幼稚園園長辦園能力提升培訓心得體會 篇1
20xx年11月13日，我受福泉市教育局的委派，有幸參加貴州省幼稚園園長培訓班(黔南分院貴定培訓中心)學習。在此期間，我們聆聽了培訓中心各位專家關於幼教事業的講座;參觀了黔南州示範幼稚園(都勻機關幼稚園)和省級示範幼稚園(貴陽市南明區實驗幼稚園)以及國家級示範幼稚園，聽取了各幼稚園園長的管理經驗介紹;課餘時間我與來自各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼稚園特色等問題進行了交流。通過培訓，不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮。
首先，在培訓學習和參觀、考察過程中，使我真正了解了什麼是教師專業，什麼是教師專業發展，我們的教師專業發展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業發展，為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次，作為一名園長，對於當什麼樣的園長，辦什麼樣的幼稚園正是我所面臨的問題。南明區實驗幼稚園鄭園長說得好，沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。鄭園長的管理是：她以愛關注每一位員工，對員工的愛表現在以事業留人，關心員工的事事處處，時時刻刻，用最佳化環境，美化心靈，創設豐富厚重的校園文化。以情感人，關心員工的工作和生活。她在組織培養中肩負雙重身份，即用好自己的智慧，管理好幼稚園他人的智慧，激發教工潛能，把個人的智慧轉化為組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現代幼兒教師。由此可見，有了好的員工就有好的團隊，有了好的團隊才能在快速發展的現代化幼兒教育中立於不敗之地，才能生存和發展。講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼稚園應該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼稚園的發展方向，在此次學習中，讓我們明確幼稚園的管理不容忽視，從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼稚園必須朝著精細化方向發展。
通過培訓明確了幼稚園不是幼兒的法定監護人，也不是指定監護人，最多是被委託人，以及在事故處理中的法律依據，參考依據。通過許多的案例分析，使我了解了園方和家長的矛盾集結點;發生的原因與啟示;賠償的責任與範圍;妥善處理的對策以及幼稚園對幼兒三個責任，即教育、管理、保護。在今後的工作中，我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權利。以更科學的開展幼稚園的相關教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。
在培訓中，多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應首先領會幼稚園科學發展的內涵，切實轉變教育管理理念，努力營造科學發展的氛圍，為幼稚園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面，要進一步系統學習《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質觀念，在管理方面，要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念，甘心情願當好家長平等的合作夥伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學發展。
此次培訓不光是知識上的收穫，更多是意識上的提高。使我體會到「人活到老要學到老」的真正含義。還經歷了許多的第一次，真是不虛此行，收穫多多。在此，感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學習機會。在今後的工作中要不斷的充電、學習、加油。用知識武裝頭腦，用法律解決問題，努力做一個學習型、知識型、研究型的現代化的管理者。
幼稚園園長辦園能力提升培訓心得體會 篇2
參加完20xx江西省民辦幼稚園園長（第一期）培訓後，我深刻的感受到自身對學前教育理論認知的匱乏，同時對國家給予民辦教育的大力支持感動欣慰，本次民辦幼稚園園長培訓主要心得體會如下：
一、為人師，師德為先：
幼稚園園長和幼兒教師作為一個孩子進入校園最先接觸的教育工作人員，我們所有的一言一行直接影響孩子對社會的認知，現階段發生的多起幼兒侵犯案，的確給我們教育工作者臉上蒙羞，園長和教職工的師德培養僅靠幾個標語、幾次培訓實在難以奏效，我覺得師德首先是出自我們園長和教職工自身的品質，我們的內心是否有道德的概念，古人云：己所不欲，勿施於人，我們每一個幼教工作者，在對孩子的一切所作所為，我們能否首先換位思考一下，如果這是你的孩子，你會這樣做嗎？
師德首先從我做起，不但對我們所有的幼兒講究師德，而且對我們的教職員工也要講究企業道德，師德為先，要想做好，我個人的心得是換位思考。
二、教師職業怠倦不僅僅是社會的原因，也有我們投資人和園長的原因：
很多同行的朋友跟我訴苦，說現在的幼稚園教師不好管，也特別不好招聘，恨不得把幼稚園老師當做祖宗看待，的確，現在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現象很多，大多一種聲音，感覺累了，感覺乾幼師乾膩了，我們很多園長往往怪責我們的幼師不夠敬業，不夠執著，但是我們園長是否考慮了以下幾個問題：
1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪裡？我們的幼師在我們這裡工作開心嗎？
2、我們園長和投資人想過如何提高我們幼師在這個片區的社會地位高嗎？
3、我們提供給我們幼師的工資待遇他們真的滿意嗎？
4、我們不能一味的怪責我們教師的職業怠倦，我們園長自己，如果您的幼稚園沒有了前途，你工作是否開心，沒有了前途就沒有了社會地位、隨之收入水平降低，你還有興趣繼續做幼稚園嗎？
三、幼稚園的安全大於天，幼稚園教職工的安全教育培訓高於一切：
新聞媒體頻頻報導的幼兒安全事故讓我感到無比的傷心，我們的幼稚園和政府部門都有不可推卸的責任，但我也暗自慶幸沒有發生在自己身上，但是如果沒有時刻警醒的安全意識，說不好那一天厄運就會降臨到自己的頭上，幼稚園的安全責任大雨天，沒有安全，其他什麼所有的先進幼兒教育理念都只能是浮雲。
幼稚園園長辦園能力提升培訓心得體會 篇3
新教師的第三周培訓，圍繞「以學生為本的課堂教學」的主題進行，並代表新教師上一節公開課，上完公開課後，我一直在思考莫雪蓮校長在培訓中給我們討論的幾個問題：我們心目中的「以生為本」的課堂是怎樣的；課堂里，孩子們投入的熱情為什麼越來越少；課堂，是幹什麼的；課堂里，應當有什麼；課堂，到底有多大；課堂里，應當怎樣教和學？我就我是否做到「以學生為本」這個話題進行反思。
平時學生經常聽我說，從此次公開課中，我發現學生越來越不想發言，或許是由於年齡的增加，不想主動表達自己的觀點；或許是學生意識到公開課許多老師來聽課，怕說錯；但主要的原因可能還是由於我本身造成的吧。學生在回答問題或概括問題時，表達不清楚，我還是耐心等待和積極引導幫他們回答完整；學生在回答問題時有自己的想法或思想，但不符合我的心意，我卻積極引導他們向自己的思路上走。這樣，不但學生的語言表達受限制，就連學生的思維發展也會受到阻礙。所以我從此次培訓中體會到：我要做一個學會「等待」，學會傾聽的老師。
平時沒有在課堂上紮實學生學習的基礎，沒有養成認真聽的習慣，導致課堂沒有認真學的習慣。僅僅是聽我的講話，並不能使學生引起高度注意或者堅持聽到最後，可能是自己組織語言不能很好地吸引學生，不夠生動。課中沒有注意讓學生學會聆聽同伴講話，真正做到生生互動，學生提的問題自己立即幫助解決，沒有讓學生自己尋找答案或者尋求其他同伴的幫助，如果能讓同伴幫助解決，錯誤的回答讓同伴幫助糾正，只有讓老師生學會傾聽同伴的講話，才會更在意我在課堂上的講話。
沒有讓學生把說完整話。說完整話，看似很簡單的個話題，但真正在教學過程中，注重這方面能力培養或細節處理的老師卻不是很多。我在這節課中也犯了同樣的錯誤。這方面能力的培養應該從小做起，從平時的教學中抓起，進而使學生養成一個良好的回答問題的習慣。
沒有關注到所有學生，或許這是作為一個新教師經驗上的錯誤。在課中，我一直都是讓舉手的同學回答問題，但是來來去去都是那幾個稍微認真的同學積極舉手回答老師提出的問題。或許是自己面對眾多老師，心裡也慌，只顧著學習好的同學，因為只有學習好的同學才能順著我的思路走，甚至在動手操作中，我卻沒有回到教室後面關注後面部分學生的學習，這樣又何以是上以學生為本。
這一周的培訓，使我感悟到很多，我一直以來都沒有做到「以學生為本」，我要忙改變這種課堂教學方法，從細節上下功夫，向「以學生為本」的課堂教學邁進。