企業經營培訓心得

企業經營培訓心得 篇1

時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到__甲醇廠已經一年多了,在這一年多的時間裡,在廠相關部門領導的指導、關心和幫助下,在相關同事的大力支持和配合下,經過自己認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自己應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

一、加強學習,提高自己的工作能力

當初從學校畢業後進入工作崗位時,我什麼都不懂,對崗位、操作的概念理解只限於書面,從來沒有親身實踐操作過,對於煤制甲醇技術,尤其是轉化崗位霧裡看花,水中望月。為了儘快適應這一角色,自從公司送我們去陝焦化工公司培訓的一段時間裡,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間裡,我主要學習了各項規章制度崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關化工、煤制甲醇方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養知識,在努力學習的同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學習他們的工作態度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎麼才能節省水、電、氣,給單位節省成本,怎麼才能加強操作技能,提高工作效率和質量,創造出更好的效益來。

二、工作積極主動,盡職盡責

工作中,我積極主動,盡職盡責。儘管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘鬆動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產的安生順利進行。

同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和信息,不定期地向領導匯報個人的工作情況。保證工作的質量和效率穩中有進,向著更高的方向發展。

三、培養積極思想,不斷提高個人綜合素質

問渠哪得清如許,為有源頭活水來,為了更好的服務於工作,不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作,培養積極、樂觀、向上的陽光心態和陽光思維。正確處理好人際關係,做到尊重領導,尊重同事,協助、配合好團隊工作,儘可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮現在眼前,我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

在今後的工作中,我會認真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,端正態度,改正方法,廣泛汲取各種知識,並把所學運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,為我公司的發展貢獻自己的力量和智慧。

謝謝大家!

企業經營培訓心得 篇2

ERP企業沙盤模擬課給我一種新的學習衝擊,徹底擺脫了普通教學課程的單調與空洞,讓我們在實踐中探發各種經營理念與方法,並且深刻體會到了團隊協作的重要積極性。

在我們的五人小組中,我擔任的角色是行銷總監。選擇這個位置,是充分衡量了自身特性與小組成員的特質後所作出的決定。CEO沉穩內斂、財務總監細心踏實、成產總監智慧多謀、原料總監認真勤快,而我,對市場分析則較為敏感,善於構思廣告投放方案。雖然我們分工明確,但並不影響在運行過程中互相融合與督促。幾次模擬比賽下來,都讓我深感,ERP是需要團隊人員之間充分配合、密切聯繫的,沒有任何一個總監是可以在離開其他人的合作下單獨運行企業程式的,即使做了,也不是盡善盡美的。

站在行銷總監的位置上,我不光只是簡單的分析市場數據,更是通過和其他幾位總監的深入交流加上物理沙盤的實際操作,及時了解企業資金狀況以及產品生產情況,由此來為之後每一年的廣告投放制定方案。

幾次交流與實踐操作後就會發現:廣告,基於企業當年產值、市場需求及價格幅度;同時,還需要充分利用好“間諜”功能,觀察分析其他組隊的產品研製情況,把握所需要的市場位置,謹慎投錢,努力做到“投入產出比”最大化。

自豪的是,我們在第一次模擬課程中,勝出了其他5組!

以下,是我個人對ERP中行銷方案的幾點心得:

1.分析市場很重要。市場預測圖十分有用,每年一開始我都會先對整個市場做以分析:

a)首先觀察的,是在本地、區域、國內、亞洲、國際這五大市場中,P1、P2、P3、P4產品的需求度以及價格曲線分別有何變化及趨勢。

b)由此制定出基本的產品策略。可以使用集中化戰略(主打1—2樣產品),也可做差異化戰略(搶做競爭少但風險性高的產品)。

以我們第一次模擬課程來說,選擇的是主打P2、P3產品,我們走的是一種穩步發展的策略。原因是P2利潤相對P1較高,並且在五個市場中都有較高的需求量,發展穩定且平均;P3則在之後的幾大市場中逐年遞升需求量,便於選單控制。P4產品相對來說利潤雖大,但是後期研發以及原材料跟進上都很耗費錢財,並且要等至後最後幾年才能發揮最大效益,因而我們最終沒有選擇它。

當然,由於我們團隊起先制定的是穩紮穩打的戰略方案,自然在產品方面不敢使用“出奇制勝”的險招,欲在步步為營。最後發現,位居第二的組隊則敢於主打P4產品,在別人都不敢搶做這塊蛋糕的時候,獨吞了P4的優勢——高回報,低競爭。

c)其次,在五個市場發展上,需要決策出重點投資對象。過散的市場廣告投放在沒有強大產量的支持下,容易導致失去搶占市場老大的機會。

依舊拿第一次的模擬課程來看,我們最後占據的主要市場是:本地、亞洲。連續多年的市場老大位置為我們帶來了優先選單的好處,運籌帷幄於自身,是最讓我們看中的。我的廣告投擲份額相對集中在這兩個市場上,只要有一次搶占了某個市場老大的位置,就會形成一種低投入高產出的良性循環過程,占據一定的選單的主動性。

2.搶占市場老大。市場老大自然是越多越好,但一定要配合自身的產品發展方針,充分了解掌握某一產品在哪個市場的利益是最高的(高需求、高利潤)再加以重點投放。如之前所說,每多一個市場老大,就給自己的選單多增加一份主動性。這深深關係到當年的產品產量能否實現零庫存的目標,而通常,零庫存是最能為企業資金鍊帶來運轉優勢的。

3.投廣告寧謹小慎微,切忌“大手筆”。投放廣告不僅是一種市場數據分析的實踐,更是於心理戰術運用有關。

當單純的為了產品利潤以及與競爭對手相抗衡,而忽略所投市場的整體需求度時,大手筆的廣告費對企業來說是十分危險的。過多的廣告費會引起所有者權益的下降,從容影響之後的借貸問題,這一點在第二、第三時尤為突出。多數企業在第二年時的所有者權益是幾年中最低的,過大的廣告投放直接導致下一年長貸數目下降。因此,投廣告時要結合企業實際產量,並且要與財務總監做好溝通,萬不可盲目為了搶單而猛投。

4.拿訂單努力做到高利潤、高銷售額兩不誤。

參加售貨會往往是我最興奮的時候,因為一張單的好壞,會關係到很多問題:能否成為該市場老大、能否實現零庫存、怎樣做到利潤最大化、怎樣讓對手不敢接我也不敢的單等等。因而,每次拿單時,除了要對每種產品的產量排摸的一清二楚外,還要清楚推算各張單的利潤值、帳期與交貨期。最忌諱的,是盲目拿單:產品產量在某個交貨期前更不上而造成毀單扣分、損失利益並且失去該單所在市場老大的位子等一系列惡性反應。

ERP企業沙盤模擬課程給了我很多啟示!

企業經營培訓心得 篇3

本次實習共兩周時間,實際操作時間兩天。在老師的帶領下,我們通過利用《現代企業經營管理決策模擬》實訓軟體進行了企業經營決策的模擬,真正的了解了在經營決策時所需要考慮的因素以及分析問題解決問題的方法。在實習中,同學們表現出很大的積極性和濃厚的興趣,在決策時能夠積極配合,研究問題和討論決策方案,使得每個周期的經營決策完成的非常順利。對於結果,表現好的組能夠再接再厲,表現不好的組也不氣餒,認真分析落後的原因,並努力找出解決的方法以進行決策的改進。每次排名都有波動,為大家也營造了一種競爭的氛圍,而且有利於激發大家的積極性。我們覺得收穫很大,排名固然重要,但是學到東西才最重要。這次的實習中學到最多的是怎樣進行經營決策以及面對問題時應該怎樣分析研究並找出解決的方法,感受最深的是通過實際操作實現了理論和實際的接軌,當我們發現主要的問題在於盈利的來源並非是收入減去成本,而是最大化的利用那些可製造的成本來得到最

另外,也讓我們充分意識到團隊精神的重要性。每個成員都積極努力的為企業進行決策收集相關數據與資料,然後共同討論分析,爭取使企業達到利潤最大化。一個企業沒有團隊精神將成一盤散沙,一個民族沒有團隊精神也無所作為。同時,實習老師也指導我們進行決策,每次實戰結束,要求學生對本次實踐操作的收穫與自己的不足進行總結,然後加以評價,並反饋給我們找出解決之道,鼓勵我們積極進取。

總之,本次實習提高了我們分析問題的能力、解決問題的能力,獨立動手能力、綜合運用知識的能力和創新思維能力。同時,讓我們能夠體驗到現實問題的緊迫性、複雜性和挑戰性,以使得我們能夠全身心地投入學習,並且注意自己能力的提升與實踐的鍛鍊。它既開闊了我們的視野,又增長了我們的見識,提高了我們的能力,為以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們成功邁向工作崗位的第一步。

作為大學生,沒有時間去增加實際的工作經驗,那麼實習就顯得更加的重要,是我們大學生活中不可或缺的一部分。它可以增加我們的閱歷,使我們的人生經驗更加豐富。它使我們在實踐中了解社會、認識社會。在實踐中鞏固所學知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們認識到我們自身知識的不足,從而通過進一步學習,使我們的知識結構更趨於合理。它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們成功邁向工作崗位的第一步。

通過這次實習,我們感觸很深,收穫頗豐,學到了很多書本上學不到的東西。也接觸到以前所沒有接觸到的好多東西。

第一, 這次實習使我們的專業知識得到了套用的同時,也鞏固了平時所學,我們的專業知識面也進一步拓寬,使我們更容易將所學與實踐聯繫起來,在實習中發現我們自身存在的不足,也使我們認識到自身知識的缺漏,必須重拾書本,藉助複習資料,虛心請教老師,彌補自身的不足。

第二,實習使我們更加明確自己的專業方向,朝著這方面不斷努力。這有利於我們將來的發展。通過這次實習,我們也學會充分利用傳統圖書媒介,查找到相關資料,並能夠建立相關的知識框架,對理論知識能夠有整體的了解和認識。以便於更好的運用知識解決現實問題。

第三,實習還讓我們懂得如何將理論和實際結合起來。我們要經常跟蹤專業新知識、新技術、新動態,時刻走在時代的前列;還要注重積累實習經驗,在實習時,積累一些通用俗語、專業術語,才能使自己以後慢慢地融入現代企業之中,運用自己的專業知識,更快地進入工作角色,使自己在工作崗位上更好的發揮自己的能力。為公司貢獻自己的力量;此外,還要注重養成終身的學習習慣,擴大自己的知識面,讓自己的知識不斷更新,跟上時代發展的步伐。促進自己不斷進步。

第四,實習也讓我們認識到處理好人際關係的重要性。不論是在以後的工作還是生活中,人際關係都是重要的組成部分。在工作中,要注意工作的方法、語言技巧,學會扮演和轉換好角色,“在其位,謀其政”,增強自身的法律意識,加強自身的處事技巧,明確各自的責任分工,在生活中,學會與人和諧相處,懂得和理解他人,才能處理好各方面的關係,這樣我們的生活才會更完美。在收穫的同時,也暴露出我們的一些問題:

第一,在實習中我們發現自己的知識不足,在決策的過程中,對企業的生產能力、現有資產、原材料購買力、生產人員、科研人員等沒有準確分析,導致決策嚴重失誤。經濟損失慘重,透支膨脹。

第二,我們的專業知識不足,對於一些專業術語根本不懂是什麼意思,以至於在實習中不理解,嚴重影響了決策。

這次實習使我們對企業有了初步的了解,在市場經濟條件下,企業不再是一個封閉性的系統,而是與其外部經濟體系有著廣泛聯繫的開放性系統,有著現代化的經營體系。為此,我們的仿真系統構造出若干個與其外部經濟體系有著密切聯繫的股份制競爭企業,而我們則扮演企業經營管理各個崗位的角色,對一個企業進行四個周期的模擬經營,使我們在實驗室就能夠親自體驗到從事企業經營管理的感受,使我們所學的知識得到運用,讓理論知識不僅局限於課本,更能與實際聯繫起來,既鞏固了所學知識,又使能力得到了提高。

我們對企業的組成有了一定的認識,每個競爭企業內部被劃分為採購、銷售、研究、生產、倉庫、人事、財務和管理等部門。這次實驗側重於產品市場需求預測,產品市場銷售決策,生產方案決策,材料採購決策,決策方案全面預算和方案成果盈虧計算等現代企業決策的各個主要方面及其相互聯繫和影響。通過實驗讓我們對各部門的中心任務與職責有了初步了解,知道了他們之間的密切聯繫,更使我們明白團結合作的道理。樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。 效益是企業生存和發展的根本,只有實施“零缺陷低成本”戰略,才能適應市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業的發展。因此,企業上下必須以效益為中心,不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益。

我們對企業的企業文化也有了深刻的感觸——團隊精神,實習剛開始,大家都有自己的想法,而不知如何與其他成員溝通交流,使決策不能很順利的進行,一個人再優秀,他的力量也是有限的,猶如一個球隊,它那耀目的球績,是十一個隊員團結協作的結果,而絕不是隊長或某個球星的力量所能夠得到的。隨著決策的深入進行,各成員逐漸意識到自己的錯誤,積極交流意見,為企業提供有利建議,使經營決策順利完成。一個企業內部需要團隊精神,企業之間有時也是需要團隊精神的,我們這次的不成功就是因為沒有與其他企業溝通交流。以此可以看出,一個企業沒有良好的團隊精神,將會成為一盤散沙,一個民族沒有團隊精神也將會無所作為。時代需要英雄,但更需要優秀的團隊。企業更需要這樣的團隊精神。通過實習使我們獲得了以下的感想:

首先,這次實習我們組沒有取得很好的成績,這是讓我們都很難過和遺憾的。在實戰前的練習中,剛開始我們都太疏忽大意,沒有認真學習該系統使用的基本生產經營初始條件及其變化影響──情景設定中的內容,自己憑感覺妄自進行決策,結果落的一敗塗地。例如:我們在計算廣告費用時,只是想當然的在對其進行投入,而不是根據已有的數據以及其他競爭對手的表現來進行投入,導致我們在後期的市場占有率以及銷售都出現了很大的問題。其次,由於我們的專業知識不足,也對決策產生了嚴重的影響。

通過這次實習,同時讓我們意識到樹立自信,堅定目標,不怕失敗,永往直前的重要性。由於我們在第一周期的決策失誤,使我們企業經營狀況極差,排名十分靠後。在第二周期,經過小組成員的周密策劃,我們的企業有點好轉,但是還是沒有扭轉局面。

最後,雖然直到模擬結束我們的小組都沒有取得好成績,但我們在決策過程中卻學到了很多很多,我們想這次的失敗其實是一筆十分寶貴的財富,它在暴露我們問題的同時也激勵我們尋求更好的解決問題的方法,不管是對以後的學習,還是將來的工作都是十分有益的,很好的鍛鍊了我們的能力。