煤礦情況報告 篇1
桐梓縣安全生產監督管理局、松坎分局、羊磴中心安監站、水壩塘安委會：
根據桐梓縣安全生產監督管理局和各級安全管理部門領導的指示精神，我礦嚴格按照上級各級安監部門的要求，認真切實抓好安全管理，落實各項安全生產管理制度和各種操作規定，同時以“春季安全生產百安活動”和“第二季度安全生產大檢查”為契機，認認真真開展安全生產隱患排查治理工作，落實各級安全管理人員的安全生產主體責任制，強化各職人員的崗位責任制，重抓安全生產問責制和責任制。抓好現場安全生產管理的各個細小環節，從而確保我礦全年的安全生產工作順利開展。經礦委會研究決定，成立礦安全生產事故隱患治理專項行動工作領導小組：
組長：梁龍淵（礦長）
副組長：楊顯忠（總工程師）
成員：梁正光（安全礦長）梁正元（生產礦長）
向開平（總經理助理）王廷綱（生技科長）梁正龍（通風科長）殷正友（機電科長）梁龍會（地面礦長）
婁進婁必波徐忠全 （安全員）
梁林梁大汶吳古強 （瓦檢員）
梁大坤曾祥勇梁波 （瓦檢員）
梁治德梁福曾德兵陳克華梁正海
梁大發婁義強梁中梁正偉 （班組長）
在領導小組的統一部署下，每月分上、中、下旬定期開展安全生事故排查治理，結合安監部門每月檢查的安全生產隱患採取了排查、治理、複查、驗收、銷號的原則；5月份共排查治理安全隱患50條。
特此報告！
附安全生產事故隱患排查治理台帳
桐梓縣復興煤礦
20xx年5月16日
煤礦情況報告 篇2
根據市發改委等四部門關於“轉發《關於開展全省煤礦生產建設秩序檢查的通知》的通知”（發改發〔20xx〕235號）檔案精神，我局高度重視此次“煤礦生產建設秩序檢查”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全縣範圍內開展了紮實有效的“煤礦生產建設秩序檢查”工作，確保了我縣安全生產形勢大局穩定。現將工作開展情況匯報如下：
一、成立領導小組
為確保此次煤礦生產建設秩序檢查工作紮實有效地開展，並做到逐礦檢查，不留死角，縣安全監管局成立了以分管副局長任組長，副總工程師任副組長，礦山股和安監站全體人員為成員的煤礦生產建設秩序檢查組。
二、基本情況
目前，我縣共有煤礦八個，生產礦井三個，其中，核定年產量為15萬噸/年一個，核定年產量為6萬噸/年兩個。建設礦井五個，其中，三個為6萬噸/年改9萬噸/年，一個為6萬噸/年改15萬噸/年，一個為9萬噸/年改15萬噸/年。
三、工作措施
為確保此次“煤礦生產建設秩序檢查”工作取得實效，由縣安全監管局分管副局長帶隊，會同縣級相關部門人員，結合“打非治違”工作要求，對全縣八個煤礦逐一進行檢查。主要檢查了煤礦的證照是否齊全有效，特種作業人員是否持證上崗，生產礦井是否有“三超”行為，災害防治措施是否切實可行，瓦斯防治工作開展情況等。
建設礦井手續是否齊全有效，是否有未批先建、批小建大的情況，是否有未經竣工驗收合格擅自組織生產行為，是否有超過批准的聯合試運期限且未經驗收擅自組織生產行為，瓦斯防治工作開展情況等。
四、工作成效
煤礦“5·11”事故發生後，按省、市有關要求，我縣全部煤礦於5月12日開始停產整頓，6月3日，省安全監管局、煤監局、省經信委聯合發文要求煤礦停止井下一切作業活動。在此次全縣“煤礦生產建設秩序檢查”工作中，嚴格按照省、市要求，督促煤礦企業嚴格執行“一停四不停”工作要求，在檢查中未發現非法、違法生產、建設行為。
煤礦情況報告 篇3
一、煤礦斜坡運輸系統概況
煤礦斜坡運輸線路長1320米，坡度大，最大坡度20度，平均坡度18度。服務三個採區，五個車場，採用雙滾筒3米液壓絞車單鉤串車提升1tu型礦車5個，各採區有攔車網，各車場有擋車設施，從上部車場以下700米為雙道，再往下為單道。絞車在上部可以使用雙滾筒，但是到下部只能採用單滾筒；實行封閉式管理，做到行車不行人，行人不行車。
二、煤礦斜坡運輸系統存在的問題
1、煤礦對斜坡運輸管理不夠規範嚴密，斜坡提升管理制度不夠健全，安全生產崗位責任制不夠明確，對職工安全教育不夠。
2、斜坡運輸系統建設達不到國家標準，國家規定斜坡運輸平均坡度不超過10度，但煤礦斜坡運輸線路平均坡度為18度，對運輸造成很大困難，存在一定安全隱患。
3、斜坡提升設備、設施存在一些不完好、不可靠現象，絞車無深度指示和過卷保護裝置，提升鋼絲繩日常檢查不夠，擋車器、阻車器不完好，撈車器不牢固，不能起到防跑車和撈車作用。
4、斜坡運輸信號工和把鉤工屬特種作業人員，按規定必須由專人操作並持證上崗；而煤礦目前對斜坡運輸信號工和把鉤工安全、業務培訓不夠，信號工、把鉤工專業技能不強。
5、斜坡運輸管理不夠正規，有時會貪圖方便，出現人、車混行的嚴重違章現象。
三、解決斜坡運輸系統存在問題的建議
1、頭腦清醒，警鐘長鳴，提高安全意識。
在斜坡運輸系統生產過程中，每個人要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性，嚴格按照制度規定與工作紀律使用斜坡運輸系統，在斜坡運輸系統使用過程中形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保全全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
2、加大對煤礦斜坡運輸系統的監督、檢查、管理力度
煤礦管理部門要高度重視斜坡運輸系統的安全管理工作，加大對煤礦斜坡運輸環節的監督、檢查、管理力度，建立、健全斜坡運輸各項安全生產規章制度和操作規程，並落實到實際具體工作中。在斜坡運輸系統日常工作中，要加強監督、檢查、管理力度，督促職工嚴格執行斜坡運輸各項安全生產規章制度和操作規程，杜絕違章操作，嚴格禁止人、車混行，確保斜坡運輸系統穩定安全運行。
3、加強技術改造，使斜坡運輸系統建設達到國家標準
要針對斜坡運輸系統建設達不到平均坡度不超過10度的國家標準，對運輸造成很大困難，存在一定安全隱患的實際情況，要加強技術改造，投入必要建設資金，購置符合規定的設備，儘快使斜坡運輸系統建設達到平均坡度不超過10度的國家標準，從根本上解決斜坡運輸系統存在的安全隱患，確保斜坡運輸系統安全，從而提高整個煤礦的安全生產水平。
4、加強安全生產培訓，提高職工安全生產素質
煤礦要設立安全教育培訓機構，制定安全教育培訓計畫，落實安全教育培訓時間，對全體職工實行安全生產培訓。使全體職工提高安全生產意識，掌握使用斜坡運輸系統的制度規定，自覺做到人、車分行。其中，要特別加強對斜坡運輸信號工、把鉤工等特種作業人員的安全教育培訓工作，做到斜坡運輸信號工、把鉤工必須全部持證上崗，並嚴格按照斜坡運輸系統的制度規定操作，檢查制止其他職工違規使用斜坡運輸系統，切實負起信號工、把鉤工的自身職責，確保斜坡運輸系統穩定安全運行。
5、落實礦長、副礦長、安全員安全工作責任制，確保斜坡運輸系統安全
礦長、副礦長、安全員要切實負起安全生產工作責任制，定期或不定期對斜坡運輸系統進行安全檢查，加強對斜坡運輸信號工、把鉤工日常操作工作的檢查、監督，加強斜坡運輸系統現場安全管理工作，認真落實事故防範措施，指導斜坡運輸信號工、把鉤工做好自身工作，對查出的事故隱患要明確專人限期整改到位，確保斜坡運輸系統安全。
6、定期檢測斜坡運輸系統，提高斜坡運輸系統性能與安全可靠性
煤礦要定期對斜坡運輸系統定期檢測，原則上每年不少於一次，徹底排查斜坡運輸系統存在的安全隱患。對排查出的安全隱患，要採取有效措施，指定專人負責整改。在未整改完畢和整改驗收不合格的情況下，不得使用斜坡運輸系統。同時，有必要聘請懂技術、有資質的專業人員為斜坡運輸系統檢測，提供斜坡運輸系統安全技術服務，提高斜坡運輸系統安全生產管理水平。
煤礦情況報告 篇4
為努力提高我縣非煤礦山行業監管水平，改善非煤礦山企業生產作業環境，有效預防事故發生，根據昭通市安全生產監督管理局《關於印發昭通市非煤礦山安全專項整治實施方案的'通知》（昭市安監管109號）及《關於印發昭通市非煤礦山安全專項整治驗收辦法的通知》（昭市安監管118號）等檔案精神，我局結合自身實際，認真開展了非煤礦山行業安全專項整治工作，現將工作情況報告如下：
一、基本情況
二、精心組織，認真安排布置非煤礦山安全專項整治工作。
為認真貫徹落實市局檔案精神，切實開展非煤礦山專項整治工作，我局及時制定了《縣非煤礦山安全專項整治實施方案》，並於5月18日、11月15日相繼召開了全縣非煤礦山安全專項整治工作會議，傳達了市局關於開展非煤礦山安全專項整治的檔案精神，總結了我縣非煤礦山安全工作中存在的困難和問題，闡明了開展安全專項整治的目的和意義，全面安排布置了安全專項整治的各項工作，並針對工作的各個環節提出了具體的要求。會後，我局又及時主動與公安、國土、環保及各鄉鎮等聯繫，協調相關部門及鄉鎮全力支持和配合好安全專項整治工作，使安全專項整治的各項工作得以順利開展。
三、狠抓跟蹤督辦，強化現場監管，全力推動專項整治各項工作落到實處開展安全專項整治，我局主要是採用“三步走”、“兩配合”的方法。
“三步走”的第一步，就是由局長、副局長分別帶隊，深入到全縣130家非煤礦山企業，從持證情況、制度建設、現場管理等各方面逐礦進行全面檢查，除現場立即整改完畢的隱患外，對所有隱患和問題全部予以登記，並下達隱患整改通知書，同時載明具體的整改措施和整改要求。通過全面排查，使我局對全縣非煤礦山現狀做到了胸中有數，工作上有的放失。第二步，由各鄉鎮安監站針對排查出來的隱患和問題，深入到企業加大督促整改力度，我局礦監股則巡迴檢查強化督辦，對隱患較重，問題較多的企業，有的是重點督辦，有的則責令其停產整改，對個別企業還由縣安委辦公室直接向當地人民政府發出了督辦通知書，進一步加大督辦力度。第三步，企業整改完畢後，報鄉鎮安監站初審，再由我局現場驗收。我局在現場驗收過程中，對整改不到位的隱患要求其繼續整改。同時，對有條件開展中深孔爆破的企業，還要求開展中深孔爆破。
“兩配合”的第一配合，就是得到公安部門的大力支持。即對《安全生產許可證》已經到期的企業，公安部門一律停止審批供應火工品，必須由安監部門現場檢查，確認其確實按要求整改的，由我局出具書面檔案並限定火工品數量後，公安部門再予以審批。這一配合不僅有效促進了專項整治工作的順利開展，也在很大程度上提高了安監部門的執行力。第二配合，就是取得中介公司的支持配合。因為《安全生產許可證》的延期都必須搞安全評價，因此我局就借換證東風，要求開展安全評價中介公司的工程師至少有一名工程師長期駐守我縣，配合我局現場檢查，並及時提供技術指導，有效地彌補了我局工作人員專業知識不夠的問題。在中介部門工程師的現場指導下，許多長時間以來一直無法根治的隱患得到了治理，在很大程度上改善了我縣非煤礦山企業的安全工作。
四、專項整治工作取得的實效
1、尾礦庫隱患治理取得實效。通過專項整治，我縣僅有的郭家村硫鐵礦尾礦庫已辦理《安全生產許可證》和完善了環評。對查出的隱患已全部整改完畢，並於9月通過了市安監局的驗收。
2、推行“台階式”工作面進展良好。專項整治以前，我縣非煤礦山企業開採工作面“高邊坡”、“一面牆”，甚至“掏采”等現象較為突出，安全隱患較重。通過治理，這些不安全的開採方式基本得以杜絕，開採工作面“台階”已初步形成，開採面坡角放緩，只要堅持把這項工作抓下去，就能完全淘汰不安全的開採方式，能逐步達到“分層剝離、台階開採”的水平。
3、推行機械化鏟裝作業效果明顯。通過專項整治，我縣65%以上的非煤礦山企業實行了機械化鏟裝作業，改變了以往採用人工裝運石料的方式，不僅有效提高了企業的工作效率和經濟效益，也更好地改善了安全生產作業環境。
4、中深孔爆破技術的推行開始起步。專項行動以前，企業受投資壓力、技術力量及銷售市場等因素的影響，均不願意實施中深孔爆破。開展專項行動後，局領導親自帶頭深入企業，通過和為玉算細帳、比安全係數、比經濟效益等方式的交心談心，打消業主顧慮，放心投資。通過深入細緻的思想工作和有針對性的現場考察，目前我縣已有兩家企業購買了實施中深孔爆破的設備並開展了中深孔爆破，效益良好，在同行中形成了較好的影響。相信這項先進而安全的技術會逐步在全縣普遍實施。
5、安全管理檔案建立趨於完善。今年，縣政府為我局改善了辦公條件，使我局有了地方設立專櫃。為此，我局嚴格按市局《方案》要求，逐礦建立安全管理檔案，基本實現“一企一檔”。今後的工作中，我們將努力完善建檔工作，讓檔案發揮最大的管理作用。
五、存在的問題及下步工作打算
通過幾個月的專項整治，我們在取得一些成績和經驗的同時，也還存在著很多的困難和問題。一是開展專項整治中，充分暴露出我縣監管力量嚴重不足的問題，致使一些應該及時開展的工作未能得到及時有效的開展。當然，我局已將目前在人員和裝備上的實際困難書面做了請示，縣委政府領導也非常重視。正在著手研究解決我局人員和裝備嚴重不足的問題。二是非煤礦山行業存在的一個共性問題就是還未完全形成“分層剝離、台階開採”的生產現狀。三是《安全生產許可證》到期後，延期手續的辦理工作較為遲緩。四是許多企業安全意識不強，安全投入不足。五是從業人員安全常識不足，冒險蠻幹現象時有發生。今後，我們將針對存在的困難和問題，主動積極想辦法進行解決，一定將專項整治工作進一步深化，使我縣非煤礦山安全監管水平再上一個新台階。
煤礦情況報告 篇5
根據20xx年9月29日會議的要求。10月2日上午我礦組織相關人員按照方案要求對我礦進行安全大檢查。主要檢查地點為：井下各採掘工作面：110902工作面、清煤斜巷、主井運輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點）。經過現場檢查存在以下問題：
1、110902工作面壓風自救系統漏風。
2、110902工作面迎頭錨桿外露長度過長。
3、110902迴風順槽管路積塵多，未及時灑水。
4、110902迴風順槽電器管理牌板積塵多。
5、110902迴風順槽開關喇叭口鬆動。
6、110902迴風順槽第一組隔爆水袋脫鉤。
7、110902運輸順槽皮帶跑偏。
8、110902運輸順槽電纜吊掛混亂。
9、110902運輸順槽局部通風機風筒漏風。
10、110902工作面迴風聯巷風門未閉鎖。
11、清煤斜巷迎頭浮貨及時清理。
12、清煤斜巷網片搭接不合格。
13、主井運輸巷皮帶底浮貨及時清理。
14、主井運輸巷個別隔爆水袋無水。
15、副井躲避硐室內雜物及時清理。
16、中部車場25kw絞車電機防護罩損壞。
17、110902工作面五支巷風筒感測器滯後。
針對現場檢查的問題，我礦立即按照隱患整改“五落實”進行了部署安排，明確了隱患問題、整改責任人，整改完成時間、整改措施預案、整改資金。各條隱患問題已全部下發落實到相關責任人及部門。其中落實到採掘類隱患問題7條，機電運輸類5條、一通三防類5條，總計17條。以上問題責令各區隊及部門負責人於10月5日前全部整改完畢，由礦複查人員對檢查的隱患問題進行複查。對於未按期整改完畢或未按整改措施進行整改的相關負責人進行處罰，直至按整改措施整改完畢。
煤礦情況報告 篇6
根據《雲南省煤礦企業兼職救護隊建設工作指導意見》（雲煤安發〔20xx〕64號）檔案要求及相關檔案精神，我礦高度重視兼職救護隊建設，並認真組織落實檔案要求，現將有關兼職救護隊建設情況報告如下：
一、基本情況
在縣煤炭工業局、縣礦山救護隊和上級有關單位的正確指導下，結合我礦實際現已建成規模適度，管理規範的應急防災救援隊伍。
（一）人員培訓及機構成立。
我礦已於20xx年12月組織人員參加了雲南省煤礦安全技術培訓中心和礦山救護隊舉辦的“兼職礦山救護隊隊員培訓班”在礦山救護隊的培訓，培訓18名，合格18名並全部取得《雲南兼職礦山救護隊員資格證書》，現人證齊全，人證相符，達到要求。
我礦於20xx年5月下發了《關於成立x煤礦兼職救護隊的決定》（礦發〔20xx〕19號）及《關於任命等同志為x煤礦兼職救護隊隊長、小隊長的決定》（礦發〔20xx〕20號）兩份檔案。
（二）科室配備訓練設施建設。
根據要求設立了：隊長辦公室、值班室及裝備室，值班室裝有內、外線兩部電話以便井上、井下及與上級單位的通信聯絡。訓練設施方面：設定了單槓、雙槓、爬繩、沙坑以及專門購置的健身訓練器材和藍球架等，可滿足日常訓練要求。
（三）規章制度和工作職責。
20xx年6月編制了《x煤礦兼職救護隊管理制度》，所有工作制度，工作職責全部裝匾上牆，制度完善。
（四）救護裝備、服裝配備。
救護裝備配備由縣有關部門統一安排招標採購，有關程式正在進行當中，設備暫時未到位。服裝的採購已於20xx年xx月10日在與雲南溫利亨服飾有限公司簽訂供貨契約，共採購18套，其中每套含戰鬥服、作訓服、武裝皮帶等共10小項。根據契約約定時間20xx年12月10日可到貨。
二、下一步工作打算
（一）加強隊伍管理，認真落實各項制度。
現階段隊伍剛剛成立，各項制度雖然已制定，但沒有得到充分貫徹落實，下一步隊長和小隊長要督促隊員嚴格遵守各項制度，加強教育，每一位隊員都要充分認識自身的重要性和肩上的任務和責任。切實落實好、規範好各項措施制度。積極參與礦井隱患排查、災害預防措施編制，充公發揮作用。
（二）加強隊伍訓練、演習提高隊伍戰鬥力。
一是要制訂隊伍演練計畫。按有關制度，定期訓練、演習。有可能的話邀請縣專業礦山救護隊專家、實戰經驗豐富的人員來我礦，指導現場訓練、推演、事故案例分析，加強礦井安全生產理論學習等提高隊伍綜合戰鬥力及應急救援能力。
（三）加大隊伍建設保障力度。
增加隊員福利待遇，提高工資標準，以防隊員流失。加大救護裝備採購資金投入，務必按規定，配足配夠相關救護裝備。加快與各有關單位以及救護裝備廠商的協商工作，儘快將救護設備配備到位，以便隊伍的日常工作和訓練。建立建全救護應急物資儲備制度，提高應對事故的綜合能力。
x煤礦
20xx年xx月18日
煤礦情況報告 篇7
內蒙古xx煤炭有限責任公司煤礦安全生產
內蒙古xx煤炭有限責任公司
二Oxx年三月六日
依據（鄂國土資發[20xx]14）號檔案精神及（準國土資發[20xx]76）號檔案要求，我礦安全生產和地質環境保護主體責任領導小組對檔案要相關事項進行了礦內自查，自查情況如下:
1.xx煤礦屬於井工生產礦井，所有採掘活動嚴格在證件批覆範圍內進行，不涉及超層越界現象；
2.xx煤礦井田內採掘活動範圍內居民已於20xx年全部搬遷並安置；
3.xx煤礦採礦許可證每年進行年檢，並及時辦理相關手續； 4.xx煤礦《礦山地質環境治理方案》已備案，地質環境治理保證金已繳納；
5.xx煤礦按照《礦山地質環境治理方案》中分期方案要求，前期已對工業廣場及道路治理區完成治理，每年進行檢查維護；
6.xx煤礦對採掘活動範圍內地表塌陷區，設專職機構對地表塌陷區進行日常監察、設定警戒標誌並及時進行回填治理；
7.xx煤礦已按照（準國土資發[20xx]76）號檔案要求成立安全生產和地質環境保護主體責任領導小組；
8.20xx年我礦繼續按照xx煤礦《礦山地質環境治理方案》及相關政策法律、法規對礦內地質環境實施治理、保護。
內蒙古xx煤炭有限責任公司
二Oxx年三月六日
煤礦情況報告 篇8
一、企業基本情況：
瑞豐礦業位於琿春市東南部，隸屬於吉林省琿春市馬川鄉紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區。
井田面積27.6264km2，採用斜井開拓，採用走向長臂後退式全部垮落綜合機械採煤法，採掘配比為一采兩掘，即全礦設定一個綜采工作面，一個綜掘工作面、一個炮掘工作面，礦井設計能力為30萬噸/年，重新按276天能力核定後為25萬噸/年，本礦證照齊全。
我礦自20xx年9月開始建設，至20xx年12月22日，通過建設項目的全部驗收，驗收憑證有吉林煤礦安全監察局頒發的《安全生產許可證》和延邊朝鮮族自治州安全生產監督管理局以延州安監管行管[20xx]18號文的建設項目竣工驗收批覆，我礦實際生產時間為20xx年4月15日至20xx年12月20日，20xx年到目前為止僅生產兩個月。
二、企業能源管理概況：
1.建立了以煤礦高剛礦長為組長的節能領導小組； 2.健全了能源管理的相關規章制度； 3.配備了水、電、油、煤計量器具。
三、企業耗能概況：
1.電能：本礦採用綜合機械化採煤，用電量大，除採掘機械外，
還有運輸機（皮帶機、絞車、給煤機、通風機、各類水泵、壓風機、安全監控系統及生產生活照明等）。在馬川子鄉變電站和合作區變電站設有電流表和電壓表，考核用電量。
2.用水：本礦用水地點主要有採掘工作面、運輸巷道、各轉載點的噴霧降塵設施、風流淨化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產生活用水。本礦生活水源來自依力村自來水，在依力村安裝水錶考核用水量。
3.油耗：本礦耗油設備主要有2台鏟車、5台汽車。本礦未建油庫，加油站派車輛到礦計量加油。
4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一台，過磅使用。
四、能耗情況
1、20xx年耗能情況：
20xx年生產原煤9.53萬噸
電能年耗：125kwh×104，噸煤電耗：13.1kwh； 水能年耗：1.82萬噸，噸煤水耗：0.19噸； 柴油年耗：30噸，噸煤油耗：0.0003噸； 原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：0.025噸。
經能耗驗算公式計算本礦井噸原煤生產綜合能耗20xx年為11.39kgce/t，小於標準要求井工開採噸原煤生產能耗限定量。
五、能源計量器具配備情況
我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1台汽車衡（地磅），10KV變電站進線電度表；二級計量器具包括參與礦內考核各單位用電情況的電度等
六、能源管理機構和工作組織建設情況：
1、節能協調工作機制實際運作情況：
本礦建立以礦長為組長的節能領導小組，總工程師、機電、運輸、通風、採掘、後勤、庫管負責人參加，運作暢通。
2、本礦將水、電、油、煤根據實際用量分解到隊班組。建立了專門的節能管理機構有專人負責能源管理工作，負責煤礦日常能源審計核算。
3、建立推進工作機制
（1）明確職責和工作程式
推進辦公室制定推進工作程式，明確各單位的職責，給出可操作的工作程式，礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據工作程式的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。
（2）建立例會制度
領導小組定期主持召開能源管理推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協調解決。推進辦公室建立例會制度。
（3）實施動態管理
為保持能源管理工作的先進性並符合實際，建立減少能源消耗工作動態管理機制，根據內外部環境、條件變化和公司發展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批准後實施。
（4）制定考核辦法
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現技術、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現。
（5）加強宣傳與培訓
各單位都組織開展了經常性的能源管理宣傳和培訓，定期組織能源計量、統計、環保和管理人員業務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設，提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感。
七、開展節能目標考評情況
1.本礦將水、電、油、煤根據實際用量分解到區隊班組。每月根據實際計量表計量情況，由節能領導小組進行考評，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現象，及時追查相關責任人的責任，並適度進行處罰，通過考核，各單位負責人及大部分員工都提高了節能意識。
2.開展節能獎罰情況
本礦開展了節能獎罰制度，對於節能有功單位和人員給予獎勵，對於浪費的給予處罰，如20xx年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責任單位500元罰款。
八、節能技術進步和技改實施執行情況
（1）井下採用新型節能防爆型燈。
（2）適時根據井下用風量，調節主通風機風葉角度達到降低耗電目的。
（3）對壓風機，通風機安裝變頻器，達到降耗目的。
（4）對礦區供熱管網進行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。
（5）對運輸系統，原煤採用先進的強力皮帶機運輸，顯著提高了運輸效率。
九、節能法律法規執行情況
1、我礦從建礦以來，嚴格貫徹執行國家和地方政府節能法律法規及政策。在礦井設計時充分考慮節能增效，在改造過程中，堅持選擇節能型設備，現在我礦所有設備都符合國家節能要求。
2、企業依據所屬行業最新公布的的國家產品能耗限額標準計算企業能耗並與之進行對比，對對比結果進行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。
3、企業已實施主要能耗設備定額管理制度，並且落實到個人，制訂了嚴格的管理模式，與各個部門的獎金掛鈎。
十、企業自查小結：
本礦屬新建投產的煤礦，各項能耗指標比較低，增產節約是國家在經濟基本指導思想，我礦雖開展了節能工作，單仍然需要加強以下工作：
1、建立健全隊伍，從企業領導層、業務監督及耗能設備操作人員建立相應的制約機制，制定崗位節能責任制。
2、在確保煤礦安全生產和職工作業環境優良的前提下，進一步核實水、電、油、煤的消耗指標，開展節能挖潛工作。
3、開展技術研究，使每一台設備始終在節能的良好狀態下運行。
4、爭取在本年度內配備齊全必要的測量器具，使節能量化工作做得更加細緻到位，不留死角。
煤礦情況報告 篇9
根據20xx年12月04日下發的《..煤礦安全大檢查實施方案》的要求，12月05日上午我礦組織相關人員按照方案要求對我礦進行安全大檢查。主要檢查地點為：井下各採掘工作面：110902工作面、9煤運輸下山、清煤斜巷、主井運輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點）。經過現場檢查存在以下問題：
1、110902工作面迴風順槽積水多，及時抽排；
2、110902工作面11支巷前探梁接頂不嚴，及時處理；
3、110902工作面迴風巷巷內乾燥，未灑水；
4、110902工作面運輸順槽電纜需重新吊掛；
5、110902工作面運輸順槽電話不通，及時處理；
6、主井皮帶巷內皮帶底浮貨多及時清理，管線浮塵大；
7、主井至總迴風巷聯巷巷永久風門底部有積水；
8、主井第一、第二組隔爆水袋不足，多個水袋缺鉤；
9、清煤斜巷迎頭積水需及時抽排；
10、中部車場巷道兩側雜物及時清理；
針對現場檢查的問題，我礦立即按照隱患整改“五落實”進行了部署安排，明確了隱患問題、整改責任人，整改完成時間、整改措施預案、整改資金。各條隱患問題已全部下發落實到相關責任人及部門。其中落實到採掘隊隱患問題5條，機運隊5條、總計10條。以上問題責令各區隊及部門負責人於12月8日前全部整改完畢，由礦複查
人員對檢查的隱患問題進行複查。對於未按期整改完畢或未按整改措施進行整改的相關負責人進行處罰，直至按整改措施整改完畢。
煤礦情況報告 篇10
為進一步加強我礦基建工程質量監督和管理，不斷提高工程質量，確保全全生產，根據《關於開展煤炭建設工程質量大檢查的通知》要求，我礦於7月29日對我礦實體工程質量以及各參建責任主體的質量行為和市場行為進行了檢查。現將自檢情況進行如下報告：
一、檢查情況：
1、時間：7月29日上午。
2、範圍：實體工程質量、各參建責任主體的質量行為和市場行為。
3、方式：地面資料檢查和施工現場檢查
二、檢查依據：
1、《工程建設標準強制性條文》
2、《煤炭井巷工程施工規範》
3、《煤炭井巷工程質量驗收規範》
4、《建設工程施工質量驗收統一標準》
5、《煤炭井巷工程質量檢驗評定標準》
6、《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》等標準和規範。
7、《建設工程質量管理條例》
8、《寧夏xx自治區煤礦建設標準》
9、《寧夏xx自治區煤礦建設施工管理標準》
10、近期國家有關部門頒發的加強煤炭建設項目管理等法律法規。
三、檢查結果：
1、礦建組：
目前我礦處於基建階段，開工的礦建工程為二期工程，各項批覆、開工檔案、手續齊全，招投標程式正常。施工單位為天地科技股份有限公司，礦山工程一級資質，符合國家規定。監理單位為煤炭工業濟南設計研究院有限公司，煤炭建設監理一級資質，符合國家規定。無資質掛靠、違反招投標程式、出讓資質等違規違法行為。工程質量管理與各參建方質量行為和市場行為上共查出問題21條，其中監理單位資料方面8條，施工單位資料方面5條，施工現場8條，無重大問題。
設計單位問題：未提供設計人員資質。
勘察單位問題：未提供勘察人員資質。
監理單位問題：
1）見證取樣員證件過期，新證件無法提供。
2）未對檢測機構的資質進行審查。
3）隱蔽工程驗收報告中，審查不嚴，隱蔽工程施工圖缺項、隱蔽工程施工說明不詳細。
4）砼試塊見證記錄不完整，無製作過程、方法的記錄，無養護方法、地點記錄。
5）03號錨索進場報審表附屬檔案日期有塗改現象。
6）分項工程驗收無監理意見。
7）監理部未制定工程進度計畫。
8）管理制度不規範、部分缺項。
施工單位問題：
1）質量控制體系、制度未單獨成冊，組織機構中未明確質量管理負責人。
2）缺少班自檢記錄和工序質量檢驗驗收記錄。
3）施工年度、季度計畫，月度計畫不全。
4）隱蔽工程驗收無隱蔽施工圖。
5）未提供防跑車裝置實驗記錄。
施工現場問題：
1）鋼絲繩繩卡安裝不規範。
2）部分軌道接頭間隙大。
3）部分錨桿托盤未緊貼岩面。
4）網片扭結不規範。
5）部分錨桿預緊力不達標。
6）現場文明生產差，有垃圾，施工材料、機具亂放。
7）噴射混凝土厚度檢查孔不足。
8）已施工區域巷幫未畫出腰線，不便於質量檢查。
2、安裝組：
副立井絞車、風井絞車電控系統改造後已經經過資質單位檢驗合格；地面高壓配電室進行了保護改造，加裝了一面南瑞的保護櫃（共9套保護裝置）對高壓配電櫃進行保護，並進行傳動試驗和定值計算、設定，檢驗合格並出具了資質證明。
存在問題：
1）清理撒煤斜巷工作面電氣設備衛生差，電纜懸掛不規範；
2）職工食堂施工現場臨時移動設備線纜未懸掛；
3）副立井絞車房衛生差。
四、整改情況：
在檢查過後，礦方立即對所查問題進行了匯總，並以三定表的形式向責任單位下達了整改通知，目前問題正按整改措施、時間要求進行逐條落實。
煤礦情況報告 篇11
一、企業概況
（一）、企業基本情況
恩施自治州x煤礦有限公司x煤礦位於鶴峯縣城東北部49°距縣城34.5公里，即下坪鄉上村村。地理座標:東經110°13′~ 110°15′，北緯30°01′~30°03′，屬鶴峯縣下坪鄉管轄。20xx年12月份完成了礦井的3改9技術改工程，先後通過了湖北煤監局、省經信委的安全設施竣工驗收及質量標準化驗收，於20xx年1月獲取了《安全生產許可證》及通過了生產能力核定，設計生產能力及核定為9萬噸/年。
我礦20xx至20xx年生產原煤 10.5萬噸，原煤經汽運到銷售湖南省境內。
我礦主要產品是生產原煤。煤種為無煙煤。
（二）、企業能源管理狀況
我礦堅持科學發展，以節能、節材、清潔生產和發展循環經濟為重點，不斷完善能源管理的體系建設，加強能源科學管理，提高能源利用效率，促進了企業高速，高效發展，但同時也存在微弱之處有待加強。
我礦初步制定了各項能源管理制度，但由於缺乏統一的、專職的能源管理機構（目前生產科負責代管理能源管理工作）沒有明確職能與許可權，各科科室缺少統一協調，導致節能工作無法全面貫徹實施，給我礦切實開展節能工作帶來了一定的障礙。另外，應繼續完善能源
管理制度體系，如定額管理，制定相應的管理制度如：
1、能源財務管理制度
2、能源計算統計制度
3、能源消耗額定，考核和獎懲制度
（三）企業用能管理概況
x煤礦的生產用能主要是電力，燃油，水，礦區供電工作由下坪鄉供電所供電。
二、年度能耗情況
（一）、年度能耗情況：
礦井20xx年至20xx年度基本處於停產狀態無能耗情況。 20xx年度我礦生產原煤5萬噸，工業總產值 1000萬元，綜合能耗 6262 噸標準煤，噸煤能耗 0.1115 標準煤/噸，萬元產值能耗 6.262 噸標準煤/萬元。
20xx年我礦生產原煤 5.5萬噸，工業總產值 1100萬元，綜合能耗 5588噸標準煤，噸煤能耗 0.0904 標準煤/噸，萬元產值能耗 5.08 噸標準煤/萬元。
(二）、節能量計算說明：
1、按單井井工開採企業單位產品能耗的計算公式 ejg=Ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/M式中：ejg—指煤炭井工開採單位產品能耗，單位為千克標準煤每噸（kgce/t）；
Ejg—指煤炭生產能源消耗量，單位為千克標準煤（kgce）；
M—指礦井的原煤產量，單位為噸（t）； K1—采條件及工藝折算， K2—指運輸距離的折算， K3—指礦井的瓦斯等級係數， K4—指礦井的的湧水量折算係數， K5—單井生產能力折算係數，
三、節能工作組織和領導情況
（一）、企業節能領導小組組成情況
為深入貫徹落實《國務院關於印發“十二五”節能減排綜合性工作方案的通知》（國發20xx 26號）和《湖北省“十二五”節能減排綜合性工作方案》的精神，落實“十二五”規劃綱要確定的節能減排目標，完成國家省下達的節能減排目標，使節能減排在公司得已順利實施和有效推進，特成立了節能減排領導小組。
1、領導小組
組長：
常務副組長：
副組長：
工作職責：負責節能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取領導小組辦公室的工作匯報，定期檢查指導，評比獎勵。
2、辦公室
辦公室設在x煤礦生產科，主任：。作為領導小組的執行機構。
工作職責：負責落實領導小組的各項決定，負責節能減排工作推進的日常管理工作；組織檢查評比，對節能減排項目進行驗收；要參與機電設備的採購招標，保證監督不再進高耗能和不環保設備；參與審查自用煤量；電力增容要報送節能減排辦公室備案。
礦屬各單位也成立了相應的領導小組和執行機構，負責本單位的節能減排工作。
3、建立推進工作機制
（1）明確職責和工作程式
推進辦公室制定推進工作程式，明確各部門的職責，給出可操作的工作程式，礦屬各部門和礦簽訂目標責任狀。各部門依據工作程式的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。
（2）建立例會制度
領導小組定期主持召開節能減排推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協調解決。推進辦公室建立例會制度。
（3）實施動態管理
為保持節能減排工作的先進性並符合實際，建立節能減排工作動態管理機制，根據內外部環境、條件變化和公司發展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批准後實施。
（4）制定考核辦法
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現技術、管理要素參與分配的力度，在推進中
向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節能減排工作的有效實施，確保節能目標的實現。
各部門按照公司的要求加強了對節能減排工作的領導，建立和完善節能減排專職管理、節能計量、環境監測機構，配齊專職工作人員，明確責任和任務，健全了節能減排管理制度。建立節能減排工作責任制，要將節能減排的指標分解落實到各個部門，並簽定責任狀。同時把節能減排指標完成情況納入各部門綜合評價和年度評優等考核體系，並作為考核各部門負責人業績的主要內容。
財務科、工資科要認真執行獎罰款，使節能減排工作得到強力推進。
（5）加強節能宣傳與培訓
各部門都組織開展了經常性的節能減排宣傳和培訓，定期組織能源計量、統計、環保和管理人員業務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設，提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感。
（二）、企業節能領導小組研究部署節能工作情況
從20xx年以來x煤礦領導在年初都將節能目標責任和生產安全責任一同包到各基層部門。20xx年1月，以檔案形式下發節能減排實施方案，20xx年2月，研究成立了節能減排領導小組，20xx年3月，召開了全礦由礦長、各科室成員，工區長參加的大會，將節能
工作放在第一位，視同安全生產同等重要。並決定集團公司每季進行一次，廠礦級節能減排評比檢查。
四、節能技術進步和技改實施情況
（一）、企業開展節能技改情況：
1、矸石充填採空區: x煤礦採用“採空區矸石充填”部分實現了矸石不升井、不轉移，解決了礦井矸石擺放、占地、環境污染的諸多問題。20xx年至20xx年間充填矸石60多萬噸，節省排矸費300多萬元。使全礦多進尺3000多米，採煤增產增效7000多萬元。
2、各井主井使用型號礦燈取消白熾燈，採用新型節能防爆型號燈。
3、工業廣場照明採用新型節能燈，同功率亮度相當於普通照明燈4-7倍。
4、x煤礦所生產的井口，全部採用井下蓄電池機車運輸，取消了柴油機車。
五、節能法律法規執行情況
（一）、企業貫徹執行節能法律法規規章及政策情況
節能法的頒布實施對於規範節能工作，推進全社會節約能源，提高能源利用效率和經濟效益，保護環境，保障國民經濟和社會的健康發展，滿足人民生活需要，都具有十分重要的意義。公司編制了節能措施，完善了各部門的節能機構，負責節能工作，每年部署、協調、監督、檢查節能工作貫徹落實執行情況並將節能目標層層分解落實，
一級抓一級、落實責任逐級考核。做到用能有計畫、能耗有定額、使用有計量、節能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗位有責任制、獎罰有辦法，加大節能投入、建立節能激勵機制。
（二）、企業執行高耗能產品能耗限額標準情況 制定企業高耗能產品能耗限額標準並按規定執行。
（三）、企業實施主要耗能設備能耗定額管理制度
x煤礦領導高度重視自用煤問題，x煤礦領導親自審查自用煤計畫，x煤礦領導親自審批每月的自用煤使用計畫，選煤處嚴格審批和監督各單位自用煤的使用情況，確保嚴格按計畫使用自用煤，杜絕了超計畫用煤情況；嚴格審核自用煤計畫，選煤處會同機電處對公司所屬用煤單位逐一詳細的審核用煤情況，從設備型號，實際使用台數，單位耗煤量，月燃燒天數到日燃燒小時數等諸多因素層層把關，深入挖潛，在確保各單位自用煤計畫合理的情況下，杜絕浪費情況的發生。
各礦井的壓風機、主扇、主提升絞車、主排水泵，實行了單機定額管理。
（四）、新、改、擴建項目執行節能設計規範和用能標準情況
x煤礦所有新、改、擴建項目全部按節能設計規範和用能標準建設。並實施了招投標制。
六、節能管理工作執行情況
（一）、企業實行能源審計和監測情況：
根據鶴煤集團的有關檔案規定，x煤礦成立了節能減排領導小組，制定了《鶴煤公司x煤礦節能減排工作實施方案》，x煤礦節能減排領導小組嚴格按“節能減排方案”對各工區科室進行考核。
（二）、企業開展能源統計情況：
能源統計是企業能源管理的一項重要內容，既是編制企業能源計畫的主要依據，又是進行能源利用分析、監督和控制能源消費的基礎。只有對各部門能源消費進行統計，建立企業能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發現問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費的統計分析，才能制定出先進的、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學性。
目前x煤礦雖然制定了節能管理制度，組建了節能管理機構，但是由於沒有專門機構及專業人員負責該項工作，無法對節能減排工作進行具體的分析，因此報請鶴煤集團公司急需解決節能減排專業方面人才。
（三）、企業能源計量器具配備情況
能源計量是企業實現科學管理的基礎性工作。沒有完善準確的計量器具配臵，就不能為生產和生活的各個環節提供可靠的數據。它也是評價一個企業管理水平的一項重要標誌。由於鶴煤集團在對能源的定額考核方面未做詳細的規定，因此其在計量儀表管理方面，也只是完善了對一級和二級計量儀表的配臵，對各種設備及工序的三級計量
儀表配臵率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內部無法制訂細化的工序能耗及單位產品能耗考核定額指標。
（四）、節能宣傳培訓情況
為進一步提高公司員工對開展節能減排工作的重要性認識，增強開展節能減排工作的緊迫感和使命感，促進資源節約型、環境友好型企業的創建，在“節能宣傳周”期間，採取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展宣傳教育活動，提高全社會的資源憂患意識和節約意識，增強社會責任感。加強節能教育培訓，普及節能科學知識和節能管理知識，提高企業能源管理水平，大力推廣節能技術，推進全公司節能降耗工作。
七、存在不足方面
1、大多數部門對節能工作都很重視，但有些部門重視程度不夠。
2、一些工區對節能項目和措施落實不到位。
3、企業開展節能技術研發能力較弱。
4、一些制度還應完善。如：能源審計制度、能源計量統計制、能源消耗定額、考核和獎懲制度
八、整改措施
通過本次自查，找出我們在節能方面存在的許多不足。我們要認真整改，措施如下。
1、提高認識加強領導
節能減排是企業又好又快發展的重要途徑，是企業降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負總責。各單位節能領導小組要經常召開節能工作會議，制定分期工作目標，責任落實到人。
2、明確職責和工作程式
制定推進工作程式，明確各部門各單位的職責，各單位要依據工作程式的要求，進一步分解落實到責任部門（科室、車間、班組）、責任人。
3、建立例會制度
定期主持召開《節能規劃》推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協調解決。
4、實施動態管理
為保持節能工作的先進性並符合實際，建立節能工作動態管理機制，根據內外部環境、條件變化和公司發展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批准後實施。
5、制定考核辦法
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各部門完成任務目標，要充分體現技術、管理要素參與分配的力度，要向推進中有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既要有物質獎勵，也要有精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節能減排工作的有效實施，確保節能目標的實現。
6、加強節能宣傳與培訓
各部門要組織開展經常性的節能宣傳和培訓，定期組織能源計量、統計和管理人員業務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設，提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感。
7、建立節能研發機制
要成立節能技術研發小組，確立研發方向和目標，採取自主研發和產、學、研，相結合的方式，突破節能工作中的難題。
8、加大資金投入
對節能技改、節能攻關項目要有可靠的資金保證，確保礦節能資金投入逐年增加5%。
九、企業在建或擬建的節能技改項目情況
x煤礦今後幾年自籌或公司投入資金，用於加快節能降耗技術改造；加大節能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發和推廣套用；加快淘汰高耗能落後工藝、技術和設備，大力調整企業產品工藝和能源消費結構，實現技術節能和結構節能。
1、x煤礦計畫在主井口擬建集中礦井水處理廠。用於礦井消塵、鍋爐、浴池等用水。
2、增強煤矸石處理能力，加大矸石採空區矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。
3、繼續進行採煤新工藝開發利用，提高採煤效率，降低材料消耗，提高回採率。
4,加快落後設備更新換代步伐。
5、加強各種燃油車輛管理
在車輛使用過程中應儘可能提高利用率，少跑空車或不跑空車。對車輛的部門公里耗油應定期檢測。做到用油有計畫、標準和定額。 總之、在集團公司和各級環境部門的正確領導下，我們礦的節能減排工作獲得了一定成效。但是，節能減排工作任重道遠。我們會在今後的工作中貫徹落實科學發展觀，不斷提高節能意識和環境意識，
不斷加強科技投入，加強礦井水和固體廢物回收再利用，搞好環境綠化工作，做到礦井生產同節能減排工作緊密結合，努力為社會創造一個美好和諧的生產生活環境。
煤礦情況報告 篇12
我縣有19個煤礦（含擬整合的），18個礦存在瓦斯問題。據統計，歷年的煤礦安全事故80%與瓦斯有關，瓦斯災害已成為我縣煤礦安全的“第一殺手”。為準確掌握全縣瓦斯監測監控系統（簡稱監控系統）的使用情況，11月17－21日，我室通過問卷調查、調閱工作日誌、實地檢測等方式，重點對有瓦斯問題的18個煤礦進行了認真的督查調研，力求想在前、謀在前、服務在前，為縣委、縣政府領導科學決策提供參考。
一、基本情況
重點調研的18個煤礦共有業主9名，從業人員（含管理人員和工人）1143名，其中：本科1名，專科1名，中專2名，高中90名，國中440名，國小609名；工程師8名，助工11名；經過省級培訓47名（業主和礦長），市級培訓322名（特殊工種人員，如瓦斯監控系統監控員、瓦斯工、電工、絞車工、爆破工等）。20xx年5月，在原經貿局的統一組織下，18個煤礦先後安裝了KJ101型號或KJ90型號的瓦斯監控系統，其中15台KJ101，3台KJ90。安裝2－3個瓦斯探頭的有2個煤礦， 4—5個探頭的10個煤礦，6—8個探頭的6個煤礦。
二、瓦斯監控系統使用中存在的主要問題及原因
一是煤礦業主重視不夠。調查顯示，9名業主中，高中以上文化23%，國中文化占77%，因文化有限，33.3 %的業主望“機”興嘆，對監控系統一竅不通，67.3%一知半解，似懂非懂。多數業主上思想麻痹，認為監控系統即使正常，照樣需瓦檢員下井檢測，嫌瓦斯探頭跟進採掘進度麻煩，不如人實地探測方便。工作上重視不夠，部份業主習慣“掌大脈”，安全生產等事務性工作甩給礦長，對監控系統的使用情況很少過問，突出表現在瓦斯監控系統操作員（以下簡稱監控員）嚴重不足，全縣僅27名，其中，有2名專職監控員的3個礦，1名專職監控員的3個礦，其餘18名均為兼職。監控員少，保證24小時專人值班，保證監控系統正常運行，及時填報監控系統運行表無從談起。
二是監控員業務素質低下。監控員多數隻經過市上一次短期培訓，其中：中專1名，占3.7%；高中6名，占22.2%；國中以下20名，占74.1%。據監控員們介紹，參加市上培訓時如讀天書，雖獲得了上崗證，能熟練操作的畢竟是少數。實地摸底表明，27名專兼職監控員中，2名能熟練操作，占11.1%，6名基本熟練，占33.3%，其餘僅能將監控系統打開，勉強看懂一般監測數據，有的“工作日誌”也不會查詢。
三是監控系統使用率偏低。各煤礦的監控系統均為20xx年5月以後安裝的，耗費5.2—9.1萬元左右（與型號、探頭數量、井深等因素有關）。除紅橋江遠煤礦有一台不能正常運行的備有微機外，其餘17個煤礦沒有。因監控員能力有限，不善維護，加之煤灰重等因素，導致監控系統故障頻繁，而當地又無專業維修，只好請縣外（興文和珙縣）技術人員，他們有時幾天后才能趕來，維修費少則近百，多則數千。通過調閱工作日誌發現監控系統正常運行率普遍偏低，工農煤礦和五八煤礦使用情況較好（占11.1%），另8個煤礦間斷使用（占44.44%），近一半煤礦偶爾使用，如同擺設。
四是監管力度有待加強。客觀上，今年來縣安監局、縣經商局等主管部門和五礦鎮、紅橋鎮黨委、政府加大了對煤礦安全生產的監管力度，據業主和礦上其他人員介紹，“今年各級來檢查的次數比往年多，但真正認真查看瓦斯監測系統的不多，往往只看看微機開沒開”。據調查，五礦、紅橋兩鎮的駐礦幹部多數履行職責認真，堅持住礦，但對煤礦安全生產知識了解不多，特別是對監控系統的性能不了解，多數人是“睜眼瞎”，有效監管受限，而主管部門到煤礦檢查畢竟有次數。
三、加強煤礦瓦斯監控系統管理的幾點建議
如何強化對瓦斯監控系統的使用管理，是當前煤礦安全生產管理的重要環節。
（一）加強領導，儘快啟動三級聯網工程。實行煤礦企業、鎮、縣三級聯網監測，是解決點多、面廣、實時監控難的重要手段，是確保煤礦安全生產的重要途徑，是一項利國利民的民心工程。建議縣政府儘快將三級聯網工程建設納入重要議事日程，明確相關單位和人員的責任，邀請有關專家學者來我縣指導，統籌規劃，科學制訂實施方案。本著誰受益，誰投資的原則，聯網經費應以煤礦業主自籌為主，政府適當補助。堅持陽光作業，煤礦安全監管部門要嚴格按照國家安全生產監管總局、國家煤礦安全監察局《關於推廣煤礦數位化瓦斯遠程監控系統的通知》規定的技術標準和質量要求，嚴把安全質量關。按照“分級監管，分級回響”的原則，建立非正常情況處置程式和應急預案，健全系統管理運行機制，確保實時監控。
（二）強化培訓，為安全生產提供人才保證。一是強化業主和礦長的培訓。首先是加強對他們的日常教育，引導他們牢固樹立安全生產就是最大的經濟效益和社會效益的觀念，捨得花錢保全全；其次，積極組織他們參加各類培訓，提高經營管理水平。二是強化監控員的技能培訓。除按規定選送市上培訓外，縣上主管部門應針對他們的素質現狀，主動聯繫科研院校舉辦培訓班，分期分批輪訓，凡不合格者嚴禁上崗。同時，要引導企業主動加強對員工的培訓，開展崗位練兵活動，不斷提高員工的業務技能和安全生產意識。三是強化對駐礦幹部培訓，使他們熟練掌握安全生產的有關政策法規，了解正確行使監管職責的相關知識，以解決不會和不善監督管的實際問題。四是通過市場化運作，在五礦或紅橋建立技術服務中心，為全縣煤礦企業提供技術支撐。
（三）嚴格執法，加大依法監管力度。一是強化宣傳力度，使政府依法監管的決心家喻戶曉。二是建立瓦斯監控系統運行獎懲制、安全監管責任追究制，對工作認真負責的監控員、礦長、業主、監管部門適時予以表彰。對工作失職、瀆職，造成安全事故的煤礦業主、法人代表及相關人員應依法嚴懲。三是安監、經貿、地方政府要認真履行國家監察職責，進一步轉變作風，深入煤礦企業，加強監督監察，敦促煤礦業主認真落實國務院《關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院第446號令）和國家安全生產監督管理總局《關於學習貫徹國務院兩個重要檔案堅決打好兩個攻堅戰的通知》（安監總政法字〔20xx〕112號）檔案精神，對凡不按要求啟動瓦斯監控系統，或不能正常運行的，要查明原因，嚴肅處理。對責令停產整頓的煤礦，應暫時收繳證照，強制其停止所有生產經營活動。對那些抗拒執法的業主，應依法嚴厲打擊，懲前毖後。四是縣委縣政府督查室要堅持跟蹤督查督辦，確保縣委、縣政府和上級黨委、政府的決策落實。
煤礦情況報告 篇13
5月28日，段王礦機運副總對機運系統做了全面調研，並在調度樓三層會議室召開調研會。會議就一年來機電，運輸區的工作做了簡要總結，並對新一年的工作計畫做了安排部署。
機電區區長於天富首先對機電區一年來的工作做了匯報。
一、加強機電基礎管理，保障生產順利進行。
一年來機電辦防爆檢查組對井下機電設備每天地進行全面覆蓋性的防爆檢查，並督促按時整改，杜絕了因失爆而引發的事故。進一步落實大型設備日、周、月點檢制度；規範了大型機電設備的維護保養制度，總結提煉了大型設備工況分析表，確保了大型設備安全運行；規範了機電專業化小組的管理制度和檢查考核標準；夯實了機電基礎工作，提升了機電管理水平，使機電專業的各項工作，在完善的標準和制度約束下，科學、有序地進行。
二、嚴標準、抓細節、盯關鍵，全面系統組織質量標準化達標工作，順利完成各項機電工作。
1、堅持不懈地抓好機電質量標準化工作。
質量標準化工作是安全生產的基礎和關鍵。以來，機電區利用每個系統、大巷、主要機房、硐室等機電設備達標的機會，多次組織專業管理人員定原則、定標準進行全面謀劃，保證各系統的達標工作在高標準下全面開展，井下各頭面安裝管路上萬米，整掛電纜1.8萬米，張貼標語、標誌牌、電纜標識、五小牌板7500多處，不漏掉一個細節，不留一個死角，有計畫、有目標、高標準的全面達標。已經達標的項目對每個系統、每個細節安排責任人繼續保持，每個硐室、機房安排責任區長、隊長、技術員負責檢查、督促、落實，保證實時動態達標。使我公司機電質量標準化水平不斷得到提高，打造了一批十年不落後的標準化大巷、機房、硐室。
2、超前謀劃，精心組織，順利完成各項機電工作。
（1）成立電修車間試驗組和外掛程式修理組，全面負責全礦入井電氣設備的日常性試驗、預防性試驗和外掛程式修理方面的工作，並參與入井電氣設備的驗收工作。編制了全礦電氣設備試驗周期表，保證全礦每一台設備均在試驗合格的狀態下運行，並實現設備試驗到期提醒功能，使電氣設備的定期預防性試驗和大、小修標準試驗計畫能夠按時得到實施。
（2）順利完成了年度停產檢修工作。4月15日8時至4月27日8時，停產檢修12天。此次檢修時間緊、任務重，檢修項目共113項。其中機電運輸檢修項目80餘項，通過大家的共同努力成功的完成了一年一度的檢修任務，保證了下半年生產任務以及全年奮鬥目標的順利實現。
(3)4月23日，為了調動廣大員工學習業務、鑽研技術的積極性，提高員工隊伍綜合素質，按照“以練為主，以比促練，互相交流，共同提高”的原則，由公司團委牽頭組織，由機電區主辦，成功舉辦了段王煤業集團首屆青工（電鉗工）技術比武活動。
（4）6月28日由晉中市煤炭工業局和晉中市工會主辦，段王煤業集團段王礦承辦的晉中市首屆煤炭系統職業技能大賽如期舉辦。在此次比賽中電修車間成功承辦了電鉗工賽場。來自晉中地區8個縣市8支代表隊的72名煤炭系統職工參加了比賽。我們段王煤礦派出9名選手代表壽陽縣參加了三個項目的比賽，並取得了優異的成績。
（5）9月1日，35kv變電站轉角變順利投運，解決了我公司雙迴路電源不同相、不能同時合閘倒換電源，從而導致瓦斯超限引發事故的重大安全隱患，大大縮短了兩路電源的切換時間，實現不停電電源切換，提高了企業的供電質量，使礦山企業風險大大降低。
三、節能降耗、修舊利廢，為公司節約資金。
以來，機電區在節能降耗、修舊利廢、控制成本等方面做了大量工作，取得了一定的效益，主要體現在以下幾個方面：
新建的35kv變電站，採用國內先進的動態無功自動補償裝置，井下採掘機械、皮帶機等採用變頻軟啟動，主要運輸大巷採用皮帶機集中控制等方式，使供電系統更加可靠，提高了功率因數，達到了節能的目的。更換原有的高耗能低效率設備；根據井下所需風量，調整主扇風葉角度等措施達到了節能降耗的目的。
機電區嚴格控制材料消耗，加強了現場落實，杜絕了原料的流失和浪費現象，現場落實使用情況，加強了舊品的回收，修舊和復用工作。一年來回收利用廢舊液壓支柱、拖輥、鋼樑、溜槽、鏈條、錨桿等生產材料上萬（套），其中加工40機尾16套、自擋器14套、擋車器15套，加工道釘1025公斤、漏煤嘴3套等。累計實現了回收價值38萬元、復用價值50多萬元、實現修舊利廢26萬元，共節約資金100餘萬元。車間維修、保養大小型設備2800餘台，五小電器800餘件；加班加點對出井機電設備進行全面檢修，共節約材料費、修理費4.6萬元。對皮帶綜合保護裝置感測器、電路板進行維修再利用，確保皮帶保護裝置靈敏、可靠動作，共節約材料費、修理費用3萬餘元。
四、提高員工素質，打造一流機電隊伍。
機電辦專門抽調一名技術精湛、經驗豐富的老師傅負責各隊組的培訓工作，並制定了詳細的學習培訓計畫，今年以來共培訓工種13項，專業技能培訓占90%，規章制度與職業道德培訓占10%，發放專業培訓書籍270本，年總計培訓750餘課時，參訓360人次。以上就是機電區今年的工作總結，真誠希望領導提出指正建議。
然後，運輸區區長潘全生對運輸區一年來的工作做了簡要總結。
新舊主井強力皮帶輸送機肩負著段王煤業集團段王煤礦全年的原煤輸送任務，是段王煤礦完成全年生產任務指標的關鍵，今年以來由運輸區牽頭完成了新舊主井標準化達標工程。新舊主井大巷硬化地面1500餘米，修築台階、水溝1460餘米，巷道臥底400餘米，調整軌道1000餘米，安裝橫樑100餘根，安裝風水管路2900餘米，刷牆裙460餘米，安裝風水一體閥門13套，修繕舊主井選矸樓，加蓋新主井皮帶機房二層集中控制室一間，並對新主井皮帶機房進行裝修。給職工創造了舒適的工作環境，打造了精品車間。
打造了9煤軌道巷精品巷道。安裝跑車防護裝置4套，更換調整30kg/m軌道650米，每個片口安裝語音報警燈箱及阻車器，巷道左側隔20米裝設安全宣傳燈箱，巷道每隔10米安裝防爆節能燈管，粉刷並重新吊掛現有管路及線纜並掛牌管理。
15煤絞車房與軌道巷工程。按公司改擴建要求，15煤車房於三季度開始施工建設，對原有配電室設計結合現場情況重新規化，對絞車房與配電室精裝修，該地區絞車房採用jtpb-1.61.2p型提升絞車及唐山開誠電氣控系統，選用變頻調速控制技術，提升運輸效率，便捷15煤採區運輸通道。打造井下提升亮點，以點帶面提高質量標準化水平。
打造了輔助運輸巷精品巷道。該巷道承載了五、六採區的原煤運輸任務，今年該地區全線硬化510餘米，澆築排水渠500米，巷道整修七處，擴幫將近230米。美化亮化了輔助巷與西翼軌道巷中間水倉聯巷，操作室地面、牆面全部貼了瓷磚，加工了設備台、辦公桌，製作了司機應知應會的一系列規程牌板，讓皮帶司機在舒適的環境中工作與學習。
完成了西翼運輸系統的改造。西翼皮帶運輸系統原有三部sdj800/75+90kw皮帶機運輸至舊主井煤倉，總計1430米。改造後，保留了西翼第三部皮帶但改為sdj100/275kw，改為經輔助運輸巷、新主井煤倉聯巷到新主井煤倉。這就是我們運輸區一年來的工作概況。
最後，黃總對機電區、運輸區今年的工作給予了肯定，並對明年的工作做了安排。
1、要抓好制度和軟體方面的修訂、整改工作，把工作做細，力求全面符合質量標準化要求。
2、繼續加強管理，強化基礎，進一步加強大型設備點檢，日、周、月檢及機電設備檢修工作，確保設備正常運行。
3對全礦井下的電氣設備進行預防性試驗，確保萬無一失。
4、各項重點工程要做好，
5、安全方面繼續以安全活動為載體，帶領職工克服鬆懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。緊密配合生產，真正實現安全生產，機運護航。