幼稚園老師的培訓心得 篇1
首先，我認為既然選擇了幼兒教師這個職業，就應該盡心盡力做好這份職業。
其次，我會很用心很用心的去帶我們托二班的所有寶貝們，就像我的主班，小潔老師說的一樣，我們都還沒有結婚，都沒有孩子，所以我們會把所有的心血都傾注於寶寶的身上，他們就是我們自己的孩子一樣。
當一名教師不容易，但是要當一名好幼兒教師卻是非常不易的，通過本次的培訓，我更進一步的了解“學高為師，身正為范”這八個字對於幼兒教師的重要性。我們教育的對象是幼兒，對於幼兒來說幼稚園就是他們接觸社會的第一步。身教重於言教，幼兒教師個人的範例，對於幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光，所以幼兒教師要加強師德修養，以自己崇高的情操和良好的思想道德風範去感染幼兒和教育幼兒，為幼兒樹立良好的榜樣，給予他們正面，積極的教育，使幼兒從小身心都得到健康的發展。
一、教師應具備良好的師德和職業道德
業道德修養，應具有優良的品德和高尚的情操。針對近期全國各地出現的幼兒老師虐童現象，我園對師德著重對“師德”進行了深入全面的講解，師德，不是簡單的說教，而是一種精神 教師教育學生既要言教，又要身教，而身教重於言教，所以教師必須加強職體現，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!強調老師要有愛，愛是幼兒身心健康成長的需要，是師生溝通的橋樑，愛能營造良好的育人氛圍。即使面對調皮的小朋友也要嚴而有理，嚴而有度，嚴而有方。
通過師德學習，我對幼兒教師職業道德有了更深刻的認知理解，明確認識到在教育過程中，應該以什麼樣的職業道德思想、情感、態度、行為和作風去待人接物、處理問題，做好工作，為幼兒及家長服務。表示將對孩子給予全身心地熱愛，無私的關懷，做兒童世界的守護者!
二、用我的真心，讓你放心
蘿莉新老師所講訴的幾個事件，都體現了作為一名幼稚園教師，要用自己百分百的真心去對待孩子，關心、愛護、照顧好每一個孩子，讓家長看到你的真心，這樣他們才能放心的把孩子交到你的手裡。家長的信任和依賴就是我們最好、最大的動力，
三、性格寫在臉上
一個人的性格就寫在臉上，一個人的人品就刻在眼裡。作為一名優秀的教師，給人的第一印象非常重要，面對別人隨時保持誠懇地眼神，讓別人從你的眼神里看到你的人品。
因此，師德——不是簡單的說教，而是一種精神體現，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養，需要教育，更需要的是——每位教師的自我修養!我願我的愛奉獻在我熱愛的工作崗位上，我願我的愛能感化每一個我教過的孩子。在我的人生中，不需要轟轟烈烈，只要將作為教師的美德繼續下去，讓自己在不斷自我剖析、自我發展、自我完善、自我超越中實現我的人生價值!
總之，經過此次培訓，我懂得了很多的道理，學到很多知識。在今後的工作和生活中我要不斷努力，學以致用為孩子上好課，成為孩子的好朋友。
幼稚園老師的培訓心得 篇2
首先，感謝人社局、教育局及黃驊市教師進修學校組織了這次黃驊市入職教師培訓，還要感謝呂橋鎮周青莊中學的支持。聽罷呂維智老師，遲希新博士，張榮華老師及李成武老師的精彩講座，頗有“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。因為自己剛剛結束學生的身份，就承擔起教師的使命，一時有些摸不到頭腦，聽過四位老師的課程後，明白了如何給自己確立一個明確的目標，如何教好學生以及許多之前困惑我的問題，非常感謝四位老師的點撥，確實讓我受益匪淺。現在結合幾位老師的培訓內容及自己的反思，我想淺談一下自己對如何做好一名合格的教師的理解。
一、熱愛教育事業，熱愛學生。我們選擇教育事業，首先要對它有激情，正如呂老師所教導的那樣“激情澎湃的老師永不老”；有一個明確的目標，即把書教好，積極對學生進行智育、德育的引導。乾一行，愛一行，尤其是教育這門特殊的行業，被人們稱為心靈塑造的工廠。我們幹的出色，不僅是對學生負責，對自己負責，更是對國家負責，少年強則中國強。學生是學習的主體，是我們教學的對象，愛學生除了課堂上的諄諄教誨，還要關注學生平時的心理變化，及時疏導，我們要確保學生無論在學習上還是在生活上都有一個良好的心態。
二、了解學生年齡特徵，學習習慣，因症下藥。教師是為學生的師，我們要充分了解他們，分析他們，以取得應對方法。以國中生為例，這個年齡學生處於叛逆期，常會陷入一種消極的狀態，而且學習上大都被動，此時，我們們就要想辦法，在課上多說讚美的話，多鼓勵，以增強學生信心，提高他們的學習興趣，熱情。除此之外，規定學習任務，以使他們明確要學的是什麼。
三、提高教師自身專業素養。身為教師，我們要確立一個終身學習的概念，肚子裡有貨才好往外吐。多讀書，多反思，在教學過程中學會最佳化教材，最佳化課堂結構，最佳化教學細節，以最硬的教學成果使每個學生日有所進。我這兩天最受益的一句話就是呂老師所提到的：“好課永遠是下一課。”充足的準備加上積極的反思是提高教師教學素養必不可少的條件。
四、嚴慈並濟。根據幾日來教書的感受，我發現作為一名教師，對學生表示關心、關愛的同時，還要有一定的距離感，權威性，否則學生就會對本門課程得過且過，因此我們要嚴慈並濟。
五、認真負責的態度。我們要求學生有好的學習態度的同時，教師也要對教育事業有一個認真負責的態度。這種態度除了體現在關心學生外，還體現在要積極備好課，上課前充分分析參考資料，歷年中考試卷，抓出重點，這樣就能在上課時有目的的講課了。我在周青莊中學的老師身上學到了這種認真負責的敬業精神，今後我也會秉承這個傳統，對學生，對自己，對國家負責到底。
六、虛心向其他老師請教。除了自己備好課外，我們還應該多聽課，尤其像我這種新人，有效的教學方法還沒有掌握，我就要多向其他老師請教，看他們是如何掌控課堂的，交流經驗，這一定會把我的教學推向另一個層次。
幾日的培訓加上幾日的教學經歷讓我體會了為人師的奉獻，我要向所有的老師說一聲：老師，您辛苦了！我相信通過自己的努力加上周青莊學校的培養，我一定會成為一名合格的教師的！
謝謝！
幼稚園老師的培訓心得 篇3
我有幸參加了*期公務員正科級任職培訓班，近一個月的學習時間裡，在中央黨校、國家行政學院、國防大學、政法大學等知名教授的講授和輔導下，我們系統的學習了學習和踐行社會主義核心價值觀、社會轉型與政府管理創新、依法行政與信息公開及相關的理論資料，並參加了熱烈的研討活動。時間雖短，但我們增長了知識，開闊了眼界，提升了素質，收穫頗豐。個性是曾憲植和阮青兩位教授的課，給我印象頗深，感觸很多，回顧整個培訓學習，主要體會如下：
一、立身以立學為先，做一名“學習型”幹部
學習是工作之基、潛力之本、水平之源。要成一名學習型的幹部，就是要樹立終身學習理念，善於在工作中學習，在學習中工作，以學習推動工作，以工作促進學習，善於不斷地把學習成果轉化為工作創新力。
要成為一名“學習型”幹部，就要從三個方面著手：一是會學習。有科學的學習方法和策略，以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。二是善於思考。學習完之後，最現實的問題就是提高運用所學知識總結思考問題的潛力，對一個問題善於從現象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態到動態的思考。平時的工作中要注重並善於總結，對於一個領域的工作其內涵和外延是什麼，其理論和實務是什麼，一個階段的工作取得什麼成效、收穫與教訓，一件事情辦理的速度和質量如何，對一個問題的處理，其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析潛力和總結歸納潛力。三是學以致用。只有實踐，才能將學到的理論和方法用於指導具體工作，用學到的知識和技能提高自己內在素
質。領導幹部要提高實際工作潛力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇於實踐，不斷探索，才能取得實效。
二、開拓創新，做一名“實幹型”幹部
作為新提拔的科級幹部，要更加增強職責意識，要勇挑重擔，甘於奉獻，要創先爭優，扎紮實實做事，講究方法並認真努力完成任務。要做實幹型幹部，就要想幹事、敢幹事、會幹事、乾成事。
想幹事，從表面上看，是心態問題，實際上體現了個人的世界觀、人生觀、價值觀，是廣大幹部對自己崗位的認同。敢幹事，是工作態度、工作作風和職責心的表現。我們以敢於負責的精神主動破解發展中遇到的難題，把廣大幹部民眾的力量凝聚起來，做“奮鬥型”幹部，乾出業績來，不做“懦弱型”幹部。會幹事，是幹部綜合素質的表現。領導幹部在實際工作中幹事要得法，要尊重客觀規律，要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業水平，對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新狀況、新問題，把潛力體此刻“會幹事”上，做“創業型”幹部，不做無所建樹的“平庸型”幹部。乾成事，是幹部經濟價值、社會價值、自身價值的表現，是幹部德才的真實表現。領導幹部不僅僅要有想幹事的意識、敢幹事的作風、會幹事的本領，更務必有乾成事的行動。所有的一切，最終都要鎖定在“乾成事”這個目標上。因此，領導幹部要把目標落實到“乾成事”上，做“實幹型”幹部，不做“口號型”幹部。
三、自我提升，做一名“修養型”幹部
強調日常工作的同時，更應加強自身修養的提升。事實上，我們無法想像作為一個科級幹部其自身修為不足，卻能夠利用先進的用人理念、有效的用人方法來調動下屬的用心性、促進下屬的自我提升、培養下屬的高度忠誠，更無法想像最終成就了大事業。做人必須要淺，淺得透明，
淺得正直，淺得真實。正所謂，為學實難，在於“艱苦”，而為人不易，則在於“真”。要敢於應對真實的自己，敢於展現真實的自己，做一個真人。
科級幹部要以“修己”而到達高效管理，能夠從以下三個方面進行：一是樹志向，要“樹立遠大的人生價值目標”，那裡所講的遠大的人生價值目標，是指一個幹部從社會發展及自身所在單位發展的角度出發，樹立我能為單位做些什麼的志向;二是立品格，在工作交往中，作為領導幹部要能夠放眼他人，而非自我欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優點，客觀的讚揚別人的成績，公正的評判別人的失誤。三是重情趣，要嚴守生活小節，培養健康情趣，守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有欲望，個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養和信任的科級幹部，就要能夠克制住欲望、頂得住誘惑、耐得住寂寞、經得住考驗。朋友之間是相互影響的，要多於與益者交。作為科級幹部必須要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。對於交往，能夠互利，但不可相互利用;能夠相幫，但不能超出原則範圍;能夠取悅，但不能虛榮討彩。
總的來說，參加此期科級幹部培訓班學習，最大的感受就是始終是要緊跟社會發展潮流，善於把握時代脈搏，不斷進行理論創新、思維創新和實踐創新，提升戰略思維潛力開拓創新潛力。我們是在第一線上承擔具體領導管理職責的人，承擔著承上啟下的重要作用，務必要在動腦筋、負職責、有作為、做表率上下功夫，要切實能夠拿出具有自身特色和創造性的工作思路和切實可行的工作標準，有條不紊地去逐一加以落實，完成自己作為正科級幹部的落實與執行、管理與服務、聯繫與溝通的實際作用與任務。