2025年終會議方案 篇1
一、年終總結會
1、時間:年x月x日下午13:28時{農曆20xx年臘月廿二日}星期六
2、地點： 心一號會議室
3、主席台就坐：董事長，總經理、主持人
4、13:28由主持人宣布會議開始，奏國歌，全體起立，
5、總經理做20xx年行政工作報告
6、宣讀20xx年度嘉獎通報，頒獎
7、獲獎代表發言，{暫定兩位}
8、董事長做20xx年總結髮言，並做20xx年戰略部署規劃發言。
9、閉幕
二、五點五十準點開餐，暨晚會【20xx年“ 大家庭”團年晚會】開始，
1、天元酒店送開場舞 歷時5分鐘
2、晚會主持人宣布晚會開始【 】 歷時5分鐘
3、18點，總經理致祝酒詞 {三分鐘}
4、第一輪抽獎，{266元} 歷時5分鐘
5、歌曲： {四分鐘}
6、第二輪抽獎;{266元 } 歷時5分鐘
7、節目 10分鐘
8、抽獎：666元，副總。 10分鐘
9、節目 5分鐘
10、抽獎：666元， 副總 5分鐘
11、節目 6分鐘
12、抽獎，1666，{預計兩個} 總經理 6分鐘
13、合唱 5分鐘
14、抽獎，董事長抽獎，設三個，預計六個。 時間15分鐘
2025年終會議方案 篇2
*年度是事業蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定x4年度總結表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：*集團*年度總結表彰會
二、會議主題：總結工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：、 四、會議時間： *年*月**日(暫定)
四、會議地點：
五、出席人數：集團領導、\\,合計約 *人;
六、評優具體標準及內容：見附屬檔案《優秀員工及優秀團隊評選方案》
七、節目表演：
1.節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現*公司的日常工作、生活為題材，反映*公司的發展歷程，體現*員工的精神面貌為宗旨。
2. 節目數量：;
3. 審核時間：年月日——年月日之間
八、會議工作組：
1.秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制娛樂節目時間及順序的正常進行。 負責部門：總經辦
2.資料組：制發會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門：總經辦
3.組織組： ①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部 ②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：*部 ③文化娛樂活動的組織與安排。 負責部門：人力資源部 ④負責會後會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經辦
4.宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報導以及攝影、錄像等工作。 負責部門：企劃部
5.後勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的製作等。負責部門：企劃部 ②負責主席台排名及座次的布置。負責部門：總經辦 ③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：*部 ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：*部
6.保衛組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門保衛部
2025年終會議方案 篇3
一、主題：1、“家”：我們一家人，共贏新未來(公司領導確定)
2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)
二、時間：x年1月xx日下午、晚上 三、地點： 有以下兩個酒店，選其一：
四、會議主要內容：
1，組織會議的前期準備活動(時間、及陪觀領導待確定) 2，組織室外趣味活動 3，安排會宴及頒獎
4，經過市場調研，以下兩個酒店，可供公司領導參考(待定)選其一
4、會餐結束後，安排參加娛樂活動，詳見下表所列KTV，最終由公司領導決定： 五、
籌備小組及公司人員分工
領導小組： 執行領導成員： 總協調：
成立：協調組、節目活動組、餐飲安排組、會議組、後勤組、財務組、現場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄) 出具一張人員分工表，及聯繫方式 六、會議主要流程。 (一)，前期準備
1,1月xx日前，確定會議時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案;協調組聯繫車輛、酒店。
2，1月xx日前，協調組負責確定並通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)
3，1月xx日，節目組開始徵集節目，思考室外活動、遊戲;1月xx日下班後確定最終節目單、活動遊戲單，報領導審批。
4,1月xx日，各小組統計所需物品，報財務組審批、報後勤組準備、購買;協調組通知嘉賓、核對最終參會人員，並報相關小組;各小組根據參會人員數量，安排活動等;
5,1月xx日下午活動之前，後勤組前去會議地點布置會場，做好會議安排(布置方案待確定);餐飲住宿組最後檢查餐飲準備情況;會議組負責布置會議場所、設備調試;後勤組將所有所需物品送往會議地點並做好保管;
(二)，中期開展
1,1月xx日下午點，全體與會人員參加戶外活動，節目活動組負責組織;活動後舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2，晚上點，餐飲組負責組織晚宴會議組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節目、遊戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環節，會議組做好會議中的秩序維持和後勤工作。 3，會議結束，接待組負責歡送嘉賓。
(三)，後期總結
1,1月xx日中午以前，後勤組將所有會議所剩物品打包運回公司，分門別類放好。 2,1月xx日前，人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。 3,1月xx日前，財務組做好會議費用審核、上報。 七、附錄：
1，準備物資及費用預算; 2，詳細人員分工及工作職責;
3，會議節目及室外遊戲、會議節目安排明細; 4，會議參加人員及餐飲安排明細; 5，年終會議應急方案; 6，年終會議工作跟進表; 7，其他事項安排.
2025年終會議方案 篇4
一、 活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時對20xx年工作進行總結、表彰先進。
二、活動主題：20xx年工作總結和20xx年公司規劃，表彰先進
三、活動時間：20xx年X月X日7:30—9:00
四、活動地點：公司餐廳
五、與會人員：公司全體員工
六、活動主持人：
七、活動方案：
(一)會場布置：
負責人：行政後勤科：王、洪
橫幅標題：X有限公司20xx年度工作總結暨表彰大會
具體準備：桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;
(二)總結和表彰大會
1、 主持人宣布：宣讀會場紀律
2、 主持人宣布：由公司總經理致新年賀詞;
3、 主持人宣布：請生產副總為我們作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎
4、 主持人宣布：請總經宣讀20xx年度規劃
5、 主持人宣布：請總經宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發表獲獎感言(大約15分鐘)
(2)、對先進個人進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發表獲獎感言(大約30分鐘)
(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發表獲獎感言(大約15分鐘)
6、總經理對大會進行會議總結;
7、主持人宣布：會議結束。
公司年終總結會議主持詞
第1項 主持人發言(1分鐘)
各位領導、各位同事：
今天，在新春佳節即將到來之際，我們在這裡歡聚一堂，召開“X年度總結表彰大會”，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司發展大計，並對為公司各項工作的發展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時關閉手機(或將手機調至靜音或振動狀態)，不要接打電話;
2、不要在會場內來回走動，大聲喧譁，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽菸;
4、會議結束以後，依次退場。現在會議正式開始。
第2項：致新年賀詞(5分鐘)
首先有請X有限公司總經理先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：講話(10分鐘)
下面有請生產副總作20xx年工作總結，大家熱烈歡迎。
正如所言，20xx年我們取得了一定得成績，同時也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能迴避，針對現狀，公司高層領導認真研究，對明年的目標和政策進行了系統的規劃。
第4項：講話;(10分鐘)
下面有請公司就明年的部署與規划進行發言。
感謝王主任的發言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影;(25分鐘)
每年最為激動人心的時刻到啦，優秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣，今年所有獎項由總經理親自頒發。
下面有請宣讀表彰決定。
第6項：獲獎員工代表講話(15分鐘)
有請獲獎員工代表發表感言
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽送給了班組，送給我們這個集體，而且都認識到身上擔負著更重的責任。
第7項：總經理總結性講話(5分鐘)
感謝王總。
第8項：主持人結束致辭：(1分鐘)
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領導的總結報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司明年計畫的發展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的發言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領導下，有這樣一支優秀的團隊，明年的目標的實現會更順利、更結實。
讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!
第9項：主持人會後布置：(5分鐘)
(1)各班組負責人再次檢查並確保水、電、氣、門窗的關閉。
(2)春節值班事宜。值班安排已經公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產安然無恙。
(3)會議現場歸位(音響、主席台等)。
2025年終會議方案 篇5
一、會議目的
為高管、中層以上幹部及協定年薪人員客觀公正地總結x1年工作，將x1年工作中取得的成績、經驗與與會人員進行互通、學習，工作中存在的不足之處和改進思路與與會人員進行討論，並將x2年工作思路進行梳理。
二、會議主題
各高管、中層以上幹部及協定年薪人員依次進行述職，評選出優秀經理人和先進集體，並將x2年工作計畫、思路、組織架構等進行討論。
三、會議內容及流程
(一)會議時間、地點、參加人員 會議時間：x2年1月10 -12日 會議地點：集團公司5樓視頻會議室 參加人員：
總裁班子成員、分子公司班子成員、職能中心經理層 協定人員：(協定人員名單) 員工代表：(各單位員工代表) (二)會議布置
(三)會議流程 1月10日會議流程
備註：高管述職控制在15分鐘，中層幹部述職兼評分時間控制在15分鐘，協定人員述職兼評分時間控制在15分鐘。
2025年終會議方案 篇6
一、會議目的
為高管、中層以上幹部及協定年薪人員客觀公正地總結x1年工作，將x1年工作中取得的成績、經驗與與會人員進行互通、學習，工作中存在的不足之處和改進思路與與會人員進行討論，並將x2年工作思路進行梳理。
二、會議主題
各高管、中層以上幹部及協定年薪人員依次進行述職，評選出優秀經理人和先進集體，並將x2年工作計畫、思路、組織架構等進行討論。
三、會議內容及流程
(一)會議時間、地點、參加人員 會議時間：x2年1月10 -12日 會議地點：集團公司5樓視頻會議室 參加人員：
總裁班子成員、分子公司班子成員、職能中心經理層 協定人員：(協定人員名單) 員工代表：(各單位員工代表) (二)會議布置
(三)會議流程 1月10日會議流程
備註：高管述職控制在15分鐘，中層幹部述職兼評分時間控制在15分鐘，協定人員述職兼評分時間控制在15分鐘。
2025年終會議方案 篇7
一、會議目的
為公司所有成員客觀公正地總結x4年工作，將x4年工作中取得的成績、經驗與與會人員進行互通、學習，工作中存在的不足之處和改進思路與與會人員進行討論，並將x5年工作思路進行梳理。
二、會議述職內容
(一)x4年的工作任務目標完成情況;
(二)x4年重點工作及取得的成績;
(三)x4年工作過程中的經驗做法;
(四)x4年工作中存在的問題與不足;
(五)x4年工作思路、目標、工作計畫及主要措施。
三、會議內容及流程
(一)會議時間、地點、參加人員
會議時間：x5年2月7-8日(暫定)
會議地點：書院鎮(暫定)
參加人員：全體公司成員
(二)會議流程
四、述職要求
要求全體參與人員高度重視，認真細緻地撰寫個人年度述職報告，總結成績要實事求是，分析問題要深刻透徹，制定目標要切實可行，不得弄虛作假，不得誇大、縮小、隱瞞實際情況，確保述職工作紮實認真，不走過場，取得實效，為全面開創公司各項新事業新局面、圓滿完成x5年度任務目標奠定良好的基礎。
五、材料準備
請大家對照述職要求及述職內容，以及結合平時領導和同事反饋的意見和建議，實事求是地親自撰寫述職報告。請於2月5號(周四)之前提交述職PPT(公司模板見附屬檔案)。