幼師培訓心得怎麼寫

幼師培訓心得怎麼寫 篇1

通過網路學習培訓,我反思了以往工作中的不足,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益非淺。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

一、教師要有良好的師德修養

不同時代有不同的道德觀,不同職業有不同的道德內涵,從古止今但無論哪個時代,也無論何種職業,道德觀念必有其共通的地方。教師作為社會的一分子,其道德內涵必然融匯於整個社會公德之中;而教師的特殊職業與地位,則決定著師德必然對整個社會公德產生極大影響。德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師,要有「捧著一顆心來,不帶半根草走」的精神,陶行知先生獻身教育無怨無悔,關鍵在於有一種精神。

二、教師要尊重幼兒,重視幼兒天真的夢想

放棄任何框框和本本,尊重孩子,讓他們盡情表露真性和夢想,然後教師進行觀察分析,再是順導性的教育,同時附上適當的強制和計畫,這就是自然的教育。當孩子們盡情地流露他們的本性,真的,善的,美的,於是,我們讓他們互融這種本性,這是一種巨大的能量,他能化解個別孩子的不良習性,能在一定程度上防禦孩子們感染社會惡習。讓幼兒成為一個品德高尚的人,幼兒教育是起步,起步是最關鍵的。

三、教師要會寬容孩子

如果說,尊重、理解幼兒需要教師有較高的素養的話,寬容幼兒則需要勇氣和更大的投入,這是針對幼兒認識的不穩定而言。允許幼兒的認識反覆的過程,需要我們有更大的耐性。寬容,不是放縱,更不是溺愛,它有著豐富的內涵。寬容,是理解的繼續,也是理解最真實。體的體現。寬容應該有多種形式,各種形式的確定必須根據「一把鑰匙開一把鎖」的原則。

寬容,還應為幼兒排除不良因素的干擾,創造條件,指出實實在在的。讓幼兒「跳一跳」就可以達到的努力目標,同時要因勢利導,用愛心感染幼兒,尊重、理解、寬容有機地結合,提高與孩子交流的深度、廣度和質量,也使老師的愛心放大了更多倍。在與幼兒一起相處的日子,多一份愛心,少一點虛榮;多一份理解、幫助,少一點指責。批評;多一份寬容。耐心,少一點責難、懲罰!這樣會讓教師的職業道路更加美好。

四、教師要學做會反思

應該說,反思對於激發教師的自我提高動機,調動教師積極的自我思考與實踐,使其以主體身分投入其中,使教師的教育教學觀念、教育教學行為和能力有本質性的提高來說,是一種比較有效的方法。作為骨幹教師首先在教育實踐中進行學習,並在實踐的不斷反思中二次學習。教師的自我思考、審視、反省、判斷、分析、概括、總結能使自己在今後的教學活動中更靈活的調整自己的教育策略,使教師的專業素質在反思中不斷的,有效的提高和成長。

五、要做終身學習型教師

只有與時俱進,努力做一名終身學習型教師,才能成為一名合格的教師。所謂終身學習型教師,就是要堅持思考和學習,要不斷轉變教育觀念,更新儲備知識,摸索教學方法,尤其要加強學習並熟練運用現代化教學技術和手段。要做終身學習的教師,只有具備櫛風沐雨,探幽發微的求索精神,才會厚積薄發,得心應手,才會不負歷史的重任。

幼師培訓心得怎麼寫 篇2

放寒假之際,我們第二期幼教管理幹部培訓班的成員有幸聆聽了全國長李漢雲老師的講座《漫話學校管理》。整個過程,李校長以「漫」的形式生動、有趣的將「學校管理」這一嚴肅話題講解的淋漓盡致,使得會議不斷發出陣陣掌聲與融融笑聲。

李老師整個講座的內容分為四點:學校的功能、領導的內涵、管理的活力、幹部的修養。其中,讓我印象最為深刻的是:領頭「羊」帶領一群獅子可以戰勝領頭「獅子」帶領的一群羊的故事——即管理者的藝術。參與培訓班的人員多數都是身為教研組長的教師,雖受幼稚園領導的管理,但是也有著自己的管理許可權,起到承上啟下的重要作用。我雖擔任教研組長時間不是很長,但根據近幾年教研組管理工作經驗,擬從以下幾個方面談談管理工作上的感受。

一、協助園領導,作好上傳下達,維護園內團結穩定工作。

身為教研組長,對於園內的各種規章、制度、會議精神,要向各班教師作好傳達、解釋工作;對組內發生的事情,如幼兒的安全隱患、教師的教學問題、家長的反饋意見等都應及時歸納並與分管的園領導進行溝通,便於園領導及時掌握幼稚園基層的動態。另外,教研組長還應作好組內的團結穩定工作,做到「不利於團結的話不說,不利於團結的事不做」,並能較多時候處於小組成員的立場上去了解她們的思想,如遇到成員在某件事情上想不通而發牢騷,可與其推心置腹的交換意見,進行解釋與開導;如確實解決有難度,則可建議她直接到園領導那裡交換意見,尋求更好的解決方法。

二、寬以待人,嚴於律己,做好各班協調工作,使保教更有成效。

在一個年級組內,教研組長的管理才能直接影響到組內成員的工作效率,所以,我們在組內要儘量做到六個一點:微笑多一點、心胸寬一點、做事勤一點、效率高一點、愛心獻一點、理解多一點。這樣的以身作則的在成員中做好一隻「領頭羊」,才能使組內的成員樂於在你的管理下做好一天的工作。除此之外,教研組長善於加強各班級之間的配合也是一項至關重要的職責,因為在一個平行年級內,平行年齡的幼兒在集體生活、教學活動、戶外遊戲等方面都會出現一些類似的問題,假如教研組長能獨具慧眼,善於發現某班所存在的普遍問題,如:幼兒在盥洗室玩水、戶外活動某班的個別幼兒喜歡到一個角落遊戲等情況,這時就需要和各班的教師達成共識、引起注意,避免危險的發生。

三、加強理論學習,提高自身素質。

無論是身為園部之下的「獅子」,還是組內的小小「領頭羊」,我們都要能敏銳地發現組內各班所存在的問題,並能分析問題存在的原因,找出有效的解決問題的方法,首先要增強學習管理理論的意識,提高管理理論水平,在學習中拓寬視野,豐富內涵,開闊思路,從而在實際管理過程中遊刃有餘。而教研組長也應該是一個組內教育教學水平的榜樣,因此,我們也更應加強自己教育理論水平的學習,努力專研業務,提高教育能力,關注了解幼兒,注重觀察思考,提高反思能力,這樣才能做到讓別人信服。

以上是我在實施年級組管理中的一些小小的經驗和體會。總之,幼稚園的管理需要各教研組長處理好方方面面的關係作為基石,這就需要我們不斷的提高自身素養,做一個藝術的管理者。

幼師培訓心得怎麼寫 篇3

以往以為,幼稚園教師的工作是比較簡便的。可是真正走上幼稚園教師崗位時才發現幼稚園教師的工作並不是想像中的那麼簡便。記得剛開學的時候,孩子們的哭聲總是不絕於耳,這是我第一次應對新來的寶寶,應對他們的哭鬧、不安、焦躁,我有過安撫、引導也有過束手無措。可是經過幾個月的情感培養,我漸漸地學會用心去聆聽他們,愛他們,照料他們。

有人說過:「誰不愛孩子,孩子就不愛他,僅有愛孩子的人,才能教育孩子」。能夠得到教師的關愛,也是每個孩子最起碼的心理需求,教師的關愛對孩子的成長和提高有很大的推動作用。關愛孩子是每一個幼稚園教師必須具備的。

經過幾個月的教學摸索與孩子的交往以及培養孩子學習的過程中,使我的教育觀念發生變化。我覺得作為一名幼稚園教師絕不亞於孩子任何一個教學階段。幼教基礎打得好,將對孩子以後的教育起著很大的作用,甚至有可能影響孩子的一生也不為過。所以,作為一名幼稚園教師必須嚴格要求自我,將自我最好的狀態呈此刻教學過程中。

作為幼稚園教師並且是小班的教師,我覺得自我最需要的是調整好心態,對待孩子要有足夠的耐心。小班的孩子還小,孩子的吃喝、拉、撒、睡時刻都需要教師的幫忙,這些瑣碎的事,作為教師是絕對不能視而不見的,這並且需要教師耐心的引導。這階段小班孩子的理解本事較差,好奇心又異常強,什麼東西都想看一看,摸一摸,有時候孩子之間為了搶玩具要動手打人、鬧矛盾,遇上這種情景的時候,教師要熱心的幫忙他們,並妥善的解決好問題,不能冷落了某個孩子,要把溫暖送給每一位孩子。對於剛入園愛哭愛鬧的孩子,教師沒有耐心是不行的,新生對陌生環境需要適應,教師要耐心安慰他,多和他們交流,多帶他們熟悉環境和周圍的小朋友。還要很快了解孩子的性格、愛好,先和他們交上朋友,讓孩子喜歡和教師一起玩,讓自我在孩子心中有地位,並且能玩得開心,這樣,他們會很快適應的。哭鬧孩子的情緒很快就會安定下來,再慢慢地引導孩子培養良好的生活、衛生習慣。

作為幼稚園教師應當多以鼓勵和表揚去激勵每一個孩子,善於發現孩子的閃光點,無論孩子取得了什麼樣的提高,教師都要及時給予表揚,還要及時的擁抱,親吻孩子,或送給孩子小禮物,要讓孩子從教師的身上感受到媽媽的溫暖與和藹可親。同時還要細心觀察每一位孩子的表現,如:孩子的飯量,挑食情景;孩子的大小便習慣;睡覺規律等等。小班教師不但要多和孩子溝通,還要常常與家長交流,將孩子一天在幼稚園學習和生活表現情景等及時反饋給家長,讓家長充分了解自我的孩子。經過交流,讓家長明白自我的孩子是最棒的,教師是值得信任的。經過交流,教師也能夠獲取更多的意見和提議,讓家長更好的理解、支持並配合教師進行孩子的教育工作。

「日出而作,日落而息」這或許是農夫的寫照。對於教師,異常是幼稚園教師,那更是「日出而作,日落而不息」。進入幼稚園的工作以來,看到每一個忙碌的身影,和自我一次次的實踐體會,使我懂得了「累」字的內涵,更懂得了「愛」字的結構,懂得了該怎樣去教和愛護孩子們。

我想,一名優秀的幼兒教師必須要從自我的點滴做起,謙虛謹慎,耐心細緻,努力學習,不斷地提高自身素質,把每件事情,每項工作做的更好,讓每個孩子得到更周到、更細心地照顧,讓每位孩子更聰明、更可愛、更健康的成長。