醫務人員培訓心得 篇1
從心做起，聽似簡單，其實不簡單，如何才能夠從心出發把工作做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。
記得在我的孩提時代有著這樣的記憶：因為生病，心急如焚的父母把我送進了醫院，本來就對醫院有恐懼感，剛一進醫院大門，就一直哭嚷著要回家，醫生還說需要打針，於是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無表情地來到了我的面前，我越發害怕，嚇得一直往後退，雖然被父母強行按住身體，但還是不停地扭動，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動，再動就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動彈不得，現在想來，如果當時那個護士不是那麼隱，而是微笑症鼓勵我，也許我就不會那麼害怕了吧!
隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士，成了人們眼中的“白衣天使”，當我成為兒科護士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，於是我就去了，他看到我之後竟然不器了，只是乖乖地伸出兩隻小手由我挑選，我很詫異，為什麼這個小男孩會有這樣的舉動，但當時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進行的，可由於工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之後，邊微笑著輕輕撫摸，邊細聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什麼每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。
“三分治療，七分護理。”於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過。“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的世術。“護士要有一顆同情的心，要有一雙願意工作的手。”新形象的護士是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語~“神話中天使的美麗在於她的聖潔與善良，而白衣天使的美麗在於溫馨與微笑。”進入新的世紀，特別是在加入wto以後，我們的各項工作都面臨著新的環境，新的機遇和新的挑戰。我想要塑造新時代護士的新形象就應該從心開始，從心做起!
人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現出來，而人們更希望看到的是醫務工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩後面真誠的笑臉，要塑造一個城市的新形象，離不開各行各業的形象建設，更離不開一個個行業的新變化，衛生部門作為“視窗”行業影響和反映了一個地方的新形象，要塑造醫務人員新形象，離不開醫生護士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，並要有頑強的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拚搏，不斷地完善自己，充實自己，解放思想，轉變觀念，善於學習，借鑑，取長補短，實踐著護理模式由個案護理，小組護理到功能制護理，責任制護理及現在的系統化整體護理，不再是像以前那麼單純的頭痛醫頭，腳痛醫腳，而是將病當作一個整體的人來進行護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統化的服務!
作為新時代的護士，作為江西醫務人員中的一員，我一定順應時代的要求，堅持不懈的努力，為塑造江西醫務人員新形象貢獻一份力量，為提升江西醫務人員整體形象建設增光添彩，緊跟衛生改革發展的步代，為實現江西在中部地區崛起的宏偉大業而努力奮鬥!
篇四：醫務人員行風心得體會
一個政治家的責任在於洞察國際風雲，高瞻遠矚、力挽狂瀾、興國安邦、百業俱興;一個科學家的責任在於發明創造，科技成果的不斷問世，推動人類生產力的不斷進步;而 一個醫務工作者的責任在於掌握先進的醫療技能，具備良好的醫德醫風，手到病除，妙手回春，使人民健康幸福。因此說：我們選擇了醫生這個職業，就選擇了神聖，選擇了偉大，選擇了高尚，選擇了奉獻。朋友們，當你在與死神短兵相接的搏殺中，看到患者那信任的眼神，對生存的渴望，患者家屬祈求的語言，你是否感受到責任的重大?當你聽到人工胰島素的問世，介入手術已廣泛套用於臨床，你是否感受到祖國的醫療技術突飛猛進，日新月異。當你感受到醫療衛生逐漸市場化，專家門診遍布大街小巷;老百姓對名醫的信賴，對庸醫的斥責，你是否感覺到在激烈的競爭中岌岌可危?
我院有著悠久的歷史，從它誕生的那天起，在相對的歷史階段中，這裡擁有著全市一流的技術力量，一流的醫療設施，高尚的醫德醫風，在全市人民心中樹起了一面旗幟，塑造了一座豐碑，這是我們每箇中醫院的醫務人員應為之驕傲和自豪的。
海納百川，有容乃大。壁立千仞，無欲則剛。尊敬的同志們，我們選擇了這個神聖的職業，無怨無悔;醫院選擇了我們，負於重託。炎黃子孫在為中華民族的偉大復興艱苦奮鬥，作為醫院新一代的主人翁，我們要為醫院的振興和人民的健康幸福盡職盡責。
醫務人員培訓心得 篇2
我在香港明愛醫院為期2周的學習已經結束，雖然只是短短的兩個星期，卻能讓我體驗到香港與內地之間的文化差異，感受到明愛醫院「以人為先、專業為本，敬業樂業，群策群力」的工作氛圍。
一、人性化、規範化的管理
明愛醫院是一所急症全科醫院，我們有幸參觀急症室及深切治療部兩個急、危、重症科室。他們病房的護理隊伍設有病房經理、護士長、專科護士、註冊護士、登記護士、健康服務助理，另外，深切治療部每天有專業的物理治療師為病人進行肺部的物理治療，機械維修組人員定期到科室負責貴重儀器的檢測、維修。每個崗位有統一的工作指引、規範的操作流程，員工們自覺、自律，病房管理整整有條，乾淨舒適。在明愛醫院不管你走到哪裡，都能看到人們在緊張而有序的工作著，外來者幾乎不知道病房主管是誰，似乎管理於無形，卻隨處都可見到管理的結果。在護護、醫護合作上，人人平等，團結一致，致力發揮團隊精神。他們對急症病人的搶救意念和熟練技術，讓我深深體會到他們全心全意、以高度的責任心對待每一位病人，更重要的是在搶救生命的同時，不忘保障病人的隱私，美的優質服務。
二、健全的醫院感染控制體系
明愛醫院的感染控制做的相當好。這是我體會最深刻的。醫院感染控制組有感染控制醫生1人(兼職)，專職護士4人，感染控制護士每天下午要到所管轄部門進行工作檢查和指導。他們有一系列標準的防護措施，每個病區設有有負壓隔離裝置，到處都是醒目的標識和宣傳海報，各類職業安全和健康資料手冊應有盡有，設備先進齊全，資源豐富，使用方便，員工落實消毒隔離自覺性非常高，尤其是醫護人員的潔手習慣已成自然。學習期間我們有幸參加感染控制組每季度對醫院及部門高層召開的院感會議，內容為分析匯報情況和提出合理建議。處處可見他們嚴謹，細緻的'工作作風。
三、香港人的熱情與真誠
踏進香港的第一步，的士司機便熱情的為我們介紹香港購物、飲食的好去處。來到明愛醫院，我們更能感受到中央護理部全體同仁，對我們的熱情與關心。簡單的休整後，廖老師為我們介紹醫院環境，並陪我們到街上購買八達通卡及生活用品，同時為我們準備好香港地圖、捷運指引、香港購物指南等日常生活的指引。在兩周的學習過程中，護理部老師多次通過電話甚至兩次親自到宿舍詢問我們在學習生活中有什麼需要幫助；宿舍的工人阿姨每天為我們準備乾淨、工整的白大褂。他們這種高度的責任心以及對人無微不至的關懷讓我們感動不以，也讓我們真正體會到什麼是「以人為本」的人性化服務。
我想，我們需要學習的正是明愛醫院人性化、規範化、個性化的管理經驗，以及明愛人對工作的熱情及無私奉獻的精神。
最後我要感謝領導給了我這個寶貴的學習機會，讓我體驗和感受一個與世界接軌的具有先進的管理經驗和優良的服務體系的醫院運作模式。
醫務人員培訓心得 篇3
在學習中成長，在成長中實踐。三月下旬，我院組織人員趕赴聊城大學參加有效管理的培訓，能成為學員中的一份子,我感到十分的榮幸，同時也感謝院領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。近期在我院又陸續開展了一系列的培訓課程，通過這些培訓學習，著實學到了很多實用的東西，感悟頗深。
張西勇教授講到醫院中層幹部的執行力，管理幹部的本質不在於知，而在於行，貴在執行，馬上執行。如果執行，一招就靈，如果不執行，一萬招也等於零。組織管理者的執行力直接決定了組織的可持續發展潛力和市場競爭力。我認為，不僅中層幹部需要對執行力引以為重，加強工作中的執行力，基層員工同樣應該提高日常工作中的執行力，將上級領導傳達的思想目標付諸於實踐中。只有將各項任務目標落實，才能夠創造良好的工作業績。
唐明貴教授講到幹部創新思維與創新方法，迎接世界經濟一體化和知識經濟的挑戰需要創新，領導者的創新思維能力使提高自身管理水平的需要，更是單位部門發展的重要源泉。全員在日常工作中，培養創新思維能力，需要紮實的理論功底和豐富的實踐經驗，在此基礎上解放思想，敢於超越。在此培養過程中，學習的重要性凸顯而出。我們要在持續地學習中，循序漸進，發散思維，不斷創新進步。
李德芳教授講到醫療服務全員行銷，將醫院提供的醫療服務作為一種行銷產品推向需求的病者。創造和滿足顧客的需求，在使顧客獲得利益的同時，也使醫院獲得收入。提升醫療服務水平，提高就醫顧
客的滿意度，獲得就醫顧客的信任，不斷改善醫患關係，我想這會是所有醫務工作者的追求目標，也是醫療機構所想要達到的最佳境界。這就要求我們每位醫務工作者提高自我要求，不斷提升自我工作水平的同時，切實為就醫病人著想，樹立一個良好的醫務工作者品牌形象。
張春燕老師講到醫院科室質量與安全管理，指出新的醫療質量概念是醫院技術、服務、管理與效益的綜合體現。提高醫院科室質量與安全管理水平，是現代醫療競爭的需要，是醫院評審評價的需要。這些不僅僅是院領導幹部需要考慮的事情，也切實關乎每位院職工的自身利益，只有各個科室的水平提升，醫院的大環境水平才能整體提高，我們的工作環境也會愈漸愈佳。
鄒玉梅老師講到醫院病房管理的內容，護理工作有風險，重視護理安全，提高病房管理水平。在實際工作中，嚴格遵守病房護理操作規程，加強責任意識，同時加強護士自我安全保護。護理工作直接與人體打交道，與病者生命息息相關，這要求護理人員在實際操作中加注十二萬分的細心耐心，堅決杜絕出現因粗心馬虎造成的醫療問題。護理人員自身也要注意自我保護，切勿造成傷人傷己。
秦正為老師講的壓力疏導與陽光心態內容給我印象頗為深刻，使我更進一步認識到心態調整在日常工作和學習中的重要性。醫務工作屬於當下高危職業之一，長期處於一種高壓力、高要求、高負荷的工作狀態下，如果不能建立陽光心態，不僅影響自身的工作和生活，還會將不良的情緒傳染到周邊的人。塑造健康的心態，造就知足、感恩、樂觀開朗的陽光心態，建立積極的價值觀，獲得健康的人生，釋放強
勁的影響力，傳遞正能量。我們要用陽光的心態享受生活，善於發現美，學會放下，學會利用現有的資源把事情做成功而不是消極等待，服務他人。帶著陽光心態，締造陽光般的工作、學習和生活環境。心態決定成敗，修煉積極正確的心態，成就事業，改變人生。
培訓所給予我的，遠不止這些，古語有言：「學而不思則惘，思而不學則殆」，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!在今後的生活和工作中，我必將所學理論聯繫實際，充分利用學到的這些內容，幫助自己和他人不斷完善，不斷進步，為就醫患者竭誠服務，為集體的共同榮譽不懈奮鬥，為我院的持續發展發光發熱，貢獻自己的力量!