創業培訓的心得體會 篇1
轉眼間10天的培訓即將結束。在這10天中，有歡樂，有興奮，也有鬱悶。開心的是我們同學師生間相處愉快，也讓我懂得了創業的程式，鬱悶的是幾次模擬創辦企業成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我不會輸在起跑線上的。
創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，並且是千頭萬緒，難以入手。SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創辦企業的思路。經過培訓後，我將能決定自己是否適合創辦企業。辦什麼樣的企業，衡量自己的企業構思是否現實可行，並在此基礎上形成自己的創業計畫書，它讓我的夢想更加堅定。
在今天這個社會，大學生擇業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路，創業是當今社會發展的大趨勢。鼓勵創業，不僅有利於拓寬勞動者的就業門路，為社會創造更多的就業崗位，而且有利於實現勞動者的個人價值，在全社會形成創新、創業的氛圍，推動社會經濟的持續、快速、建康發展。大學生在這樣一個大環境中，有更多的優勢，但也面臨著很大的挑戰。優勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識;挑戰：在社會這個大染缸中，我們的經驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性，SYB培訓幫助創業者早做準備，起到一種很好的監控效果。
在10天的教學課程中，邀請了兩位成功的企業家，給我們講述了自己的成功經驗，給我的啟發很大，特別是劉老闆，他用一個贏字，給我們講述了創辦企業的各種要素，告訴我們辦企業必須贏利，這是企業成敗的關鍵。要懂得什麼是成本，怎么樣定價，怎么樣才能贏利。也告訴我們如果你想創辦企業，只要有6分的把握，就要努力去實施，等到你有10分的把握，那就沒有市場的先機了。
在10天的SYB創業培訓中，讓我相信，有夢想就要努力去實施，我也相信，隨著市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創業。
創業培訓的心得體會 篇2
SYB創業培訓心得體會我叫郭露，居住於新疆農七師123團。以前我覺得創業是一件很簡單的事，只要有足夠的資金就可以創業了。參加了SYB創業培訓我才知道創業並不是一件容易的事，也不是一件憑興趣愛好激情就能做好的事，它需要充分的創業前準備。沒有準備的盲目的創業只能成為失敗案例。一個成功的創業者是堅強、有良好性格、不服輸、不怕挫折、積極樂觀的人。要想創業成功，就得用心的做好創業前的準備。而我有幸參加了新疆工程學院管理工程系組織的創業培訓課。回憶這幾天的培訓過程，同學們和老師的身影還在我腦海中慢慢呈現。在這幾天共同學習中，有歡樂，有興奮，也有過鬱悶。開心的是我們同學、師生間相處的很愉快，也讓我懂得了創業的程式，鬱悶的是一次模擬創辦企業成績不太理想，沒過多久企業就資金周轉不靈，造成企業破產。但我想，只要我們有心，不斷加強摸索，我們不會輸在起跑線上的。而且在今天這個社會，大學生擇業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路，創業是當今社會發展的大趨勢。鼓勵創業，不僅有利於拓寬勞動者的就業門路，為社會創造更多的就業崗位，而且有利於實現勞動者的個人價值，在全社會形成創新、創業的氛圍，推動社會經濟的持續、快速、建康發展。大學生在這樣一個大環境中，有更多的優勢，但也面臨著很大的挑戰。優勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識;挑戰：在社會這個大染缸中，我們的經驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造
成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性，SYB培訓幫助創業者早做準備，起到一種很好的監控效果。剛進入SYB培訓班時，我們就被這種獨特的教學模式所吸引，“U”型的座位排列，開放式的教學方法，使我們學員之間可以儘快地相互了解融合到一起，讓我們有一種被重視的感覺；每天上課，於老師充分的調集我們上課的積極性，增強了我們的團隊精神，尤其是課後的意見反饋，更加強了學員與老師之間的交流與溝通，我們可以真實地表達自己的`想法，也便於老師發現問題解決問題；培訓班的封閉式管理，使我們能夠專心致志地學習，另外，培訓班的規章制度讓我們學會嚴以律己，自覺遵守紀律，增強了時間觀念。細節決定成敗，態度決定高度，我覺得良好的習慣，是我們成功路上的好幫手！為了共同的目標，為了實現自己的創業夢想，我們來自不同的班級，有緣相識於SYB培訓班，選擇了SYB，也就選擇了成功，因為這裡是成功人士的搖籃，是孕育成功的沃土！課間的創業模擬遊戲，讓我們體會到團隊精神的重要性，我們在成功中尋找樂趣，在失敗中汲取教訓，一路走來，一起分享快樂，共同承擔風雨；尤其是每次老師讓我們模擬演講我們的創業項目，為我們每位學員打造了一個自我表現的平台，讓我們明確了自己的創業目標，為創辦自己的企業做好了充分的準備！“SYB”意思是“創辦你的企業（STARTYOURBUSINESS）”，這門課程的內容分兩個部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，非常的好。於老師的講解也很到位，風趣幽默，對我們和藹可親，我們大家也都特別喜歡他。因此在這九天我學到了不少的東西。經過這九天的學習，我們所有學員要寫一份《創業計畫書》，我在做計畫書的過程中，發現創辦企業有很多因素要考慮。要是沒有這次培訓，我真的不會考慮到這么全面，也不能衡量自己的創業構思是否可行，創業過程中具體實施步驟就更難得知了。創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，並且是千頭萬緒，難以入手。SYB培訓課程幫助了我整理自己創辦企業的思路。經過培訓後，我將能決定自己是否適合創辦企業、辦什麼樣的企業，衡量自己的企業構思是否現實可行，並在此基礎上形成自己的創業計畫書，它讓我的夢想更加堅定。培訓課程就是幫助我們找到了創辦企業的思路，系統的掌握了創辦企業的十個步驟：創業者的自我評價；建立企業構思；估計你的市場；企業的人員組織；企業的法律形態、法律環境和你的責任；啟動資金需要你的預測；制定利潤計畫；判斷企業生存。最後我們所有學員寫出自己的企業計畫書。擔任培訓的於老師根據我們的實際情況出發，用通俗易懂、風趣幽默的語言和貼近生活的案例，耐心的給我們講解分析，通過各種案例和課堂的活躍氛圍，我們也逐漸掌握了SYB創業知識。要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質，品德及修養，當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”，然後，我們構思好自己的企業，並用“SWOT”分析法，分析我們的企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公
司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業“4P”。在創業過程中，我們還要懂得三個流：商品流、現金流、信息流，所以在生活中我們要發現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最後利用信息給自己的企業帶來更大的財富。經過這幾天的SYB創業知識系統的學習，我們對創業有了更加專業的認識。一個好的企業的建成，絕對不是一件偶然的事。因為從創業構思、到創業計畫、再到企業運作，任何的風險對於企業都是致命的，任何一個流程上的失誤都會使整個企業垮台。整個SYB課程結束，我的心裡並不那么輕鬆，因為通過這個培訓，我覺得企業不是隨便創立來展現雄心壯志的，而是需要對它承擔起責任的，企業並不是一個可以隨意揮灑情緒的地方，而是一個有生命力流淌的實體，只有用心去對待，用雙肩把責任扛起來，才能真正使自己和企業都受到認可。在以後的路程中，我決心穩紮穩打走好每一步，開創企業美好藍圖，更好地服務民眾、服務社會。我要感謝我的班主任於老師，感謝於老師的諄諄教誨，是你的指導給我們插上了飛翔的翅膀！是你用自己獨特的教學方式，加強了我濃厚的興趣，讓我在這為期九天的課程里學習到了創業的基本知識，在這裡，我向這九天來教育過我的於老師，說一聲：“於老師，您辛苦了！”
最後，我衷心地祝願SYB培訓班越辦越好，於老師身體健康，萬事如意，工作順利，開開心心，真誠地祝願四班的每一位同學在創業路上一帆風順，實現自己的創業夢想，在人生的道路上一路走好！
創業培訓的心得體會 篇3
短短的培訓很快就結束了，這期培訓雖然時間短，但老師精闢幽默的講授，學員們大膽熱烈的討論，使我受益匪淺。
處處留心皆商機。 要創業，首先要有創業理念，問題就是商機，要做個留心人，學會發現問題，解決問題，嘗試新產品。
強化經營理念。經營好自己的企業，經常要有創新，要考慮
顧客需求，建立個性化市場 。經營好自己的員工，善待員工，讓員工心懷感激為你工作。經營好自己的顧客，商人商人，凡事都可以商量的人。哪裡有顧客，哪裡就市場，學會欣賞、取悅、讚揚顧客，要明白，顧客之所以走掉，要么是沒有顧客需要的產品，要么是你不能提供他要的價格和服務，要尊重顧客的感受，不與顧客爭執，幫助顧客解決問題。讓顧客滿意，能給你帶來更高的效益。
慎重選擇合伙人。不要盲目合夥，要有合夥協定約束對方，分工明確，責任明確，出現問題，積極解決，不互相埋怨。
評估你的市場。通過市場調查，了解你的顧客和競爭對手的情況，知己知彼，制定切實可行的市場行銷計畫。
短短的培訓，讓我明白，處處留心皆學問。除非不想學，這個高速發展的世界，我們需要學的東西太多太多，抱著謙虛的態度，可以學到很多。
創業培訓的心得體會 篇4
“網際網路+”作為熱詞，在經濟領域尤其受到關注，就像當年“OTO”一樣，讓企業主趨之若鶩，生怕一不留神，就會被這個日新月異的時代所拋棄。
在“網際網路+”時代，不管你是辦廠的還是經商的，都看到了希望也感到了壓力。一些傳統的“大鱷”莫名其妙就倒了，而一些無資金、無場地、無資歷的三無“小正太”一夜之間就成了呼風喚雨的人物，一種不曾見過的新商業模式不斷地“刷新”著人們的認知。
“網際網路+”是何方神器
搜尋百度，它給出如下定義：是創新2.0下的網際網路發展新形態、新業態，是知識社會創新2.0推動下的網際網路形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。“網際網路+”是網際網路思維的進一步實踐成果，它代表一種先進的生產力，推動經濟形態不斷地發生演變。從而帶動社會經濟實體的.生命力，為改革、創新、發展提供廣闊的網路平台。
通俗來說，“網際網路+”就是“網際網路+各個傳統行業”，但這並不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及網際網路平台，讓網際網路與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。
我們必須注意到幾個關鍵字：信息通信技術、網際網路平台、深度融合，從這裡可以清晰地看出，“網際網路+”顯然已“水更深”，比傳統“OTO”模式更加引人入勝，同時也給“大眾創新，萬眾創業”提供新思路和更多的機遇。
“網際網路+”下的新論壇
17日，金華微博名人匯在永康舉辦了一場“網際網路+”背景下的新論壇，各位玩微博、微信高人一籌的大V，組織在一起，嚴肅而又認真地討論起了“網際網路+”。
這次聚會其實是“網際網路+”新思維的產物，跟傳統的會議模式很不一樣。這個會是一群人在微博平台上聊出來的，包括會議的時間、地點、內容，每一個參會者都是主辦方。
“我們通過網路‘認識’，又是通過微博、微信把互不相識的一群價值觀相同的人組織一起，有主題，有演講，有交流，跟以前‘見網友’模式不一樣，是升級版。”@誠信麗州說。
據了解，金華微博名人匯是新浪官方授權，由金華大市範圍內有影響力的橙V用戶組建的新媒體交流和資源互享平台，整合了金華全市400多萬冬粉資源。17日的微峰論壇中不乏各行業的精英，還包括專門從事“網際網路+”業務的專業公司。
“前來參加的都是有影響力的微博網友，這就是很好的資源，一起討論‘網際網路+’，讓我們不僅學到了新方法，開拓了新視野。這種形式，還讓線上的網友變成了線下的朋友，把我們每個人資源抱團，相信可以做很多的事情，也是‘網際網路+’模式下新經濟發展思路。”
“網際網路+”下的新業態
錢英傑，永康舵手汽車服務有限公司負責人，在微峰論壇上，分享了他開公司與眾不同但又看起來“水到渠成”經歷。
錢英傑和一幫朋友喜歡玩車，抱著給玩車的朋友搭建一個交流平台的心態，20xx年，他開了一個“永康舵手”。當時花費了不少的精力經營這個公眾號，在上面發新聞、自駕游訊息，當然還發很多汽車美容、保養的專業知識輔導。
兩年下來，永康舵手的冬粉漲到了7萬，公眾號的影響力還一度排進全國汽車前十。
“玩著玩著，讓我們看到了裡面的蛋糕其實是很大的。”錢英傑說，今年5月份，他開了實體店———永康舵手汽車服務有限公司，一種“OTO”的形式，把線上的冬粉引到了線下，短短几個月時間，會員人數已近3000人。
“什麼是‘網際網路+’，我認為就是資源整合，抱團取暖。”錢英傑認為，網際網路是一個敞開的平台，也是一個資源共享的平台，每一個商家都必須有一個開放的心態。
目前的網際網路形態，讓“物以類聚，人以群分”成為普遍現象，社群是一群人和一群人的自由連線，人們的消費習慣也變了，更多的是和一群朋友去吃飯，去看電影，去喝咖啡，去唱歌，去休閒，找到與這些社群的連線點，也就找到了商機。
永康舵手平台是向眾多商家開放的，商家之間相互配合，把一個個社會群組跨界連線起來，那些酒店、電影院、咖啡館也因此增加了一大批潛在的客戶。
錢英傑無意當中走上了“網際網路+”社群電商的新模式。社群電商“吳曉波頻道”創始人吳曉波說，未來的產品銷售，已經不是先做產品，再通過銷售找人，而是先找到人，再把商品成本大幅下降，做讓人滿意的產品，一種全新的商業邏輯已在現實中出現。
“我們現在操作的還有另一種OTO反向模式，把來自實體店的消費者帶到線上去。”錢英傑說，把一個個普通市民引導到有共同語言的社群，看起來是為冬粉服務，其實質是為企業服務。
“下一步，還計畫在公眾號上推出道路救援、車險服務、線上專家問答、線上法律諮詢等增值服務，通過網際網路實現跨界融合，抱團取暖，充分利用‘網際網路+’時代帶給我們的技術優勢和資源優勢。”
創業培訓的心得體會 篇5
為鼓勵大學生村幹部創業，推動農村經濟發展，市委組織部與農林局聯合舉辦我很榮幸作為一名大學生村幹部參加了市農村基層幹部創業培訓班。雖然只有兩天的培訓課程，但我感覺很多。通過這次培訓，我的視野發生了很大的變化，學到了很多知識和新想法，糾正了一些錯誤的想法，極大地鼓舞了我創業的信心。
作為大學生村的幹部，我們很幸運。市委組織部的大力鼓勵和支持給了我們極大的信心和幫助，為我們創業創造了良好的環境。從大學生村幹部創業經驗的交流中，我深刻體會到了創業的艱辛，這不僅要求我們具備良好的產業知識和專業素質，還要求我們有堅強的面對和克服困難的意志。如果你有好的想法或項目，你應該敢於去做。你不應該膽小。你應該有無畏的精神，勇往直前，努力工作。然而，你不能漫無目的地去做。光靠衝動是不可取的。你應該有計畫地做好準備。
在大學裡，我學習了管理這門學科，當時只是跟隨，只知道企業管理，但從徐英斌老師的講座中，讓我學到了很多知識，也讓我對企業管理有了新的理解，讓我驚訝地發現企業也可以管理，這為我未來的創業奠定了堅實的理論基礎。徐先生以豐富的生活經驗和淵博的知識，闡述了農業產業化的管理和戰略，用哲學語言表達了一個人創業所需要的精神，進一步升華了我的精神：創造力、堅強的意志和崇高的`願景。
在創業的道路上，沒有不變的真理，很多事情依賴於我們探索，是所謂的思想決定出路，思想決定貧富，我們只不斷探索、創新和改革，找到適合自己創業的發展，創造自己的品牌，跟上時代，不落後於發展的步伐。
此外，其他幾位領導和教師從最新的農村發展趨勢、相關法律和銀行資金的整合中指導我們，為我們未來的創業道路提供了各種發展方式和幫助。
兩天，沒有浪費，我找到了創業的激情和創業精神，創業很困難，我們有自己的優勢，在農村舞台上展示自己的舞蹈，為社會主義新農村建設做出貢獻。
創業培訓的心得體會 篇6
2天半的創業培訓結束了，非常感謝組織部和勞動局為我們付出的辛苦。這次培訓我們受益匪淺，能得到一次系統的培訓對我們的創業有很大的幫助。如果說有什麼遺憾的話，就是時間太短了，需要學習的還有很多。
我們的創業形勢已然是一片欣欣向榮，但是距真正的開花結果還有一段距離，還需要我們各位的努力奮鬥。這幾天的培訓給我們灌輸了很多理論的知識，讓我們對創業又多了幾分了解。但實踐是檢驗真理的唯一標準，說的再好，關鍵還是怎么乾！關於創業，我有幾點建議。
一、加強考核力度，明確專人負責村官創業。
建議各鄉鎮安排一名領導專門負責村官創業事項，年終考核不僅對村官進行考核，也要對鄉鎮、對負責領導進行考核。領導重視不重視，很大程度上決定成功與否。而且，各鄉鎮最好組織村官集體抱團創業，這樣人力、物力、財力都能達到一定水平，可以施展開來。
二、仔細宣傳創業政策，靈活使用扶貧資金。
今天最後一節課上，王老師提到本來準備專門有一節課用來講解宿遷的各項創業優惠政策的，因為時間關係，沒有了。可不可以把最新的各項創業優惠政策（包括創業前期的一些免費措施，提供哪些幫助，有什麼獎勵，還有高效農業的一些優惠政策等等）做成一個小冊子下發，我們除了自己使用，還能夠大力宣傳，做好招商服務！
我們創業面臨的最大的難題就是資金問題。家庭條件好的可以找家裡支持，其他就只有貸款了，雖然說了民豐銀行給了多少信貸額度，但真正到手也不是太容易。
省裡面給每個鄉鎮都有一筆專項的扶貧資金，是只允許用在脫貧攻堅項目上的。可不可以統籌一部分用在村官創業上面，不直接給我們錢，而是搞基建，用於建廠房、圈舍等固定資產投資，我們免費或是交付一定租金使用（記得光部長開會時提到過），並且也不是就只我們使用，村裡的能人大戶也可以租用，這樣也是增加村集體收入的一個途徑。
三、增加創業技能培訓。
我們不僅需要理論知識來武裝頭腦，更需要一些實際動手能力的專業培訓。不是有返鄉青年的免費創業技能培訓班嘛！可不可以安排有意向工業項目的熟悉具體的工藝流程，日常管理操作；農業項目的安排學習具體的專業技術。
農村的廣闊天地大有作為，但過程會有風吹雨打，當我們走過一路荊棘，收穫成功時，再回首，必然昂首無悔！
創業培訓的心得體會 篇7
剛開始參加SYB培訓時，授課老師循循善誘的語言，深入淺出的授課，貼近現實的講解，讓學員們了解和掌握了創業的的各項基本知識，包括創辦企業需要什麼素質，你想創辦什麼樣的企業，企業的註冊及其步驟、企業的銷售預測、成本核算等。看到這三個字母一點都不知道它們意味著什麼？學習這個有什麼用？聽聽全是大道理，跟我完全不沾邊，對SYB有種看不起的心理，想像自己以後一定能過的很好，想像自己以後肯定會大有作為。剛開始對這次培訓有一點不屑一顧的思想，後來隨著課程的慢慢深入，我的心裡開始犯了愁。因為以前的自信，在老師的講解和學習過程中不斷的打擊下，漸漸的沒有了。等學習完了我才知道在沒有學習前，我腦海里對創辦企業的想法只不過是個皮毛，和真正的企業相比還差很遠，我還有很多知識需要學習，很多能力需要鍛鍊。隨著歲月的流逝，我經歷的事情也越來越多。看到父母的艱辛，我想幫父母分擔辛苦，我也想鍛鍊一下自己，我想做自己喜歡做的事情，怎么樣才能做到呢？創業，創業應該是一條很好的途徑。不過，這只是想法而已，具體怎么實現我這個想法，我不知道。直到我參加了《SYB創業培訓》課程，我有了一些眉目。參加《SYB創業培訓》課程的時間雖然很短，只有十天。但在這十天的時間裡，學到了以前從未學到的東西，圍繞黃亮和李燕的故事包括怎樣創業和從幾位講師的身上學到的。“SYB”意思是“創辦你的企業（STARTYOURBUSINESS）”，這門課程的內容分兩個部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，非常的好。講師的講解也很到位。因此在這十天我學到了不少的東西。經過這十天的學習，我們學員要寫一份《創業計畫書》，我在做計畫書的過程中，發現創辦企業有很多因素要考慮。要是沒有這次培訓，我真的不會考慮到這么全面，也不能衡量自己的創業構思是否可行，創業過程中具體實施步驟就更難得知了。給我們講述了創辦企業的各種要素，告訴我們辦企業必須贏利，這是企業成敗的關鍵。要懂得什麼是成本，怎么樣定價，怎么樣才能贏利。也告訴我們如果你想創辦企業，只要有6分的把握，就要努力去實施，等到你有10分的把握，那就沒有市場的先機了。市場經濟汪洋海，拼搏切忌獨木橋。
在今天這個社會，大學生擇業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路，創業是當今社會發展的大趨勢。鼓勵創業，不僅有利於拓寬勞動者的就業門路，為社會創造更多的就業崗位，而且有利於實現勞動者的個人價值，在全社會形成創新、創業的氛圍，推動社會經濟的持續、快速、建康發展。大學生在這樣一個大環境中，有更多的優勢，但也面臨著很大的挑戰。優勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識；挑戰：在社會這個大染缸中，我們的經驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性，SYB培訓幫助創業者早做準備，起到一種很好的監控效果。
在《SYB創業培訓》課程中，我不僅學到了創業相關的知識，還增強了團隊意識，學到了更多做人的道理，明白了連帶責任。這次培訓課讓我獲益匪淺。我相信，我以後不論是創業者還是就業者，這次培訓課都將對我有很大的幫助。在接下來的生活中我會運用在這次培訓課程中學到知識指導我的人生航向。首先，要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質，品德及修養，當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”，然後，我們構思好自己的企業，並用“SWOT”分析法，分析我們的企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業“4P”。在創業過程中，我們還要懂得三個流：商品流、現金流、信息流，所以在生活中我們要發現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最後利用信息給自己的企業帶來更大的財富。同時培養自己成為一個有規劃，有目的的優秀的`“牧師”，也就是說：當企業到了一定規模時，我們要進一步完善“4P”4P：商品（適當考慮是否要擴大自己的經營產品，擴大企業規模）、價格（根據市場的發展趨向，是否考慮對商品價格進行變化）、地點（當企業擴大時，是否考慮將企業向發展潛力更廣的城市進軍）、促銷（擬定出更是和自己企業成長的經營方式）。
創辦你的企業》培訓課程就是幫助我們找到了創辦企業思路，系統的掌握了創辦企業的十個步驟：創業者的自我評價；建立企業構思；估計你的市場；企業的人員組織；企業的法律形態；法律環境和你的責任；啟動資金需要你預測；制定利潤計畫；判斷企業生存。最後將寫出自己的企業策劃書。擔任培訓的老師根據學員的實際情況出發，儘量用通俗的語言和容易理解貼近生活的實例，耐心的給我們講解和提示，直到學員弄懂為止。通過各種案例和動手實踐不知不覺的掌握了創業的流程，記賬的重要性，預測市場，減少風險，減少損失。
培訓期間，授課老師注重理論聯繫實際，列舉創業案例，使學員們既學到了SYB、SIYB等相關理論知識，又牢固掌握了創辦企業的流程，分析預測、計畫核算等實際工作。與此同時學員們密切配合老師的教學，上課氣氛活躍，學員積極參與，競相發言，，課後認真完成SYB課程練習。並主動與老師進行探討。通遼市委組織部還特聘請工商、稅務等方面的專家和企業成功人士講解相關專業知識，拓展學員知識面，開闊創業視野。例如，精心挑選有專業資格的楊興民與鄭亞成兩位教師授課；並制訂一套合理有效的培訓流程：報名授課建立QQ群學員提出創業構思專業講解撰寫創業計畫書現場講解專家答辯理論考試頒發證書；統一發放教材，結合成人學習記憶特性，在學員與教師的互動交流中完成全部培訓內容。在今天這個社會，我們大學生擇業面臨很大的挑戰。大學生的畢業就是等於大學生失業，創業就成了我們大學生一條很好的出路。創業是當今社會發展的大趨勢。大學生在這樣一個大環境中，有更多的優勢，但也面臨著很大的挑戰。優勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識；挑戰：在社會這個大染缸中，我們的經驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我們的創業中可能有的盲目性和隨意性。SYB培訓幫助我們早做準備，起到一中很好的監控效果。
經過SYB創業培訓的洗禮，各位學員豪情滿懷，對自己的創業夢想有了一個全新的認識。在10天的SYB創業培訓中，讓我相信，有夢想就要努力去實施，我也相信，隨著市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創業高潮。我希望我也是這市場經濟汪洋海中的一葉小船，乘風破浪，達到成功的彼岸。我是，你也是創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，並且是千頭萬緒，難以入手。SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創辦企業的思路。經過培訓後，我將能決定自己是否適合創辦企業。辦什麼樣的企業，衡量自己的企業構思是否現實可行，並在此基礎上形成自己的計畫書，它讓我的夢想更加堅定。
結業典禮上，授課老師對前期的學習情況進行了系統的總結，對優秀學員的創業計畫書給予精彩點評，並按照SYB結業模式，每個學員用一句簡潔的話概括自己完成學業後的感想。學員之間相互握手，互致鼓勵，最後在明天會更好的歌聲中，老師和學員們一一道別！
創業培訓的心得體會 篇8
上午的創業指導培訓課程在我們的歡聲笑語中結束了，雖然只有短短的一天半還不足兩天時間，但伴隨著課程的結束我們也收穫了很多。“創業”這一詞語在我們的腦海中也重新得到了詮釋，它不僅僅是字面上體現出來的意思。在兩天的課程中，我們經歷了無領導小組討論問題、相互自我介紹遊戲、企業模擬生產、創業主意的產生、創業者必備的素質、SWOT分析方法的運用、SIYB的作用、未來的創業者優勢與劣勢的分析等。而在兩天的培訓中影響我最深的兩個培訓環節是企業模擬生產與一個創業者應具備素質的討論及相互自我介紹遊戲。
首先，從企業模擬生產談起。企業模擬生產離開不開生產、銷售、策略、消費、公關等方面組成。而老師讓我們模擬的企業生產特別簡單，與ERP相比，簡單得不是一點點。雖然只有三個小組，但我們小組整體成績還不錯，獲得了一個銷售額第一的稱號。一個好的企業離不開好的銷售，我們模擬的企業雖然在銷售與戰略方面做得比較成功，但是有兩點我們的CEO沒有把控好，就是企業盈利以後對員工的工資福利與社會的公共關係處理不太合理。第一、隨著一個企業的形式發展得越來越好，但是對員工的福利卻越來越少，如果是真的企業在實現生活中是沒有人願意為這樣的企業工作的。因為員工會覺得不值得，這樣的CEO太沒有遠見了，只顧自己企業的利益與發展，從不考慮員工的生活質量與身心健康。第二、我們企業和其它兩個小組比起來已經有足夠多的剩餘資金，但是對捐贈，社會的貢獻方面太小了。一點兒也不像一個大企業的做法。當然我們能贏得第一，與我們企業的生產產品的質量優質，進入市場從來沒有一個產品是不合格的。也都符合我們企業走中高端路線的發展策略。創新意識：我們團隊有一個創新天才，不論什麼時候，總是對產品的創新特別熱愛與執著。總能在第一時間內研發出最新與最漂亮的產品出來。對我們企業的銷售額的增加做出了強大貢獻。他同時也對產品的質量有完美的.追求。團隊協作能力：我們組雖然只有一個創新性人才，但其它的成員也相互配合，如果我們小組把所有的任務交給他一個人做，他是根本無法在老師限定的時間內完成這么多生產任務的。同時我們也不可能取得這么好的成績，雖然大部份成員不會也不適合搞產品的研發與創新，但我們追求大眾的目標是一致的，大家的一致意見是先想辦法讓企業活下來才再去談創新與研發。如果企業不能按時交貨，就會形成資源的浪費。這樣的結果就是最後我們被市場所淘汰。
其次，在相互自我介紹遊戲中學到的。雖然這個遊戲非常簡單，就是大家在玩這個遊戲的時候要相互介紹，把對方介紹給其它同學，最好的效果是讓第一次見他的人都能夠記得他你就算是成功。在玩的過程中也不是很容易的，因為遊戲的背後是對我們溝通獲取對方信息能力的考驗，如果你只是簡單的把它當成一個遊戲來玩，效果可能不會是太明顯。可能受我們專業影響的原因，分成三個小組的同學在玩這個遊戲的時候老師的點評是大家沒有放開的玩，她說我們身為管理學專業的學生應該比其它專業的學生更放得開才對，但是從你們身上我並沒有看到。第一、沒有把對方的名字描述清楚，最好能讓所有人都知道是怎么樣拼寫，這樣不至於在下次之再見面的時候而叫不出名字或寫錯對方的名字而產生尷尬，而老師過目不忘的記名字能力更是讓我們都對她產生了另一翻敬意。第二、合理運用聽、說、寫三種方式獲取對方的信息。第三、儘快習慣你當前所在的表達環境，不要受氣氛的影響。第四、禮貌問題，克服自己的一些弱點，不良的表達習慣，注意自己的無意識行為，這些與你平時參加的活動是離不開的。如果是平時鍛鍊太少，很多時候都是因為你自己的無意識而得罪了你的觀眾。通過這個遊戲，再一次讓我們看到了我們語言表達能力的重要性與必要性。
最後，我們討論了一個創業者必須具備的一些素質，當然並不是具備以下素質你創業就一定可以成功。只能說如果你具備以下這些素質，你比與你處於同一階段的其它人更具有創業優勢，同時取得成功的機率要大。我們三個小組的總結如下：
最基本的素質：
1、有創辦企業的動機
2、有風險承受能力
3、有堅忍不拔和處理危機的能力
4、有家庭的支持
5、有主動性
6、有協調家庭、社會和企業的能力
7、有決策的能力
8、有適應企業需要的能力
9、有對企業的承諾
10、有談判技巧
11、有終身學習的能力與意識。
這就是我們三個小組加老師總結得出來的初步結論，當然一個人不可能同時都具備以上的能力，但是其中一半以上的能力是不能缺少的。
緊張的創業培訓已經告一段落，雖然只有短短的兩天半時間，但通過這次培訓讓我對創業有了一個比較清晰的概念，我們大家都很認真的學習，也著手完成了我們的創業計畫書。這是一個互動的課堂，我們在課堂上既能充分表達自己的對創業的認識，也有機會和老師一起分享他人的創業歷程。在此之前，我所以為的創業只是拿錢出來，買點工具，招幾個人回來幹活有了自己的店鋪和企業這就是創業了。而通過這次的培訓，我漸漸糾正了這種錯誤的看法，也漸漸地培養了對創業的興趣和新鮮的想法。
此次培訓主要為我們專門聘請了syb專業教師給我們這些在創業中迷茫的青年指明了創業的方向，理清了如何去創業、怎樣才能創辦好自己的企業。下面我簡單談談這幾天的所學所感：
馬國建老師的課深入淺出，圍繞著“創新與創業”這個話題，馬老師告訴我們“創業=創新+創業的精神”，並且通過一些日常案例讓我們了解到創新對一個人創業成功與否很關鍵，我們必須時刻保持創新思維，找準創業定位，為自己的.創業添加成功的籌碼。
齊興強老師的課激情澎湃，圍繞“創業精神”、“創業模式”兩個題材，齊老師的語言熱情四溢、生動而富有哲理，並且通過一些創業成功人士的視頻短片告訴我們創業需要激情、才智、膽魄、毅力等內在素質，讓我們清楚的知道自己離創業要求的差距，同時激發了我們的創業激情。最後齊老師還為我們介紹了一些贏利模式，告訴我們如何根據自己的創業實際情況選準贏利模式，為我們展示了美好的創業前景。
許忠榮老師的課理論豐富，圍繞著“行銷”這個經久不衰的話題，馬老師用其豐富的行銷理論知識為我們簡單而又系統的介紹了行銷的相關知識，並通過一些企業的成功案例使得我們了解到行銷成功與否關係對創業的重要性。我通過許老師介紹的一些行銷理論和成功案例學到了行銷是貫穿創業始終的關鍵一個環節，我們必須充分認識到行銷的重要作用，在今後自己的創業中把好行銷關。
王業宏老師的課熱情洋溢，圍繞著“如何創業”、“如何把握商機、選擇項目”的話題，王老師深入淺出地向我們傳授了創業的知識，讓我們對創業有了更深刻的理解，而不是停留在表面上看現象。要想找到一個好的創業契機，我們必須時常留意身邊的變化，目光要長遠。張老師的語言有些幽默詼諧，他通過這些智慧的語言讓我們茅塞頓開，向我們展開了一幅創業的藍圖，激發了我們創業的激情和尋找更有價值的人生。
王波老師的課生動具體，通過大量的創業案例讓我們學會了怎樣解決各種企業剛剛起步的棘手問題和怎樣處理走上軌道以後的企業在運行過程中遇到的危機。我們學會了這讓我們看到了一個企業所面臨的在市場經濟中的生存競爭，它需要有成功的管理，這就體現在責權明確，高效合理的管理模式上，我們必須清楚我們的目標和價值，辦企業不是開善堂，而是要創造利潤的。尤其是通過我區秀強玻璃公司老闆盧秀強的創業歷程使我深刻體會了創業的艱辛，“一分耕耘，一分收穫”說的一點也沒錯，王老師利用這個案例告訴了我創業的艱難，也使我進一步了解了創業成功需要的一些關鍵因素和能力，為我今後的創業指明了方向。
在這幾天的學習里，我們還完成了我們的創業計畫書。通過填寫自己的創業計畫書，我明顯感覺到創業的艱難，創業不是簡單的想，簡單的做，它需要考慮到的問題還很多，它打消了我一些幼稚的想法，原來在經創業上不能光有一腔熱情，我們要用效益說話，我們要用業績來評估，一個企業到底能不能繼續存在，或者只有面臨破產，利益是最根本的要求。
在這幾天時間裡，我找到了一份創業的激情和一種創業精神，在這樣濃厚的創業氛圍中，我們分享了創業的苦與樂，相信在大家的努力下，我們當中會有很多人將會打拚出一片新的天地。而我堅信自己的創業之路才是剛剛開始。
創業培訓的心得體會 篇9
為了鼓勵大學生創業，減輕社會就業壓力，國家為大學生提供了免費的創業培訓及其它相應的優惠政策。在這裡首先要感謝國家對當代大學生的關心和支持，也感謝學校為我們提供的優質服務和一個提升我們自身素質的平台。
我幸運地參加了這次培訓，雖然僅僅是三天的培訓課程，卻使我感觸良多。通過第一階段的培訓，已使我的眼界有了極大大改變，也學習到了不少新知識，這些新的觀念、新的思維方法都是我們現在和以後創業所急缺的，即使將來不創業，這些東西也將是我們寶貴的人生財富，同時也糾正了我的一些錯誤觀念，也極大的鼓舞了我創業的信心。因此，也迫切地希望有機會參加第二階段的培訓，通過在老師的指導和幫助下，對“創業”一詞有一個全新的理解，相信對我今後的人生職業規劃會有極大的幫助。
在這三天的培訓中，我感悟最深的主要有以下兩方面：
一.先就業後創業
在今天這個社會裡，就業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路，也將會是當今社會發展的趨勢。鼓勵創業不僅有利於拓寬勞動者的就業門路，為社會創造更多的就業崗位，而且有利於實現勞動者的個人價值，在全社會形成創新、創業的氛圍，推動社會經濟的持續、快速、健康發展。在這個交際複雜的社會中，創業單單有熱情、有活力、有知識、有膽識， 而沒有廣泛的人際圈、必要的資金、核心團隊以及其他創業必須具備的素質，是遠遠不夠的。 因此我認為“先就業後創業”將是一個比較成熟的選擇。
首先，我方認為“先就業後創業”是有其正確性的。在20xx年，國家教育部門明確提出倡導“先就業，後擇業”的就業觀，這是因為我國大學畢業生一年比一年多，就業市場存在極大的壓力，過去那種大學畢業生畢業後國家直接包分配工作日子早已經過去，現在每個走出校門的年輕人都必須面對殘酷的就業壓力，“先生存再發展”的原則成了緩解大學生職業空白期衝擊的最佳途徑。
其次，我方認為“先就業後創業”是有其必須性的。一個大學生，首先是一個普通的人，而人是社會的人，一個人的行為和其行為的結果都必須受到社會及其他外界力量的影響，並不能完全按照我們自己的意志發展，就好像是射箭一樣，優秀的弓箭手在射箭的時候並不是將箭頭直直的對準靶心，而是會根據風向和重力稍稍偏移箭頭，讓箭矢以弧線命中目標，大學生的職業目標也不能夠死板的瞄著自己的理想，只有先找到利於入手的切入點，然後不斷修正自己的人生曲線才能真正時間自己的夢想，就像是卡耐基說的一樣：“任何人的成功軌
跡，都絕不是直線。”
再次，我認為“先就業後創業”有其成功人士的`範例，比如阿里巴巴創始人馬雲大學畢業之後留在學校當英語老師，這使得他的英語水平和演講能力有了更大的提高，這成為他之後能夠出國進而萌生電子商務的想法的前提，也為他之後到各地進行遊說奠定了口才基礎。又如新東方的創始人俞敏洪，剛畢業時還是一個極其內向的普通應屆畢業生，正是因為他在北大教書七年，培養了他極其幽默的口才和逐漸放開的性格，這對他之後創立新東方積累了大量的經驗和人脈資源。像這樣“先就業後創業”的成功人士數不勝數，總而言之，前人的經驗告訴我們“先就業後創業”成功的可能性會更大。
二.創業應具備的條件
每個人都希望有自己的事業，但是我們要謹記不能盲目跟風。只有做好創業的基本準備和條件才能開始，否則就會前功盡棄，通過三天的創業培訓，我認為要創辦一個成功的企業應該具備以下幾個關鍵要素：
策劃：一個團隊想創業肯定不是心血來潮，而是通過大量的實踐驗證和想法來開始策劃的。也許這個策劃需要很長時間，會是一個漫長的積累過程，這些都是很正常的。所以在創業之前寫好仔仔細細的策劃文案再來一步步實施是非常有必要的。
資金：創業最難就是啟動資金的問題了。這也是每個想創業的人最難解決的問題。沒有資金不要談創業。憑一腔熱血去創業很顯然是不適合現在這個社會的。所以在想創業時，一定要考慮自己的資金是不是夠支持創業初期的一段時間。
團隊：創業與成功從來不是一個人的事情。一個人創業叫單幹，團隊創業才叫企業。而且企業的“企”也說明了這個問題。人走企業自然就停止了，創業之前建立好自己的團隊再開始創業是非常重要的。
人脈：無論多大的企業都離不開人脈這個關係網。如果想創業，但是自己沒有一點人脈關係網，可以斷定這個創業是失敗的。而且創業初期大部人業務肯定都會在人脈裡面產生。否則企業是走不長遠的。
支持：再創業之前肯定要和父母、親戚朋友說明情況，獲得他們的支持。否則的話自己做起來很累。因為會感覺怎么做都是錯的。而且可以調動他們的人脈關係和向他們籌集相對應的啟動資金。 創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，並且千頭萬緒，難以入手。SIYB創業培訓幫助我一步一步地指明創辦企業的思路。經過第一階段培訓後，我將能決定自己是否適合創辦企業。創辦什麼樣的企業，衡量自己的企業構
思是否現實可行，並在此基礎上形成自己的創業計畫書，它讓我的夢想更加堅定，但我的創業夢是建立在就業的基礎上的，我相信通過就業可以使一個人的心智會更加成熟，社會資源更加豐富，創業的道路才能走得更長遠。
經過維期三天的SIYB創業培訓，讓我相信有夢想就要努力去實現，我也相信隨著市場導向就業體制的形成和再就業優惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創業高潮。希望我們也是市場經濟中的一葉扁舟，無論是“先就業後創業”，還是“畢業直接創業”，都能乘風破浪，達到成功的彼岸。
創業培訓的心得體會 篇10
短短一周的創業體驗培訓已經結束，在這一周的創業體驗培訓中我們獲得了很多，深深懂得了創業的來之不易和創業的艱苦。但同時我們也收穫了很多，團隊見得協作精神得到了培養，我們的銷售能力得到了提高。下面幾點就是我們團隊的創業體驗培訓的感受。
一、分工進行市場調查
通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少，什麼樣的風格等等，再後來就是貨品的批發。我們宿舍的幾個人分工明確，推選出一個小隊長負責全面的工作，其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協作能力，同時一個團隊要結合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者，這樣才能使自己的團隊不至於遇到問題時而出現意見的不合，最終導致團隊的凝聚力下降。
二、體驗街體驗創業的時候的感受
在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通，怎樣想辦法把自己的商品銷售出去，我們感到這裡的很多東西需要我們去學。例如，以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西，剛擺攤時總感覺心裡膽怯，從來沒有當著這么多人賣過東西，在以後的幾天中我們發現自己能和顧客主動的溝通了，它鍛鍊了我們的溝通能力，敢主動和別人講話了。在銷售的過程中，我們也深深感受到了銷售的艱難，為了吸引顧客，我們只有提供更周到的服務，滿足他們的需要，這樣才能把自己的商品銷售出去，才會有利潤，把顧客看作是“上帝”，這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店裡面來買東西。
三、創業體驗過程中所遇到的許多的問題
例如，進貨時怎么樣和廠家討價還價，使自己的成本降到最低，這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風格定位不準，不能滿足學生這一類群體的風格，最終導致我們的銷售很低。在以後的銷售過程中一定會注意到這兩點，商人最求的是利益最大化，只有做到利潤出現，這樣我們的創業才可以成功。把握市場需求也是一個團隊所需的，只有把市場需求的，只有把市場定位好，才能在後期的工作中少走彎路。
四、相信自己的能力
在創業體驗的過程中我們團隊都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計畫和目的的做事，例如：下一步銷售怎么做，採取什麼樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創業過程中遇到問題時要培養創造條件解決問題的能力，沒條件自己要創造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不著你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創業者就是要創造條件，創造條件的能力越強，解決問題的希望越大。
五、資金管理和分配
我感覺這在創業過程中葉是非常重要的。例如，資金怎么管理分配，這在整個創業過程中是極其重要的，沒有了資金支持，創業就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創業體驗過程中，把資金分配看做一項非常重要的任務，我們把資金分為啟動資金和流動資金，啟動資金主要是作為成本，而流動資金主要作為突發情況使用，這樣就避免了因資金不足導致創業失敗的風險。
但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理，不能把資金有效的分配，還有就是成本，在進貨時可以與商家進行商量，在確保質量的條件下把成本壓到最低，這樣就減少了我們的資金，我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的，如果最後銷售是虧損的，那么創業一定就是失敗的。
六、團隊的管理
一個優秀的創業團隊一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系，職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點上，比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。同時，如果自己賣出的衣服比按規定的多，同時也會受到獎勵。這樣就激發了隊員的銷售熱情。
以上幾點就是我們這兒團隊在創業的體驗培訓。創業體驗時間只有短短的七天，但是我們收穫了很多的理論知識，但是我們沒有把它運用到實踐，只有把理論和實踐做到相結合，用理論指導實踐，用實踐來檢驗理論，這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創業體驗同時也為我們以後的創業打下了一個良好的基礎。