2025年度會議總結 篇1
8月31日，中國鐵建大橋工程局集團三公司20xx年半年生產經營分析會在瀋陽召開，公司領導班子、機關部室負責人以及各指揮部、直屬項目黨政主管等共89人參加了會議。會議傳達學習了集團公司“半年生產經營管理暨現場標準化管理工作會議”精神，總結了公司上半年生產經營管理情況，分析研判經濟運行存在的問題及面臨的形勢，安排部署了下半年工作思路和重點工作，確保完成年度生產經營目標，推進企業各項管理再上新台階。
會上，集團公司第三巡視組組長張鳳銀反饋了對三公司的巡視意見，集團公司紀委副書記佟顯濤結合巡視情況作了講話，三公司黨委書記張立青作了表態發言。會上，三公司黨委副書記、紀委書記李輝傳達了集團公司半年會精神;三公司執行董事、總經理郭宏偉作了題為《戮力同心 把握機遇 快速推進公司健康持續發展》的講話;各指揮部、直屬項目遞交了《收尾清欠責任書》;公司副總經理張春榮介紹了西北公司現場觀摩會標準化施工亮點;觀看了西北公司標準化建設、四公司項目勞務工集中管理經驗介紹宣傳片和廉政教育宣傳片。
上半年，三公司緊緊圍繞“管理增效年”和“文化塑形年”主題活動，在全體員工的共同努力下，公司年初制定的各項工作思路和部署得到了積極貫徹執行，工作也取得了一些突破，企業信用勢頭良好，重點項目成效顯著，安全質量整體可控，集中管控初見成效。但從三公司整體的生產經營來看，還面臨著許多困難，存在著一定不足，結合公司實際和存在的問題，確定下半年工作重點，一是多夯實區域基礎，堅持自主經營、誠信經營，有效開展高端經營，創新經營承攬模式，路內緊跟集團、路外堅持自主;二是全力提高施工產值，切實加強安全管理，全面提升質量管控;三是加大力度做好治虧工作，持續做好“兩金”占用壓降工作;四是堅持法人管項目，常態督查及時糾偏，深入開展隊伍建設，高度重視審計和信用評價工作，努力提高標準化建設;五是不斷完善制度建設，實施體制改革，提升文化建設，大力倡導能上庸下用人之風、以身作則表率之風、上下聯動立行之風、團結合作共進之風、求真務實實幹之風、跪乳反哺感恩之風。
大會號召，全員要振奮精神，發揚同努力、共擔當的責任意識，激發比執行、拼落實的工作幹勁，以高昂的鬥志、飽滿的激情、紮實的作風，戮力同心，把握機遇，確保完成年度各項指標!
2025年度會議總結 篇2
X年X月X日至X日，藥品行銷公司隆重舉行了20xx年上半年工作總結及培訓會議，集團總裁、行銷總監、各總經理助理、各辦事處經理、新員工和公司內勤部門經理及相關人員60餘人出席了會議。
在藥品行銷公司半年工作總結報告會中，黃總指出，上半年藥品行銷公司健全了內部組織與制度，運作越來越獨立，部門職責更清楚，下一步運營更加規範。截止X月X日，藥品行銷公司成立了28個辦事處，銷售隊伍擴大到58人，但是目前銷售隊伍較年輕，整體經驗不足，銷售人員的業務知識、技能、社會閱歷等都有待提高，公司將會給予支持，加強教育、培訓，以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發展戰略方向，強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變，保證團隊發展。
會上，內勤各部門以幻燈片形式匯報六月工作總結及上半年工作總結，以黃總的要求“以數字為導向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨，從銷售、客戶以及市嘲四率”幾個方面，用數據的方式分析各省區的工作情況，指出優勢與不足。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計畫，並且采勸問答”方式，外勤人員提出存在的問題，楊總逐一給予明確答覆。通過總結報告，充分達到內、外勤工作透明化、程式化的效果，同時使內、外勤之間的工作得以互相理解，為今後的溝通、協作奠定良好的基矗
員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式，特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經理管理能力、執行力、行銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流，全面提高公司各辦事處經理的行銷能力，完善各辦事處的管理模式。
會議最後，經全體參會人員公開投票選舉的方式，評選出半年度優秀員工，並對評選出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。
黃總對藥品行銷公司下一步工作提出要求：要深度行銷，根據公司產品特點，向二級、三級市場推進。對產品合理定位，組成產品群，同時細分市嘗細分產品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動OTC市常加強團隊建設，使我們的員工隊伍更有戰鬥力、凝聚力，員工要適應企業文化，與公司共同發展，共同進步!20xx年上半年，在市委、市政府和省局的正確領導下，我局始終堅持以科學發展觀統攬全市食品藥品監管工作，全面貫徹落實省食品藥品監管工作會議和市委五屆十一次全會精神，圍繞我市“爭先進位、率先崛起”的目標，把保障民眾飲食用藥安全作為中心任務，深入開展食品藥品安全專項整治工作，繼續強化藥品市場監管，大力推進機關效能建設，確保了廣大人民民眾飲食用藥安全有效。
一、趁勢而上，切實發揮食品安全“抓手”作用
半年來，我們繼續認真貫徹《關於進一步加強食品安全工作的決定》，抓住重點工作任務，落實工作措施，務求實際效果，不斷提高綜合監管能力，提升組織協調水平，使我市的食品安全狀況出現持續好轉局面。
一是組織召開食品安全協調委員會會議。組織召開了兩次市食品安全協調委員會會議，總結回顧了20xx年全市食品安全工作，並就20xx年全市食品安全工作作了分析部署。著作權所有
二是出台各項工作制度並紮實開展市場整治。我們先後制定了《##市食品安全監管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節假日的整治通知等檔案，市政府出台了《##市食品安全事故應急預案》。按照國務院、盛市政府部署，我們制定了《##市食品安全專項整治工作方案》，先後牽頭組織農業、質監、工商、衛生等職能部門開展了元旦、春節、“五一”等一系列食品安全專項檢查和整治，尤其突出了對農村兒童食品的整治，根據##市長的批示精神，結合我局、工商、衛生、教育等九個單位專題調研結果，制定了《##市農村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據省局《關於組織開展劣質奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發各相關部門，並組織協調工商、衛生等部門，緊急核查“東方牌”劣質奶粉。
三是認真開展自評及迎評工作。為科學評價我市食品放心工程成果，市食品安全協調委員會辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評實施細則》及量化考評標準，對各部門實施著作權所有食品放心工程情況進行了檢查和綜合評價，為迎評工作打下堅實基矗今年1月份，順利通過省食品放心工程綜合評價組檢查，我市的食品安全工作走在全省前列。
四是對市食品安全協調委員會成員單位進行考核。3月份，市食品安全協調委員會會同目標辦對全市21家食品安全協調委員會成員單位進行了考核，通過聽匯報、看資料、查記錄、查案卷、實地察看等形式，全面了解各成員單位食品安全目標責任制落實情況，並及時將考核結果反潰各縣區政府和各職能部門都高度重視食品安全目標考核，極大地提升了食品安全責任目標考核的效能。
二、打假治劣，切實加大藥品市場監管力度
藥品監管是食品藥品監管部門工作中的重中之重，半年來，我們堅持以整頓和規範藥品市場秩序為目的，始終保持打假治劣的高壓態勢，突出“四抓”，取得可喜成效。
一是抓整治。我們先後開展了藥品包裝說明書、疫苗質量、醫療機構用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。“齊二藥”假藥事件發生後，我們高度重視，認真做好核查工作，並堅決做到“三個不準”：一是對“齊二藥”生產藥品進行全面清查，不準有疏漏;二是對“齊二藥”生產藥品進行有效控制，不準再使用;三是對一旦確定是假藥的，要進行徹底處理，不準出現傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、總計13169支“齊二藥”生產藥品，未發現國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產企業和醫院製劑室開展了從原輔料到產成品的全面檢查。進一步加強與公安聯合打假的工作機制，制定了《聯合開展打擊制售假劣藥品醫療器械違法犯罪活動的若干工作規範》。上半年，共出動執法人員400餘人次，車輛近 100台次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個地下藥械窩點。
二是抓規範。根據《藥品管理法》對從事藥品生產、經營、使用的準入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規範企業的購進、驗收、儲存、養護、銷售等重點環節。實行藥械安全信用分類管理，將企業藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對於守信企業給予表揚、鼓勵和政策支持;對於嚴重失信企業，將列為重點檢查的對象。加強特殊藥品監管，指導市醫藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭工作。充分發揮快檢車的作用，做好快檢車的運行工作，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5%。建立健全藥品不良反應監測網路，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質量和數量明顯提高。推動規範藥房建設工作，召開了醫療機構規範藥房建設現場會，力爭到年底所有縣級以上醫院藥房、70%的鄉鎮衛生院藥房和40%的村衛生室、個體診所藥房都達標。強化對藥品廣告的監測，堅持本局監管與有關部門聯合監管、專人監管與全局人員監管、廣告監管與稽查工作相結合，先後發現了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門。對全市40餘家醫療器械經營企業全部建立監管檔案，開展了多次專項檢查，日常監管率達100%。加強認證後企業監管，對##藥業等生產企業進行飛行檢查，確保已通過認證企業持續規範化管理和標準化運作。
眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的“工作總結”又開始粉墨登場了。於是各單位各部門拿出“渾身解術”，通過“秀才”們的濃墨重彩，總結一年來所乾的工作，這本無可厚非，實屬正常。但筆者認為，“年終總結”切勿脫離實際，唱高調，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這“年終總結”一定要杜絕“三忌”。
一忌誇誇其談，誇大其詞。這一年來幹了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心裡也有數，自己也應如實匯報。幹得好，群體心裡有桿秤，自然能秤出其分量，幹得好，要總結經驗話得失。總之“有則改之，無則加勉”，切不要誇大政績，欺上瞞下。
二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結時往往“好大喜功”，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結過失和不足時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結”應多講工作中的不足和存在的實際問題。
三忌長篇大作。一些部門單位在“年終總結”時認為，總結寫得好，說明工作幹得多、幹得好，有“水平”，否則相反。於是一些單位的“年終總結”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥於總結中，令人有華而不實的感覺。同時內容空洞，東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風的滋生。
因此，“年終總結”應實事求是，少講空話，切實轉變工作作風。
2025年度會議總結 篇3
請大家回到座位上，我們的員工大會馬上就要開始了!
北京清大德人山東分公司青島公司3月份員工大會，正式開始!
首先，我先帶領大家學習一下咱們清大德人公司的大會紀律。
點名---奏國歌---頌德人校訓
我們都說：晚上笑一笑，睡個美滿覺，早晨笑一笑，全天生活有情調，工作之餘笑一笑，心也跟著音樂跳，員工大會笑一笑，所有煩惱都忘掉!讓我們看看誰的笑容最甜美?我是主持人小呂!也在第一時間把最誠摯的問候送給大家!
一流的企業，一定會有一流的員工，一流的員工，一定會有一流的工作熱枕與狀態，此時一流的狀態就體現在我們是否可以保持一致，展示出我們德人員工的精神面貌和雷厲風行的士氣!
為了讓我們達到標準一致，當我問好的時候，我們統一用“祖國好，yes”來回應。讓我們回應的大聲、整齊而響亮，來祝願我們自己越來越好，祝願清大德人的未來越來越好!大家說，這樣好還是不好?好，那我問候一聲：
尊敬的各位領導，親愛的各位精英們：大家早上~好!
為我們在這么短的時間內，可以達成如此默契和共識，熱烈掌聲送給自己! 在8月份的31天裡，我們通過全體同仁的共同努力，一共取得了______台的驕人業績，讓我們為自己而驕傲，再次給自己掌聲鼓勵一下!
【一】當然，能夠取得____台驕人業績，不僅要感謝一線所有員工的辛勤付出，當然，更應該值得感謝的是，我們有一位優秀的領導人：歐總。那么接
下來，大會進行第一項，讓我們掌聲有請歐總上台為大家做8月份的工作總結，掌聲有請歐總!
感謝歐總的精彩總結，相信在歐總的帶領下，我們一定會在金色的9月，再創輝煌!讓我們再次用熱烈的掌聲感謝歐總!
【二】每次員工大會，大家最期待的環節，就是頒獎的環節了，接下來，大會進行第二項，頒發8月份單項獎。
鮮花，掌聲，這一刻為榮譽而驕傲，信心與恆心，下一次我們要為目標而奮鬥，讓我們再一次把掌聲送給台上的精英們，也讓我們為自己加油，鼓氣!
【三】片區經理是公司與員工交流溝通的橋樑，也是協助各店主抓銷量的導航。那么接下來，大會進行第三項：片區經理髮言。
休息十分鐘
狀態決定一切，成功人士永遠追求更好!那我們的狀態可不可以更好?當我再次問好的時候，我們統一用整齊而響亮的“祖國好!yes!”來回應，好嗎?親愛的各位同仁們，大家上午好!
人之所以努力是因為有目標，人之所以勤奮是因為有方向，人之所以執著是因為有希望，今天我們之所以快樂成長，是因為我們在清大德人這個大家庭的平台上!
【四】下面大會進行第四項，有請青島公司總經理歐總做第三季度工作部署。
休息十分鐘
各位親愛的同仁們，我們的復會時間還有10秒鐘正式開始，請伸出我們發財的雙手跟我一同倒計時，10、9、8、7、6、5、4、3、2、1，好，大家都非常準時的歸位了，讓我們再次以掌聲送給自己!
又到了我們問好的時刻，來調整好我們的狀態，然我們一次性達到巔峰的狀態，問候一聲，親愛的各位隊員們，大家中午好!
【五】剛剛，我們6個團隊的隊長、隊名、口號，隊歌都已經選出來了。那么接下來，就讓我們進入大會第五項，有請各隊的隊長上台發言。
“團結攜手，激情超越!”手拉手幫扶活動，從9月1日-11月30日起執行落實。希望大家都能夠在這次團隊活動中，取得優異的業績。下面各位隊員，請跟著我做一個動作，把我們的右手放在右邊隊員的肩膀上，一起拍著肩膀和我說：精神打起來，狀態好起來，夢想飛起來，財富自然來!再次把掌上送給你身邊的隊員和自己，這一刻我們的好運就會隨著激烈的掌聲滾滾而來!
【六】好，下面大會進行最後一項，有請青島公司總經理歐總做大會總結講話，讓我們掌聲有請歐總!
【七】下面大會進行第七項，請全體起立，奏會歌，誦德人校訓，執行大會紀律，感謝大家今天全力以赴的配合和鼓勵，最後衷心的祝願大家在3月份里能夠取得驕人的業績!散會!
2025年度會議總結 篇4
20xx年8月23日，包頭恆久鋼構有限公司20xx年上半年度工作總結大會在辦公樓二樓會議室召開。公司董事長李濤，總經理劉石磊，副總經理楊宇澤、王玉祥、張建鋼以及各部門領導人參加了此次會議。
會議上，各部門負責人對本部門在20xx年上半年度的工作都做了全面、客觀的情況分析報告，並作了下半年度的工作計畫。
各部門總結髮言後，分管領導對所分管部門的工作情況進行了點評，對好的方面給予了肯定，同時指出了工作中的不足之處和需改進的方面，鼓勵各部門在接下來的半年中開拓創新，爭取使工作邁向一個新的高度。
最後，包頭恆久鋼構有限公司董事長李濤做了總結髮言。李董回顧了20xx年上半年度公司運作等方面的情況，並表示：在國內市場環境不景氣的情況下，包頭恆久鋼構有限公司的業務依然能夠平穩且出現上升態勢與公司全體員工的辛勤付出密不可分的，是全體員工共同努力的結果，真心的感謝大家。
同時，李董還對下半年的工作提出了如下幾點要求：
第一點，公司人員要高度具備法律意識，在工作中也要注意法律的運用，要學會用法律武器保護自己以及公司的利益。
第二點，銷售人員不僅要不斷提高銷售能力，還要注意資金欠款的回收，保證公司正常運作的資金流轉。
第三點，公司人員要進一步加強公司管理規定的認知和學習，讓每一位員工的工作都有章可循，使公司在完備的公司流程體系里積極健康的運作。
第四點，公司員工要不斷加強企業文化與素養，做到每一位員工都是公司形象的代表，向外傳達的都是公司獨特的精神。從而提高公司整體的凝聚力。
第五點，要不斷加強員工工作技能的培訓以及提高，以減少工作中不必要的失誤以及保證每位員工價值的最好發揮。
第六點，積極培養與樹立公司人員的現代化辦公意識，公司辦公流程要緊跟時代的步伐，逐漸實現無紙化辦公，網路辦公以及移動高效辦公。
總之，希望大家能夠調整心態，繼續發揚艱苦守業的精神，以迎接20xx年下半年的新挑戰，實現包頭恆久鋼構有限公司更深層次的發展。
本次會議通過對20xx年上半年工作情況客觀地總結、分析，使全體員工更加透徹的知悉公司發展現狀，並通過部門負責人對下半年度的工作計畫的簡單闡述，使員工們明確了奮鬥目標，實現了公司與員工間的思想交流、業務交流，為包頭恆久的發展奠定了良好基礎。
2025年度會議總結 篇5
一、問好
(點擊播放——音樂伴奏)
A：新的一年，新的征程
B：新的祝福，新的期待
A：尊敬的各位領導!
B：親愛的同事們!
合：大家早上好!
(等鼓掌ing) A：我是主持人A，祝願大家度過一個寧靜祥和的鼠年。
B：我是主持人B，祝願大家在新的一年裡馬上有錢，馬上有對象。
A：回首20xx年，我們滿懷豪情。
B：展望20xx年，我們重任在肩。
A：剛剛過去的20xx年，是公司承前啟後、繼往開來的一年。
B：成功伴著艱辛，收穫伴著汗水。在充實忙碌的每一天中，我們迎來了嶄新的20xx年!
A：今天，我們相聚在這裡，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光;
B：今天，我們相聚在這裡，這裡將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹雲霄!
A：下面我們一起宣布——
合：20xx年X公司3月月度大會 ，正式開始!!!
(再次等待掌聲ing)
二、升國旗
A：首先進入大會第一個環節，升國旗儀式
B： 現在，請各位X人起立，行注目禮，奏國歌。
(點擊播放——視頻《升國旗》)
B：(升國旗完畢)謝謝大家 ，請就做。
三、企業文化
A：企業文化就是一個企業的靈魂，一個人若沒有靈魂，那么他就是一個行屍走肉，一個企業也是一樣。企業文化表現在一個企業的價值觀或價值體系上，若員工的價值與企業的價值相同那么他們的員工就會有強烈的歸屬感，作為企業的客戶在選擇合作的時候一般先看這個企業的文化，就像我們選擇朋友的時候，先看他們的價值觀是否相近。
B：此刻，我們即將一同迎來一個莊重的時刻，請各位X人起立，讓我們團結在以公司領導為核心的隊伍中，拿出我們的勇氣，說出我們的決心，表達我們的信念，請大家高舉你的右手，握拳平齊太陽穴，我們一起宣讀企業文化：
四、士氣展示
B：謝謝大家 ，請就坐
A：從剛才的宣讀中，我看到了X人的朝氣，奮進，責任和激情;
B：我堅信，X人必將全力奮鬥，用我們堅實的臂膀扛起企業的大旗;
下面進入我們的士氣展示環節!首先有請美女團隊外貿部，上來展示你們的英姿吧，掌聲歡迎! ( 部展示……)
B：非常感謝我們活力四射的“快樂E家”!下面，有請 部，你們準備好了嗎?好!請趕緊上來吧!掌聲歡迎!
( 部展示……)
B：哇!非常感謝我們動感十足的“五星戰隊”!——內銷部!最後壓軸出場的是設計部了!設計部的帥鍋們，趕緊亮相吧!我們掌聲歡迎!
( 部展示……)
五、頒獎
5.1 非業務頒獎
(最上進員工獎2名)
A：再次掌聲送給我們的---------部!
A：下面，讓我們進入期待已久的頒獎環節!
B：首先，我們頒發的是，最上進員工獎(每個部門2名)
經大家評選，有以下六位同事榜上有名，接下來我來公布獲獎名單：
B：哇，掌聲鼓勵!有請以上獲獎的同事上台領獎。同時有請頒獎嘉賓來為他們頒獎吧!有請攝影師給他們拍照!
(頒獎……拍照……)
A：好了，戰友們請留步台上，領獎了是不是特別開心了，發表下獲獎感言吧
(主持人對每一位的分享進行小總結，再把麥克風交給下一位分享……)
5.2 業務部月度獎
(外貿銷售前2、內銷部銷售前2)
A：如果說，一個高質量的滿意的服務是我們公司的制勝武器，那么，銷售力，才是我們真正的實力所在!下面，我們要頒發的是“月度銷售獎”，分別有外貿部銷售前二名，內銷部銷售前二名。
B：我來公布獲獎名單!
外貿部：“月度銷售獎”冠亞軍，分別是：
內銷部：“月度銷售獎”冠亞軍，分別是：
哇，掌聲鼓勵!請以上獲獎的同事們上台領獎吧!
B：同時，我想請我們的張總來為他們頒獎，有請張總，也請攝影師準備拍照!
(張總頒獎……拍照……)
A：好了，獲獎的你們請留步台上。我覺得啊，做銷售做出成績來很不容易，能夠有你們如此好的成績，我想你們肯定很好的經驗分享出來。能否給我們分享一下呢?比如，你認為啊，銷售重要的幾個技巧，對於難纏的客戶你有哪些妙招，可以舉個例子給我們簡單分享一下的哈!
(主持人對每一位的分享進行小總結，再把麥克風交給下一位分享……)
六、遊戲
A：非常感謝獲獎的戰友們帶給我們的精彩分享!
B：下面進入我們輕鬆好玩的遊戲互動環節!
A：是的，下面的遊戲叫“吸管運輸”，首先我們邀請場下的在場嘉賓來參加，要參加的請舉手，有豐厚獎品喔!
B：接下來，我給大家講解下“吸管運輸”遊戲規則：
1.每組派出4人一隊參與遊戲，每人嘴裡叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個鑰匙環;
2.比賽開始，通過吸管把鑰匙環傳送，一個人傳一個人，直到最後一個人把鑰匙環傳進籃子，
為成功輸送一個。
3.比賽期間，不能用手接觸吸管和鑰匙環，若鑰匙環掉了，不算數，不能撿回來再傳送。
4.在一分鐘內，傳輸鑰匙環最多的一組獲勝。
A：好了，大家都明白了遊戲規則了嗎?有不明白的馬上提出喔!
A：那么，現在我們開始遊戲!有請每組挑選的4位精英出來挑戰吧!
七：頒獎
7.1突飛猛進獎 (內銷、外貿各一名)
B：下面，我來公布獲獎名單：
A：哇!恭喜 ，掌聲有請我們的 上來領獎吧!
A：同時有請頒獎嘉賓“滔滔江水”的為他們頒獎。請攝影師拍照!
(頒獎……)
B：恭喜兩位優秀的突飛猛進人!首先，請-------為我們分享下，進步如此神速，您認為進步快的因素有哪些?有什麼心得對夥伴們說的嗎?
(獲獎者分享心得……)
7.2 最負責人獎1名
B：經過大家的評選，大家一直認可獲得這一榮譽的同事是： ------
B：恭喜---------，掌聲有請最負責人的 -----上台接受這個殊榮
A：同時有請頒獎嘉賓上來為他們嘉獎!也請攝影師拍照!
(頒獎……..)
A：恭喜你最負責人人，來給大家分享下你的秘訣吧!
7.3最佳領導人獎一名
B：一個成功的團隊，離不開背後運籌帷幄的領導人。現在，我們要頒發最後一個獎項：“最佳領導人獎”。那么會是那位領導人呢?
好吧!還是由我們最高領導人張總宣布答案吧!有請張總!
B：哇!恭喜 部的 ，同事有請張總為 頒獎!(請攝影師準備好拍照)
A：恭喜 您華麗麗地成為了王牌領導人，我很想知道，你是怎樣贏取這個獎呢?您如何培養自己的優秀團隊呢?
(獲獎者分享心得……)
A：好了，所有獎項都頒發完了，沒有獲獎的同事不要灰心，爭取下次努力，獲獎的同事的也不要因此而驕傲喔!
A：接下來又是我們的遊戲時間了，下面的遊戲叫“比劃猜詞”
B：我來給大家宣讀下遊戲規則：
1.每組派出2人AB參與遊戲，然後自選一組遊戲題目;
2.A背對螢幕，B面對螢幕，B通過語言和肢體動作來描述螢幕看到的詞語，A根據B的提示說出詞語;
3.B不能說出某個字或讀音或寫法，否則犯規的成語不算數。
4.若B描述不出，可以說pass，轉入描述下個詞語;
5.在一分鐘內，A答對的詞語最多的一組獲勝。
(遊戲時間)
八、業績總結與計畫
B：那么接下來，是大家爆發能量的時候了!這個環節是每個團隊上來匯報上月月的成績並部署下月的計畫。
A：這個環節，要求我們的領導人，按照以下的3部分內容來匯報：
1、匯報上月的具體成績(數據)，分析成功與不足之處;
2、計畫下月的團隊目標——底線值、目標值、挑戰值;
3、將通過怎樣的行動來達成目標，若未達成目標怎么辦?
領導們都都準備好了嗎，事不宜遲，我們趕緊開始!
首先有請“快樂E家”的外貿部，和你的團隊出來吧!掌聲有請!
(外貿部匯報業績與目標……)
B：非常感謝外貿部的匯報，好了，接下來是我們的“五星戰隊”內銷部，掌聲有請，與他的小夥伴們!
(內銷部匯報業績與目標……)
A：非常感謝大家!下面有請最後一支隊伍，我們可愛的“吉祥三寶”設計隊，掌聲有請，與他的兄弟姐妹們!
(設計部匯報業績與目標……)
九、新同事介紹 B: 隨著公司不斷發展，我們的隊伍也逐漸壯大，下面有請我們的新同事談談進入後的感受!
十、領導動員
A：看到我們X人上下一心，不斷地取得了進步，我們的最高領導人，張總，肯定也有很多金句獻給我們喔!那么現在，我們用高度熱烈的掌聲歡迎張總吧!有請張總!!!
(張總講話……)
十一、生日慶祝 A：非常感謝張總對我們的肯定與鼓勵!俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”;“群雁高飛頭雁領”。我們的張總就是我們的“火車頭”“領頭雁”，在張總的帶領下，公司蓬勃發展，蒸蒸日上，形勢喜人，前程無量。
那么接下來，是給每月生日的X人慶祝生日的歡樂時刻了!考驗一下大家的密切程度，大家猜猜本月的壽星分別是誰?
B：哇!太厲害了，你是不是每月都想著吃蛋糕啊?沒錯!壽星是：
讓我們用熱烈的掌聲，有請俊男靚女壽星上台接受大家的祝賀吧!
(點擊播放——音樂《生日歌》)
(全體一起唱生日歌……)
2025年度會議總結 篇6
中國共產黨九十五歲華誕這一天，安徽航信召開20xx年上半年度工作總結會。公司經營領導班子出席大會，各單位管理人員、業務部門區域經理、產品經理以及受表彰人員參加會議。大會對今年上半年度工作進行了總結，對下半年工作作了部署，並對上半年度優秀團隊及個人進行了表彰。
今年是“十三五”開局之年，安徽航信圍繞總公司“確保1個全面完成、取得2個新突破、提高2種能力、加強4方面重點工作”的目標任務，貫徹三大年度主題工作要求，沉著應對各種競爭與挑戰，統籌安排，紮實進取，各項工作取得了良好開局。
上半年首要任務就是保障“營改增”工作。在時間緊、戶數多、任務重的情況下，公司周密部署，廣大安徽航信人充分發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻”的航天精神，不畏艱難、奮戰數月，確保推行工作順利進行，期間湧現出一大批先進個人和優秀團隊，取得了“營改增”收官之戰的階段性勝利，並以極佳的服務形象和服務質量為公司贏得了稅局與客戶的好口碑。另外，公司成立了黨總支，建立了四個黨支部，選舉產生了第一屆黨總支委員會;完成了保障“金三”系統上線運行工作;網上辦稅平台拓展實現蛻變，電子稅務局成果初顯，牢固樹立了稅控基業的支柱。
同時，公司把握時機，統籌兼顧，不斷拓寬增長點，積極穩妥推進了其他各項業務的開展。上半年，公司把握重點工程項目，在稅務信息化及增值業務、企業信息化、金融、物聯網、政教等方面均取得豐碩成果，形成各條業務線齊頭並進的良好態勢;創新服務模式、技術研發、榮譽資質、內部管理、企業文化及黨建工作等方面也取得了一定的成績。值得一提的是，航天信息安徽技術研發中心揭牌成立，標誌著安徽航信研發力量走上新的台階，為公司核心競爭力的進一步提升創造了有利條件;在“網際網路+”背景下，公司藉助遍及全省各地的完善服務網路，推出的“小蜜蜂”IT外包服務產品，極大滿足了客戶對IT產品維護的需求，“一切以客戶為關注焦點”的服務宗旨得以體現，展現了安徽航信“信心服務”的品牌力量。
嘉獎一組：吳顏(管理諮詢事業部)、郝晴(企業信息化部)、朱袁生(工程技術研究中心技術支持部)、丁寶峰(工程技術研究中心繫統工程部)、甄茂輝(工程技術研究中心繫統測試部)、胡祥、戴靜、陳明靜(工程技術研究中心研發二部)
嘉獎二組：陳俊(黨群工作部)、金靜(商務部)、蘇艷林(財務部)、傅強(金盾事業部)、李超(金融事業部)、袁群燕、李琴(客戶服務管理事業部)、方薈(增值業務部)
嘉獎三組：張寶送、張成(阜陽辦事處)、解成(黃山辦事處)、李科、孫茂春、袁青松、張燕蘭(合肥分公司)、萬蓉(行政部)
嘉獎四組：李濤(淮北辦事處)、張承寶(宣城辦事處)、陳月桂(池州辦事處)、王霞(安慶辦事處)、祖恩東(馬鞍山辦事處)、夏向進(銅陵辦事處)、章偉(滁州辦事處)
外包服務優秀個人獎：孫自國(淮南辦事處)、聶新生(阜陽辦事處)、魯亮(馬鞍山辦事處)
三等功：丁力(人力資源部)、樂雲(工程技術研究中心研發二部)、張騰飛(淮北辦事處)、李明(蕪湖辦事處)、許漢春(合肥分公司)
二等功：王阿林(宣城辦事處)、鮑亞君(池州辦事處)、焦傳艮(工程技術研究中心研發二部)
一等功：程雪建(工程技術研究中心研發一部)
市場競爭優秀團隊獎：阜陽辦事處、滁州辦事處、池州辦事處
外包服務優秀團隊獎：淮北辦事處、宣城辦事處、池州辦事處
軟體銷售優秀團隊獎：合肥分公司、亳州辦事處、阜陽辦事處
管理諮詢優秀團隊獎：黃山辦事處、淮南辦事處、池州辦事處
6S優秀團隊獎：六安辦事處、管理諮詢事業部、黨群工作部
航信之家優秀獎：淮北辦事處、亳州辦事處、滁州辦事處
傑出青年：錢麗麗(客戶服務管理部呼叫中心，由袁群燕代領)、徐東生(工程技術研究中心技術支持部，由丁昕代領)、李科(合肥分公司)
勞動模範：李琴(客戶服務管理部)、許華超(工程技術研究中心技術支持部，由丁昕代領)、宋家燕(淮南辦事處)
優秀共產黨員：李濤(淮北辦事處)、李英(合肥分公司)
會上，公司總經理李海波簡要回顧了“營改增”工作，對公司各項業務、幹部管理、制度建設、人力資源管理、黨建和企業文化建設等方面進行了點評，肯定了成績，也提出了存在的問題，為下半年改進工作，提高工作業績，指明了方向。在作下半年工作部署時，他指出：一要繼續做好“營改增”推行工作，全力以赴做好客戶服務工作;二要抓住機遇，謀求各項業務全面發展;三要加快“創業中心”建設，推動創新創業，探索並開拓新的經濟成長點;四要提昇平台運營能力，繼續探索大數據、“網際網路+”等產業;五要深化規章制度建設，強化風險控制，著力打造標準化管理體系;六要梳理最佳化人員結構，做好人才隊伍培養，持續提升勞動生產率;七要強化黨建與企業文化建設，加大品牌推廣力度，擴大品牌影響力。
20xx年已過去一半，接下來仍是機遇與挑戰並存、困難與希望同在的半年。安徽航信將繼續開拓進取，以創新驅動為發展動力，充分發揮團隊的力量，群策群力，迎難而上，努力將各項工作落到實處，全力以赴把公司做大做強，加快轉型升級發展步伐，為幫助集團公司和總公司實現目標而努力奮鬥!
2025年度會議總結 篇7
第**屆中國國際醫療器械展在上海已經落下帷幕，此次展會中公司的場地規模約200多平米、展品的種類包括核醫學、核磁、超導、X射線產品和超聲產品，豐富的產品展示對公司品牌的推廣起到了很好的作用。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對醫療器械行業有了更新的認識並且從中汲取經驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識，現特對本次展覽會加以總結，具體如下：
一、展會前期準備
為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：
1、銷售人員深入的了解和熟悉產品知識，對產品性能、結構和參數都牢記於心。
2、接待人員統一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了公司的精神風貌。
3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備
4、展台的搭建更是通過各個公司的方案對比，最終選擇性價比高的公司為我們進行展台的搭建。
二、展會分析
本公司展位位於耗材館最中心位置，不管是規模還是展位設計風格都應該是工具館名列前茅的，雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌，但是我相信經過公司所有人的努力，這些都不是問題。
三、現場觀眾分析
參觀的人分為幾類人：
參展商
其他行業的人員
醫院參展人員
經銷商
而對於我們來說要準確判斷客戶屬於哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對於來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今後能夠方便公司的業務聯繫。
展會效果
(1)嶄露頭角，提高了企業知名度
(2)推動銷售，促進業務增長
(3)樹立企業員工信心
以上就是我對於這次展會的總結
總體來說，本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的，並且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，並且對玻璃行業有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。
本人在以後的工作當中，將進一步提升自身的專業知識以及銷售談判能力，與同事保持良好的關係，與公司共同成長，見證中國式BOHLE的崛起!
關於展會後的計畫安排，具體安排行程將與20xx年工作計畫一致，對於出差方面將根據具體客戶情況進行相應調整。這裡就不做贅述!
2025年度會議總結 篇8
政府的大力支持下，各項工作取得了突出成績，為金華的旅遊事業和團體公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初，我們對三峰國際旅行社一年來的工作做以總結，總結經驗和教訓，為三峰國際旅行社20xx年的工作打下良好基礎：
一、加強服務意識，進步服務質量
為進步三峰國際旅行社的整體服務水平，年初我們組織參加了杭州旅遊學院的人才交流會，在會上我們招聘了一批旅遊專業學生充實到旅行社，大大進步了旅行社的接待氣力。4月份三峰國際旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定，苦練本領，先後組織了培訓了旅遊從業職員職業道德規範、員工文明守則、旅遊業務知識、北山日偽工事的相關課題，聘請杭州旅遊學院旅地系教授、旅遊局領導，為金華講解員培訓史實知識、導遊技巧，使金華的講解實力大大增強，為旅遊旺季的到來做好了預備。在旅遊旺季期間，由於金華雙龍講解職員少，遊客多，講解員十分辛勞，但他們的敬業精神是值得讚揚的，他們的講解服務以及相關服務得到了遊客和市區領導的一致好評，也為雙龍保證客源做出了一定貢獻。同時金華雙龍作為金華的一個視窗，展現了金華人的熱情、淳樸，為金華三峰國際旅行社樹立了良好的對外形象。
二、積極開展內接外連，廣交朋友。
20xx年，三峰國際旅行社為了拓展旅遊客源市場，發掘旅遊發展潛力，積極配合市區兩級旅遊治理部分的工作，公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅遊治理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅遊推介會，印發旅遊宣傳材料近萬份，並在10月份派人參加了在廣州舉辦的國內旅遊交易會，學到了國內一些著名旅行社的成功經驗，同時也擴大了我旅行社的對外影響力，樹立了三峰國際旅行社良好的社會形象，廣泛結交了旅遊屆的業內人士，為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面，積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅遊，通過同行宣傳我們的景點，增加了旅遊收進，為旅遊業的更好發展奠定了基礎。
三、建立健全各項規章制度，抓好導遊隊伍建設
根據公司部署，今年年初對旅行社班子進行了調整，新上任的班子根據旅行社職員少、任務重的具體情況，採用建立健全規章制度來彌補不足，建立了講解員崗位責任制，講解員培訓制度，並在年初聘請**學院旅遊與地理系教師進行專業指導，從軟體和硬體兩方面充實旅行社的氣力。這些職員通過培訓和實際接待，大大進步了旅行社的整體接待水平。全年無旅遊投訴事件。同時還加強導遊員隊伍其他素質的培養，如：碰到緊急情況時的應急心理素質，氣質及才藝的培養，我旅行社的專職導遊受到了國內外遊客的一致好評，為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。
四、上下團結一致，圓滿完成了侵華日軍金華要塞遺址的接待工作。
侵華日軍金華要塞遺址的接待工作，是旅行社工作的一個重要組成部分。針對金華旅遊熱，前來參觀的遊客呈逐年上升的趨勢和遊客要求越來越高的情況，20xx年旅行社加強了對侵華日軍金華要塞遺址的開發和治理工作，新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建，開發多處廢墟遺址，展修環行路20xx余米，同時也對講解職員進行了重點培訓。抽調辦公室治理職員對景區加強治理，按上級部分的治理要求，對治理職員、解說職員、保衛職員從各方面進行有針對性的培訓，使景區的治理更趨於規範化，在多次的接待、講解中，受到了國內外友人、有關部分領導的多次好評，進步了金華旅遊城市的著名度。我們在開展旅遊業，擴大著名度的條件下，更注重社會效益，一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次，為有關部分進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍金華要塞遺址的日常接待工作，而且為20xx年“金華年”和“九一八”活動提供了教育基地，做出了提出貢獻，截止年底，侵華日軍金華要塞遺址共接待國內外遊客8萬餘人次，景區收進8萬多元。政治保障和紀律保障!