信息化領導力培訓心得體會

信息化領導力培訓心得體會 篇1

20xx年11月17日至20xx年11月20日,在大港參加了新區教育局組織的「校長信息化領導力培訓班」,聆聽了四位專家型校長的專題報告,19日晚參加了以「教師廣泛使用信息技術手段套用於日常教學需要哪些保障措施」為主題的小組討論。

四場講座的主講是4位校長,更是專家,角色本身就具極強說服力和感召力。所講的內容是他們前瞻性地科學規劃了學校信息化建設進程,引領師生通過信息技術與學校日常教育教學、常規管理、課程開發和開放交流深度融合,把學校推向全國知名學校的行列。尤其是山東濰坊臨朐海爾希望國小的韓相福校長,以學校信息化建設為突破口,引領學校師生通過艱苦卓絕的努力,把一個面臨倒閉的山區學校變成了師生生活和精神的樂園。

專題討論是25位校長近距離的溝通,相互取長補短,進而就「保障措施」達成了共識,這些措施是貼近校情、可操作的,推進層次是明晰的。

總結起來,有以下幾點體會:

一、認真學習:校長要依法依規辦學,要認真學習政策檔案及前沿性的報告,了解教育發展的走向,捕捉教育發展的機遇,依法依規辦學。

二、高度重視:教育信息化建設是國家的大政方針,教育信息化是衡量一個國家和地區教育發展水平的重要標誌,實現教育現代化、創新教學模式、提高教育質量,迫切需要大力推進教育信息化。更是每一位校長的引領學校發展的必解之題。

三、明確目標:濱海新區將在20xx年完成「三通兩平台」建設,即寬頻網路校校通、優質資源班班通、網路學習空間人人通,建設教育資源公共服務平台、教育管理公共服務平台。力爭實現四個新突破,即教育信息化基礎設施建設新突破、優質數字教育資源共建共享新突破、信息技術與教育教學深度融合新突破、教育信息化科學發展機制新突破。

四、堅定信心:學校信息化建設需要一點淡定,不可急功近利;更需要堅持,因為在打下一定基礎,形成一定規模時,其高效程度是不可估量的。

五、科學規劃:學校信息化建設應根據學校的硬體設施、專業人員配置、管理水平和教育教學實際選好建設的「最近發展區」。

六、明確工作原則:堅持科學規劃與規範執行相結合,常規管理與專業引領相結合,套用普及與技能提高相結合,整體推進與展示激勵相結合的工作原則。

七、強力保障:於安敏校長提出了:「環境、隊伍、機制三大保障措施,這是一個系統的保障體系,我們應根據學校實際情況,制定可操作的、科學規範的保障措施。

我校的重點工作是:

1、建好學校網站。學校網站是對外宣傳學校辦學情況,對內提供信息服務的信息網路平台,是學校信息發布的渠道和對外交流的視窗。其宗旨是「宣傳學校、構架橋樑,服務師生、資源共享」。網站的主要任務是充分發揮校園網「內聚人心、外樹形象」的作用,展示我校師生良好的精神風貌和學校的綜合辦學實力。

2、做好教師網路資源備課,形成規範的教師電子教案

3、提高教師信息技術與學科教學整合合理性和科學性的能力。

4、建立學生綜合成績的網路管理平台。

5、建立教師教學資源庫。

6、建立教師交流展示的平台。

7、建立學生風采展示平台。

信息化領導力培訓心得體會 篇2

20xx年11月12日至16日,我在岳陽市電大參加了由岳陽市教育體育局主持的「國培計畫」20xx年岳陽市中國小校長信息化領導力提升培訓。在這短暫的五天裡,多位領導、教授、校長為我們呈上了一堂堂精彩紛呈的專業課,他們準備充分,內容寬泛,中心突出。學員聽講認真,參與積極,五天下來,可謂收穫頗多。

一、校長應該成為教師發展的引領者

學校無論大小,都由校長制定發展綱要,而在這個大家庭里,最突出的成員,教師。他們在學校的定位,在學校的發展,在學校的地位,最終都由校長高屋建瓴,制定相應的方針政策。我們先應該告訴老師教育最應該關注什麼。而在潘志揚科長的定位中,我們應該傳達一個信息,那就是先要關注課程標準,在這個命題下,要知道課程之間的聯繫,要考慮本課程與其他教育活動之間在關係。需確定課程涉及的知識點、技能點、能力點與培養方式。在學校統一規範下,可以組織安排專業人員在這個方面進行講授。基於基礎教育有著公共性、基礎性的特點。進而使老師明白教師的責任和擔當。要知道當我們從教開始,要具備傳播知識的思想,使學生明白真理是我們的歷史使命,是人民交給我們的時代重任。所以我們教師要有理想信念、有道德情操、有仁愛之心。也應該對自己的職業有著非同一般在人認同感,要明白用生命回應職業的需要,實現生命的價值。這是一項浩大的工程。作為校長,從自己上任開始,就應當和上任校長無縫對接,避免重複工程,即承上啟下,又融入自己在思想,在自己的任期內,將教師在職業發展和專業提升的引領方面做好文章。

二、做好學校發展是大勢所趨

「凡事預則立,不預則廢」。規劃學校發展已經成為當下教育穩定發展的必要條件。尤其是通過本次培訓,學校信息化發展規劃尤其重要,這是當代社會學校信息化自我管理的需要,也是實現學校信息化管理願景的手段。在這種背景下,校長集合全體教職員工的思想,將信息化校園建設規劃下來,這也是校長管理的抓手。集合教師智慧的方案,有利於教師認同學校信息化發展,有利於開發和利用各類教學資源,有利於學校信息化特色創建。但是,我們一定要避免「紙上畫畫、牆上掛掛、嘴上話話」的局面,而是大面宣傳,大膽實施,大力推進。因為「未來已來,將來已至」,作為校長,無論推行規劃的路上有何等困難,我們都要從人、財、物、時間等方面全力支持,推行學校信息化發展。「衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。」甚至將這一工作可能性的發展成為本校特色。

三、大力推行規範教師教學行為

吳軍其教授的課,對於校長們而言,無疑是收益最大的,他高屋建瓴、全面思考,對教師在校的各個層面進行了規範。教育是教無定法、教有方法、貴在得法。譬如在一堂新授課內,對於教師的板書,我們可以在標題、知識綱要、重點難點、理科證明、演算推算過程結論方面板書,這樣才是規範的板書行為。譬如教學媒體與技術在選擇方面,要注重教學目標、教學對象、教學條件、教學內容,針對不同的教學情境,選用恰當在教學媒體。那麼怎樣選擇教學媒體呢?要注意能否激發學生學習興趣、創設教學情境、提高教學效率、提高教學效果、突出教學難點、突出教學重點。甚至在使用粉筆的保護教師自己方面,都進行的規範。觸類旁通,的確,作為一校之長,應該全方位思考問題,在教師規範行為、規定動作、身正為范等方面,給教師以正確引導。

「路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。」對於學校管理,我們永遠在路上,只有不斷學習,不斷積累,不斷創新,才有可能使學校健康發展。

信息化領導力培訓心得體會 篇3

一、錘鍊了黨性,提升了素養

我十分珍惜這次學習機會,把這次學習作為提高黨性修養與能力素質的契機,特別是聽了中央組織部培訓中心二處處長、清華大學客座教授郭馳講授《領導力與執行力》、清華大學教授劉樹林講授《黨性修養與幹部素質提升》後,我認真梳理和審視自己近年來的思想和工作,更加深化了對如何提高黨性修養與能力素質的認識,激發了自己對如何提高領導力與執行力的思考。為此,我決心從學習期間做起,時刻提醒自己是一名學員,迅速轉換思維、轉變角色,帶頭遵守培訓班的學習制度和生活紀律,以學員為標準,以教員為標桿,堅持做到不遲到、不早退,潛心鑽研,積極參加學校組織的各項學習、討論活動,在學習中培養自己的紀律觀和集體觀。在今後的工作中,我將嚴格要求自己,切實按照黨政幹部應當具備的六個方面的素質要求,進一步提升黨性修養、能力素質和領導力、執行力,認真履行好崗位職責

二、夯實了理論,豐富了知識

事有所成,必是學有所成。由於工作任務繁重,平常主要靠中心組學習和自學,很難有整段時間系統學習,這次到清華大學學習,為我提供了難得的充實和提高的機會。此次培訓班課程設計科學合理,授課專家規格高,國防大學教授徐焰講授了《中國的國防安全與國際形勢》,財政部科研所研究生部副主任、教授楊照南講授了《當前經濟形勢與產業結構最佳化》,中央黨校研究室巡視員、研究員曾業松講授了《四化同步發展戰略與扶貧開發》,清華大學教授李忠講授了《城市化與城市現代化》、《特色農業發展與旅遊規劃》,《現代傳播》副主編、副編審趙均講授了《媒體溝通與危機處理》,國家行政學院教授姜平講授了《社會轉型與管理創新》,清華大學新聞與傳播學院常務副院長、教授尹鴻講授了《文化產業前沿問題與發展模式》,專家們的講課不僅有理論上的高度,更有工作上的經驗體會。通過學習,提高了辯證思維、戰略思維、全局思維、創新思維等方面的知識和經驗。一是對當前國際國內政治、經濟和國防等各方面形勢有了全面了解,科學文化知識結構進一步最佳化,領導藝術、工作能力有所提高。二是深刻體會到作為一名處級領導幹部,必須思路寬、眼界寬、胸襟寬,只有這樣,才能具備看大勢、想大局、做事業的能力。三是豐富了我的思維方式,更善於用世界眼光、戰略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題,對進一步提高我的工作能力大有裨益。

三、增進了交流,拓寬了視野

三人行,必有我師。參加這次培訓班的學員來自市直單位、縣(市、區),知識結構、經驗積累和個人經歷、政治閱歷也都不同。這次學習,還安排了小組討論,班級交流,為大家提供了一個相互交流、相互學習的平台和環境。在共同的研究探討中,能夠取長補短,共同提高,增強了工作的預見性。我深知「他山之石、可以攻玉」的重要性,主動與其他學員坦誠交流,共同探討工作中遇到的困難和問題,以心交心,促進了解,深化情誼,廣納善方,有利於今後工作的開展。

四、指導了實踐,推動了工作

如何學以致用,用學到的新思想、新觀點、新論斷、新政策來指導、推動和促進工作,是我在學習期間考慮得最多的問題,回到工作崗位後,我將結合工作實際,深入學習貫徹黨的十八大精神,用好、用活、用夠所學到的新知識、新理論,緊緊圍繞市委、市政府確定的「八新」目標要求和全市工作「穩進突圍,提速發展」總基調以及開展「五大工程推進年」活動重要決策部署,團結帶領政府辦公室全體同志認真履行職責,創新工作方法,著力提高素質上水平、最佳化服務樹形象、狠抓落實見成效、加強協調增活力、強化督查促執行,以紮實的工作作風、良好的精神狀態,力推各項工作上檔進位,齊心奮力建設幸福新河池。

總之,通過這次培訓學習,理想信念更加堅定,思想作風明顯轉變,知識結構得到最佳化,工作能力有所提高,為做好工作奠定了堅實的基礎。衷心感謝組織給予我這次學習和鍛鍊的機會,我將以此為契機,將所學到的知識運用到實踐中去,努力做好本職工作,不辜負組織的期望。