住院醫師培訓心得體會範文匯總

住院醫師培訓心得體會範文匯總 篇1

時光流逝!在醫院領導、住培管理科和各科室主任及同事們的關懷、支持、幫助下,轉眼間我的住院醫師規範化培訓已然到了結尾。在規範化培訓的時間裡,我遵守醫院及各個輪轉科室的規章制度,注重提高自身職業道德修養,端正工作態度,強化業務學習,積極主動參與臨床實踐,不斷提高理論水平及操作能力。通過規範化培訓,我將理論知識聯繫到臨床工作實際中,了解各個科室常見病種的診斷與治療特點,臨床常見病、危重症病的基本處理原則及方法,並熟悉醫患溝通、醫療安全、病曆書寫、院內感染等相關知識。在即將結束之際我將三年來住院醫師規範化培訓的收穫及心得分享給大家。

在住院醫師培訓工作中,我深切認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。醫學作為一種特殊職業,面對的是有思想、有感情的人類。只有具有高度責任心及同情心的醫生,才有可能當好一名合格醫生。醫師擔負著維護和促進人類健康的使命,關係到人的健康利益和生命,而人的健康和生命又是世界萬物中最寶貴的。因此,我們在臨床工作中,不僅在醫療技術上要逐漸達到精良,而且面對患者時,還需要有親切的語言、和藹的態度、高度的責任感和高尚的醫學道德情操。我在今後的工作中,時刻牢記「救死扶傷,治病救人」的光榮使命,努力使自己成為德才兼備的醫生,成為一個受人民民眾愛戴的醫生。

作為一名內科醫師,我的臨床實踐能力相對還是差些。臨床規範化培訓後,我除了做到嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程外,更注重和患者及家屬心靈溝通,在慢性疾病的宣傳工作中,溝通顯得十分重要。因為生活方式的改善和提高患者慢性病治療的信心,增加治療的依從性,從而降低病程發展,也減少併發症的風險。與患者和家屬溝通需要我們很大的耐心,雖然臨床工作繁忙,但「防大於治」的理念應該紮根每一個醫務工作者,我們不僅僅是疾病的治療者,更是醫學知識的傳播者,所以更應重視與患者及家屬的溝通工作。規培工作期間,也讓我體會到「人性化服務」的理念。面對危重患者,護理甚至重於治療,醫患共同奮鬥在同一戰線,一起堅持到戰勝病魔,每次我們想放棄的時候,是患者的堅持賦予我們更大的信心,患者對生命的堅持,醫護對患者的尊重及關懷,有時比精湛的醫療技術更難得。

在住院醫師規範化培訓過程中,我感受較深的一點是,無論哪個專業的醫師,面對的患者都是一個整體,是靈魂和身體結合。整體觀念的建立,需要我們熟悉、掌握各個臨床科室的內容,這對今後的診療工作中避免漏診、誤診、延誤病情是很重要。規培輪轉給予我們全面認識醫學的機會,對提升醫師的整體實力發揮了積極作用。醫師規範化培訓讓我受益頗多,這是向醫師快速發展的一條捷徑,它開闊我們的視野,提高我們的業務水平,讓我們在醫學道路上更進一步。未來的職業生涯總是充滿了挑戰和未知,我一定會堅定自己的信念,努力成長為一名優秀的臨床醫師。

住院醫師培訓心得體會範文匯總 篇2

作為學員中的過來人,我對規培的一些感想、經歷和看法。

第一,學員眼中規培的意義。我表示,剛開始的`時候,因為我是在上海讀本科,那時候覺得上海要規培,回北京就可以省了。但進了北醫以後發現還是要進行規培。對此起初我也犯嘀咕,研究生入學都有選專科,我是消化內科專業,這三年時光如果放到自己的專科上,就算不是學有專精,也會對本專科有深入了解,但是這三年放到一個大內科去轉科,究竟有多大意義?但是從這三年的規培輪轉過來,我的感覺用一句話來說就是「磨刀不誤砍柴工」。

我認識到,內科整體思維體系構建非常重要。比如一個糖尿病病人來就診,我往往會有糖腎,糖尿病腎病、糖尿病視網膜累積、各種系統疾病的累積。這種情況下,如果只對自己本專科疾病有了解肯定不夠。

我認為內科整體的三年規培特別有意義,哪怕我以後進入了專科培訓,成為一個專科大夫,但是遇到類似的疾病至少知道方向是哪裡。我可能不會像其它的專科大夫那樣能精確、前沿,但是至少知道會診請誰。

第二,培訓和考核的問題。,北大醫院內科是手把手教學,有時候白天沒時間,主任就晚上或者周末叫我們去再好好講。此外現在醫患關係日益受關注,平時帶教老師們對學生的情商教育、溝通方面教育特別重視。剛開始我們觀摩老師怎麼跟病人談話,怎麼進行手術談話以及日常的病情交待,慢慢的老師坐在旁邊,看著我們跟別人交流,直到最後能獨當一面,甚至能帶著實習同學去談話。我覺得這三年在情商教育方面真是獲益匪淺。

關於操作方面,我以內分泌專科的大夫為例,如果這三年時間就只搞內分泌專業,一般就是甲狀腺查體、糖尿病查體、或是腺體查體,對內科基本的四大穿刺可能根本達不到要求,三年下來以後做得還不如實習時利索。但在我們整個轉科的過程中,有關於操作的硬性規定,要求完成多少例穿刺、多少例操作,都有量化性指標,以確保技能培訓能夠達到標準。

而考核方面每個月有中期操作考核,每次出科時有出科考試,成績和以後的評優、評獎直接掛鈎,所以規培生對考核相當重視。北大醫院去年還舉行了醫院第一屆內科住院醫師技能大賽,相當程度調動了大家的積極性。

第三,規培對職業規劃起到了非常重要的導向作用。我說,本科實習每個科室只有兩個禮拜左右,但住院醫師規劃培訓每個科至少待兩個月以上,也就是說,經過內科住院醫師規範化培訓,能夠對每個科室有充分了解和體會,再對自己真正感興趣的方向做出調整,這比經過本科實習就感性的選擇研究生專業更加有利於個人的職業規劃。

衛計委科技教育司副司長金生國也介紹了住培工作實施三年來的成效。首先政策制度基本形成,全國遴選認定了559家培訓基地(醫院)和8937個專業基地(臨床科室),財政投入力度也不斷加大,中央財政按照每人每年3萬元標準對住培工作予以支持,地方財政補助也有了重要突破,制度實施初始,全國僅有9個省份有地方財政投入,目前除河北、黑龍江外,29個省(區、市)都建立投入了省級財政經費。

第二培訓質量建設不斷加強。國家連續兩年委託中國醫師協會對各省級住培主管部門和培訓基地、專業基地開展第三方評估,對於工作滯後的培訓基地予以全國通報,對9個專業基地撤銷資格,6個培訓基地和35個專業基地責令限期整改。

三是有利促進了欠發達地區臨床醫師隊伍的建設和醫療機構能力建設。東部地區除了做好自己本地的住院醫師規範化培訓工作外,也積極的伸出援手,支持中西部,特別是西部邊疆地區住院醫師規範化培訓的工作,派出師資隊伍到西部去進行傳幫帶,把輸血和造血相結合。

住院醫師培訓心得體會範文匯總 篇3

帶著忐忑、充滿希望的心情,帶著家人、西藏人民的囑託,從海拔5000米的青藏高原直飛到浙江,來到美麗的浙江溫州,開始了我三年的學醫夢之路。

非常開心來這學習,雖然在途中有點傷心,但熱情的溫州醫科大學老師溫暖了我們的心,從杭州機場到溫州這一路上對我們關愛,讓我們非常的感動,各位老師和領導都非常重視住院醫師規範化培訓,特別是我們作為首批浙江省接收的西藏住培學員,對我們尤為重視,對我們關愛有加,我們也想儘自己最大的能力,學好醫學理論知識,學好各項醫療技術,全面提高自身的綜合素質,把自己的各方面強化好,不讓自己後悔,不讓老師、家人、所有關心我們的人失望。

來到這裡後,溫州醫科大學附屬一醫的老師首先帶我們到醫院參觀,介紹醫院科室設定、設備分類以及院內情況,還為我們專門召開一次崗前培訓,並為我們聘請了十多位院內導師,分別跟我們介紹講述院內信息化系統用法、院內感染防護知識、職業暴露感染防範措施等十多項院內必備的知識,還帶我們到各科室參觀。當科室老師們得知我們從西藏來,對我們好像非常有興趣,就向我們問一些我們那裡的習俗,也跟我們介紹這裡的風土習俗。第一天就很融洽,我們心裡也沒有了來時的不安,反而有種受歡迎的感覺。這裡還有很多規培學員,我第一天來的時候,以為我們是本院的老師,沒想到我們跟我們一樣是規培學員,但我們的能力卻非常強,讓我驚訝,我們的自信讓我也非常羨慕,我要虛心向我們學習。三年之後希望我們也像我們一樣有著豐富的知識、颯爽的氣質、強大的內心自信。

非常感謝溫州醫科大學及附屬醫院各位老師對我們如親如故的關愛,我們會更加努力學習醫療技術、人文素養,不讓您們失望!

住院醫師培訓心得體會範文匯總 篇4

當你已經預想著自己一成不變的生活時,上天或許會突然砸給你一個驚喜,在你的人生中掀起波瀾。或許,你的人生將從此改變……

在進入社會之前,我一直按部就班的生活,絕不會想到自己有選擇去遙遠西藏的一天。那時的我,懷著無比忐忑的心情去一個完全陌生的地方,想著,或許以後漫長的一生都將在此度過,無波無瀾。進入西藏後,我仍不會想到自己會有來浙江的一天,對於陌生的地方,我們總是無比忐忑害怕又充滿著期待。

對於我這樣一個二本院校畢業、成績又不是特別優秀的人來說,似乎比大多數人多了一絲幸運。機會總是稍縱即逝,抓住了才算是自己的機遇。所以我選擇了來到這裡,進行深造,讓自己變得更優秀。不辜負,國家衛生計生委、浙江省衛生計生委、西藏自治區衛生計生委以及溫州醫科大學提供給我們如此難得的培訓機會。

來到這裡,我認識到了自己的知識與操作能力是如此薄弱,需要我去努力學習的知識如此多,任務是如此的艱巨。但我想,我可以!我不是自己一個人在摸索著前行,我有老師們、師兄師姐們的引導,有我們幫助,我將會事半功倍。更重要的是,我有一顆積極好學、渴望求索的心!

一周以來,我感受到了這裡的工作節奏是多麼快速。對於我這樣一個職場小菜鳥來說無疑是一個巨大的挑戰。每天都感覺自己在進步,這是讓我最高興的事。說明付出總有收穫!三年後的我,相信也會變得和師兄師姐們一樣優秀!

住院醫師培訓心得體會範文匯總 篇5

為進一步貫徹落實《中共中央、國務院關於進一步加強農村衛生工作的決定》精神,認真實踐科學發展觀,根據《湖北省20xx月組織了全市總計23人的臨床實踐培訓工作。現將實踐培訓情況總結如下:

一、領導重視,組織機構健全

為了將培訓工作落到實處,醫院成立了全科醫師培訓工作領導小組,由分管院長擔任組長,下設辦公室,明確市場部、科教科為全科醫師培訓工作的管理部門,要求全科醫學臨床和社區培訓基地切實搞好培訓工作。由於領導重視,各機構人員落實,形成了自上而下的全科醫學培訓網路,從而保證了全科醫師實踐培訓工作的順利開展。

二、認真開展鄉鎮全科醫師實踐培訓

臨床實踐科室分管主任及社區衛生服務中心(站)主任全面負責培訓項目工作。全科醫學科組織專家對培訓要求和目標進行了討論,同時徵求了部分學員的意見,結合基層醫療衛生工作性質,制定了全面的、具體的培訓計畫。統籌安排學員實踐輪轉表,充分保證每位學員在各個科室的實踐時間,並安排了有豐富臨床與社區實踐經驗的醫師進行實踐帶教。臨床培訓基地結合鄉鎮衛生院工作的特點,為提高學員的專業水平,每周利用晚上時間邀請內科、外科、婦科、兒科等專業學科帶頭人組織學員進行業務學習,重點介紹各專業學科的新業務、新技術和新進展,並對鄉村常見病、多發病的診治進行分析,同時加強病曆書寫質量、體格檢查、心肺復甦、外科無菌術等基本技能的操作培訓。學員參加率極高,反映極好。

社區培訓基地為轉變學員的社區衛生服務理念,特舉辦了“醫患溝通技巧”等專題講座,分批安排學員深入社區,開展上門服務實踐活動,對轄區內的慢性病人、老年人、殘疾人進行訪視、開展健康咨總之,20xx年度的鄉鎮全科醫生培訓工作在各級領導的高度重視和各部門的大力支持下,通過培訓使鄉鎮衛生院臨床醫師掌握全科醫學的基本理論、基礎知識和基本技能,熟悉全科醫療的診療思維模式,提高其對基層常見健康問題和疾病的防治能力,能夠運用生物--心理--社會醫學模式,以維護和促進健康為目標,向個人、家庭提供公共衛生和基本醫療服務,達到全科醫師崗位基本要求。

隨州市中心醫院

20xx

住院醫師培訓心得體會範文匯總 篇6

通過這一學期的學習,我對於全科醫學這一學科有了新的認識,對於全科醫生這一職業有了更充分的了解。

全科醫生(GP):是執行全科醫療的衛生服務提供者。又稱家庭醫師(general practitioner/family physician)或家庭醫生(family doctor)。全科醫生與專科醫生有著不同的職責。專科醫生負責疾病形成之後的診治,通過深入的研究來認識與對抗疾病。而全科醫生則是負責健康時期、疾病早期乃至經專科診療後無法治癒的各種病患的長期照顧,其關注的中心是人。全科醫生與專科醫生是各司其職、相輔相成的。一名合格的全科醫生不但可以幫助專科醫生提高醫療服務效率,而且還能更好地控制疾病的發展,提高患者的生存質量。

全科醫療的特點:

1、強調持續性、綜合性、個體化的照顧。

2、強調早期發現並處理疾患;強調預防疾病和維持健康。

3、強調在社區場所對病人進行不間斷的管理和服務,並在必要時協調利用社區內外其他資源。

這就對全科醫生提出新的要求,具體如下:

1)建立並使用家庭、個人健康檔案(病歷);

2)社區常見病多發病的醫療及適宜的會診/轉診;

3)急、危、重病人的院前急救與轉診;

4)社區健康人群與高危人群的健康管理,包括疾病預防篩查與諮詢;

5)社區慢性病人的系統管理;

6)根據需要提供家庭病床及其他家庭服務;

7)社區重點人群保健(包括老人、婦女、兒童、殘疾人等);8)人群與個人健康教育;

9)提供基本的精神衛生服務(包括初步的心理諮詢與治療;10)開展醫療與傷殘的社區康復;

11)計畫生育技術指導;

12)通過團隊合作執行家庭護理、衛生防疫、社區初級衛生保健任務等。簡而言之,就是居民健康的“守門人”。

但是全科醫生和其他醫生存在區別:

1、服務宗旨與責任不同;

2、服務內容與方式不同。

多年實踐證明,在基層接診的患者各科疾病都有,也深刻體會到全科醫生在基層醫院的重要性。隨著新農合政策的實施,病人到鄉鎮衛生院的就診率與日俱增。固有的人才模式已不能適應衛生院發展的需要。因此,舉辦全科醫生的培養是當務之急,雪中送炭。

那麼如何成為一名合格的全科醫生呢?我認為一名合格的全科醫生應具備以下幾項素質。首先,當然是要具備綜合性的知識。全科醫生擁有豐富的專業知識和臨床經驗,更好的對於疾病進行分類和初步診斷。儘管,這種培訓模式在中國實施起來不太容易,但作為一名全科醫生,要時刻注意醫學相關知識,不斷提高完善自己的技能。其次,全科醫生還要是一名生活經驗豐富,具有卓越的領導才能的醫生。全科醫生面對著的是一個區域長期固定的人群,全科醫生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發展。全科醫生面對的疾病多以慢性病為主,需要長期對患者進行醫學干預,才能更好的控制疾病。這些都需要全科醫生有豐富的生活經驗和卓越的領導才能,更好的融入社區人群中,只有得到所管理的病人的充分信任,才更有利與全科醫生的工作開展,病人才更願意配合全科醫生的工作。第三,全科醫生要有高尚的品質。高尚的品質和是每一個醫生必須具備的品質。醫生面對的對象是飽受病痛折磨的病人,醫生的每一個決定都可能事關人命,不能有一絲的疏忽,不能有不良的心理,這就要求醫生要有高尚的品質。

以上是我經過這次學習後對全科醫生的認識。希望經過不斷地學習,使早日自己成為一名合格的全科醫生,以便將來更好地為醫療衛生事業的發展和人民的健康做出重要貢獻,為居民做好健康“守門人”。為全科醫學事業的發展貢獻自己畢生的力量。

住院醫師培訓心得體會範文匯總 篇7

全科醫師的培訓是醫學生畢業後教育的重要組成部分,對於培訓全科醫師,提高醫療質量極為重要,是醫學臨床專家形成過程的關鍵所在。我科在陳啟松院長的領導下,結合院內的實際情況,對院內全科醫師進行了比較規範的一系列培訓。

1、高尚醫德及責任意識的培養:醫德觀念模糊影響醫生的進步及行業發展,即損害了衛生行業的形象,還造成了惡劣的社會影響問題。而醫生的技術水平與其責任心呈正比,沒有責任心的醫生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術水平也不會很高,甚至引發醫療糾紛。我院在全科醫師培訓中強化職業道德和責任意識的培養,督促帶教老師以身作則樹榜樣,潛移默化感染規範化培訓醫師,同時帶教老師需結合工作中所遇到的具體情況有針對性的進行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養規範化培訓醫師抵制非道德行為的堅決性和長期性。

2、強化醫患溝通能力的培養:融洽的醫患關係能有效地預防和減少醫療糾紛的發生,而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫院和醫務人員信任度下降的重要因素,也是引發醫療糾紛的潛在危險因素。因此,我們在培訓過程中提倡“多作換位思考,真誠關心患者”。一些看起來微不足道的動作可以換來病人高度的信任,比如查房時與病人握握手,晚上查房時幫病人掖一下被角等。規範化培訓醫師要從細微之處體現“以人為本”的服務理念,這對提高醫患溝通能力有著巨大的推動作用。

3、參與臨床研究,開拓科研思維:我科在全科醫師全面素質訓練中還增加了臨床科研能力培訓和專業外語閱讀項目,要求培訓人員在接受培訓期間參加科里科研工作,從中培養研究思路和嚴謹的科學態度。目的是讓其了解本學科的發展以及新知識、新技能,跟上時代的腳步。

4、基礎理論培訓以集中授課為主,每月定期召開全科醫師例會,並請醫院外出進修回來的醫、技師授課一次。臨床實踐培訓,全科醫師深入科室後由科主任指定主治醫師、副高或以上職稱的指導教師負責,實行指導教師與上級醫師集體指導相結合的培訓方式。

5、加強評估和考核:建立、實施質量評估及考核制度,包括培訓質量及組織管理水平等方面的評估、檢查,認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫師參加培訓的情況進行檢驗,同時也能發現培訓中存在的不足,使之在今後的工作中不斷完善。

取得成績的同時我們也發現存在的問題:全科醫師輪轉不能達到要求、指導老師的質量和數量不能滿足培訓要求。臨床技能考核中普遍認為儘量利用真實病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人,儘量客觀設計考核方案、內容,流程和時間,並應增加了人文、倫理、法律等方面的內容。

全科醫師培訓正在從無到有走向逐漸規範的過程之中,帶教老師對全科醫師培養工作要高度重視,這是我們的責任更是我們的使命,我們要用十二分的熱情,為社會培養優秀的醫學人才而努力!

住院醫師培訓心得體會範文匯總 篇8

有幸參加了重慶市舉辦的全科醫師骨幹培訓。此次培訓的目的是培養全科醫師的全科醫療思維和社區服務理念、管理經營技巧和應變能力,通過對學員進行系統的現代全科專業知識的學習和技能的訓練,提高了全科醫師的管理、服務能力和水平,加強溝通技巧,塑造和諧、向上的全科團隊精神和工作氛圍。培訓內容從全科醫學概論、全科意思實踐等方面分別進行了闡述,提出的觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍,以淺顯而富有說服力的舉例和互動教學。讓學員真正參與並積極思考,使這次培訓取得了較好的效果,也使我受益匪淺。

一、明確了全科醫師的位置和任務

全科醫師、全科醫學、社區中心在以前,對我來說還是一個模糊的概念,我以為全科醫師只是在基層看看小病,開開藥品的低水平醫師。但通過了近一段時間的理論學習,我對全科醫學有了一個正確的認識。全科醫學和臨床內科、外科、兒科、婦科一樣,都是臨床二級學科;社區服務中心同樣也是救死扶傷、治病救人的地方,而且是更具有人情味、更尊重人的衛生服務機構。社區的服務對象不僅是病人,而且還有沒病的健康人群。全科醫師不單要會高超的醫術,還要懂得與患者溝通,進入患者的世界,不能像臨床專科醫師一樣以被動和以疾病為導向的診療模式開展工作,而是要主動對社區居民開展衛生服務、進行健康教育,更重要的是樹立以預防為導向的診療理念。通過這半個月的培訓來,我對全科醫師的理解從當初認為的:只要會看“發燒、感冒”就可以的赤腳醫生,提高到對個人、家庭和社區提供人性化、持續性與綜合性醫療照顧、健康維持和預防服務的經過專業醫學訓練的高素質醫師。

二、提高了醫患溝通的能力的認識

現實社會的醫患關係日趨緊張,患者對醫生的信任度急劇下降,醫鬧也越演越烈,醫生越來越難當。這一切很大程度上,都是醫生與患者在溝通方面出了問題。20xx年恩格爾(G.L.Engel)首先提出了生物—心理—社會醫學模式,即人不僅是一個生物體,更重要的是一個具有心理—社會—文化和精神特徵的綜合體,因此,以“醫療為中心”的服務模式逐漸被“以病人為中心在培訓中,通過授課老師不斷給我們灌輸“以病人為中心,健康為導向,加強溝通”的社區服務觀念。使我在潛移默化中對醫患溝通有了新的了解,在現實生活中,患者在工作、生活都可能存在各式各樣的壓力與問題,軀體的疾病只是患者健康問題的一部分。目前大醫院的門診醫師的每日診療工作十分繁重,每天可能需要看30-40位病人,試問大醫院的門診醫師怎麼可能花大量時間與患者交流,傾聽患者的心聲。而全科醫師則不同,全科醫師管理的病人數及範圍相對專科醫師少且固定,可以有較多的時間與患者進行交流,同時方便對病人的預後進行跟蹤隨訪,甚至可以讓患者主動參與自己診療方案的制定或調整,充分體現了“以病人為主”的服務理念。這些都可以大大改進醫生與患者的溝通。

三、增強了對全科醫學的未來的信心

只有通過政府大力發展社區衛生服務,為社區民眾提供方便的就醫場所,才可能解決社區民眾“看病難、看病貴”的問題。