實訓階段,在實訓的時候我們會有團隊精神,也許會有人問哪有什麼團隊精神,那我們每次的實訓不都是以團隊合作的方式來完成的嗎?在這裡我們就會明白什麼是團隊精神。

記得看過這樣一個電視劇,《火藍刀鋒》,這部電視劇給我留下了很深的影響,在那裡就講了幾個年輕人的從軍經歷。他們從一開始的當逃兵後變成了軍隊里最驕傲的人,這其中就有一個他們參加國際的野外對抗演練。他們的教練當時不懂的相互合作,以至最後得到了團體二等獎,而經過他們與其他的一組隊員的合作最後在國際對抗演練中得到了團體第一的好成績。是這個例子就告訴我們在生活和工作中要懂得相互之間的合作。當然我也會從每次的實訓中得到許多的道理,記得廣告業的創始人有這樣一句話“我就是個頭離腳比較近的人”。大家也許不太懂的這句話是什麼意思,這句話是講他是個有很強的執行力的人,我就很喜歡“DO”這個字,就是講的什麼事都要記得去做,講句心裡話 :凡事做了和不做的感覺就是不一樣的,這個是可以深深體會到的。

眼看大學的學習生活就很快要要結束了,這樣實訓這樣大家一起學習的機會也所剩無幾,所以每次的實訓都會給我留下深刻的印象,就希望能借這個機會祝福大家期末能考個好成績,也祝福大家身體健康,天天開心。

最後我想感謝這兩年來王老師對我的幫助和鼓勵,還有大家對我的幫助和支持。我是個很自卑的人,在大學的學習和生活中要是沒有老師和同學們的幫助我想我的大學生活會是黑色的,所以是你們給了我信心,給了我勇氣。這一年來王老師給了我很多的鼓勵,,在大學能遇到您是我的榮幸,真的我打心眼裡向您說聲謝謝,老師,您辛苦了!

新人公司銷售培訓心得體會 篇10

我們需要加大銷售技巧的培訓,經過這次學習我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓力度,讓全體銷售人員把學到的理論用於實踐中,並及時開展銷售人員模擬演練,認真學習並套用,尋找自我的不足,不斷提高銷售人員的業務水平。專業知識的學習,就像劉教師講到的“研究員站櫃檯,”我們有時遇到專業點的知識,無法應答,這樣顧客在心理上就感覺到我們是“不專業”的導購員,真正讓自我成為一名專業的導購員,人員素質的培養很重要。

新人公司銷售培訓心得體會 篇11

首先,非常感謝公司領導給我提供了這次培訓機會。雖然我工作多年,但對於行銷的真正含義還是認識不深,通過這次廣州培訓,讓我有了更深的了解。

一、要想做好一個出色的汽車銷售員,對我們的產品知識一定要熟知

如果對自己的產品知識都不熟,談何去推銷給客戶。只有熟悉才能生巧。同時你必需去熱愛他,把他當作你的好朋友,一定要對它有信心,它就是的。這樣你在和客戶推銷時就底氣十足。

二、一個頂尖的銷售員要有夢想,要做公司業務員的榜樣

打出自我的品牌,提升自我的價值。這就必須轉變自己的思想,嚴格要求自己,時時地提醒自己,我還可以做什麼,我還有什麼沒做好!我們可能都聽說過這樣一句話:失敗乃成功之母!其實我認為它是錯誤的,應該說檢討是成功之母!我們只有不時的檢討自己如何戰敗這個客戶,其中的原因何在,是我有沒有讓客戶了解我們的產品還是客戶不滿意我們的服務等等,檢討自己經驗。

三、作為成功的銷售員,必須具有誠信和激情

讓客戶變成你的朋友,提升客戶的滿意度,讓他來幫你推介。一個客戶如果和你買車,不僅是對你的產品有興趣,而且對你服務也非常的'認可。可以這樣說,我們現在可能都存在這樣一個現象,客戶訂車交了錢以後,我們對他們激情可能就沒有沒訂車之前那么高,客戶很多小的要求可能都不能滿足,這樣就使我們失去誠信,讓客戶對我們失去信心。那么怎么談和客戶成為朋友,讓他以後怎么幫我們推介朋友來買車。如果我們服務好自己的客戶,讓他們成為我們的朋友,時時地關心他,問候他,讓他得到滿意的服務,有朋友買車他肯定會介紹給你。這可是我們寶貴的財富。

新人公司銷售培訓心得體會 篇12

__年12月7日,公司為我們進行了第一期的培訓,非常有幸我能夠參加並受益匪淺。感謝公司感謝劉總給我們這樣一次學習的機會!

在面試的時候,我有提出過希望公司能有學習的培訓機會。因為學歷只能過去,源源不斷的學習力才能代表將來。而對於企業來說,企業的競爭就是人才的競爭。一個人可以離開學校但是不能離開學習,所以,我不僅會積極參加公司的培訓學習,自己也會主動的學習。

通過這一整天的培訓,讓我們進一步了解了公司的企業文化、制度、目標和規劃等,還有新員工價值培訓。下面分享我的一些感悟。

一、目標。

公司有大的目標,有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計畫,只有自己不斷的學習和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發展。

二、先做人後做事

子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,聖人也。”,“小贏憑智,大贏靠德”,這些名言佳句都告訴我們要做什麼樣的人。指導思想不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導思想,從而做好事。

要勇於承擔責任,有團隊精神,善於學習,有向心力,了解組織或他人的需要。

三、態度決定命運

情緒是心態的調節器,學會掌控自己的情緒,理性態度對待工作。培養自己好的習慣,形成好的性格,從而改變命運。

四、 對“我無法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓練深有感觸。

經常說“我無法….”,會讓自己的常常感到無奈,迷茫。

經常說“我不要….”,就會讓自己破罐子破摔,腳踩西瓜皮滑到哪裡算哪裡。

經常說“我能夠….”,會讓自己感覺到希望,有信心。

經常說“我一定….”,就會更讓自己挖掘潛力,有信念有目標。

所以,在自我的話語詞典中,要把“無法”,“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”,“我一定”。自我的激勵很重要!

成功來源於兩股力量:1、別人的鼓勵和讚美2、自我的激勵。

五、時間的管理

時間對於每個人來說都是公平的,只有24個小時。所以,在工作中,做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計畫的事情當天沒有完成,但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的'話,工作效率就會很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。

這期的培訓雖然結束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業。希望在不久的將來自己能在公司的舞台上展示我的精彩。

最後希望公司在以後的日子裡能繼續為我們提供一些個人素質修煉方面的培訓和學習的機會。作為我是做設計方面工作的,同時也希望能有一些能提高專業素質方面的學習機會。感謝公司提供的培訓機會!

新人公司銷售培訓心得體會 篇13

一、協助總經理解決縣區管理、中介合作中各種問題

1、陪同總經理參加省公司各種工作會議和培訓,認真學習領會,會後傳達落實到市縣兩級機構。

2、協助總經理對縣級機構進行管理。如出席縣級機構開業典禮、找負責人的進行工作談話、聽取匯報,指導工作、解決矛盾。同時支持其業務發展。

3、協助總經理開拓、維護代理渠道。代理渠道業務基本是交強險,險種結構很好,賠付率低。我中支同___代理、___代理堅持了良好的合作關係,使代理業務成為20xx年新的增長點。

4、協助總經理開展___車友俱樂部的合作,簽訂合作協定。並具體配合俱樂部在每個步驟的宣傳和業務發展。每個星期五交通電台都在宣傳都邦公司和服務。此舉沒有花錢,卻使得都邦保險在港城迅速擴大了影響。業務前景很好,___車輛的統保正在洽談中。

二、作為內勤行銷管理崗負責人,推動業務發展:

1、制定全年銷售計畫,做好任務的下達與分解。在控制應收達標情景下發展業務。

2、完成省公司行銷管理部組織的各項活動。供給各種報表。做好上傳下達,落實省公司行銷管理政策,制定銷售推動方案。做好任務分解。

3、完成對市縣兩級行銷員的管理。凡是沒有簽訂勞動契約的人目前正在組織簽訂新的代理契約。4月份再組織參加代理人考試,在用工方面必須做到規範。

4、完成前線人員的管理。如辦理入司手續、製作招聘卷宗、簽署轉正手續、製作工資月報表。審核全市手續費發放。對業務協調與支持。

三、作為外勤團隊負責人,帶領外勤團隊完成保費任務:

1、組建和管理外勤團隊。20xx年領取外勤團隊保費任務400萬。一共8人,預計人均保費到達50萬。外勤團隊完成情景:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤團隊完成保費856267萬。

2、通知業務員和行銷員的手續費領取。安排內勤製作手續費發放表,張貼代理人資格證書,審核業務員報銷。

四、作為班子成員完成個人保費任務:

1、去年半年個人完成年55萬,以年度第一名獲得展業標兵證書。今年計畫完成100萬。保證不低60萬,完成對班子成員每月5萬元的考核。第一季度已經完成17萬多。

2、做客戶服務,儘量自我客戶出現場,解答客戶疑問。缺點和不足是由於沒時間聯繫業務,續保業務丟失。對客戶的服務回訪沒有時間做。雖然到達公司考核標準,可是個人目標沒有到達。

五、協助總經理搞好行政和綜合管理:

做為分管銷售的班子成員本不應當插手行政方面工作,可是只要公司需要,總經理安排我都抽時間,哪怕是利用晚上或者休息時間都盡心盡力去做好。

1、協助總經理引進人才。比如成功引進同業人才___。可是人才的引進還是十分的困難,正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘,已經為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求。

2、每周召集部門經理以上人員在總經理室召開周例會,並做好會議紀要的記錄、列印和保管。周例會是我們中支進行管理重要措施,很多問題在會上溝通、解決、各部門之間達成共識,消除矛盾,團結協作,保證公司正常的經營管理。

3、為總經理準備各種文稿,做文秘工作。給金融辦、保監局、行業協會、省公司的匯報、心得、體會、聲明、方案、總結、計畫年終報告、三年發展規劃、會議發言稿……為了白天能做些業務,目前改在晚上家裡收發郵件,構思,寫作、組織語言、整理電子檔案、思緒常常帶到夢中……

4、組織帶領員工徹底搞好辦公區內外環境衛生。辦公區域外部的樓道、走廊還有衛生間衛生一向較差,尤其衛生間造成整個樓層氣味難聞。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務最好的保險公司”我不僅僅指揮還第一個刷洗便池,又用酸燒去尿鹼,在我的帶領下公司環境煥然一新。此舉為客戶營造了良好的服務環境,能夠讓客戶信任都邦;為人才供給良好的工作環境,便於引進人才。其他雜事:暖氣不熱了聯繫解決、廁所電燈不亮找物業幫忙、電腦網路有問題了找兼職網管……

六、協助總經理做好企業文化和品牌建設:

1、我公司對內對外,對上對下文稿基本上由我負責起草、撰寫、提交。還負責企業文化和品牌建設。如為電台供給宣傳稿件、現場勘查車使用方案。生命線學習體會,在緊急情景時候,下了火車在冰果店用隨身筆記本電腦成稿後傳送……在企業文化建設方面受到省公司總經理表揚。

2、書寫生日祝詞在同事生日聚會上朗誦。後經過整理的《都邦保險溫暖的家》一文在總公司刊物《都邦保險》第十期發表,並獲得省公司通報表揚。

3、大到設計樓道的展牌、宣傳欄、業績榜設計製作、職場布置,小到宣傳卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。如:熟練使用軟體對宣傳用的照片進行裁減、調光、修理。常常忙到深夜。

20__年秦皇島都邦保險從困境中艱難的走過來,作為其中的核心管理者,參與公司的重大決策,同於總一齊經歷了風雨歷程,在巨大的壓力下夜以繼日的工作,公司漸漸一步一個台階發展起來……年終雖然沒有完成任務,可是我們經過各種方法為秦皇島都邦營造了和諧、歡樂的企業文化。

20xx年我們靠著這個感覺得到又摸不著的“軟體”——企業文化,吸引同業人才和合作夥伴,很多人就是因為感覺到我們都邦人好、形象好才被我們吸引,在那裡感覺到和諧、歡樂才加盟我們或者和我們合作……就這樣,20__年為20xx年的發展作好了人才的準備,聚集起了人氣,有人氣就有財氣。在我們的帶領下,此刻我們這支團隊不僅僅是人才濟濟並且氣氛和諧。在當地市場上我們第一不占天時,第二不占地利,唯一可占的就是人和。記得毛澤東主席說過:“人的要素是第一位的”,解決了這一根本問題就能夠減少內耗、構成合力,公司就能夠走上健康、快速的發展之路!

我中支第一季度達成率全省都邦各機構排行第一,保費總額和市場占有率在當地家財產險公司中連續兩個月排在第八位。我們這個開業不到一年的公司超越了六家開業幾年的公司,望著業績報表怎能不心潮起伏可是我們沒有驕傲,我們將積小勝為大勝,在20xx年打個漂亮的翻身仗!

省公司下達1000萬,我們自定指標1200、中支完成情景:第一季度計畫228萬,實際完成356、6萬。其中一月份計畫80萬,實際完成1、3萬。二月份計畫52萬,實際完成76、5萬。三月份計畫96萬,實際完成165、7萬。

和於總的工作有了起色,我很高興,秦皇島都邦再也不是去年6月我來時候內外交困的樣貌。我們還要做大機構,力爭三年把保費做到3000萬以上,好要做各種指標都優秀的“精品公司”

新人公司銷售培訓心得體會 篇14

辭舊迎新,自我總結!眾所周知,銷售工作對於任何一家飼料企業來說,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名銷售人員,責任重於泰山。下面,我就自XX年1月份至今以來的工作開始總結。

一.個人自身方面的總結:

深知自己的職責:為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的使命!

公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時加強自身的學習,不斷的提高自己的業務知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!

二.工作方面的總結:

1.始終堅持公司的開發重點:以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點,擴大預混料的銷售量。

2. 關於銷售網路的思路整理,以前在關中市場做工作的時候,始終圍繞著客戶做工作,忽略深入基層能看透問題本質,輕視了這對實現銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性!因為錯誤的思路導致自己在關中市場失利較多,發展緩慢。最終公司領導能在關鍵時刻做出正確的策略:調換我到陝北市場。俗話說:新環境,新的挑戰!因為陝北地勢的特殊性,同時自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的行銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的,於是我就分析哪些是客戶,哪些是顧客,因為飼料是要給豬吃的,可是離豬最近的就是我們的顧客養殖戶,原來飼料最終的消費者是養豬戶,清晰的思路讓我明白:應當思考如何給顧客方便購得商品,那就是靠近消費者,走直銷到最後一級終端分銷渠道。

在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確保“賣得動”,有計畫、多層次地開展“面向顧客型”推廣,門店銷售,趕集宣傳。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。

那么走直銷到最後一級終端分銷渠道有哪些好處呢?

①走直銷到最後一級終端分銷渠道可以說讓養殖戶的養殖成本最低。

②離消費終端最近,最為方便養殖戶。

③強調消費者願意付出的價格和方便的購買點都在這樣的條件下等到了滿足。

④對於公司和銷售員來說,這種渠道便於掌控,穩定性強。

⑤利於培育忠誠客戶,利於精耕細作。

市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對於目標市場,在經過調研、分析之後,並不是所有的區域都能夠根據總體發展,需要有計畫、按步驟地開發,哪個客戶需要及時開發,哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯動,並不是單憑想像就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什麼時間應該採取什麼樣的策略,什麼時間應該回訪,應該採用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計畫地、重複地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

這些好處都是大家顯而易見的,也可謂是得渠道者得天下!

開發新客戶的意識一定要上一個台階。例如我的片區最大的2個顧客趙雪紅和王強,從事養殖行業多年,經驗豐富,而且規模在各縣都很是鼎鼎有名,其它廠家在很早切入的時候早都按這個思路去走了,結果都很成功,客戶也是收益很大,很喜歡直接和公司合作!但是面對這些大的客戶我們怎么能做到轉換成功呢?就是工作方面的第三個。

3.自己給客戶能帶來那些更好的服務。

因為我們做銷售本來就是服務,通過自己使顧客的利益更大化,更長久一些,從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過,資源的98%靠整合,其實我們飼料工作也是可以這樣來做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場推薦,下面養殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬,購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場就使用的是公司的產品,一直反映很好,同時自己的服務有那么到位,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他,從而趙還獲得一定的利潤,離的遠直接讓利顧客,降低他的飼養成本,何樂而不為。環環相扣,很容易形成地區性的市場占有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運用科學,使得自己把一些高新技術授予顧客,這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長!

4.貨款的回收方面。

以前在關中市場,對於貨款的回收問題重視程度不夠,容易給客戶養成不好的習慣,同時還容易產生不必要的麻煩。到陝北市場後,面對市場上客戶和顧客能很好的把握,大部分的做到了先款後貨。部分客戶存在的問題也不容忽視,力爭做到貨到付款,最大限度達到雙方誠信合作,最大寬限1周,確保資金的安全和公司資金鍊的不斷裂!

5.貨物的物流方面。

自己能積極的配合公司辦公室內勤的工作,共同尋找物流資源,力爭降低物物流費用。客戶報貨及時報給公司,並提供隨市場變動後的價格,方便公司開票和客戶打款。並在公司發貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作!

銷售數據表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售工作是朝預定目標穩步前進的。

市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。我能及時找出工作中存在的問題,並調整行銷策略,尊重客戶的意見,參考公司領導的建議,以市場需求為導向,不斷提高工作效率。

三.工作中存在的問題:

1. 有時候時間安排不合理,沒有能很好的充分利用時間,工作的計畫性不是很強!

飼料銷售工作總結5篇飼料銷售工作總結5篇2. 公司產品的銷售結構不夠合理,沒有能夠很好的利用好資源,發展雞的預混料和牛的預混料。

3. 客戶網路建設上,不能進行科學的網點布設,堅持個人傳統的思想!

四.新年工作計畫

維持穩定原有的客戶資源,加大綏德市場,米脂市場和佳縣市場的開發力度,重點圍繞王強和白占孝周圍的客戶開發豬料市場,在綏德龍灣重點做雞預混料。

五. 總結

市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮鬥,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,通過自己的努力定能成為吸引更多的經銷商來經營我們的產品、更多的養殖戶來使用我們的產品!

面對現在我們的確困難,但我們決不氣餒,因為我們有可以預見的未來!到那時侯我們將大鵬展翅!

最後祝福大家新的一年身體健康,工作順利,好運連連,青春永駐!

新人公司銷售培訓心得體會 篇15

我們XX市堯柏水泥特約經銷中心從今年5月份成立到現在也已歷經8個月。感謝水泥集團各位領導對我們的關心和信任,為我們銷售團隊提供了發展的平台,感謝今天參加我們座談會的各位同仁的厚愛和支持,才能有今天特約經銷中心的成績。下面我就一下幾個方面向各位領導及同仁做以匯報

一、努力學習全面提升團隊素質作為一個經銷水泥已進20xx年的我們,深感現今銷售市場的複雜,艱難,用戶的挑剔,我們銷售中心從不斷學習總結水泥銷售的渠道、價格、運輸環節,了解水泥的各種指標,到客戶接待,賬項來往,不斷總結經驗和教訓。還從法律的角度對銷售契約進行完善,就是有損失也要降低到最小程度。

二、努力工作,順利完成各項任務

1、進行市場開發。走訪了全市85%以上的水泥經銷商,使水泥出現在全市各個角落。

2、做好各類顧客的售後服務,絕大多數客戶對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。3、8個月經銷pc32.5水泥1.5萬噸po42.5水泥0.5萬噸,和我們聯繫的客戶有10家,和12個運輸戶建立長期關係。

三、來年打算

1、計畫全年銷售水泥突破6萬噸。

2、完成銷售網路覆蓋率85%以上。

3、力爭和其他大戶同價位運行,這還需要水泥集團的大力支持和各位同行的鼎力相助。

4、加大獎勵力度:今年是我們經銷中心試運行,對一如既往參與其中的業務經理給予微薄獎勵,明年我們將根據各自的業績按20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸標準給予重獎。

5、要求運輸戶簽訂運輸職業承諾書,並交押金5000元,以防止運輸戶參行擾亂市場價格。總之:20xx年即將成為過去,在20xx年的工作中,我們特約經銷中心將以服務各銷售戶為主要任務,力爭做到讓客戶滿意,讓XX集團放心。