菸草客戶經理培訓心得體會

菸草客戶經理培訓心得體會 篇1

首先,感謝公司領導給我這次寶貴的機會到菸草培訓中心學習。七天的時間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過行銷理論知識的學習充實了頭腦,又通過實踐走訪為以後開展工作打下基礎。在學習中明確了“我是誰?我要幹什麼?如何乾好?”的問題,強化了服務為本,競爭是魂的意識。客戶經理制度是目前普遍採取的先進管理方法,我國作為世貿組織成員,捲菸市場的運行將與全球接軌,迎接市場挑戰,已成為必然。面對國際間同行的競爭,我們已經越來越認識到占領市場、贏得並長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,已成為目前捲菸流通企業提升網建層次和水平的一項核心工作。

通過這幾天的學習並且隨同x市菸草公司客戶經理走訪商戶,對於自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認識,下面談一下本人今後工作的一些建議和計畫:

一、客戶細分,進行個性化、差異化的服務。

將轄區客戶按照一定標準(如:銷量,銷售金額,單條值,守法程度等)細分。可分為城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶區分開來,制定合理的走訪次數。目前,對於緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶不消化,結構高的商戶鬧饑荒的現象。我認為緊俏煙可以明確規定a、b、c、d類商戶各給幾條,從而調動廣大商戶的積極性,促動他們努力提升自己的級別。商戶級別可以每季度評定一次。

二、嘗試建立加盟連鎖店

在和x市公司客戶經理走訪時,我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店,由菸草公司統一管理,煙廠出資製作櫃檯和陳列櫃,加盟商戶需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,並沒收全部押金,用契約的方式制約他們。此舉進一步提高了商戶的忠誠度,又為其招攬顧客,從而達到雙贏的目的。

三、一整套完善的客戶經理制度

俗話說沒有規矩不成方圓,建立一整套完善的客戶經理制度,努力提升銷量指標完成率,單條價值提升率,名優煙增長率,主打品牌上櫃率,行銷實施到位率,目標客戶維護率,客戶質量轉化率,客戶投訴辦結率,服務對象滿意率,捲菸銷售毛利率,這些指標可以解決客戶經理工作的盲目性,用制度規範人,用制度約束人,從而最大限度地發揮客戶經理的作用。

四、我們客戶經理的市場分析能力

可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準確的數據,這樣可以幫助我們更有具體性和時效性地掌控市場,為領導做出決策提供準確的第一手資料。

五、客戶經理必要的許可權,以便樹立客戶經理在商戶心目中的威信。

如在企業主要業務和管理流程中,客戶經理在銷售預測、新客戶的創建、客戶信息維護、客戶等級評定和變更具有主導權和知情權。在緊俏品種上客戶經理支配一部分,以利於運作我們的主銷品牌。

菸草客戶經理培訓心得體會 篇2

通過對x市公司的參觀和實地走訪,我認為客戶經理的工作流程是:

一是晨會。(一)了解庫存情況,因為客戶經理要走在電訪員的前一天,所以預先知道庫存情況是十分必要的。如若不然,客戶問及時我們就不能給出明確的答覆,由於客戶經理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準確的知道庫存情況。(二)由領導布置當日的工作重點。

二是出訪前準備。(一)制定走訪計畫,預先充分估計可能出現的問題,以及應對措施。(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷預訂單。

三是實地拜訪。詢問產品經銷情況,查看商戶捲菸庫存,進行行銷指導,推薦重點品牌,並協助進行理貨陳列,宣傳菸草公司的新信息、新政策以及市場信息的收集,協助商戶寫好訂單,幫助處理在許可權之內可以解決的問題。

四是每日小結。每日拜訪結束後,就一天的拜訪情況做出總結並向領導反饋客戶提出的意見,並及時給客戶以明確的答覆,不拖,不靠,體現我們的高效性。

五是查閱資料。進入系統查閱明日需拜訪的客戶資料,包括其經營情況,本周、本月業績完成數據,為第二天走訪做好準備。

總之,通過這次學習使我對自己有了清晰的認識,離真正的客戶經理還相距甚遠,做市場不能光靠吃苦耐勞,重要的是動腦筋,因為只有方法對了頭,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中進步!

菸草客戶經理培訓心得體會 篇3

首先,感謝公司領導給我這次寶貴的機會到菸草培訓中心學習。七天的時間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過行銷理論知識的學習充實了頭腦,又通過實踐走訪為以後開展工作打下基礎。在學習中明確了「我是誰?我要幹什麼?如何乾好?」的問題,強化了服務為本,競爭是魂的意識。客戶經理制度是目前普遍採取的先進管理方法,我國作為世貿組織成員,捲菸市場的運行將與全球接軌,迎接市場挑戰,已成為必然。面對國際間同行的競爭,我們已經越來越認識到占領市場、贏得並長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,已成為目前捲菸流通企業提升網建層次和水平的一項核心工作。

通過這幾天的學習並且隨同X市菸草公司客戶經理走訪商戶,對於自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認識,下面談一下本人今後工作的一些建議和計畫:

一、客戶細分,進行個性化、差異化的服務。

將轄區客戶按照一定標準(如:銷量,銷售金額,單條值,守法程度等)細分。可分為城A、城B、城C、城D或村A、村B、村C、村D,從而將商戶區分開來,制定合理的走訪次數。目前,對於緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶不消化,結構高的商戶鬧饑荒的現象。我認為緊俏煙可以明確規定A、B、C、D類商戶各給幾條,從而調動廣大商戶的積極性,促動他們努力提升自己的級別。商戶級別可以每季度評定一次。

二、嘗試建立加盟連鎖店

在和X市公司客戶經理走訪時,我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店,由菸草公司統一管理,煙廠出資製作櫃檯和陳列櫃,加盟商戶需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,並沒收全部押金,用契約的方式制約他們。此舉進一步提高了商戶的忠誠度,又為其招攬顧客,從而達到雙贏的目的。

三、一整套完善的客戶經理制度

俗話說沒有規矩不成方圓,建立一整套完善的客戶經理制度,努力提升銷量指標完成率,單條價值提升率,名優煙增長率,主打品牌上櫃率,行銷實施到位率,目標客戶維護率,客戶質量轉化率,客戶投訴辦結率,服務對象滿意率,捲菸銷售毛利率,這些指標可以解決客戶經理工作的盲目性,用制度規範人,用制度約束人,從而最大限度地發揮客戶經理的作用。

四、我們客戶經理的市場分析能力

可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準確的數據,這樣可以幫助我們更有具體性和時效性地掌控市場,為領導做出決策提供準確的第一手資料。

五、客戶經理必要的許可權,以便樹立客戶經理在商戶心目中的威信。

如在企業主要業務和管理流程中,客戶經理在銷售預測、新客戶的創建、客戶信息維護、客戶等級評定和變更具有主導權和知情權。在緊俏品種上客戶經理支配一部分,以利於運作我們的主銷品牌。

通過對X市公司的參觀和實地走訪,我認為客戶經理的工作流程是:

一是晨會。(一)了解庫存情況,因為客戶經理要走在電訪員的前一天,所以預先知道庫存情況是十分必要的。如若不然,客戶問及時我們就不能給出明確的答覆,由於客戶經理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準確的知道庫存情況。(二)由領導布置當日的工作重點。

二是出訪前準備。(一)制定走訪計畫,預先充分估計可能出現的問題,以及應對措施。(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷預訂單。

三是實地拜訪。詢問產品經銷情況,查看商戶捲菸庫存,進行行銷指導,推薦重點品牌,並協助進行理貨陳列,宣傳菸草公司的新信息、新政策以及市場信息的收集,協助商戶寫好訂單,幫助處理在許可權之內可以解決的問題。

四是每日小結。每日拜訪結束後,就一天的拜訪情況做出總結並向領導反饋客戶提出的意見,並及時給客戶以明確的答覆,不拖,不靠,體現我們的高效性。

五是查閱資料。進入系統查閱明日需拜訪的客戶資料,包括其經營情況,本周、本月業績完成數據,為第二天走訪做好準備。

總之,通過這次學習使我對自己有了清晰的認識,離真正的客戶經理還相距甚遠,做市場不能光靠吃苦耐勞,重要的是動腦筋,因為只有方法對了頭,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中進步!

菸草客戶經理培訓心得體會 篇4

尊敬的各位領導、各位評審、各位同仁:

大家好!

首先,感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。憑藉多年的工作經驗和對移動事業的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上台參加移動公司客戶經理的競聘,相信自己能夠擔當這一重任。

下面,做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的認識:

我叫,xx歲,大專學歷,畢業於x學院,我於xx年進入移動公司工作,xx年至xx年從事工作;xx年至xx年從事工作;xx年至xx年從事工作;xx年至今擔任營業員職務。從參加工作那天起,我就牢記自己的使命,牢記自己的崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導安排的各項工作。工作中,始終以公司利益為重,常常是舍小家顧大家,由於我工作認真努力,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,並多次被評為“先進工作者”的榮譽稱號。

各位領導,評審,經過認真的思考,我認為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發展貢獻自己的力量。我認為我具有以下幾點優勢:

第一,我工作紮實認真,具有較強的責任心和耐心。

門市的工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責任心。工作中,我養成了辦事紮實認真,工作嚴謹細緻一絲不苟的工作作風。在我眼裡,門市工作無小事。所以,無論做什麼事情,我都能夠認真對待,盡最大的努力把事情做到最好。

第二,我具有豐富的工作經驗,和堅實的基礎。

從xx年x月起,我就開始擔任營業員,多年的營業員工作我不僅積累了豐富的工作經驗,而且在工作同時進一步學習並掌握了客戶經理全面的業務知識和客戶經理這一崗位的工作流程與職責,這為我以後做好客戶經理工作打下了堅實的基礎。

第三,我具有較強的組織協調和團隊管理能力。

我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關係。學生時期就多次擔任班幹部,有良好的溝通能力和組織協調能力。自從參加工作以來,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以公司的利益為重,得到了公司領導及同事的肯定和信任,我相信無論在哪個工作崗位,我都能積極溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。

第四,我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。

我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經常廢寢忘食、加班加點。所有這些,都為搞好客戶經理的工作奠定了堅實的基礎。

今天,如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續牢記使命、不負重託,竭盡個人所能,全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。並做好以下工作:

一是團結合作,開拓創新,打開工作新局面。

我將用百倍的熱忱投身職責範圍內的工作。在團結方面,我要擺正自己的位置,配合領導,遵守公司規章制度,執行客戶經理負責制,穩定和發展所屬範圍集團、商業大客戶。根據我們公司的總體要求及客服中心的年度工作計畫,科學制定相關工作開展的具體措施、流程和辦法,保證各項工作有條不紊地開展,並不斷開創工作新局面。

二是抓服務,提升競爭優勢,增強競爭力。

樹立全新的服務理念,做好三優服務工作。我們的所有工作都應始於客戶需求,終於客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,並致力於提供超越客戶期望的服務或產品。我將要求為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。建立有效的競爭對手信息反饋機制,做好防禦工作,及時提出應對方案。同時努力做好做好大客戶回訪工作,以最好的服務來穩定大客戶,增強我公司的核心競爭力。

三是抓行銷,促進業務快速增長。

我的初步構想是做好“六個一”。這六個一是,打牢一個基礎,即業務基礎;堅持一個中心,即以個人優質客戶為中心;打好一張牌就是做好“樂當家”理財卡;做好一篇文章就是做好個人優質客戶行銷這篇文章;築好一堵牆就是築好個人公司業務風險防火牆;達到一個目的就是要達到公司與客戶的雙贏。同時要努力引導客戶消費,做好大客戶繳費情況監控任務,努力做到大客戶無欠費,確保話費回收。充分掌握所屬大客戶的需求,向上級反饋大客戶信息並提出建議。

四是抓管理,促進務實作風。

我將努力建立建全大客戶檔案,加強對客戶檔案的管理工作,及時對大客戶資料進行更新做好各類客戶資料的整理、歸樓與保管工作。並能根據所屬集團行業集息需求,做好集團信息化解決方案的設計工作。以一切為了公司利益出發,樹立大局觀念和整體意識,服從組織安排,維護部門協調、帳務處理,優質高效地完成本職工作。按照客戶經理的職責,努力工作,認真完成公司的各項工作。

五是加強學習,增強自身的綜合素質。

當今時代,單一人才已不適應社會的發展需求。公司的發展,是需要較多的複合型人才。因此,我將不斷加強學習,不僅學習新的業務知識,而且還要學習服務、心理學、管理學等多學科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的複合型人才,以適應我們公司不斷發展壯大的需要。

各位領導、各位評審、同事們,我年輕,有朝氣、有激情,有熱忱、有勇氣;我敢於嘗試,敢於失敗,敢於挑戰。如果競聘成功,我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去!最後我想說:作為競爭者或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請大家相信我,一定行!

謝謝大家!

菸草客戶經理培訓心得體會 篇5

為期兩個月的暑期實習已經結束了,在這兩個月中,不管是在知識上,還是在感情上,我都收穫良多。

我這次的實習地點是在,我的實習崗位是對公客戶經理助理,我的工作內容主要是協助對公客戶經理的日常工作。銀行對公客戶經理是指具備相應任職資格和能力,從事銀行對公客戶關係管理、行銷方案策劃與實施,為行政企事業單位、同業等客戶提供存款、支付結算、代收代付等金融服務的行銷人員。客戶對信貸、結算、理財等方面的多種需求導致了客戶經理所要掌握的行銷手段和職業技能的多樣性、綜合性。客戶經理要做好經濟、金融、財務、法律、稅收、市場行銷、公關、心理等多方面的知識儲備才能做好客戶管理和服務工作。而我作為對公客戶經理助理,協助對公客戶經理的日常工作,就必須要了解和熟悉對公客戶經理的基本業務技能,才能在他需要我的協助的時候有能力協助他。

對公客戶經理的主要職責有以下幾點:公司類客戶的行銷(包括公司存款、貸款、其他金融需求的行銷管理工作);負責為客戶提供存款、貸款、國際結算、代收代付等產品和服務,推動與客戶與各項業務上的深度合作;根據銀行發展戰略,培養優質客戶及開拓新客戶,確保完成銀行分配的各項業務經營指標;撰寫授信報告及定期審查客戶之授信條件,以保證信貸素質;負責開展與母公司對口部門和各分支機構的業務聯動工作。我的導師主要的業務是在「全程通」那一塊,全程通汽車工程機械金融是指以汽車製造商、工程機械製造商為行業核心客戶,通過分析汽車、工程機械行業供應鏈上採購、生產、銷售及消費等環節特點,根據其資金、票據、結算、貨物等流向,集成行業鏈上供應商、製造商、經銷商、終端用戶等不同客戶的金融需求,提供的一體化、全方位的集成式的產品組合,包括貸款、法透、銀票、保理、信用證等不同產品。我作為實習生,主要就是在客戶每返還了一筆貸款的時候把他們當初質押在銀行的汽車合格證寄送給他們。另外,在啟用了他們的綜合授信後,在他們的綜合授信項下,每次他們需要開銀行承兌匯票的時候,準備好材料,去分行給他們開票。有時候我還給一些公司做詢證詢證函的工作和給公司高層開白金信用卡。

除了前期的啟用和開票工作外,我也協助客戶經理做一些後期的工作,比如,錄入新的公司的基本資料,錄入公司的財務報表,給已授信的公司做全面風險檢查,給未授信的公司做授信調查報告,等等。在協助我的導師做這些事情的時候,我不僅鞏固了我在學校學習到的財務知識和管理知識,還學習到了一些在學校學不到的知識,知道了怎樣在現行經濟的情況下分析一個公司的經營能力、管理能力、財務能力等各項指標,也了解了怎樣去防範公司風險,減少銀行不良貸款。 新客戶是需要行銷的,你坐在那兒等是等不到的,所以客戶經理經常需要外出行銷客戶。作為對公客戶經理助理,我有幸也參與到了這個流程。首先,我們要對這個公司有一個全面的了解,比如,這個公司的主營業務,行業優勢,他所處的行業地位,他的經營狀況,他的上下游企業經營狀況,他的議價能力,他的財務狀況,等等。而這個了解來源於網上的資料和自己的實地考察,在公司的實習考察過程中,我們來衡量這個公司是否符合我們銀行的行業投向,是否可以作為銀行客戶來發展。在確定可以發展這個客戶之後,我們就要與這個公司的高層聯繫,商討合作意願與合作方案。在這個過程中,客戶經理的溝通能力就體現出它的重要性了,溝通的好,銀行就可以在這次合作中獲得更大的利潤,溝通的不好,可能就合作不成功,失去這個客戶。在確定好合作方案之後,客戶經理就回到銀行,先把公司資料錄入系統,然後撰寫授信報告上分行的預審會和信審會,在過了分行的預審會和信審會後,這個公司的綜合授信就可以確定下來了,這個公司也就成了客戶經理的客戶。在外出學習的過程中,我學到了許多與客戶相處和談判的知識,加深了對光大銀行產品的了解,鞏固了產品知識,也大大的增長了見識。

作為一名一直生活在大學校園的學生,這次實習無疑成為了我踏入社會前的一個平台,為我今後踏入社會奠定了基礎。首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以後必須要有很強的責任心和紮實認真的工作態度。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業務負責。另外,我覺得工作中每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,不懂的事情就要向別人學習,不合規的事情堅決不做。

然後,我覺得與同事的相處與交流很重要。就像我這次實習,我最開始什麼也不懂,都是經理他們一點一點交給我的,但是他們也不可能一下子把所有的東西都教會我,所以,他們都只是先教我一個大概,然後我在工作中遇到了問題,再去問他們,這樣既加深了我對所學東西的印象,也促進了我們之間的交流。在交流中學習,在交流中進步,也在交流中融合,形成一個團隊。由於一個完整的任務需要大家分工合作來完成,只有用正確的方法與同事交流,儘快地解決問題,大家才能齊心協力地搞好工作。這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習積累。

最後,還要有明確的職業規劃。現在我已經大四了,也有了比較明確地職業方向,那就是銀行業。在與銀行的工作人員和前輩交談的過程中,不斷地了解現在社會所需要的金融人才應具備什麼樣的素質,從現在開始又可以做哪些方面的準備。所以今後還要抓緊時間努力學習銀行相關知識,早日通過銀行理財師或者註冊金融分析師的考試,相信只有這樣才能在自己的工作崗位上得到更好的發展。我覺得到了實際工作中以後,學歷並不顯得最重要,主要看的是個人的業務能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。因此,我體會到,如果將我們在大學裡所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使自己具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才能更好的為客戶服務,為銀行創造業績,實現自己的人生價值。

「紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。」初讀此句時,我並沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習後,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內涵。實踐出真知,理論只有聯繫實際才能發揮它應有的功能。在銀行里每一個人都是我的老師,我要學習的實在太多太多,不僅是專業技能,還有職業精神和社會經驗,這些都能成為我以後能很好的勝任工作的基礎,也是我能在激烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。

菸草客戶經理培訓心得體會 篇6

短暫的6天客戶經理培訓,使我獲益匪淺。這次培訓,通過系統學習市場行銷、客戶關係管理等服務行銷知識,使我原有的工作思維有了很大的轉變,知識視野進一步寬闊,業務理論得到了夯實。下面,就本期學習體會向老師和學員們做以匯報:

一、創新了捲菸行銷知識體系,切實轉變了自身思維觀念

以往,我認為捲菸行銷就是把煙賣出去就行,沒有對行銷整體概念科學的把握。通過培訓,老師為我們講解了什麼是資料庫行銷,什麼是整合行銷,這為我提了個醒,過去我們客戶經理為商戶建立了經營台帳,也就是定期查詢商戶的捲菸進貨量,以便進行對比,用課堂上話,講就是資料庫行銷,通過這些我們能夠對轄區商戶銷售水平做到心中有數,特別是結合其銷售特點進行密切的、持續的宣傳活動,與客戶保持經常性聯繫,了解客戶的想法,及時地根據客戶的需求,制定捲菸銷售的計畫,並為每個客戶量身訂做好經營方案,通過蒐集和積累商戶的大量信息,為客戶提供更有價值的服務。 6天的培訓,使我們清楚的了解到市場行銷的相關問題,更清楚了如何做市場行銷,怎麼去行銷。特別是更加清楚的了解了前三年、目前和過去三年我們捲菸商業企業的發展方向,也為我今後的工作內容做出了進一步要求。

二、對行業的現狀,以後的發展有了一個系統的認識

在工作將近三年的時間裡,雖然對現狀和發展有了一定的認識,但都是狹隘和淺薄的,從來沒有系統地學習和整理過。通過理論學習也給我的工作指明了方向,使自己明確了日後*企業發展的方向,更了解到客戶經理的重要性,客戶經理是與商戶連線的橋樑與紐帶,更是公司利益的直接創造者,明確了重要性也使自己樹立一種強烈的責任感,在今後的生活中我會將學到的東西全部套用到工作中,使自己所學為公司日後的發展打好基礎。

這次系統培訓,使我明白了公司為什麼要求我們轉變思想觀念?為什麼要改革現有的經營管理模式?公司未來的發展目標是什麼?將來我們會採取那些行銷戰略等等?這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以後工作需要改進和加強的重點,對於今後開展具體工作有了方向性的輪廓,對於提升自身素質有了根本性的規劃。

三、對客戶經理的地位、作用有了一個新的認識

從表面上看,客戶經理的工作就是下去拜訪商戶,拿訂單,搞好捲菸售後服務。但實際上,它有著更深層次的內涵。“客戶經理”代表的是*公司,客戶經理表現出來的形象就是*公司的形象,客戶經理表現出來的素質就是*公司的素質,也是零售戶是否主動積極與*公司合作、共同締造規範化捲菸市場的一個重要因素,是影響捲菸價值鏈上不可缺少的一個環。我認為:客戶經理是公司銷售策略的執行者;是客戶服務團隊的組織協調者;是零售戶利益的代言人;是提升客戶滿意度工作的直接責任人;是市場行銷活動的組織者和推動者。

四、對客戶經理應具備的素質有了清晰的認識

通過培訓,我進一步了解了客戶經理需要具備的基本素質,歸納起來,我認為主要有以下幾點:

1、溝通、組織協調能力。客戶經理要當好銷售服務團隊的組織核心,組織協調好自己片區內電訪員、配送員及專賣管理員各個環節的銜接,定期與“三員”召開座談會、碰頭會,做好各部門之間的意見反饋,充分調動銷售服務團隊中每位人員的積極性,發揮各自優勢,達到市場信息資源的最大化共享。

2、市場信息的收集和分析能力。在瞬息萬變的市場形勢中,客戶經理要提高市場信息的收集能力,要有捕捉市場信息的敏銳性,正確把握住市場信息的特點和收集信息的規律。收集市場信息時要堅持“五性”原則,即真實性、相關性、時效性、價值性、全面性。客戶經理對收集的各類市場信息要認真進行篩選,再結合零售戶捲菸銷售報表定期進行市場分析,對零售戶的銷售數量、銷售金額、產品結構比例等指標定期進行縱向和橫向比較。在分析研究的基礎上,積極向上級提出具有參考價值的意見、辦法,為上級決策提供依據。

3、學習和創新能力。客戶經理應樹立學習意識,不斷提高自身綜合素質,除掌握紮實的業務知識外,還應加強對專賣法律法規的學習,增強法律意識,提高對真假煙的辨別能力;業餘時間可以通過多種學習途徑,來擴大自己的知識面,豐富知識量,用知識武裝自身頭腦,用知識提高自身業務技能。在激烈的市場競爭中,客戶經理面對的是需求各異的零售戶,這就需要客戶經理有一定的創新意識,勤于思考,善於探索,不斷提高自己的創新能力,根據行銷環境的變化,不斷更新行銷觀念,用新觀念去指導經營,為零售戶提供更優質的服務。

4、磨鍊自身個性的能力。客戶經理是客戶的經理,*公司的客戶服務工作主要由客戶經理來承擔、完成,是聯繫公司與零售戶的橋樑和紐帶。要想成為一名合格的客戶經理,就必須加強對自身個性的磨鍊。客戶經理要有一定的親和力,工作要有信心,具備樂觀的性格,不能為了小小的挫折或失敗而手足無措;要講誠信,不能自我吹噓,不可自我誇耀,要講求真實,言行一致;要有恆心,客戶經理每天走訪市場,要始終堅持“客戶滿意才是我們的最大追求”;對工作要有責任感和奉獻精神,要儘自己的最大努力把工作做到最好。

菸草客戶經理培訓心得體會 篇7

兩天的培訓結束了,是如從前一樣,聽了,激動了,最後還是忘記了,還是說,這一次,真的可以化學習為動力,化動力為堅持,化堅持為成績,切切實實落實項目?

也許,在專業金融人士這條路上,我還很不專業,金融界的藍領民工,我曾經總是在懷疑,工作這麼幾年,一個文科生,到底有什麼專業才能呢?汽車不會造,工程不會做,病人不會看,程式不會編,身無長處,此生到底憑什麼安身立命?但是,是否有想過,金融從業人員,我做的,就是錯配資源、溝通協調的能力。它是一種無形的東西,我做不出任何工科男擅長的東西,我只能說,身處百業之王,作為一名公司客戶經理,我有條件去接觸經濟各行各業,願意的話,我能進入每一個公司。身處平台,手握資源,試問,還有哪個行業可以如此?

為所用,去所學。大學教導的知識,幾乎完全不適用實際工作,但是,大學所學的學習方法、所鍛鍊的的心性品質,所形成的價值體系,卻是可以一以貫之、不斷完善的。自今而始,學習我要做的,喜歡我所做的,提高我能做的,玩,也要玩出水平。

科比說,總有人會贏,為什麼不是我?我說,總有人要升職加薪的,為什麼不是我?

保持謙虛謹慎、不斷學習之心,再說一遍,不要閉門造車,更不要自鳴得意,不要看輕身邊的人,他們,總有你所不及的地方,團隊的力量永遠會大於個人的水平,團隊的進步會更促進個人的進步,溝通、共擔、分享、共進。把所學所知轉化為專業知識,不斷去練。

保持學習,保持進步,保持信心。

動靜相宜,行之千里。

菸草客戶經理培訓心得體會 篇8

尊敬的各位領導、朋友們,大家好!

今天我演講的題目是:用“心”詮釋責任。

當我寫下這個題目的時候,我在想,究竟什麼算“用心”呢?今年8月的一天,我到一個朋友那裡用餐,聽她講了這樣一件她親身經歷的事:一次,一位老先生到她們餐廳用晚餐,只要了一碗麵條,她心想,到五星級賓館用餐,只要一碗麵條,莫非今天是他的生日?這個想法一跳出,她立即與總台聯繫,得知這位先生是住店客人,今天正是他的生日!於是,一個令老人感動的熱淚盈眶的場面出現了——朋友,我不說你也知道了,老人愉快地渡過了他的生日。

這位先生無限感慨,回國後給酒店寫來一封熱情洋溢的信。我想,這就是對“用心”服務的詮釋吧!這就是“用心”服務與“用形”服務的區別。如果只是熱情服務,讓客人把這碗面吃好,這充其量只是用“形”服務,但如果一用“心”,那就出了彩,出了特色,出了奇蹟!出了驚喜!自然也就出了感激,出了榮譽。

是啊,只有用心服務,才能追求卓越,追求完美。這不正是我們移動人“正德厚生,臻於至善”的理念嗎?移動人正是用心服務,創造了一個又一個輝煌。

在通信戰線上我還是一名新兵。我曾擔任過前台營業員,剛上崗時,由於操作不熟練,儘管臉上帶著微笑,換來的可還是顧客責難的話語,這使我懂得了,笑臉不能代表責任,熱情不能代替專業,於是我下決心苦練技術,虛心求教,誠心拜師,果然,功夫不負有心人,很快,我可以在一分鐘內,全部完成從輸號到收費打單的操作,而且對移動業務一切信息處理套用自如。是的,承擔責任首先得有承擔責任的資本。在當今知識經濟時代,新知識、新技術、新情況、新問題層出不窮,移動要永遠成為卓越品質的創造者,就要主動適應新需求、新競爭、新環境,那麼,唯一的出路就是:學習、創新!這樣你才敢說,我能承擔責任。

後來我擔任了大客戶經理,作為一名客戶經理,不僅自己要用心,還要去操別人的心,更要為企業發展去苦心經營。在去年“3.15”消費日活動現場,我們接待了一位特殊客戶,一位七十多歲的黃大爺,說他的話費清單中有很多不熟悉的長途號碼,並堅持自己沒有撥打過。激動的黃大爺說完就氣憤的走了。我心想,儘管大爺走了,但這事不能算完了,應該去找找他。於是我們從電腦中調出資料,獲知黃大爺住在比較遠的郊外,怎麼辦?想著黃大爺的甩手而去,我們還是決定下班之後買些水果去看望黃大爺。儘管我們的到來讓黃大爺有些驚訝,但他仍然指著清單中的長途號碼,肯定的說“不可能,絕對不可能撥打。”我們當即承諾會通過異地1860協查,讓黃大爺放心。大爺似乎被我們的真誠所感動,說,就一個電話算了吧。從大爺家裡出來我們都沾沾自喜,慶幸及時解決了問題。

但是晚上10點多鐘,黃大爺打我手機,說他仍然對話費有疑問,移動現在對所有用戶承諾出現話費差錯雙倍賠償,那我交了500元就應該賠償1000元。當時我就蒙了,不是已經解決了嗎?為什麼大爺還會有如此想法?這一夜我翻來覆去難以入睡,心想一定是我們用心還不夠。第二天,我們對黃大爺所有長途號碼都通過當地114或電話回訪一一證實,黃大爺有點執拗,在清單上一個一個號碼的剔選,最後焦點集中在北京的一個固定電話上,為了讓黃大爺信服,我們隨即撥通了北京電話,直接讓他們通話,原來是大爺一個很久沒有聯絡的朋友。這一次,大爺真的被我們的態度打動了,說沒想到你們這麼用心,我算心服口服了。是的,只有用心服務,才算盡到了責任。你八分的用心,也許負了八分的責任,十分用心,那就負了十分的責任!每一天我們都應該捫心問一問:今天我用心了嗎?今天我負了幾分的責任?這樣我們無時無刻就可以坦然地說:“用戶不滿意,是我的責任!”。

用心服務,還要有海納百川的胸懷。在服務行業,服務員總免不了和顧客的磨擦,為了企業的榮譽,有時我們要作出犧牲。

一天下午,下著驟然大雨,鋪天蓋地的雨水瞬間就漫過了街道,營業員打電話來說有一用戶堅持說交了200元錢,而她只收了100元,自行盤點營業款後帳目也不對,要求我到現場去幫助盤帳並做好用戶的解釋工作。當我匆匆冒雨趕到門市時,看到用戶和營業員正處在一種急躁而且憤怒的情緒之中,我一邊安撫用戶一邊著手清點營業款,忽然,一群人湧進門市,二話不說,就動起手來,其中一個抓起檯面上的鐵牌就砸進來,我當即站起來阻止,可還是打在了我的臉上,剎那間我的腦海一片空白,嘴裡一股鹹鹹的味道,我知道是出血了。但是我沒有流淚,仍然很平靜的解釋著,解釋著,許久,用戶終於道歉了說:“對不起,我的朋友喝多了。”晚上回到宿舍,感情的閘門再也控制不住了,我大聲哭起來,似乎要把這天大的委曲通通道出來!可是第二天,我仍然和往常一樣,帶著美好的願望走進客戶之中。我明白,用心服務,這顆心不僅要比天高,還要比海闊,也許這樣才能承擔起沉甸甸的責任或者本不屬於自己的責任。

溝通從心開始,我們用心服務。以鑄就卓越為奮鬥目標的中國移動人堅信,生命的光華只有在不斷的升騰中才能得到最佳的呈現,生命的精彩只有在超越巔峰的時刻才能擁有完美的體驗。朋友們,讓我們銘記自己歷史的使命,帶著我們深沉博大的責任心和永不滿足的卓越心,繼續前行!用忠心、愛心,熱心、誠心,同心同德、萬眾一心,去鑄就中國移動更加輝煌的明天!