幼稚園園長任職資格培訓的心得體會

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇1

非常有幸於20xx年8月7日至10日參加了長沙市幼稚園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,聽取了幼稚園園長的管理經驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,為今後我們幼稚園的發展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我所在幼稚園存在的不足之處。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓學習、參觀,使我理解了「以人為本」的幼稚園教育理念,懂得了與幼稚園息息相關的教育法規,更進一步深入的體會到幼稚園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼稚園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什麼是教師專業成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創新幼稚園的管理等,這次學習培訓為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼稚園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼稚園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼稚園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼稚園必須朝著精細化方向發展。

再次,在這次培訓學習中,我們深刻的感受到了學區張校長和趙老師刻苦學習的勁頭,學習期間張校長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔:我也得多學習,不學就不知道幼兒教育怎麼發展了。不知道我作為一名直接的幼稚園的管理者,還有什麼理由不好好學習呢?

第一,加強學習,不斷提高綜合素質。

學政治、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的策法規發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發展的氛圍,為幼稚園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站於教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發揮示範園的輻射作用。

第二,深入實踐,勤於反思。

要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼稚園科學發展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑑別人反思自己,確定今後努力的方向:

一、明確幼稚園的發展方向

根據學區幼稚園發展的總體目標及具體規劃,中心幼稚園在實際工作中不斷總結經驗,完善不足,促使幼稚園管理日趨規範化、精細化,辦園水平優質化,力求做到在發展中創特色,在特色中求提高。爭創農村示範性幼稚園。

二、具體措施

1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,任務重,這對幼稚園的發展來說是不容樂觀的。幼稚園科學發展的關鍵在師資。在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區教師培訓、幼稚園內培訓、園本教研等,幫助教師在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

2、完善考核、評價等制度,促使幼稚園科學化、規範化管理,增強教職工的凝聚力。

根據幼稚園的實際情況,完善幼稚園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼稚園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

3、加大園本課程開發的科研力度,辦出特色

繼續開展農村美術園本課程的開發,多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

在幼兒養成教育方面,要制定幼稚園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼稚園將制定班級養成教育評比方案。

5、規範一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。

我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕鬆、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

7、做好幼稚園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼稚園日常的教育教學內容是幼稚園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼稚園本身的發展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內心世界;家長直觀看到孩子的成長,內心無比欣慰;孩子積存作品財富,更是長大後永遠美好的回憶。我們幼稚園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。

總之,讓我們以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯繫實際,科學管理好幼稚園,辦人民民眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼稚園的各項工作不斷邁上新台階!

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇2

滿懷著希望與憧憬,滿載著收穫與欣喜,我和我園的全體教職工又共同走過了創新發展的又一年.

一年來,我園全體教職工根據縣教育局.縣幼教室的總體工作目標要求,以幼稚園工作規程,幼稚園管理條例為指針,以進一步推進課程改革,最佳化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創特色和諧幼稚園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。

今天,我代表幼稚園從幼稚園設施設備、教學管理、教研教改、衛生保健、安全工作等幾方面向各位領導匯報一年的工作,請領導審閱。

一、整合各種資源,最佳化了環境創設

從XX年至今,我園逐年增加蒙班,到目前為止已經發展到9個蒙班,隨著蒙班的增加,師資不足的形勢越來越嚴峻,今年又調出兩名教師,我園現在面臨的困難一是由於臨時工僱傭多而導致資金緊張,二是新僱傭的臨時工工作經驗嚴重不足,開展工作難度加大。儘管如此,本學期我園還是克服資金緊張,本著廣開財源,適度還債,適當建設的原則,投資5萬元裝飾了幼稚園外牆牆面,投資10萬元改建了兩個蒙班活動室、封閉了二三樓全部陽台;投資三萬元增添了蒙班活動教具,投資15萬元新增鋼琴一台、幼兒桌椅、幼兒玩具櫃、辦公檔案櫃、奧爾夫音樂器材8套、磁性黑板10塊、幼兒消毒櫃18個、戶外體育運動器械3套、幼兒桌面玩具20餘套、舞台音響設備一套、筆記本電腦一台。投資三萬元更換了戶外大型組合玩具與橡膠地墊,使幼稚園更具有安全性。重新粉刷了教學樓,更新了樓道走廊的牆飾內容。硬體環境的改變,將促使我們的軟體達到一個新的境界,這為我們的可持續發展奠定了厚實的基礎。

“主題背景下的環境創設”是我園圍繞“通過單元主題活動方案建構園本課程”這一課題開展的系列教研活動之一,也是本學年工作的亮點。

在環境創設上,我們遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,真正做到了從孩子年齡出發,體現了生活化、情趣化、藝術化、兒童化的特點,讓環境成為一位不說話的老師。一年來,我園在班級環境創設上有了十分可喜的變化,牆壁上處處都是孩子們喜愛的卡通畫,處處都是孩子們自己的作品和孩子們活動的掠影,處處可見各種操作材料,處處都留下了教育的痕跡,孩子們在環境中開展感興趣的話題,在環境中主動探索,自主學習,積極參予到環境中來,從中受到教育,成為環境的主人。在努力創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境放在重要位置,我們要求每一位教職工從自身做起,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力最佳化師生關係,家園關係等。每位教師切實做到態度可親、微笑服務,理解、尊重幼兒,讓幼兒處於被關愛,受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全的人格的第一步。(班班設有主題活動牆飾,優秀的環境創設我們都有影相記錄(以相片為主)。

二、落實責任目標,健全了管理網路

管理的關鍵在於落實,每學期各部門制定了一系列的計畫、工作目標,為進一步細化目標,完成任務,就必須層層抓落實,制定具體的考核方案,在考核中,我們做到“四化”考核內容具體化、考核標準數位化,考核工作制度化,考核形式公開化。比如:本學年我們將常規考核責任到人,加強常規檢查力度,將常規工作細化,做到每天一檢查,每周一小結,每月一匯總。

三、開展園本培訓,加強了課程改革的深入

針對我園今年薪招聘教師多,經驗不足的實際,我們加大了業務學習的力度,採取組織教師學習業務理論、理論考試、外出參觀學習、剖析典型教育實例、寫論文總結等方法,幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,使每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續發展觀念。

主要開展了以下工作:

1、認真組織開展了有關備課、制定計畫、環境創設、教育反思等方面的專題培訓,加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發展目標,將五大領域內容分主題有機結合,教師之間互相討論,相互指導,分管領導深入到班級了解教師教學現狀,帶領她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動,每一天的教育遊戲活動。活動後及時與教師交流想法,提出改進意見,使教師們教育教學水平有了大幅度提高。

2、深入課題研究,園本課程初見成效。一年來,在“通過單元主題活動方案建構園本課程”進一步深入研究中。我們深入認真鑽研《幼兒活動材料用書》,分析、領悟教材內涵,逐步培養駕馭教材的能力,我們在園內積極營造良好的學習氛圍,定時定點開展業務學習和教科研學習,遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學習活動,由原來的旁聽式學習變為互動式學習,鼓勵老師結合自己的實際工作,就討論的主題充分發表自己的見解,交流看法,最後形成共識(也就是教案和學案的形成:適宜的活動設計和幼兒作業)使教師們更深刻的理解了《幼兒活動材料用書》內涵,教師在組織與實施過程中摸索出了我們自己的一些教學方法。與此同時我們還編匯了各年齡段的學期計畫、月計畫、周計畫與《幼兒活動材料用書》相應的幼兒作業又名《想想、說說、做做》(正在整理列印中,學期結束將本學期的三冊完成)。(在這一課題結束時我們將彙編單元主題活動幼兒用書)

3.以“抓骨幹,帶一片”的工作策略,積極進行課堂教學改革,鼓勵青年骨幹教師爭當教學典型,積極創新,以榜樣、模範的教學行為帶動幼稚園整體業務水平的提高。我們就以身邊的教師作為榜樣,動員其他教師向他們學習,採取隨機聽課的方法,從身邊學起,對比和檢驗自己的教學工作,同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與,精心準備,觀摩後的互動也使教師進一步提高了教育評價能力,同時也幫助教師認清自身的不足,取長補短。

4.正副園長深入教學一線,帶教促教,努力提高課堂教學水平。本學期,正副園長分組分片進入在課堂中,就教學活動的設計與組織、班級環境的創設及區域活動的開展等內容進行了互動交流。通過和老師相互觀摩的形式,虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學行為,以優質的教學質量帶動全園的教學水平,幫助教師理清思路,學會聽課評課,學會歸納總結。

5.為探索美術活動方式的多樣化,培養孩子對美術活動的興趣,並逐步形成我園美術活動的特色。本學期,各班根據班級的實際情況和自身的特點,選擇各異的美術材料和方式,每周一的下午結合主題活動內容,全園統一時間開展美工活動,以區域活動的形式提供給幼兒操作,並逐步形成班級特色。廢舊物貼上、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術形式將出現在各班的區域活動中。給幼兒創造了自由表現的機會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術形式,大膽表達自己的情感、理解和想像。同時給幼兒提供展示作品的機會,使幼兒在主題實施的過程中與環境發生積極的互動,獲得豐富而有益的體驗,使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。

(我們還每月匯集了優秀的美工作品:保存並製作成電子相冊的形式)

6、舉辦專題培訓。就“主題活動的導入策略”、“主題背景下的環境創設” “主題活動中集體教學活動設計”這四個專題內容進行了理論知識培訓,並進行了理論考試。大家一致認為培訓內容貼近實際,不僅針對教師們日常教學中存在的問題給予了具體的指導,而且還使教師們從理論的角度對所存在的問題進行了深層次的理解。

另外案例分析也是我們經常組織的教研方式,我們把著眼點放在教師發現、分析、解決問題的能力,提高教師熟練駕馭教育理論的能力上(進行了10多次集體園本教研,並將教研結果整理,彙編)。強調集體備課,資源共享,注重幼兒活動實錄及課後反思。說課制度,評課制度,都作為每一學期教研活動中的常規活動,使教研組真正成為教師的練兵場。

正因為營造這種自主、開放、互動的園本文化氛圍,教師們自己談體會,展示自己的活動,亮自己的觀點,並積極對他人的活動提出問題,共同探討。在各級各類比賽中,在教學論文、案例研究論文中,我們的得獎率遙遙領先。如:(我們園有20幾篇論文在《中國教育創新》《教育與科研》《魅力中國》等國家級刊物上發表並獲獎,我們的教師成為研討的中心力量。

四、狠抓課題研究,促進了教學水平整體提升

一年中我們深入研究“通過單元主題活動方案建構園本課程”這一課題內容,組織園內骨幹教師在反覆研讀《山西省幼稚園課程改革理論指導》和《實踐指導》及省編新教材的基礎上,對課改實施以來較為經典的、有價值的活動素材進行了蒐集、選擇與整理。具體成績如下:

●單元主題活動的內容框架初步形成

每一個主題方案中的內容由五大部分構成:

1、主題經驗:即大主題的核心經驗.如“了解春天是一個萬物生長的季節,關注自然環境的不斷變化,感受大自然美麗的景象,以各種方式表達自己的情感與體驗”。

2、集體活動:包括本園教師的優秀集體活動和外出觀摩收集的優秀集體活動.以及雙語活動,每一個主題下至少包含十個以上的活動。集體活動的內容要素包括活動目標、活動準備、活動流程呈現活動的主要環節,以及各環節的導語、主要提問、對幼兒的要求、內容重點、備註(一些需要注意的,如有的活動內容是園外收集的,要在“備註”里註明,提醒教師實施時注意對本園、本班幼兒的適切性)。

3、區域創設與材料投放提示:①幼兒需要建構的經驗,②環境創設(牆面環境、種植區域、室內垂掛、桌面布置),③材料投放(按照閱讀區、表現區、生活區、操作區、陳列區分別呈現),④個別學習(目的、材料、個別探索、個別指導)。

4、可用於本主題的環境提示:按照環境名稱、照片實例、牆面或材料說明進行整理,並附有教師自己的分析與想法。

5、其他環境與材料借鑑:教師外出參觀收集的資料,內容包括環境名稱、材料與製作說明,並配有照片、生活、運動、家園共育提示:詳細地列出生活、運動及家園共育中可以開展哪些與主題有關的內容或活動,並註明內容呈現或活動開展的具體方法。

●“單元主題活動”幼兒用書的彙編工作已經展開。

五、開展競賽性活動,提高了幼兒的各種能力

本學年我們結合節日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動,我們採用向課本學、向社會學的方法,開展了形式多樣的實踐活動,在活動中鼓勵幼兒人人參與。

1、組織各種比賽活動。本學年我們先後組織了幼兒文化藝術節的開幕、“秀我風采”幼兒才藝展示,“三八”我愛媽媽活動、慶“六一”文藝活動、春遊親子放風箏親子活動,在祖國六十周年之際,我們組織全體教師幼兒開展了“祖國在我心中”系列活動,我園教師的詩歌朗誦由電視台新聞媒體進行了多次報導,並給以高度評價。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇3

時光匆匆,轉眼又是期末了。作為幼稚園教研組的成員,我們深感肩負的責任。如何指導教師進行教育研究,提高保教質量,增強教師自身的素質是本學期我們教研的重點,為此,我們在教研工作中進行了一些探索與嘗試活動,下面,我們對本學期的教研工作作個回顧與總結。

一、研讀新《綱要》,最佳化教研活動,制定切實可行的教育計畫,促進教師理論與實踐相結合的能力。新《綱要》的頒布,是幼教改革的一項重大舉措,它給新時代的幼兒教育提出了新的目標、新的內容與要求,對我們教師來說是觀念和思想的衝擊。在學期初,我們認真研讀《綱要》解析,結合本園的教研課題,蒐集和選擇了一些理論資料,確定學習目標與內容。協助園長組織教師學習《青島市幼稚園教育教學工作指導意見》等,並開展教師研討活動,讓教師在學習理論的基礎上,聯繫自己的教育實際進行思考,鼓勵大家以事實闡明自己的觀點,大膽發言。在活動中,教師由被動參與變為主動參與,一改領導「一言堂」的局面,積極的討論也提高了教師分析問題的能力,發揮了教師的主動性。

二、根據實際情況,及時發現問題,使其成為教研工作的新起點,一個靈活的教研突破口。在教研工作中,我們指導和帶動教師勤做筆記,學會觀察,學會記錄,學會反思,學會在司空見慣中發現問題,並順著這些問題去探索、實踐,尋找合適的解決辦法,通過觀摩、交流,進一步最佳化了我園的一日活動。

三、協助園長指導本組教師開展專題研究,撰寫教育論文,鑽研教材,針對不同的教育對象設計教育活動,上好實踐課,強化教法和學法的研究,重視成果反饋。我們經常組織相同專題的教師相互交流,討論研究中的心得體會,相互學習,相互促進,取得了較好的效果,也促進了教師間的相互溝通,拉近了彼此間的距離。對於外出聽課、本園教師的實踐課、一人一課,我們做到及時交流、及時評價,並採用了各抒己見的評價形式,讓每位教師都來說說自己對課的看法,各教研組匯總,在討論中教師看到了自己活動組織中的可取之處與不足,對今後的工作是一個促進,同時,在觀摩同事的活動中得到了學習,中班的欒教師在街道里上了一節優質課評選受到了大家的好評。

四、組織教師共同整理和製作各種教具、學具和蒐集各類教育資料,定期指導教師更換和增添遊戲材料,創設主題教育環境及進行環境評選。在每個活動中,我們儘量調動教師主動參與,共同探討,使我園的教育活動材料質量有較大的提高。

在今後的活動中,我們將繼續貫徹學以致用的原則,在做中學,在學中改,使我園的教育教學水平有更大的提高。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇4

進入大班的第二學期,意味著我們的孩子們就要畢業了,看著他們三年來,一步一個腳印地向前邁進,獲得不同程度的進步,我們真的很欣慰,而回顧這學期的教育歷程,我們記憶猶新。

一、班級工作管理方面

本學期我班組成員能嚴格遵守園裡的各項規章制度,認真執行各種計畫與要求,以高度的責任心與職業道德,扎紮實實地做好各項工作。認真學習園部工作計畫,轉變觀念、提高認識,認真參加園部組織的各項學習,關心時事、了解時政、養成多讀書、讀好書、多看報的良好習慣。提高自身的服務意識,做到微笑服務、愛心服務、耐心服務,讓家長、幼兒真正感受到教師的服務熱情,不斷提高服務水平。我們能定期召開班會,努力營造「自主、開放、互動」的班級文化。班組成員能以主人翁的態度來面對班級的各項事務,團結、學習、互助、樂於奉獻,彼此間經常溝通,有事大家商量,牢固樹立幼兒第一的意識。從而促使班上工作正常、有序、較好地開展。

在主題活動、六一遊戲節活動、畢業典禮等活動中,我班老師能積極地出謀劃策,共同地商討,並積極投入節目的設計與排練中,充分表現出班組成員的團結協作與主人翁精神。唐老師作為年級組長,能以身作則,凡事想在前,做在前,努力協調與組織好年級組的各項工作,使得我們大班年級組的各項活動開展得有聲有色。周老師作為一名年輕老師,在班級工作中充分發揮其自身的特點,敢說、敢做,勤于思考,勇於創新,在班級環境創設、幼稚園公共環境創設、幼兒節目的編排、班級工作的實施上,都付出了辛勤的汗水。作為班組長的我,一方面承擔著教學任務,另一方面又是班集體的組織者和管理者,在各項工作中,我能主動與兩位老師經常溝通,達成班級管理中的各項共識,認真聽取兩位教師的意見和建議,吃苦在前,樂於奉獻。

二、教育教學工作方面。

1、充分的課前準備工作

我們班的三位教師,能積極的準備好教學具,經常上網查資料、自制教學具,為的使教育效果更加明顯。而孩子們對活動投入的極大的興趣則使我們信心倍增。班級成員能夠相互提醒、相互督促。

2、做好幼小銜接工作

這學期是本班幼兒在幼稚園生活的最後一個學期了。孩子從幼稚園到國小,是人生道路上的第一個轉折點。由於生活上的驟變以及課目的繁重,很多孩子入國小後出現疲勞、害怕等情況,稱為「困難期」。因此,本學期我們從保育和教育兩方面同時著手來幫助孩子形成過渡。

有意識地多向孩子介紹一些國小里的生活、學習情況。使他們對學習生活有一定的了解,並盼望自己做個小學生,從思想上做好入學準備。

和金牛國小的一年級結成「好朋友班」,帶幼兒去參觀國小,了解哥哥姐姐的在校生活,讓他們對學校有直觀的'認識。

嘗試按照學校的作息制度來生活。上課時不入廁、不去喝水。午睡逐漸少睡,晚上少看電視,準時上床休息,每天整理好自己的書包。

幼兒每人準備一隻書包。早上背來,練習保管好自己的文具盒、手工作品等物品,下午背回家去,自己整理書包。培養成良好的學習習慣,培養自理能力。經常布置簡單的家庭作業,培養幼兒的任務意識。通過一學期的努力,班級大部分幼兒能夠較認真的完成老師每次交給的任務,在與同伴的合作中能夠用較靈活的方式較好的與同伴進行遊戲,遇到困難時能夠和同伴們共同商討解決問題的方法,班級幼兒社會交往能力得到了很好的提高。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇5

秋季,我園在上級教育管理部門的工作指導下,立足本園實際,以幼兒為本,制定並嚴格執行工作目標,運用先進的教育理念,緊緊圍繞區“規範管理,彰顯特色,促進均衡”中心工作,以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨,以保教結合為原則,以貫徹綱要安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼稚園工作。現將本學期各項工作總結如下:

一、強化園務管理,提高辦園質量

1.迎接檢查。虛心接受鎮期初工作檢查、公辦性質幼稚園(班)登記註冊檢查、晉江市季度安全交叉檢查、“四項工程”檢查等,公開反饋檢查意見,促進學園各項工作科學運行。

2.最佳化辦園條件。完善操場,施工建設草坪及防撞膠條的張貼,有效預防戶外活動的隱患排除;創設三間創造性遊戲室、增添教玩具,為教育教學工作的順利提供物質保障。豐富戶外活動材料,確保幼兒擁有足夠的戶外活動器械,得以保證戶外活動量。

3.落實安全常規。如地震應急疏散演練、隱患排查、消毒工作、簽定安全責任書和告家長書、“二次供水”檢測、清洗水塔、教職工體檢、安全教育宣傳、防拐演練等,將安全工作常態化,以保證幼兒安全的學習生活環境。

4.人文管理。傾聽教職工心聲,靈活調整工作方式,變“監督、檢查”為“計畫、幫助”,引導他們知道為什麼做、如何做,怎麼做,做怎麼樣。

二、加強隊伍建設,凝聚團隊力量

1.讀書學習,增長智慧。讀《教師禮儀的99各細節》、《論語生活的智慧》、《幼兒教育法規》,參加讀書分享會、導讀會,寫心得,交流獲教育智慧,從而提升為人師表覺悟。學園每周精選文章,解決當前教育教學困惑,鼓勵發言,借鑑優秀經驗。

2.弟子規活動,傳揚美德。在教委辦引領下,學園、點片、鎮開展形式多樣的《弟子規》系列活動:學園師生、親子誦讀、家長心得交流;幼兒、教師《弟子規》講故事比賽、教學點心得交流等等有效地傳揚中華美德,對淨化社會有很大的作用。

3.培訓多樣,提高素質。有技能方面的培訓:電子製作、節目創編、早操編排培訓;有針對崗位的培訓:園長任職資格、保育員技能、骨幹教師教育教學能力提升、衛生保健資格、保全員、後勤人員、財務人員、食品安全、消防安全培訓;有教育教學方面的培訓: 開展園內體育小課題、遊戲環境創設、幼教“做個用心的觀察者”專題講座。泉州市級培訓5人次,晉江市級培訓16人次,鎮級培訓20人次。通過培訓,教職工不斷吸取優秀工作理念,在實踐中進步。同時開展教學練兵,實踐提高

4.拉手幫扶,提高技能。與苗苗幼稚園開展“師徒結對”、“拉手幫扶”的形式,使新教師得以名師指導,提高教育教學技能。進行園級口對口幫扶,促進各部門的學習,使效益有效提高。

6.簽訂協定,約束行為。在細化幼稚園師德規範基礎上,制訂教師行為規範,與教師簽定“師德承諾書”、“禁毒賭協定書”,切實提醒教師從不同角度、在不同場合注重自身行為規範,真正做到為人師表。

7.比賽錘鍊,佳績顯著。許雅珍老師獲安海鎮“學在安海“論壇二等獎;教師入選鎮論文彙編5篇;曾翠華老師獲得安海鎮幼兒教師電腦操作技能比賽二等獎,黃益鴻指導的王萍萍老師榮獲安海鎮幼稚園領域素養提升比賽二等獎;陳小鳳老師和陳嘉穎小朋友榮獲安海鎮師幼現場泥工比賽;陳依樂小朋友榮獲安海鎮幼兒講《弟子規》故事比賽三等獎;黃益鴻老師榮獲鎮“先進教育工作者”稱號、張明麗、黃益鴻、林雲清參加鎮園級幹部聽評課比賽分別榮獲一等獎、三等獎等等。活動錘鍊能力,提升個人專業素質。

三、關注環境細節,提升校園內涵

把握教育的脈絡,用巨觀的眼光審視學園環境的每一個角落,讓孩子體驗環境文化的魅力,在細節處現真教育。

1.更新理念,創設區域。通過外出參觀、理論學習、環境和區域互賞互評、檢查評比、觀摩評價、檢查推進等一系列活動,引領教師貫徹《指南》精神,根據幼兒實際情況,創設適宜幼兒發展的區域環境。

2.美化架橋。對學園生鏽的架橋進行彩繪,以幼稚園園本特色為主展開彩繪。

3.樓梯環境主題化。結合節日、順應階段性的活動主題,鼓勵親子合作,在小樓梯展示作品,創設一個心靈交流的“廊道”。例如一樓以“足球”為主題採用親子繪畫、幼兒戶外照片美化;二樓採用親自制作、廢物利用以小動物為親子主題製作的展示;樓梯採用親自制作:紐扣畫、刮畫、水粉畫等進行標框裝飾張貼。

4.整體規劃,創建小農場。統籌規劃,每班進行種植、摘養、記錄、觀察記錄植物的生長期,通過動手感受大自然的綠意美,體驗親手種植的感知美。

除此之外,不斷最佳化育人環境,滿足孩子多方面發展的需要。

五、家園和諧共築,打造溫馨教育

1.講座推教育。開展講座推廣安全教育方法:《關注幼兒安全的知識講座》,從而提高家長的安全意識,配合幼稚園更好地開展知識普及。

2.活動融親情。開展“重陽節”系列活動、親子博餅度中秋、親子運動周、年段親子繪畫等活動,讓家長和孩子在活動中感受融融親子情,激發愛家鄉、愛運動等情感。

3.宣傳促溝通。利用多渠道:園家長欄目、班級家長園地、簡訊、告家長書、推普周宣傳單、LED顯示屏、家長會、家訪等,及時向家長宣傳保教知識,做好溝通工作,防止“國小化”傾向,確保家園教育同步。

4.調查促完善。落實家長問卷調查工作,進一步了解家長對學園工作的評價,指導完善工作,爭取辦人民滿意的學校。

六、幼兒活動豐富,展個性風采

尊重孩子個體差異,給予豐富的活動機會,鼓勵個體展現自我風采。

1.愛心活動。開展踐行《弟子規》之“學習雷鋒好榜樣,助人為樂好習慣”活動——我幫學校做好事; “教師節”的“我為老師媽媽做花”;重陽節與下山後老年聯誼,對幼兒進行道德品質的建設。

2.特色活動。結合國慶開展畫國旗、開展慶中秋博餅活動,讓孩子們了解中國傳統節日習俗,感受國慶喜悅之情,激發孩子對家鄉閩南傳統文化的興趣,更讓孩子學會了分享,充分體驗了中秋民俗節日的快樂。結合安全教育,開展防拐演練活動。

3.主題周。開展五天一主題的系列活動;例如《弟子規》教育周周、安全周、親子運動周,目標明確,花樣翻新,讓家長、幼兒感受活動的氛圍,獲得最大的教育效果。

4.比賽活動。參加各級各類活動:泥工、講故事、等年段、學園、鎮級、市級活動,讓更多的幼兒參與到活動中,培養興趣,挖掘特長,獲得個性的充分發展。

七、安全警鐘長鳴,保障工作有效

安全工作重於泰山,是學校工作的重中之重,必須警鐘長鳴,防患於未然。因此,安全工作始終是本園工作的頭等大事,園內上下是時時處處講安全,防安全。一、平日要求各班重視幼兒安全、衛生保健常識教育。二、加強門衛制度及晨檢制度,三、加強一伙食管理,嚴把飯菜食品質量關,科學合理安排幼兒的一日膳食,確保師生食品衛生安全。四、做好師生的傳染病防控工作,嚴防傳染病的傳入。五、制定各類安全應急預案,進一步完善各類安全管理制度,形成安全管理長效機制。六、形成安全工作領導高度重視,分管領導主抓,班主任主管的層層抓管理、層層抓落實的格局。通過全園上下的齊抓共管,本園安全工作成績顯著。一學期來,沒有發生任何不安全事故,真正做到了讓家長放心,社會滿意,起到了安全工作為幼稚園快速穩步發展保駕護航的作用。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇6

20xx年9月15日,我代表玉林市玉東新區參加關於幼稚園園長的國培培訓班學習,在此期間,我們聆聽了培訓中心各位專家關於幼教事業的講座;參觀了皇家國際幼稚園以及玉林市幼稚園,聽取了各幼稚園園長的管理經驗介紹;課餘時間我與來自各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼稚園特色等問題進行了交流探討。通過國培計畫,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想,觀念的洗禮。

首先,在培訓學習和參觀,考察過程中,使我真正了解什麼事教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明了方向。

其次,作為一名園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼稚園正是我所面臨的問題。玉林市幼稚園蘇蔚園長說得好,沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。蘇園長的管理是:他以愛關注每一位員工,對員工的愛表現在以事業留人,關心員工的事事處處,時時刻刻,用最佳化環境,美化心靈,創設豐富厚重的校園文化。以情感人,關心員工的工作和生活。他在組織培養中肩負雙重身份,急用好自己的智慧,管理好幼稚園他大的智慧,激發交工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧。打造一充滿生機和情趣的現代幼兒教師。由此可見,有了號

員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發展的現代化幼兒教育中立足。講座很明確你的給我們提出了現代化園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼稚園應該達到的要求,明確了幼稚園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子,家長等各方面做了全方位的分析,幼稚園必須朝著精細化方向發展。

再次,侯老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,更讓我深刻的意識到幼稚園校園安全的重點和難點,由來至園外的、也有來自園內的,有災的,也有禍的,通過最大努力把安全傷害降到最低點,特別是近期,校園事故頻發生。再次凸顯幼稚園安全問題。

通過培訓明確了幼稚園不是幼兒的法定監護人,也不是指定監護人,最多是被委託人,以及在事故處理中的法律依據,參與依據,通過許多的案例分析,使我了解了園方和家長的矛盾集結點,發生的原因和啟示;賠償的責任與範圍;妥善處理的對策以幼稚園對幼兒三個責任,即教育、管理、保護。在今後的工作中,我們要拿起法律武器維護教師、幼兒的合法權益不受侵害。

在培訓中,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領會幼稚園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼稚園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要摒棄傳統的監督,檢查者的觀念,切實樹立為家長服務,為教師服務的觀念,心甘情願當好家

長平等的合作夥伴,當好教職工開展幼教工作的支持者,合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

此次培訓不光是知識上的收穫,更多的是意識上的提高,使我體會到「活到老學到老」的真正含義。在此,感謝國培計畫為我們提供了這次極大的學習機會,在今後的工作中要不斷的充電、學習、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決,努力做一個學習型,知識型、研究型的現代化的管理者。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇7

雖然在教師崗位上已任教了幾年,但在管理上還是一個新手,感到壓力很重,要學的東西很多。作為一個「初出茅廬」的幼稚園管理者,我十分感謝市教育局領導對民辦園園長的高度重視和強有力的支持。

今天就我在管理的點滴體會和想法與大家進行交流,希望大家提出寶貴的意見。

首先,作為一名幼稚園園長,我要堅持正確的辦園理念。

做到以下四點:

第一,要依法執教,遵守有關幼兒教育的各項法律法規,全面貫徹國家的教育方針。

第二,要為幼兒提供和創設健康、豐富、饒有趣味的生活和活力環境,使他們度過快樂而有意義的童年。

第三,要遵循幼兒身心發展的規律,引導幼兒在遊戲活動中學會禮儀、學會表達、學會交流和交往,萌發對真善美的熱愛、表達和追求之精神。

第四,要秉著安全是保障教師是形象幼兒是質量的基本認識,全面做好各方面工作,使幼稚園穩妥運行。

作為一名幼稚園園長,我要不斷提高辦園水平。主要從幼稚園管理和教師管理兩方面入手。在幼稚園管理方面做到改善、添置內部設施和設備,不斷改進保教手段和工具。要建立健全和完善,更新各種規章制度,實行責任追究制,切實增強教師的責任意識。要搞好與家長之間的關係,幼稚園的.發展是離不開家長的支持和幫助的。在教師管理方面,要提倡「三心」即耐心、細心和恆心。有了耐心,才能與孩子獲得良好的交流,只有細心方能對孩子觀察入微,良好的衛生、行為等習慣的形成必須持之以恆的進行培養。

作為一名幼稚園園長,我要努力最佳化軟環境,實行人本管理,增強教師的主人翁責任感,提高幼稚園的軟實力。五年來的教育經驗告訴我,愉悅的工作環境能使教師的心靈得到放鬆,是每位教師內心的一種渴望。作為管理者,要努力營造一個和諧、融洽的人際氛圍,讓教師感到溫馨、踏實。作為園長,一定要做好教師的人文關懷工作。讓教師在工作中感受到一種關懷,感受到一種親情。要和教師多溝通、多交流,和教師交朋友,讓自己的真誠和人格魅力去感染教師,激發教師內在的工作積極性和創造性,使大家團結一致,把幼稚園當成一個大家庭,增強團隊的凝聚力。

以上只是我對怎樣當好一名幼稚園園長的粗淺想法,距離怎樣辦好一所幼稚園還很遠。但是我堅信,只要有一顆火熱的心,有一顆公正的心,勤於探索,勇於開拓,與時俱進,就一定能把一所幼稚園辦出特色,辦出水平。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇8

十月是小班孩子們由情緒波動到逐步適應團體生活的一個重要過渡期。原以為長假歸來,孩子們入園時會哭鬧得很厲害,沒想到十月六日那天我們迎來了一張張可愛的笑臉,還有些小朋友向教師問好:“教師早上好!”孩子的提高真的讓教師們無比的喜悅,為了孩子們的提高,我們將會努力努力再努力!十月將近尾聲,為了更好開展下個月的活動,現將本月工作做一小結,小結如下:

一、常規方面

孩子們進入小班已經有一個月的時間了,孩子們在常規方面有了必須的提高。例如:大部分幼兒能夠在用餐前洗手、獨立進餐,飯後自覺擦嘴並漱口,午睡時自我穿脫鞋子及簡單的衣服。在本月我們還注意幫忙幼兒建立良好的學習常規和遊戲常規,大部分幼兒已經能很好的適應幼稚園的生活。

二、教育教學方面

本月我們開展了《甜甜蜜蜜》和《歡樂的六個寶》主題活動。

在《甜甜蜜蜜》的主題中,我們讓甜甜蜜蜜的糖果、水果來說話,讓糖果、水果來衝擊幼兒的味覺、視覺、觸覺等感官。在團體教學活動“甜甜蜜蜜的聚會”、“超級糖果屋”、“我是一顆棉花糖”、“超級跳跳糖”里,孩子們經過多種感官發現了糖果的形狀,顏色種類,味道,孩子們在簡便愉快的氛圍里,主動用多種感官進行探索,用肢體探索表現棉花糖、跳跳糖,及糖果粘在一齊;用表情來說明糖果及甜食的味道;用色彩來表現各種各樣的糖果等。隨著主題活動的深入,我們組織了團體教學“給媽媽的媽媽送甜蜜”,經過小松鼠給媽媽送甜蜜的禮物——圍巾和親吻,使幼兒領悟到親情比甜甜的東西更容易讓長輩“甜甜的笑”,更容易“甜到心裡去”。孩子們開始願意用各種方式來表達對成人的愛,和教師說說悄悄話、擁抱、告訴教師喜歡我們。

在《歡樂的六個寶》這一主題中,我們在一系列趣味的活動中和幼兒一齊進取地運用感官去感知周圍的世界。團體教學活動“六個朋友回家”經過故事使幼兒了解我們身上的六個寶;“貼五官”在讓幼兒剪貼五官的過程中使幼兒了解了五官及五官的位置;“叮叮噹”經過讓幼兒操作鐵罐及各種材料如黃豆、米粒、紙團等使幼兒感受到了各種各樣的聲音並嘗試分辨聲音,明白保護耳朵的重要性。

本月我們還召開了小班家長會,針對家長關注的焦點問題,介紹了小班一日活動時間安排,播放了孩子們在幼稚園的生活、學習、遊戲片段,並根據本班幼兒實際發展情景,就如何做好家園配合與家長進行了開誠布公的交流。本次家長會不僅僅拉近了幼稚園與家長、教師與家長的距離,還讓部分缺乏正確教養知識的家長在與教師和其他家長的交流中獲益匪淺。相信經過這次和家長之間真情的接觸和交流能使家園共育做得更好。

三、環境創設方面

隨著《甜甜蜜蜜》主題的展開,我們布置了“甜甜蜜蜜”專欄,在主題牆面上布置了幼兒收集的糖果盒及塗色的“我喜愛的糖果”。

四、家長工作方面:

我們平時注意與家長交流,並經過家路路通與家長進行溝通,了解幼兒在家、在園情景。開展的主題活動得到了家長的支持和配合。家長和孩子一齊收集了各種活動材料。

十月月即將過去,我們以後將更加努力,爭取更大的提高!

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇9

我們幼稚園是去年五月三十日加盟公司的,通過公司各位老師的幫助,我們幼稚園發生了翻天覆地的變化,無論是老師還是我自己都有了一個質的跨越。下面就是我自己因為加盟公司前後親身經歷的真實感受:

首先我在加盟公司之前,確切的說是在遇到周總之前,我曾經無數次的想過放棄辦幼稚園。之所以有這樣的想法,最主要的原因還是因為自己的文化水平太低,對園務管理方面根本就是個門外漢,在平時的工作中也發現了一些問題,卻苦於沒有方法,解決不了實際問題,遇到問題干著急沒辦法,加上性子急,經常在老師們面前發脾氣,搞得大家都怕我,遇到問題也不敢來找我了。這樣一來,工作更被動。老師們在服務方面、教學方面顯現出來的問題越來越多,家長的投訴接踵而來。我苦惱極了,不知道是繼續辦下去還是該關掉幼稚園。辦下去吧,我不知道該怎麼去管理。說實話我們幼稚園辦園已有二十年,通過我們夫妻和眾多老師的努力,生源還不是大的問題,關鍵是我是個有正義感的人!覺得就這樣辦下去,辜負了家長們對我的期望,誤了孩子,我良心會受到譴責。可是不辦下去我又能做什麼呢?而且近幾年我也曾經試著做過一些其他行業的投資,也都相繼失敗了。我就決定在舉行完我園二十年慶典以後,就這樣關掉幼稚園算了。

在這關鍵的時候,公司甘國華經理來到了我們幼稚園,當時我不在幼稚園,是回來後聽我妻子說的才知道。當看到是邀請我們參加園長訓練營的請柬時,我眼前一亮,心想這麼好的學習機會,我一定要參加。記得那是一個特殊的日子,當我走進黃石金花大酒店的時候,看到公司的老師在簽到台熱情的和我們打招呼,親切的請我們簽到,以及真誠的引領到會場。我當時心裡就想,員工們的服務都這麼熱情周到,老總肯定就是個很優秀的人。後來聽了我們的周總給我們講的關於目前我們民辦幼稚園面臨的各種問題時 ,毫不誇張地說,周總的形象立刻在我心裡高大了許多。整個一天的學習,是我四十年來聽得最認真最投入的一次。因為當時身上沒帶多少錢,在現場就失去了直接簽意向契約的機會。在離開會場的時候,我特意向周總要了名片,想回家再和他聯繫。

過了沒幾天,甘經理就又到我園來了解我的意向,並強調如果我加盟公司,完全可享受到在現場的一切優惠條件。我當時一口答應下來了並立即交了伍仟塊錢訂金確定了我們的合作意向。因為資金的問題,也由於我們當時要籌備開園二十年園慶,我們才在五月三十日和公司正式簽訂契約的。

加盟公司後,在公司各位老師的指導下,我園進行了一系列的工作調整,從引進公司的特色課程到規範老師的行為習慣,提高老師的教學水平。近一年來,通過公司各位老師的指導和幫助,我園的各項工作取得了很大的提升,也有了很大的突破。像親子運動會,園外展示,家長開放日,組織孩子到戶外春遊,組織老師培訓、家訪,六一活動的策劃,招生的策劃等等一系列的改革。這些成績的取得有賴於老師們的辛勤勞動,更得益於公司各位老師的幫助和指導。

我們幼稚園現在的團隊比加盟公司之前發生了巨大的變化,凝聚力大大增強了,教學能力提高了,責任心也更強了,各位老師的學習勁頭兒也足了。就連我本人也進步了很多,首先我的脾氣比以前好了。周總說過,一個人在處理問題的時候如果發脾氣就是無能的表現,我一直記著,所以現在的我,遇到問題總是想辦法去解決,自己不知道怎樣處理時,我就打電話給甘總、周總、宋老師、周老師、翁老師、王老師,總之,是哪方面的`問題就向哪方面的老師請教。其次,我們的管理能力也提高了不少,以前因為不知道怎麼管理所以也懶得管。加盟公司後無論是老師培訓還是公司組織的園長培訓,我都不放過每次學習的機會。通過培訓把所學的知識運用到我園的管理當中,處理問題也能遊刃有餘了。

還有就是我的語言表達能力增強了,以前每次開家長會、搞六一活動我總是帶著發言稿上台和家長溝通,現在的我在這方面已經有很大的自我突破。今年5月25日,在我園舉行慶六一文藝演出時,我是空著手上台的,完完全全的脫稿了,當我走下台時,我真的很開心,不是因為家長們的掌聲,而是因為我終於有了一個超越自我的行動,證明了我的能力,只要通過學習、通過努力,我也是很優秀的。

現在的我對工作充滿了信心,因為在我心裡,我不再是一個人在孤軍作戰,公司就是我堅強的後盾。

加盟公司後,因為有了明確地分工,責任到人,我園各項工作也就有序開展,各人的職責也就清楚明了,工作起來也就輕鬆了許多。今年5月18日我還簽訂了十年的租房契約,準備擴大投資,在我鎮建一所標準化的優質民辦幼稚園。現新園正在裝修,預計在下學期開園前入住是沒有問題的。

展望未來,我園有了硬體的改善,有了一支優秀的師資團隊,有了各級領導的愛護,有了各位家長的支持,有了公司各位老師的指導與幫助,我有理由相信,我們雙語幼稚園會越辦越好的!

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇10

自治區召開 「熱愛偉大祖國 建設美好家園」主題教育活動電視電話會議後,我園立即組織廣大教職員工進行學習,深刻領會自治區黨委書記張春賢在會上的重要講話。我們深深地意識到開展 「熱愛偉大祖國建設美好家園」主題教育活動的重要性,同時也認識到我們作為教育工作者的教育責任和歷史重任,把主題教育活動與民族團結進步創建活動緊密結合起來,融於現實生活當中,貫穿到我們的工作、學習、生活中去。

是個多民族聚居區,培養孩子熱愛家鄉、熱愛祖國、維護民族團結的'意識是我們工作的重點,自治區在全區範圍內開展 「熱愛偉大祖國 建設美好家園」的主題教育活動,更加明確了我們的工作思路與方向。

私立幼稚園始終把「我們好地方——美麗的家」作為幼兒教育的一個主要內容,我們遵循幼兒的特點,利用幼稚園和一切可利用的社會資源,從幼兒的情感入手,通過繪本閱讀、繪畫、兒歌比賽等主題教育活動,讓幼兒建立民族認同感,認識到我們是一家人,認識、了解、熱愛、開發,從而激發幼兒熱愛祖國、熱愛美麗家鄉的意識,讓這種意識根植於我們教師和幼兒的心中,我們不但是這片土地的主人,也是它的建設者、開發者。我們將把「我們好地方——美麗的家」教育活動深入到每個孩子的心中,使我們的家鄉更美麗富饒。建設和諧 穩定 美好的。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇11

昨日閱博士的一篇日誌「如果我當幼稚園園長」,跟帖的數量不少。對其鼓勵幼稚園老師做的幾件事,本人亦十分認同:

1、帶孩子帶教室外面去玩,讓孩子親近自然的泥土、雜草、山坡、樹林、河邊……

是的,體育應該成為幼稚園首要的課程。通過親近自然的戶外活動,讓孩子遠離「蒼白無色」「懶散無采」「瘦弱無力」「怕熱畏寒」等字眼,從運動中獲得快樂,獲得健康的.體魄,這是孩子一生成長、成功最重要的前提條件。

我們現有的園舍條件(鋼筋水泥、瓷磚塑膠)以及家長的過度保護制約著教師,影響著孩子。為此,只能另闢途徑,我倡導、鼓勵並要求本園教師帶孩子走出班門、走出園門,走進自然、走入社區。並做出相關規定,如保證每日兩小時的園內戶外活動,每周必須安排一次「親近大自然」戶外體育活動或「走進社區」參觀活動,每月一次「實踐體驗活動」,極力反對一天到晚將孩子圈在教室里、圍在桌子旁、定在椅子上。

2.室內活動是需要的,但這類活動不應該用來識字、學知識,主要用於唱歌、跳舞。幼兒教育的第二大課程是音樂與舞蹈。每個孩子都應該是能歌善舞者。

是的,音樂是世界上最美妙的藝術。孩子的生活應該沉浸在這美妙中,應該充分享受這份美妙。反省這些年的幼教改革熱衷於讓幼兒探索、操作,開展了諸多的主題活動,卻忽略了孩子喜聞樂見的音樂活動的開展。劉博士文中措詞嚴厲「一個不善於歌舞的孩子,他的成長必受了可恥的壓抑」不得不引起幼教工作者的反思。

3.無論室內還是戶外活動,孩子的學習應該顯示為「遊戲」狀態。

幼稚園應該以遊戲為基本活動,重視幼兒的興趣、需要,保障孩子的遊戲權,讓孩子擁有現實的快樂生活。然而,目前我們仍然存在許多促進孩子超前發展的教育模式,存在不少不適宜的教育行為。特別是受到來自一部分家長的壓力,對遊戲功能的認識有所淡化,對遊戲活動的開展相對減少,我們應該思考:孩子是怎樣學習的?哪種方式最合適孩子?遊戲活動的真正價值是什麼?

寫到這,覺得談不上什麼反思,只能說是同感,更重要的是作為一名幼教工作者如何將認同的理念落實到實踐中。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇12

非常有幸於20xx7月19日至8月2日參加了湖北省第五十三期幼稚園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,聽取了幼稚園一線園長的管理經驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,為今後我們幼稚園的發展指明了方向。同時我也找到了差距,明了了我園所存在的不足之處。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓學習,使我理解了「以人為本」的幼稚園教育理念,懂得了與幼稚園息息相關的教育法規,更進一步深入的體會到幼稚園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼稚園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什麼是教師專業成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創新幼稚園的管理等,這次學習培訓為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼稚園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼稚園的發展方向,在此次學習中,讓我明確了幼稚園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼稚園必須朝著精細化方向發展。

再次,在這次培訓學習中,各位幼教同仁刻苦學習、認真研討的勁頭深深的感染了我,記得漢川李園長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔:有那麼多優秀的園長都在不斷學習提升自己,我們作為年輕一代的園長還有什麼理由不好好學習呢?

第一加強學習,不斷提高綜合素質

學政治、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的策法規發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發展的氛圍,為幼稚園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站於教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發揮示範園的輻射作用。

第二深入實踐,勤於反思

要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼稚園科學發展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑑別人反思自己,確定今後努力的方向:

一、明確幼稚園的發展方向

根據學區幼稚園發展的總體目標及具體規劃,中心幼稚園在實際工作中不斷總結經驗,完善不足,促使幼稚園管理日趨規範化、精細化,辦園水平優質化,力求做到在發展中創特色,在特色中求提高。爭創市級示範性幼稚園。

二、具體措施

1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。我園教師的實際情況:教師年齡偏小,工作經驗不足,專業知識知識匱乏,這對幼稚園的發展來說是不容樂觀的。幼稚園科學發展的關鍵在師資,在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區教師培訓、幼稚園內培訓、園本教研等,幫助教師在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨幹教師及老教師的示範作用,使所有教師在思想業務方面儘快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

2、完善考核、評價等制度,促使幼稚園科學化、規範化管理,增強教職工的凝聚力。根據幼稚園的實際情況,完善幼稚園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼稚園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

3、加大園本課程開發的科研力度,辦出特色。繼續開展農村美術園本課程的開發,多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養成教育方面,要制定幼稚園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼稚園將制定班級養成教育評比方案。

5、規範一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕鬆、愉快的'家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

7、做好幼稚園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼稚園日常的教育教學內容是幼稚園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼稚園本身的發展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內心世界;家長直觀看到孩子的成長,內心無比欣慰;孩子積存作品財富,更是長大後永遠美好的回憶。我們幼稚園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。

總之,讓我們以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯繫實際,科學管理好幼稚園,辦人民民眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼稚園的各項工作邁上新的台階!

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇13

一、“愛與職責”師德主題活動。

根據中心工作要求,進取開展了“愛與職責”師德主題活動。第一、每位教職工根據自身情景簽訂了師德“一人一承諾”,並在日常工作中認真履行承諾。第二、在全體教師和家長中開展“愛與職責”師德演講徵文活動,每位教師撰寫了師德演講稿,並發動家長徵集關於有感教師師德的徵文,共收到34篇家長徵文。第三、以年級組為單位開展了“孩子心中的教師”——傾聽孩子對教師的評價活動,備課組長對此項工作落實得認真、紮實,從孩子對每個教師的評價中能夠看出孩子評價針對性比較強。以後能夠抽空互相學習,因為教師的付出孩子都有感受、孩子都銘記心裡。第四、“黨員教師準備了“愛與職責”黨員微型黨課。

二、本月“重頭戲”科技節順利開展。

第三屆科技節活動在本月順利開展。本次科技節在園部的宣傳策劃下,在科技項目組成員的統籌安排下,在全體師幼的共同努力下,把“我參與,我創造,我成長”這一科技主題發揮得淋漓盡致,進一步推動了我園科技教育活動的蓬勃發展,提高幼兒的科學探索興趣和動手實踐本事,在全園營造濃厚的學科學、愛科學、用科學的科技氛圍。活動取得預期效果,獲得圓滿成功。活動報導還刊登在“太倉日報”上。總結成功的要點有:領導重視、抓落實、穩推進;主題鮮明,形式新、氛圍濃;群策群力,重實效、顯效果。把活動的出發點和落腳點放在孩子的發展上,這是科技節圓滿成功關鍵點。一個月的科技探索讓師幼意猶未盡,科技節中的完美回味恆久地留在每個人的心裡。我們要科技節的精神繼續貫穿於一日活動之中,讓孩子們的夢想,在科技的促動下,飛得更高,更遠!

三、教師專業成長紮實推進。

第一、中心科學教學活動專題調研,這個活動中心下放給我們幼稚園自我進行,我們主要是結合中班教研課進行研討、展示,楊勤、陳娟展示了現場教學“運球樂”,備課1組的教師一齊剖析了團體活動中師幼互動的要點,並一齊總結了團體活動中有效師幼互動的五點策略,分別是:夥伴支持互動策略、材料互動策略、質疑互動策略、分享互動策略、點撥引導互動策略,取得了十分好的研討的效果。第二、中心“藝芽杯”教學評優活動。6位青年教師進取參加了此活動,大家必須感受到青年教師的明顯提高。尤其是活動中教師的回應,在幾位青年教師都有閃光的亮點,證明我們的教研已經在教師們的教學行為中生根發芽。取得的成績一方面和我們青年教師自身努力不可分割,另一方面也是我們的錢教師、我們的組長、師傅們,以及所有教師一齊構建的良好教研氛圍分不開的。所以,在為我們青年教師的提高高興的同時,還要再一次送給大家一句話共勉:態度決定一切!那裡,表揚一下:本月教師們書寫隨筆的進取性提高,尤其是幾位老教師筆耕不輟,能結合自我教學實踐梳理教育心得,同時在論文、案例比賽中,一些年輕教師、骨幹教師也能進取參加。第三、太倉市教師基本功比賽中,高建紅獲得了一等獎。那裡我向教師們傳遞一種理念:學習是

一種態度,學習是一種方法,學習也是一種榜樣,這個榜樣不僅僅給同事,也給我們自我的孩子。

四、家委會、伙委會如期舉行。

兩個例會一方面發揮家長資源,共商家園合作,提高管理效能,另一方面,宣傳學校日常管理工作,科技節活動等,提高家長參與意識、參與熱情,參與本事,同時發揮家委會、伙委會輻射作用。本次家委會關注親職教育、學校管理,伙委會關注夏季幼兒膳食,兩次會議實在、有效。

五、相關工作。

第一、幼兒體檢。總體上,今年的體檢中孩子的貧血明顯減少(11例),可是孩子視力問題相比較較嚴重。我們引起重視,做好相關的體檢後續工作及教育工作。第二、進一步做好學校安全保衛工作,尤其根據上級要求加強安全檢查、學校及周邊排查等工作。第三、做好了科技特色學校的申報工作。第四、做好幼兒新生摸底工作,今年情景不容樂觀。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇14

園長應做到勤調查、勤考慮、勤實習、勤蒐集。勤調查即是對身邊的人和事長於捕捉和體恤,不管是大事還是小事都要看在眼裡,記在心裡。園長要長於在調查中掌握辦理的關鍵,整理辦理的思路。

勤考慮即是對已完成的作業長於做「好與壞」、「對與錯」、「利與弊」的對比和自省,對預備進行的作業長於做縝密的方案、安排和安排,做每件作業都要有條不紊,揚長避短。

勤實習即是要求園長不要坐而論道,犯官僚主義,要深化一線、深化實際,多體會、多了解,用事實說話,用定論辦理作業、辦理人。

勤蒐集即是常常把內部的、外部的、實際的、理論的一些好的經驗,以及有價值的資料、事例進行蒐集、累積,分類保留,做到勤學多思,博採眾長,學以致用。

園長要留意辦理的藝術性

重視各種作業方案的目的性園長在擬定學期方案、月方案時要環繞兒童園的辦園主旨, 比方,兒童園的特徵是藝術兒童園,那麼在各項作業方案中都要側重於藝術特徵。擬定各項活動方案時應戰勝隨機盲目性,比方,擬定兒童春遊方案時,要先聽天氣 預報;兒童開運動會時要考慮定在什麼時間適宜;家長會定在什麼時間開宣揚作用最好等等。 重視辦理作業的彈性準則常言道:方案趕不上改變。

園長在處置個案業務時,正常情況下要堅持準則,恪守制度。遇到特殊情況時,要留意在不留下後遺症的前提下,有用地完成動態辦理。 留意辦理中的操控準則操控是確保辦理有用進行的重要手法。各項作業在展開過程中,園長不能等活動成果出來了再去評估,要常常對各項正在進行的'作業進行監督、查看,發現誤差後及時糾正,使各項作業圓滿完成。比方,排練「六一」節目要提前檢驗,不足之處及時糾正,不能等到表演時才發現問題,再改現已來不及了。

抓好各崗位人員的訓練作業,使每位職工都變成行家裡手

兒童園的展開與辦理,關鍵是人。假如教職職工人心渙散,才能平凡,縱使園長有三頭六 臂,使出渾身解數也難以把兒童園辦理好。因而,園長要運用科學、有用的辦理方法帶出一批專業、敬業、聯合向上的優秀職工,調集教職職工的主觀能動性,依靠 集體的力氣、我們的盡力一起推進兒童園的展開。 學期初,園長要對各崗位人員進行崗位訓練。一是對中層幹部的訓練。俗話說:火車跑得快,全賴車頭帶。

辦理人員分擔兒童園的各項作業。假如每位辦理人員可以做到各司其職、各盡其責,把各 自的本職作業做好了,那麼全園的作業也就做好了。因而,園長要明確每位辦理人員的崗位職責及任期方針,並不斷增強辦理人員的辦理才能。學期中,園長要對全園教職工進行連續訓練。一是對教職工進行專業常識和技術訓練,比方,訓練老師書法、彈琴、兒童節目創編、手工教具製造等方面的技術;對炊事班的師傅進行 食品衛生安全常識的訓練及廚藝大練兵等。二是對教職工進行師德、師行等方面的訓練。如,在園內展開「為人師表、怎麼做人、怎麼做事」等方面的專題討論會; 安排老師進行經驗交流;請專家來園為老師上禮儀課等。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇15

一、更新一種觀念

作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現在能引起共鳴的也許只有這麼一小部分,相信在以後的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質性的幫助。

二、感受一種魅力

魅力是一個人內在精神與綜合素質的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積澱。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領域知識,積累了管理方法,為以後日常管理提供了理論與實踐的借鑑依據。

三、明確一種方向

聽了這麼多講座,明確了做任何事都要密切聯繫教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了xx教授的《幼稚園規劃與管理》後,更明確了任何規劃、計畫,除制定切實可行規劃以外,更應做好規劃認可、內化工作。又如:特級教師講述「園長領導力」,實質就是密切聯繫教師,調動了教師們的工作積極性、創造力,這樣工作才會如此出色。

四、認識一種智慧

管理需要智慧。也就是要做一個學習型、思考型、研究型、創造型、發展型集一體的園長。如:專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標誌意識,也需要園長的思考與創造。如:盥洗室標誌不光有大人標誌、還需要符合年齡特徵各種標誌。也就是保育員消毒方面與二教一保空間占位以及一米線、洗手標誌、上廁所標誌、腳印、溫馨提示等等。又如:專家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專題,更應突出如何幫助教師解決實質問題,提升教師專業成長。又如:專家對字字句句的理解與剖析也是那麼的到位,專家在提出現代六種學習的六個特徵。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學習,如何去理解呢?這6種學習看似相似,實質有很大的區別,相對應的就是我要學、我能學、按個性化學習、在體驗中學習、在解決問題中學習、在交流與分享中學習。

五、理清一條思路

在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結、會提升,在循環往復的主線管理中,發展著幼稚園、發展了老師。

總之,這次培訓「榮幸之止,收穫頗多」。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇16

2X年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位銳意進取,推動幼稚園發展又上了一個台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本,科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼稚園發展都取得了明顯的成效。下面我以點滴工作體會分與同仁。

一、強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼稚園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重於班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭的作用。班子建設我強化三個意識;”一體意識”、””開拓意識“、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律己,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子 。在我的帶領下,我們的班子人員是幼稚園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領幼稚園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式:思想上,鼓勵多交流不求大一統:工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化範圍。在保證教育現代建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔熱情的工作熱枕凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

二、提升教育質量

我倡導教師熟心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據的新基礎教育理念來審視和反思工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,每周一晚作例會,總結上周情況布置本周該做的工作,提升教育智慧。我狠抓重點教師培養,重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實踐步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積極小勝為大勝的辦法,不斷增強教師工作成就感,使教師們快速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、要求高的幼教形式,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來;

幼稚園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務贏得家長的滿意和支持。家長式幼稚園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會信譽;有了良好的社會信譽,幼稚園才能不斷發展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識培養,引導教師事事、處處捨身地為家長著想,為家長解決後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從巨觀方面上做好家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼稚園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。

強化領導班子值班檢查監督制,廣泛開展教職工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼稚園衛生嚴格執行制;嚴格接送幼兒車輛的管理。同時幼稚園進一步完善了食堂建設,狠抓保健衛生的原則、使我園保證了衛生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的資態投入嶄新的20xx年。相信在新的一年中,我會取得更大的成績 !

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇17

本學期以幼稚園和諧、持續發展為目標,在教師職業道德建設和平安學校建設上有了新的提升,在教師隊伍專業發展和教育理念提升上有了階段性的提高,在家園合作與家長資源充分運用方面有了新的突破。現將幼稚園上半年工作總結如下。

1。安全工作規範到位

規範了門衛安全管理,調整傳達和保全人員工作分工,提高了工作效率。制定並嚴格實施《傳達、保全安全工作流程》,督促保全、傳達到達工作的規範化。教職工的安全培訓和一日生活中幼兒安全教育落實到位,開展安全實戰演習3次,每周的安全大檢查與落實及時到位,每日安全值班工作要求具體明確。園門口的交通安全落實到位,村委協助在園門口安裝了減速帶,幼稚園及時在大門兩側進行“園所駐地,減速慢行”的提示和在大門口進行“大手牽小手,安全出門口”的溫馨提示。本學期幼稚園無一例意外傷害事故發生。

2。保健工作規範發展

以迎接區衛生保健量化分級管理為契機,完善幼稚園營養計算和飲食安全建設。在實際工作中規範各項衛生保健檢查和記錄,發現問題及時解決。規範食堂安全建設,各項操作和記錄規範有序。衛生保健檔案建設進一步規範。本學期幼稚園無一例傳染病發生。

3。幼兒健康歡樂成長

加強對幼稚園日常保教工作的指導,堅持以遊戲為基本活動,鼓勵教師組織有利於幼兒開闊視野的實踐活動,創造讓幼兒動手動腦、參與實踐的機會與條件,確保幼兒充足的戶外活動時間,開展的教育資料貼合幼兒認知規律。按照季節變化及時調整幼兒一日作息時間,確保各項活動及時有效開展。

嚴格落實學期工作計畫、周工作計畫和一日活動安排,各項活動常規和生活衛生習慣逐步建立起來。以環保為主題,開展豐富多彩的教育教學和遊戲活動,在六一兒童節全面展示幼兒健康、藝術、語言、社會等領域的發展。期末徵求幼兒意見,幼兒對教師、班級、同伴評價高,師幼關係和諧、愉悅。

所有的教師利用身邊的廢舊材料,製作出了集科學性、知識性、趣味性於一身又貼合幼兒年齡特點的玩教具,玩教具涉及到五大領域各項活動,在可操作性、安全性和美觀性方面體現了她們的獨具匠心,不僅僅提高了教師的專業技能技巧,還豐富了幼稚園玩教具資源。

圍繞圖畫書,本學期我們開展了教師圖畫書講述比賽、教師圖畫書教學和區級圖畫書閱讀現狀現場調研活動。經過一系列的活動,教師對圖畫書的閱讀、感悟、解讀和拓展活動進一步提升,文學素養和對人生的感悟也隨之提升。

為每位教師供給外出學習、培訓的機會與條件,培訓後及時記錄、反思和總結,開闊教師視野。圍繞《3-6歲兒童學習與發展指南》開展園本培訓,由幼稚園骨幹教師和班組長擔任培訓任務,教師們在準備、學習和交流的過程中自我學習、相互學習,到達了提升教育理念和專業水平的目標。

採用教師崗與管理崗互評的方式到達了相互欣賞、相互督促的目標,由家長、同事共同評議“身邊的好教師”提高教師的自律意識。期末家長的意見徵求讓教師體驗被認可的喜悅。優秀班團體、優秀教研組、區域活動交流等多種方式的評價和交流活動全面提升了教師的綜合素養。

1。開好學期初和學期末的家長會

開學初進行學期工作計畫的傳達,學期末進行學期工作的總結,讓每一個家長明確班級的培養目標和需要家長配合的工作,為學期中的家園配合打下紮實基礎。學期末進行工作匯報,對五大領域幼兒的發展進行總結,讓家長明確自我孩子的優勢領域和需要提升的領域,以便下一步的大力配合。各班還利用學前教育宣傳月活動帶領家長解讀《指南》,學習《指南》,家長在傾聽的過程中逐步樹立了科學合理的教育觀和兒童觀。

2。家長進課堂活動豐富多彩

本學期,各班都開展了豐富多彩的家長進課堂活動。三八婦女節來臨之際,大一班小朋友在教師的帶動下和媽媽一齊製作節日禮物,讓家長體驗到做母親的成功與偉大;小二班的故事爸爸和故事媽媽整整開展了一個周的時間,讓家長資源充分發揮,小朋友體驗著和教師講故事不一樣的感受。

小一班的親子製作其樂融融。中一班的茶文化更是專業水平高,幼兒興趣濃;家長們走進課堂,與孩子和教師一齊活動的過程也是他們進一步感受幼稚園生活與學習的過程。正是這樣一個融合與互助的過程,才讓家園構成有效的合理,更好地對幼兒實施教育。

3。發揮家長的管理和評價作用

學期末我們定期徵求家長對我們工作的意見和提議,家長滿意率幾近100%,對我們的教師班級工作、教育教學工作、安全工作、衛生保健工作、食堂工作等進行了充分的肯定與科學的評價,有效激發了教師們的工作進取性,也使我們了解到家長的需求,為進一步改善工作打下基礎。我們還定期召開伙委會,“開心農場”技術指導專題會,讓家長參與到幼稚園建設和管理活動中來,大大提高了家長的主人翁意識和管理意識。

1。幼稚園基礎設施建設循序漸進

充分運用xx年餘款的專款做好下一步幼稚園擴班所需要物資的政府採購計畫,確保專款專用,從硬體設施配備、玩教具補充等方面做好了兩個教學班擴班的物質準備和迎查省級示範園必須的硬體配備。

2。幼稚園招生、畢業班工作科學有序

依據市教育局招生政策,結合區招生工作精神,制定了幼稚園科學合理的招生政策,順利、平安、有序地招收新小班幼兒60人,新生入園的準備和家長培訓工作有序有效,提升了新生家長科學育兒的理念,為下一步新生順利入園打下基礎。幼小銜接工作在原有基礎上進一步創新思路,從學習、生活、習慣入手,為下一步更加完善幼小銜接的方式和方法,讓幼兒順利、圓滿結束了幼稚園生活,為進一步升入國小和今後的學習打下紮實基礎。

幼稚園園長工作心得範文(三):

20xx年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的又一年,在雙佳幼稚園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。首先,我要感激廣大家長對我們的大力支持、關心以及對我們工作的理解。再次,我要感激我的團隊,感激我最美麗的幼師姐妹們,是你們一向在我身邊陪著我,走過風雨,才換來今日的彩虹。最終,我還要感激所有可愛的寶貝們,是你們給我們帶來了歡樂。

回首這一年的點點滴滴,往日的一暮暮即刻浮在腦海里,先將本年度的工作成績總結如下:

我園位於閘口鎮前進路,創辦於20xx年,占地面積1200平方米,戶外活動面積約800平方米。幼稚園占據著得天獨厚的地理優勢,與遠近聞名的虎渡河緊緊相連。園舍遠離交通要道,無噪音、無污染,交通便利,家長方便接送,園內環境寬敞舒適,樓體南北朝向,空氣流通,日照充足,及虎渡河邊清新的空氣流淌於美麗的幼稚園內,是一所有利於幼兒健康成長、歡樂求知的夢想之地。

近年來,經過不斷努力,幼稚園的環境有了明顯的改善,幼稚園的辦園條件也有了很大的提高。戶外有大型玩具和很多的幼兒操作性玩具。教室配有電視機、VCD、電子琴、音箱、消毒櫃等硬體設施配備比較齊全。幼稚園衛生間、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學習。

為了使幼兒擁有一個更安全、舒適、優美、豐富的生活、活動環境,滿足孩子多方面發展的需要。我園今年暑假對園舍進行了重新裝修。每一間活動室都安裝了空調,活動室里舖上了PVC地板,室外操場鋪的塑膠跑道,樓梯採用的防滑的專用的樓梯地板。全園活動場地全部軟化,不僅僅美觀,更保證幼兒舒適又安全。

在幼稚園里,安全工作我們是放在第一位的。每一天我們教師必須做好晨檢午檢的工作,發現帶危險物品的小朋友要及時的通知家長並進行安全教育。當然我們每一天的安全課是必須要上好的,我們經過兒歌,遊戲,常識對我們的孩子們進行安全意識的灌輸,不僅僅在園要注意安全,在家也是一樣的。所以在放假之前,我們將假期安全事項也是反覆的強調。

每一天小朋友們用過的毛巾茶杯我們都會消毒,做到一人一杯一巾,活動室每一天都必須消毒,做到安全無後患。

我園十分注重教師的師德規範,因為提高了教師的人文素養和科學素質,才能提高教書育人的本事和水平。所以,我園對教師的培訓是相當重視的。開學之前,我們會組織所有叫之教職員工進行學習,經過不斷的學習,使教師逐漸改變傳統的教育觀念,樹立貼合二十一世紀時代需要的新的教育理念,並將新的教育理念落實在教育行為中,使我們的幼稚園教師真正成為現代幼兒學習的支持者、合作者、引導者、關懷幼兒、接納每一個幼兒,尊重每一個幼兒,使每一個幼兒在原有的基礎上得到最充分的發展。在幼稚園必須大力提倡教師在平時要處處為幼兒、為家長做表率,教學工作中堅持使用規範的職業用語,在與家長的交往中,不準收受禮品和現金等,在家園聯繫工作中,不應把自我承擔的教育職責推卸給家長。教師應認真備課,精心設計教案,着眼於全體幼兒的全面發展,並始終以發展的眼光對待每一個幼兒,對幼兒作出客觀、全面和公正的評價,不斷提高教學質量。每周一,我們會組織全體教師開一次小會,對上周工作的總結及對本周工作的計畫,並將每周教學計畫公布上牆,讓家長能對我們的工作一目了然。

我們學習的目標是要每個教師都在提高,不能一年過了,你還是這個水平,2年過了,你還不如人家新來的,這也就說明了,你沒提高,並不是你本事不行,但必須是你態度不行,這樣的教師是被我們淘汰的。

所以,平時,教師除了幼稚園組織的學習外,自我也要在網上多學習,唱歌、舞蹈、遊戲、手指操等。成效還是很顯著地。

當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。家訪活動成為我園家長工作的一個重點,一季度一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,使新生愉快地走進幼稚園。總的來說,家園工作這一塊是不夠的。在我們農村幼稚園,留守兒童太多了,很多的家長沒有這種意識,學校有什麼活動,有些家長會因為農活忙或者其他的原因缺席,對孩子的心理也造成必須的失落感。當然我們會耐心的給家長解釋及做工作。我園秋季開展的親子運動會就反映十分好,家長陪孩子玩的十分的開心,這就是我們要到達的效果。以後我們也會多開展這樣的活動。

當然領導對我們也是相當關心的,也給了多次教師外出進修學習的機會,9月中旬,我接到中心學校的通知,到荊州參加了為期3個月的全國骨幹教師國培計畫培訓。10月中旬,我園又接到通知,安排陸教師和余教師到潛江江漢藝術學院參加3個月的幼兒教師國培計畫,還有在本縣的多次培訓活動,這些培訓對我們幼兒教師的成長是十分顯著的。

在和全體教工的共同努力下,我們走過激動,走過欣喜,這一年對我來說依舊是不平凡的一年,正因為有了一群可愛的幼兒教師無私無悔的投身幼教事業,使我也甘願在這塊土地上播灑期望,執著耕耘。我深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿期望和收穫的一年。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇18

11月27日,我參加了全縣幼稚園園長培訓,我聆聽了兩位幼教領域領軍者的精彩講座,實驗幼稚園冷丹丹主任《如何有效進行課堂觀察》。安口鎮中心園楊玉鳳《對園本教研的思考》。她們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

一、觀察教學課堂對教師的重要性。

本人認為課堂觀察是一種改進課堂教學的有效方法,它有明確的目標者性,計畫性。課堂觀察與記錄是讓我們聽課者和評課者消除了很多疑慮,因為它所關注的問題不再是對教師的評價,不再是為教師的教學劃分等級,它指向的是學生課堂學習的改善,課堂觀察的過程是合作關注學習,研究學習和促進學習的過程。它旨在提高課堂效率。明白了這點,對今後的評課有了明確的引領,有了很大的作用。

二、反思課堂教學觀察的不足之處。

課堂教學觀察的內容:

1、教學活動,過程,課型特點;

2、活動時間與學生積極投入活動的時間長度;

3、學生完成的主要學習任務及其使用的主要學習策略;

4、教師提問的類型和學生回答的機會,內容與方式;

5、同伴、小組活動的方式,所作回應,所作語言,小組的活動;

6、師生,生生之間的交往關係等。

通過學習課堂教學觀察的內容,本人認識到今後要由觀察他人課堂中去反思自己的教育理念、教學行為,從感悟中去提升自己的.教育能力。以往聽課,我們更多的是關注老師的教學情況,如教師對教材的把握情況,教師的教學業務能力等。然而,在課堂上我們更多忽略了探討師生互動與教育成效之間的關係;觀察學生的態度及其行為表現(如投入學習或非投入學習);課堂觀察不清,很顯然,由於聽課目的不明確,加上課堂觀察的技術或策略不明確,更無法有效進行聽課活動。,而課堂觀察要求我們更多是把視角更多地投向學生,學生是學習的主體,課堂教學有四十分的過程,投入越多產出也就越多。即使老師講得再精彩,學生如果沒有認真的聽講,對於這樣的學生課堂效率就相當低。

三、園本教研活動師園共贏

一提到「園本教研」四個字後,許多教師會認為那是園領導的事。當聽了楊玉鳳老師做的《在園本教研中提升自我》的講座,讓我們深深懂得,它是提高每位教師業務能力,實現先進教育理念的有效途徑。因此我園今後會針對教研中存在的諸多問題,以園為本,以人為本,以研為實,倡導教育反思,體現教師主體性,讓每位教師在園本教研活動中提升自我,同時也能促進我們幼稚園蓬勃發展。

在今後的教學中,本人要積極對自己教學行為的進行分析與反思,善於觀察教學課堂,使自己從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。認真組織全員教師有效開展園本教研活動,提升本園保育水平。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇19

在園長的推薦下,我用心的讀完了這本書,本書作者李躍兒認為教育和愛育最大的差別在於:教育往往是居高臨下的,而愛育則是平等的,居高臨下通常會壓抑、束縛,甚至會扼殺孩子生命的健康成長,而平等自由卻能大大發揮孩子生命中巨大的原創潛能。

「孩子的幸福其實就像能夠跳出所有顏色的三原色,但是成人只給了他們一種或兩種,他們調不出幸福的顏色,他們的幸福被人拿走了。」那麼究竟怎樣才不拿走孩子的幸福。其實老師或家長都不是有意去孩子的,只能說我們還不懂得怎樣教育孩子。 李躍兒的書裡處處寫著真實的例子,幼兒被成人教育不當培養出來的孩子是讓人覺得可悲的。孩子本來像花朵一樣的美好,應該有一個幸福的童年,但是「望子成龍」的心態讓孩子們承受心靈扭曲的各種苦惱。

本書給我最大的體會和感觸就如書中寫到的:如果一個孩子生活在忍耐之中,他就學會了耐心,如果孩子生活在批評中,他就學會了譴責;活在敵意中,就學會競爭,花在恐懼中,就學會憂慮;活在憐憫中,就學會自責,活在諷刺中,就學會害羞;活在嫉妒中,就學會嫉妒,活在恥辱中就學會負罪感,那麼活在鼓勵中,就學會自信,活在表揚中,就學會感激,活在接受,就學會了愛,活在認可中,就學會自愛;活在承認中,就學會了有目標,活在分享中,就學會感慨,活在誠實中和正直中就學會真理和公正等等。其實每個人都是一樣的,只是說你受到的教育不同會影響你一生。

愛不是教育的全部二十教育的前提,教育必須建立在愛的基礎上,少了愛何談教育,智慧的愛能使孩子富於理智,愚昧的愛只能毀滅孩子,慈愛是智慧之愛,溺愛是愚昧之愛。我們對孩子,不能以成人的觀點去衡量孩子的行為,我們要給孩子適度的空間,讓孩子在屬於他們的空間內自由遨遊,無拘無束地快樂成長。

作為老師應該更多讀有關於「教育幼兒的書」不斷提高自己的專業素養。 幼稚園讀書筆記(二)

我讀的的書目是《幼稚園一日生活環節的組織策略》——追尋生活化的幼兒教育。 這本書是山東省淄博市實驗幼稚園教師的研究成果,該園教師長期以來堅持研究幼稚園生活環節教育,將幼稚園各生活環節作為重要的課程內容,將幼兒的全面發展教育落實到各生活環節之中。她們將如何組織幼兒來園、飲水、盥洗、進餐、午睡、如廁、運動及離園等環節作為重要的研究課題,在實踐中進行深入的研究,形成了一系列行之有效的方法和策略,也鞏固了教師們關注幼兒生活環節的觀念。

幼稚園的一日活動通常可劃分為九個環節,即入園環節、盥洗環節、進餐點環節、喝水環節、如廁環節、自由活動環節、午睡環節、離園環節及集體教育活動環節。在這九個環節當中,除集體教育環節之外,其餘的八個環節都充滿了濃厚的生活氣息,統稱為生活環節。生活環節對幼兒的成長發展具有非常重要的意義,這是由其本身的特點(基礎性、獨特性、真實性及多發性)所決定的。

長期以來,受傳統教育觀念的影響,幼稚園集體教育活動一直備受大家的關注和重視,廣大幼教工作者傾注了大量的時間和精力,在集體教育活動的理論、方法及策略等方面不斷地進行研究和探索。但與此形成鮮明對比的是,對八個生活環節的組織、實施和教育關注卻普遍存在「關注少、包辦多、高控制」的問題。

我國著名教育家陶行知先生提出:「生活及教育。」他主張:教育和生活是同一過程,教育含於生活之中,教育必須和生活結合才能發生作用。書中縱觀幼稚園的八個生

活環節在組織、實施中所存在的問題,發現:各生活環節中蘊含的教育契機和教育價值不同程度的流逝了;豐富的生活教育資源在長期的閒置;推動幼兒生命成長的最基礎、最強大的動力在減弱甚至擱淺。因此,這本書將每個生活環節中潛在的、獨特的教育價值開發、提煉出來,形成一套系統的生活環節課程,為我們剛剛走上幼教工作崗位的新教師提供可資借鑑的行動依據和籃本,從而有效的改善多年來幼稚園忽視生活環節教育的現狀,避免今後的教育缺失,真正使生活環節成為全面增強幼兒生活能力、促進幼兒生命成長的教育環節。

本書共分八章,入園、盥洗、進餐、如廁、喝水、戶外自由活動、午睡及離園等每個生活環節各為獨立的一章。每章又分為兩節,第一節從不同年齡階段幼兒的生理、心理發展特點出發,兼顧當前的教育現狀及幼兒未來的發展遠景,將幼兒在每個環節中的理想活動狀態進行全面詳實的定位,對教師在每個環節中的指導要點提出了具體、詳盡的要求,使教師能夠在全面把握每個環節課程價值的基礎上,有針對性地進行教育指導;

第二節則針對當前幼稚園在生活環節組織實施過程中普遍存在的問題進行了重點分析和解讀,提出了系統、有效的問題解決策略。具體包括:

1 、觀察現場,診斷問題。

2 、凝練核心,預設目標體系。根據問題診斷的結果,書中對每個生活環節的教育價值進行了深入的分析和梳理,用八個關鍵字把八個生活環節的核心價值進行了高度凝練,集中體現了本書對生活環節教育價值的追求和定位。這八個關鍵字分別是:「入園好時光」中的「好」;「趣味來盥洗」中的「趣味」;「溫馨進餐點」中的「溫馨」;「輕鬆如廁去」中的「輕鬆」;「科學來喝水」中的「科學」;「活動懂自護」中的「懂」;「甜蜜午睡時」中的「甜蜜」;「幸福離園曲」中的「幸福」。根據這八個關鍵字定位,我們進一步預設了每個年齡階段的發展目標體系,突出了「點目標、操作性、層次性、準確性」四個預設要點,保證了目標體系的科學性和系統性。

3 、教育活動以「短、小」見長,學習與活動同步進行。陶行知指出:「教學不是一件事,不是三件事。要在做上教,要在做上學。」根據目標體系中大量設定的「點目標」,書中在每個環節中設計了時間短、易操作、數量眾多的「小活動」,這些「小活動」伴隨著幼兒的實際活動進行。活動開始,學習也隨之開始;活動結束,學習也隨之結束。幼兒在這種親力親為、點點積累中不斷收穫真實的成長經驗,真正實現了在活動過程中收穫體驗的目的。由於這些小活動數量較多,目標指向有所差異,書中就把有共同目標指向的幾個或多個「小活動」組合在一起,形成不同的「活動群」,用「活動群」共同完成每個環節的教育目標。比如:在中班入園環節,書中設計了「甜蜜的問候」、「快樂小值日」、「情緒大轉盤」三個「活動群」,每個活動群下都設計了數量不等的小活動,然後用三個「活動群」的目標共同完成入園環節的總目標。對於難度較大,用時較長的目標,書中還採用了集體教學、音樂劇、童話劇等多種方式加以完成。 4 、學習內容與學習方式有效對應。陶行知提出:「事怎樣做就怎樣學,怎樣學就怎樣做。教而不做,不能算是教,學而不做,不能算是學。教與學都以做為中心。」在學習內容與學習方式的對應學習中,書中始終突出了幼兒「做」的主體地位。

第一,說做一體學技能。書中提到研究發現:幼兒生活能力的低下主要是由兩方面的原因導致的:一是生活技能的欠缺,二是動作的`不精確。因此,書中就把多項生活技能性動作進行了分解,並運用比喻、擬人等修辭方法加以形象地描述,按照動作的先後順序編成簡潔有趣的兒歌,引導幼兒邊說邊做,讓他們在語言與動作的對應學習中,熟練並精確掌握多項生活技能。此外,書中還把創編的兒歌配上幼兒實際活動的照片,製作成「生活小書」,把它們投放在小書櫥、活動區、寢室等區域供幼兒自由閱讀,隨時給予幼兒直觀的提示。這樣幼兒在生活自理能力不斷增強的同時,語言能力也得到了同

步發展。

第二,「暗示——引導」養規則。我們知道,學習和遵守集體規則、社會規則是幼兒社會化的重要進程。書中利用標記、符號,巧妙地將抽象的規則直觀化、操作化,恰當地呈現在孩子最需要的場所,提供一種行為的暗示和引導,不斷促進幼兒良好行為習慣的發生和養成。比如:在水龍頭上設定一條彩線、在地板上畫上圓圈,在配餐桌上放置不同顏色的小盆,在書架和書的封面上貼上相同的標記。此外,幼兒還自己商討制定了身體信號燈、最佳喝水時機、文明進餐公約及戶外活動的規則。通過這種對應學習,每個幼兒至少獲得三方面的收穫:愉快的生活離不開秩序與規則;作為集體中的一員,遵守規則是必要的;只要大家都遵守秩序與規則,我們的生活才會更加有序,更加美好。 第三,思辨一體明是非。在真實的生活環境中,幼兒之間的碰撞和矛盾會時有發生。而這些碰撞和矛盾的背後,往往隱含著極其寶貴的課程資源。書中通過思辨的方法,及時引發幼兒對問題的思考、討論和選擇,從而促進他們情感、態度、理解、價值觀等高級心理素質的發展。比如「舉手表決」活動,通過「怎麼舉手才能讓別人知道你的想法呢」這一問題,引導幼兒思考、碰撞得出舉手表決的正確做法。本書中,還運用思辨一體的學習方法開展了「睡前小討論、運動後果預測,制定如廁常規和文明進餐公約「等活動,都取得了明顯的教育效果。

淄博市實驗幼稚園的課題研究給我們的啟示是:幼兒教育必須堅持《綱要》精神,必須樹立科學的兒童觀,必須切實關注兒童的生命發展;幼稚園的研究必須從實際出發,從幼稚園的現實問題出發,本著解決問題和精益求精的精神,踏踏實實,日復一日,不斷觀察和分析,勇於創新和發展。只有這樣,幼稚園的課程才能真正為提升幼稚園的教育質量服務,為提升教師的專業水準服務。

像我這種職初教師,各環節的組織與過渡一直或多或少存在著疑惑。本書為我們新入>職教師提供了許多經驗和問題的解決方法,使我受益良多。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇20

我們幼稚園是去年五月三十日加盟公司的,通過公司各位老師的幫助,我們幼稚園發生了翻天覆地的變化,無論是老師還是我自己都有了一個質的跨越。下面就是我自己因為加盟公司前後親身經歷的真實感受:

首先我在加盟公司之前,確切的說是在遇到周總之前,我曾經無數次的想過放棄辦幼稚園。之所以有這樣的想法,最主要的原因還是因為自己的文化水平太低,對園務管理方面根本就是個門外漢,在平時的工作中也發現了一些問題,卻苦於沒有方法,解決不了實際問題,遇到問題干著急沒辦法,加上性子急,經常在老師們面前發脾氣,搞得大家都怕我,遇到問題也不敢來找我了。這樣一來,工作更被動。老師們在服務方面、教學方面顯現出來的問題越來越多,家長的投訴接踵而來。我苦惱極了,不知道是繼續辦下去還是該關掉幼稚園。辦下去吧,我不知道該怎麼去管理。說實話我們幼稚園辦園已有二十年,通過我們夫妻和眾多老師的努力,生源還不是大的問題,關鍵是我是個有正義感的人!覺得就這樣辦下去,辜負了家長們對我的期望,誤了孩子,我良心會受到譴責。可是不辦下去我又能做什麼呢?而且近幾年我也曾經試著做過一些其他行業的投資,也都相繼失敗了。我就決定在舉行完我園二十年慶典以後,就這樣關掉幼稚園算了。

在這關鍵的時候,公司甘國華經理來到了我們幼稚園,當時我不在幼稚園,是回來後聽我妻子說的才知道。當看到是邀請我們參加園長訓練營的請柬時,我眼前一亮,心想這麼好的學習機會,我一定要參加。記得那是一個特殊的日子,當我走進黃石金花大酒店的時候,看到公司的老師在簽到台熱情的和我們打招呼,親切的請我們簽到,以及真誠的引領到會場。我當時心裡就想,員工們的服務都這麼熱情周到,老總肯定就是個很優秀的人。後來聽了我們的周總給我們講的關於目前我們民辦幼稚園面臨的各種問題時,毫不誇張地說,周總的形象立刻在我心裡高大了許多。整個一天的學習,是我四十年來聽得最認真最投入的一次。因為當時身上沒帶多少錢,在現場就失去了直接簽意向契約的機會。在離開會場的時候,我特意向周總要了名片,想回家再和他聯繫。

過了沒幾天,甘經理就又到我園來了解我的意向,並強調如果我加盟公司,完全可享受到在現場的一切優惠條件。我當時一口答應下來了並立即交了伍仟塊錢訂金確定了我們的合作意向。因為資金的問題,也由於我們當時要籌備開園二十年園慶,我們才在五月三十日和公司正式簽訂契約的。

加盟公司後,在公司各位老師的指導下,我園進行了一系列的工作調整,從引進公司的特色課程到規範老師的行為習慣,提高老師的教學水平。近一年來,通過公司各位老師的指導和幫助,我園的各項工作取得了很大的提升,也有了很大的突破。像親子運動會,園外展示,家長開放日,組織孩子到戶外春遊,組織老師培訓、家訪,六一活動的策劃,招生的策劃等等一系列的改革。這些成績的取得有賴於老師們的辛勤勞動,更得益於公司各位老師的幫助和指導。

我們幼稚園現在的團隊比加盟公司之前發生了巨大的變化,凝聚力大大增強了,教學能力提高了,責任心也更強了,各位老師的學習勁頭兒也足了。就連我本人也進步了很多,首先我的脾氣比以前好了。周總說過,一個人在處理問題的時候如果發脾氣就是無能的表現,我一直記著,所以現在的我,遇到問題總是想辦法去解決,自己不知道怎樣處理時,我就打電話給甘總、周總、宋老師、周老師、翁老師、王老師,總之,是哪方面的問題就向哪方面的老師請教。其次,我們的管理能力也提高了不少,以前因為不知道怎麼管理所以也懶得管。加盟公司後無論是老師培訓還是公司組織的園長培訓,我都不放過每次學習的機會。通過培訓把所學的知識運用到我園的管理當中,處理問題也能遊刃有餘了。

還有就是我的語言表達能力增強了,以前每次開家長會、搞六一活動我總是帶著發言稿上台和家長溝通,現在的我在這方面已經有很大的自我突破。今年5月25日,在我園舉行慶六一文藝演出時,我是空著手上台的,完完全全的脫稿了,當我走下台時,我真的很開心,不是因為家長們的掌聲,而是因為我終於有了一個超越自我的行動,證明了我的能力,只要通過學習、通過努力,我也是很優秀的。

現在的我對工作充滿了信心,因為在我心裡,我不再是一個人在孤軍作戰,公司就是我堅強的後盾。

加盟公司後,因為有了明確地分工,責任到人,我園各項工作也就有序開展,各人的職責也就清楚明了,工作起來也就輕鬆了許多。今年5月18日我還簽訂了十年的租房契約,準備擴大投資,在我鎮建一所標準化的優質民辦幼稚園。現新園正在裝修,預計在下學期開園前入住是沒有問題的。

展望未來,我園有了硬體的改善,有了一支優秀的師資團隊,有了各級領導的愛護,有了各位家長的支持,有了公司各位老師的指導與幫助,我有理由相信,我們語幼稚園會越辦越好的!

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇21

一、園長任職資格:

(一)擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義祖國,認真貫徹國家的教育方針。熱愛幼兒教育事業。

(二)示範性幼稚園和鄉鎮中心幼稚園園長應具備幼兒師範學校(含職業學校幼教專業)畢業及其以上學歷,有五年以上幼兒教育工作經歷,並具有國小、幼稚園高級教師職務。

其他幼稚園園長應具備幼兒師範學校(含職業學校幼教專業)和畢業及以上學歷或高中畢業並獲得幼稚園教師專業考試合格證書,有一定幼兒教育工作經歷,並具有國小、幼稚園一級教師職務。

(三)獲得幼稚園園長崗位培訓合格證書。

(四)身體健康,能勝任工作。

二、園長的主要職責:

幼稚園實行園長負責制,園長全面主持幼稚園工作,其主要職責如下:

(一)貫徹執行黨和國家有關幼兒教育的方針、政策以及教育法規、規章,堅持正確的辦園方向。

(二)負責教職工的政治思想工作、職業道德教育,企業文化、業務學習;維護教職工的正當權益,關心並逐步改善教職工的生活和工作條件;發揮教職工(或教職工代表)代表大會在幼稚園民主管理中的作用,調動和發揮教職工的主動性、積極性和創造性。

(三)主持幼稚園的保教工作。領導和組織安全保衛、衛生保健工作,貫徹有關的法規和規章,確保幼兒在園安全、衛生和健康;領導和組織教育工作,貫徹執行國家幼稚園課程標準,促進幼兒身心和諧發展。

(四)領導和組織行政工作,包括工作人員的考核、任免和獎懲及園舍、設備和經費管理等。

(五)密切與家長和社區的聯繫,向家長和社區宣傳正確的教育思想和科學育兒知識,爭取家長和社區支持幼稚園工作。

三、園長崗位要求:

(一)基本思想品德要求:

1、堅持黨的基本路線,擁護黨的十一屆三中全會以來的方針政策。努力學習建設有中國特色社會主義理論。

2、熱愛幼兒教育事業,熱愛幼兒,尊重、依靠、團結教職工。

3、實事求是,公正廉潔,嚴於律己,以身作則,作風民主。

4、敬業守職,努力學習,積極進取,勇於改革創新。

(二)崗位專業要求:

1、正確領會和掌握國家的教育方針、政策和法規的基本精神,熟悉幼兒教育法規和規章,堅持依法辦園。

2、有一定的幼兒衛生、心理和教育的基本理論,了解和掌握幼兒身心發展和教育的基本規律,有正確的教育觀念。正確掌握國家幼稚園課程的主要內容和基本精神,並能組織實施。

3、有幼稚園科學管理的基本知識。

(三)崗位能力要求:

1、能根據黨和國家的有關方針、政策和法規、規章結合本園實際,制訂本園發展規劃和工作計畫並組織實施。

2、有管理和指導保教工作的能力。能組織管理幼稚園衛生保健工作;指導教師制訂適合幼兒發展水平的教育計畫;正確評析保育教育工作;組織開展有效的教研工作,幫助保教人員提高業務水平,改進保教工作。

3、有一定的組織協調能力。能調動教職工的積極性,善於依靠和動員家長、社區等各方面的力量參與和支持幼稚園建設。

4、有一定的撰寫文稿和口語表達能力。能擬定工作計畫,撰寫工作經驗和研究報告,並指導教師撰寫文稿。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇22

時間飛逝,不知不覺中,一個緊張而又充實的學期馬上就要過去了。我們班有__人,有些孩子個性活潑開朗,但個性鮮明,通過一學年的幼稚園學習生活,每個孩子都有了很大的進步,本學期各項工作也即將結束,回首所做過的工作,總結經驗,反思不足,為了更好的完成以後的工作,促進幼兒身心健康,現將本學期工作總結如下:

一、思想工作

本人積極參加園內各項活動,團結同事,服從分配,做到愛心、尊重地對待每一個孩子。

二、教育工作

1、認真的備好每一節課。備課中有不懂的我也會積極地問龐老師,並不斷歸納總結提高教學水平。

2、認真上好每一節課,上課時注重幼兒綜合能力的培養,在教學中提高幼兒的思維素質,保證教學質量。

3、堅持聽課,注意學習其她老師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。

三、保育工作

在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關係,讓幼兒知道自己是集體中的一員,並樂於參加集體活動。教育幼兒關心集體,關心同伴,禮貌待人。

1、加強幼兒各種行為習慣的培養和訓練,使幼兒的生活習慣、學習習慣在原有基礎上有了一定的發展。

2、做好班級環境衛生工作,做到地上無灰塵、紙屑,櫥窗乾淨,被子整潔舒適。

3、嚴格要求給各種玩、用具認真地進行清洗消毒工作,保證了玩、用具的衛生、安全使用。

4、注重培養幼兒好的進食習慣,不挑食,進餐時不打鬧講話,不掉飯粒。

安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全,是每一個教師的責任和職責,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環境中生活、成長,我做到了以下幾點:

1、教給了幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃陌生人的東西,不跟陌生人走,發生危險時,會大聲呼救。

2、加強一日活動各個環節的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發生。

3、做好交接班工作。

總之本學期非常忙也非常累,收穫當然也不錯,在工作中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今後的工作中我應不斷地學習新知識,學習老教師的教學經驗。在教學活動中因材施教,因人施教,針對個別幼兒進行個別教育。並努力提高自己的思想及業務素質,力求把日後的工作做得更好!

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇23

20xx年xx月號我參加了寒假最後一期園長培訓班。在此,首先感謝主辦方師範大學,承辦方xx科技發展有限公司,給我提供了這次難得的學習機會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,在此由衷的說聲「各位老師辛苦了」。

5天前的我是心無目標,沒有頭緒,懶懶散散。5天後的我,決心做真我自己,扎紮實實的我。

培訓期間,我深刻的認識到我對幼兒的一些見解就是錯的。本指出孩子就像一張白紙,你給他納什麼他就能夠學會什麼,沒考慮到孩子的心理發展。沒好好回去念,回去思考各個年齡段的幼兒的自學和發展。培訓回去之後,我明白了,心理教育必須認同孩子的實際水平,在孩子尚未明朗之前,必須冷靜地等候,不要違反孩子發展的自然規律,不要違反孩子發展的內在「時間表」。否則只可以適得其反,拔苗助長的故事也就可以重演。

看了xx老師給我們放的那些小孩圖片被「國小化」,看了很是可憐,一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師,做個對的起孩子的好老師。

在以後的日子了,我遵從xx老師的教導,首先給自己也搞個個人成長檔案ppt,我將從以下幾點展開改建自己,外包裝自己,全面提高個人素養:

1、應該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術,或是說話不得當,就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習氣很重,惡性不改,壞心不改,心裏面的邪見,嫉妒,愚痴,傲慢不改,就很難在道德,修養上有所提高。所以應該學會不斷的改進,要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進步。

2、必須受到教導,憐憫。在人生的道路上,有的人為何能夠不斷的進步,而有的人則不進反退呢?問題就是他無法"受到"。和自學讀書就是同樣的道理,有的人難進步,因為他樂意拒絕接受;有的人難倒退,因為他薩不進來。我們在增進學識的過程中首先必須學會受到教導,受到教導就是把東西稀釋至自己心中,然後把它消化淪為自己的思想。從一定意義上說道,受到教導、憐憫才可以以求進步。

3、應該思考,反思。不管什麼事情都必須三思而後行。任何事在經過深思熟慮後再去做,必定能事半功倍,經常的反思也會不斷的進步。

4、必須敢說,敢做,敢當:有些人不敢抒發自己的見解,存有意見的時候不敢在大眾面前刊登,只可以在私底下議論紛紛;行事也不敢當,不敢搞。不敢擔負起就不能負責管理,不能負責管理就無法以獲取別人對自己的信任,學識也不能提升。因此只要就是好事,善事,我們就要學會敢說,敢做,敢當。

其次,作為一名夢想園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的`幼稚園正是我所面臨的問題,接下來,我將對自己的職業將從以下幾點提升:

1、必須明晰現代園長應當具有的觀點和建議以及籌設現代化的幼稚園必須達至什麼樣的建議,必須明晰園長的角色和幼稚園的發展方向,必須明晰幼稚園的管理不容忽視,需從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面搞了全方位的分析,幼稚園必須朝著精細化方向發展。

2、xx老師的講座,改變了我的育兒觀念,讓我學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為並採取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼稚園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我意識到幼稚園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼稚園的發展效率給我提供了一些明確的方法。

3、聽講的同時我不斷的思考對於幼兒「國小化「也不是說道一定不可以教和學一些「科學知識」,但方式方法一定必須恰當。幼稚園教育就是基礎教育的基礎,主要就是對幼兒展開身心健康、語言、社會、科學和藝術五大領域的啟蒙運動性教育。因此,我們應當通過遊戲化後的方式展開基礎性、綜合性、非重複性的適合教育。只要合乎這些原則和建議,對幼兒積極開展多方面的自學活動都就是可以的。但關鍵的問題就是,幼教工作者須要具有適當的專業素養,具有猛烈的職業責任感並維持自己的專業固守,就可以不因外部急功近利的各種市場需求而發生改變教育教學的最初目標。

4、聽了各位專家的課,言語親切、明晰,不囉嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和重要。以後再教學中說什麼樣的話,幹什麼樣的事。我現在很明了,也很清晰。我將知道我該怎麼去做。

其實說白了幼稚園的教育發展,說到底就是根據幼兒身心發展規律,推動每個孩子在舊有基礎上身心健康、人與自然、歡樂的蛻變。為同時實現這一目標,我們各位老師必須以身作則,不端提高自己的品質,素養,努力做到加強細節,確保幼兒一日活動各個環節不出差錯、鼓勵力度,使每一個幼兒能夠同時實現科學發展。例如在生活課程中,使幼稚園獨立自主參予,淪為生活的主人,培育他們自理生活能力;在自學課程中,通過師幼互動、幼幼互動,鼓勵孩子主動自學,主動發展、積極探索;在遊戲活動中,認輸使每一個孩子操作方式,確保給孩子提供更多充裕的遊戲時間和遊戲材料。教師置身於孩子遊戲中,當好組織者、引導者,並使他們個性獲得發展、智慧獲得張揚。同時,無論生活課程,還是自學課程、遊戲課程,均應當在推動孩子智力發展、身體發展的同時,高度關注孩子的心理發展狀況,針對活動中發生的各種各樣的心理障礙,展開必要的心理干涉,強化溝通交流,推動他們健康成長。

總之,對於剛出茅廬的我來說,任務艱巨。我將克服困難。做扎紮實實的我。也希望能再有機會參加培訓,讓自己的水平得到質的飛躍。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇24

一年來,本人以園為家,認真抓好幼稚園的日常管理工作,抓好幼兒教師隊伍建設。針對幼稚園的實際情景,我大刀闊斧地展開改革,這期間得到了全園教職工的支持與配合,促使幼稚園各項工作能比較順利的開展與推進,在此對各位教職員工說聲感激。

一、工作回顧

(一)在不斷的學習中努力提高自身素質

社會在不斷地提高,新的教育理念不斷地產生,作為新時期的園長書記,僅有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。為此,我認真領會貫徹上級部門各種精神,加強黨性知識的學習,學習各種法律法規,經過區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自我的頭腦。關注教師的思想建設,及時發展進取上進的教師加入黨組織的隊伍中,增加支部的新血液,20xx年我們支部又新發展了我園張麗娟和汪兩位年輕的教師加入到黨組織中。

同時,注重自身業務素質的提高,加強自身業務進修培訓,經過各種途徑理解課改的與實質,認真學習有關二期課改教育的經驗成果。暑期中連續兩次為期6天的學校長書記培訓我都進取參加,認真按時完成網上的學習和作業。同時作為分組的組長能根據黨委的要求,認真組織組員進行相關的討論和交流活校花網[*]動,匯總本組學校長的培訓心得和所思所悟。作為一個教育工作管理者,平時做有心人,向有管理經驗的前輩請教,經過閱讀管理方面的經驗雜誌,學習先進的管理理論,目前認真參加閔行區園長“管理變革與學校發展”培訓班,學以致用,努力提高自身的教育管理水平。

(二)在求真務實的基礎上推進幼稚園工作

1、提高核心組管理水平,推進和諧民主的學校氛圍建設

(1)幼稚園的核心組成員是整個幼稚園的中堅力量,她們的本事強弱也直接影響著幼稚園的發展,為了切實提高管理層人員的水平,我們注重加強幼稚園核心組自身建設,有效提高領導班子的管理水平和工作本事。3月份時我們就組織領導班子成員學習了上海市保教工作會議精神,對照自我幼稚園的實際辦學情景進行了工作上的調整。我們在核心組內開展了向他人推薦一本好書的活動,每位核心組成員範文網[*]都向其他人推薦一本自我閱讀過的好書,交流推薦的理由。這樣的讀好書交流活動,有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線的負責人,不管是工會、辦公室、保

教、保健、團支部,不管開展什麼工作都要有自我的構想,我供給大力的支持與幫忙。在這樣的過程中,每位核心組成員的工作本事不斷得到提升。

(3)平穩做好公民辦幼稚園的轉換工作。根據全區公民辦幼稚園的整體布局需要,6月,上級部門提出了秀文幼稚園和四季苑幼稚園轉為公辦園且秀文獨立的方案。我們根據相關要求,緊急召開民辦理事會,開展了一系列民辦幼稚園終止辦學的手續與工作,並組織相關部門如財務、人事等做好交接、結束工作,穩定保教隊伍,確保了9月各個幼稚園的正常開學。

(4)繼續發揮幼稚園的輻射作用,認真開展對區內部分非專教師的培訓工作。根據區教育學院的相關要求,我們開展了一系列學習、生活、運動、遊戲四大板塊的培訓活動,許多教師在這過程中承擔培訓任務的同時,也獲得了課件下載[*]自我提高。六月份我們向全區的非專業教師進行了一次關於學習活動的培訓活動,進修學員金慧頻副院長親臨參加,並給予了高度的評價。6月份,在結束了我園顧未蘭教師和莘莊二幼劉樂教師的柔性流動工作以後,我們又選派了瞿麗華教師和安寧路幼稚園教師結對參與區級柔性流動項目,繼續發揮好優質資源的輻射作用。

2、以師德建設為載體,不斷提高保教隊伍水平

(1)教師隊伍的建設

a、師徒結對帶教指導。我園對師徒帶教帶教工作做了進一步的規範與完善,加強過程管理,設計帶教手冊,讓師徒雙方在結對過程中邊實踐邊記

錄。同時,師徒雙方簽訂結對帶教協定書,了解結對的職責與義務,從而經過師徒結對活動加速青年教師的專業成長,同時也讓更多有潛質的經驗型教師儘快成為成熟型、骨幹型教師。

b、骨幹教師展示引領。本次園內骨幹教師教學展示活動與骨幹教師學習中心組活動有機結合,使骨幹教師所展示的團體教學活動展現出團體的智慧。本次骨幹教師們的教學展示活動體現出教學領域豐富、教學資料常態、教學形式有效等顯著特徵。比如瞿麗華教師的音樂活動《我最牛》,創新的說唱資料讓觀摩教校花網[*]師耳目一新;王依麗教師的美術活動《涼快的光芒》,有效激發了小班幼兒的創新思維。王依麗教師作為市名師後備在3月向全區展示了學習成果,受到徐澤民教師的高度評價。

c、教育教學展示月。今年我園的教育教學展示月活動,在原先團體教學活動的基礎上增加區域活動展示,展示效果明顯優於第一屆。教師在態度上更加重視,在行動上更加進取。在活動準備期間,許多教師都早早開始活動資料的選擇與設計,並自發進行活動的試教,重視教學活動的效果。所以,教學活動的質量普遍較高,活動普遍貼合幼兒的發展與興趣,真正促進了幼兒的發展。

d、審閱教學備課計畫。今年我園依然堅持對教師的教學備課進行審閱,為此制訂定相應制度,促使審閱工作越發規範。為保證審閱的質量,我們對審閱的數量與對象進行調整,以青年教師為主,以隨機抽取為主。吸納各教研範文網[*]組組長參與審閱工作,並將教案按領域進行分類,分別由各領域專長的教師進行審閱。這一舉措推進了教師在團體教學活動設計中的提高與發展。

(2)三大員隊伍建設

a、深入開展“師徒結對“活動,初級保育員拜中級保育員為師,每個月開展理論學習和實踐操作各一次,發現問題及時指導分析,共同提高和成長,避免兩極分化太明顯。每月開展2次保研活動,統一保育操作方法,提高工作進取性。

b、20xx年5月開展了“莘松健康衛生宣傳月”一系列活動,主要展示我們三大員(保健員、保育員、營養員)的風采,家長開放日當天家長觀摩了保育員對幼兒進行的一系列護理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衛生教育課,參與講座與互動

營養員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。這樣有針對性的活動整體促進了三大員的工作水平。

2、加強學習,立足教研組建設,提高保教專業化水平

(1)我們以集中的方式學習上海市保教工作會議的檔案精神,組織教師討論、研究,熟悉檔案資料,並有效落實到自我的日常工作中。以自學的方式加強對《保教質量評價指南》與《課程指南》的學習,並在6月以測試的方式了解教師的實際掌握情景。

(2)規範教研,在實踐中收穫,提高教學質量

20xx年我園共設5個教研項目,分別是園部大教研、年級組小教研、骨幹教師學習中心組、新秀教師學習中心組以及新教師學習中心組。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項教研項目則應對不一樣發展與層次的教師,依據課件下載[*]教齡、經驗以及實績,教師能夠參與不一樣的教研項目,在各自不一樣的領域中獲取更適合自我發展的養分。這種分層設定的方式有效提高了教參與活動的進取性,從而提升教研的效果。教研資料按需設定,貼合實際,教研形式豐富多樣,有機滲透。

4、完善各類基礎建設和教學設備確保幼稚園保教工作順利開展

為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發展服務,今年暑期我們對四季苑分園幾個教室的地板進行了翻建,前面進行了粉刷;總園進行了多功能廳改建,投影儀和幕布全部更新,門廳改建,1~3樓樓道內護牆板和吊頂改建。開範文網[*]學至今我們也根據幼兒運動、學習、生活、遊戲的需要,添置了部分運動器材、玩具積木、圖書繪本、操作材料等玩教具。

5、力所能及地承擔和完成一些區里公共的工作任務

我受閔行區教師進修學院的委託,利用暑期和雙休日的業餘時間,承擔了區里0~5年職初教師理論培訓工作,負責“學習”板塊中《梳理主題脈絡,提高教學執行力》的一部分。同時10月我園應要求還派出相關的教師到群益職校為外地幼師生授課,資料為語言領域部分知識點。

(三)根據上級黨委的要求進取開展黨建工作

1、黨務公開

開目錄表》,11月份根據目錄表對支部的網上黨務公開欄目進行了一系列的初步調整,完善了公開信息,使黨務公開資料更清晰、更具體、更透徹,也更便於大家對我支部黨務工作的關注和監督。

全透明開展新一屆黨支部改選工作。本支部按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》的相關規定和局黨委關於直屬黨組織換屆改選工作精神,於20xx年9月14日10月9日開展了黨支部換屆選舉工作。讓每個教職工參與其中,並及時公示改選工作的進程,確保了選舉工作的公開、民主、規範。

2、創優爭先

在創先爭優活動中,我們支部開展了以下工作:

舉行“重溫歷史,展望未來”緬懷先烈活動

組織全體教職工黨史知識網上測試活動

組織教職工開展全園性、多形式的唱紅歌活動

開展“自願無償獻血,踐行高尚師德”活動

開展社區聯建,走訪老黨員活動

開展“走近革命先烈、緬懷英雄事跡、激勵自我完善、永葆黨員風範”為主題的黨員及入党進取分子的重慶紅色之旅活動

發展預備黨員3名,轉正1名

(四)廉潔自律,理解監督,認真履行自身崗位職責

我們組織中心組成員及黨員採用集中、分組、個別等形式學習了《關於實行黨風廉政建設職責制的規定》、《關於加強領導幹部反校花網[*]腐倡廉教育的意見》、市委《上海市加強領導幹部反腐倡廉教育的實施意見》、《黨的民眾觀點和民眾路線重要論述摘編》等,並開展了專題討論,使大家在思想上對反腐倡廉的認識有了進一步提升,並將這些準則時刻滲透在自我的工作中,開展了各類廉政活動。

開展慶祝建黨90周年《提高認識加強自律師德為先愛崗敬業》微型廉政黨課活動

在黨員中開展了“我為廉政建設諫一

言”活動

繼續開展了“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動

開展了黨員民主評議活動

開展了支部工作評議及意見徵詢活動

在區教育局和上級黨政領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,牢固樹立為廣大教職工服務的思想,重視教職工反映的問題,切實解決民眾反映強烈的熱點,難點問題,努力為教職工和人民民眾辦實事。

依法管理學校一切財經,本人帶頭依法執行一切規章制度嚴格各種經費報銷制度,堅持用好幼稚園的每一分錢的基礎上努力做到位教職工福利,定期向全體教職工匯報財務收支情景。切實進行財務公開,設立收課件下載[*]費公示欄,讓幼兒家長明白,規範收費行為,多退少補,亦不亂訂“教材和教輔”,不加重幼兒家長的經費負擔。

(五)取得的成績

二、存在的不足及發展思路

1、進一步提高自我統籌安排工作,有效解決各類突發實事件的本事,不斷豐富自我的管理經驗,提高自我的管理水平。

2、應對人員不斷變化、水平參差不齊的保教隊伍,結合新三年發展規劃如何架構有效的自培機制,促進不一樣層次教師專業化水平的提高,促進每位教師的成長。

3、不斷地加強理論學習,對幼稚園未來的發展進行更為整體性、系統性、規劃性的思考,思考如何深化和諧學校建設,加強凝聚力工程建設,鞏固莘松人文精神和氛圍,讓每位教職工構成主人翁精神,為莘松的發展出謀劃策,促進幼稚園的發展。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇25

俗話說:國有國法,家有家規。我們天幼這個大家庭,為營造和諧和培植閱讀、充滿書香的樂園,在上周的星期一,各家庭成員在當家人的組織和帶領下召開了一次家庭會議,每人持有一份《xx省學前教育保教管理指南》,進行了認真的閱讀和學習。最後各家庭成員還提出了值得反思之處和自身認為所缺乏提高之處。

《指南》分成:課程管理、保教常規管理、教師專業發展管理三章。其中給我感觸最深的就是:

1、克服教育形式和內容上的成人化和知識化傾向。通過學習,使我認識到教師應根據幼兒的年齡特點組織不同的遊戲活動,把遊戲、參觀、實踐、探索和操作等作為幼兒學習的主要方式。使我明確到了在活動中哪些地方不能成人化知識化,倡導以遊戲為幼兒的基本活動,使他們在輕鬆愉快的遊戲中學到知識,真正做到玩中學,學中玩。做到要從幼兒出發,遵循幼兒的`生長規律,拓展幼兒思維的重要性。

2、合理安排幼兒在園的時間。通過細細閱後,讓我明白了要科學合理的安排幼兒在園的一日生活中,特別是要我們關注一些值得關注的細節,如在每個環節中的過渡,如幼兒在等待中應做些什麼,短暫的時間也是可以妥善合理的安排,處理好細微的環節,減少幼兒無趣不必要的等待。

3、避免組織無準備的活動。在教學活動中,教師必須事先對教材有充分的熟悉度,包括脫稿講故事,說真的,雖有點難度,但這也是為了提升教師的教學實踐能力和教學反思能力而制定的,所以,一定要克服,要做到有備而戰,才能夠有效地提高自己的教學能力。

4、班級是實施保教任務的重要的場所。是幼兒主要活動的環境,幼兒的健康成長直接取決於班級保教工作的成效。所以我們教師要根據幼兒的特點,為他們創設良好的教育環境和確保幼兒的生活程式,同時要不斷的注重常規的培養。

5、教師自我成長的需求。不會被時代淘汰,要求自己做到多看、多想、多做,經常看一些有關幼兒教育方面的理論書籍,豐富自己的理論知識,並將自己的心得和其他老師一起分享,聽聽別人的意見。認真對待每次的業務學習,並經常反思自己的工作,想想近段時間自己做了些什麼,收穫了多少,還存在什麼不足,來調整自己的工作。為了使自己能得到更多的鍛鍊,我還積極參加一些活動來提高自己的理論知識和教師技能。

總之,通過這次家庭成員學習《xx省學前教育保教管理指南》會議,我知道了自己今後努力的方向,同時也給我今後的工作有了很大的幫助,就如當家人所說的,必須具有八顆心、八個氣。才能盡心盡責地將自己的本職工作做到最好,才能在磨練中不斷的成長自我和完善自我。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇26

隨著時代的發展,競爭的加劇,園長的工作內容也有所改變,除了國務管理,還必須考慮幼稚園的生存。許多園長一心撲在工作上,長期超負荷工作,精力透支,常常出現苦悶、煩躁、焦慮等心理問題。若不及時解決,就會影響園長的身心健康進而影響到工作。筆者認為可採取以下辦法。

一、敞開心扉

有些園長為了維護自己的權威經常板著臉,人為地壓抑自己,切斷了與民眾正常的交流。長期不溝通就會產生感情隔閡,造成誤會,增加煩惱,不利於自己的身心健康。因此,園長應主動到民眾中去,可以把自己不如意的事說出來,如家務的煩惱、孩子的學習等。也可以說說自己高興的事兒讓大家分享,如自己買了一件漂亮的新衣服,電視裡有趣的新聞等。讓教師知道,園長也是有血有肉、有快樂和煩惱的正常人。即使園長工作有點失誤,民眾也會諒解,不會求全責備要求過高。

二、放權、放事、放心

有些園長對下屬做事總不放心,許多事情都攬在自己身上。繁重的事務壓得自己透不過氣來,吃力不討好,也限制了下屬才能的發揮。久而久之,教師就會有依賴思想,大事小事都說:「找園長去!」其實像考勤、檢查教案等權力都可以下放。

三、不求完美

人無完人,金無足赤。園長對自己也不必過分苛責。許多幼稚園,教師上公開課,園長從選擇教材到準備活動都要親自設計和指導。幼稚園搞演出,園長從動作、隊形到服裝道具製作都要親自指導。幼稚園蓋樓房,從圖紙設計到裝修,園長也要一一過問。園長要當「理論家」去指導科研,要當「作家」寫文字材料,當「外交家」去協調各種關係,還要當「演說家」,等等。儘管這種進取精神很可貴,但要求過高,而已難以實現,給自己徒增很大壓力c園長要善於用人。幼稚園的老師各有所長,都有實現自我價值的願望。園長應給他們創造發展的條件。有道是:「一花獨放不是春,百花盛開春滿園。」在幼稚園這個特殊樂隊裡,園長應爭取當個好指揮。

四、做個快樂的人

快樂與否對人的一生很重要。專家研究人的疾病40%左右是由於精神因素所致。「笑一笑,十年少;愁一愁,白了頭。」園長情緒不佳的原因之一是看問題、解決問題的方法不對。如幼稚園加班,要求每個教師都到,倘若有一位教師沒有來,打電話也沒人接,這時個別園長就會認為她跟自己過不去,不尊重自己,事後不但批評該教師還要扣獎金。如果園長能這樣想:該教師一定遇到什麼特殊情況了,不然她不會不來,於是到她家去看望。人人都有煩惱,假如有位教師或家長沖你大發脾氣,園長大可不必介意,完全可以退一步想:她(他)今天一定很不順心。待對方冷靜下來,再慢慢講道理。園長對教職工滿面春風,大度寬容,那麼園長也會得到同樣的回報,天天有好心情,生活就會充滿陽光。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇27

滿懷著希望與憧憬,滿載著收穫與欣喜,我和我園的全體教職工又共同走過了創新發展的又一年.

一年來,我園全體教職工根據縣教育局.縣幼教室的總體工作目標要求,以幼稚園工作規程,幼稚園管理條例為指針,以進一步推進課程改革,最佳化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創特色和諧幼稚園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。

今天,我代表幼稚園從幼稚園設施設備、教學管理、教研教改、衛生保健、安全工作等幾方面向各位領導匯報一年的工作,請領導審閱。

一、整合各種資源,最佳化了環境創設

從__年至今,我園逐年增加蒙班,到目前為止已經發展到9個蒙班,隨著蒙班的增加,師資不足的形勢越來越嚴峻,今年又調出兩名教師,我園現在面臨的困難一是由於臨時工僱傭多而導致資金緊張,二是新僱傭的臨時工工作經驗嚴重不足,開展工作難度加大。儘管如此,本學期我園還是克服資金緊張,本著廣開財源,適度還債,適當建設的原則,投資5萬元裝飾了幼稚園外牆牆面,投資10萬元改建了兩個蒙班活動室、封閉了二三樓全部陽台;投資三萬元增添了蒙班活動教具,投資15萬元新增鋼琴一台、幼兒桌椅、幼兒玩具櫃、辦公檔案櫃、奧爾夫音樂器材8套、磁性黑板10塊、幼兒消毒櫃18個、戶外體育運動器械3套、幼兒桌面玩具20餘套、舞台音響設備一套、筆記本電腦一台。投資三萬元更換了戶外大型組合玩具與橡膠地墊,使幼稚園更具有安全性。重新粉刷了教學樓,更新了樓道走廊的牆飾內容。硬體環境的改變,將促使我們的軟體達到一個新的境界,這為我們的可持續發展奠定了厚實的基礎。

「主題背景下的環境創設」是我園圍繞「通過單元主題活動方案建構園本課程」這一課題開展的系列教研活動之一,也是本學年工作的亮點。

在環境創設上,我們遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,真正做到了從孩子年齡出發,體現了生活化、情趣化、藝術化、兒童化的特點,讓環境成為一位不說話的老師。一年來,我園在班級環境創設上有了十分可喜的變化,牆壁上處處都是孩子們喜愛的卡通畫,處處都是孩子們自己的作品和孩子們活動的掠影,處處可見各種操作材料,處處都留下了教育的痕跡,孩子們在環境中開展感興趣的話題,在環境中主動探索,自主學習,積極參予到環境中來,從中受到教育,成為環境的主人。在努力創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境放在重要位置,我們要求每一位教職工從自身做起,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力最佳化師生關係,家園關係等。每位教師切實做到態度可親、微笑服務,理解、尊重幼兒,讓幼兒處於被關愛,受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全的人格的第一步。(班班設有主題活動牆飾,優秀的環境創設我們都有影相記錄(以相片為主)。

二、落實責任目標,健全了管理網路

管理的關鍵在於落實,每學期各部門制定了一系列的計畫、工作目標,為進一步細化目標,完成任務,就必須層層抓落實,制定具體的考核方案,在考核中,我們做到「四化」考核內容具體化、考核標準數位化,考核工作制度化,考核形式公開化。比如:本學年我們將常規考核責任到人,加強常規檢查力度,將常規工作細化,做到每天一檢查,每周一小結,每月一匯總。

三、開展園本培訓,加強了課程改革的深入

針對我園今年薪招聘教師多,經驗不足的實際,我們加大了業務學習的力度,採取組織教師學習業務理論、理論考試、外出參觀學習、剖析典型教育實例、寫論文總結等方法,幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,使每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續發展觀念。

主要開展了以下工作:

1、認真組織開展了有關備課、制定計畫、環境創設、教育反思等方面的專題培訓,加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發展目標,將五大領域內容分主題有機結合,教師之間互相討論,相互指導,分管領導深入到班級了解教師教學現狀,帶領她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動,每一天的教育遊戲活動。活動後及時與教師交流想法,提出改進意見,使教師們教育教學水平有了大幅度提高。

2、深入課題研究,園本課程初見成效。一年來,在「通過單元主題活動方案建構園本課程」進一步深入研究中。我們深入認真鑽研《幼兒活動材料用書》,分析、領悟教材內涵,逐步培養駕馭教材的能力,我們在園內積極營造良好的學習氛圍,定時定點開展業務學習和教科研學習,遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學習活動,由原來的旁聽式學習變為互動式學習,鼓勵老師結合自己的實際工作,就討論的主題充分發表自己的見解,交流看法,最後形成共識(也就是教案和學案的形成:適宜的活動設計和幼兒作業)使教師們更深刻的理解了《幼兒活動材料用書》內涵,教師在組織與實施過程中摸索出了我們自己的一些教學方法。與此同時我們還編匯了各年齡段的學期計畫、月計畫、周計畫與《幼兒活動材料用書》相應的幼兒作業又名《想想、說說、做做》(正在整理列印中,學期結束將本學期的三冊完成)。(在這一課題結束時我們將彙編單元主題活動幼兒用書)

3.以「抓骨幹,帶一片」的工作策略,積極進行課堂教學改革,鼓勵青年骨幹教師爭當教學典型,積極創新,以榜樣、模範的教學行為帶動幼稚園整體業務水平的提高。我們就以身邊的教師作為榜樣,動員其他教師向他們學習,採取隨機聽課的方法,從身邊學起,對比和檢驗自己的教學工作,同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與,精心準備,觀摩後的互動也使教師進一步提高了教育評價能力,同時也幫助教師認清自身的不足,取長補短。

4.正副園長深入教學一線,帶教促教,努力提高課堂教學水平。本學期,正副園長分組分片進入在課堂中,就教學活動的設計與組織、班級環境的創設及區域活動的開展等內容進行了互動交流。通過和老師相互觀摩的形式,虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學行為,以優質的教學質量帶動全園的教學水平,幫助教師理清思路,學會聽課評課,學會歸納總結。

5.為探索美術活動方式的多樣化,培養孩子對美術活動的興趣,並逐步形成我園美術活動的特色。本學期,各班根據班級的實際情況和自身的特點,選擇各異的美術材料和方式,每周一的下午結合主題活動內容,全園統一時間開展美工活動,以區域活動的形式提供給幼兒操作,並逐步形成班級特色。廢舊物貼上、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術形式將出現在各班的區域活動中。給幼兒創造了自由表現的機會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術形式,大膽表達自己的情感、理解和想像。同時給幼兒提供展示作品的機會,使幼兒在主題實施的過程中與環境發生積極的互動,獲得豐富而有益的體驗,使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。

(我們還每月匯集了優秀的美工作品:保存並製作成電子相冊的形式)

6、舉辦專題培訓。就「主題活動的導入策略」、「主題背景下的環境創設」「主題活動中集體教學活動設計」這四個專題內容進行了理論知識培訓,並進行了理論考試。大家一致認為培訓內容貼近實際,不僅針對教師們日常教學中存在的問題給予了具體的指導,而且還使教師們從理論的角度對所存在的問題進行了深層次的理解。

另外案例分析也是我們經常組織的教研方式,我們把著眼點放在教師發現、分析、解決問題的能力,提高教師熟練駕馭教育理論的能力上(進行了10多次集體園本教研,並將教研結果整理,彙編)。強調集體備課,資源共享,注重幼兒活動實錄及課後反思。說課制度,評課制度,都作為每一學期教研活動中的常規活動,使教研組真正成為教師的練兵場。

正因為營造這種自主、開放、互動的園本文化氛圍,教師們自己談體會,展示自己的活動,亮自己的觀點,並積極對他人的活動提出問題,共同探討。在各級各類比賽中,在教學論文、案例研究論文中,我們的得獎率遙遙領先。如:(我們園有20幾篇論文在《中國教育創新》《教育與科研》《魅力中國》等國家級刊物上發表並獲獎,我們的教師成為研討的中心力量。

四、狠抓課題研究,促進了教學水平整體提升

一年中我們深入研究「通過單元主題活動方案建構園本課程」這一課題內容,組織園內骨幹教師在反覆研讀《山西省幼稚園課程改革理論指導》和《實踐指導》及省編新教材的基礎上,對課改實施以來較為經典的、有價值的活動素材進行了蒐集、選擇與整理。具體成績如下:

●單元主題活動的內容框架初步形成

每一個主題方案中的內容由五大部分構成:

1、主題經驗:即大主題的核心經驗.如「了解春天是一個萬物生長的季節,關注自然環境的不斷變化,感受大自然美麗的景象,以各種方式表達自己的情感與體驗」。

2、集體活動:包括本園教師的優秀集體活動和外出觀摩收集的優秀集體活動.以及雙語活動,每一個主題下至少包含十個以上的活動。集體活動的內容要素包括活動目標、活動準備、活動流程呈現活動的主要環節,以及各環節的導語、主要提問、對幼兒的要求、內容重點、備註(一些需要注意的,如有的活動內容是園外收集的,要在「備註」里註明,提醒教師實施時注意對本園、本班幼兒的適切性)。

3、區域創設與材料投放提示:①幼兒需要建構的經驗,②環境創設(牆面環境、種植區域、室內垂掛、桌面布置),③材料投放(按照閱讀區、表現區、生活區、操作區、陳列區分別呈現),④個別學習(目的、材料、個別探索、個別指導)。

4、可用於本主題的環境提示:按照環境名稱、照片實例、牆面或材料說明進行整理,並附有教師自己的分析與想法。

5、其他環境與材料借鑑:教師外出參觀收集的資料,內容包括環境名稱、材料與製作說明,並配有照片、生活、運動、家園共育提示:詳細地列出生活、運動及家園共育中可以開展哪些與主題有關的內容或活動,並註明內容呈現或活動開展的具體方法。

●「單元主題活動」幼兒用書的彙編工作已經展開。

五、開展競賽性活動,提高了幼兒的各種能力

本學年我們結合節日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動,我們採用向課本學、向社會學的方法,開展了形式多樣的實踐活動,在活動中鼓勵幼兒人人參與。

1、組織各種比賽活動。本學年我們先後組織了幼兒文化藝術節的開幕、「秀我風采」幼兒才藝展示,「三八」我愛媽媽活動、慶「六一」文藝活動、春遊親子放風箏親子活動,在祖國六十周年之際,我們組織全體教師幼兒開展了「祖國在我心中」系列活動,我園教師的詩歌朗誦由電視台新聞媒體進行了多次報導,並給以高度評價。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇28

首先感謝XX市教育局,宿州逸夫師範學校為我們提供了這次培訓學習的機會。感謝XX市人民警察培訓學校給我們提供了這樣好的學習場地。20xx年x月28日至x月4日我非常有幸的參加了XX市幼稚園園長提高培訓班。

在這短短的一周的集中學習中,我們參觀了兩所幼稚園,聆聽了由省教育廳、XX市教育局選派的專家及本市幼教專家的講座,我被她們身上所具有的內涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業無限的愛而感動。XX縣一小幼稚園園長張泉華的《幼小銜接中所注意的問題及所要做的工作》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關鍵不是知識的銜接,而是能力的銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入國小前的學習準備。

XX市一幼園長王《新時期如何做園長》,給我們講了三個問題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問題,三是作為一名園長應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應該做到會管理、溝通、能寬容、會引領,要時懷一顆感恩的心,並且要知法懂法,依法制園,應當為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。

還有張副院長的《幼稚園管理機制的探討》,告訴我們一是園長一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長不僅要懂管理,更應該有一定的專業知識,這樣才能正確的引領大家向前走。《園本教研促進幼師專業成長》《我的課程我做主——做一名優秀的課程實施者》的課題,真是讓我開闊了視野,明確了方向。

最讓我感動的是xx幼稚園園長張講座,她的《推進精細化管理,創建優質幼稚園》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會到精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質:率先垂範、愛崗敬業、廉潔自律、雷厲風行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業的感人故事深深地打動了在場的每位園長,使我深深懂得了沒有愛就沒有教育,沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路;沒有做為就沒有地位;沒有實力就沒有魅力;沒有眼界就沒有境界;這些先進的'理念是我在今後的工作中值得去借鑑的。

我認為學員之間的相互交流就是一個好的學習資源,我抓住這次學習機會,主動與其他園長溝通,大家都來自不同的園,相互交流,相互學習,相互啟發,相互促進,共同提高。

總之,這次培訓雖然時間不長,但是內容豐富,讓我受益匪淺雖然現在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動。這次學習我找到了差距,認清了方向,特別是在學前教育的春天來臨的大好形勢下,沿著XX市學前教育三年行動計畫的道路,反思自己在工作中的不足,我將進一步更新觀念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長放心,讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇29

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位銳意進取,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下頭我以點滴工作體會求正於同仁。

一、強化內部管理,提高辦園檔次

園長是一個幼稚園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼稚園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領著幼稚園良好的師德師風。

我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自我、熱愛生活、歡樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的進取性、主動性、創造性。

二、狠抓建設,提升教育質量

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽台,使幼稚園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,學校區域網不斷完善。在區域網的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網路做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自我的工作,理性構建自我的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼稚園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼稚園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能構成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼稚園才能不斷發展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決後顧之憂,經過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從巨觀面上做好家長工作。我分批召開不一樣類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼稚園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼稚園的管理,充分利用“彩虹報”為橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼稚園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼稚園新增二位年輕的保全輪值門衛,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位職責制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼稚園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼稚園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛生安全工作常態達標,本年無一例職責事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

幼稚園園長任職資格培訓的心得體會 篇30

這次我有幸參加了連江縣第二期幼稚園園長跟班學習,由衷感謝連江縣教育局以及實驗幼稚園為我們搭建了一個學習提高的平台。這一個月的學習,內容豐富,形式多樣,精彩紛呈。在這過程中我們聆聽了實驗園先進的辦學經驗與行政管理、觀摩優質的公開教學活動、了解了後勤工作、參與了園本教研。導師們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,特別是三位園長關於幼稚園管理方面的講座,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。

一、跟班學習,讓我領悟到園長應具備的管理行為

陳紅園長在辦學經驗與行政管理方面向我們進行了簡要精闢的科學闡述,她那先進的教育理念、清晰地辦園目標、穩健的治園方法及科學的領導行為讓我們在場的學習者深深感嘆!在與陳園長交流過程中我看到了園長的做事風格,特別是她自身的專業素養與睿智,還有特殊的人格魅力,都讓我們敬佩不已。她說,管理者一定要從內心給予教師包括保育員阿姨最大的尊重,而且在尊重之後,還有一個幫助,就是要最大可能地幫助每一位教師實現自我的價值,提升自我的價值,從而提升其做人的尊嚴感。這就應了一位教育家反覆講的一句話:「教育是使人有尊嚴地活著。」作為管理者就應該使我們的教師有尊嚴地工作著,且有歸屬感並獲得成長。這讓我真正領悟到作為一名新時期的園長應具有的.新理念、新思想。管理的過程就是做人的過程,是一個自我修煉的過程。另外實驗幼稚園創新的管理機制、新的激勵機制、創新的崗位培訓機制、創新的挖掘新資源機制以及分層管理的方式,使得在工作中人人有專責,事事有人管,辦事有標準,讓我充分感受到科學、創新、規範的管理模式是提升一個幼稚園品質的關健,是提高幼稚園管理效益的保障。

二、跟班學習,給我多樣的深刻體會

1、立足實際的園本教研——熱烈有效

跟班培訓中,我參與了大班年段的園本教研活動。在教研活動中我發覺參與研討的每一位老師都能積極圍繞著主題,結合自己的實踐工作暢所欲言,積極發表各自的觀點,並將自己的實踐結合理論來談,使整個教研氛圍變得非常熱烈,給人意猶未盡的感覺。短短一個小時的教研活動,每位教師的發言也不過十來分鐘,但就從這幾分鐘內體現出了每一位教師不同的風格特點,有的穩重,有的爽快,有的幽默,有的也略有靦腆。但從每一位老師的發言中,我切實感受到她們的教育理念非常新,能緊緊切合綱要及課改的精神,在活動前、活動中、活動後能隨時根據孩子們的表現情況及時、即時地調整活動計畫及策略,以更好地促進孩子的發展。觀摩了整個教研活動,其實,說句心裡話,她們老師平時做的我們的老師也都在做,只不過同樣在向別人介紹時,我們的老師似乎就缺乏像她們那樣的「層次」。說白了,就是沒有一個更好的理論支撐,無法將自己的實踐用理論來提升。專業理論上的不足,或許是我們現在大部分一線老師所存在的最大困難和問題了。